Enqute sur les opinions des habitants de Malartic sur le dveloppement et la diversification socio-conomique de la ville

Par Augustin Ependa et Patrice LeBlanc

ENQUTE SUR LES OPINIONS DES HABITANTS DE MALARTIC SUR LE DVELOPPEMENT ET LA DIVERSIFICATION SOCIO-CONOMIQUE DE LA VILLE

Augustin EPENDA Patrice LEBLANC

RAPPORT DE RECHERCHE PRSENT AU COMIT DE DVELOPPEMENT ET DE DIVERSIFICATION SOCIO-CONOMIQUE DE MALARTIC

CHAIRE DESJARDINS EN DVELOPPEMENT DES PETITES COLLECTIVITS UNIVERSIT DU QUBEC EN ABITIBITMISCAMINGUE

Juin 2007

Chaire Desjardins en dveloppement des petites collectivits ISBN : 2-923064-29-1 Dpt lgal : Juin 2007 Bibliothque nationale du Qubec Bibliothque nationale du Canada Tous droits rserv

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NOTES SUR LES AUTEURS

Augustin EPENDA est professeur lunit denseignement et de la recherche en sciences du dveloppement humain et social de lUniversit du Qubec en Abitibi-Tmiscamingue.

Patrice LEBLANC est directeur de la Chaire Desjardins en dveloppement des petites collectivits et professeur lunit denseignement et de la recherche en science du dveloppement humain et social de lUniversit du Qubec en Abitibi-Tmiscamingue .

TABLE DES MATIRES LISTE DES TABLEAUX .................................................................................................. 5 LISTE DES FIGURES ....................................................................................................... 6 LISTE DES FIGURES ....................................................................................................... 6 INTRODUCTION .............................................................................................................. 6 1. MTHODOLOGIE ...................................................................................................... 11 1.1 STRATGIE DE RECHERCHE................................................................................ 11 1.2. PRSENTATION DES PARTICIPANTS ................................................................ 11 1.3. TECHNIQUE DE COLLECTE : DMARCHE ET OUTIL .................................... 12 1.4. CONSIDRATIONS THIQUES ............................................................................ 12 1.5. TRAITEMENT ET ANALYSE DES DONNES .................................................... 13 2. PRESENTATIONS ET DISCUSSION DES RESULTATS........................................ 15 2.1. LA FICHE SIGNALTIQUE ET LA VIE MALARTIC...................................... 15 2.2. LES PERCEPTIONS DU MILIEU ........................................................................... 20 2.3. LES DFIS ET OBSTACLES AU DVELOPPEMENT DE MALARTIC ............ 26 2.4. LES PRIORITS DE MALARTIC........................................................................... 28 2.5. LA CITOYENNET RESPONSABLE .................................................................... 30 2.6. LE PROJET MINIER OSISKO ET LCONOMIE DE MALARTIC..................... 32 CONCLUSION................................................................................................................. 35

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LISTE DES TABLEAUX

Tableau 1. Distribution des personnes interroges par sexe et lieu de naissance ............. 15 Tableau 2. Distribution des rpondants par secteur dexprience de travail selon le niveau de scolarit complte.........................................................................17 Tableau 3. Distribution de revenu annuel brut des personnes interroges Malartic....... 18 Tableau 4. Dure de rsidence Malartic selon le sexe et le lieu de naissance ...............18 Tableau 5. Perception de la vie Malartic .......................................................................21 Tableau 6. lments de perception sur la ville de Malartic ..............................................22 Tableau 7. Intention de quitter si lopportunit se prsente selon la perception de la vie Malartic .............................................................................................23 Tableau 8. Endroits choisis pour dmnager dans les cinq 5 prochaines annes .............24 Tableau 9. Regret en cas de dmnagement en fonction de lintention de dmnager dans les cinq prochaines annes ....................................................................24 Tableau 10.valuation de la situation court terme ........................................................25 Tableau 11. valuation de la situation moyen terme .....................................................25 Tableau 12. Perception de lavenir de Malartic ................................................................25 Tableau 13. Importance des dfis de la ville de Malartic .................................................27 Tableau 14. Importance des obstacles au dveloppement de Malartic .............................28 Tableau 15. Frquences de diffrents actes dimplication citoyenne ...............................30 Tableau 16. Moyens par lesquels les habitants aimeraient tre informs ........................31 Tableau 17. Quelques indicateurs du sentiment dappartenance ......................................32 Tableau 18. Niveau dinformation des citoyens sur le projet Osisko ..............................33 Tableau 19. Perception et souhait des citoyens sur le projet Osisko ...............................33

LISTE DES FIGURES

Figure 1. Distribution des personnes interroges par groupe d'ge................................... 16 Figure 2.1. Raison pour laquelle on sinstalle Malartic selon le lieu de naissance ........ 19 Figure 2.2. Raison pour laquelle on sinstalle Malartic selon le genre20 Figure 2.3 Degr de priorit par secteur dactivit conomique et chantiers.29

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INTRODUCTION

e plus en plus la question du dveloppement local, de la dynamisation de milieu et de la diversification conomique dans les villes et villages mon-industriels est un

enjeu important au Qubec. Le cas de la ville de Malartic en est un cas typique. En effet, Malartic (Qubec) est une petite ville situe environ 25 km de Val-dOr, elle compte une population de 3704 habitants et couvre une superficie de 160 km2 (Statistiques Canada, 2001). tant jusqu ce jour mono-industrielle, cette municipalit sapprte subir dimportants changements qui favoriseront sa diversification aux plans social, industriel et conomique. Afin de situer les origines de ce changement, il faut se reporter au mois de fvrier 2006, alors que la scierie Domtar annonait la fermeture prochaine de sa filiale de Malartic. Important employeur dans la localit, la scierie Domtar dnombrait ce moment 97 employs. Dabord reporte une date ultrieure (en mars, puis en avril), la fermeture de lentreprise a finalement eu lieu en juin 2006. Ds lannonce initiale de fermeture de la scierie, un comit de relance1 a t cr afin de travailler au dveloppement et la diversification socio-conomique de la ville. Ce comit sest fix deux objectifs principaux. Dune part, soccuper du devenir des travailleurs de la Domtar, en faisant en sorte de rcuprer ou de crer des emplois localement pour les personnes exprimentes. Dautre part, mettre en place une stratgie sociodmographique pour attirer des familles dans la localit, de manire maintenir ou augmenter la population de Malartic. Pour ce faire, ce comit a bnfici de laide financire du Fonds daide aux municipalits mono-industrielles, lequel est administr par le ministre des Affaires municipales et des rgions. Plus prcisment, la MRC de la Valle-de-lOr recevra 250 000 $ par anne pendant trois ans, afin de financer des activits sinscrivant dans le plan de diversification et de dveloppement de la MRC.

Le comit regroupe des reprsentants de la MRC de la Valle-de-lOr, du CLD de la Valle-de-lOr, du ministre des Affaires municipales et des rgions, de la ville de Malartic, du MDEIE, de la SADC de la Valle-de-lOr et du Centre local demploi.

Paralllement aux transformations qui soprent la compagnie Domtar, lentreprise Osisko Exploration travaille au dveloppement dun important projet minier. Ce projet consiste en une mine ciel ouvert qui se situera lentre de la ville. La compagnie a dj effectu des forages permettant de dterminer le potentiel des ressources aurifres disponibles. Daprs les estimations actuelles, lexploitation de ce site pourrait stendre sur 15 25 ans. Une dcision quant la mise en production de la mine sera prise la fin de lanne 2008. Advenant que le projet se concrtise, dimportants travaux de ramnagement de la ville seront ncessaires et des effets directs sur la population seront prvoir. Le projet dOsisko Exploration ncessitera la relocalisation de plus de 180 maisons et de leurs habitants vers dautres sites dterminer. Outre les gens susceptibles dtre relocaliss, les personnes habitant proximit du futur site minier se verront eux aussi touchs par cet important projet, tout comme la population malarticoise dans son ensemble. Enfin, mentionnons que la compagnie Osisko Exploration collabore aux activits du Comit de relance de la ville. Notre avis est que des transformations comme celles qui soprent dans la municipalit de Malartic renvoient directement la notion de dveloppement, plus particulirement au dveloppement local. Bien quil existe plusieurs dfinitions du dveloppement local, certains lments caractrisant ce concept font lunanimit entre les auteurs. Plus prcisment, le dveloppement local comporte une dimension territoriale, il sappuie sur une force endogne, il intgre des dimensions sociales aussi bien quconomiques, il fait appel une volont de concertation et la mise en place de mcanismes de partenariat et de rseaux et enfin, il implique une stratgie participative et une responsabilisation des citoyens envers la collectivit (Prvost, 2001). Cette dfinition du dveloppement local permet donc de comprendre que ce concept englobe plusieurs composantes (sociale, politique, territoriale et conomique) et quil place les acteurs locaux au cur mme du processus. En ce sens, le succs dun processus de dynamisation et de diversification comme celui de Malartic requiert une connaissance suffisante des caractristiques des individus concerns (directement ou indirectement), de leur perception de la situation, de leur opinion ainsi que de leurs besoins spcifiques.

