RAPPORT DE STAGE OUVRIER

Stage en maîtrise d’œuvre d’exécution au Cabinet I.C.I,

réalisé du 31/08/2020 au 11/09/2020 par Stella DUBOIS,
étudiante à l’ENSA Paris Belleville
 RAPPORT DE STAGE OUVRIER

Stagiaire | Stella DUBOIS, étudiante à l’ENSA Paris Belleville

Organisme d’accueil | Cabinet ICI, Ingénierie coordination immobilière
Siège | 91 rue du faubourg saint Honoré, 75008 Paris
Bureaux | 33 Rue Des Chardonnerets, 93290 Tremblay-en-France
Maîtres de stage | Yannick CHAUMIN et Simon AUGER
Enseignante responsable du stage | Colette REMOND
Période du stage | du 31/08/2020 au 11/09/2020

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 INTRODUCTION ET REMERCIEMENTS
J’ai eu l’opportunité de réaliser mon stage
chantier encadré par Monsieur Yannick
CHAUMIN et Monsieur Simon AUGER,
respectivement, directeur de travaux et
conducteur principal de travaux au sein du
Cabinet I.C.I.
J’ai pu observer 4 chantiers de logements, tous
à des stades d’avancement différents, dans les
villes de Sartrouville, Gonesse, Mézières sur
Seine et Saint-Gratien. Le chantier de
Sartrouville étant en état de gros œuvre, et celui
de Saint-Gratien en état de second œuvre
avancé.
4 5
Ainsi, je tiens à remercier l’ensemble des
membres du cabinet I.C.I., et Monsieur
CHERRABEN, son directeur, de m’avoir
accueillie. Je remercie particulièrement Monsieur
AUGER et Monsieur CHAUMIN pour leur
patience et pour m’avoir fait découvrir leur
métier.
Enfin, merci à Madame Colette REMOND,
architecte DPLG et enseignante à l’ENSA Paris
Belleville, d’avoir accepté d'être mon enseignante
référente.
 SOMMAIRE

P.08
TREMBLAY-EN-FRANCE | Le Cabinet I.C.I

P.10
SAINT-GRATIEN | Le Carré Flaubert

P.14
SARTROUVILLE |

P.18
MÉZIÈRES SUR SEINE |

P.20
GONESSE | Villa Nature

P.26
BILAN

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 Seyfeddine CHERRABEN
TREMBLAY-EN-FRANCE Ingénieur bâtiment
Gérant-Directeur générale
Le Cabinet I.C.I Vanessa PAVIEL
Assistante de Direction

Le Cabinet I.C.I (ingénierie et Coordination organiser le chantier, coordonner les différentes Yannick CHAUMIN Karim KHAOUANI Eric FREITAS Farouk TRABELSI
Immobilière), crée en 1996, est spécialisé dans entreprises intervenant sur le chantier, valider les Technicien du bâtiment Ingénieur bâtiment Technicien bâtiment Economiste bâtiment
la maîtrise d’œuvre d’exécution. Depuis 2018, plans d’exécution, gérer financièrement le Directeur de Travaux Directeur de Travaux Directeur Travaux Dessinateur projeteur
il est dirigé par Seyfeddine CHERRABEN. chantier, assister le maître d’ouvrage lors des MOEX & OPC MOEX & OPC & ECO MOEX & OPC & ECO OPC & ECO
opérations de réception, mais également d’aider
Le Cabinet a comme missions de diriger à la conception, faire des études techniques, Simon AUGER Mickael BELLO Saber CHERRABEN
l’exécution du ou des contrats de travaux, accompagner les acquéreurs, etc. Technicien bâtiment Technicien bâtiment Apprenti BIM Manager
Conducteur Principal Tvx Conducteur de Travaux Conducteur de Travaux
MOEX et OPC MOEX & OPC OPC

