Culture entrepreneuriale

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• D’abord, l’entrepreneuriat est
l’action de créer de la richesse et/ou
de l’emploi par la création ou la
reprise d’une entreprise

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• Esprit d'entreprise :
• « L’esprit d’entreprise c’est générer les
innovations et avoir la volonté de les voir
aboutir »
Jean Louis SCHAAN

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• « L’esprit d’entreprise peut être défini comme
l’aptitude d’un individu, d’un groupe social, d’une
communauté à prendre des risques pour
engager des capitaux (pour investir, voire
s’investir) dans une sorte d’aventure (« une
entreprise »), consistant à apporter quelque
chose de neuf (l’innovation), de créatif, ceci en
employant et en combinant de la façon la plus
performante possible des ressources diverses »
Pierre André JULIEN et Michel MARCHESNAY
(1996)

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• Entrepreneur :
• Définitions des économistes :
• Cantillon et Say voyaient l’entrepreneur surtout comme un
preneur de risques puisqu’il investit son propre argent.
D’après Cantillon, l’entrepreneur achète une matière
première,(…) à un certain prix pour la transformer et la
revendre à un prix incertain. C’est donc quelqu’un qui sait
saisir une opportunité dans le but de réaliser un profit,
mais qui doit en assumer les risques.
Schumpeter qualifié « père du champ de l’entrepreneuriat
», et fût le 1er auteur à constituer les assises du champ,
associe l’entrepreneur à l’innovation et le voit comme un
agent de changement

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• Les économistes :
- voient l’entrepreneur tant comme un «
déceleur » d’occasions d’affaires, un créateur
d’entreprises, qu’un preneur de risque
- ont montré que le rôle de l’entrepreneur
consistait à informer le marché des nouveautés
qu’il y présente
- ont montré que l’entrepreneur assume un
risque à cause de l’incertitude dans laquelle il
évolue et qu’il est rémunéré en conséquence par
le profit qu’il tire de l’activité qu’il a initié.

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• Définitions des behavioristes :

Les behavioristes voyaient les entrepreneurs comme

des innovateurs, des gens qui indépendants
possédant une source d’autorité formelle de par leur
rôle de dirigeants d’entreprises.

« Un Entrepreneur est une personne imaginative,

caractérisée par une capacité à fixer et à atteindre des
buts. Cette personne maintient un niveau élevé de
sensibilité en vue de déceler des occasions d’affaires.
C’est une personne qui imagine, développe et réalise
des visions. » Louis Jacques FILION (1988 et 1991)

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• Entrepreneuriat :
• « L’entrepreneuriat : c’est le processus par
lequel des personnes prennent conscience
que le fait de posséder leur propre entreprise
constitue une option ou une solution viable,
ces personnes pensent à des entreprises
qu’elles pourraient créer, prennent
connaissance de la marche à suivre pour
devenir un entrepreneur et se lancent dans la
création et le démarrage d’une entreprise »
Louis Jacques FILION (1988 et 1991).

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• Les déclencheurs de l’entrepreneuriat peuvent
être :
o la formation appropriée,
o l’expérience suffisante,
o la disponibilité de fonds,
o le soutien familial ou professionnel acquis,
o la découverte d’un partenaire d’affaires,
o les frustrations ou insatisfactions au travail : emploi
monotone, salaire non satisfait, l’impossibilité de faire
valoir ses idées, la perte d’emploi, etc…

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• Les facteurs pouvant freiner la décision de
s’établir à son compte peuvent être :
o la permanence d’emploi,
o le salaire intéressant,
o la carrière prometteuse,
o le cadre de travail agréable,
o le manque de capitaux,
o l’insuffisance d’organisme d’appui.
o Etc…

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• Culture entrepreneuriale :
• Le mot entrepreneurial peut s’appliquer à
plusieurs réalités. Cinq situations retiennent
particulièrement notre attention quand il s’agit de
la « culture entrepreneuriale ».
1. La création et la gestion d’une entreprise
2. L’approche dynamique et innovatrice d’un employé en
situation d’emploi pour faire progresser l’entreprise
3. La recherche active et dynamique d’un emploi par une
personne sans emploi
4. La pédagogie stimulante de l’enseignant auprès des
jeunes en formation.
5. L’intervention sociale positive et innovante

