Division Contrôle et Risk Management

Plan pandémie COVID-19

Proposition d’orientations
 Sommaire

1. Contexte et Objectifs 3. Deux chantiers à mener

2. Rappel : les phases de la

pandémie COVID-19
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Contexte et Objectifs
 Contexte & Objectifs

 La pandémie COVID-19 est une préoccupation mondiale et nationale

 Pour la STAR, les priorités sont :

 Niveau 1: Faire de la prévention, de la sensibilisation et de l’anticipation sur le virus

 Niveau 2: Freiner l’apparition du virus, via une stratégie de freinage

 Niveau 3: Assurer la continuité de la vie sociale et économique, en maintenant l’activité au niveau le plus élevé

possible, tout en protégeant les personnels

 Actuellement nous sommes en niveau 1 et on se prépare à un éventuel niveau 2

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Rappel : les phases de la
pandémie COVID-19
 Rappel : les phases de la pandémie COVID-19

Phase OMS

Situations relatives à la maladie animale : Période inter pandémique OMS

1 pas de nouveau virus grippal circulant chez l’homme

pas de nouveau virus grippal circulant chez l’homme,

2 malgré un virus animal occasionnant un risque substantiel
de maladie humaine

Situations relatives à la maladie humaine : Période d’alerte pandémique (pré-pandémique) OMS

infection humaine par un nouveau virus (pas de transmission interhumaine, ou cas rares et isolés liés à des contacts
3 rapprochés)

cas groupés (« clusters ») de transmission interhumaine

4 limitée et localisée (virus incomplètement adapté aux humains)

5 extension des cas groupés, encore géographiquement localisée (le virus s’adapte à l’homme)

Période pandémique OMS

6 forte transmission interhumaine dans la population, extension géographique rapide
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Deux chantiers à mener
 Deux chantiers à mener
 Chantier 1 : La sécurité des personnes

 Quelles mesures pour assurer la sécurité sanitaire des personnes en phase 3, 4, 5 et 6 dans les

locaux de l’entreprise ?

 Comment limiter la propagation du virus au sein de l’entreprise ?

 Comment sensibiliser le personnel aux gestes limitant la propagation du virus ?

 Comment veiller et détecter les apparitions du virus ?

 Comment gérer d’éventuel cas de maladie

 Chantier 2 : La continuité d’activité en phase 6 (transmission interhumaine avérée, fort

taux d’absentéisme)

 Quelles activités maintenir et à quel niveau ?

 Avec quel personnel et quels moyens ?

 Dans quelles conditions ?

 Chantier 1 : La sécurité des personnes : démarche

Protection des Protection des Protection des bureaux

bâtiments et sécurité du Gestion de l’accès au site
collaborateurs et des parties
périmètre communes

• Prise en charge des malades

• Désinfection des bureaux
• Sécuriser l’entrée aux
bâtiments • Consigner le personnel le plus
exposé notamment les agent • Désinfection répétitive des
d’accueil , le BO ,et le personnel en poignets
• Inventaire des bâtiments déplacement fréquent
et/ou zones à risque
• Définir un mode de
• Limitation des déplacements fonctionnement pour limiter
• Modification / arrêt des professionnels les contacts
installations en cas de
pandémie
• Equipe médical
• Sécurité et accès aux
installations critiques • Prise en charge des malades

• Restriction des accès • Equipement du local de quarantaine

• Fermeture du site • Consigner le personnel le plus

exposé notamment les agent
d’accueil , le BO ,et le personnel en
déplacement fréquent
 Chantier 1 : La sécurité des personnes : démarche

Gestion de la logistique
Communication globale Gestion du confinement

• Formation et sensibilisation des

• Besoins logistiques pour la
gestion des RH
• Besoins logistiques pour
les équipes médicales
personnels : une compagne de • Lieux de confinement
sensibilisation sur les procédés de
prévention contre le virus
• Rotation des équipes
• Mise en place des circuits de veille et
d’information

• Conditions d’accès et • Messages généraux à communiquer

sécurité des locaux en préparation

• Collaboration avec les • Conseils au déplacement à l’étranger

prestataires
• Liens avec les autorités
• Stockage des masques,
vaccins, antiseptiques,
essuie-main, produits • Conseils d’hygiènes aux
désinfectants, déchets, collaborateurs
etc.
• Consignes en cas de contact avec un
malade

• Mesures spécifiques mis en place pour

assurer la continuité d’activité
 Chantier 1 : La sécurité des personnes : démarche

 Identifier les orientations en termes de prévention et de sécurité des personnes

 Sensibilisation et communication au personnel

 Organisation de la veille et de l’information sur la pandémie COVID-19

 Limitation de transmission du virus

 Débrayage de l’activité

 Hygiène et sécurité des locaux

 Définir le plan d’actions de mise en œuvre et accompagnement si nécessaire

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 Chantier 2 : Continuité d’activité en phase critique : Démarche

 Définir les activités critiques à maintenir

 Restreindre les activités au strict nécessaire : s’aligner au PCA établi

 Identifier les activités pouvant être effectuées à distance

 Identifier les moyens nécessaires à la réalisation de ces activités

 Détailler suffisamment les tâches critiques au sein des activités critiques et le délais maximal d’interruption

 Identifier les personnes clés assurant la continuité des activités critiques

 A partir des projection d’indisponibilité de personnes : s ’aligner sur la chronologie PCA

 1er cas : si on peut assurer un travail à domicile

 2eme cas : si la logistique ne suit pas: il faut faire la rotation des équipes, éviter les encombrement, …

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 Chantier 2 : Continuité d’activité en phase critique : Démarche

 Identifier les solutions de continuité à mettre en œuvre, à partir de scénarios et d’hypothèses

(transports limités, confinement, fermetures de crèches, écoles, etc.)

 Protection des collaborateurs sur le lieu de travail

 Moyens de transport

 Gestion des locaux

 Circuit décisionnel

 Formaliser le plan d’actions à mettre en œuvre et accompagnement si nécessaire

 Formaliser le plan de continuité en lui-même

Merci pour votre attention