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Le Maroc dispose d'un patrimoine halieuti~ confre le statut de puissance halieuti~

important qui lui mondiale.

Depuis longtemps, le secteur halieutique a bnfici d'investissements consquents aussi bien publics - infrastructures portuaires - que privs - flotte de pche, industrie de transformation -. Il contribue de manire significative l'conomie nationale et jouit d'un positionnement historique l'export.
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(

Son potentiel de dveloQPement est aujourd'hui largement sousexploit en raison de contraintes structurelles. Cette stratgie a pour ambition de faire du secteur halieutique un vritable moteur de croissance durable pour l'conomie nationale.
1

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Prsentation du secteur halieutique La ressource halieutique


Rpartition gographique de la ressource
Rpartition
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des captures
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Indice d'abondance des stocks (K tonnes)

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Petits Plagiques Grands Plagiques


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1

Mditerrane Nord Sud Atlantique Centre

Cphalopodes
Blanc

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: Cap
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Poisson blanc Crustacs _

0 Atlantique

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Prsentation du secteur halieutique La flotte de pche

Rpartition de la flotte oprationnelle par secteur gographique


Artisanale
1

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Ctire

Hauturire
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Tarfaya Layoune

1
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115:5451139% 1 ~117% 10
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: _ : _

Mditerrane Atlantique Nord

: :1

14.225

1 1

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344

Centre :1 1 1 :DAtlantique_ _Sud_ _ ._..J.: t

: Atlantique

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1
1

Prsentation du secteur halieutique


Les infrastructures portuaires

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1
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22 Ports de pche
22 Ports de pche dont 8 servant la pche artisanale, ctire et hauturire
Tanger

22 Points amnags
22 amnagements pour la pche artisanale en zone isole

! 1

1
2 types de structures accueillent les dbarquements des produits de la pche: les ports de pche et les points amnags rpartis sur l'ensemble du territoire

.......................
Skhirat

Moulay Bousselham Bouznika

Souira Kdima

Il

[i
l ~
[ 1

Sidllfni

............
Layoune

Tan Tan Tarfaya

~e'!JMu"
Tarouma Ougnit Sidi Lghazi Aftisset Lakm

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1
[ 1

Laboui Ain Ba Lamhiri

r
[

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ueCentre ueSud

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1
(

Prsentation du secteur halieutique Les units de transformatio


Rpartition gographique des units de transformation des prode la mer
Total: 406 units de transformation

60 units de transformation

114 units de transformation

...................................................... Agadrr~
113 units de transformation

Il
{ [
1

Tarfaya ................................................ Layoune Boujdour

,..,

[29%]

119 units de transformation


1 Conserve Il

12 % 11 % 49 % 16%
1

1 Semi-conserve : _ :
I.,,!~

Il
Il

1
1

Mditerrane Nord Atlantique Centre Sud


M'.

1 Conglation

:IIIAtlantique

1 Frais
1

Cap Blanc .

1 Farine

& huile

::J

Il

6% 6%

:0 Atlantique

1 Transformation Algues Il

! !

Page 6

Sommaire

Une contribution

significative

l'conomie nationale

._1
en

Des ralisations russies l'actif du secteur Un potentiel de dveloppement lev, aujourd'hui raison de dfaillances structurelles sous-exploit

J
[
[

Stratgie de dveloppement et de comptitivit du secteur halieutique


Nos ambitions chiffres horizon 2020 5 ides fortes pour fonder la stratgie du secteur halieutique 16 Projets Stratgiques pour une Pche Durable et Comptitive 5 outils-cls pour l'excution de la stratgie
Page 7

t
1 \
L,
l' \

Contribution du secteur halieutique l'conomie nationale -1/5-

PIB

l1 1 '

Evolution de la valeur ajoute du secteur halieutique: pche, aquaculture et industrie, 2000-2007 (MOh, prix courants)
TCAM 2000- 2007 (secteur % PhlBd marc an 2,7% 2,9;' 8.640 2,6% 2,0% 1,9% halieutique 2,2% 1 global Maroc): 2,0% +1,3% 1+5.1% 1,9%

)r

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

r
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1

19,6%

18% 15% 8% 8% 8%

0,2% Agriculture & ;


:
1

Commerce

r
r 1

1 Agroalimentaire: 1

Banques et assurances

Transports

Textiles et Cuir

Eledricit et eau

Chimie

Secteur halieutique

!
1

Immobilier et services aux entreprises

BTP

Industrie

Tlcoms

Htellerie et restauration

Extraction minire

Industrie = Industrie mcanique, mtallurgique, ledriq~.

