Mémento Du Conducteur de Travaux

Léonard HAMBURGER
MAÎTRE D’ŒUVRE BÂTI-

MENT
Guide pratique, technique et
juridique
B. Fèvre & S. Fourage

6e édition intégralement mise
à jour
Également aux éditions Eyrolles « Un véritable outil de travail, unique et original, faisant l’unanimité chez les professionnels de Également aux éditions Eyrolles
la construction »
Sous la direction d’Isabelle Chesneau Olivier Aucouturier, Directeur de l’ESITC Paris Léonard Hamburger
Également aux éditions Eyrolles Recommandé par la presse professionnelle
Profession
Maître d’œuvre bâtiment
L. Hamburger
Profession Architecte
Léonard Hamburger
« Découvrez cette véritable bible : enrichie, elle aborde les
ARCHITECTE
Identité – Responsabilité – Contrats- dernières nouveautés du monde de la construction et réunit
Règles — Agence – Économie – Chantier Guide pratique, technique et juridique- 6e édition intégralement mise à jour l’essentiel de ce que les maîtres d’œuvre doivent savoir pour
réussir une opération. » Batiactu
Guide pratique, technique et juridique

Sous la direction d’Isabelle Chesneau
Identité – Responsabilité – Contrats- Brice Fèvre & Sébastien Fourage

Avec : Étienne Baillet, Olivier Barancy, Cyril Bois- Les enjeux de la qualité environnementale du bâtiment et la transition BIM ont profondément « Complet, polyvalent, un ouvrage à découvrir dès à présent
nier, Patrick Bouchain, Robert Carvais, Pierre Caye, bouleversé la pratique de la maîtrise d’œuvre. Ces deux révolutions rendent désormais né- pour se mettre à jour ! » BatiWeb
Didier Cornuel, Bruno Decaris, Maxime Decommer, cessaire une collaboration étroite au sein de l’équipe de maîtrise d’œuvre entre architectes
« Ce manuel professionnel s’est imposé comme la référence
Sous la direction d’Isabelle Chesneau David Deharbe, Geoffrey Desplaces, Xavier Fabre, et ingénieurs, collaboration qui repose en grande partie sur le vocabulaire que les uns et les
autres emploient. dans son domaine en étant adopté aussi bien dans les écoles
Luigi Failla, Michel Forgue, Peggy Garcia, Fran-
Règles — Agence – Économie – Chantier

Pour permettre aux acteurs du bâtiment de coopérer avec efficacité, l’auteur s’est appuyé sur d’architecture que dans les écoles d’ingénieurs de la construc-
Mémento du conducteur de travaux 5 édition

çois Gruson, Olivier Hache, Michel Huet, Jean de
son expérience professionnelle — notamment en chantier — pour réunir ici l’essentiel de ce tion. » Architecture durable
Keating-Hart, Arnaud Leconte, Christophe Lecq,
Michelle Lobjois, Clara Lombard, Jérôme Martin, qu’il faut savoir. « Les enjeux environnementaux et la mutation des pratiques
Identité • Responsabilité • Contrats • Règles • Agence • Économie • Chantier Odile Massot, Julie Michaud, Sandra Planchez, • Qu’a changé le nouveau Code de la commande publique ? de construction vers la modélisation sont les deux révolutions
Michel Possompès, Lise Serra, Christine Simonin, • Sous quelles conditions les innovations constructives peuvent-elles être couvertes par les sur lesquelles s’appuie l’auteur. » Forum Chantiers
Avec : Étienne Baillet, Olivier Barancy, Cyril Bois- e

Saadia Tamelikecht, Pierre Tripier et Florence Wierre
MAÎTRE D’ŒUVRE BÂTIMENT

assurances des constructeurs?
« Répond à un grand nombre de questions pratiques et juri-
« Une nouvelle bible. Destiné aux • Comment rédiger une notice de sécurité incendie ? diques sous un angle métier. » Bardage Info
professionnels de secteur de la • Quelles sont les conséquences juridiques de la déclaration d’achèvement des travaux ?
« Décrypte les impératifs en phase conception-réalisation et,
maîtrise d’œuvre architecturale et • Qu’est-ce que les géomètres entendent par « Lambert 93 conique conforme » ?
du lancement du projet jusqu’à la réception et l’exploitation
nier, Patrick Bouchain, Robert Carvais, Pierre Caye,

urbaine, ce manuel de synthèse • À quelles conditions peut-on isoler par l’intérieur un bâtiment existant sans risquer de
du bâtiment, répond aux questions réglementaires aussi bien
Préparation et suivi de chantier

