Les DRH se mettent lintelligence conomique

Le patrimoine humain reprsente le seul garant du dveloppement et de la prennit dune entreprise. Il est donc indispensable de mettre en place toute les techniques de richesse humaine afin de donner des repres ses collaborateurs pour mieux travailler et vivre ensemble. La culture de lintelligence conomique peut tre utile et efficace pour les DRH. Elle leur permet de rpondre aux besoins et aux questionnements des collaborateurs et de cultiver un esprit dquipe au sein de lentreprise. Pour ce faire les certains DRH ont pens mettre en place deux actions puises dans cette culture dite IE : La veille sociale Un outil essentiel pour le DRH, il lui permet de connaitre les attentes et les questionnements de chaque collaborateur et de dtecter son potentiel afin de laider progresser et maintenir sa motivation au sein de lquipe. La veille sociale permet aussi dviter des mouvements sociaux en apportant des rponses en amont aux collaborateurs. Certaines entreprises ont mis en place des observatoires sociaux chargs de collecter les informations, de les analyser et de les remonter, sous forme de notes de synthse, aux dirigeants afin dalimenter la rflexion stratgique quant la gestion des risques sociaux. Il sagit donc dun outil daide au management qui permet au DRH de faire le lien entre le sommet et la base. Les rseaux sociaux dentreprise (RSE) Une technologie de rseautage qui se structure autour dune plate forme collaborative permettant doptimiser la communication collective et le partage. Le RSE capitalise sur le savoir informel ou les informations non structures de lentreprise et vite la perte des connaissances. Il permet aussi daccroitre la ractivit des collaborateurs et les valoriser en les impliquant davantage dans le dveloppement de lentreprise. Le DRH peut, travers cet outil collaboratif, se rendre compte du mtissage culturel et interdisciplinaire des ressources humaines au sein de lentreprise, ce qui facilitera la dtection et la gestion des talents. Connaitre ses collaborateur pour savoir les utiliser au mieux . LIE offre aux DRH la possibilit de mettre en valeur le capital humain et den faire un avantage concurrentiel. Une dmarche que lon peut rsumer par trois actions : manager linformation : faciliter et organiser la collecte, le traitement et la circulation de linformation.

Crer la cohsion sociale : donner aux collaborateurs une dynamique dchanges qui leur donne un sentiment dappartenance. Accompagner le changement : afin quil se passe dans de bonnes conditions et que les collaborateurs puissent se rassembler autour dune culture commune.

Jamal MOSSADDEQ