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ISSN 1959-691X
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------http://www.cairn.info/revue-culture-etudes-2009-3-page-1.htm
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Vauclare Claude, Les vnements culturels : essai de typologie , Culture tudes, 2009/3 n3, p. 1-8.
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Secrtariat gnral Dlgation au dveloppement et aux affaires internationales Dpartement des tudes, de la prospective et des statistiques
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PRODUCTION, DIFFUSION ET MARCHS
Tlchargeable sur le site http://www.culture.gouv.fr/deps
2009-3
Avant-propos
Avec la monte en puissance des festivals, des arts de la rue et des spectacles hors les murs, soutenue au cours de la dernire dcennie par le ministre de la Culture et de la Communication, une nouvelle catgorie sest impose dans le paysage culturel : lvnementiel. Il tait donc utile dobserver, au travers dun travail monographique men partir de dix manifestations, les caractristiques essentielles de lvnementiel, pour tenter den dgager une typologie, dessiner les modes dorganisation, lconomie, les stratgies de ces nouveaux acteurs de la vie culturelle dont le rle pour linformation et laccs la culture est devenu important. Cest ce que propose la prsente tude, qui vient rappeler quun vnement culturel repose sur la rencontre dun public avec la cration artistique dans un lieu et un temps donns. Analysant galement le processus de mise en uvre des projets, ltude dgage les implications des diffrents acteurs et le rle des intermdiaires culturels dans la mise en uvre des projets vnementiels.
Philippe CHANTEPIE
UNE TYPOLOGIE
DES VNEMENTS CULTURELS Une dmarche documentaire a t associe un travail monographique portant sur une dizaine de manifestations choisies pour leur diversit que ce soit en termes de genre artistique, dinscription dans lagenda culturel, dampleur et de place dans la politique culturelle des collectivits territoriales qui les promeuvent.
* Synthse dune tude ralise par le cabinet Ithaque et suivie au DEPS par Franois Rouet.
Directeur de publication : Philippe Chantepie, chef du Dpartement des tudes, de la prospective et des statistiques Responsable des publications : Edwige Millery 2009-3 octobre 2009
quau caractre unique et non renouvelable de lvnement cr. Paradoxalement, malgr leur caractre phmre, la plupart des vnements cherchent cependant sinscrire dans la dure par leur ritration.
Types dvnementiel
Deux critres sont incontournables en ce que leur absence disqualifie lvnement et empche de parler dvnementiel culturel : les critres de lieu et de temps. La prsence des autres critres varie selon les vnements : la cration peut tenir une place plus ou moins importante dans le projet (critre 1) et la volont dlargissement des publics (critre 2) tre plus ou moins affirme. Le cinquime critre, celui du caractre exceptionnel de lvnement, permet de distinguer les vnements rcurrents de ceux qui restent exceptionnels ou uniques. Le positionnement par rapport ces trois derniers critres fonde une typologie de lvnementiel1.
1. Les exemples donns renvoient aux vnements ayant fait lobjet dune monographie au cours de ltude.
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Aux frontires de lvnementiel Deux types dvnements prsentent des similitudes partielles avec les vnements culturels, mais demeurent la marge de lvnementiel culturel : lvnementiel dentreprise, et plus gnralement lvnementiel dont la finalit nest pas explicitement culturelle est exclu du champ, mme sil utilise frquemment la dimension culturelle pour crer un vnement des fins de communication institutionnelle ou commerciale. Par ailleurs, lvnementiel dentreprise utilise les mmes techniques que lvnementiel culturel ; lvnementiel intgr dans une programmation de saison : des institutions et des lieux fixes programment quelques vnements hors les murs ; par exemple : lexposition du Louvre Atlanta, celles du Lieu Unique Nantes Cette forme dvnementiel assure la continuit et la porosit entre institutionnel et vnementiel et tmoigne de la place que prend ce dernier dans les politiques des institutions culturelles. La fondation de labbaye de Royaumont, par exemple, rassemble ces deux types dvnementiel : elle organise des vnements dentreprise et intgre des vnements dans sa programmation culturelle de saison.
