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Polytechniciens, narques... et malgr tout chmeurs - LeMon...

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| 04.01.12 | 14h46
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Il y a un an, Philippe, stratge en financement et gestion des risques du bilan, disposait "du salaire de quelqu'un qui peut faire gagner plusieurs dizaines de millions d'euros une socit, certaines annes". Aujourd'hui, il a supprim les sorties et voit plus petit pour la location de vacances. Ce jeune quinquagnaire lest de diplmes (Essec et DEA d'conomie et finances Dauphine) a connu entre-temps une OPA sur son entreprise, une nouvelle quipe dirigeante qui voulait du sang neuf. Remerci. Depuis janvier 2011, il cherche du travail. "Dans la situation actuelle, j'anticipe le fait que cela puisse durer..." Avec leur diplme de Polytechnique, de l'ENA, de l'Ecole centrale, des Ponts ou des Mines, d'HEC, de l'Essec, de l'ESCP, ils se croyaient l'abri. Erreur. Quand le chmage touche 2,8 millions de personnes, ces ingnieurs et commerciaux de haut vol, posts aux commandes des entreprises, ne sont plus totalement pargns. On ne les dit pas "chmeurs ", cela va de soi. Trop dvalorisant. Mais "hors poste", "en transition de carrire", "en volution professionnelle", en "rebond" ou "repositionnement"... Les coles qui ont fait d'eux l'lite conomique, quand elles daignent s'exprimer sur le sujet, manient les litotes prcites. Et minimisent, histoire de dfendre la valeur du diplme. Toutes ont pourtant mis en place des ateliers de recherche d'emploi. "JE SUIS INQUIET POUR 2012"

Un type qui gagne 100.000 par an cote plus de 200.000 sa bote, en enlever quelques uns se voit tout de suite. Ces chmeurs illustrent les drives des lites mondialises: comme ils se cooptent entre eux, leur contribution conomique na plus rien voir avec leur cot et toute lentreprise, finalement, ne travaille que pour les payer eux. Un jour, quelquun sen aperoit et a donne a, des types qui navaient pas compris leur inutilit et se retrouvent dehors. A eux de se rendre utiles.

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A Centrale-carrires, "le chmage n'est pas un problme en ce moment. Les postes qu'occupent nos diplms sont trs lis l'investissement, qui n'a pas t arrt". A l'association des anciens d'HEC, Alain Nebout "communique trs peu sur les services d'aide que dveloppe l'cole pour les diplms hors poste ". Avant de consentir : "Je vois des gens dans ce cas... Ce n'est pas vident de