Autres services non financiers

Raffinage

et.!utres industries hors raffinage

Page 8

~ ~ ~

Contribution du secteur halieutique l'conomie nationale -2/5-

Emploi

l
3940

Population active selon les secteurs conomiques 2007 (en milliers d'emplois)

1290 920 410


Agriculture Commerce BTP Transports

350
Industrie

230 Htellerie

Secteur halieutique

170

150 Mines

Eau et lectricit

45

Emplois directs du secteur halieutique . 170.000emplois directs


_ Pche Industrie de la pche Aquaculture

490.000 emplois indirects

Au total prs de 660.000 emplois ... ...dont 30% dans les rgions du Sud ...

165 61650 110080

490.000

!
1

1.1

,-.J

...et une population de plus de 3 millions de personnes vivant directement ou indirectement du secteur

Page 9

r'

Contribution du secteur halieutique l'conomie nationale -3/5-

CA

Evolution du CA du secteur halieutique: pche et industrie


2001-2008 (en MDh)
Industrie de la pche (TCAM : +8%) Pche (TCAM: +3%) Aquaculture (TCAM : -9%)
8105 7205 7089 56 6581 ,..... 6454 7159

~8189

27 2001

35 2002

38

-4703

/'
36 2004 60 2005 9 2006 12 2007 13,3 2008

2003

CA Total 16272 MDh


Aquaculture Industrie de la pche

CA Export 11 360 MDh


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'Conserve Frais Semi-conserve Farine et huile

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1

Contribution du secteur halieutique l'conomie nationale -4/5-

Export

Evolution de la part du Maroc dans les exportations mondiales de produits de la mer, 1997-2006
Part des exportations
1

mondiales
1

13% 12% 11%

.r
6% 5%

o
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4% 1 3% 1

Mdiane: 1,7%

.. qua.~ Prou)J "'" -} 'fannn- - -Austral - - '""""-=" 1 RljlUbliqU~ Core Islande France 1 Y. 1'--../ Mexique Philippin s Nouvelle-Zlan~ Banglade~ 0% ~ Irlande 1

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10%

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4%

5%

6%

7%

Mdiane: -0,2%

volution annuelle de la part des exportations,

1997- 2006

La taille des bulles reprsente la valeur des exportations

-- ,
i

= $1.000.000.000

Page 11

1
L'
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1

Contribution du secteur halieutique l'conomie nationale -5/5-

March intrieur

Consommation par habitant au Maroc 2007

Teneur en protines d'une portion de 1009 (%)


Poisson sch

1
\

( j
1

Poisson

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kglhabitant

Prix moyen,QbLIsg 1 -,

Sardine: 15 12
p'.. ' olsson blanc: 50 a 120

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Poisson en conserve Poulet Poiss on frais

9,6

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21 19 18

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i Viande rougeG[
Volaille

70

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Crustacs Buf Chvre Mouton

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17 17 13 40 60(%)80

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26,5 23,6 23,0

4,7 1 Japon 1 1
1

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1 Chine

Europe des 15

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' Asie du Sud Est

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Inde

Rural

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1

Des ralisations russies l'actif du secteur

1
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Gestion de la pcherie du poulpe Exportation de petits plagiques Innovation produit pour le march intrieur

Le plan d'amnagement bas sur le systme de quota individuel. a permis de stabiliser le niveau des captures du poulpe Le Maroc est de loin leader mondial sur ces produits, exportant vers plus de 100 pays Des marques nationales sont un succs d'innovation produit pour le march intrieur Eco-certification des farines et huiles de poisson de l'entreprise Sovapec - Maromega

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1
1

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Eco-certification

l 1
~

Programme Nat. d'Amnagement du Littoral Marchs de gros

Mise en place des villages de pche et des points de dbarquement amnags Construction d'un rseau de marchs d'intrt national et rgional, maillant le territoire Dynamisation de l'industrie de transformation des produits de la mer Finalisation des tudes relatives au ple de comptitivit des produits de la mer d'Agadir