unique du projet artistique dun vnement, son originalit peuvent aussi tenir sa programmation, voire la mise en scne de lvnement lui-mme. La mise en scne repose trs souvent sur une multiplicit de types de manifestations au sein de lvnement lui-mme : spectacles, colloques, installations dart plastique, mise en scne de lespace public Cette recherche des vnements dans lvnement est le fait des grandes manifestations comme dvnements plus modestes. Elle est aussi celle de nombreux quipements culturels qui, paralllement leur programmation musicale ou thtrale, organisent des vnements tout au long de leur saison pour crer un vritable bouillon de culture2 , comme lindique Jean Blaise propos du Lieu Unique Nantes. Si les moyens mobiliss varient selon la taille des vnements, dans la plupart des cas, leur organisation ncessite un assemblage de comptences artistiques et managriales adaptes chacun et difficilement modlisable. Aussi tous les grands vnements culturels sont-ils des prototypes et, ce titre, lindustrialisation du procs de cration nest pas possible3 au-del de lacquisition dexprience et de savoir-faire.
2. Voir larticle LU et approuv , Tlrama, no 2992, 19 mai 2007. 3. Dans William PERKINS, lvnementiel, une communication sans limites ou presque. Expriences, principes et rflexions, Chevilly-la-Rue, Max Milo d., Histoire dtre, 2003.
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4. Voir http://lille2004lille.free.fr 5. Philippe DECHARTRE, lImpact et lapport des vnements culturels dans le dveloppement local et rgional. Rapport au Conseil conomique et social, fvrier 1998, p. I-9 (http://lesrapports.ladocumentationfrancaise.fr/BRP/98400377/000.pdf).
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nouvelle notorit comme le mentionne le bilan de Lille 20044 dont les retombes mdiatiques ont t considrables. Le bnfice dimage joue galement sur la perception quen ont leurs habitants. Les lus locaux ont bien compris cette particularit et beaucoup ont alors soutenu des vnements dont la finalit principale tait moins de mettre la disposition du plus grand nombre des spectacles de haute qualit que de valoriser lidentit et limage de leur ville5. Les villes ne sont pas les seules chercher amliorer leur image et leur notorit grce aux vnements culturels : les rgions et les groupements de communes misent galement sur lvnementiel culturel. En particulier dans des territoires o loffre culturelle est limite, lvnementiel culturel peut tre un moyen dengager une dynamique nouvelle. Cependant, il faut rappeler que les vnements culturels ne peuvent sancrer dans un territoire sans prendre en compte son histoire ni sappuyer sur les quipements culturels existants ; les vnements culturels les plus ancrs dans leur territoire sont aussi ceux qui, tout au long de lanne, dveloppent des prolongements en lien avec celui-ci : formations, ateliers, centre de ressources. Lancrage territorial ne doit ainsi jamais rien au hasard ; il y a toujours une filiation entre lvnement et le territoire. Enfin, pour que se dveloppe un projet vnementiel de qualit, la prsence des professionnels est indispensable, non seulement celle des artistes, mais aussi celle des professionnels de lingnierie culturelle. Les territoires sont aujourdhui en concurrence, au plan national comme au plan international et limportance de la culture, et plus gnralement de lconomie crative, fait dsormais partie des enjeux dune comptition laquelle lvnementiel culturel et les quipements culturels contribuent. Cette nouvelle approche apporte dailleurs un changement dans les missions mmes des lus et des administrations de la culture. Si le territoire fait dsormais rfrence, cest lintgralit du management de la culture quil faut repenser, pour passer dune logique doffres culturelles conues individuellement une offre apprhende globalement qui peut amener faire travailler ensemble collectivits publiques et acteurs privs. Lvnementiel culturel peut jouer, cet gard, un rle fdrateur.
6. Rapport DECHARTRE, op. cit., p. I-9. 7. Voir Nantes la lettre culturelle, janvier 2006. 8. Dans W. PERKINS, lvnementiel : une communication sans limites ou presque, op. cit. 9. Voir Franois-Louis BENSMAINE, Benot VOITURIER et Louis-Franois ARNAUD, la Contribution de six festivals franais au dveloppement local, Paris, Datar/La Documentation franaise, 1998, 166 p. 10. Notamment dans le cadre des Capitales europennes de la culture.
