Capability Maturity Model Integration

Réaliser par: Encadré par:

*Ouafae Chekhaoui Mlle. Nabila El AIssaoui
*Ouassima Al Achab
* Sanae Ajbari
* Najlae Akkourajjaye

2007/2008 ISMONTIC
 Plan
 introduction
 Définition
 Les objectifs du CMMI
 Les bénéfices du CMMI
 Les cinq niveaux de CMMI
 Comment se déroule une démarche
basée sur le module CMMI?
 CMMI et ITIL
 Cas pratique du CMMI au Maroc
 Conclusion

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 Introduction:
Au cœur de la stratégie business de la
plupart des entreprises, l'IT doit
démontrer son efficacité et sa capacité à
s'inscrire dans la stratégie et l'avenir
(meilleur rapport qualité prix, apport de
valeur ajoutée, préservation des
investissements). L'évaluation des
entreprises couvre de plus en plus de
domaines : financier, social,
développement durable et aussi le
domaine IT. CMMI s'impose comme un
référentiel d'évaluation international.

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 Définition:
CMMI: (Capability Maturity
Model Integration); Modèle
intégré du niveau de
maturité,c’est l’une des
premiers mises on œuvre de
bonne pratiques du
développement logiciel.
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 L’objectifs:
 Améliorer la qualité du produit et la productivité du projet.
 Augmenter la satisfaction du client.
 Réduire les coûts et respecter les détails.
 Donner une meilleure visibilité au management et
permettre gestion des risques.

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 Les bénéfices
 Des risques anticipés, et
donc des problèmes
évités.
 Des succès répétés.
 Une amélioration de la
productivité.
 Un produit de meilleure
qualité.
 Des clients plus satisfaits.
 Rationalisation des coûts.
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 Les cinq niveaux de CMMI:
 Le niveau 1: niveau
initial.
 Le niveau 2:
reproductible.
 Le niveau 3: le niveau de
défini.
 Le niveau 4: niveau de
maîtrisé.
 Le niveau 5: le niveau
d’optimisation
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 Comment se déroule une
démarche d’amélioration basée
sur le module CMMI?:

Un projet dédié est crée et constitué:

• De membres de l’organisation qui sera
évaluée
• De membres de sociétés externes

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 Le projet se déroule en plusieurs
phases:
1.Initialisation
2.Définition
3.Accompagnement
4.Évaluation
5.Évaluation officielle
6.Évaluation sur site
7.Cotation et présentation des
résultats
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 CMMI et ITIL:

 ITIL : pour les processus liés à la

production, au support et à la gestion des
applicatifs .

 CMMI :pour les processus liés au

développement logiciel .

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 Cas pratique du CMMI au Maroc

 Club Offshore Apebi :

Lancement du Programme
d’accompagnement de
certification CMMI -
Niveau 2

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 Conclusion:
Enfin, l’entreprise qui adhère
à CMMI risque peut-être de
négliger ce que CMMI ignore, ou
suppose déjà fait et bien fait : la
gestion du portefeuille de
projets, la sobriété des
exigences, l’observation et
l’animation de l’usage des
produits.
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