« conçu pour l’action » aborde tous créer des désordres ?
qu’environnementales ou organisationnelles. » Étanchéité Info
les aspects du métier » AMC, mars • Comment organiser la prévention des réclamations des grosses entreprises ?
2018 • Quelles sont les méthodes pratiques utilisées par les OPC? « Un des objectif s de cet ouvrage est de faciliter aux maîtres
• Comment s’articulent mission de synthèse et BIM management ?
d’œuvre l’accès aux textes réglementaires qui les concernent,
Didier Cornuel, Bruno Decaris, Maxime Decommer,

Brad Hardin
«
& Dave
«
McCool tant pour la conception que pour la réalisation des bâtiments.
• Qu’est-ce que les Eurocodes ont changé pour le calcul des structures bois ?
Les professionnels de la construction sont La série NF EN ISO 19650 propose des B. Hardin
Le BIM appliqué au management du Il traite aussi bien les relations contractuelles avec le maître
doublement concernés par les questions clés pour la gestion de l’information projet D. McCool
auxquelles répond cet ouvrage. avec le BIM. L. Failla
D’un côté, nous vivons à l’ère de l’hyper- Accompagnant la gestion et le management
connexion numérique dont les pratiques et les de projet de nos opérations, elle ne s’y subs-
M.-C. Coin
• Quels projets doivent faire l’objet de calculs parasismiques ?

usages influencent nos capacités cognitives et titue pas : son modèle s’adapte sans influer
projet de construction d’ouvrage que les règles de sécurité incendie, de la réglemen-

notre manière de gérer un projet ; de l’autre, sur les modes de dévolution des marchés
cette technologie a irrémédiablement modifié et leurs jeux d’acteurs. Elle s’adresse – sur
le dessin et l’information qui, indispensables l’ensemble du cycle de vie – à toutes les
dans notre industrie, deviennent de plus en typologies d’ouvrages entendues au sens
plus numériques, paramétriques, partagés et élargi de l’environnement bâti : bâtiment et
Outils, méthodes et flux de travaux … voici quelques-unes seulement des nombreuses questions auxquelles ce livre répond. tation ERP ou des diagnostics techniques. » Le Moniteur
Préface d’Olivier Aucouturier

collaboratifs. » infrastructure. »
Luigi Failla Marie-Claire Coin
Brad Hardin & Dave McCool
Le BIM appliqué au management ÉDITION FRANÇAISE ÉTABLIE PAR LUIGI FAILLA
Édition française établie du projet de construction
Le BIM appliqué au management

Le BIM appliqué
« Offrez à votre architecte préféré la bible de Léonard Ham-
Outils, méthodes et flux de travaux
David Deharbe, Geoffrey Desplaces, Xavier Fabre,

par Luigi Failla
du projet de construction
au management
SOMMAIRE 1re partie – La conception • La réglementation • Les données d’entree de la concep-
COMPLÉMENT INÉDIT : PRÉSENTATION DE LA SÉRIE NF EN ISO 19650 PAR MARIE-CLAIRE COIN
Complété par une analyse de l’état des lieux du BIM en France et par un exposé de la toute nouvelle norme
du projet burger : cet auteur sait tout sur la partie maîtrise d’œuvre de
(décembre 2018), ce guide répond concrètement aux questions que soulève la place du BIM dans chacune
des phases que traversera un ouvrage – depuis les prémisses de sa conception jusqu’aux dernières étapes
Complément inédit : présentation de

de sa gestion. Les différents professionnels de la construction pourront y voir comment le recours au BIM
permet d’atteindre – ensemble et avec profit – les objectifs que l’on s’est fixés.
de construction
tion • Bases sur les lots techniques • La qualité environnementale du bâtiment • Organiser la production notre métier, de la mise au point des honoraires en équipe
la série NF EN ISO 19650
Architecte et maître d’œuvre, Brad Hardin est le directeur technique d’une
SOMMAIRE entreprise de conception et de construction (Black & Veatch) dont il préside la
filiale chargée des projets d’infrastructures à l’échelon international (Diodes
Introduction de Luigi Failla Ventures). Spécialisé en énergie et environnement (LEED AP), il conseille éga-
aux commissions finales de sécurité en passant par les