Études Maître d’œuvre Bureau de contrôle Organigramme du Cabinet I.C.I

Thermicien, Géomètre, Architecte
Acousticien ... SPS
(Sécurité et protection Le vendredi 4 septembre, j’ai pu assister à la vérifications des TMA (Travaux Modificatifs
de la santé) réunion de rentrée. Durant la réunion, chaque Acquéreur) a été proposé : échanger de chantier
OPC a parlé de l’avancement de chaque pour avoir un œil neuf sur le chantier.
chantier, permettant de faire une mise au point,
Maître d’ouvrage informer l’ensemble de collaborateurs de Un autre point de la réunion portait sur les
Promoteur (ex : Bouygues l’entreprise pour éventuellement modifier mesures Covid. Désormais, un paragraphe du
immobilier, U2C, Les l’organisation, ou que l’avancement des chantiers compte rendu de chantier doit être fait, décrivant
Nouveaux Constructeurs...) soit homogène. Par exemple, lors de la réunion, le respect, ou non, des consignes.
Achète le terrain une stratégie pour éviter les erreurs dans les
MOTR (Maître d'Ouvrage
Technique Réalisation)

Entreprise générale Maître d’œuvre d’exécution

et Pilote (OPC)
Corps d’états séparés Cabinet ICI
Gros œuvre, plomberie,
électricité, peintre ...

Relations entre les différents intervenants d’un chantier

L’entreprise s’organise en duo de déménagés en août 2020, de Cergy à

collaborateurs, qui vont suivre un chantier.
Ces binômes suivent plusieurs chantiers à
la fois (voir organigramme).
Toutes les données sur les chantiers sont
accessibles sur un cloud pour faciliter les
suivis.
Le siège de l’entreprise se situe dans le 8°
arrondissement de Paris. Les bureaux ont
Tremblay-en-France.
Les employés ont le titre d’OPC (maîtres
d’œuvre d’exécution et pilote). S’ils sont toute
la semaine sur les chantiers, ils doivent tout de
même se réunir le vendredi dans les bureaux.
Cartographie des chantiers en cours et avancement

