Automatisation d'un

système de caissiers

Réalisées par: Demandée par:

Oumaima Lebdine
Pr. Fadoua KTIRI
PLAN

101 Problématique

2 Les objectifes

3 Estimation du budget

4 Ordonnancement du PERT
Problématique

Pour Garantir la distribution, le stockage et l'évacuation des caisses vides le long des lignes de
commande de l’un des convoyeur de la chaine de distribution ." En d'autres termes, une fois que les
caisses vides ont été distribuées et stockées, il est nécessaire de les évacuer afin de les déplacer vers les
lignes de commande il nécessite une intervention du personnelle dans chaque étape.
Comment garantir une meilleur distribution dans les lignes de commandes sans intervention des
personnel une utilisant un logiciel d’automatisation dans chaque étape?
Les objectifs
1 Amélioration de l'efficacité opérationnelle

L'automatisation vise généralement à augmenter la vitesse, la précision et la constance des opérations de

transport, réduisant ainsi les temps d'arrêt et améliorant l'efficacité globale du processus .

2 Réduction des erreurs humaines

Les systèmes automatisés sont moins sujets aux erreurs humaines, ce qui peut conduire à une amélioration de la
précision et de la qualité globale des opérations.

3 Augmentation de la sécurité
L'automatisation peut contribuer à réduire les risques de blessures liées au travail en éliminant ou en réduisant l'exposition
des travailleurs à des tâches potentiellement dangereuses..

4 Réduction des coûts de main-d'œuvre

On peut réduire la dépendance à l'égard de la main-d'œuvre humaine, ce qui peut entraîner des économies sur
les coûts de main-d'œuvre à long terme
Estimation du budget

Pour un logiciel d’automatisation qui sera adopté , le coût pourrait se situer entre 200 et 1000
Dirham chacun des capteurs de proximité simples proximité pour détecter la présence de caisses
et pour détecter les différentes conditions du convoyeur et aussi les vérins pneumatiques
nécessaire pour contrôler le mouvement du convoyeur peuvent coûter entre 1000 et 5000
Dirham.
Estimation du budget
Investissement initial Coûts d'installation

Coût d'acquisition du matériel et des logiciels Frais de mise en place du système automatisé.
nécessaires.

Coûts de maintenance Économies à long terme

Dépenses pour assurer le bon fonctionnement et la Réduction des dépenses liées à la main-d'œuvre et
mise à jour régulière du système. des pertes dues aux erreurs humaines.
La liste des tâches
Analyse des besoins Sélection du fournisseur

Identifier les fonctionnalités requises pour le Évaluer les options disponibles sur le marché et
système automatisé. choisir le fournisseur le mieux adapté.

Personnalisation et configuration Formation du personnel

Adapter le système aux besoins spécifiques de Former les employés à l'utilisation du nouveau
l'entreprise. système.
 Taches Code Durée
Choisir entre les deux sujets proposés par 7J
l’encadrant A
Faire une recherche approfondie sur le projet B 7j

Elaborer le cahier de charge C 5j

Élaboration d'un plan détaillé du projet D 6j

Choisir le logiciel adéquat E 3j

Collecter les entrés et les sorties du système F 2j

Brancher le logiciel au système G 1j

Effectuez des tests unitaires pour garantir la H 6j

fonctionnalité du logiciel
Rédiger le rapport du travail I 18j

Valider le travail par l’encadrant J 2j

Le tableau des antériorités
Taches Antériorité

Choisir entre les deux sujets proposés par -

l’encadrant
Faire une recherche approfondie sur le projet A

Elaborer le cahier de charge B

Élaboration d'un plan détaillé du projet C

Choisir le logiciel adéquat D/ B

Collecter les entrés et les sorties du système -

Brancher le logiciel au système F/E

Effectuez des tests unitaires pour garantir la G

fonctionnalité du logiciel
Rédiger le rapport du travail B

Valider le travail par l’encadrant i/H

Le tableau de rang

Rang

Tache
Le tableau de rang
Tâche Rang

Analyse des besoins 1

Sélection du fournisseur 2

Personnalisation et configuration 3

Formation du personnel 4

Le tableau de rang attribue un numéro à chaque tâche en fonction de son importance ou de sa priorité.
Le tableau des antériorités
Tâche Prédécesseurs

Analyse des besoins -

Sélection du fournisseur Analyse des besoins

Personnalisation et configuration Sélection du fournisseur

Formation du personnel Personnalisation et configuration

Le tableau des antériorités montre les dépendances entre les différentes tâches et aide à planifier la séquence de
réalisation.
Diagramme PERT

Le diagramme PERT illustre les dépendances entre les tâches, leur séquence et leur chemin critique dans le projet
d'automatisation.
Les marges libres, totales et chemin critique

Marge libre Marge totale Chemin critique

La durée de temps que l'on peut La durée de temps que l'on peut La séquence de tâches qui
retarder une tâche sans affecter retarder une tâche sans affecter détermine la durée totale du
la date de fin du projet. les tâches dépendantes. projet.