Le BIM : conception, construction
des études • 2e partie – La réalisation • Appels d’offres et gestion des marchés de travaux • Organisation du suivi Léonard Hamburger
lement les industriels sur l’emploi des technologies.
et gestion de l’ouvrage à l’âge
numérique Ingénieur (DBIA & LEED AP), directeur de la filiale chargée de la conception COMPLÉMENT INÉDIT :
par Marie-Claire Coin

dans un grand groupe de BTP (McCarthy), Dave McCool – qui a occupé des
Prologue de Marie-Claire Coin postes clés dans les instances de l’architecture (AIA) et de la normalisation
LA NORME ISO POUR LE BIM
Le BIM, le besoin de normes et (NBIMS) – enseigne également à l’université. PRÉSENTATION DE LA SÉRIE
négociations avec un bureau de contrôle ou une entreprise

Architecte et ingénieur travaillant dans une des majors du BTP, docteur en NF EN ISO 19650 PAR
de chantier • La sécurité sur le chantier • La réception et la vie du bâtiment

1 Pourquoi la technologie est-elle si architecture et chercheur associé au Laboratoire A.C.S. (UMR AUSser-CNRS
importante pour le management 3329), Luigi Failla est un expert BIM appelé depuis plus de dix ans sur de MARIE-CLAIRE COIN
de projet ? grands projets, en France et à l’étranger. Auteur de plusieurs ouvrages spécia-
2 La planification de projet lisés et d’articles de recherche, il collabore par ailleurs aux enseignements de
l’ENSA Paris-Malaquais.
difficile, ou même les certifications environnementales, l’OPC,

3 Comment promouvoir l’usage

Architecte, animatrice de la commission Transition numérique au sein
du BIM et remporter un projet d’EGF-BTP (syndicat des entreprises générales de France), membre du Co-
Complété par une analyse de l’état

4 Le BIM et les études mité de pilotage du programme de recherche MINnD et administratrice de
5 Le BIM et la construction BuildingSMART France, Marie-Claire Coin est experte BIM, notamment sur
les normes relatives aux processus et IDM dont la norme NF EN ISO 19650.
6 Le BIM et l’administration du
la synthèse, etc. » Le 308 (CROA Aquitaine)

Elle est aussi membre et pilote des actions de normalisation sur le BIM, tant
chantier en ISO qu’au CEN ou à l’AFNOR. Elle travaille au sein d’une des majors de
7 Le BIM et la livraison la construction.
des lieux du BIM en France et par un Quel maître d’œuvre n’a pas subi les avis défavorables d’un bureau de contrôle sans
8 L’avenir du BIM
Postface de Sylvain Riss
Maître d’œuvre
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Deux nouvelles sources de richesses 42,50 E
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Code Eyrolles : G14469
Code Afnor : 3465716

exposé de la toute nouvelle norme savoir sur quels articles règlementaires ils reposent ? Aussi, pour donner à ses lecteurs
Résultant d’une enquête de terrain périodiquement renouvelée, ce guide sans équivalent

www.boutique.afnor.org/livres
Photo de couverture © David Merle
Création Studio Eyrolles © Éditions Eyrolles
(décembre 2018), ce guide répond les clés de la compétence, et leur permettre de se repérer dans le maquis de la régle-
concrètement aux questions que soulève la place du BIM dans mentation l’auteur cite toujours le texte officiel qui se trouve à l’origine d’une prescription

chacune des phases que traversera un ouvrage – depuis les réglementaire.
bâtiment
prémisses de sa conception jusqu’aux dernières étapes de sa « Un précieux aide-mémoire. » Le Moniteur, mai 2018
contient la réponse aux besoins quotidiens d’un chantier, quelles qu’en soient la taille et la
gestion. Les différents professionnels de la construction pour-
Cette 6e édition est intégralement remise à jour suite aux dernières évolutions règlemen-
ront y voir comment le recours au BIM permet d’atteindre –
taires.
ensemble et avec profit – les objectifs que l’on s’est fixés.