8 9
MERCREDI 2 SEPTEMBRE
Le matin, un rendez-vous de chantier - avec
Yann LEGUERN (représentant Bouygues
Immobilier), le représentant de la STTE
(électricité), le plaquiste et le menuisier - a
permis de discuter des divers problèmes
rencontrés auparavant, mais également des
erreurs de TMA. Par exemple, dans une salle
d’eau, la faïence posée sur une partie d’un mur
n’est pas la bonne. Ceci oblige à casser toute
la faïence de la pièce, à cause des baguettes
et des découpes de carrelage qui ne sont plus
esthétiques. De plus, enlever la faïence abîmera
le placo, ce qui oblige à faire revenir le
plaquiste.
Pour l’ensemble des logements, un problème de
coordination, entraînant des coûts
supplémentaires, est constaté : pour poser la
faïence, on est obligé de refaire intervenir le
menuisier pour démonter les trappes d’évacuation
des eaux.
Il y a également un problème avec l’attribution
des caves des acquéreurs : certains acquéreurs
ont leur cave dans un autre bâtiment que celui
de leur appartement, ce qui pose un problème
avec les accès. La sécurité devant être
conservée, l’acquéreur se retrouverait avec 3
clés supplémentaires. Il faut ainsi trouver une
solution : Soit l’ensemble de l’immeuble a accès
 à tout (ce qui pose un problème de sécurité,
pillage des caves), ou une programmation de
badges peut être réalisée, permettant ainsi de
limiter certains accès. L’option validée est
finalement l’utilisation d’un système de serrure
permettant, avec une seule clé, d’accéder à la
cave d’un autre bâtiment.
La présence de M SEGUIN a permis de régler
un problème avec l’appareillage électrique
(volets roulants, interrupteurs) : la commande
des interrupteurs a déjà été passée, mais entre
temps, le système de volets roulants a changé.
La solution trouvée est d’utiliser un seul
interrupteur pour tous les volets roulants d’une
pièce.
Schéma d’une proposition : une commande
marche pour tous les volets d’une pièce.
Une fois la réunion terminée, je suis allée, avec
Simon AUGER, faire le traçage des faïences et
carrelages selon les demandes des acquéreurs
sur 1 étage. Cela consiste à marquer
directement sur le sol ou le mur, la référence
du matériau devant être appliqué, mais
également sa position dans la pièce. Cette étape
est importante car elle permet d’éviter des
erreurs de TMA, qui entraînerait des surcoûts.
Plan d’un logement
12
Traçage des faïences dans la salle de bain de
cet appartement, selon les fiches de TMA
JEUDI 3 SEPTEMBRE
Arrivée sur le chantier, j’ai observé quelques
détails de balcons et de loggias avant d’aller sur
un autre chantier.
Quelques détails des loggias fait par ESC
(étanchéité).
VENDREDI 4 SEPTEMBRE
Lors de la réunion de rentrée à Tremblay en
France, Simon AUGER et Yannick CHAUMIN on
fait part de l’avancement du chantier, en
énonçant les différents problèmes rencontrés.
Ainsi, le planning du chantier est globalement
bien tenu malgré la crise de la Covid, - ce qui
permet de prévoir pour octobre les OPR
(opération préalable réserve : 1 mois avant la
pré-livraison, permet de régler d’éventuels
problèmes, de voir ce qu’il reste à faire) - mais
il y a du retard avec les VRD.
Pour ce chantier, 14 000 euros ont été
dépensés pour les mesures covid (lavabos,
ménage, équipements...). 40% de cette somme
est prise en charge par Bouygues immobilier, le
reste par les entreprises et ce jusqu’à juillet, puis
c’est aux entreprises de payer la totalité les mois
suivants.
MARDI 8 SEPTEMBRE
La veille, lors d’une réunion sur un autre
chantier, Stéphane PRONESTI, représentant de
Bouygues immobilier, a parlé de son passage au
chantier de Saint-Gratien le Week-end. Il a
constaté que la clôture est restée ouverte, ce
qui présente un danger.
Plusieurs problèmes sont constatés :
- Un mauvais écoulement des eaux sur des
terrasses, nécessite de refaire les dalles.
- Pour les VRD, il faut creuser pour couler les
fondations du mur de clôtures, mais en creusant,
5 fourreaux ont été détruits.
Étanchéité des terrasses avant des 4 maisons.
Le reste de la journée a été consacré à la
vérification de l’état des logements et des parties
communes, notamment des gaines dans les
armoires électriques. J’ai contribué à vérifier la
présence des plans dans chaque logement,
numéroter les portes pour se repérer plus
facilement, puis fermer chaque appartement par
mesure de sécurité. En fin de journée, j’ai
dactylographié les notes prises par Yannick
CHAUMIN pour la réunion de chantier du
lendemain.
MERCREDI 9 SEPTEMBRE
Ce matin, beaucoup de travaux en catastrophe
ont été réalisés : liaison du gaz et pose du
coffret le matin même ; pose des corniches
avant le ravalement ; résolution du problème
d’écoulement des eaux des terrasses...
Lors de la réunion de chantier, avec M
DECODTS, représentant de Les Zelles,
(menuiserie extérieure), le représentant de la
STTE (électricité), etc, différents problèmes sont
énoncés :
- Dans 2 appartements, les fenêtres sont trop
basses, empêchant la pose du revêtement de
sol.
- Pour l’appareillage électronique des volets
roulants, problématique de la fourniture du
matériel.
- Le chantier doit être suffisamment avancé pour
la pose du parquet qui commence la semaine
suivante.
- L’architecte ayant laissé libre choix pour le
revêtement extérieur pour faire la liaison de
l’immeuble à la rue, les OPR doivent choisir
eux-mêmes.
- La tranche 1 (nommé « Maupassant ») fait
l’objet d’un litige : la végétation ne pousse pas
à cause d’une « mauvaise qualité de terre »; il
y aurait des problèmes d’infiltration, dû à la fuite
en juin du compteur d’eau du chantier (peintures
à refaire, réparation de l’ascenseur, affaissement
du trottoir); partie de mur sans ravalement;
problème d’ouverture de porte, etc.
Ainsi, une visite de la tranche 1 a été faite,
avec M LEGUERN et Simon AUGER, pour
constater les différents problèmes.
A la fin de la réunion, les dates de pré-livraison
et livraison sont déterminées, respectivement
pour janvier et février 2021.
13

