02/04/2013

ENTREPRENEURIAT

S6 FSR.2013

Lentrepreneuriat
Passer de lide lacti n

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Lentrepreneuriat
Oser Cest dj ENTREPRENDRE

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Lentrepreneuriat
Les app rts de lentrepreneuriat lc n %ie et la s cit la crati n de ric&esses 'entreprises et acti(its) la crati n de%pl i linn (ati n le d(el ppe%ent de lesprit dentreprendre lacc %pa*ne%ent des c&an*e%ents structurels

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Lentrepreneuriat au ,ar c
#rati n dentreprises par +ranc&es dacti(it dclares au re*istre de c %%erce ',ar c)
1er semestre 2010 # %%erces Ser(ices 01P et 2cti(its 3%% +ili4res 3ndustries 2*riculture/ P6c&e 7 ,ines/!ner*ie . 2-4 6 646 3/6 1 351 .03 Semestre 2009 6 //2 . 166 1-/ 1 33/ -02

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OBJECTIF du COURS
ermettre !u "utur #$%e&%$ e& s%$e&%es
8e c nna9tre les utils de la crati n dentreprise 8e se pr :eter en tant ;ue <utur entrepreneur dans un %ilieu pr <essi nnel= en ter%e de secteur dacti(it= de < ncti n et den(ir nne%ent entreprise 8e %ettre en >u(re une strat*ie de ralisati n du pr :et 8e prendre c nscience des pp rtunits da<<aires

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PRO'RA((E
5 ? 2@ c urs p ur A reprer ses aptitudes et c %ptences <aire le p int sur ses +es ins en < r%ati n u acc %pa*ne%ent +auc&er et c %prendre les utils de c %%unicati n '+usiness plan) B(aluati n A
C#, %i"parc urs 2-D 1est <inal -0D ,ini"pr :et 2-D
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T)E(ES ABORDES
Le parc urs du crateur sa( ir"6tre et sa( ir <aire 2ptitudes et c %ptences re;uises p ur 6tre entrepreneur !n(ir nne%ent de lentreprise 0usiness % del 0usiness plan ' u plan da<<aires) 2cc %pa*ne%ent de la crati n

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Les entreprises

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1"L!E1R!PR3S! A d<initi n
Fne e&tre r$se est une structure c n %i;ue= s ciale et :uridi;ue ;ui re*r upe des % Gens &u%ains= %atriels= i%%atriels 'ser(ice) et <inanciers= ;ui s nt c %+ins de %ani4re r*anise p ur < urnir des +iens u des ser(ices des clients dans un en(ir nne%ent c ncurrentiel 'le %arc&) u n n c ncurrentiel 'le % n p le). Fne entreprise est *nrale%ent d te dHune structure :uridi;ue= et d nc l*ale= d nt la < r%e dpend du cadre l*islati< et r*le%entaire en (i*ueur.
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2*+ES 'RANDES FONCTIONS AU SEIN DE +,ENTREPRISE

Pr-du%t$-& R.D (!r/et$&01 2e&tes Adm$&$str!t$-&1 "$&!&%es
'est$-& des ress-ur%es 3um!$&es

P#!&$"$%!t$-& str!t0$4ue
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5*+ES SECTEURS DACTI6ITE

Se%teur r$m!$re 7 a*riculture= p6c&e= e?pl itati n < resti4re= e?pl itati n %ini4re
Se%teur se%-&d!$re 7 3ndustrie du + is= ar nauti;ue= lectr ni;ue= ra<<ina*e du ptr le=

Se%teur tert$!$re 7
c nseil= assurance= ensei*ne%ent= *rande distri+uti n= t uris%e= a*ences i%% +ili4res= ser(ices la pers nne=
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8*P-ur4u-$ #e&tre r$se

Les <inalits de lentreprise Finalit c n %i;ue
Pr ducti n et distri+uti n de +iens et ser(ices Sur(i(re et cr 9tre Raliser un pr <it

<inalit &u%aine
Ralisati n pers nnelle des crateurs Bpan uisse%ent des salaris

<inalit s ciale
Rend ser(ice la c llecti(it 3ndpendance nati nale

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9*C#!ss$"$%!t$-& des e&tre r$ses

Sel n la taille A " 1P! I - salaris " P! - 10 salaris " P,! I 100 salaris '-00) " $! J -00 salaris Sel n le secteur dacti(it Sel n le #2 #lassi<icati n :uridi;ue A
Secteur pu+lic !ntreprises pri(es A
!ntreprises indi(iduelles S cits c prati(es

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!ntreprendre M
Les Facteurs #ls de Succ4s 1) Le <acteur &u%ain A ad;uati n K & %%e"pr :et L 2) Le p siti nne%ent strat*i;ue 3) Les aspects :uridi;ues et <inanciers du pr :et
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!ntreprendre M
F#S nN1 A Fne entreprise= cest da+ rd un'e) diri*eant'e) d t de s lides 4u!#$ts 3um!$&es
Sachant communiquer, entraner et piloter Possdant de solides comptences scientifiques et/ou technologiques Dou dune vision globale Cratif et innovant Entrepreneur dynamique et passionn
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!ntreprendre M
: 4u!#$ts &%ess!$res -ur e&tre re&dre
Une solide comptence scientifique et technique Aborder la complexit des systmes technologiques Connatre le fonctionnement des entreprises Dvelopper linitiative, lesprit critique et linnovation Approfondir son dveloppement personnel et largir son ouverture culturelle (communication) Apprendre communiquer et travailler en quipe Souvrir son environnement pourquoi pas linternational.
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!n +re< A
Les qualits humaines = "savoir tre" Les connaissances = "savoir". Les comptences = "savoir faire Dlguer = "Savoir faire faire
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P ur c nclure
ENTREPRENDRE , cest : Crer une entreprise, tre son propre patron Raliser un projet, ses rves, ses ides Oser, se lancer, ne pas avoir peur du risque Grer, organiser Innover!!
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0i+li *rap&ie
Les K classi;ues L ,ac&ia(el A K le prince L Plat n A K la rpu+li;ue L S&aOespeare A K le r i Lear L = K Pt&ell L @er%an ,el(ille A Q, +G 8icOR Ralp& Sald !%ers n A Qsel<"relianceR