Polytechnicien, ingénieur civil des ponts et chaussées et titulaire d’un Master of science
SOMMAIRE de la Bartlett School of Architecture de Londres, Léonard Hamburger travaille dans un
destination.
Introduction de Luigi Failla : Le BIM : conception, construction et gestion de
bureau d’études bâtiment, tout particulièrement en rénovation et en ERP. Guide pratique,
l’ouvrage à l’âge numérique Publics technique et juridique
Prologue de Marie-Claire Coin : Le BIM, le besoin de normes et la série NF EN Architectes, ingénieurs et économistes du bâtiment en formation initiale
Michelle Lobjois, Clara Lombard, Jérôme Martin, ISO 19650 Architectes spécialisés dans l’habitat visant des projets complexes d’ERP ou d’ERT 6e édition
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Indispensable à tous ceux qui dirigent des travaux, il offre notamment aux professionnels
1. Pourquoi la technologie est-elle si importante pour le management de projet ? ingénieurs Structure, économistes, OPC, etc.) en formation continue
ISBN : 978-2-212-67836-9
Code éditeur : G67836
2. La planification de projet 3. Comment promouvoir l’usage du BIM et remporter Maîtres d’œuvre travaillant dans la rénovation de l’existant 39,50 E
un projet 4. Le BIM et les études 5. Le BIM et la construction 6. Le BIM et l’admi-
Odile Massot, Julie Michaud, Sandra Planchez, comme aux futurs professionnels en fin de formation :
nistration du chantier 7. Le BIM et la livraison 8. L’avenir du BIM
Postface de Sylvain Riss : Deux nouvelles sources de richesses Photo de couverture © Mr.adisorn khiaopo / Shutterstock
Michel Possompès, Lise Serra, Christine Simonin, • la synthèse de l’ensemble des connaissances administratives nécessaires à la prépara- 67836-MaitreOeuvreBatiment-CV.indd 1 09/07/2019 11:23
Saadia Tamelikecht, Pierre Tripier et Florence Wierre tion du chantier Recommandé par la presse professionnelle
MÉMENTO DU CONDUCTEUR DE TRAVAUX

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AMC, mars 2018 SOMMAIRE Préparation du chantier et opérations préalables au démarrage des travaux. Ordre de service et pour se mettre à jour ! » BatiWeb
dossier marché. Formalités préalables au démarrage des travaux. Sécurité et protection de la santé. « Ce manuel professionnel s’est imposé comme la référence
Brad Hardin
«
& Dave
«
McCool
Les professionnels de la construction sont La série NF EN ISO 19650 propose des B. Hardin Gestion et suivi des travaux. Affichages extérieurs au chantier. Affichages intérieurs. au chantier. Documents et dans son domaine en étant adopté aussi bien dans les écoles
Le BIM appliqué au management du
modèles à tenir sur le chantier. Mesures d’hygiène sur les chantiers. Accidents du travail. Compte rendu de chantier. d’architecture que dans les écoles d’ingénieurs de la construc-
M.-C. Coin
projet de construction
tion. » Architecture durable

Situation de travaux. Décompte des jours d’intempéries. Sous-traitants. Déclaration d’assurance. Missions du maître

d’œuvre – Partage des responsabilités. Règlement des différends et litiges. Réception des travaux. Décompte général
« Les enjeux environnementaux et la mutation des pratiques
ÉDITION FRANÇAISE ÉTABLIE PAR LUIGI FAILLA

Le BIM appliqué
et définitif. Garanties. Glossaire
par Luigi Failla de construction vers la modélisation sont les deux révolutions

Complété par une analyse de l’état des lieux du BIM en France et par un exposé de la toute nouvelle norme au management
du projet
Brice Fèvre & Sébastien Fourage sur lesquelles s’appuie l’auteur. » Forum Chantiers

de construction Annexes : DTU ; adresses utiles ; modèles de documents (demandes, déclarations, contrats types, panneaux
réglementaires, etc.) – Index (d’Accidents du travail à Zone de stationnement)


Le BIM : conception, construction lement les industriels sur l’emploi des technologies.

Prologue de Marie-Claire Coin LA NORME ISO POUR LE BIM
diques sous un angle métier. » Bardage Info

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lisés et d’articles de recherche, il collabore par ailleurs aux enseignements de
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2 La planification de projet

Mémento
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8 L’avenir du BIM
Après plus de quinze années passées au sein des plus grandes ingénieries françaises
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exposé de la toute nouvelle norme

