CENTRE DEXCELLENCE EN AMLIORATION CONTINUE

Le Centre dexcellence en amlioration continue de GSS a pour mission daccompagner les individus et les organisations dans le dveloppement de leur capital intellectuel. En tudiant plusieurs concepts et en les mettant rapidement en action laide dateliers pratiques et des gabarits ncessaires, vous pourrez amliorer vos oprations de faon concrte et durable. Mon projet de certification ma permis de diminuer le temps de rponse des appels de service de 364% et ce, malgr une hausse de 26% des appels.
Hlne Vallires, M.Sc., Conseillre principale en amlioration organisationnelle SNC-Lavalin - Technologies globales de l'information

Que vous cherchiez une formation, une certification en Lean Six Sigma, un atelier dinitiation ou une mise jour suite un mouvement de personnel, GSS peut vous aider. Faites votre choix parmi nos formations publiques disponibles Montral et Qubec : Initiation au Lean Initiation au Lean Office La mthode dorganisation 5S Lean Sant Ceinture verte Lean Six Sigma Ceinture noire Lean Six Sigma Matre ceinture noire Lean Six Sigma

Formation de haut niveau, des formateurs trs qualifis et une trs bonne occasion d'changer avec des professionnels uvrant dans diffrents milieux, ce qui rend l'exprience encore plus enrichissante. Merci encore pour l'excellent travail !
Vanessa Cherenfant, Conseillre en amlioration continue (2009-2012) Bombardier aronautique

GARANTIE DE SATISFACTION
Chez GSS, nous sommes convaincus que nos formations sont de haute qualit et surtout, quelles vous seront utiles. Par consquent, nous sommes prts vous les garantir. SI VOUS NTES PAS SATISFAIT, VOUS NE PAYEZ PAS, CEST AUSSI SIMPLE QUE A !

Ceinture noire Lean Six Sigma pour ceinture verte

Dure:
8 jours de formation
LEAN SIX SIGMA
La mthodologie Lean Six Sigma est la combinaison de deux mthodologies d'amlioration prouves : le Lean (rduction systmatique des gaspillages) et le Six Sigma (rduction de la variation et des dfauts). Le Lean Six Sigma (LSS) est une approche rigoureuse pour amliorer chaque processus de toute organisation (incluant, manufacturiers, services, secteur public, soins de sant, etc.).

Cot de la formation:
4495 $ / personne formation publique* 19 995 $ + txs pour un groupe priv.
* Matriel didactique, collations, diners, ProcessMA inclus.

Vous faites face des problmes difficiles rgler ? Maitrisez les bons outils pour y faire face !
La formation Lean Six Sigma de ceinture noire de GSS est conue pour dvelopper une connaissance solide des concepts damlioration et un coffre d'outils complet pour garantir le succs de vos projets. Avec nos nombreux ateliers pratiques et nos formateurs expriments, le dveloppement de vos ressources et les retombes pour votre organisation sont assurs.
Objectif de la formation :
Cette formation permet une ceinture verte LSS de parfaire ses comptences et ses outils afin de devenir un leader du changement dmontrant non seulement une bonne comprhension de la philosophie et des techniques Lean Six Sigma, mais qui est aussi capable de mener avec succs des quipes d'amlioration. Une ceinture noire LSS sait appliquer les outils et les mthodes appropris afin de permettre des amliorations tant cibles que transversales. Suite cette formation, le participant sera capable de grer des projets damlioration complexes, dappliquer de faon efficace les outils Lean et statistiques tout en jouant un rle dexpert et de coach auprs des ceintures vertes et des propritaires de processus. Il sera en mesure de trouver et d'liminer les gaspillages, rduire la variation et les dfauts tout en faisant une contribution significative la culture d'amlioration continue de votre organisation. La composante Six Sigma de ce programme inclut une tude dtaille de chaque phase de la mthodologie de rsolution de problmes DMAAC ainsi que lapplication doutils statistiques. L'intgration des principes et des outils Lean, simbrique dans le cadre de travail DMAAC pour vous permettre dagir rapidement sur vos processus. La gestion du changement et la modration de groupe complteront votre formation pour faire de vous des experts de lamlioration.

BIO DU FORMATEUR PRINCIPAL :

M. Valderrama est conseiller senior, Matre ceinture noire en LSS chez GSS. Il a particip activement limplantation et lapplication de la mthodologie Lean Six Sigma dans plusieurs firmes multinationales et agences gouvernementales (incluant ABB, Bombardier, SNCLavalin, COFELY SUEZ, TELUS, Aroports de Montral, Pharmascience, Sant Canada). Ingnieur industriel, M. Valderrama dtient galement une matrise en administration de la sant de lUniversit de Toronto. En 2002, il a obtenu la certification en gestion de la qualit, Six Sigma Black Belt, dcerne par la American Society for Quality et en 2007 le titre de Lean Six Sigma Master Black Belt. Il a form plus de 1000 ingnieurs, professionnels et techniciens dans lamlioration continue, le Lean Six Sigma et le Design For Six Sigma. En plus dtre souvent invit, titre de confrencier, M. Valderrama a agi comme professeur attitr dans le cadre du premier certificat Six Sigma Black Belt pour gestionnaires au Canada, York University - Schulich Business School.

Certification
Une certification canadienne reconnue de ceinture noire LSS est galement disponible un cot additionnel de 375$. Pour obtenir cette certification, le participant doit :
Russir un examen avec une note de plus de 70%. Mener un projet d'amlioration gnrant des conomies significatives (+50 000$) et le faire approuver par les formateurs de GSS pour valider l'application approprie des pratiques LSS.

Contenu de la formation
Mthodologie de projet DMAAC Culture d'amlioration continue Gestion du changement et travail d'quipe Communication efficace Retour sur les outils de base
o o o o o o o o o o o o o o o o Arbres CTQ, le VOC et dploiement de la fonction de qualit (QFD) Cartographie de processus (VSM, SIPOC, IDEF, etc.) chantillonnage, taille d'chantillon et collecte de donnes Outils et concepts Lean : flux tir, management visuel, travail standard, A3, andon, etc. vnements Kaizen, 5S, SMED Statistique dinfrence ANOVA et analyse R&R Design d'expriences (DOE) AMDEC et analyse d'arbre de dfaillances Introduction la simulation de processus Rgression multiple TPM et efficacit globale d'quipement (TRG) 3P Cartes de contrle et SPC Kanban et TOC Logiciel danalyse (Minitab ou ProcessMA licence incluse dans le cot de la formation)

Outils avancs

POUR PLUS DE RENSEIGNEMENTS :

Nicolas Beaulieu, M. Ing Charg de projets Tl. : (514) 294-1313 Tlec. : (450) 420-9251 nicolas.beaulieu@visiongss.com www.visiongss.com

Public cible / Requis

Professionnels dsirant dvelopper une approche rigoureuse pour l'amlioration de son organisation. La certification de ceinture verte, 3 ans d'exprience professionnelle, une connaissance de MS Excel et la ralisation de projets d'amlioration sont requis pour participer cette formation.