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Plan Emergence Ple de Comptitivit d'Agadir

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Page 13

l 1 ! L'
Le potentiel de dveloppement du secteur est lev, mais reste aujourd'hui sous exploit en raison de dfaillances structurelles
8 freins au dveloppement et facteurs bloquants

l
1
1

7 atouts et opportunits
~ ~

!
1
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2 1

Une ressource halieutique relativement abondante Un potentiel aquacole non exploit Un outil industriel aux normes internationales et sous-utilis Une proximit gographique et un accs douanier privilgis aux principaux pays Un positionnement historique de leader sur certains produits phares Des marchs l'export en forte croissance Une demande intrieure prsentant un potentiel de croissance intressant

l
4

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J \

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Une valorisation
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non optimise de la ressource halieutique sur l'ensemble de la chane de la valeur

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J

Atouts et opportunits -1/4-

1
J

Une ressource halieutique relativement abondante


2,5 1,2

10 premiers producteurs de sardine


Maroc Algrie 0,08 0,07 0,07 0,05 0,05 0,04 0,03 0,02 0,02
En million tonnes

: M~~~~ .... "'- tJ ::;:.. , -0-. .


~ ~
Espagne "---1 R-U Danemark France Vietnam Pays-Bas Sngal -.::
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1
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0,8 0,6

Portugal Espagne Ukraine France Russie Tunisie


'Plagiques et dmersaux En million tonnes

0,6 0,5 "0,4


1 0,4

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(

0,3 0,1

Pays-Bas Croatie

Portugal ~ 0,2 Mauritanie 3

"
Un potentiel aquacole non exploit Les techniques d'aquaculture ralisables au Maroc
Niveau de complexit
-r-

r
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+
Nouvelle gnration

Artisanale

Industrielle

l 1 1

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: Pisciculture
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Atlantique confirmer

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--., 1 , : Conchyliculture : , ,
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Atlantique confirmer
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Coud moyen terme

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Long terme

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Atouts et opportunits -2
( 1

1
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Un outil industriel aux normes internationales et sous-utilis Farines et Huiles


1

35%

Conglation Semi-conserve

25%

145% 1

1
( ,
1

Conserve

50%
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0%

1 50%

100%

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1

Une proximit
4 gographique et un accs

douanier privilgis

,----.---------------------------:UE ,
:. ,:. :. L : Accord d'Association Entre en vigueur en 2000 March: 500 millions de consommateurs, 40% des importations mondiales

: USA :. Accord de Libre change :. Entre en vigueur en 2006 :. March: 300 millions de consommateurs, l : 15% des importations mondiales
1

I---------------------------------~

1--------------------------------: Turquie :. Accord de Libre change :. Entre en vigueur en 2006 :. March: 70 millions de consommateurs, L : moins de 1% des importations mondiales
1

: .Jordanle, :. :. :. L :

-~;~;~ ----------et T~~~i~

~ 1

Accord de Libre change Entre en vigueur en 2006 ~ March: 95 millions de consommateurs, moins de 1% des importations mondiales

rc-:: iii~
4

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Page 16

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Atouts et opportunits -3/4-

{
1

Un positionnement historique de leader sur certains produits phares

Illustration sur la sardine en conserve: Performance des principaux pays exportateurs 2006
Segment de la sardine en conserve Taille du segment en % de la valeur totale des exportations mondiales de produits de la mer: 0,8%

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TCAM LT~ 1997-2006 : 6%


Part des exportations
50% 1

;1

mondiales 1 1
1 1

45%

40%

l
15% 10% Thalanne

1 1 1 1 1 1
1 1

Lttonie 1

---------~-----Allemagne", Pays-Bas Mdiane 159% - - -

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1
Croatie

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1

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1 -----l-----L----J' 1 1 tats-Unis

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d'Amrique -5%

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Mdiane 0,35%

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48%

TCAM 1997-2006 de la part des exportations mondiales

Page 17

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Atouts et opportunits -4/4-

!
Des marchs l'export en forte croissance ~
90 80 1 70 00
1

or", ...,AM '97-'06

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1

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20

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1976

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1986

Volume (Millions de tonnes)