spécialistes du secteur de la santé et du secteur médico-social, Brice Fèvre a créé du bâtiment, répond aux questions réglementaires aussi bien
et (décembre 2018), ce guide répond FB INGE, sa propre structure de conseil et d’assistance. Spécialiste des établissements qu’environnementales ou organisationnelles. » Étanchéité Info
du conducteur
concrètement aux questions que soulève la place du BIM dans recevant du public, il coordonne les phases de conception et dirige les phases d’exécu-
« Un des objectif s de cet ouvrage est de faciliter aux maîtres
chacune des phases que traversera un ouvrage – depuis les tion pour le compte de maîtres d’ouvrage ou de maîtres d’œuvre. Diplômé de l’École
a- d’œuvre l’accès aux textes réglementaires qui les concernent,
prémisses de sa conception jusqu’aux dernières étapes de sa supérieure d’ingénieurs des travaux de la construction (ESITC), il y enseigne – en dernière
nt année – la sécurité incendie et l’accessibilité des personnes à mobilité réduite. tant pour la conception que pour la réalisation des bâtiments.
de travaux
et Il traite aussi bien les relations contractuelles avec le maître
ront y voir comment le recours au BIM permet d’atteindre – Après avoir participé à la création de la plateforme Constructeo.com, filiale du Groupe Vinci
is- d’ouvrage que les règles de sécurité incendie, de la réglemen-
ensemble et avec profit – les objectifs que l’on s’est fixés. spécialisée dans la gestion de projets complexes et l’achat de matériaux en ligne, Sébas-
IM tien Fourage, diplômé de l’ESITC, est aujourd’hui Directeur des systèmes d’information de tation ERP ou des diagnostics techniques. » Le Moniteur
es Bien-être assistance, filiale des groupes Europ Assistance et Malakoff Médéric. « Offrez à votre architecte préféré la bible de Léonard Ham-
SOMMAIRE
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Préparation et notre métier, de la mise au point des honoraires en équipe
Prologue de Marie-Claire Coin : Le BIM, le besoin de normes et la série NF EN Élèves de l’enseignement technique, filières du bâtiment (Bac Pro, BTS) suivi de chantier négociations avec un bureau de contrôle ou une entreprise
ISO 19650 Étudiants des filières universitaires du génie civil difficile, ou même les certifications environnementales, l’OPC,
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et de la construction (DUT, licences Pro)
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2. La planification de projet 3. Comment promouvoir l’usage du BIM et remporter et de construction 24,50 E
un projet 4. Le BIM et les études 5. Le BIM et la construction 6. Le BIM et l’admi- Élèves des écoles d’ingénieurs de la construction
nistration du chantier 7. Le BIM et la livraison 8. L’avenir du BIM Enseignants et stagiaires de la formation continue
Postface de Sylvain Riss : Deux nouvelles sources de richesses Photo de couverture © David Merle
67837-MementoDuConducteurDeTravaux-CV.indd 1 09/07/2019 15:28

Léonard HAMBURGER
MENT
juridique

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SOMMAIRE
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Postface de Sylvain Riss : Deux nouvelles sources de richesses

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Brice Fèvre
Sébastien Fourage
Mémento du conducteur
de travaux
pour les marchés publics et privés
5e édition
G67837_Mémento du conducteur de travaux, 5e_.indb 1 06/07/2019 17:17:47

ÉDITIONS EYROLLES
61, bd Saint-Germain
75240 Paris Cedex 05
www.editions-eyrolles.com
Mise en page : Hervé Soulard/www.nexeme.fr
Aux termes du Code de la propriété intellectuelle, toute reproduction ou représentation intégrale

ou partielle de la présente publication, faite par quelque procédé que ce soit (reprographie,
microfilmage, scannérisation, numérisation...) sans le consentement de l’auteur ou de ses ayants
droit ou ayants cause est illicite et constitue une contrefaçon sanctionnée par les articles L.335-2
et suivants du Code de la propriété intellectuelle. L’autorisation d’effectuer des reproductions par
reprographie doit être obtenue auprès du Centre français d’exploitation du droit de copie (CFC)
– 20, rue des Grands-Augustins – 75006 Paris.
© Groupe Eyrolles, 2000, 2002, 2010, 2016

© Éditions Eyrolles, 2019 pour la présente édition
ISBN Eyrolles : 978-2-212-67837-6

Sommaire
Préface..................................................................................................................... IX
CHAPITRE 1. Préparation du chantier et opérations préalables

au démarrage des travaux......................................................... 1
CHAPITRE 2. Gestion et suivi des travaux...................................................... 35
Glossaire................................................................................................................. 69
Annexes................................................................................................................... 77
Index......................................................................................................................... 145

Table des matières
Préface................................................................................................................... IX
CHAPITRE 1. Préparation du chantier et opérations

