Du mieux pour les lanceurs d’alerte

Anne Rodier
629 words
9 March 2022
06:00
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Malgré l’obligation européenne depuis 2019 d’établir des canaux de signalement dans toutes les entreprises
privées d’au moins 50 salariés, en France, seule une entreprise sur deux a mis en place un circuit de
signalement. Un cadre pourtant vital à la résolution des affaires, explique la journaliste du « Monde » Anne
Rodier dans sa chronique.

Carnet de bureau. Irène Frachon (Mediator), Edward Snowden (écoutes illégales), mais aussi Marine Martin,
Denis Breteau, et tant d’autres : les lanceurs d'alerte sont de plus en plus nombreux à oser dénoncer les
crimes, délits ou simples menaces portés contre l’intérêt général par les entreprises. C’est au rythme d’une
quinzaine par mois qu'ils se présentent désormais à la Maison des lanceurs d’alerte. Depuis sa création en
2018, cette association en a accueilli 316, dont 185 rien qu’en 2021, en particulier issus d’entreprises des
secteurs de la santé, de l’environnement et de la finance.

Adoptée début février par l’Assemblée nationale, la proposition de Ioi du député Sylvain Waserman (MoDem)
relative à la protection des lanceurs d’alerte vient de donner à ces salariés ou ex-salariés l’espoir que Ieur
signalement aboutisse moins difficilement.

Quelques obstacles ont en effet été levés. « Ils ne doivent désormais plus passer par Ieur hiérarchie pour
faire un signalement ; ils peuvent aussi faire appel à une organisation ou à un syndicat, et ils sont protégés
par l’irresponsabilité civile ou pénale », explique Glen Millot, le délégué général de la Maison des lanceurs
d’alerte, qui salue « des avancées significatives ». La proposition de Ioi Waserman apporte aussi une aide
financière aux lanceurs d’alerte, protège les « facilitateurs », à savoir les organisations qui les accompagnent,
et Ieur permet de saisir directement une autorité indépendante.

Mais la situation va rester compliquée. « Ce que je regrette surtout, c’est l’absence de soutien psychologique.
Face aux pressions des laboratoires, aux questions des médias, pendant des années de combat, on se sent
très seul », souligne Marine Martin, lanceuse d’alerte sur les risques de la Dépakine prescrite aux femmes
enceintes jusqu’en 2017, un antiépileptique responsable de troubles physiques et autistiques de milliers
d’enfants.

Spirale

Malgré l’obligation européenne depuis 2019 d’établir des canaux de signalement dans toutes les entreprises
privées d’au moins 50 salariés, en France, « seule une entreprise sur deux a mis en place un circuit de
signalement », indique Franca Salis-Madinier, secrétaire nationale de la CFDT cadres et rapporteuse au
Comité économique et social européen d’un avis sur la protection des lanceurs d’alerte en Europe. Un cadre
pourtant vital à la résolution des affaires.

Au départ, quand un cadre alerte son entreprise en interne, il ne se reconnaît pas comme lanceur d’alerte, le
plus souvent, il veut juste régler un problème, qu’il s’agisse de fraude financière, d’atteintes à
l’environnement, voire de risques sanitaires. Puis il est emporté dans une spirale, où il perd souvent son
travail, et pas seulement. « Le cadre juridique de la Ioi Sapin II [de 2016] était très protecteur, mais ça ne m’a
pas empêché d’être licencié », témoigne Denis Breteau, lanceur d’alerte et ex-cadre à la direction des achats
de la SNCF. « Financièrement, c’est très lourd. La perte d’un salaire fait qu’on ne peut plus poursuivre la
procédure judiciaire. Chaque expertise coûte très cher », renchérit Marine Martin.

Mais pour Dominique Pradalié, la cofondatrice de la Maison des lanceurs d'alerte, « notre première victoire
est que les lanceurs d’alerte ne sont plus considérés comme des espions ». Un atout pour être mieux

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entendu des « compliance officers », ces manageurs spécialement recrutés pour s’assurer du respect des
règles, y compris éthiques, dans les entreprises.

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