1996
1 2006

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1

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Une demande intrieure prsentant un potentiel de croissance intressant


350,000 300,000 250,000

TCAM '97-'07

i i

Volume (tonnes)

1
200,000

150,000 100,000 1 1

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1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

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l ) f

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L' l

Freins au dveloppement et facteurs bloquants -1/5-

r
(
1

Des insuffisances dans la gestion de la ressource

Faible connaissance des stocks de la ZEE Maroc Moyens de recherche et de surveillance limits Gestion au moyen du systme des licences de pche renouvelables annuellement et de mesures techniques (restrictions spatiales, restrictions temporelles, etc.) qui visent limiter les dgts cologiques Un seul plan d'amnagement l'actif du Maroc: le poulpe, au moyen de quotas individuels Parmi les stocks rgulirement suivis, 16 estims surexploits et 4 sousexploits

!
1

!
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Une ressource peu diversifie limitant les opportunits de valorisation

l
f

6,3MMDh Crustacs
0,5% 9,5% 5% ............... 12%1
1

r
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Poisson blanc

:,,:~...........

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l
.Plgiqus , :"
85% Volume
Page 19

26% Valeur

r
{ '{

,!
1

Freins au dveloppement et facteurs bloquants -2/5-

1 1
Un effort de pche non adapt
33%

l
1

Captures en valeur
[ [ 18% 19%

l '
1

.............................................................. ( 22%
C--170j;.
n . ]

..
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AQii'.

39%

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Mditerrane Atlantique Nord


1

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,1

t;;J Atlantique Centre ,J;;::;) _A~I~ntique~ud

!
1 1 {

Des ports de pche peu performants

Quasi saturation des ports du sud Points de dbarquement de la pche artisanale insuffisants Peu de mcanisation des dbarquements Difficults de contrle Dfaut d'entretien Multiplicit des intervenants
L'environnement immdiat des dbarquements est congestionn

t ) f f

Page 20

t
L
[

Freins au dveloppement et facteurs bloquants -3/5-

l '
1
i'

Un tissu d'acteurs conomiques fragment et peu coordonn

Danemark Royaume-Uni France Pays-Bas Espagne Portugal Maroc Prou

12,1 9,5

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.~6,8
6,3

4,9 1

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Il 61

1
1

Millions de US$
i i 1

8 10 12 14 Moyenne 6,3 M US$

80

28 13

25

28

Conserve

Semi-conserve

Conglation terre Conditionnement du frais

Farine et huile de poisson

Nbre d'entreprises

47

33

184

74

25

Page 21

i
1 [

Freins au dveloppement et facteurs bloquants

-4/5-

r
1
1

l..'~.......circuit de distribution :., Un ..... ~'... dsorganis et une


1

r;~:.'

logistique peu comptitive

(
~

Au niveau de la premire vente ... Dispositif de contrle inadapt sur le plan organisationnel et juridique Faible valorisation de la production destine l'industrie Manque de transparence des transactions

!
1
1

...et de

la deuxime vente

Absence de marchs de gros adapts (hormis les nouveaux marchs de gros de Casablanca et Oujda) Insuffisance de marchs de dtail accessibles l'ensemble de la population

\
(

i
1

Cadences de dchargements lentes Procdures douanires

portuaires

Cadences des dchargements portuaires


Maroc Asie

lourdes

r
1
{

Dlais de livraison importants Cots logistiques levs x3

Faible nombre de prestataires spcialiss dans la logistique et plus particulirement la logistique rfrigre

13 Conteneurs/Heure

f '
i
Page 22

l ' f

Freins au dveloppement et facteurs bloquants -5/5-

Un dispositif rglementaire actualiser

Cadre juridique: Le code du transport maritime (1919) ainsi que le code de la pche (1973) sont aujourd'hui en dphasage avec l'volution du secteur Cadre douanier: Bien qu'avantageux, le rgime d'ATPA est un rgime inadapt au secteur de la pche et donc difficile appliquer par les industriels Cadre sanitaire: Procdure lourde (multiplicit des intervenants), moyens techniques et humain limits (seulement 25 inspecteurs vtrinaires et 6 laboratoires rgionaux pour 406 units) impactant fortement les industries l'export