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sappuie sur un travail de mdiation, un travail particulirement important lorsquil sagit de prsenter des uvres contemporaines (spectacle vivant, arts plastiques). Lvnement culturel peut tre le moyen dintroduire une relation nouvelle du public lart. Pour autant, lvaluation de leffet des vnements culturels en termes de dmocratisation de laccs la culture pose les mmes questions que pour les quipements traditionnels : la diversification des programmations, des lieux et des services offerts laquelle les vnements culturels ont apport ces dernires annes une large contribution favorise-t-elle le cumul des pratiques de la part dun public dj acquis ou la diversification des publics ? Les vnements culturels non lis un quipement jouent un rle culturel et social important dans les villes et les territoires o ils se droulent. En effet, ils apportent un public local des spectacles culturels que, bien souvent, il ne pourrait pas voir. Dans certains cas, il nexiste pas en effet sur place ou proximit immdiate dquipements culturels permanents diffusant le mme type de reprsentations artistiques ou thatrles6 et ce rle danimation locale est souvent dcupl lorsque des partenariats avec dautres actions culturelles sont dvelopps. Il est symptomatique que la question de limpact territorial des vnements culturels sur les habitants ait t pose la suite du bilan de Lille 2004. De mme, la ville de Nantes, qui a plac lvnementiel au cur de sa politique culturelle, sinterroge sur la mesure de ses effets : Quelles transformations apportent ces manifestations culturelles vnementielles dans lorganisation et la gestion des politiques culturelles locales ? Leur multiplication ces dernires annes modifie-t-elle en profondeur le paysage culturel ? Quel rle jouent-elles dans la construction des territoires urbains ? Quelles sont leurs limites esthtiques et conomiques7 ? Longtemps perus comme vecteurs de dmocratisation culturelle, les vnements culturels sont aujourdhui interrogs quant leur effet sur les politiques culturelles de proximit.
LA PRODUCTION
DES VNEMENTS CULTURELS Lconomie des vnements culturels est avant tout une conomie de projet qui sarticule autour dun projet artistique ou dune thmatique, dune programmation, dun marketing, doutils de communication, de moyens techniques et dun partenariat ; le tout dclin dans des configurations variables selon lvnement. Dans ce contexte, le choix de la structure porteuse du projet, ses responsabilits, ses missions, son rapport la gestion oprationnelle du projet, son administration mais aussi les relations quelle entretient avec ses financeurs sont autant de paramtres sur lesquels repose lconomie mme des vnements culturels. En effet, contrairement lvnementiel dentreprises n de circonstances technologiques favorables et dune demande commerciale8 qui est essentiellement un march dict par la demande, lvnementiel culturel, o le financement est majoritairement public, voit le rapport entre matrise douvrage et matrise duvre peser trs fortement sur sa gouvernance comme dans lensemble de lconomie subventionne.
donc une professionnalisation des vnements culturels : structuration du secteur et des maillons dintermdiation qui prennent en charge de nouvelles fonctions lies la taille des vnements, leur concentration dans le temps, lampleur des risques pris, mais aussi au contexte politique dans lequel les projets sont mis en uvre. Lvnementiel culturel sest dvelopp au moment o des procdures de justice taient intentes contre des lus pour leur implication dans des associations (loi Sapin11). Ceux-ci ont donc cherch dissocier la gestion des vnements de la gestion municipale. Si lon ajoute cela les contraintes du code de marchs publics, une absence doutils pour rmunrer les prestations, on comprend que les collectivits ont souvent prfr sous-traiter ce type de prestations en se tournant vers des prestataires spcialiss. Cest dans ce contexte que sont entres dans le secteur culturel les agences dvnements qui taient dj positionnes sur lvnementiel institutionnel ou dentreprise. Enfin, il faut souligner quil ny a pas de sparation absolue entre vnementiel et quipements. Lorsque lvnement sinstitutionnalise, la nature des dcisions des politiques son gard tend se rapprocher de celles qui prsident au fonctionnement dquipements culturels permanents dont la dimension de mission de service public est mise en avant.
11. Loi no 93-122 du 29 janvier 1993 relative la prvention de la corruption et la transparence. 12. Pour mmoire, les grandes manifestations nationales qui se droulent sous lgide du ministre de la Culture sont les suivantes : Le printemps des potes, Vivre les villes, La semaine de la langue franaise, la Nuit des muses, le Rendez-vous aux jardins, la Fte de la musique, la Fte du cinma, Paris quartiers dt, Passeurs dimages, Journes europennes du patrimoine, Lire en fte. 13. Robert PALMER, European Cities and Capitals of Culture, Bruxelles, Palmer-Rae Associates, 2004 (pour la Commission europenne). 14. 87 % des festivals ont un statut associatif, voir lenqute ralise dans le cadre de ltude dEmmanuel NGRIER et Marie-Thrse JOURDA, les Nouveaux territoires des festivals, Paris, France Festivals/ditions Michel de Maule, 2007. 15. Rappelons que seules les associations et les fondations accdent au mcnat.