préalables au démarrage des travaux......................... 1
1.1 Ordre de service et dossier marché.............................................................. 1
1.1.1 Ordre de service prescrivant de commencer les travaux............................ 1
1.1.2 Pièces constitutives du dossier marché..................................................... 3
1.1.3 Analyse rapide du dossier marché............................................................ 4
1.2 Formalités préalables au démarrage des travaux....................................... 5
1.2.1 Vérification de l’autorisation d’urbanisme................................................ 5
1.2.2 Règlement de ZAC.................................................................................. 6
1.2.3 Plan d’implantation des ouvrages............................................................. 6
1.2.4 Plan d’installation de chantier (PIC)........................................................ 7
1.2.4.1 Objectifs du plan d’installation................................................... 7
1.2.4.2 Étude du plan d’installation........................................................ 7
1.2.4.3 Renseignements portés sur le plan d’installation............................ 7
1.2.5 Hébergement collectif sur le chantier....................................................... 8
1.2.6 Planification des travaux.......................................................................... 9
1.2.7 Formalités dues à l’installation d’une grue................................................ 10
1.2.7.1 Demande d’autorisation d’installation de grue............................. 10
1.2.7.2 Autorisation de mise en service.................................................... 12
1.2.7.3 Survol des propriétés voisines par les grues de chantier –
Autorisation............................................................................... 13
1.2.7.4 Avertissement pour la sécurité des grues........................................ 14
1.2.7.5 Amélioration des conditions de travail dans les grues à tour........... 15
1.2.8 Demandes d’autorisation d’occupation des sols........................................ 15
1.2.8.1 Pose d’échafaudages et palissades.................................................. 18
1.2.8.2 Affichage ou enseigne publicitaire................................................ 19
1.2.8.3 Travaux de ravalement............................................................... 19
1.2.8.4 Enlèvement des gravats — installation de bennes.......................... 20
1.2.8.5 Nacelles élévatrices...................................................................... 21
1.2.8.6 Dépôt momentané de matériaux.................................................. 22

VI | Mémento du conducteur de travaux
1.2.8.7 Stationnement de longue durée.................................................... 22

1.2.8.8 Demande d’arrêté de circulation.................................................. 23
1.2.9 Déclaration de projet de travaux (DT) et déclaration d’intention
de commencement des travaux (DICT)................................................... 24
1.2.9.1 Déclaration de projet de travaux.................................................. 24
1.2.9.2 Déclaration d’intention de commencement des travaux (DICT).... 28
1.2.10 Demandes de branchement aux concessionnaires de réseaux.................... 29
1.2.10.1 Branchement d’eau..................................................................... 30
1.2.10.2 Branchement d’électricité............................................................ 30
1.2.10.3 Branchement téléphonique.......................................................... 30
1.2.10.4 Branchement d’égout.................................................................. 30
1.2.11 Avis d’ouverture du chantier de bâtiment ou travaux publics
aux organismes de prévention.................................................................. 31
1.2.11.1 Travaux concernés...................................................................... 31
1.2.11.2 Destinataires.............................................................................. 31
1.2.11.3 Imprimé.................................................................................... 32
1.3 Sécurité et protection de la santé................................................................. 32
1.3.1 Plan général de coordination.................................................................... 32
1.3.2 Plan particulier de sécurité et de protection de la santé............................ 34
1.3.3 Obligations de l’entrepreneur en matière de SPS...................................... 34
CHAPITRE 2. Gestion et suivi des travaux............................................... 35

2.1 Affichages extérieurs au chantier................................................................... 35
2.1.1 Affichage de l’autorisation d’urbanisme.................................................... 35
2.1.2 Panneau d’entreprise................................................................................ 36
2.1.3 Panneaux relatifs à la sécurité................................................................... 36
2.1.4 Panneau sur palissades et échafaudages.................................................... 36
2.1.5 Panneau sur bennes à gravois................................................................... 37
2.2 Affichages intérieurs au chantier................................................................... 37
2.2.1 Affichages quelle que soit la taille de l’entreprise...................................... 37
2.2.2 Affichages complémentaires selon le nombre de salariés de l’entreprise..... 38
2.3 Documents et modèles à tenir sur le chantier............................................ 39
2.3.1 Modèles – Prototypes – Échantillons....................................................... 40
2.4 Mesures d’hygiène sur les chantiers............................................................. 40
2.4.1 Locaux sanitaires à installer sur les chantiers d’une durée inférieure
à quatre mois, quel que soit l’effectif........................................................ 40
2.4.1.1 Vestiaires.................................................................................... 40
2.4.1.2 Lavabos..................................................................................... 40
2.4.1.3 Poste de distribution d’eau.......................................................... 41
2.4.1.4 Réfectoire................................................................................... 41
2.4.1.5 Cabinets d’aisances..................................................................... 41
2.4.1.6 Douches..................................................................................... 41