Des marchs internationaux de plus en plus exigeants

Un renforcement des exigences des consommateurs Qualit 1 Traabilit : Paquet hygine rglementation visant renforcer et homogniser l'encadrement technique et juridique de la scurit sanitaire des denres alimentaires et des aliments pour animaux au sein de l'espace conomique europen. Le dispositif rglementaire est applicable depuis le 1er janvier 2006, avec une priode d'application transitoire jusqu'au 31 dcembre 2009 Respect de l'environnement: Eco labels - Europe, certification MSC Marine Stewardship Council, ... )

Page 23

Sommaire

Stratgie de dveloppement et de comptitivit du . secteur halieutique


Nos ambitions chiffres horizon 2020 [ 5 ides fortes pou;"fonder la stratgie du secteur halieutique 16 Projets Stratgiques pour une Pche Durable et Comptitive 5 outils-cls pour l'excution de la stratgie
Page 24

1
1

!
( 1

Nos ambitions chiffres l'horizon 2020 200~___


PIS
Pche, aquaculture et industrie, Milliards Oh

1
1

1
1

1
1 :

8,31
61.650 488.500
1

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21,9

= ~

2020 ~

Emploi direct terre


Industrie et aquaculture

!
[ 1

J [::::::::::::~:~':~::::::::::::::
1 :::::::::::::::~~::::::::::::::::

Emploi indirect Poids de l'informel


% du CA du secteur

!
1

> 30% 1,2 3, 3010 1

Exportations
Milliard de US$

de produits de la mer

1 : :::::::::::::~

Part de march mondiale


En volume, en % du march adress

r.::~ :~~ -..' v.::: =::


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115.000

510.200 <15%

5,40/0

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Il

Production Production
Tonnes

halieutique 1 035

Milliers de tonnes

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1.660 200.000

aquacole

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500

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1 1

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Importation
Matire premire pour l'industrie, tonnes

30.000

130.000 16 Kg 95%

Consommation
Kg/habitant/an
0/0

de poisson au Maroc

1
1
(

10 12Kg
5%
Page 25

des espces gres durablement

Espces captures sous quota

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1

Une stratgie sectorielle intgre, articule autour de trois axes majeurs Un objectif global clair et ambitieux

Une stratgie articule autour de trois axes majeurs

~-------------------------------------'
: Assurer la prennit de la : ressource , : Procurer aux acteurs . conomiques la visibilit ncessaire pour investir

~----------------------------------~--'
: Assurer des conditions : optimales de qualit dans le : traitement des produits ,
1

-------------------------------------,
Assurer la disponibilit et la rgularit d'une matire premire de qualit Conqurir des parts de march au niveau national et mondial

: Crer plus de transparence tout le long de la chaine de valeur : Assurer des mcanismes de mise en vente sur les march : efficients

: Faire des pcheurs les premiers : acteurs d'une pche : responsable , ,


L 1

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1

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effective du secteur

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1

:
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Amliorer la coopration

entre tous les acteurs pour une co-gestion


Page 27

1
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Stratgie de dveloppement et de comptitivit du secteur halieutique 16 projets articuls autour de 3 axes stratgiques ... --,

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1
1

Stratgie de dveloppement et de comptitivit du secteur halieutique ... qui s'appuient sur les principes de dveloppement durable ...
Chacun des 16 projets stratgiques a t rflchi de manire rpondre aux principes du dveloppement durable

Ecologiquement responsable

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Stratgie de dveloppement et de comptitivit du secteur halieutique ... et insistent sur la dimension environnementale

iPlI'Ojets fort imp.ad .

:Envll''Onn ernental
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A

Renforcer et partager la connaissance scientifique


1

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A

Amnager les pcheries sur la base de quotas Adapter et moderniser l'effort de pche

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1

Stratgie de dveloppement et de comptitivit du secteur halieutique Focus sur 3 projets fort impact environnemental

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1

A.1

Renforcer et partager la connaissance

scientifique

Dv~j()ll~r,Un Systm~
1

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mtern,~;Qa1e en termes:

d'information
1

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Amnager les pcheries sur la base de quotas

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1

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A.3

Adapter et moderniser l'effort de pche

Page 31

( {

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f

Stratgie de dveloppement et de comptitivit du secteur halieutique 5 projets phares