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matre douvrage. Des exemples illustrant cette configuration peuvent tre trouvs dans le cadre des Capitales europennes de la culture13 : Avignon (2000) et Lille (2004). Cependant, dans de nombreuses structures dorganisation dvnements culturels le projet est intgralement port par une association qui exerce la fois la matrise douvrage et la matrise duvre. La forme associative reste la forme la plus commune dorganisation des vnements culturels14. Pour autant, ce statut ne renseigne que partiellement sur les relations entre matrise douvrage et matrise duvre. La composition des conseils dadministration de ces associations, les conventions passes entre les associations et leurs principaux financeurs, les cahiers des charges prescrits par ceux-ci pour accder des subventions voire la dsignation de la direction des entreprises ou la constitution des quipes sont autant de paramtres qui psent sur la gouvernance de ces structures et tmoignent du degr dautonomie de celles-ci par rapport leurs financeurs, mme si la ncessaire multiplication des partenariats financiers tend compliquer le jeu des tutelles et rintroduire une certaine indpendance pour les quipes en termes de cration et de production. Lconomie de projet de lvnementiel culturel saccommode donc fort bien de la souplesse offerte par le statut associatif en termes de management comme de partenariat, dautant que ce statut permet daccder au mcnat15. La recherche de limplication financire de partenaires conomiques dans les vnements prend souvent la forme de la cration de clubs de partenaires ; leur implication est facilite par les crdits dimpts accords depuis la loi sur le mcnat de mai 2003.
Un exemple de projet
Pour La France sur la grande muraille , lAssociation franaise dactions artistiques (AFAA1) a dlgu lagence WM vnements, la conception et la production de lvnement dans son ensemble2 : la conception : Gad Weil, directeur artistique, dfinition du concept scnographique et mise en scne ; la direction artistique : coordination de lensemble des interventions artistiques et adaptation de la scnographie lvolution du projet en fonction des contraintes techniques et des partenaires ; la faisabilit technique : tudes des diffrentes solutions techniques en collaboration avec les autorits chinoises, rdaction du dossier dinstruction technique ; le montage financier : analyse et cration de contreparties et recherche de partenaires complmentaires ; la communication : rdaction de lensemble des outils de communication ; la ralisation : gestion du montage, de lexploitation et du dmontage ; la gestion administrative et financire : suivi des budgets recettes/dpenses, recrutement des quipes ad hoc, rdaction des bons de commande et suivi des autorisations administratives.
1. Devenue CulturesFrance . 2. Voir fiche projet sur le site de lagence La Fonderie dvnements publics (www.la-fonderie.fr).
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On remarque galement que la commande institutionnelle, de la part de ltat comme des villes, est trs souvent une commande dvnements culturels clbrant le domaine public : commmoration de grands vnements (bicentenaire de la Rvolution franaise), organisation de grands vnements populaires (Lincroyable pique-nique sur la mridienne verte dans le cadre de la Mission 2000), inauguration ou clture de grandes manifestations sportives (crmonies des Jeux olympiques dhiver dAlbertville en 1992) ou culturelles (La France sur la grande muraille en 2005). Pour rpondre cette demande, les agences de production dvnements ont dvelopp une comptence dassembleur de capacits techniques et artistiques mais aussi financires et administratives. Elles occupent ainsi depuis une vingtaine dannes une place importante parmi les mtiers de la communication, essentiellement grce au dveloppement de lvnementiel dentreprise mais aussi de lvnementiel institutionnel. Les agences dvnementiel institutionnel rpondent, pour la majorit des projets, des appels doffres de plus en plus multidisciplinaires, ce qui entrane une concentration du nombre dacteurs prsents sur ce crneau. Quel est le poids de lvnementiel culturel au sein de cet vnementiel institutionnel ? Quel sera le positionnement des agences sur ce crneau dans
