Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
ﻧﻀﻊ ﺑﯿﻦ أﯾﺪﯾﻜﻢ ھﺬا اﻟﻜﺘﯿﺐ ﻓﻲ ﺟﺰﺋﮫ اﻟﺜﺎﻧﻲ و اﻟﺬي ﯾﻀﻢ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻻﻣﺘﺤﺎﻧﺎت ﻟﻠﺴﻨﻮات
اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﻣﺼﺤﻮﺑﺔ ﺑﻨﻤﺎذج ﺣﻠﻮل ﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺴﻨﺔ اﻷوﻟﻰ ﻟﺸﻌﺐ اﻟﻔﯿﺰﯾﺎء و اﻟﻜﯿﻤﯿﺎء و اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﺎت
وﻟﻘﺪ ﺗﻢ إﻋﺪاد ھﺬا اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﺘﻮاﺿﻊ ﻣﻦ اﺟﻞ إﺣﺎﻃﺔ اﻟﻄﻠﺒﺔ ﻋﻠﻤﺎ ﺑﻄﺮﯾﻘﺔ وﺿﻊ اﻻﻣﺘﺤﺎﻧﺎت و أﺧﺪ
ﻓﻜﺮة ﻣﺴﺒﻘﺔ ﻋﻦ ﻧﻮﻋﯿﺔ اﻷﺳﺌﻠﺔ .و اﻟﻤﻄﻠﻮب ﻣﻦ اﻟﻄﺎﻟﺐ ﻗﺒﻞ اﻟﺸﺮوع ﻓﻲ ﺣﻞ اﻻﻣﺘﺤﺎﻧﺎت ﻣﺮاﺟﻌﺔ
اﻟﺪروس و ﺗﻤﺎرﯾﻦ اﻷﻋﻤﺎل اﻟﻤﻮﺟﮭﺔ ﺟﯿﺪا ﻻﺳﺘﻌﺎب اﻟﻤﻔﺎھﯿﻢ و ﻟﯿﺴﮭﻞ اﺧﺘﺒﺎر ﻗﺪرات اﻟﻄﺎﻟﺐ .
و ﻓﻲ اﻟﺨﺘﺎم ﻧﺸﻜﺮ ﻛﻞ اﻟﻄﻠﺒﺔ اﻟﺪﯾﻦ ﺳﺎھﻤﻮا ﻣﻦ ﻗﺮﯾﺐ أو ﺑﻌﯿﺪ ﻓﻲ ھﺬا اﻻﻧﺠﺎز اﻟﻤﺘﻮاﺿﻊ و إن
ﺷﺎء اﷲ ﯾﻜﻮن وﺳﯿﻠﺔ اﯾﺠﺎﺑﯿﺔ ﻟﺘﺤﺼﯿﻞ اﻟﻌﻠﻤﻲ و ﻟﺘﺤﺴﯿﻦ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﻲ ﻟﻄﻠﺒﺔ .
ﻻﺳﺘﻔﺴﺎر
info@rapideway.com
http://www.rapideway.com/vb
http://www.rapideway.com/vb
http://www.rapideway.com/vb
http://www.rapideway.com/vb
http://www.rapideway.com/vb
http://www.rapideway.com/vb
http://www.rapideway.com/vb
ﻗﺎل ﺗﻌﺎﻟﻰ:
وﻻ ﺗﯿﺌﺴﻮا ﻣﻦ روح اﷲ إﻧﮫ ﻻ ﯾﺎﯾﺌﺲ ﻣﻦ روح اﷲ إﻻ اﻟﻘﻮم اﻟﻜﺎﻓﺮون ( -ﺳﻮرة ﯾﻮﺳﻒ8/