Journal du 5 janvier 2012


Gouvernement et EDF s'engagent rendre plus sr le nuclaire

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04/01/2012 15:35

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rebondir dans une situation morose." Mme l'ENA s'avoue concerne, petite chelle. "Les anciens lves passs dans le secteur priv sont un peu plus nombreux qu'auparavant tre hors poste, et venir nous voir, au Service carrires." Dans ces ples carrires des grandes coles, comme dans les cabinets d'outplacement (de reclassement) spcialement consacrs aux dirigeants, chacun retient son souffle. Oui, la crise affecte dj les ultra-diplms - surtout dans les secteurs de la finance et des assurances. Mais pas encore dans les proportions de 2002-2004, aprs l'clatement de la bulle Internet, ni dans celles de 2009. Oui, tout se fige dans l'attente de la prsidentielle et des effets de la crise financire. "Comme tous les responsables d'associations de grandes coles, nous confie celui d'HEC, je suis inquiet pour 2012, aprs le retournement important de cet t. Il y a toujours une anne de dcalage avec le dmarrage de la crise..." 7 10 MOIS POUR RETROUVER UN EMPLOI Combien sont-ils, ces polytechniciens, centraliens, diplms d'HEC et consorts au chmage ? Une goutte statistique, sans doute, dans l'ocan des grands diplms. Mais le fait mme qu'ils soient plusieurs centaines (selon les professionnels du reclassement), qu'ils mettent dsormais 7 10 mois pour retrouver un emploi lorsqu'ils sont bien accompagns, pas loin d'un an et demi sinon, est rvlateur. Le cabinet d'outplacement L'Espace dirigeants suit actuellement 73 ultra-diplms. Dirigeants et partenaires, un concurrent, une centaine "dont cette anne deux ou trois narques". Une autre centaine frquente le rseau d'entraide Daubigny. Dans le rseau Oudinot, ils sont plus nombreux encore. De drles de chmeurs aux costume et langage tirs quatre pingles, qui citent trop de chiffres ("On ne se refait pas"), vous disent quoi lire ou crire sur le sujet, auto-analysent leur situation au regard de la conjoncture financire... et requirent l'anonymat absolu. "Nous sommes en fragilit", disent-ils. Herv, 46 ans, diplme de Polytechnique et thse d'informatique aux Etats-Unis, sorti sur plan social aprs 19 ans dans le mme grand groupe industriel, pensait "retrouver immdiatement, ou au maximum en six mois". Il cherche trs activement depuis un an. "J'ai t surpris." Comme Charles, 50 ans, centralien et diplm en management d'une universit amricaine, pass par "cinq entreprises en 25 ans". "Entre deux, j'ai parfois connu des trous de quelques mois, mais pas l'quivalent d'aujourd'hui." Nathalie, polytechnicienne de 36 ans, est "pour la premire fois en attente ", depuis mars, aprs une rupture conventionnelle cachant un licenciement conomique. Elle oeuvrait depuis onze ans dans le financement de projets. "J'ai des inquitudes. Depuis que je suis partie, la crise s'est aggrave." Christophe, 47 ans, Polytechnique et Sup-aero, cherche depuis six mois, vir par sa socit en difficult : "a secoue un peu. Je n'imaginais pas connatre le chmage." Exactement les mmes termes de Gauthier, 43 ans, HEC, qui ajoute "pas facile vivre" et "inquitude extrme". LE CHOC DU LICENCIEMENT Des blocs de confiance soudain fissurs. Tout leur avait toujours russi. Milieux familiaux souvent aiss, parcours scolaires brillants, premier poste trouv sans chercher, carrires fluides... Jusqu'au choc du licenciement. Ils travaillaient 13 heures par jour, et, d'un coup, tout s'arrte. Voil venu le temps du "doute", d'un "changement de perception, de la socit et de soi-mme". Parfois radical, quand on est, comme Charles, "produit de la mritocratie la franaise, premier de la classe, lev dans l'ide que la comptence et le travail sont rcompenss". "Dans le monde de l'entreprise, sait-il dsormais, ce sont les malins, les intrigants qui gagnent. Il ne faut pas avoir confiance : quand elle n'a plus besoin de vous, elle vous lche brutalement." Le temps, aussi, o ces ex-salaris six chiffres (dans les 100 000 euros annuels), mme gnreusement indemniss par leur ex-entreprise et au plafond des indemnits chmage (6 000 euros), rduisent les heures de femmes de mnage. Tout en ayant conscience qu'il serait de mauvais aloi de se plaindre... "Au tiers du revenu prcdent, cela ne peut pas durer trs longtemps, compte Philippe, dont les quatre enfants frquentent l'cole prive. Tout cela mine l'ambiance familiale. C'est un peu "No future". L'un de mes fils, qui je disais de travailler, m'a rpondu : "Tu as vu o ton diplme t'a men, toi ?" " La vie sociale, bien sr, s'en ressent. Charles va "toujours dans les galas o l'on peut rencontrer des gens intressants pour la recherche". Mais vite les dners. "La
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04/01/2012 15:35

