INTELLIGENCE CONOMIQUE:

MANAGEMENT DE
LENVIRONNEMENT
STRATGIQUE ET COMPTITIVIT
DES ENTREPRISES
Par Babacar LO de CYBARC sarl

La mise en pratique de lintelligence

conomique

Contexte et enjeux

Sous leffet de la mondialisation et de lexplosion

des technologies de linformation et de la
communication, en particulier de linternet, les
entreprises sont dsormais confrontes une
information surabondante.
Comment, dans ce flot dinformations, choisir et
trouver rapidement la plus utile et la plus pertinente

Contexte et enjeux

Derrire le concept quelque peu abstrait promu en

1994 par Henri Martre, alors P-DG de lArospatiale,
dans un rapport du Commissariat au Plan, se cache une
ralit toute simple : pour innover, produire, commercer,
bref pour entreprendre, les PMI ont de plus en plus
besoin dune information fiable, complte et
exploitable.
Mondialisation et Explosion des technologies de
linformation et de la communication

Perspectives dmultiplies daccs linformation,

Lenvironnement des entreprises a compltement chang

Linformation est devenue une matire premire essentielle
au bon fonctionnement de lentreprise

Comment dpister linformation

UTILE ?

Dominique HOUDOIN
CHARGEE
de MISSION
DEFENSE
ECONOMIQ
QUE

Les moyens les plus utiliss

LIESrelve-t-elle
dune ingnierie
particulire ?
OUI !
Il faut savoir
combiner
astucieusement
les diffrentes
sources
dinformation

Rapport entre la stratgie de la

compagnie et lintelligence conomique

Dfinition des besoins dinformation

Les sources de linformation

Les recherches dinformations

Lanalyse et la validation des

informations externes

La diffusion de lintelligence

Debriefing de latelier n1