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0i+li *rap&ie
Les Qtec&ni;uesRA E&tre re&dre 7
,ic&el # ster= Entrepreneuriat 2lain FaG lle '2004)= Entrepreneuriat : Apprendre entreprendre Alain FaG lle= L'art d'entreprendre L uis Tac;ues Fili n= #laude 2nan u= De l'intuition au projet d'entreprise #at&erine L*er"Tarni u et $e r*es Ual usis= Construire son Business Plan ,3LL3!R= ltude des marchs qui nexistent pas encore

+e DD d!&s #E&tre r$se 7

TPFEP1= 2lain. !E et d"eloppement dura#le. L!%%anuelle ReGnaud= le d"eloppement dura#le au c$ur de lentreprise 1ariO $&eVali et @u*&es Si+ille= Dmocratiser l'conomie

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0i+li *rap&ie
;e<-0r! 3$e 7 crer une entreprise au ,ar c A &ttpA//WWW.%ar centrepreneurs.c %/inde?.p&pMidX114 &ttpA//WWW. se .<r &ttpA//WWW.apce.c % &ttpA//WWW.apce.c %/pid16-3/:eune"entreprise" inn (ante.&t%l &ttpA//WWW.p le"e%pl i.<r/candidat/:e"cree"% n" entreprise"Y/inde?.:spVMidX..360 &ttpA//WWW.<iOra.%a
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!?ercice A d<endre une ide da<<aire

20 %inutes Par *r upes de / 10 tudiants #&acun r<lc&it une ide da<<aire #& isir par%i les 10 lide la plus c n(aincante 0atir lar*u%entaire ;ui per%et de la d<endre #& isir ltudiant'e) ;ui (a la d<endre

ZPFS 2Z![ 1 ,3EF1! PPFR #PEZ23E#R!

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L!ntrepreneuriat A les F#S

Les Facteurs #ls de Succ4s 1) Le <acteur &u%ain A ad;uati n K & %%e"pr :et L 2) Le p siti nne%ent strat*i;ue 3) Les aspects :uridi;ues et <inanciers du pr :et

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L!ntrepreneur
!tes"( us entrepreneur M

Cui suis":e M ;uest"ce ;ue :e c&erc&e M Cuest"ce ;ue :e (eu? p ur % i dans -= 10 ans M est"ce ;ue :e p ss4de les ;uali<icati ns u le?prience ad & c M

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L!ntrepreneur
Connais%toi toi%m&me " POSE=*6OUS +ES BONNES >UESTIONS A Cuelles s nt ( s % ti(ati ns d %inantes M Cuelles s nt ( s Z2L!FRS ' u crit4res &aute%ent (al riss) M 8ans ;uel en(ir nne%ent s u&aiteV"( us tra(ailler M

(-t$2!t$-&s

"

"

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+E&tre re&eur
Connais%toi toi%m&me

#rit4res et (aleurs
Les 6A+EURS s nt les principes % rau?= ;ui se classent di<<re%%ent en < ncti n des particularits de lHindi(idu u de la s cit.

(-t$2!t$-&s

CRITERES @2F1!,!E1 Z2LPR3S!S

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2.

L!ntrepreneur
Connais%toi toi%m&me +es 2!#eurs de S%3;!rt? A

(-t$2!t$-&s

1. Le p u( ir 2. Lacc %plisse%ent 3. L&d nis%e 4. la sti%ulati n -. Laut n %ie 6. LFni(ersalis%e .. La +ien(eillance /. La traditi n 5. le c n< r%is%e 10. La scurit
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L!ntrepreneur
Connais%toi toi%m&me 6-s !tte&tes et !m<$t$-&s r-"ess$-&&e#s A la rec nnaissance s ciale lHaltruis%e la r%unrati n en(isa*e la scurit la < r%ati n la % +ilit < ncti nnelle u * *rap&i;ue 'l cale= nati nale= internati nale) le te%ps de transp rt les resp nsa+ilits le tra(ail en ;uipe lHaut n %ie= etc.
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(-t$2!t$-&s

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+E&tre re&eur
Connais%toi toi%m&me

8isp siti ns naturelles= <acults rec nnues A

2ptitudes p&Gsi;ues 2ptitudes relati nnelles 2ptitudes intellectuelles 2ptitudes de?pressi n

A t$tudes

F rces et <ai+lesses Cualits / d<auts at uts / p ints a%li rer

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1-

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PRPT!1 PRPF!SS3PEE!L
Connais%toi toi%m&me

Est$me de s-$

ListeV ( s ;ualits= ( s d<auts= ( s capacits= ( s li%ites= ( s +es ins PreneV c nscience de ( s ;ualits ne re:eteV pas ( s d<auts A accepteV"les= tra(ailleV les et <aites en ( s p ints < rts 2ccepteV"( us c %%e ( us 6tes
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+E&tre re&eur
# %ptences acad%i;uesA
,ana*e%ent des R@ $esti n c n %i;ue et <inanci4res 3n< r%ati;ue Lan*ues 8r it

C-m te&%es

# %ptences trans<ra+les 'ac;uises par le?prience= les sta*es= la (ie ass ciati(e=) A
$esti n du te%ps Pr*anisati n de %ani<estati ns 1ra(ail en ;uipe 2ni%ati n de runi n

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