ﻓﺤﺮي ﺑﻨﺎ -ﻧﺤﻦ اﻟﻤﺴﻠﻤﯿﻦ -أن ﻧﻔﮭﻢ ﻗﻮاﻧﯿﻦ اﷲ وﺳﻨﻨﮫ ﻓﻲ اﻟﻜﻮن .....ﻓﻠﻨﺘﺄﻣﻞ ھﺬه اﻵﯾﺔ اﻟﻜﺮﯾﻤﺔ ...وﻧﺘﺎﺑﻊ اﻟﻘﺼﺔ اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ
ﻓﻲ ﻋﺎم 1938م :وﺣﯿﻦ ﻛﺎن ھﻮﻧﺪا ﻣﺎﯾﺰال ﻃﺎﻟﺒﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﺪرﺳﺔ اﺳﺘﺜﻤﺮ ﻛﻞ ﻣﺎﯾﻤﻠﻚ ﻓﻲ ورﺷﺔ ﺻﻐﯿﺮة ،ﺑﺪأ ﯾﻄﻮر ﻓﯿﮭﺎ
ﻣﻔﮭﻮم ﺣﻠﻘﺔ اﻟﺼﻤﺎم واﻟﺘﻲ ﺗﺴﺘﺨﺪم ﻟﻠﺴﯿﺎرات ،وﻛﺎن ﯾﺮﯾﺪ أن ﯾﺒﯿﻊ ﻣﺎﯾﻨﺘﺠﮫ ﻟﺸﺮﻛﺔ ﺗﻮﯾﻮﺗﺎ ،وﻟﺬا أﺧﺬ ﯾﺠﺎھﺪ ﻟﯿﻞ ﻧﮭﺎر
وذراﻋﺎه ﻣﻐﻤﻮﺳﺘﺎن ﻓﻲ اﻟﺸﺤﻢ ﺣﺘﻰ ﻛﻮﻋﯿﮫ ،وﯾﻨﺎم ﻓﻲ ورﺷﺘﮫ وھﻮ ﯾﻤﺘﻠﺊ إﯾﻤﺎﻧﺎً ﺑﺄﻧﮫ ﻗﺎدر ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻮﺻﻞ إﻟﻰ ﻧﺘﯿﺠﺔ ،ﺑﻞ
.إﻧﮫ رھﻦ ﻣﺠﻮھﺮات زوﺟﺘﮫ ﻟﻜﻲ ﯾﺘﻤﻜﻦ ﻣﻦ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻋﻤﻠﮫ
ﻏﯿﺮ أﻧﮫ ....ﺣﯿﻦ اﺳﺘﻜﻤﻞ ﺣﻠﻘﺎت اﻟﺼﻤﺎم اﻟﺘﻲ ﯾﺼﻨﻌﮭﺎ وﻗﺪﻣﮭﺎ ﻟﺸﺮﻛﺔ ﺗﻮﯾﻮﺗﺎ ﻗﯿﻞ ﻟﮫ :إﻧﮭﺎ ﻻﺗﺘﻮاﻓﻖ ﻣﻊ ﻣﻘﺎﯾﯿﺲ ﺗﻮﯾﻮﺗﺎ ،
ﻟﺬا ﻋﺎد إﻟﻰ اﻟﻤﺪرﺳﺔ ﻟﻤﺪة ﺳﻨﺘﯿﻦ ،ﺣﯿﺚ اﺣﺘﻤﻞ ﺳﺨﺮﯾﺔ ﻣﺪرﺳﯿﮫ وزﻣﻼﺋﮫ ﻓﻲ اﻟﺪراﺳﺔ وھﻢ ﯾﺘﺤﺪﺛﻮن ﻋﻦ ﺳﺨﺎﻓﺔ
.ﺗﺼﻤﯿﻤﺎﺗﮫ ،ﻏﯿﺮ أﻧﮫ ﻗﺮر أن ﯾﺘﺎﺑﻊ اﻟﺘﺮﻛﯿﺰ ﻋﻠﻰ ھﺪﻓﮫ ﺑﺪﻻ ﻣﻦ اﻟﺘﺮﻛﯿﺰ ﻋﻠﻰ اﻷﻟﻢ اﻟﻨﺎﺟﻢ ﻋﻦ ﺗﺠﺮﺑﺘﮫ اﻟﻔﺎﺷﻠﺔ
وﻓﻲ اﻟﻨﮭﺎﯾﺔ...وﺑﻌﺪ ﻋﺎﻣﯿﻦ آﺧﺮﯾﻦ وﻗﻌﺖ ﻣﻌﮫ ﺷﺮﻛﺔ ﺗﻮﯾﻮﺗﺎ اﻟﻌﻘﺪ اﻟﺬي ﻃﺎﻟﻤﺎ ﺣﻠﻢ ﺑﮫ ،وﻗﺪ أﻓﻠﺢ ﻓﻲ ﺣﻤﺎﺳﮫ وﻗﻨﺎﻋﺘﮫ ،
ﻷﻧﮫ ﻛﺎن ﯾﻌﺮف ﻣﺎذا ﯾﺮﯾﺪ واﺗﺨﺬ اﻹﺟﺮاءات اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ ،وﻻﺣﻆ ﻣﺎﻟﺬي أﻓﻠﺢ ﻓﯿﮫ ،واﺳﺘﻤﺮ ﯾﻐﯿﺮ ﻓﻲ ﻣﻨﺤﺎه إﻟﻰ أن