SARTROUVILLE
Construction de logements collectifs
Adresse : Avenue du général de Gaulle, rue
Pablo Picasso, Voie Nouvelle, 78500
Sartrouville.
Maître d’ouvrage : LES NOUVEAUX
CONSTRUCTEURS INVESTISSEMENT /
FEREAL
Architecte : PIERRE & CEDRIC VIGNERONS
SA
Le deuxième chantier observé est un immeuble
de 92 logements collectifs situé à Sartrouville, Photos par étapes des voiles par passes :
offrant une surface de plancher de 5 310 m2 Mise en place du ferraillage,
pour un terrain de 1 721 m2, qui était projection du béton et lissage.
anciennement un parking. Le chantier est en état
de gros œuvre. Les fondations ont commencé à
MARDI 1 SEPTEMBRE
être coulées.
Rendez-vous de chantier avec le conducteur de
travaux, les représentants d’Eurobat et
d’Euroterre. Des modifications du plan ont dû
être faites selon les contraintes du terrain. Des
arbres doivent être arrachés pour permettre le
LUNDI 31 AOÛT déplacement des machines.
Durant ma période de stage, j’ai pu observer la Une des grandes difficultés de ce chantier est
mise en place de voiles par passes, déjà que l’immeuble construit est mitoyen avec un
réalisées à 25%. autre immeuble. Les fondations de l’immeuble
existant débordent de la parcelle, obligeant à les
raboter avec un BRH (Brise-roche hydraulique).
Cela entraîne du retard sur le chantier qui devait
durer initialement 22 mois.

Rabotage des fondations avec un BRH

14 15
 De plus, cela entraîne un problème avec le
parking : même raboté, il n’y a pas suffisamment
de surface pour qu’il puisse être conforme. Ainsi,
il faut diminuer certaines épaisseurs (de la voile,
des colonnes...).

Coupe AA’

Coupe BB’
La question de l’éclairage du chantier est
également abordée : il faut prévoir des
réservations au dessus des portes pour faire
passer des fourreaux. Par mesure de sécurité,
les gaines provisoires et finales ne doivent pas
être les mêmes.

MARDI 8 SEPTEMBRE

Après un tour de chantier, Yannick CHAUMIN a

fait la rencontre du nouveau responsable
d’opération, M N’GBESSO.

Pour le problème du parking énoncé la semaine

passée, les conducteurs de travaux pensent
pouvoir réduire la voile de 25 à 20 cm, pour
avoir suffisamment d’espace.
De plus, des poutres pré-contraintes (10 000
euros l’unité) peuvent éventuellement remplacer
certains poteaux, permettant de faciliter la
circulation des véhicules.

Plusieurs problèmes en plan sont directement

corrigés à la mains par Yannick CHAUMIN.

16 17

MÉZIÈRES SUR SEINE
Construction de logements collectifs
Avant/après : Parcelle 148
Adresse : 22 et 31 avenue de la gare, 78970
Mézières sur Seine.
Maître d’ouvrage : U2C
Architecte : LANDSCALE ARCHITECTURE
Ce chantier est celui de deux immeubles, chacun
sur une parcelle différente. Le premier (parcelle
148) est un bâtiment collectif R+1+combles
comprenant 18 logements collectifs sociaux et
18 places de stationnement en sous sol. Le
second (parcelle 575) est une construction de
8 logements intermédiaires, 20 locatifs et
sociaux. Leur construction a nécessité au
préalable la démolition de maisons.
18
LUNDI 31 AOÛT
L’après midi, j’ai fait la découverte du chantier.
Une réunion a eu lieu, avec différents sous
traitants, dont M MENARD, conducteur de
travaux, et un représentant de Profluide
(plomberie).
Divers sujets sont traités :
- Un problème d’eau trop chaude a causé une
brûlure.
- Les entreprises stockent leur matériel sur le
chantier. Sous-sol : éclairage aux LED et vérification de
l’écoulement des EP
- Un problème avec l’écoulement des EP (eaux
pluviales) au sous sol. Ce chantier m’a permis d’en apprendre plus. J’ai
- Problème de coordination dans le temps : pu voir la charpente, les appartements avant la
L’enduit de l’appartement témoin doit être fait montée des cloisons, un plan de maîtrise
aujourd’hui. Pour l’ensemble du bâtiment, il faut d’ouvrage, etc
compter 3-4 semaines. Mais il faut que dans
les duplex les escaliers soient posés avant.
Ainsi, il faut organiser le planning pour les
différentes interventions.
- Problème de sécurité : Il n’y a pas de gardes
corps (problème de livraison lié à la Covid).
Or, aujourd’hui, un représentant de la SPS
Avant/après : Parcelle 575 (sécurité protection de la santé) est venu
vérifier les installations. Il a donné un
avertissement et proposé une solution temporaire
: utiliser des vis à tête fraisée avec 2 trous
(plus difficile à ouvrir sans matériel spécial)
pour fermer les fenêtres. De plus, il a vérifié si
les mesures Covid sont suivies.
- Problème avec les plaques de placoplâtre : la
liaison entre deux plaques a été mal faite, ce
qui pose un problème de propreté.
- Problème de propreté : l’extérieur doit être
nettoyé avant de faire intervenir les VRD. Le
chapiste doit retirer sa benne. Un maçon a
bouché une grille.
- Retard de livraison du parking, qui devait
initialement être livré en janvier 2020.
Plus tard, il y a eut une discussion avec
électricien au sujet de l’éclairage des chantiers.
Aujourd’hui, l’éclairage avec des guirlandes LED
est privilégié (meilleur éclairage et moindre Photos de la charpente et d’un appartement
coût). Par contre, il y a des problèmes de vol. avec les cloisons pas encore montées
En fin de semaine, lors de la réunion de rentrée,
j’ai appris que les doublages, et cloisons ont été
terminés. La semaine suivante, la chape sera
faite, ainsi que les faux plafonds.
19

