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: Planification et Organisation
Elaboré par : Walid Ayari
Plan
1. Définition.
2. Le rôle et le but de la planification.
3. Les différents types de planification.
4. Réussir la planification :
- Définir L’objectif
- Analyse SWOT :
*Diagnostique interne
*Diagnostique Externe
- Méthode QQCQPCC
- Définir Les risques
5. Définition d’ordonnancement
6. Les outils d’ordonnancement
7. MIND MAP
Les Différents définitions de la planification
•Chapitre I - La planification
•Raymond-Alain Thietart
•Dans Le management (2017), pages 25 à 46
Définition Managériale du planification
Externe
Interne
D Externe MARCRO : Analyse PESTEL
POLITIQUE
ECONOMIQUE
SOCIAL
ECOLOGIQUE
LEGALE
D Externe MICRO: 5 Force de Michel Portet
Concurrence Actuel
Concurrence Potentiel
Fournisseurs
Clients
Produits Substitue
Diagnostique Interne
-3 -2 -1 0 1 2 3
Ressource Matériel
Ressource Humaine
Ressource Financière
Ressource Logiciel
Réussir une Planification: Méthode QQOQPCC
Réussir une Planification : Définir les risques
Définition de l’ordonnancement
Les graphique
L’Echéancier
d’enclenchement
Ordonner
Diagramme de
Graphique PERT
GANTT
Diagramme de GANTT
Un projet se constitue d'une série de
tâches liées les unes aux autres, qui
doivent être effectuées dans un ordre
précis. Lorsque vous emménagez dans de
nouveaux locaux par exemple, vous ne
pouvez pas commencer à réorganiser
l'espace intérieur avant d'avoir négocié
le loyer. Un projet a une date de début
spécifique, qui correspond au début de la
première tâche et une date de fin
spécifique, correspondant à
l'aboutissement de la dernière tâche.
L'une des méthodes employées pour définir
un planning du projet consiste à
décomposer les tâches en sous-tâches, de
façon à créer une hiérarchie de tâches
numérotées, encore appelée "organigramme
des tâches" ou "structure WBS", d'après le
terme anglais "Work Breakdown Structure.
Graphique PERT