Table des matières | VII
2.4.2 Locaux sanitaires à installer sur les chantiers d’une durée supérieure
à quatre mois, quel que soit l’effectif........................................................ 42
2.4.2.1 Vestiaires.................................................................................... 42
2.4.2.2 Lavabos..................................................................................... 42
2.4.2.3 Poste de distribution d’eau.......................................................... 42
2.4.2.4 Réfectoire................................................................................... 42
2.4.2.5 Cabinets d’aisances..................................................................... 43
2.4.2.6 Douches..................................................................................... 43
2.5 Accidents du travail.......................................................................................... 44
2.5.1 Déclaration d’accident du travail............................................................. 44
2.5.1.1 Obligation des parties................................................................. 44
2.5.1.2 Imprimés à remplir par l’employeur............................................. 44
2.5.1.3 Sanctions en cas de non-déclaration............................................. 44
2.5.1.4 Formalités.................................................................................. 44
2.5.1.5 Enquête administrative............................................................... 45
2.5.1.6 Poursuite pénale pour fausse déclaration....................................... 45
2.5.2 Feuille d’accident du travail ou de maladie professionnelle....................... 45
2.5.2.1 Obligation de l’employeur........................................................... 45
2.5.2.2 Imprimé à remplir par l’employeur.............................................. 45
2.5.2.3 Sanctions en cas de non-déclaration............................................. 45
2.5.2.4 Gratuité des soins....................................................................... 45
2.5.3 Carnet de soins........................................................................................ 46
2.5.3.1 Obligation de l’employeur........................................................... 46
2.5.3.2 Objet du carnet.......................................................................... 46
2.5.3.3 Utilisation du carnet.................................................................. 46
2.5.3.4 Fourniture et renouvellement du carnet........................................ 46
2.5.3.5 Consultation et contrôle.............................................................. 46
2.5.3.6 Sanctions................................................................................... 46
2.5.4 Premiers secours...................................................................................... 47
2.6 Compte rendu de chantier............................................................................. 47
2.6.1 Intérêt de participer aux réunions de chantier.......................................... 47
2.6.2 Nécessité de vérifier le contenu du compte rendu de chantier.................. 48
2.7 Situation de travaux......................................................................................... 48
2.7.1 Travaux réalisés aux conditions du marché............................................... 48
2.7.2 Modification de la masse des travaux....................................................... 49
2.7.3 Revalorisation des travaux........................................................................ 49
2.7.4 Avance forfaitaire de démarrage............................................................... 50
2.7.4.1 Cas des marchés publics............................................................... 50
2.7.4.2 Cas des marchés privés................................................................ 50
2.7.5 Retenue de garantie – Cautionnement..................................................... 51
2.7.6 Compte prorata – Dépenses d’intérêt commun........................................ 51
2.7.6.1 Dépenses d’équipement............................................................... 52
2.7.6.2 Dépenses de fonctionnement........................................................ 53
2.7.6.3 Dépenses d’exploitation............................................................... 53

VIII | Mémento du conducteur de travaux
2.7.7 Pénalités de retard.................................................................................... 53

2.7.7.1 Marchés publics.......................................................................... 53
2.7.7.2 Marchés privés........................................................................... 54
2.7.8 Délai de production des documents et contestations................................ 54
2.7.8.1 Marchés publics.......................................................................... 54
2.7.8.2 Marchés privés........................................................................... 55
2.8 Décompte des jours d’intempéries............................................................... 55
2.9 Sous-traitants.................................................................................................... 57
2.9.1 Marchés publics....................................................................................... 57
2.9.2 Marchés privés......................................................................................... 58
2.10 Déclaration d’assurance.................................................................................. 59
2.10.1 Délais à respecter pour la déclaration d’un sinistre à l’assureur................. 59
2.10.2 Calcul des délais...................................................................................... 59
2.11 Missions du maître d’œuvre – Partage des responsabilités...................... 59
2.11.1 Missions du maître d’œuvre..................................................................... 59
2.11.2 Partage des responsabilités maîtrise d’œuvre-entreprise............................ 61
2.12 Règlement des différends et litiges............................................................... 61
2.12.1 Marchés publics....................................................................................... 61
2.12.2 Marchés privés......................................................................................... 61
2.13 Réception des travaux..................................................................................... 62
2.13.1 Demande de réception par l’entrepreneur................................................ 62
2.13.2 Opérations préalables à la réception......................................................... 62
2.13.3 Réception – Entrée en possession par le maître d’ouvrage........................ 63
2.13.3.1 Réception avec réserves................................................................ 64
2.14 Décompte général et définitif........................................................................ 64
2.14.1 Marchés publics....................................................................................... 64
2.14.2 Marchés privés......................................................................................... 66
2.15 Garanties............................................................................................................ 66
2.15.1 Garantie de parfait achèvement............................................................... 66
2.15.2 Garanties biennale et décennale............................................................... 67
Glossaire............................................................................................................... 69
Annexes................................................................................................................. 77
A Documents techniques unifiés................................................................... 77
B Adresses utiles.............................................................................................. 83
C Modèles de documents............................................................................... 85
Index........................................................................................................................ 145