GONESSE
Villa Nature
Adresse : Rue Emmanuel Rain, 95500
Gonesse
Maître d’ouvrage : BOUYGUES IMMOBILIER
Architecte : RMDM Architectes
Ce chantier, au stade du gros œuvre, est celui
de 63 logements collectifs répartis sur 5
bâtiments de faible hauteur.
La construction des bâtiments A, B, D et E a
débuté. Ils sont réalisés simultanément : dés que
le recépage et les têtes de pieux sont réalisés
dans les bâtiments D et E, on passe aux
bâtiments A et B. Mais le bâtiment C n’a pas
pû être commencé. En effet, deux poteaux
électriques gênent le passage des machines. Ils
vont être retirés le 9 octobre.
20
MERCREDI 2 SEPTEMBRE
L’après-midi, dans les bureaux à Tremblay, j’ai
découvert du logiciel de planning, Project
Professionnel. Sous forme de diagramme, chaque
étape du chantier est répertoriée. Selon
l’avancement du chantier, on peut le modifier, ce
qui permet de simuler les dates de livraison, etc.
J’ai ainsi modifié le planning du chantier, selon
son avancement, la coordination entre les
différentes entreprises, et ce qui me semblait le
plus cohérent en terme de durée.
Schémas : Réalisation des pieux, recépage et
Planning modifié sur Project Professionnel têtes de pieux
Ceci m’a permis d’apprendre du vocabulaire,
comprendre l’enchaînement des tâches, etc. - On pose ensuite les longrines.
- Canalisations
Étapes du chantier : - Dalles portées : plancher constitué de béton
- Préparation du chantier : dure environ 35 armé qui s’appuie sur les fondations, les
jours, elle a débuté le 19 décembre 2019. longrines, et semelles.
- Terrassement / VPP (voiles par passes) - Élévation 1er : en maîtrise d’ouvrage, il s’agit
de la réalisation des murs intérieurs et extérieurs,
ainsi que de la pose des escaliers des parties
communes.
Les murs sont réalisés grâce à des banches.
Par jour, 35 mètres de banche peuvent être
réalisés.
- PH : plancher haut
- Présentation échantillons/témoin de façade :
Réunion permettant de décider du choix des
matériaux, des équipements et appareillage. Un
témoin de façade, réalisé à part de la
construction, permet également de se mettre
d’accord sur le choix des revêtements, des
tuiles, etc.
- Échafaudages
- Charpente
Photo des voiles par passes du bâtiment 4
- Pieux - Couverture
- Recépage et tête de pieux : On retire la - Menuiserie extérieure
matière non structurelle des pieux, pour ensuite - Ravalement de façade
faire des têtes de pieux. - Serrurerie
- Étanchéité
- Doublage et faux plafond
- Chape
- Cloison
- Escaliers en bois, pour les logements
- Visite cloison
21
 - Enduit/peinture
- Faïence
- Peinture 2° couche
- Revêtements intérieurs
- Menuiserie Intérieures
- Présentation de l’appartement témoin / témoin
technique.
- Plomberie, chauffage et électricité : Tout au
long du chantier, l’électricien et le plombier sont
présents sur le chantier dés que la dalle portée
a commencé à être faite. Ils font les réservations Schémas de l’escalier qui pose problème
nécessaires dans la dalle, font passer les
réseaux, etc. On peut superposer les banches jusqu’à 4
- Appareillage hauteurs (chaque banche faisant 2m90, en Détail réalisé avec un kutch et un stylo
- Nettoyage prenant en compte l’épaisseur du plancher)
- Raccordement VRD VENDREDI 4 SEPTEMBRE
- Espaces verts
- OPR (opération préalable réserve) : permet Aux bureaux à Tremblay, j’ai terminé la synthèse
1 mois avant la pré-livraison de vérifier ce qu’il du détail en dessinant le garde corps ce qui m’a
reste à faire, de régler des problèmes. permis d’apprendre les normes concernant ce
- Pré-livraison : visite avec les acquéreurs 1 dernier.
mois avant la livraison pour contrôler si tout
fonctionne, s’il n’y a pas de problème.
- Livraison : prévue pour le 1° trimestre de
2022.

