La mixité et l’égalité homme–femme

en entreprise :
Où en est-on en Basse-Normandie ?

Résultats d’une enquête régionale

auprès de 310 entreprises bas-normandes

Frédéric TAMBUTET

Institut SYMBIAL .
 Objectif :
Comprendre le fonctionnement des entreprises bas normandes en ce qui concerne
l’égalité hommes–femmes.
• Le sujet du genre en entreprise est-il pris en compte par les responsables ?
• Est-il perçu comme source de difficulté ou de progrès dans l’organisation ?
• L’adaptation des postes de travail aux deux sexes est-elle abordée ?
• Les dispositions légales et leur mise en application sont-elles connues ?

Département
Total Dpt 14 Dpt 50 Dpt 61
Total 312 137 95 80
Secteur
Industrie 176 56 53 67
Commerce 69 39 23 7
Service 67 42 19 6
 Méthodologie de l’enquête
• Périmètre : entreprises de Basse-Normandie.
• Questionnaire conçu par l’Aract et ses partenaires et adapté selon les
préconisations de l’Institut.
• Échantillon constitué d’entreprises et professionnels de plus de 10 salariés et de
plus de 50 salariés.
• Échantillon réparti entre les trois départements (Calvados, Manche, Orne) et en
trois types de structures : industries, commerces, services.
• Tirage au sort pour obtenir 310 répondants au téléphone.
• Interviews téléphoniques auprès du dirigeant ou de son représentant en matière
sociale, du 23 juin au 4 juillet 2011.
• Conversations audio enregistrées de manière anonyme.
• Aucun incident n’est venu perturber le déroulement de l’enquête.
 Égalité des salaires entre les hommes
et les femmes en général
Q1 - Pensez-vous, qu'en général en France, il y a une
bonne égalité des salaires entre les hommes et les femmes
dans les entreprises ?
23%

7% 16% 25% 42% 10%

Oui tout à fait Oui plutôt Non plutôt pas Pas du tout Ne sait pas
Base:
310
Une grande majorité des répondants pensent qu’en général en France il y a
une mauvaise égalité des salaires entre les hommes et les femmes.
Ils citent notamment pour cause: un manque de reconnaissance, le « poids
de l’histoire » ou bien encore la mentalité ambiante.
 Facilité d’accès des femmes à
tous les métiers en France
Q3 - Pensez-vous qu'il y a une bonne facilité d'accès des
femmes à tous les métiers dans les entreprises
en France ?
42%

15% 27% 23% 28% 7%

Oui tout à fait Oui plutôt Non plutôt pas Pas du tout Ne sait pas
Base:
310
Seulement 42% des répondants pensent que l’accès des femmes à tous les
métiers est facile.
Les autres justifient ces difficultés aux caractéristiques des secteurs
d’activités, à la capacité physique et encore une fois aux mentalités.
Causes des inégalités homme-femme dans
les entreprises Françaises
Q5 - A votre avis à quoi sont dues les inégalités
hommes femmes dans les entreprises françaises ?

Pénibilité des postes 41%

Maternité 34%

Education scolaire et Education

orientationdes
desfemmes
filles 6%

Accès à la formation
4%
professionnelle

Ambition personnelle 2% Base:

310
50% ont répondu « autre », voici leurs principales
Marché du travail 1%
explications:
- Les mentalités
- La culture / le poids de l’histoire
- La vie de famille
- Le machisme
 Égalité entre les hommes et les
femmes dans votre entreprise
Estimez-vous que dans votre entreprise il y a égalité entre les
hommes et les femmes sur les critères suivants:
25%
Q8 - La répartition
de vos effectifs entre
17% 8% 20% 55%
les hommes et les
femmes au total ?

49%
Q9 - La répartition
des postes de
direction entre les 27% 22% 19% 32%
hommes et les
femmes ? Bases:
310
Oui tout à fait Oui plutôt Non plutôt pas Pas du tout Ne sait pas
Même au sein de leur propre entreprise, les responsables ont conscience du
retard de la présence des femmes dans les effectifs.
Question posée aux entreprises ayant des élus du personnel.

Égalité entre les hommes et les femmes dans

la répartition des postes d’élus du personnel

Q11 - Y-a-t-il égalité dans la répartition des postes d'élus du

personnel entre les hommes et les femmes ?
44%

32% 12% 10% 46%

Base:
220
Oui tout à fait Oui plutôt Non plutôt pas Pas du tout Ne sait pas

L’image des élus du personnel est positive sur l’égalité homme-femme, 44%
des répondants estiment que leurs élus y sont parvenus.
 Répartition hommes-femmes dans les
différents métiers
Q12 - Y-a-t-il égalité de répartition dans les différents
métiers de l'entreprise entre les hommes et les femmes ?

31%

14% 17% 23% 46%

Base:
Oui tout à fait Oui plutôt Non plutôt pas Pas du tout Ne sait pas 310

Déséquilibre de la répartition au sein de l’entreprise encore plus forte que

dans l’estimation France, 42% au niveau de la France (Q3) pour 31% au
niveau des entreprises.
 Égalité des salaires entre
les hommes et les femmes
Q13 - Y-a-t-il égalité des salaires entre les hommes et les
femmes à poste et temps de travail égaux ?

74%

65% 9% 3% 9% 14%

Oui tout à fait Oui plutôt Non plutôt pas Pas du tout Ne sait pas

L’impression en entreprise est que les salaires sont égaux entre les Base:
femmes et les hommes à poste égal. 307

La mise en place d’outils de diagnostic de situation comparée au sein de

l’entreprise permettrait de l’analyser plus objectivement.
 Difficultés à l’encontre de la répartition
et de l’égalité hommes-femmes

Q14. Qu'est-ce qui explique les difficultés éventuelles à obtenir l'égalité

hommes - femmes dans votre entreprise ?

