Table des matires - Lier la conception des projets, la

programmation annuelle et le suivi-valuation

3.1 Lier la conception des projets, ...

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3.1 Lier la conception des projets, la programmation annuelle et le

S&E: prsentation gnrale
La gestion de projet oriente vers limpact exige de lier la conception du projet, la
programmation annuelle et le S&E. Le point de dpart de la mise en uvre est la conception
initiale du projet telle que dcrite dans le rapport de prvaluation. Cependant, la conception est
un processus qui se poursuit pendant toute la vie du projet. Il est essentiel pour que limpact soit
maximal que la stratgie du projet soit continuellement adapte pour prendre en compte les
nouveaux lments de comprhension de la situation et les changements de contexte. Ainsi,
appliquer une bonne mthode de conception de projet est tout aussi important pour les
responsables de projet et les agents chargs du S&E que pour lquipe charge de la conception
initiale.
Les points essentiels de la conception dun projet sont consigns dans laccord de prt. Leur
modification ultrieure peut se rvler difficile et prendre du temps. Il est par consquent
primordial que la conception initiale soit de la meilleure qualit possible. En outre, lquipe charge
de la conception initiale doit prvoir une certaine souplesse pour permettre, lors du dmarrage du
projet, dy apporter des modifications.
3.1.1 La conception des projets est un processus continu
Pourquoi peut-on tre amen modifier la conception dun projet? Premirement, de nombreux
projets ne dmarrent que plusieurs annes aprs leur conception initiale pendant lesquelles le
contexte a volu. Le cycle du projet (voir 1.4) comprend de nombreuses tapes avant le
dmarrage qui prennent toutes du temps. Deuximement, la conception initiale des projets
appuys par le FIDA est soumise des contraintes de temps et de ressources. De nombreux
partenaires nauront pas encore t identifis, la participation aura donc t limite. Il est par
consquent essentiel de lancer, au moment du dmarrage, un large processus participatif pour
rexaminer et amliorer si ncessaire la conception du projet.
Aprs le dmarrage, lamlioration de la conception du projet peut se faire deux principales
occasions: i) lors du bilan dactivit et de la programmation annuels, et ii) lors de lexamen
miparcours. Le tableau 3-1 liste les tches de conception et dadaptation pendant la dure du
projet.
Tableau 3-1. Tches de conception et d'adaptation aux stades cls de la vie du projet

tape du projet

Tches de conception

Phase de conception - valuer la faisabilit, la porte et la justification

initiale
du projet.
- Dterminer les objectifs.