Le chantier est d’une telle ampleur que l’on peut

faire se superposer plusieurs étapes
simultanément, ce qui permet un gain de temps,
et donc d’argent.

Au cours du chantier, des enquêtes dans les
immeubles voisins sont réalisé pour voir les
possibles dégradations qu’a causé le chantier
(fissures, etc). Par exemple, le garage d’un
voisin s’est retrouvée inondé, et 5-6 logements
ont des fissures.
JEUDI 3 SEPTEMBRE
Un problème a été constaté avec une cage
d’escalier. Pour être conforme aux règles PMR,
l’emmarchement de l’escalier doit faire au moins
120 cm. La forme circulaire de l’escalier oblige
la pose d’une double main courante, ce qui
réduit l’emmarchement. La problématique est que
le cadre de porte déjà posé empêche de décaler
l’escalier, pour avoir suffisamment d’espace. Ce
problème peut être résolu en jouant sur les
épaisseurs de mur et de doublage. Le mur ne
peut être moins épais à cause des huisseries de
20 cm, mais le doublage peut passer de 14 à
10 cm (coût plus important).
Photos : pose d’une banche à l’aide de la
grue, intérieur d’une banche avec huile de
décoffrage (armatures et
réservations).
Photos : coffrage des planchers (système de
poteaux et de poutres), avec plaques.
Armatures et réservation avant coulage du
béton.
J’ai commencé la synthèse d’un détail de loggia
sans étanchéité, à partir de 3 détails différents
(dont un de l’architecte et du menuisier), et en
m’appuyant sur une synthèse de détail réalisée
par Simon AUGER. Il a fallut faire le choix des
mesures, pour que l’ensemble soit cohérent et
respecte les normes.
Schéma : réglementation garde de corps
Lors de la réunion de rentrée, il a été fait état
de l’avancement du chantier : par rapport au
planning, un étage a était fait en plus, mais le
bâtiment C n’a pu être commencé à cause des
poteaux électriques qui bloquent l’accès.
LUNDI 7 SEPTEMBRE
Un problème avec les banches déjà coulées est
constaté : A cause d’une donnée manquante sur
les plans, elles ont été coulées trop hautes pour
pouvoir soutenir des poutres, obligeant à utiliser
un marteau piqueur pour les réduire. Cela
demande du temps et des coûts supplémentaires.