- Les métiers / les secteurs d'activités / les postes (24%)

- Capacités physiques (24%)
- Offres d'emplois / Candidatures (23%)
- Niveaux d'études / Formations / Compétences (4%)
- Mentalités (2%)

Les difficultés évoquées montrent que l’inégalité des salaires moyens provient
de la difficulté de l’accessibilité des femmes aux postes les mieux rémunérés.
Base:
310
 Suivi de la répartition des postes
Q15. Y-a-t-il dans votre entreprise un suivi de la répartition des postes entre les
hommes et les femmes?
55% des répondants des entreprises de 50 salariés et plus disent avoir un suivi de ce
type dans leur établissement. Dans une enquête réalisée au niveau national par
l’IFOP en février 2011, les entreprises sont 51% à déclarer qu’il existe un rapport de
situation comparée dans leur entreprise.

Q16. Si oui pouvez-vous le décrire?

Les suivis de répartition cités sont principalement:
- Les bilans sociaux
- Les statistiques mensuelles ou annuelles
- Les documents écrits ou informatiques

Le RSC (rapport de situation comparée) n’est pas cité. Visiblement, les entreprises
n’ont pas une connaissance précise des outils prévus par la loi pour aller vers une
Base:
meilleure gestion de leurs obligations en matière d’égalité entre les femmes et les 310
hommes.
39% des entreprises disent être une entreprise de plus de 50 salariés, dans ce cas :

Entreprises dotées d’un comité d’entreprise

ou d’une délégation unique du personnel
Q20 - Connaissez-
vous l'obligation de
publier annuellement
des indicateurs de la 58% 42%
situation comparée
des hommes et des
femmes?
Q21 - Connaissez- Base:
vous les obligations 120
existantes dans le
cadre de la NAO 66% 34% (+ de 50
(négociation salariés
annuelle des )
salaires)?

Oui Non
 Connaissance des dispositifs favorisant l’égalité

Q26. Avez-vous appliqué certains de ces dispositifs dans votre entreprise

(lesquels)?
31% déclarent avoir appliqué certains de ces dispositifs dans leur
entreprise ( mixité et égalité professionnelle / Certification ISO / NAO / Plan
senior et/ou handicapés …).
Le manque d’information et/ou de connaissance ralentit les autres
entreprises dans l’application de ces dispositifs.

Base:
281
 Connaissance des dispositifs favorisant l’égalité

Q28. Si oui, avez-vous constaté des retombées positives ou négatives dans votre
entreprise suite à l’utilisation de ces dispositifs?
40% d’entre eux ont constaté des retombées positives suite à l’utilisation de ces
dispositifs, dont :
- L’amélioration des conditions de travail et des postes (33%)
- Amélioration de la qualité de travail / Management Dialogue social (15%)
- Amélioration de l'image de l'entreprise auprès des ses clients (13%)
- Meilleure mixité et égalité (13%)
24%
Q30 - Pensez-vous
que ces dispositifs
peuvent favoriser
10% 14% 13% 26% 37%
l'égalité hommes -
femmes dans votre Base:
entreprise ? 281

Oui tout à fait Oui plutôt Non plutôt pas Pas du tout Ne sait pas
 Q33 - Etes-vous d'accord avec les idées suivantes concernant la
possibilité d'accès des femmes à des postes traditionnellement
masculins (ou l'inverse)?
25%
Diminuer les risques d'accidents du travail ou de
9% 16% 21% 39% 15% Base:
maladies professionnelles
305
51%
Améliorer la productivité de l'entreprise 23% 28% 18% 21% 11% Base:
307
55%
Fidéliser le personnel de l'entreprise 25% 30% 15% 20% 10% Base:
307
69%
Améliorer l'image de l'entreprise par rapport à ses
36% 33% 12% 12% 7% Base:
clients
307
80%
Améliorer les conditions de travail pour tous 50% 30% 9%4%7% Base:
306
88%
Inscrit dans l'évolution de la société française en 2% Base:
63% 25% 5% 5%
général 307

Tout à fait d'accord Plutôt d'accord Plutôt pas d'accord

Pas du tout d'accord Ne sait pas
Une autre conséquence a été citée:
l’amélioration du climat social.
 Comment emmener les entreprises à de
nouvelles démarches ?
Q41. Que faudrait-il faire pour vous aider à gérer la possibilité d’accès des hommes et
des femmes à tous les postes dans votre entreprise?
• Aucun soucis / rien / déjà en place (46%)
• Améliorer les orientations et formations, afin d’augmenter les candidature
féminines (ou masculines) et changer les mentalités (36%)
• Améliorer les conditions de travail ( capacités physiques, poste de travail, …)
(11%)

Q43. Quel interlocuteur ou organisme pourrait le mieux vous aider dans cette démarche
éventuelle?
• Aucun (21%)
• Milieu scolaire / Centres de formations / Éducation nationale (16%)
• Siège / Groupe (6%) Base:
310
• ANACT / ARACT (5%)
• …
Conclusion
• Une acceptation globale du fait qu’il n’existe pas une égalité hommes /
femmes dans notre société, avec une difficulté à le traduire dans sa
propre entreprise

• Ceux qui ont engagé des démarches, témoignent du retour sur

investissement :
• Amélioration des conditions de travail
• Amélioration de la qualité de vie au travail et du management
• Amélioration de l’image

• Mais les scores obtenus autour des questions concernant le cadre légal,
font apparaître la difficulté à se repérer dans les différentes obligations
et/ou possibilités d’action

• De l’importance des manifestations comme celles d’aujourd’hui, qui

doivent contribuer à faire prendre conscience qu’il y a un intérêt pour
l’entreprise à travailler ces sujets