Préface
Plus de quinze ans après sa première édition, le Mémento du conducteur de travaux, régulière-
ment mis à jour, conserve une place de choix en librairie dans le rayon BTP.
Issu initialement du projet industriel que Brice Fèvre et Sébastien Fourage, comme tous les
étudiants de l’ESITC Cachan (future ESITC Paris), ont réalisé en quatrième année de leur
cursus, cet ouvrage connaît un succès non démenti qui ne doit rien au hasard.
Brice et Sébastien se sont d’abord appuyés sur une solide enquête auprès de leurs professeurs
de l’époque et des ingénieurs de terrain, notamment ceux issus de leur école, afin de réperto-
rier leurs besoins au quotidien. Dès lors, l’idée du mémento et de son contenu s’est très vite
imposée. Encore fallait-il être capable de finaliser ce projet jusqu’à sa publication, pari réussi.
Cette nouvelle version actualisée deviendra rapidement, elle aussi, un guide incontournable
pour tous ceux qui aujourd’hui dirigent des travaux mais aussi pour les étudiants en fin de
formation qui aspirent à le faire. Ils y trouveront :
–– la synthèse de l’ensemble des connaissances administratives nécessaires au conducteur de
travaux pour la préparation de son chantier ;
–– une aide à la prise de décision, grâce à une présentation claire et aérée des documents ;
–– un outil auquel se référer et une mine de bonnes adresses faciles à trouver au bon moment ;
–– un complément de connaissances – les écrits dans ce domaine étant rares, souvent spécia-
lisés ou peu pratiques.
Merci aux auteurs pour leur persévérance et leur investissement constants qui ont abouti à un
véritable outil de travail, unique et original, faisant l’unanimité chez les professionnels de la
construction.
Olivier Aucouturier
Directeur de l’ESITC Paris

CHAPITRE 1
Préparation du chantier
et opérations préalables
au démarrage des travaux
1.1 Ordre de service et dossier marché
1.1.1 Ordre de service prescrivant de commencer les travaux

Marchés privés Marchés publics
L’ordre de service est le document écrit (numéroté, Les ordres de service sont écrits ; ils sont signés par le
daté et signé) par lequel le maître d’œuvre ordonne à maître d’œuvre, datés et numérotés. Le titulaire en
l’entrepreneur de prendre telle disposition entrant dans accuse réception datée.
le cadre des obligations de son marché. Lorsque le titulaire estime que les prescriptions d’un
L’origine du délai d’exécution est fixée par l’ordre de ordre de service appellent des réserves de sa part, il
service, contresigné par le maître d’ouvrage, de doit, sous peine de forclusion, les notifier au maître
commencer les travaux. Elle ne peut être antérieure à la d’œuvre, dans un délai de quinze jours, décompté ainsi
délivrance du permis de construire ou d’une autre qu’il est précisé à l’article 3.2 du CCAG Travaux.
autorisation administrative essentielle. Le titulaire se conforme strictement aux ordres de
Bien entendu, l’ordre de service doit faire référence au service qui lui sont notifiés, que ceux-ci aient ou non
marché et doit préciser : fait l’objet de réserves de sa part, à l’exception des seuls
• le montant des travaux ou leur estimation si ce n’est cas que prévoient les articles 15.2.2 et 46.2.1 du
pas un forfait ; CCAG Travaux.
• le délai, y compris la préparation et les intempéries ; Sous-traitance : les ordres de service relatifs à des
travaux sous-traités sont adressés à l’entrepreneur, qui a
• la date de démarrage des travaux. seul qualité pour présenter des réserves.
L’entrepreneur accusera réception de la notification du Entrepreneurs groupés : les ordres de service sont
marché ou de l’ordre de service par lettre recommandée adressés au mandataire, qui a seul qualité pour
avec accusé de réception. présenter des réserves.
Se référer à l’article 3.39 de la norme NF P 03-001 Se référer à l’article 3.8 du CCAG.
Cahier des clauses administratives générales applicable
aux travaux de bâtiment faisant l’objet de marchés privés.

2 | Préparation du chantier et opérations préalables au démarrage des travaux
Nota
– Ne jamais commencer les travaux sans l’ordre correspondant, notification du marché ou ordre
de service.
– Avant de signer ou de faire signer un ordre de service, il faut prendre le temps de la réflexion
sur toutes les conséquences qui peuvent en résulter pour éventuellement émettre des réserves
dans un délai de quinze jours sous peine de forclusion1 à dater de la réception des documents.
1. Forclusion : péremption, anéantissement du contrat.

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B. Fèvre & S. Fourage

Guide pratique, technique et juridique

Identité – Responsabilité – Contrats- Brice Fèvre & Sébastien Fourage

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