22 23

Photo : ouvriers en train de réduire la hauteur
des poteaux avec un marteau piqueur
Un problème de plan au RDC est constaté : A
l’entrée du parking, une ventilation haute mal
positionnée par l’architecte empêche une entrée
conforme des véhicules. Le problème est
finalement réglé en supprimant cette VH, pas
forcement nécessaire puisque le parking reste
partiellement ouvert.
J’ai pu observer les devis du chantier (tous
adressés à Antony Coupes, l’acheteur de chez
Bouygues immobilier), ce qui m’a permis de
réaliser un diagramme, permettant de mieux
comprendre le coût de chaque étape par rapport
au coût total. Ici, la construction a un coût total
d’environ 7 millions d’euro.
Diagramme des coûts du chantier :
La SAC (gros œuvre) représente plus d’un
tier du budget.
24
J’ai également pu observer tous les documents
concernant le témoin de façade : les pantones,
catalogues des matériaux, le permis de construire
(où sont énoncées les conditions de la façade,
faite par un architecte des bâtiments de France).
Ce projet est dans un site avec un patrimoine
remarquable. Ceci implique de nombreuses
conditions sur la couleur des tuiles, des volets,
de la façade, le choix des gardes corps, des
portes de garages, le nombre de tuiles au mètre
carré, etc.
J’ai assisté au deuxième « Board » (le premier
ayant été fait le 2 juillet), qui est un check-up
de l’avancement du chantier. Il y avait la
présence de Simon AUGER, Stéphane
PRONESTI (directeur d’exécution, chef technique
de Bouygues immobilier), de Romain
LEFEBVRE (directeur des opérations), ainsi que
de Yann LEGUERN (Maître d'ouvrage technique
réalisation de chez Bouygues Immobilier). La
responsable des relations client, Isabelle
BENETTO, était absente, suite à un accident.
L’avancement des travaux a été énoncé lors de
la réunion :
Bâtiment E : plancher R+1, 70%
Bâtiment D: élévation, 80%
Bâtiment A: Dalle base parking, 80%
Bâtiment B: Longrines, 50% dalle basse
Bâtiment C: tête de pieux,100%
Le gros œuvre sera terminé fin janvier pour
l’ensemble.
Différents sujets sont évoqués :
- Pour les appartements sous combles,
déplacement des radiateurs car ils sont trop
hauts.
- Les échafaudages doivent être vérifiés par les
coordinateurs SPS.
- Discutions sur le témoin de façade, le choix
des matériaux.
- Problème de règlement des sous-traitants.
- Préparation de la présentation du témoin de
façade qui aura lieu le 25 septembre, etc.
Un tour de chantier est ensuite effectué :
- Des problèmes de sécurité sont constatés :
les banches ne sont pas fixées entre elles (elles
risquent de tomber les unes sur les autres). Port
du masque non respecté. Remarque sur les
planches de coffrages des planchers qui ne sont
pas supportées par le dessous et donc peuvent
tomber au sol.
- Un renforcement de la finition doit être fait.
- Le témoin de façade a commencé à être
réalisé, mais l’appui de fenêtre doit être refait.
L’accès au témoin doit être repensé, il est
dangereux, car les personnes qui viennent ne
sont pas forcément équipées de chaussures
adaptées.
Le prochain board aura lieu le mardi 10
novembre.
Des objectifs sont alors fixés à cette date :
- Pour les bâtiments D et E : réalisation des
échafaudages, de la charpente, début de
couverture.
- Pour les bâtiments A et B : Réalisation de
l’élévation et du plancher haut du 1° étage.
MERCREDI 9 SEPTEMBRE
J’ai réalisé un planning pour l’appartement
témoin, ce qui m’a permis d’étudier les étapes
de sa réalisation.
Planning de l’appartement témoin
JEUDI 10 SEPTEMBRE
L’une des missions du cabinet I.C.I est de
vérifier si les plans des différentes entreprises
sont bien cohérents.
Ainsi, j’ai comparé les plans de l’électricien avec
les plans de vente de chaque logement, avec
une attention particulière pour les plans des
TMA. L’électricien a fait quelques modifications,
notamment pour que tout soit dans les normes.
Il a fallut annoter les plans en indiquant les
anomalies (une prise manquante, mal placée,
etc). Les plans sont ensuite signés, puis
renvoyés par la poste pour que les erreurs soient
prises en comptes, et les plans réimprimés.
VENDREDI 11 SEPTEMBRE
Un problème ayant de fortes conséquences sur
l’avancement du chantier fait surface. En effet,
le chantier a de l’avance, mais les brisis
préfabriqués n’ont pas encore été faits en usine.
Il faut réaliser 8 brisis, et compter 2 jours par
pièce, ce qui retarde beaucoup le chantier.
Une solution est proposée : réaliser les brisis à
45° directement sur le chantier avec des
banches, mais s’est trop compliqué.
De plus, un chantier de l’autre côté de la rue
a débuté : les rayons des grues de chaque
chantier se superpose. Ainsi, la grue de l’autre
chantier s’est mise en dessous de l’autre.