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Les informations disponibles actuellement, comme par exemple les donnes du recensement (Statistiques Canada, 2006), savrent insuffisantes pour dresser un portrait dtaill de la population malarticoise, do la ncessit deffectuer la prsente tude. Les donnes ainsi obtenues permettront dajuster le projet de diversification en fonction des perceptions de la population et de mener des actions concrtes pouvant favoriser le dveloppement de Malartic. La Chaire Desjardins en dveloppement des petites collectivits a, par lentremise de ses deux chercheurs, accompagn le Comit de relance dans sa dmarche de revitalisation en lui fournissant lexpertise ncessaire pour sonder la perception dun chantillon des gens travaillant et ou rsidant Malartic. Cest dans ce contexte quil faut inscrire le prsent rapport denqute. Il aura deux parties principales : lune prsente la mthodologie de la recherche et lautre partie met laccent sur les rsultats. noter que nous nentrerons pas beaucoup dans les dtails mthodologiques pour mieux centrer le rapport sur les rsultats en cinq points : les caractristiques sociodmographiques des rpondants, leur perception de la municipalit, leur sentiment dappartenance envers celle-ci et leur conception de la qualit de vie. Les intentions des gens face au projet minier seront galement prsentes ainsi que leurs besoins particuliers. En focalisant lattention sur ces points, la Chaire Desjardins en dveloppement des petites collectivits estime quils vont permettre dajuster le projet de diversification conomique en fonction des caractristiques de la population et de mener des actions concrtes qui sarriment aux perceptions des habitants pour que cela puisse rellement favoriser limplication de tous dans le processus de dveloppement local qui y engag

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1. MTHODOLOGIE

a partie mthodologique comporte cinq sous-points, savoir la stratgie de recherche, la prsentation des participants lenqute, la technique de collecte (dmarche et

outil), le traitement et lanalyse des donnes. Enfin, nous ferons aussi allusion aux considrations thiques dont les documents se trouvent en appendice. 1.1 Stratgie de recherche Afin de dresser le portrait de la population malarticoise dans le cadre spcifique du projet de dveloppement local et de diversification socio-conomique, un sondage a t ralis auprs dun chantillon de la population adulte de Malartic. Nous avons choisi dinterroger des personnes prsentant un potentiel informationnel au plan de la connaissance du milieu (Malartic) et de limportance de leur implication conomique, sociale ou culturelle dans le milieu. Cest ainsi que nous les appelons (dans ce rapport) des informateurs-cls. Parmi ces personnes, on compte des gens daffaires, les enseignants, les agents de dveloppement, les rsidents de longue date, etc. Le sondage se veut la fois gnral, en ce sens o il vise faire merger les caractristiques de la population et leurs reprsentations sociales du milieu de vie, et spcifique, en ce sens o il sintresse aux besoins, intentions et proccupations des rsidants face au prsent, lavenir, lconomie locale et au projet minier en mergence. 1.2. Prsentation des participants Seulement des rpondants adultes ont particip lenqute. Nous avons interrog 50 informateurs-cls dont les coordonnes (liste de prs de 100 personnes) nous ont t fournies par le Centre local de dveloppement de la MRC Vall-de-lOr (CLD-VO). Une slection de rpondants sest faite partir de cette liste fournie par le CLD-VO. Nous lavons ensuite compare avec la liste lectorale disponible la ville de Malartic et les coordonnes tlphoniques (voir Bottin tlphonique) pour en assurer la concordance. Enfin, la slection finale a t faite selon le mode dchantillonnage alatoire simple en recourant la table des nombres alatoires.

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1.3. Technique de collecte : dmarche et outil Pour raliser cette enqute, la technique de sondage par questionnaire a t mise contribution. Dans la dmarche, prime bord, le choix des questions sest effectu conjointement avec le Comit de dveloppement et de diversification socio-conomique de Malartic afin de tenir compte des cinq lments numrs prcdemment, entre autres, le statut socioprofessionnel des rpondants, leur perception de Malartic, leur sentiment dappartenance envers la municipalit, leur conception de la qualit de vie ainsi que sur leur niveau dimplication sociale. Outre ces questions plus gnrales, le sondage visait galement connatre les priorits, les dfis et les obstacles au dveloppement local ainsi que les intentions face au projet minier Osisko. Une question permettait aussi didentifier les canaux dinformation des habitants. Dans lensemble, le questionnaire tait presque exclusivement constitu de questions fermes (Cf. annexe 1). Soulignons quavant dentreprendre la collecte proprement dite, le jour de lentrevue en tte--tte, trois prcautions ont t prises : quelques jours auparavant les rpondants ont pralablement t informs par les responsables locaux leffet quils seront peut-tre sollicits pour le sondage ; les trois agents de recherche ont t forms aux techniques dentrevue et enfin, les enquteurs ont t sensibiliss au respect de lthique de la recherche scientifique, particulirement lutilit du formulaire de consentement clair qui devrait tre prsent aux enquts. la suite de ces prcautions, la dmarche prvue pour la collecte de donnes sest alors enclenche, et ce, en deux temps. Dabord, les agents de recherche ont pris contact ou se sont rendus personnellement au domicile ou au lieu de travail de tous les rpondants dans le but de solliciter leur participation au sondage. Ensuite, aprs avoir fix un rendez-vous, les agents de recherche sont alls les rencontrer pour les interroger en respectant les normes dthique en vigueur lUQAT.

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1.4. Considrations thiques Les mesures ont t prises tout au long de lenqute afin dassurer le respect des considrations thiques. Les principales mesures prvues concernaient lobtention des consentements, le mode dentreposage des questionnaires ainsi que les engagements la confidentialit des renseignements et lanonymat des participants. Au moment dobtenir le consentement, les enquteurs ont prsent tous les participants un formulaire de consentement dcrivant entre autres les objectifs de ltude, le droulement prvu ainsi que les engagements des chercheurs relativement aux normes dthique. Le contenu du formulaire de consentement a galement t expliqu verbalement chacun des sujets enquts lors du sondage. La participation cette enqute nengendrait aucun risque. Par contre, elle comporte un avantage, le fait de contribuer llaboration du portrait de la population malarticoise et lamlioration du projet de revitalisation locale. Il sest agi dune participation volontaire et non rmunre. Dans le mme ordre dides, tous les questionnaires remplis lors du sondage seront conservs sous clef dans le bureau de la Chaire Desjardins en dveloppement des petites collectivits (sis lUQAT), cest--dire dans un classeur accessible seulement aux chercheurs associs ce projet. Une fois les analyses compltes, les questionnaires seront tous dtruits (dici juillet 2007). Enfin, les deux chercheurs principaux sengagent assurer lanonymat des participants en ne divulguant aucune information nominale (nom, profession, etc.) pouvant permettre leur identification (tant dans les rapports prliminaires que dans le rapport final). Les rsultats de ltude ne seront utiliss qu des fins scientifiques (par la Chaire Desjardins) ou dintervention (par le Comit de dveloppement et de diversification socio-conomique de Malartic). 1.5. Traitement et analyse des donnes Les donnes recueillies lors du sondage ont t traites laide du logiciel SPSS. Le traitement et lanalyse des donnes ont t faits en deux temps et paralllement. Dans un premier temps, la construction dune base des donnes et son nettoyage ont permis de faire une analyse abrge qui a abouti la production dun rapport prliminaire (fin mars 2007)