lavenir ? Une des caractristiques de la communication vnementielle est de reposer sur le spectacle, dtre un mdia vivant. Il est alors logique que les mtiers rencontrs dans ces agences, quel que soit le domaine dactivits dans lequel ils sexercent, conservent une importante filiation avec ceux du spectacle vivant. Ce qui, aujourdhui, peut interroger sur le rle de ces agences, ce nest pas le fait quelles soient prestataires pour les collectivits publiques, mais quelles mettent en avant leurs prestations culturelles, mme si celles-ci ne reprsentent quune petite partie de leur chiffre daffaires, signe quelles retirent un bnfice symbolique sinscrire dans le champ culturel. Par ailleurs, cette externalisation a aussi ses limites, dont la principale semble tre que les prestataires extrieurs ne peuvent pas se substituer aux acteurs de terrain pour effectuer un vritable travail de mdiation en direction des publics. Il faut rappeler que les agences dvnements travaillent en troite collaboration avec les prestataires techniques qui sont des acteurs importants de lvnementiel, institutionnel et dentreprise. Leur rle sest accru ces dernires annes paralllement la sophistication de la mise en spectacle et au dveloppement des techniques affrentes : lumire, son et image. Ces techniques et leur progrs ont largement contribu au dveloppement de lvnementiel en gnral. Les questions que pose lvnementiel culturel, avant mme les conditions conomiques de son organisation et de son fonctionnement, portent ainsi sur sa place dans les politiques culturelles publiques et leur rapport aux territoires. Cela conduit pointer limportance de mettre en place une vritable ingnierie culturelle en lien avec la problmatique croise de lvnementiel culturel et des territoires. Ce qui implique galement de ne plus opposer quipements culturels et vnementiel culturel mais de prendre en compte larticulation des deux. Cest cette articulation, actuellement au cur de la rflexion dun certain nombre dacteurs culturels, qui pourrait participer, la faveur de la monte en puissance de lvnementiel culturel, au renouvellement des politiques culturelles, tant au plan national que local.
Repres mthodologiques
Loption initiale a consist ne pas partir dune dfinition de lvnement culturel mais de lobservation dun ensemble de cas diversifis relevant de lunivers de lvnementiel culturel dans lensemble des domaines culturels : spectacle vivant, cinma, arts plastiques, patrimoine, afin de : reprer les traits communs ou propres aux diffrentes formes de lvnementiel culturel ; identifier un modle de production et dconomie propre lvnementiel culturel ; mesurer leffet de cette conomie sur les politiques culturelles des matres douvrage publics : ministre de la Culture, rgions, villes, groupements de communes ; analyser les liens de lvnementiel culturel avec dautres formes dvnementiel. Les manifestations retenues, au nombre dune dizaine, ont t choisies pour permettre une approche diversifie de lvnementiel. Elles sorganisent autour de plusieurs critres : la taille de la manifestation : de grands vnements ont t retenus comme la Nuit blanche (Paris), la Fte des lumires (Lyon) et les Capitales europennes de la culture (Avignon 2000, Lille 2004) ; la diversit des genres artistiques : le Festival mondial des thtres de marionnettes (Charleville-Mzires), le Festival dlede-France, le Festival international du court-mtrage (Clermont-Ferrand), le Marathon des mots (Toulouse), le festival Bouche oreille (Puisaye-Forterre) et le Festival du mot (La Charit-sur-Loire) ; le lien entre vnementiel culturel et vnementiel dentreprise ou institutionnel partir du cas de labbaye de Royaumont. Enfin, lexamen de la place de lvnementiel dans la politique culturelle des villes de Lyon, Paris et Nantes complte ces monographies. Une investigation documentaire et une srie dentretiens compltent les tudes de cas. Un comit de pilotage rassemblant les directions du ministre de la Culture ainsi que plusieurs organisations professionnelles, acteurs impliqus dans lvnementiel culturel, a supervis ltude. Enfin, les rsultats ont t dbattus avec une trentaine dacteurs culturels runis en sminaire La Comdie de Reims en dcembre 2007.
RSUM
Alors qu la faveur de la multiplication des festivals, des arts de la rue et des spectacles hors les murs, lvnementiel a pris une place importante dans le paysage culturel franais, un essai de typologie des vnements tablie partir de lobservation de plusieurs cas propose de retenir cinq critres (artistique, public, lieu, temps, raret) pour caractriser lvnementiel culturel. Ltude souligne le lien entre projet artistique et territoire et rappelle le rle culturel et social que peuvent jouer les vnements culturels, raison pour laquelle les collectivits locales les privilgient pour affirmer une identit culturelle.
ABSTRACT
Thanks to the proliferation of festivals, street arts and outdoor events, live entertainment occupies a significant place in Frances cultural landscape. A classification test based on the observation of several cases has thus suggested five criteria be used (artistic, public, time, place, scarcity) to categorise live cultural events. This study examines the link between artistic projects and the local environment and emphasises the cultural and social role that cultural events can play, hence local authority encouragement of them to promote cultural identity.
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