Le témoin de façade n’est pas présentable, il
doit être refait.
Le témoin de façade présentera en toiture les 2
types de tuiles utilisées pour le projet, et
proposera deux types de crête de coq : en
plastique et en ciment.
Le Cabinet I.C.I est également chargé de vérifier
si la notice acquéreur, et la liste des échantillons
correspondent bien. Ainsi, j’ai aider à la
réalisation d’un tableau classant chaque articles
(équipements, matériaux, etc) par thématiques.
25
 BILAN
Ce stage m’a permis de découvrir le métier de
maître d’œuvre exécution, et plus globalement le
déroulement d’un chantier de construction.
Ainsi, l’observation de 4 chantiers, chacun à des
stades d'exécution différents, m’a permis de
découvrir certaines techniques de construction, et
de compléter mes connaissances.
J’ai pu également découvrir plusieurs métiers,
comprendre les problématiques qu’un chantier
implique, et le rôle des acteurs qu’il réunit.
Ce que je retiens en priorité, ce sont les multiples
problèmes et aléas qui ponctuent et affectent la
réalisation d'un chantier. Il ne suffit pas de suivre
à la lettre un plan, puis d'appliquer une « recette »
pour qu’un projet soit finalisé.
Même si les plans des architectes paraissent
définitifs, ils peuvent toujours faire l'objet de
modification, en cours d'exécution, à cause
d’événements imprévus. Par exemple, à
Sartrouville, les plans des sous sols ont dû être
modifiés, à cause des fondations de l’immeuble
mitoyen, qui débordaient sur la parcelle.
La fonction d’OPC apparaît ainsi essentielle sur
un chantier. Elle contribue à mettre en relation
les différents acteurs d’un chantier, ainsi que
faciliter (voir de créer) les échanges entre eux.
Sans cela, de nombreuses erreurs pourraient être
commises.
La démonstration en a été faite, sur le chantier
de Saint Gratien, lorsque M Yannick CHAUMIN,
a décidé de passer par hasard par une rue plutôt
qu’une autre. En faisant cela, alors que la
réalisation des fondations pour le mur accueillant
les VDR avait commencé, il s’est rendu compte
que des fourreaux avaient été arrachés par la
pelleteuse. Aucun ouvrier s’en est inquiété. Un
instant plus tard, la bétonneuse arrivait pour couler
les fondations. En l’absence de vérification cela
aurait pu avoir d’importantes conséquences.
J’ai également pu me rendre compte de l'intérêt
primordial que requiert le respect des règles de
sécurité mises en place au moment du chantier,
qui, cependant, n’étaient pas toujours
suffisamment respectées : port du casque,
utilisation d’un escabeau au lieu de seaux
empilés, absence de gardes corps, etc.
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Enfin, cette immersion dans le monde
professionnel, m’a permis de me rendre compte
de l’importance des relations humaines.
Ce stage m'inspire également une réflexion, à
savoir que le suivi de chantier est une des tâches
que l’architecte doit remplir, mais, dans les faits,
cette démarche exige énormément de temps et
d’implication, ce pourquoi elle est finalement
déléguée à des entreprises de maîtrise d’œuvre
d’exécution.
Certes, les chantiers qui ont été observés sont
importants (jusqu’à 92 logements), ce qui
nécessite un suivi à temps plein, mais ne faudrait
il pas que l’architecte demeure tout de même plus
présent sur le chantier? Cela pourrait écarter de
nombreuses difficultés d'interprétation lors de la
lecture des plans, et permettrait d'éviter de devoir
« deviner » ce que l’architecte a voulu faire, et
ainsi faire gagner du temps.
Les suivis de chantier plus fréquents, permettraient
de prendre conscience des conséquences (en
terme de coûts et de prolongement de durée
d'exécution) qu’implique, sur les plans, une
donnée manquante, un détail mal fait, etc.
Ainsi, je trouve que (grâce à ce stage, et à ce
stade de mes études) la formation et le métier
d’architecte en France manque de connaissances
en matière de techniques de la construction.
Ayant discuté avec des étudiants étrangers en
architecture, il semblerait que la formation
d’architecte, notamment au Liban, est radicalement
différente de celle en France. Elle est plus axée
sur la construction, sur l’acquisition des outils.
Ce stage m’a ainsi confortée sur l’envie de suivre
l’option avec le CNAM, mais aussi de partir en
mobilité, afin de découvrir d’autres approches de
la formation d’architecte.
Enfin, ce stage, même s’il était cours, m’a permis
de comprendre combien la pratique du chantier
est importante dans la formation d'architecte, et
aussi, de l'utilité et de la nécessité de se
constituer un réseau, ayant eu du mal à trouver
une structure acceptant de m'accueillir.
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