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dans

lequel

lanalyse

consistait

mettre

en

vidence

les

caractristiques

sociodmographiques des rpondants et les faits saillants de lenqute, principalement laide de tableaux de frquence. Ensuite, une analyse statistique approfondie qui donne lieu au prsent rapport. Tous les deux rapports sont dposs au Comit de dveloppement et de diversification socio-conomique de Malartic pour avis et rception

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2. PRESENTATIONS ET DISCUSSION DES RESULTATS

ans la prsentation des rsultats, six aspects seront abords, savoir la fiche signaltique des rpondants, les perceptions de la vie Malartic court, moyen et

long terme ; les dfis et obstacles au dveloppement local, les priorits du milieu ; les actes de citoyennet responsable en lien avec la faon de sinformer et le sentiment dappartenance. Enfin, les perceptions lgard du projet minier Osisko et de lconomie de la collectivit. 2.1. La fiche signaltique et la vie Malartic La fiche signaltique donne la description de participants lenqute. En dautres termes, on parlera globalement des donnes sociodmographiques les concernant. Comme il a t dit dans la partie sur la mthodologie, la taille de lchantillon interrog est de 50 personnes (n = 50). Parmi elles, 27 taient de sexe masculin et 23 personnes de sexe fminin. Comme le montre le tableau crois ci-dessous, 22 dentre ces personnes sont nes Malartic dont 17 y habitent depuis. Le reste, soit 28 personnes ny sont pas nes. En lien avec le lieu de naissance, les hommes ns Malartic sont en nombre quasi gal avec les hommes ou les femmes qui sont ns lextrieur de Malartic. Chez les femmes, celles qui y ont vu le jour sont deux fois moins nombreuses (8) que leurs consurs qui sont venues au monde ailleurs (15). Tableau 1. Distribution des personnes interroges par sexe et lieu de naissance
Genre ou sexe des rpondants Lieu de naissance Malartic Extrieur de Malartic Total Masculin 14 13 27 Fminin 8 15 23 Total 22 28 50

Les personnes interroges ont un ge moyen de 48,3 ans. Leur ge mdian est galement de 48 ans. Cela (la mdiane) veut dire quune moiti des enquts a moins de 48 ans et lautre moiti en a plus que 48. Il sagit donc dun groupe de personnes moins jeunes, mais quon

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peut placer dans la catgorie de la population active. Dailleurs, la figure 1 indique mieux cette situation puisque le groupe dge 35-49 compte, lui seule, prs de la moiti des effectifs de rpondants.

Figure 1. Distribution des personnes interroges par groupe d'ge

ge moyen = 48.3 ans et ge mdian = 48 ans

Quant au niveau dtude, le rsultat de ltude (voir le tableau 2) montre que lchantillon peut tre divis en trois sous-groupes quasi homognes : dune part ( droite du tableau), on compte 50% de personnes enqutes ayant t luniversit et dont la majorit (17/25) avait complt la formation (avec un diplme). Dautre part, lautre moiti des gens ; cette fois subdivise en deux. Ceux qui, en grande partie, ont une scolarit collgiale gnrale ou technique complte (au centre : prs de 20%) et ceux qui ont une scolarit de niveau secondaire aussi complte dans la majorit de cas ( la gauche du mme tableau : 20%), on peut ajouter ces derniers les 6% nayant pas complt le Cgep, car ils sont suppos avoir complt au moins un secondaire 5.

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Tableau 2. Distribution des rpondants par secteur dexprience de travail selon le niveau de scolarit complte (%)
secondaire complt secondaire professionnel (DEP) Niveau de scolarit secondaire non complt CEGEP technique complt universitaire non complt CEGEP gnral complt universitaire complt 0 2 4 6 2 2 16 0 2 8 14 6 4 34 CEGEP non complt

Secteur Dexprience Forestier Minier Commerce et affaires Public ou parapublic autre secteur Ne travaille pas Total selon la scolarit

Total par secteur dexprience 6 12 38 26 10 8 100

0 2 0 0 2 0 4

0 4 10 0 0 2 16

2 0 2 0 0 0 4

0 0 4 2 0 0 6

2 0 8 2 0 0 12

2 2 2 2 0 0 8

Pour complter la description des rpondants, il leur a t demand de se prononcer sur plusieurs autres sujets notamment celui du revenu, du lieu de rsidence et de la raison pour laquelle plusieurs se sont install Malartic plutt quailleurs. Les donnes recueillies montrent que le revenu annuel brut moyen est de 48 900$ avec une grande dispersion (cart-type de 22 000 $). Cette moyenne est suprieure celle de la MRC de la Valle-de-lOr (38 114 $ pour les 25-64 ans en emploi selon ISQ, 2004). Comparativement cette moyenne, le calcul du revenu annuel brut mdian indique que 50% de participants ont un revenu annuel brut suprieur 52 500$ et 50% en ont moins que 52 500$. La rpartition par tranche de revenu est beaucoup plus rvlatrice. En effet, plus de la moiti (52%) du groupe interrog a un revenu oscillant entre 30 000 et 60 000 $. Peu de gens ont un revenu brut suprieur 60 000 $. De mme ceux qui ont moins de 15 000 $ brut annuellement sont rares (6%).

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Tableau 3. Distribution de revenu annuel brut des personnes interroges Malartic Catgorie de revenu % Moins 15 000 15 000 - 29 999 30 000 - 44 999 45 000 - 59 999 60 000 - 74 999 75 000 et plus Ne sait pas Total
Moyenne = 48 900$ et mdiane = 52 500$

6 10 26 26 6 18 8 100

En tenant compte de cette rpartition par sexe, groupe dge, secteur dactivit, etc. analysons maintenant deux questions : depuis combien de temps ces personnes, notamment celles qui sont nes lextrieur de Malartic sy sont installes et quelles sont les raisons qui les ont emmenes dans cette communaut Tableau 4. Dure de rsidence Malartic selon le sexe et le lieu de naissance (%) Lieu de naissance Dure de rsidence Ensemble Sexe Homme Femme Malartic Moins de 10 ans 10-25 ans Plus de 25 ans Extrieur Moins de 10 ans 10-25 ans Plus de 25 ans
Dure moyenne = 31,5 ans et la mdiane = 30 ans

0 0 43 0 33 20

14 0 43 0 20 27

14 0 86 0 53 47

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Relativement la permanence de la rsidence, la dure moyenne de rsidence est de 31,5 ans. Le tableau 4 montre galement que 86% des rpondants ns Malartic y vivent depuis plus de 25 ans, et ce, proportion gale entre les hommes et les femmes. Chez les non natifs de Malartic, 47 % sy sont installs depuis plus de 25 ans, 53% depuis 10-25 ans. Le mme tableau rvle aussi deux observations importantes : premirement, tous les rpondants qui sont Malartic depuis 10-25 ans ne sont pas ns dans la communaut. Deuximement, les personnes qui ont moins de 10 ans dans la communaut, sont toutes des femmes, nes dans la communaut. Pour ce qui est des raisons qui les ont pousss sinstaller Malartic, il ressort de lanalyse des rsultats que le travail reste un lment important dans le choix de rpondants. Cela est vraisemblable peu importe la variable indpendante prise en considration.

60 50 40 % 30 20 10 0 travail suivre le conjoint raliser des affaires autre Raison

n Malartic

n l'extrieur

Figure 2.1. Raison pour laquelle on sinstalle Malartic selon le lieu de naissance

20

70 60 50 % 40 30 20 10 0 travail suivre le conjoint raliser des affaires autre Raison

masculin

fminin

Figure 2.2. Raison pour laquelle on sinstalle Malartic selon le genre Par exemple, on peut voir partir de la figure 2.2 que ce sont surtout les hommes (63 %) qui sinstallent Malartic pour travailler. Tandis que les femmes sont reparties en trois sous-groupes : certaines viennent Malartic pour suivre leurs conjoints (21%), dautres viennent pour y travailler (37%) et pour une raison non identifie (42%). Aucune femme, du groupe interrog, ne sest installe dans cette collectivit pour raliser des affaires, alors que chez les hommes une personne sur huit vient Malartic pour cette raison. 2.2. Les perceptions du milieu En ce qui a trait aux perceptions du milieu de vie, nous allons ressortir les points forts et les points faibles sur lesquels les informateurs ont insist. Concernant les points forts, trois lments mritent dtre souligns : premirement, la majorit de personnes enqutes peroivent leur vie Malartic comme tant heureuse. Effectivement, 48% dentre eux estiment que la vie dans cette ville est trs heureuse et 42% lestiment assez heureuse. Moins dun rpondant sur 10 est insatisfait ou indiffrent de la vie Malartic.

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Tableau 5. Perception de la vie Malartic (%) Perception Plutt heureux Plutt insatisfait Indiffrent ou NSP Total

% 90 6 4 100

Deuximement, une compilation largie des informations lies aux reprsentations sociales du lieu corrobore cette impression. Par exemple, laddition des personnes qui sont tout fait ou plutt daccord avec laffirmation selon laquelle Malartic est une alternative entre la ville et la campagne reprsente prs de neuf personnes sur 10 (88%). Troisimement, presque tout le monde (98%) est en dsaccord avec laffirmation que Malartic nest pas un endroit pour lever une famille. Cela veut dire quils pensent que cest l quon peut fonder une famille et mieux lever les enfants. En outre, 74% trouvent que la ville de Malartic est bien quipe en infrastructure rcratives et touristiques dont les familles ont besoin.

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Tableau 6. lments de perception sur la ville de Malartic (en %) Fait peru Malartic est une alternative entre la ville et la campagne Malartic n'est pas un endroit pour lever une famille Malartic est bien quipe en infrastructures rcratives et touristiques L'apparence des infrastructures et des btiments laisse dsirer Il existe un bon dynamisme entrepreneurial Malartic Il manque de loisir ou d'animation pour les jeunes Il y a suffisamment d'activits culturelles Les bnvoles sont essouffls Rien ne va changer La concertation et la mobilisation est forte

En accord 88 2 74 64 40 66 18 94 12 58

En dsaccord 12 98 26 36 60 34 82 6 88 42

Par ailleurs, le rsultat obtenu fait tat de cinq points perus ngativement par les sujets de ltude. En premier lieu, prs de deux tiers de rpondants (64%) sont en accord avec le fait que lapparence des ces infrastructures et de btiments de la ville laisse dsirer. Cest pour cela quun des dfis de la ville serait son embellissement (Voir la section 2.3. ci-dessous) En deuxime lieu, 60% des informateurs-cls ne croient pas quil existe un bon dynamisme entrepreneurial Malartic. En troisime lieu, deux personnes interroges sur trois estiment que le loisir et les activits danimation font dfaut Malartic. Cette perception est en lien avec une autre, savoir il ny a pas suffisamment dactivits culturelles dans la communaut (72%). Comme

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chercheurs, nous croyons que la proximit avec la vile de Val-dOr o ces activits sont concentres expliquerait en partie cette situation. En quatrime lieu, la quasi-totalit des enquts, respectivement 50% sont tout fait en accord et 44% plutt en accord avec laffirmation que les bnvoles de Malartic sont essouffls. videmment cela nest pas lapanage de Malartic, car ce phnomne (syndrome TLM : toujours les mmes) est observable dans plusieurs rgions qubcoises. Nous navons pas trouv une relation significative entre ces points faibles et lintention de dmnager. En fait, on peut avancer lide que les gens croient encore en lavenir. Cest dans ce sens que, respectivement 88% de rpondants sont optimistes: puisquils sont en dsaccord avec lide que rien ne va changer Malartic. Il y a l un signal fort despoir pour une revitalisation future. Nous avons alors voulu savoir si ces perceptions ont un lien avec lintention de dmnager ou de rester Malartic. Tableau 7.
Intention de quitter si lopportunit se prsente selon la perception de la vie Malartic (%)

Intention de quitter plutt oui plutt non NSP Total

Perception de la vie Malartic plutt heureux 12 68 10 90 plutt insatisfait 4 2 0 6 plutt indiffrent 2 0 2 4 Total 18 70 12 100

Avec Chi-carre = 44,9 ** *(significatif 0,01)

Lanalyse de contingence (Tableau 7) indique quil y a chez nos rpondants un lien significatif entre lintention de quitter Malartic ds que loccasion se prsentera et la perception de la vie dans cette communaut. Le rsultat montre bien que le peu de personnes plutt insatisfaites (6%) ainsi que celles qui sont indiffrentes (4%) ont tendance quitter. Alors que les personnes qui ont une perception positive (90%) de la vie ont le plus lintention dy rester le contraire serait tonnant-.

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la question de savoir si les personnes prouveraient un certain regret advenant un dmnagement, le tableau 9 qui suit indique que 42% des personnes interroges vont voir un regret suite dun dmnagement, et ce, peu importe o elles choisiront de sinstaller Tableau 8. Endroits choisis pour dmnager dans les cinq 5 prochaines annes (%) Endroits choisis pour sinstaller oui non Rester dans la ville de Malartic Quitter la ville pour vous installer ailleurs dans la MRC Quitter la ville pour vous installer en dehors de la MRC 2 12 12 26 16 16

NSP 72 72 72

Tableau 9. Regret en cas de dmnagement en fonction de lintention de dmnager dans les cinq prochaines annes (%) Intention de dmnager Regret en cas de Total dmnagement plutt oui plutt non indiffrent ou NSP plutt oui plutt non indiffrent ou NSP Total
Avec Chi-carre = 13,9***

6 10 0 16

36 16 20 72

0 4 8 12

42 30 28 100

Ces deux tableaux (8 et 9) rvlent une ralit : celle dune population ayant un sentiment dappartenance sa collectivit, au point o peu de gens (16% seulement) ont lintention de dmnager et que 72% sont certains de ne pas dmnager dans les cinq prochaines annes. Cela est loppos des perceptions en circulation selon lesquelles les habitants des municipalits en difficult (crise forestire) seraient des candidats lexode.

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Tableau 10. valuation de la situation court terme (%, actuellement) Perception Plutt bonne La situation conomique actuelle La capacit de la population se prendre en main Le fonctionnement des organismes communautaires L'tat d'esprit de la population en gnral 44 60 92 50

Plutt mauvaise 56 40 8 50

Tableau 11. valuation de la situation moyen terme (%, perspective de 5-10 ans) Perception samliorer se dtriorer La situation socio-conomique dans 5 ans va La situation dmographique dans 5-10 ans 92 88 8 12

Tableau 12. Perception de lavenir de Malartic (%, perspective de 10 ans et plus) Perception plutt possible La ville connatra un dveloppement trs dynamique Le dveloppement sera plutt lent mais va durer Les conditions de vie et de travail vont se dtriorer peu peu Les conditions de vie et de travail vont se dtriorer rapidement La ville va consolider son conomie d'ici quelques annes population de la ville va augmenter d'ici quelques annes Il y aura une reprise des activits conomiques 90 78 18 14 94 84 94

plutt impossible 10 22 82 86 6 16 6

26

Comme il a t dit prcdemment, les rsultats qui prcdent laissent entrevoir que les participants cette enqute ont vraiment lespoir que la situation de leur ville va samliorer sur plusieurs plans, et ce, avec le temps. En effet, mme sils affirment quactuellement la situation conomique nest pas son meilleur (56%), ils estiment, respectivement 92%, 60% et 50% (tableau 10.) que les organismes communautaires locaux fonctionnent bien, la capacit de la population se prendre en main est bonne et que l'tat d'esprit de la population en gnral est bon. Quand on analyse les reprsentations de la situation moyen terme et long terme, le constat est clair : une forte confiance en lavenir et cela sur tous les plans (conomique, socioprofessionnel, sociodmographique,) au point o la quasi-totalit de rpondants (plus ou moins neuf personnes sur 10) prvoient que le dveloppement local, la reprise des activits conomiques, les conditions de vie, etc. vont srement se consolider dans lavenir. 2.3. Les dfis et obstacles au dveloppement de Malartic Commenons par prsenter les dfis. Il se dgage de cette enqute que les rpondants donnent autant dimportance tous les dfis numrs dans le tableau 13. Cest seulement le dfi consistant diminuer la criminalit qui obtient un score moins que 90%. Comme on peut le constater, les dfis dattirer les jeunes familles, de freiner le dpart des jeunes, de la diversification conomique et de loffre commerciale sont trs importants pour la majorit de rpondants.

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Tableau 13. Importance des dfis de la ville de Malartic (%) Dfis relever La mobilisation de la population et des gens daffaires La cration demplois par lentrepreneurship La diversification de lconomie Consolider et dvelopper les infrastructures existantes Consacrer plus de ressources au dveloppement local Freiner lexode des jeunes et rapatrier ceux qui sont partis Amliorer la qualit de vie des citoyens Diversifier loffre commerciale Attirer des jeunes familles Amlioration et embellissement de l'environnement Diminuer la criminalit

plutt plutt pas important important 100 98 98 98 98 96 96 96 96 94 88 0 2 2 2 2 4 4 4 4 6 12

On peut en dduire que la grande proccupation des gens de Malartic est double : dune part la dynamique dmographique et dautre part, lconomie locale. Il y a lieu ici de se rjouir car ces deux lments font partie de lossature de la stratgie de dynamisation arrte par le Comit de dveloppement et de diversification socio-conomique de Malartic. Quant aux obstacles, le rsultat de la recherche stipule que le manque des moyens financiers savre tre un obstacle important pour 96 % de participant. Les finances ne sont pas le seul obstacle au dveloppement de la ville. Le manque des ressources humaines et financires consacres au dveloppement local, le faible dynamisme de la population, etc. le sont aussi. L'un et lautre obstacle de la liste (Voir tableau 14) a une importance relativement gale pour 58 86% des rpondants. notre que contrairement ce quon peut penser des lois (zonage, air protge, etc.) prs de six sujets sur 10 ne considrent pas que les lois et rglements soient un obstacle au dveloppement local de la ville, ces lois et rglements ne reprsenteraient un obstacle quaux yeux de 46% de personnes interviewes.

28

Tableau 14. Importance des obstacles au dveloppement de Malartic Obstacles La faiblesse des moyens financiers Le manque des ressources humaines et financires consacres au dveloppement local Le faible dynamisme de la population. On attend que les solutions viennent d'ailleurs L'insuffisance de l'appui gouvernemental Le manque d'entrepreneurship Le manque de leaders Le manque de possibilit de diversification conomique Le peu de rseautage Le manque dides ou de projets intressants Les lois et les rglements sont inappropris

plutt plutt pas important important 96 86 86 82 80 78 76 74 58 46 4 14 14 18 20 22 24 26 42 54

Cette enqute dmontre trs bien que les dfis et les obstacles au dveloppement local de Malartic sont plutt dordre conomico-financier.

2.4. Les priorits de Malartic Considrant les dfis et les obstacles en prsence, il convient de se demander quelles seraient les secteurs et les chantiers prioriser pour un dveloppement local appropri de la ville de Malartic ? La figure ci-dessous les reprend.

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Les secteurs les plus prioritaires ( 96-100%) Mine Transformation des ressources Commerce Les secteurs prioritaires ( 85-95%) Industrie Tourisme rcratif Fort

Les chantiers les plus prioritaires ( 96-100%)

encourager le dveloppement de petites et

moyennes entreprises
dvelopper loffre de terrains rsidentiels

Les chantiers prioritaires ( 85-95%)

dvelopper loffre de terrains vocation

industrielle
dvelopper les entreprises offrant des

produits et services sadressant aux dirigeants dexploitations minires

encourager le dveloppement de projets

dconomie sociale Les chantiers moyennement prioritaires (85% et moins) dvelopper le crneau sant mentale de Malartic et faire de la ville un centre dexcellence en sant mentale travailler la revitalisation de la rue Royale travailler lembellissement gnral de Malartic augmenter le nombre dactivits sportives et/ou rcratives denvergure locale, rgionale et provinciale augmenter le nombre dinfrastructures sportives et/ou rcratives

Figure 2.3. Degr de priorit par secteur dactivit conomique et chantiers Lampleur des dfis et des obstacles fait que les rpondants considrent comme prioritaire la quasi-totalit de secteurs et des chantiers caractre socio-conomique. Parmi lesquels, les priorits de priorits (prs de 80% de rpondants en ont faites une priorit, voir le schma 1) sont : lencouragement du dveloppement des petites et moyennes entreprises (PME : 84 %) le dveloppement de loffre de terrains rsidentiels (construction et btiments : 82%)

30

la transformation des ressources naturelles localement (fort et mines : 78%) et le dveloppement du secteur minier (effet Osisko : 76%) 2.5. La citoyennet responsable Dans cette section, il sera question de ce que font les citoyens pour dynamiser leur milieu. Pour ce faire, quelques questions ont t poses relativement linformation, louverture par rapport aux nouveaux arrivants et limplication gnrale de la population dans les activits communautaires, le sentiment dappartenance, etc. Les rponses compiles se trouvent dans les tableaux qui suivent. Tableau 15. Frquences de diffrents actes dimplication citoyenne (%) Les actes dimplication Lisez-vous le P'tit journal de Malartic? Lisez-vous les communiqus ou dpliants distribus par la municipalit Lisez-vous le Citoyen? coutez-vous la radio ou la tlvision ? Consultez-vous vos amis et connaissances ? Lisez-vous lcho? Lorsquil y a une fte ou une autre activit communautaire participez-vous ? Consultez-vous les autorits locales? Participez-vous des runions convoques par la municipalit ? Consultez-vous le site internet de votre municipalit ? les Souvent 96 92 90 88 74 64 46 44 34 6 Quelques fois Jamais 2 8 10 12 18 24 48 42 32 28 2 0 0 0 8 12 6 14 34 66

Si le profil de la population de la ville de Malartic est exactement celui de nos informateurs, on peut conclure que les citoyens et citoyennes de Malartic sinforment souvent par le canal

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des mdias crits et tlvisuels. Ils consultent aussi leurs connaissances, mais une partie de la population participe activement aux festivits et aux autres activits communautaires, alors quune autre partie y participe rarement. Quant limplication au plan politique, ils sont moins enclins consulter les lus locaux, participer aux runions du conseil municipales (o on prend les dcisions importantes sur lavenir) et ils sont le moins ports consulter le site Internet de la leur ville. Malgr ce dsintressement possible vis--vis de la politique municipale, on constate que 92% des rpondants lisent quand mme les communiqus ou les dpliants distribus par la municipalit. Nous navons pas prvu une question pouvant avancer une justification sur ce comportement. Nous pouvons tout simplement poser lhypothse que cela sexpliquerait par le fait que dans bien des cas, elles annoncent des vnements ou des projets les touchant directement. Un sondage exclusivement consacr ce sujet pourrait llucider. Quant la question de savoir par quel moyen la population aimerait tre informe de tout ce qui se passe dans leur ville ; le constat reste le mme, les autorits locales devront utiliser plus les mdias et les nouvelles technologies de linformation et de communication (NTIC), mais surtout le Ptit Journal de Malartic parce que cest lui que la population lit le plus (96%). Il va falloir viter des campagnes dinformation porte--porte car elle na la faveur que de 22% de rpondants. Tableau 16 Moyens par lesquels les habitants aimeraient tre informs (%) Moyens de communication privilgies Par Le Ptit Journal de Malartic Par Le Citoyen de la Valle-de-lOr Lors de rencontres entre la population, le conseil municipal loccasion dun conseil municipal Par lcho Abitibien Autre moyen (assemble non partisante, comit indpendant, Internet, etc.) Par une lettre dinformation (circulaire) Par la tlvision et la radio Par une campagne dinformation porte--porte OUI 92 84 84 84 80 80 72 72 22 NON 8 16 16 16 20 20 28 28 78

32

Au vu de ce rsultat, il sera prfrable que le conseil municipal, le Comit de relance, les promoteurs, entrepreneurs et autres gens daffaires puissent aussi faire connatre leurs projets, produits ou services par le canal de mdias crits et ou sur les ondes. Si ce nest dj fait, le projet Osisko devra aussi privilgier ces canaux pour faciliter la communication entre la compagnie et les rsidents de Malartic. Ce qui laidera maintenir ou corriger limage que la population se construit de cette organisation. Tableau 17 Quelques indicateurs du sentiment dappartenance (%) Indicateurs Je sens que jappartiens Malartic. Je serai prt travailler avec dautres gens sur un projet pour amliorer Malartic Jaimerais demeurer rsident de Malartic pendant plusieurs annes. Je connais la plupart des projets de dveloppement en cours dans la ville Dans lensemble je suis trs attir par la vie Malartic Japprcie lesprit dentraide qui rgne Malartic Si lopportunit se prsentait, jaimerais quitter Malartic.

Plutt en accord 90 90 84 82 80 74 16

Plutt en dsaccord 10 10 16 18 20 26 84

Ce tableau se passe des commentaires, on peut conclure que les rpondants ont un fort sentiment dappartenance leur milieu. Ce qui est une bonne chose pour la mobilisation des ressources pour des projets de grande envergure. Nous pensons que ce sentiment dappartenance fort et la connaissance que les rpondants ont du milieu expliquent en grande partie pourquoi ils ont lespoir que lavenir conomique de Malartic samliorera. 2.6. Le projet minier Osisko et lconomie de Malartic Depuis plusieurs mois, lintention de la compagnie Osisko exploration douvrir une mine ciel ouvert Malartic se prcise avec le temps. Mais quen pense la population ? En lien avec le processus de mise en place et la concrtisation du projet minier Osisko Malartic, les informateurs-cls estiment avoir t suffisamment informs dans une

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proportion de 48% pour ce qui est de la phase dexploration et du lieu o le nouveau quartier sera rig pour relocalisation les familles qui devront tre dplaces. Cest concernant les limites du secteur concern par le projet que les rpondants sont plus nombreux (60%) croire quils en ont t mis au courant. Tableau 18. Niveau dinformation des citoyens sur le projet Osisko (%) lment dinformation La phase dexploration et de forage en cours Les limites gographiques du secteur concern par le projet Le lieu o le nouveau quartier sera rig. Non inform 8 10 20 Un peu inform 44 30 32 Suffisamment Total inform 48 60 48 100 100 100

Malgr le fait que les gens ont t moyennement informs, neuf personnes interroges sur 10 formulent le souhait de voir le projet minier se raliser trs vite. Tableau 19. Perception et souhait des citoyens sur le projet Osisko (%) Perception et souhait Mon souhait est de voir ce projet se concrtis trs rapidement, Malartic a besoin de ce type de projet pour dynamiser son conomie et crer des emplois qui nous manquent. Ce projet aura un impact environnemental important Il faut que la population et le gouvernement soutiennent ce type de projet crateur demplois. Oui 90 90 94 86 Non 10 10 6 14

Dans la mme proportion, les gens pensent que leur ville a besoin de ce type de projet pour dynamiser son conomie chancelante en crant des emplois qui leur manquent. Ils sont encore plus nombreux (94%) croire que le projet Osisko aura un impact environnemental important. Cest pour toutes ces raisons que 86% dentre eux trouvent quil est important

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que la population ainsi que le gouvernement soutiennent ce type de projet crateur demplois.

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CONCLUSION

omme on peut le constater, les rsultats de cette tude ont servi dresser le portrait de la population malarticoise, particulirement en ce qui a trait ses caractristiques

dmographiques, sociales et professionnelles. Sur ces plans, on peut retenir que 50% des rpondants ont moins de 48 ans dge et 50% en ont plus. Parmi eux, 44% sont ns localement et sy trouvent depuis plus de 25 ans. Le travail est la principale raison pour laquelle la majorit des personnes interroges sont Malartic. Notons aussi que 90% des personnes nes ou pas Malartic se considrent comme tant heureuses de vivre dans cette ville. Par consquent, 70 % dentre elles nont aucunement lintention de quitter ou de dmnager. En fait, pour ces personnes la ville de Malartic reprsente plusieurs atouts, entre autres, elle est un endroit pour lever une famille (98%); une alternative entre la ruralit et lurbanit (88%); elle bien quipe en infrastructures rcratives et touristiques (74%), etc. Ce qui fait que chez les rpondants, lenqute rvle lexistence dun sentiment dappartenance fort et une bonne connaissance du milieu de vie. Toutefois, les personnes enqutes ont soulign quelques faiblesses : lessoufflement des bnvoles (94%), la mauvaise apparence des infrastructures et des btiments, le faible dynamisme de la population et entrepreneurial, etc. Dans le mme ordre dides, les rpondants estiment que quelques obstacles rendent encore plus difficile le processus dynamisation de cette ville, notamment le manque de moyens financiers (96%) et celui des ressources humaines consacres au dveloppement local, faiblesse de lappui gouvernemental (86%), le peu de concertation et de mobilisation interne. Face ces faiblesses, les rpondants estiment que la ville de Malartic doit relever plusieurs dfis la fois. Les plus importants dfis consisteront mobiliser la population, crer des emplois, diversifier lconomie et le commerce, dvelopper des infrastructures, mettre plus de ressources au service du dynamisme endogne pour freiner lexode des jeunes et attirer les jeunes familles. Malgr lampleur de ces dfis, neuf les rpondants sur 10 ont lespoir que la situation conomique et sociodmographique de leur ville va samliorer dans un avenir proche.

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Pour ce faire, ils proposent de prioriser six secteurs (mines, transformation des ressources, commerce, etc.) et dix chantiers (Cf. la section 2.4 du prsent rapport) Enfin, les rsultats de lenqute permettent de connatre les besoins, proccupations et intentions des rsidants de Malartic en ce qui a trait lavenir socio-conomique et au projet minier de la compagnie Osisko Exploration sur lequel la population compte beaucoup. Ce volet de ltude, a t moins approfondi, notamment en ce qui a trait aux impacts possibles de la relocalisation. Une autre tude sur ce sujet pourra complte la prsente. Cependant, on peut dire que dans un contexte de diversification conomique et de redynamisation, le fait de connatre les caractristiques de la population, les dfis, les priorits et les obstacles potentiels au dveloppement local facilitera le choix des acteurs et des actions poser. Nous sommes davis quen tenir compte dans un plan de dveloppement local serait trs rentables pour la collectivise dans son ensemble.

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ANNEXE A QUESTIONNAIRE DENQUTE

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No du questionnaire

Enqute sur les opinions des habitants de Malartic sur le dveloppement et la diversification socio-conomique de la ville Depuis quelques annes et plus particulirement avec la fermeture rcente de lusine Domtar, le projet TechCana ainsi que le projet Osisko, la Ville de Malartic fait face des dfis importants au plan socio-conomique. Dans cette perspective, un comit a t mis sur pied pour laborer un plan de dveloppement et de diversification conomique. Ce comit accorde une trs grande importance aux opinions et aux perceptions des citoyens quant aux projets et dfis relever sur le territoire de Malartic. Cest la raison pour laquelle il a dcid de raliser une enqute auprs de plusieurs rsidents. Le but de cette dmarche est de vous permettre de donner votre opinion et de faire part de vos suggestions afin que les projets en cours et venir tiennent compte de vos proccupations. Pour mener bien cette opration, le Comit de dveloppement et de diversification de Malartic a fait appel aux chercheurs de la Chaire Desjardins en dveloppement des petites collectivits de lUniversit du Qubec en Abitibi-Tmiscamingue. Nous vous invitons rpondre ce questionnaire qui peut prendre une quarantaine de minutes.

QUELQUES CONSIGNES

1.

Les informations demandes dans ce questionnaire par les chercheurs de la Chaire Desjardins (UQAT) ne serviront en aucun cas dautres fins que celles de faire un portrait sociologique des perceptions et avis de la population. En fait, toutes les informations seront compiles et ce ne sont que les indicateurs globaux (comme les moyennes) qui seront publis. De plus, vous ntes pas appel mentionner votre nom ni votre adresse. Ainsi, tous ces renseignements demeurent anonymes et toutes les fiches (questionnaires) seront dtruites ds que la saisie des informations gnrales sera acheve. Si jamais une question ou une partie d'une question ne vous concerne pas, ne rien inscrire. De plus, vous pouvez refuser de rpondre lun ou lautre des questions. Prendre note que le masculin est utilis dans ce questionnaire dans le seul but dallger le texte.

2. 3.

Nous vous remercions sincrement du temps que vous consacrez et de lattention que vous portez ce questionnaire. Les informations recueillies nous sont indispensables afin de mener bien le projet de recherche.

