Culture entrepreneurial (partie2)

LE PROTOTYPAGE

TSGEFC 201

Réalisées par : NOUHAILA ATTOUCHI – JIHANE ANAMI

Encadré par : Mr. ZAHIR AHMED

Année : 2022/2023
 INTRODUCTION

P our les entreprises, la phase de prototypage est toute aussi excitante que
cruciale. Avoir entre les mains le premier exemplaire de son produit n’a
pas de prix !
Le prototype est un moyen d’avoir une idée fidèle et concrète de ce à quoi va
ressembler votre projet.
Après cette introduction on va traiter toutes les points qui sont plus importants
sur le prototypage

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 Plan

o Définition du prototypage
o Le rôle de prototypage
o Définition du produit minimum variable MVP
o Le prototypage & MVP
o Conclusion

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 Définition du prototypage
Un prototype est selon la définition de l’OCDE (Organisation de
coopération et de développement économiques), est « un modèle
original qui possède toutes les qualités techniques et toutes les
caractéristiques de fonctionnement d’un nouveau produit».

Mais il s’agit aussi parfois d’un exemplaire incomplet (et non

définitif) de ce que pourra être un produit.

C’est de réaliser un modèle pour visualiser votre concept, afin de

l’évaluer vous-même et de le faire tester par des utilisateurs potentiels.

Il est à noter que le prototypage n’est pas un concept nouveau, et il

remonte aussi loin que la création.

Qu’est-ce qu’on peut prototyper?

Nous avons souvent tendance à penser que le prototypage n’est

réalisable que dans des secteurs et des domaines spécifiques, comme
par exemple : le secteur automobile, Aéronautique, Ferroviaire,
Défense, Médical, Transport et Agricole.

Eh bien, on peut absolument tout prototyper et dans tous les domaines.

Toutes les idées que nous avons peuvent très bien être l’objet d’un prototype.

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 Le rôle de prototypage

Essentiellement à examiner des problématiques de conception (design,

maquettage, etc.), de positionnement sur un marché, d’écosystème
interne, de communauté, de profil de clientèle, de modèle
d’organisation, de nouveaux processus et à évaluer les solutions
proposées. Il est donc un objet, ou un artefact, au sens d’une
production tangible, reflétant une idée et à travers laquelle un groupe
va évaluer s’il remplit un rôle (son utilité), s’il donne envie d’être
utilisé (le Look & Feel, ce que l’on nommerait la « Désirabilité » en
Design Thinking) et s’il est « implémentable » (la « Faisabilité » en
Design Thinking).
• Le prototype « Rôle » : il est conçu pour répondre aux questions
relatives à ce que pourrait faire l’objet ou l’artefact pour les
clients/utilisateurs. Il décrit et donne vie à la/les fonctionnalités
cibles. Il permet de communiquer sur l’intérêt et l’objectif de
l’objet vis-à-vis du client/utilisateur, ainsi que la valeur que ce
dernier peut en escompter. Il a une vocation principalement
orientée vers l’interne.
• Le prototype « Look & Feel » : il est conçu pour questionner
principalement l’ergonomie, la prise en main, la facilité à utiliser
l’objet, le visuel et l’esthétique. Il ouvre le champ de
l’expérience vécue au contact de l’objet. Il est utilisé avec les
clients/utilisateurs pour améliorer l’expérience proposée.
• Le prototype « Implémentation » : ce type de prototype vise à
répondre aux enjeux de faisabilité et donc les équipes travaillent
à résoudre les problématiques technologiques qu’engendre le
prototype. Les réponses peuvent aussi bien aboutir à la création
de nouvelles solutions techniques, qu’à l’adaptation d’un
système existant. Il est aussi un appui pour améliorer les
performances attendues coté client/utilisateur.

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 Définition du produit minimum variable MVP

Le MVP (Minimum Viable Product / Produit Minimum Viable) est une version
fonctionnelle et élémentaire du produit. Le MPV exige peu d’efforts et offre des
retours utilisateurs. Le but est de tester des hypothèses et d’apprendre des clients
en minimisant la prise de risques. Dans sa définition, le MVP s’apparente aussi à
une stratégie de développement de produits.

Le prototypage & MVP

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La différence clé entre un MVP et un prototype est qu'un MVP est destiné à être
libéré pour les clients, alors qu'un prototype est créé uniquement pour les tests
internes. Un MVP devrait avoir suffisamment de caractéristiques et de
fonctionnalités pour satisfaire les premiers adoptants, alors qu'un prototype ne
peut même pas atteindre ce niveau. En outre, un MVP est destiné à être libéré le
plus tôt possible, alors qu'un prototype peut prendre plus de temps pour se
développer parce qu'il doit être testé plus minutieusement avant de le libérer aux
clients.

L'objectif principal des deux produits est de valider les hypothèses concernant
les besoins et les préférences des clients avant d'investir trop de temps et
d'argent dans le développement des produits. Un MVP peut être libéré
rapidement, permettant aux entreprises de recueillir des commentaires de clients
précieux au début du processus. Un prototype peut également être utilisé à cette
fin, mais il est important de comprendre que ce n'est pas destiné à la version
client.

En fin de compte, lorsque vous décidez quel type d'approche de développement

de produit est le meilleur pour vos besoins commerciaux, il est important de
comprendre les différences entre un MVP et un prototype. Un MVP devrait être
concentré sur l'obtention d'un produit rapidement afin que les commentaires des
clients puissent être recueillis rapidement. Un prototype doit être utilisé lorsque
des tests plus approfondis sont nécessaires avant de libérer un produit aux
clients. En comprenant ces différences, les entreprises peuvent prendre des
décisions éclairées sur le type d'approche de développement qui convient le
mieux à leurs besoins.

Conclusion

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Lorsqu'il s'agit de développer un produit, il y a beaucoup de décisions à prendre.
L'un des plus importants est de décider quel type de processus de développement
de produit donnera les meilleurs résultats pour votre projet : produit minimum
viable (MVP) ou prototype. Les deux processus ont leurs avantages et leurs
inconvénients, il est donc important de comprendre les différences entre eux afin
que vous puissiez déterminer lequel est bon pour votre projet.

Un produit minimum viable (MVP) est une version d'un produit qui a juste assez
de fonctionnalités pour satisfaire les clients débutants, et pour fournir des
commentaires pour le développement futur. Cela signifie qu'un MVP a
généralement moins de caractéristiques qu'un produit entièrement développé, et
peut ne pas avoir le même niveau de raffinement. L'objectif d'un MVP est de
valider le concept et de construire un public avant d'investir trop de temps et de
ressources dans le projet.

Un prototype, d'autre part, est une version précoce d'un produit qui est souvent
utilisé pour démontrer à quoi ressemblera le produit final et comment il
fonctionnera. Les prototypes sont souvent plus détaillés que les MVP, car ils
sont conçus pour donner aux intervenants et aux clients potentiels une meilleure
compréhension du produit final. Cependant, les prototypes nécessitent
généralement plus de temps et de ressources que les MVP puisqu'ils sont basés
sur des conceptions et des caractéristiques plus complètes.

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