Projets phares

Dvelopper les infrastructures et quip. de dbarquement Ddier des espaces portuaires la pche et en assurer une f e

Amnager les pcheries sur la base de quotas

c
A

Faire de l'aquaculture un moteur de croissance majeur

Crer 3 ples de comptitivit des produits de la mer au Nord, Centre et Sud du Royaume

Page 32

1
1 1" , 1

Stratgie de dveloppement et de comptitivit Focus sur 5 projets phares

du secteur halieutique

Aquaculture
Projet A.4 : Faire de l'aquaculture un moteur de croissance majeur

! ;

2 3 4

Plans d'amnagement
Projet A.2 : Amnager les pcheries sur la base de quotas

i
[

Nouveau port de pche au Sud du Royaume


Projet 8.1 : Dvelopper les infrastructures dbarquement et quipements de

Global Operator
Projet 8.2 : Ddier des espaces portuaires la pche et en assurer une gestion efficace

Page 33

Aquaculture -1/3Evolution de la production aquacole mondiale


La croissance de la production a t assure essentiellement de I"aquaculture. par le dveloppement spectaculaire

Production halieutique mondiale 1950 2020 - millions de tonnes


180

Part de l'aquaculture dans la production halieutique - 2006

160

140

Population mondiale Aquaculture Captures

1
1 1 1 1 1 1
1

111
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1

1%

120

100

80

60

40

20

o
1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 2020

Chine

Vietnam France

Chili Turquie

Tunisie

Gtce
Page 34

Espagne

t
1
1

aroc

r
Dfinition
,

Elevages _.----- adapts aux eaux~marocaines


Bar, Daurade, Maigre, Turbot, Soles Hutre, Moule, Palourde, Coquille St Jacques
_

Pisciculture

!
,

Elevage de poisson

l
~
ill

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: Elevage de coquillages
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: Elevage de crustacs
1

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Algoculture

: Culture des algues marines

Laminaires

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Page 35

Aquaculture -3/3Potentiel de dveloppement au Maroc

1
,1
1

l '
1

1~ 1
~

O'? u.
Mditerrane

Quelle technique?
Radeaux de 1' gnration Filires de 1re gnration

Quel terme ?
Court terme Moyen terne

Zones pr identifies pour l'aquaculture


Tanger

l
f

-----------------------------------------------------Atlantique

! '
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1_71
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Moule

Mditerrane Atlantique

Cages de 2"" gnration Cages de 3erne gnration

Court terme Long terme

------------------------------------------------------

Mai re

l
1

1'-'1
Sole
Production halieutique de 1 million de tonnes

Atlantique

Dveloppement terre

Moyen terme

Agadir

i
Aquaculture Captures Dakhla

+ 200.000 tonnes d'aquaculture

~ Production halieutique de 1,75 million de tonnes

o e e o

- .....1 M'diq Lagune de Oualidia Baie d'Agadir


1 .

Baie de Oakhla
..

--_ .._----_._._---_

-2007
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2020
Page 36

l
l,

Plans d'amnagement -1/2Amnagement des pcheries sur la base de quotas

r ,
r
1
,1 1

Les pcheries intrt commercial ...


....
1

!
1
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Petits Plagiques
1

Cphalopodes

Crustacs

Poisson blanc

en priorisant les espces exploites de manire dsquilibre


(anchois, merlu blanc, pageot blanc, pageot commun, poulpe, seiche, crevette

16 stocks sont estims surexploits

)
1

rose, langouste rouge et corail rouge, thon rouge, .. .)

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Atteindre le rendement maximal durable pour 95% des ressources dbarques (contre 5% aujourd'hui) : Faire voluer le comportement des pcheurs ! afin d'en faire les premiers acteurs d'une pche responsable Procurer une bonne visibilit aux professionnels afin de stimuler l'investissement, aussi bien pour la modernisation des navires que pour le dveloppement de l'industrie de transformation

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Dfinition des units d'amnagement

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Page 37

Mise en place des mesures techniques (restrictions spatiales, temporelles, sur ls prises et ,les tailles, sur les engins de peche) ", "
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1

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Plans d'amnagement -212Focus sur le plan d'amnage

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Sardine

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Sardinelle

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Maquereau

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Chinchard

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Anchois

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1 principe phare

Maximiser la valorisation des petits plagiques en dbarquant la totalit des captures dans les ports marocains

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la ressource

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Valoriser le potentiel
du Stock Sud

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a terre des petits plagiques


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dbarquement limites dans les ports du Sud


",

Une variabilit interannuelle importante de la biomasse


.

