AVRIL 14 Mensuel OJD : 6878 Surface approx. (cm) : 423 Nde page : 33 Page 1/1 LEBUREAUASIMON 8858799300502/GVB/ALH/3 Elments de recherche : HOTEL BAUME ou HOTEL JARDIN DE L'ODEON : htel Paris 6me, toutes citations SVLVin HflRRfiULT, DIR6CTRI GNRnL6 D UHT6L l JRRDIN D l'ODON Une page se t o u r ne et une no u v e lle v ie c o m m e nc e Sylv ia Harrault, dir e c t r ic e gnrale de l'htel Les ja rdins de l'Odon a ferm son tablissement le 23 d- cembre 2013 pour une rnovation totale de 7 mois qui permettra l'htel d'obtenir la 4 e to ile . lle nous fa it part de son aventure et en p a rtic u lie r sur la gestion de ses salaris pendant toute la dure des travaux. Un trs bon exemple suivre pour nos adhrents et une vritable remise en cause pour une autre v ie ! Une ne r g ie p o s it iv e ho r s du c o m m u n v o u s a nim e ? O la p u is e z-v o u s ? La passion est mon carburant. Je suis devenue directrice d'htel en ayant occup auparavant tous les postes en front office d' un grand htel parisien Je n'ai pas reu de formation htelire ma s ie reprsente la 3 e gnration d' hteliers de ma famille Les rencontres et formations que j ' ai reues dans cette struc ture m'ont conforte dans ma dcision de diriger une boutique htel Co m m ent a v e z-v o u s a s s u m la r e s p o ns a bilit d'a nno nc e r v o s 12 s a la r is gs de 26 56 a ns qu e v o t r e t a blis s e m e nt , no n s e u le m e nt fe r m a it m a is n'o u v r ir a it p lu s s e m bla ble lu i-m m e ? J' ai prsente ce projet o 100 % du personnel tait prsent et j ' ai pu rpondre aux questions de tous. Suite cette runion, qulques jours plus tard, tous ont eu un entretien confidentiel de 45 minutes avec un cabinet extrieur (Perlezennconseil) qui a pu mesurer la comprhension et l'adhsion au projet Toute l'quipe tait partante ' Pas de lic e nc ie m e nt s , c 'e s t s r qu a nd m m e ? Oui, je le leur ai certifi ! J' ai annonce le projet bien avant qu' il ne se ralise de manire ce qu' i l soit intgr dans les esprits et non dbusqu qui veut l'entendre, comme toujours quand une annonce est considre confidentielle et videment dcouverte par tous avec la rumeur et dforme ngativement Exp lic a t io n ? Pas fa c ile ? Ce r t a ins e ffe c t u a ie nt le s m m e s g e s t e s de p u is de s a nne s ? Etre clair et prcis est le quotidien d'un manager Quand on monte d'une toile, il faut monter en comptences et c'est nor mal que des peurs s'installent C'est une remise en question ! Serons nous capables ? Cette raction est normale Le p la n de fo r m a t io n a dbu t tt ? Oui ds mai 2013 Le but tait de prparer les quipes qui sont pour la plupart des autodidactes ll f al l ai t leur donner confi ance, le moteur de la motivation i l s ont parfaitement compris que ne pas avancer c' est reculer Nous avons mis en place des formations telles que des mises niveau de franais pour 50 % de l'quipe, deux j ournes entires de formations avec l'ensemble du personnel o chacun prend conscience des modes de communication diffrents de leur collgues, des res ponsabilits et des tches de chacun dans l'htel Des stages d'anglais, de la gestion du stress avec la dcouverte pour la trs grande majorit du thtre et des techniques telles que la sophrologie, le Qi Gong et la gymnastique chinoise. Des a u g m e nt a t io ns de s a la ir e s s o nt -e lle s e nv is a g e s ? Changer ses gestes, ses relations aux autres, vaincre ses peurs, se rduquer, se reconstruire, c'est cela qui est le plus difficile et lorsque l ' on y parvient, la monte en comptences se met en route et ce ne serait pas cohrent de ne pas reconnatre leur progression. Cinq p e r s o nne s s u r do u ze a s s u r e r o nt l'o u v e r t u r e c e t t 2014... Et le s a u t r e s ? Et bien, ils ont ralis leurs rves, leurs projets personnels Leur nouvelle assurance leur a permis de devenir eux mmes une femme de chambre a pass un examen d' entre pour une f ormat i on d' ai de soignante, ce qu' el l e souhaitait, et a russi Un autre entame une belle carrire de musicien. Ils ont arrt de subir ce qui n'tait pas vraiment leur passion et ont eu les moyens de se raliser Certains se sont dit que c'tait l ' occasi on pour aller la rencontre de nouvelles expriences dans d'autres htels. Et e n a t t e nda nt , qu e l e s t le p r o g r a m m e p o u r le s 5 qu i fe r o nt p a r t ie de l'a v e nt u r e ? Et bien c' est l que le Synhorcat, avec Grgory Hulm, nous a aid Nous souhaitions mettre di sposi ti on toute l' quipe dans des htels 4 ou 5 toiles pour qu' i l s continuent leur for mation et apprennent en osant s'affirmer, poser des questions, donner leurs ides, exister ! Ai nsi ils ont pu tre placs dans des htels 4 ou 5 toiles et ils y mettent en pratique ce qui sera leur nouveau quotidien la rouverture Pour qu e lle s r a is o ns t e s -v o u s a dhr e nt e du Synho r c a t ? Ce qui me plat chez vous, c'est que l' humain est pri vi l gi et pas seulement le bas du bilan. Vous regroupez des tablisse ments indpendants et familiaux bien que d'envergure Vo t r e c o nc lu s io n s u r c e t t e a v e nt u r e ? Cet accompagnement humain du changement ncessite une i mpl i cati on forte de la part du directeur et du propritaire de l ' ht el , et cela, bien avant la ral i sati on des travaux de rnovations, puis encore aprs l ' ouverture