ﺗﻮﺻﻞ إﻟﻰ ﻣﺎﯾﺮﯾﺪه ،
.....وﺑﻌﺪ ذﻟﻚ ﻧﺸﺄت ﻣﺸﻜﻠﺔ ﺟﺪﯾﺪة
ﻛﺎﻧﺖ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ اﻟﯿﺎﺑﺎﻧﯿﺔ ﺗﻌﺪ ﻧﻔﺴﮭﺎ ﻟﻠﺤﺮب ،وﻟﺬا رﻓﺾ ﻃﻠﺒﮫ ﻟﻠﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ اﻹﺳﻤﻨﺖ اﻟﻼزم ﻟﺒﻨﺎء ﻣﻌﻤﻠﮫ ،ﻓﮭﻞ ﺗﻮﻗﻒ ؟
ﻻ ،ھﻞ رﻛﺰ ﻋﻠﻰ اﻟﻈﻠﻢ اﻟﺬي وﻗﻊ ﻋﻠﯿﮫ ؟ وھﻞ ﻛﺎن ﻣﻌﻨﻰ ذﻟﻚ ﺑﺄن ﺣﻠﻤﮫ ﻗﺪ ﻣﺎت ؟ ﺑﺎﻟﺘﺄﻛﯿﺪ :ﻻ ،ﻓﻘﺪ ﻗﺮر ﺛﺎﻧﯿﺔ
اﺳﺘﺨﺪام ﺗﺠﺮﺑﺘﮫ واﻧﺘﮭﺞ اﺳﺘﺮﺗﯿﺠﯿﺔ ﺟﺪﯾﺪة ،ﻓﻘﺪ اﺧﺘﺮع ھﻮ وﻓﺮﯾﻘﮫ ﻋﻤﻠﯿﺔ ﻹﻧﺘﺎج اﻹﺳﻤﻨﺖ اﻟﻼزم ﻟﮭﻢ وﻣﻦ ﺛﻢ ﺑﻨﻮا
.ﻣﻌﻤﻠﮭﻢ
وﻟﻜﻦ ھﺬا اﻟﻤﻌﻤﻞ ﻗﺼﻒ ﻣﺮﺗﯿﻦ أﺛﻨﺎء اﻟﺤﺮب ........ﻣﻤﺎ أدى إﻟﻰ ﺗﺪﻣﯿﺮ أﺟﺰاء رﺋﯿﺴﯿﺔ ﻣﻦ ھﺬا اﻟﻤﺮﻓﻖ اﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ،
ﻓﻤﺎذا ﻛﺎﻧﺖ اﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ھﻮﻧﺪا ؟ ﻟﻘﺪ ﺟﻨﺪ ﻓﺮﯾﻘﮫ ﻋﻠﻰ اﻟﻔﻮر وأﺧﺬوا ﯾﺠﻤﻌﻮن ﻋﻠﺐ اﻟﺒﻨﺰﯾﻦ اﻟﻔﺎرﻏﺔ اﻟﺘﻲ ﻛﺎﻧﺖ اﻟﻤﻘﺎﺗﻼت
اﻷﻣﺮﯾﻜﯿﺔ ﺗﺘﺨﻠﺺ ﻣﻨﮭﺎ ،ﺣﯿﺚ أﻃﻠﻖ ﻋﻠﻰ ھﺬه اﻟﻌﻠﺐ ﻣﺴﻤﻰ ))ھﺪاﯾﺎ اﻟﺮﺋﯿﺲ ﺗﺮوﻣﺎن(( ﻷﻧﮭﺎ وﻓﺮت ﻟﮫ اﻟﻤﻮاد اﻷوﻟﯿﺔ
اﻟﺘﻲ ﯾﺤﺘﺎﺟﮭﺎ ﻟﻠﻌﻤﻠﯿﺎت اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﯾﻨﻮي اﻟﻘﯿﺎم ﺑﮭﺎ ،وھﻲ ﻣﻮاد ﻟﻢ ﺗﻜﻦ ﻣﺘﻮﻓﺮة ﻓﻲ اﻟﯿﺎﺑﺎن ﺣﯿﻨﺬاك ،وﺑﻌﺪ ذﻟﻚ وﺑﻌﺪ
أن ﻧﺠﺎ ﻣﻦ ﺗﻠﻚ اﻟﺘﺠﺎرب اﻟﻤﺮﯾﺮة ﺣﺪث زﻟﺰال دﻣﺮ ﻣﻌﻤﻠﮫ ﺗﺪﻣﯿﺮا ﻛﺎﻣﻼ ...وﻗﺮر ھﻮﻧﺪا ﺑﯿﻊ ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺻﻨﻊ اﻟﺼﻤﺎﻣﺎت
