Introduction au Management de la Technologie

Cycle de vie d’une

technologie
Grenoble École de Management

Grenoble Graduate School of Business

Olivier ARSENE (adapted from Greg Molecke)

September, 2017
Cycle de vie d’une technologie:

Emergence

Dominant
Déclin Design
établi

Innovation
Maturité
continue
Autre approche du cycle de vie : la courbe en S
Performance
Plateau
Maturité

Déclin

Takeoff
(Dominant Design
Et innovation
continue)

Emergence

Temps
 Cette courbe s’exprime aussi par l’effort
Performance
Plateau
Maturité

Déclin

Takeoff
(Dominant Design
Et innovation
continue)

Emergence
Effort
 Maturité
Pas de norme
Déclin

Performance

Maturité

Déclin

Takeoff
(Dominant Design
Et innovation
continue) Montre que nous ne
sommes pas à l’échelle

Emergence
Temps
Exemple d’une courbe en S

Apple Iphone
 Fin 2006
Juste avant la révélation de l’IPhone.
Voici le meilleur téléphone et lecteur mp3 du
moment

http://www.digitaltrends.com/mobile/ghosts-of-christmas-past-the-original-motorola-razr/>
http://www.maclife.com/article/gallery/visual_history_ipod
 Comme à
l’accoutumé, les
rumeurs vont bon
train…
 The Industry Lifecycle S-Curve
Performance

Maturity

Decline

Takeoff
(Dominant Design
and
Sustaining
Improvments)

Emergence
Time
1136x649

http://obamapacman.com/2011/08/iph
one-evolution-rumored-iphone-5-
specs-infographics/
 The Industry Lifecycle S-Curve
Performance

Maturity

Decline
Takeoff
(Dominant Design
and
Sustaining
Improvments)

Emergence
Time
http://bus237d201smartphones.files.wordpress.com/2012/03/58da9de7fe62e153bfa910cd451d981f.jpg
 The Industry Lifecycle S-Curve
Performance

Maturity

Decline
Takeoff
(Dominant Design
and
Sustaining
Improvments)

Emergence
Time
http://bus237d201smartphones.files.wordpress.com/2012/03/58da9de7fe62e153bfa910cd451d981f.jpg

http://www.businessinsider.com/iphone-5s-and-5c-specs-2013-9
 The Industry Lifecycle S-Curve
Performance

Maturity
Decline
Takeoff
(Dominant Design
and
Sustaining
Improvments)

Emergence
Time
 Peut on anticiper le déclin ?

Limites physiques ?
Ancrage d’un dominant design et peu d’évolution ?
Difficultés à améliorer les processus de production ?
Approche pour résoudre des problèmes peu efficients ?
Limite d’un composant clé qui n’évolue plus ?

Exemples

• Les semiconducteurs et la vitesse des electrons

• Les fils de cuivre et sa resistance

• Les batteries electriques et les limitations chimiques

• Etc.
 Les relais technologiques
Maturité
Performance

Déclin

Maturité
D2clin

Innovation
radicale ou de
rupture

Nouvelle
Emergence

Emergence
Temps
 The Industry Lifecycle S-Curve
Performance

Time
La position d’une industrie sur la courbe va
avoir une forte influence sur les stratégies
de développent et de management.
A suivre…
 Premier travail de groupe
En groupe de 5-6, choisissez une technologie.
Réalité Impression
virtuelle Assistants Drones
robotiques 3D
Technologies
haptiques Deep learning électroencéph Capture de
alogramme mouvement

Décrivez le niveau de maturité de cette technologie sur une courbe, dans quels
produits on la retrouve et des applications actuelles.

Présentez vos méthodes et résultats sur environ 500 mots

Commencez à penser à des applications, imaginées ou réelles, dans un des

domaines suivant.
Banque et Bien de Nourriture et loisirs
finance consommation agriculture
Transport industrie Aerospatial
Santé