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Parlons de votre localit et des gens qui y vivent.
1. tes-vous n Malartic ?

7.

Si vous tes plutt heureux, est-ce pour l'une ou l'autre des raisons suivantes ?

1 oui 2 non (Rpondre la question 4)

2. Depuis combien de temps habitez-vous A. J'aime habiter dans une petite ville B. J'ai un bon emploi dans les environs C. Je peux m'impliquer dans la vie communautaire D. Plusieurs de mes parents habitent ici E. J'ai beaucoup d'amis ici 3. Travaillez-vous Malartic ? F. Japprcie particulirement la vie proximit de la nature (fort, lacs, etc) G. Il y a moins de violence que dans les grandes villes H. Le cot de la vie est plus bas qu'en ville I. Le climat est propice aux affaires (ou au commerce) J. Autre (prciser) _________ ________________________

Oui 1

non 2

Nsp 8

Malartic ?

1 ------- ans (si depuis la naissance cocher ici 2 jai habit Malartic, il y a de cela ------- ans 3 Je nhabite pas Malartic

1 oui 2 non ( ________________)

4. Quelle est la raison principale qui vous a fait venir ici ?

1 le travail 2 Pour suivre mon conjoint/ma conjointe 3 je ne voulais pas vivre dans une grande ville 4 le cot de la vie est plus bas 5 l'environnement naturel 6 pour raliser des affaires 7 autre ___________________________ 8 je ne sais pas
5. Votre famille vient-elle 8.

NB. Si vous avez rpondu la question 7, passez la question 9 Si vous tes plutt insatisfait, est-ce pour l'une ou l'autre des raisons suivantes ? Oui 1 A. Je n'aime pas trop habiter dans une petite ville B. Il est difficile de trouver un bon emploi dans les environs C. La vie dans la ville manque d'intrt D. Les services municipaux laissent dsirer E. Je me sens plutt isol F. La qualit du logement laisse souvent dsirer G. Les mauvaises nouvelles saccumulent. Cest inquitant H. Le climat pour les affaires (ou le commerce) nest pas trop bon ici I. Autre (prciser) ______________ _________________________ Non 2 Nsp 8

1 de Malartic 2 de la MRC Valle-de-lOr 3 de la rgion de lAbitibi-Tmiscamingue 4 dune autre rgion du Qubec ou du Canada? 5 de l'tranger ? 6 je ne sais pas
6. D'une manire gnrale, tes-vous heureux de votre vie Malartic?

1 trs heureux (allez la question 7) 2 assez heureux (allez la question 7) 3 un peu insatisfait (allez la question 8) 4 trs insatisfait (allez la question 8) 5 cela m'est indiffrent (allez la question 9) 6 je ne sais pas (allez la question 9)

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Parlons du niveau de satisfaction
9. tes-vous satisfait : Oui 1 A. Des relations et des rseaux entre les gens dans votre ville ? B. Des possibilits de trouver du travail dans les environs ? C. La qualit et de l'accessibilit des services de sant dans votre ville ? D. Des loisirs que vous pouvez avoir dans votre ville? E. De l'attitude des rsidents de Malartic l'gard de l'environnement naturel ? F. Des moyens de communication dans votre ville ? G. De la varit et de la qualit des services la population ? H. Du fonctionnement de l'administration locale ? I. Des activits scolaires et autres services ducatifs ? J. Des activits paroissiales et religieuses ? K. Du fonctionnement du conseil municipal local? L. Des moyens de transport dans votre ville M. De laccs au transport adapt N. De la qualit de lamnagement de votre quartier Non 2 Nsp 8 11. Avez-vous l'intention de dmnager au cours des 5 (cinq) prochaines annes dans une autre localit ?

1 certainement oui 2 plutt oui 3 plutt non 4 certainement non (passez la question #13) 8 je ne sais pas
12. Si vous envisagez dmnager, est-ce que vous projetez : A. Rester dans la ville de Malartic

1 Oui 1 Oui 1 Oui

2 2 2

non

B. Quitter la ville de Malartic pour vous installer ailleurs dans la MRC de la Valle-de-lOr. non

C. Quitter la ville de Malartic pour vous installer en dehors de la MRC de la Valle-de-lOr. non

13. Supposons que, pour une raison quelconque, vous aviez dmnager. Le regretteriez-vous ?

1 certainement oui 2 plutt oui 3 plutt non 4 certainement non 8 je ne sais pas

10. Dune faon gnrale diriez-vous que vous tes tout fait daccord, plutt daccord, plutt en dsaccord, tout fait en dsaccord avec chacune des affirmations suivantes? Utilisez lchelle suivante : 1 2 3 4 = = = = Tout fait en accord Plutt en accord Plutt en dsaccord Tout fait en dsaccord Pltt dsac 3

Pltt acc 2

A. Malartic est une alternative entre la ville et la campagne B. Malartic nest pas un endroit pour lever une famille C. Malartic est bien quipe en infrastructures rcratives et touristiques D.Lapparence des infrastructures et des btiments laisse dsirer E. Il existe un bon dynamisme entrepreneurial Malartic F. Il manque de loisir ou danimation pour les jeunes G. Il y a suffisamment dactivits culturelles Malartic H. Les bnvoles de Malartic sont essouffls I. Rien ne va changer Malartic J. La concertation et la mobilisation est forte Malartic

Tf dsac 4

Tf acc 1

41
14. Relativement lavenir de Malartic, pensezvous possible, plutt possible, plutt impossible ou impossible que les situations suivantes se ralisent? Utilisez lchelle suivante : 1 2 3 4 = = = = Cest Cest Cest Cest tout fait possible plutt possible plutt impossible tout fait impossible 16. Parmi les dfis suivants, indiquez ceux qui sont selon vous tout fait importants, plutt important, plutt pas importants ou tout fiat pas importants. Utilisez lchelle suivante 1= Cest tout fait important 2 = Cest plutt important 3 = Cest plutt pas important 4 = Cest tout fait pas important Tf impo. 1 Plutot im 2 Plutot pas impo 3 Tf pas impo. 4

Plutt poss 2

Plutt Impo 3

Tf poss. 1

Tf impo. 4

A. La ville de Malartic connatra un dveloppement trs dynamique B. Malartic le dveloppement sera plutt lent mais durable D. Les conditions de vie et de travail vont se dtriorer peu peu E. Les conditions de vie et de travail vont se dtriorer rapidement F. La ville de Malartic va consolider son conomie dici quelques annes G. La population de la Ville de Malartic va augmenter dici quelques annes H. Il y aura une reprise des activits conomiques Malartic

A. La cration demplois par lentrepreneurship B. La diversification de lconomie C. La mobilisation de la population et des gens daffaires D. Freiner lexode des jeunes et rapatrier ceux qui sont partis E. Amliorer la qualit de vie des citoyens F. Amlioration et embellissement de l'environnement G. Consolider et dvelopper les infrastructures existantes H. Consacrer plus de ressources au dveloppement local I. Diminuer la criminalit J. Diversifier loffre commerciale K. Attirer des jeunes familles

15. Comment percevez-vous ou envisagez-vous les situations cites ci-dessous Malartic ? Utilisez lchelle suivante : 1 2 3 4 = = = = trs bonne plutt bonne plutt mauvaise Trs mauvaise Pltt bo 2 Pltt ma 3

Trs bo 1

A. La situation conomique actuelle est B. La situation socioconomique dans 5 ans sera. C. La capacit de la population se prendre en main et travailler ensemble est D. Le fonctionnement des organismes communautaires locaux est E. La situation dmographique dans 5-10 ans sera F. Ltat desprit de la population en gnral est

Mauv

17. Lorsqu'il y a des ftes ou d'autres vnements sociaux Malartic, y participez-vous ?

1 2 3

(Exemple : fte de la citrouille, socit dhistoire,)

rgulirement quelquefois jamais

42

18. Que faites-vous pour vous informer sur des questions concernant votre localit :

20. Croyez-vous quil faudrait faire un effort particulier pour attirer de nouveaux rsidents dans votre localit?

Quelq.fois 2

Souvent 1

Jamais3

1 oui

2 non

8 je ne sais pas

21. Seriez-vous favorable ce que la municipalit mette sur pied ou ravive un programme visant attirer de nouveaux rsidents ?