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commisration, les commentaires soi-disant aidants. En fait, on met les gens mal l'aise, ils projettent sur nous leurs propres peurs." EXCELLENTS TUDIANTS, MAUVAIS CHOMEURS Paradoxalement, ces ttes bien faites prsentent quelques handicaps dans la position de demandeurs d'emploi. Pour la plupart, ils n'ont jamais cherch. Ne savent donc pas se "vendre" - les ingnieurs surtout. Ils ont de trop grosses prtentions salariales pour les PME. Font peur ceux qui les embauchent ("Ne va-t-il pas m'vincer ?"). En poste, ils ont nglig d'entretenir un rseau. "Ils sont pris au dpourvu, rsume Loc Bertrand, la tte de Dirigeants et partenaires. Ils vivaient dans la croyance que leur diplme les protgeait. Et ils sont souvent rests de longues annes dans un seul grand groupe.""Ils sont trs peu en empathie, en coute de l'autre, ce dont ils ont pourtant besoin dans leur recherche, complte son confrre de L'Espace dirigeants. En France, on dirige sans couter ses quipes." A contrario, la grande cole d'origine leur apporte sur un plateau des offres d'emploi (via notamment le site Manageurs. com, rserv ces diplms). De belles opportunits de rseautage avec d'anciens camarades haut placs. Leur milieu social leur ouvre bien d'autres rseaux : cercles, associations d'coles prives prestigieuses, franc-maonnerie... Surtout, l'entreprise qui les a licencis s'est souvent ddouane en leur offrant les services d'un cabinet d'outplacement. A voir voluer ces "hors poste" dans les bureaux parisiens cossus de L'Espace dirigeants, changer aimablement un caf la main, avant de s'installer dans un canap pour lire la presse conomique, on peroit l'effet thrapeutique de ces structures qui justifient elles seules de quitter le matin la maison en costume. Bilan de comptences, construction d'un projet professionnel raliste, coaching... Les dirigeants en qute de rebond s'y rassurent et s'y transforment en experts s-rseautage. LA "STRATGIE DE L'ESCALIER" Les petites annonces pour managers, les candidatures spontanes, ne donnent rien, les chasseurs de ttes prfrent dbaucher les professionnels en poste... Pour tre inform le plus tt possible d'un emploi pourvoir, vitant ainsi la mise en concurrence, rien de tel que le rseautage. Et l, le diplme retrouve tout son sens. Quand Herv crit un "cher camarade" avec l'adresse Internet que lui fournit vie Polytechnique, il a "deux tiers de chances de dcrocher un rendez-vous, contre un tiers habituellement". Impressionnants, l'nergie, le professionnalisme que ces ex-cadres dirigeants mettent dans leur recherche d'emploi. Herv, sur son iPad, nous montre la base de donnes sophistique qu'il a dveloppe afin d'animer son rseau, de garder mmoire de qui il a vu, quand, de ce qui s'est dit, des contacts fournis, de quand et comment il a remerci, de qui il doit relancer... "Si je revenais mon ancien poste, j'y serais bien meilleur qu'avant. Cette recherche m'a enrichi, m'a ouvert les yeux sur le monde de l'innovation technologique." Car Herv est devenu membre d'une association de business angels, qui valuent les projets de start-up. Il a aussi cr une socit de conseil pour pouvoir prsenter une carte professionnelle en entretien, question d'image, et dcrocher des missions. Qui se renouvelleront peut-tre, dboucheront, qui sait, sur un CDD, un temps partiel... La "stratgie de l'escalier", comme disent les spcialistes de l'outplacement. A 50 ans et plus, le CDI devient illusoire. Il est plutt question de dispenser du conseil en indpendant ou de se muer en "manager de transition" plac temporairement par un cabinet. Olivier de Conihout, qui a cofond L'Espace dirigeants aprs avoir t un temps sur le carreau malgr son diplme de Polytechnique, porte depuis peu aux lves de l'cole ce discours nouveau : "Vous pouvez vous trouver au chmage, prparez-vous changer, entretenez votre rseau." Le chmage comme lment constitutif de toute carrire. Y compris de polytechnicien. Pascale Krmer
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Article paru dans l'dition du 05.01.12

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