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• La culture entrepreneuriale permet justement
de démocratiser la capacité de créer et de
gérer, faisant ainsi échec à la pauvreté en
favorisant la création de richesses. En effet, en
démocratisant la capacité de créer des
entreprises et de les gérer correctement :
o On assure la création de richesses et d’emplois
o On permet l’amélioration de la qualité de vie
individuelle et collective

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• La culture entrepreneuriale comme toute
autre forme de culture exige certaines
conditions pour naître et s’épanouir. En voici
les principales :
o Valoriser l’image de l’entrepreneur au sein des
sociétés
o Il faut obtenir la participation des médias
o Il faut s’assurer de la complicité de l’école
o Il y a quatre lieux où il est possible d’enraciner
cette culture. Certains sont plus accessibles que
d’autres. Les voici : la famille, l’école, l’entreprise
ou l’organisation et la cité.

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 Identifier les parcours et les logiques
qui conduisent à l’acte
d’entreprendre:
• Questions essentielles:
Naît-on ou bien devient-on entrepreneur ?
Quelle est la part de l’inné et celle de l’acquis?
Quels sont les critères principaux, les motivations
et les processus sur les quels se fonde la décision
d’entreprendre?

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• Grosso-modo, les facteurs amenant un
individu à devenir entrepreneur
appartiennent à quatre familles principales:
o Les facteurs psychologiques;
o Les facteurs sociologiques et culturels;
o Les facteurs économiques;
o Les facteurs contextuels.

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 Les facteurs psychologiques:

• Il y’a deux façons au moins d’aborder ces

facteurs qui jouent un rôle important dans
l’acte d’entreprendre:
– Les motivations de l’entrepreneur;
– Les caractéristiques individuelles et les qualités
liées à la personnalité de l’entrepreneur.

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• Les motivations des entrepreneurs:
• Le mobile de création d’entreprise peut être lié:
– À la recherche d’un succès personnel et socialement
reconnu grâce à l’argent que l’action engagée permet
de gagner ou à la notoriété qu’elle permet d’acquérir.
– Le besoin de domination
– Le besoin d’indépendance, le désir d’être son propre
patron et l’aspiration à l’autonomie
– Le besoin d’accomplissement ou de réalisation: les
entrepreneurs éprouvent le besoin de faire ou de
réaliser quelque chose d’important pour eux et qui
s’intègre bien dans leur vision de vie;
– Le besoin de changement et l’envie d’apporter
quelque chose de nouveau, en termes, par exemple
de produits, de services…

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• Les qualités des entrepreneurs:
• Établir une série de caractéristiques associées
au comportement entrepreneurial.
• Certains auteurs ont proposé, dans ce sens,
une liste de qualités parmi les quelles on peut
citer:

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– La confiance en soi;
– La détermination;
– L’énergie;
– La capacité à prendre des risques calculés;
– La créativité;
– L’esprit d’initiative;
– L’adaptabilité;
– Le dynamisme
– Le pouvoir de persuasion;
– La capacité à résoudre les problèmes;
– L’imagination
– Etc …
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Les facteurs sociologiques et culturels:
• Ce sont des éléments liés aux différents
milieux connus et fréquentés par les individus,
et qui peuvent jouer un rôle sur leur
propension à entreprendre. Ces milieux sont:
– La famille
– L’école , l’université, l’éducation et la formation
– Le territoire , la région
– L’expérience professionnelle

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 Les facteurs économiques
• L’ensemble des ressources nécessaires:
– Ressources informationnelles
– Ressources humaines
– Ressources cognitives
– Ressources technologiques
– Ressources financières
– Ressources matérielles
– Ressources relationnelles

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 Les facteurs contextuels
• Ce sont certains éléments reliés à la vie
professionnelle et à la vie personnelle de
l’entrepreneur potentiel.
• Les facteurs contextuels agissent
généralement en provoquant des ruptures
psychologiques et/ou matérielles qui vont
contribuer à précipiter la décision
d’entreprendre

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