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Page 38

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~

Nouveau port de pche au Sud du Royaume Principales caractristiques

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1 Jusqu'
Tanger
1. _ _-_ _ .. _ _ _ __ ~~~~.~.~~_~~~ _ _ _ _ .. _ _ _ _._ _ .. j

1 Million de tonnes de petits

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Entre 60 et 120 navires RSW

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Entre 750 et 1.500 Mtres linaires de quai (profondeur de 7m)

,r
1

Nouveau port
1

1 1 1 1 1

En mer A terre Indirect Total

1 1 Il

500 18 000 9 000 27500

--=:::::::::::::~

""

Afin de pouvoir exploiter le potentiel additionnel du stock Sud de petits plagiques, le nouveau port de pche devra se situer au sud de Layoune
Page 39

Il

Global Operator Concept


Gestion oprationnelle de l'ensemble des activits du port de pche: Dbarquement, premire vente, expdition ...
!

Mise disposition

des services

Entretien des infrastructures Collecte des impts et taxes

CJ)

Espace services aux navires

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Bassin
Quais de dbarquement

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Espace de premire vente


~ ~

Espace vtrinaire
~ ~

Espace d'identification des produits

Espace de contrle et de taxation


~

Espace d'expdition

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1 {,

Contrle des accs au port

[>

Flux de produHs

Page 40

1
1

1
t

Ples de comptitivit des produits de la mer -1/2Espces transformes et origines Trois ples de comptitivit des produits de la mer seront crs dans les rgions Mditerrane, Centre et Sud du Maroc, seront spcialiss par type d'espces et s'approvisionneront en matire premire locale et d'origine trangre

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1

Tanger

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1

Petits pl~giques
1

Poissons blancs et crustacs


1

[~i~Uinag~~ :1
1 1
1

I
1
Agadir

Origine Maroc

Origine Maroc

Origine tran~re

Origine Maroc

1
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1
1

~
Pisciculture

~
Conchyliculture
1

1
[ (

Layoune

Ple d'Agadir

Dakhla

Page41

1 1 {

Ples de comptitivit des produits de Principales caractristiques


... qui contribueront

la mer -212-

!
l
{

une meilleure valorisation des produits de la mer et formeront le cluster


Maroc du secteur

Aval

r
!
1 r

Tanger*
Superficie: 8 Ha Tonnages traits: 100 000 tonnes Emplois gnrs : 7 500 Investissements: 300 MDH
Transformations en frais et congel et prt consommer de poisson blanc et coquillages
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l
{

Amont

r
... ....

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Transformations labores de petits plagiques et de dmersaux

Premires transformations et stabilisation des petits plagiques {

Agadir, Haliopolis
Superficie: 150 Ha Tonnages traits: 500 000 tonnes Emplois gnrs: 20 000 Investissements: 6 000 MDH

[
* Hors activits annexes
Page 42

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1
1

Outils
1

r
( [

Oi$postif de gouvemai1:.e publique quia PQlIf ()bjectif de dfirdrfa ..pQlitJq""ed'amnag~trtent des pches l'nariti~, de suivre la mi$Q .. ..... en uvre-et d'en valuer les' imPacts . _.1

!
[
(

Fonds pour l'ajustement et la modernisation de l'effort de pche Agence Nationale pour le Dveloppement de l'Aquaculture Centre National de Valorisation des Produits de la Mer

Instrument financier ddi la restructuration de la flotte de pche au Maroc


~ ~

l
(

g]

Agence publique ddie au dveloppement et la promotion de l'activit aquacole avec l'appui des professionnels du secteur

{
~

{
{ {
~

Outil de veille technologiq;ue, d'innovation produit et de promotion commerciale des produits de la mer, au service de l'Industrie du poisson au M~uoc

f
( {

Observatoire de l'emploi du secteur halieutique

Dispositif ddi la gestion proactive des besoins en ressources humaines pour faire face aux changements rapides de ," , l'environnement conomique

Page 43