ﻟﺸﺮﻛﺔ ﺗﻮﯾﻮﺗﺎ ،ھﺬا إذا رﺟﻞ اﺗﺨﺬ ﻗﺮارات ﻗﻮﯾﺔ ﺑﺄ ،ﻋﻠﯿﮫ أن ﯾﻨﺠﺢ ،وﻗﺪ ﻛﺎﻧﺖ ﻟﺪﯾﮫ اﻟﻌﺎﻃﻔﺔ اﻟﺠﯿﺎﺷﺔ واﻟﻘﻨﺎﻋﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﻔﻌﻠﮫ
،ﻛﻤﺎ ﻛﺎﻧﺖ ﻟﺪﯾﮫ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻋﻈﯿﻤﺔ واﺗﺨﺬ إﺟﺮاءات ﺷﺎﻣﻠﺔ ،وﻗﺪ ﻇﻞ ﯾﺒﺪل ﻣﻨﺤﺎه وﻣﻊ ذﻟﻚ ﻟﻢ ﯾﺤﻘﻖ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟﺘﻲ اﻟﺘﺰم
ﺑﺘﺤﻘﯿﻘﮭﺎ ،ﻏﯿﺮ أﻧﮫ ﻗﺮر اﻹﺻﺮار ﻋﻠﻰ ﻣﻮﻗﻔﮫ ...ﺑﻌﺪ اﻟﺤﺮب ﻋﺎﻧﺖ اﻟﯿﺎﺑﻦ ﻣﻦ ﻧﺪرة ﻣﺮﯾﻌﺔ ﻓﻲ ﻣﺆوﻧﺎت اﻟﺒﻨﺰﯾﻦ ﺑﺤﯿﺚ
أن ھﻮﻧﺪا ﻟﻢ ﯾﻌﺪ ﻗﺎدراًﻋﻠﻰ ﻗﯿﺎدة ﺳﯿﺎرﺗﮫ ﻟﺠﻠﺐ اﻟﻄﻌﺎم ﻟﻌﺎﺋﻠﺘﮫ ،وﻓﻲ اﻟﻨﮭﺎﯾﺔ وﺑﺪاﻓﻊ اﻟﯿﺄس رﻛﺐ ﻣﺤﺮﻛﺎ ﺻﻐﯿﺮا ﻟﺪراﺟﺘﮫ ،
وﺳﺮﻋﺎن ﻣﺎ أﺧﺬ ﺟﯿﺮاﻧﮫ ﯾﻄﻠﺒﻮن ﻣﻨﮫ أن ﯾﺼﻨﻊ ﻟﮭﻢ دراﺟﺎت ،ﺗﺴﯿﺮ ﺑﻘﻮة ﻣﺤﺮك ،وأﺧﺬوا ﯾﺘﺪاﻓﻌﻮن ﻟﻠﺤﺼﻮل ﻋﻠﯿﮭﺎ
ﺑﺤﯿﺚ ﻟﻢ ﯾﻌﺪ ﯾﻤﻠﻚ أﯾﺔ ﻣﺤﺮﻛﺎت ،وﻟﺬا ﻗﺮر أن ﯾﺒﻨﻲ ﻣﺼﻨﻌﺎً ﻟﺼﻨﻊ اﻟﻤﺤﺮﻛﺎت ﻻﺧﺘﺮاﻋﮫ اﻟﺠﺪﯾﺪ ،ﻏﯿﺮ أﻧﮫ ﻟﻢ ﯾﻜﻦ ﯾﻤﻠﻚ
رأس اﻟﻤﺎل اﻟﻼزم ﻟﺬﻟﻚ ﻣﻊ اﻷﺳﻒ ....وﻟﻜﻨﮫ ﺻﻤﻢ ھﺬه اﻟﻤﺮة أﯾﻀﺎً ﻋﻠﻰ أن ﯾﺠﺪ ﻃﺮﯾﻘﺔ ﻣﺎ ،ﻣﮭﻤﺎ ﻛﺎﻧﺖ اﻟﺘﺤﺪﯾﺎت ،
وﻛﺎﻧﺖ ﺧﻄﺘﮫ ھﻲ أن ﯾﻨﺎﺷﺪ أﺻﺤﺎب ﻣﺤﻼت اﻟﺪرﺟﺎت ﻓﻲ اﻟﯿﺎﺑﺎن وﻋﺪدھﻢ ) (18000أن ﯾﮭﺒﻮا ﻟﻤﺴﺎﻋﺪﺗﮫ ،وأﺧﺬ
ﯾﻜﺘﺐ ﺧﻄﺎﺑﺎت ﻟﮭﻢ ﻟﯿﺒﻠﻐﮭﻢ ﺑﺄﻧﮫ ﯾﺴﻌﻰ ﻟﻠﻌﺐ دور ﻓﻲ إﻋﺎدة إﺣﯿﺎء اﻟﯿﺎﺑﺎن ،ﻣﻦ ﺧﻼ ل ﻗﻮة اﻟﺤﺮﻛﺔ اﻟﺘﻲ ﯾﻤﻜﻦ ﻻﺧﺘﺮاﻋﮫ
....أن ﯾﻮﻓﺮھﺎ
واﺳﺘﻄﺎع إﻗﻨﺎع ) (5000ﻣﻦ ھﺆﻻء اﻟﺒﺎﺋﻌﯿﻦ ﺑﺄن ﯾﻘﺪﻣﻮا ