Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
05 MCT
05 MCT
Introduction.
Traiter la dynamique du SI :
les oprations qui sont ralises en fonction d'vnements.
Modle Conceptuel de Traitement : dcrit les activits dcoulant des changes entre le systme tudi et le monde extrieur.
2
Acteur : dfinition
Organisme (physique ou moral) capable dmettre ou de recevoir des informations.
Exemple : Le bachelier qui souhaite sinscrire facult des sciences est un acteur du systme Gestion des inscriptions de lcole.
Evnement : dfinition
Matrialise un fait, qui en se produisant, doit dclencher une raction du systme. De se fait dcoule la notion de compte rendu de cette perception faite auprs du SI.
Exemple :
Le Fait : la dcision dun lve de terminale de sinscrire lcole. Le compte rendu : remplissage du dossier dinscription
Evnement : types
1. Les vnements dclencheurs externes : sont des vnements mis par un acteur externe. Exemple : le bachelier dposant son dossier.
2. Les vnements internes : sont des vnements qui surviennent lorsquune opration se termine. Exemple : lacceptation dinscription aprs vrification du dossier.
Opration
La
rponse larrive dun vnement est le dclenchement dun ensemble de traitements appel opration. Exemple : le traitement denregistrement dune inscription est une opration dclenche lors du dpt de dossier dinscription
Lors de son excution, une opration ne peut pas tre interrompue par lattente dun vnement externe.
8
Dfinition
Lopration conceptuelle est un traitement dcrit indpendamment de lorganisation Lopration conceptuelle dcrit le travail effectu par lintervenant pour traiter un vnement et/ou produire un rsultat
Reprsentation graphique
Lopration est crite en minuscule dans un rectangle Pour donner lide dune action, lopration est souvent dcrite par un verbe
10
Rgle dmission
La production effective dun ou de plusieurs vnements internes est soumise une rgle dmission, i.e., une proposition logique qui sapplique au contenu de la base dinformation aprs excution de lopration.
11
Synchronisation
La synchronisation (dune opration) est compose de deux lments : liste des vnements, - ils doivent tre arrivs avant de dclencher lopration. Une proposition logique, - prcise de quelle manire les vnements participent au dclenchement de lopration.
12
Synchronisation : exemple
Pour modliser le dclenchement de la mise jour dun dossier dinscription incomplet suite la rception des pices manquantes, on introduira une synchronisation admettant en entre les deux vnements suivants :
Evnement int2 : Dossier D Mis en attente Evnement ext2 : Rception des pices manquantes du dossier D Proposition logique : int2 et ext2
13
Reprsentation graphique
Intitul vnement (alias) Intitul vnement (alias)
E1
E2
14
15
le graphe des flux (reprsentation des acteurs, vnements et rsultats externes 2. Pour chaque vnement, recenser les oprations dclenches, et/ou les vnements internes produits. 3. Regrouper dans une mme opration tous les traitements qui ont les mmes dclencheurs dans une unit de temps, avec la mme synchronisation
16
A partir du MCC Pour chaque vnement entrant, rechercher les actions effectues Vrifier que tous les vnements sortants sont produits Rajouter au besoin les vnements calendaires
17
Si une synchronisation est associe plus dun vnement (ev), elle ne doit pas tre dclenchable par un seul vnement. Le prdicat de synchronisation ne doit pas tre toujours faux La disjonction des rgles de sortie doit tre systmatiquement vraie. Toute proprit dun ev doit figurer dans le MCD.
2. 1. 2.
18
GESTION DES APPROVISIONNEMENTS A partir des demandes dapprovisionnement tablies par le service commercial, le service des achats envoie des demandes de prix aux fournisseurs possibles, pour les articles nouveaux ou dapprovisionnement exceptionnel (on se limitera ces articles, laissant de ct les articles connus et approvisionnement rgulier). Les fournisseurs envoient des offres, tudies en dtail et compares par les acheteurs ; ces derniers font ensuite un choix. Le choix est effectu au plus tard 10 jours aprs lenvoi des offres. Le service des achats tablit un bon de commande destination du fournisseur retenu. Une copie est remise au magasin en vue de la rception. Quand la livraison arrive, le magasinier contrle quantitativement la marchandise. Un contrle de qualit est effectu. La livraison arrive gnralement 2 jours aprs le choix dfinitif du fournisseur. La livraison est renvoye en bloc si lun des contrles est ngatif. Les contrles satisfaisants aboutissent lentre en stock des articles. Le magasin tablit le bon payer aux services financiers. Quand les services financiers reoivent la facture du fournisseur (gnralement 3 jours aprs la livraison), ils vrifient quil lui correspond le bon payer et mettent le chque de paiement.
NB : on considrera que le magasin et le service des achats ne forment quun unique service.
19
20
10
11