A. Lisez-vous le P'tit journal de Malartic? B. Lisez-vous lcho? C. Lisez-vous le Citoyen? D. Participez-vous des runions convoques par la municipalit ? E. Consultez-vous le site internet de votre municipalit ? F. Consultez-vous vos amis et connaissances ? G. coutez-vous la radio ou la tlvision ? H. Lisez-vous les communiqus ou les dpliants distribus par la municipalit ? I. Consultez-vous les autorits locales? 19. Quels est le niveau dimportance de chacun des obstacles suivants au dveloppement de votre ville? Utilisez lchelle suivante 1= Cest tout fait important 2 = Cest plutt important 3 = Cest plutt pas important 4 = Cest tout fait pas important

1 oui

2 non

8 je ne sais pas

22. Croyez-vous en une relance de lindustrie forestire locale ?

1 oui
23. Croyez-vous en minire locale ?

2 non
une

8 je ne sais pas
de lindustrie

relance

1 oui

2 non

8 je ne sais pas

24. Quelle priorit devrait-on accorder au dveloppement des secteurs suivants pour assurer lavenir conomique de votre ville ? Utilisez lchelle suivante : 1 2 3 4 = = = = tout fait prioritaire plutt prioritaire plutt non prioritaire tout fait non prioritaire

Pl non prio 3

A. Mine B. Fort C. Transformation des ressources

Pl. pas imp 3

Tf pas imp. 4

D. Industrie E. Commerce F. Tourisme rcratif

Tf impo. 1

A. Les lois et les rglements sont inappropris B. La faiblesse des moyens financiers C. Le manque des ressources humaines et financires consacres au dveloppement local D. Le faible dynamisme de la population locale. On attend que les solutions viennent dailleurs E. Le manque d'entrepreneurship F. L'insuffisance de l'appui gouvernemental G. Le manque de possibilit de diversification conomique H. Le manque de leaders I. Le peu de rseautage J. Le manque dides ou de projets intressants

Plutt im 2

Tf. non pri 4

Plut prioe 2

Tf. prio 1

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25. Dune faon gnrale considrez-vous comme tout fait prioritaire, plutt prioritaire, plutt non prioritaire ou tout fait non prioritaire chacune des affirmations suivantes quant au dveloppement de Malartic? Utilisez lchelle suivante : 1 2 3 4 = = = = tout fait prioritaire plutt prioritaire plutt non prioritaire tout fait non prioritaire Plut prioe 2 Pl non prio 3 Tf. non pri 4 Tf. prio 1

27. En lien avec le processus de mise en place et la concrtisation du projet minier Osisko Malartic, dans quelle mesure tes-vous inform sur les aspects suivants du projet.

Non inform 1

Un peu inform 2

Suffisa mment inform 3

A. La phase dexploration et de forage en cours B. Les limites gographiques du secteur concern par le projet C. Le lieu o le nouveau quartier sera rig.

A. Il faudrait dvelopper loffre de terrains vocation industrielle B. Il faudrait dvelopper loffre de terrains rsidentiels C. Il faudrait dvelopper les entreprises offrant des produits et services sadressant aux dirigeants dexploitations minires D. Il faudrait augmenter le nombre dinfrastructures sportives et/ou rcratives E. Il faudrait augmenter le nombre dactivits sportives et/ou rcratives denvergure locale, rgionale et provinciale F. Il faudrait travailler lembellissement gnral de Malartic G.Il faudrait dvelopper le crneau sant mentale de Malartic et faire de la ville un centre dexcellence en sant mentale H. Il faudrait encourager le dveloppement de petites entreprises (PME) I. Il faudrait faire encourager le dveloppement de projets dconomie sociale (expliquer) J. Il faudrait travailler la revitalisation de la rue Royale

28. Rpondez par oui ou non si vous aimeriez tre mis au courant ou tre inform des projets de dveloppement Malartic (Plusieurs choix possibles)

Oui A. B. C. D. E. F. G. H. I. Par une campagne dinformation porte--porte Par Le Ptit Journal de Malartic Par lcho Abitibien Par Le Citoyen de la Valle-de-lOr Lors de rencontres entre la population, le conseil municipal loccasion dun conseil municipal Par une lettre dinformation (circulaire) Par la tlvision et la radio Autre moyen (prcisez)___________

Non

Parlons du projet Osisko

26. Depuis quelques mois, pratiquement toute la population de la ville parle ou est au courant de lintention de la compagnie Osisko dexploiter une importante mine ciel ouvert Malartic, quelle est votre opinion ce sujet ?

_________________________________

Rpondre par OUI ou NON ces noncs

OUI 1 NON 2

A. Mon souhait est de voir ce projet se concrtis trs rapidement, B. Malartic a besoin de ce type de projet pour dynamiser son conomie et crer des emplois qui nous manquent. C. Ce projet aura un impact environnemental important D. Il faut que la population et le gouvernement soutiennent ce type de projet crateur demplois.

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29. On aimerait connatre vos sentiments concernant votre appartenance votre ville. Dans quelle mesure tes-vous tout fait en accord, plutt daccord, plutt en dsaccord ou tout fait en dsaccord avec chacun des noncs suivants concernant Malartic. Utilisez lchelle suivante : 1 2 3 4 = = = = Tout fait en accord Plutt en accord Plutt en dsaccord Tout fait en dsaccord T f dsacc 4 Pltt dsacc 3

30. On sintresse vos opinions sur Malartic. Dans quelle mesure tes-vous tout fait daccord, plutt daccord, plutt en dsaccord ou tout fait en dsaccord avec chacun des noncs suivants concernant Malartic ? Utilisez lchelle suivante : 1 2 3 4 = = = = Tout fait en accord Plutt en accord Plutt en dsaccord Tout fait en dsaccord

T f acc 1

Pltt acc 2

A. Dans lensemble je suis trs attir par la vie Malartic B. Je sens que jappartiens Malartic. C. Japprcie lesprit dentraide qui rgne Malartic D. Si lopportunit se prsentait, jaimerais quitter Malartic. E. Je serai prt travailler avec dautres gens sur un projet pour amliorer Malartic F. Je connais la plupart des projets de dveloppement en cours dans la ville G. Jaimerais demeurer rsident de Malartic pendant plusieurs annes.

A. Les gens dici sont prts contribuer du temps et de largent pour des projets communautaires. B. Les habitants de Malartic travaillent ensemble pour le bien de la collectivit. C. Globalement, jestime quil rgne un dynamisme fort dans la communaut D. Selon moi, le conseil municipal investi suffisamment dans le dveloppement conomique E. Jestime qu Malartic les projets sont assez nombreux pour assurer lavenir conomique de la ville F. Le gouvernement provincial contribue beaucoup Malartic G. Le gouvernement fdral contribue beaucoup Malartic

T f dsacc 4

Pltt dsacc 3

T f acc 1

Pltt acc 2

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Partie gnrale
31. Sexe 36. Quel a t votre revenu annuel brut (avant impt) durant l'anne passe ou 2006? fminin

1 masculin 2
32. 33.

Sans revenu Moins de 15 000$ 15 000 29 999$ 2 mari 4 spar 6 veuf(ve) 30 000 44 999$ 45 000 59 999$ 60 000 74 999$ 75 000 $ et plus
37. Nous vous prions de formuler tout autre commentaire ou dfis concernant la vie et lavenir de Malartic

Anne de naissance 19__________ tat civil

1 clibataire 3 divorc 5 union de fait

34.

Quelle est votre niveau de scolarit?

1 2 3 3a 4 3 3 5 3
35.

primaire secondaire non complt secondaire complt

__________________________________________ secondaire professionnel (DEP) CGEP non complt CGEP gnral complt CGEP technique complt universitaire non complt universitaire complt __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ _________________________________________

Lanne passe (2006) avez-vous travaillez

dans

quel

secteur

1 dans le secteur forestier ? 2 dans le secteur minier ? 3dans un le secteur du commerce et des affaires? 4 dans le secteur public ou parapublic (ducation,
sant, etc.)?

Nous vous remercions pour votre collaboration.

5 dans un autre secteur ? 6 Je ne travaillais pas en 2006