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Facult dAdministration des Affaires Marketing international 2010/2011 Conf. uni . dr. ! a"Cristina #!$%!

&C'

Nom de ltudiant: __________________________ Groupe: _____________________________________

(ra)eau

FICHE DE PAYS : ____________________


1. Environnement naturel2

- Conditions gographiques rgion ; voisins: pays, mers, ocans ; coordonnes gographiques ;

superficie ; rgions du pays ; montagnes, plateaux, plaines etc., fleuves, cours d'eau etc.
- Conditions climatiques - Les ressources et leur accessibilit - arri!res physiques au transport - "nfrastructure routi!re, ferroviaire, fluviale

2. Environnement dmographique
La population : nombre, variation de la population, tendances #trend$, densit de la population %spoir de vie, dure moyenne de la vie, mortalit, fcondit, natalit, Changement naturel de la population3 &tructure de la population par gendre, 'ge, environnement #urbain ( rural$ &tructure de la population par religion, ethnie &tructure de la famille )igration Capitale no. d*habitants Les premi!res +, villes et leur no. d*habitants

3. Environnement politique
- -ype de gouvernement : parlementaire #rpublique parlementaire, rpublique prsidentielle, -

monarchie constitutionnelle$, absolutiste #monarchie, dictature$ &yst!me de parties politiques, le parti ( la coalition au pouvoir Chef de l*.tat, /rsident ( 0oy ; /remier ministre Le climat politique La stabilit politique L*attitude vis121vis les investissements trangers ( les produits trangers 3ationalisme

4. Environnement juridique
1

Le syst!me 4uridique 5roit des affaires 5roit de la concurrence les r!gles de la concurrence, les pratiques anticoncurrentielles prohibs, 5roit fiscal rglementation fiscale, taux d*imp6t, -78 5roit de l*environnement 5roit du travail

Date limite pour lenvoyer par e-mail: 3.12.2011 ; Maximum 5 pages sans annexes; Les informations et les sources doivent tre rcentes : 2010.
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nnexe 1 ! La carte du pays #$an%ement naturel de la population & naissances vivantes ! dc's

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5. Environnement conomique
-

La monnaie nationale, le taux de change, /our les pays de l*9% : le moment quand %uro a t #sera$ adopt /3 , /" , variation relle, nominale, "nflation #taux, volution, prvisions$ Ch6mage /opulation employe 0evenu moyen brut, salaire moyen mensuel net ; salaire minimum garanti, %xportations degr de concentration4 "mportations degr de concentration /roductivit du travail "ndices de la production agricole "ndices de la production industrielle "ndice des prix /oids du secteur priv dans le /" 3ombre de compagnies nombre de compagnies multinationales La con4oncture conomique La crise et ses effets

. Environnement socio - culturel


Langue#s$ :;te#s$ nationale#s$ leur signification Le syst!me de valeurs Coutumes -raditions Croyances Classes sociales iblioth!ques, cinmas, th'tres, muses #no., volution, caractristiques reprsentatives$, %coles, universits #no., volution, caractristiques reprsentatives$, %ducation, taux d<alphabtisation, performances =ournaux, revues, publications priodiques, livres #no., volution, caractristiques reprsentatives$, /ostes -7, radio :igures ( >uvres reprsentatives pour la culture du pays

!. Environnement technologique
- /oids des mnages qui ont acc!s a l*"nternet, l<quipement des mnages avec - 5egr de dveloppement technologique - "nnovations, brevets, tat des recherches, procds de fabrication

"u niveau international


1 membre des organismes ( organisations internationales : 9%, ?-83, ?)C, C39C%5, ?C5% etc.

#i$liographie
(

#oefficient )*+* ! voir ,-,. +*#-L / L.. ,/01/2#3. /4 -#1*20*+ . Marketing et gestion de la relation client. /d. 3ranus. 5ucuresti. 2006. p. 6"

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- livres - revues ( 4ournaux - site %urostat, site "3& etc.

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FICHE DE LA COMPAGNIE : ____________________5


%"&' (E )*&%E - Nom de la compa !"e da!s le pa#s d$or" "!e: - S&a&u& 'ur"d"(ue da!s le pa#s d$or" "!e: - Adresse da!s le pa#s d$or" "!e: - S"&e da!s le pa#s d$or" "!e: - A!!)e d$appar"&"o! sur le marc*) d$or" "!e: - +#pe d$e!&repr"se selo! le de r) d$"!&er!a&"o!al"sa&"o! , - -es pa#s ou la compa !"e es& "mpla!&)e e& les a!!)es d$e!&r)e pour les pr"!c"pau. marc*)s /po"ds01 - 4a!a er 5 PD6 : - Produ"&s e& mar(ues da!s le mo!de - c*"77re d$a77a"res da!s le mo!de 8 3aleur9 )3olu&"o!9 pr)3"s"o! - pro7"& da!s le mo!de - !om:re d$emplo#)s da!s le mo!de - se me!&s de co!somma&eurs9 marc*)s c":les - I!!o3a&"o!s -es s&ra&) "es de produ"& -es s&ra&) "es de pr". -es s&ra&) "es de d"s&r":u&"o! -es s&ra&) "es de commu!"ca&"o! -e mar;e&"! "!&er!e9 les s&ra&) "es 3"s-<-3"s du perso!!el E& +*,)"&-E
!

- Nom de la compa !"e e! %ouma!"e : - S&a&u& 'ur"d"(ue e! %ouma!"e : - Adresse e! %ouma!"e : - S"&e pour %ouma!"e : - A!!)e d$appar"&"o! e! %ouma!"e : - &tatut de la com)agnie en %oumanie *filiale etc.+: - No2 de succursales e! %ouma!"e : - No2 de po"!&s de 3e!&e e! %ouma!"e : - 4a!a er e! %ouma!"e : - Produ"&s e& mar(ues e! %ouma!"e e& leurs par&s de marc*) - c*"77re d$a77a"res e! %ouma!"e 8 3aleur9 )3olu&"o!9 pr)3"s"o! - pro7"& e! %ouma!"e - !om:re d$emplo#)s e! %ouma!"e - se me!&s de co!somma&eurs9 marc*)s c":les - I!!o3a&"o!s

-es s&ra&) "es de produ"&


-es s&ra&) "es de pr". -es s&ra&) "es de d"s&r":u&"o! -es s&ra&) "es de commu!"ca&"o! -e mar;e&"! "!&er!e9 les s&ra&) "es 3"s-<-3"s du perso!!el

#i$liographie #livres, revues ( 4ournaux, rapport de la compagnie, site de la compagnie$

"nne.es

Date limite pour lenvoyer : 3.12.2011 ; Maximum 5 pages ; Les informations et les sources doivent tre rcentes : 2008. 2010.
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nnexes : :istori;ue. c;uisitions et fusions. -r%ani%ramme nnexes : :istori;ue. c;uisitions et fusions. -r%ani%ramme en 1oumanie 6 I. Modle quantitatif : Les stades de d elo!!e"ent inte#national dpendent du pourcenta%e de c$iffre daffaires ralis = lexport. *l y a ( stades : >1? ouverture sporadi;ue >moins 7@ = lexport?. >2? courant r%ulier daffaires >A"0@?. >"? multinationalisation confirme >plus de 70@?. >(? %loBalisation >plus de 60@?. II. Modle EP$G: >1? et$nocentrisme. >2? polycentrisme. >"? r%iocentrisme. >(? %ocentrisme. 0ypes de compa%nies : >1? nationale. >2? internationale. >"? multinationale. >(? transnationale. 8 nnexe - les noms de tous les pays oC la compa%nie est implante

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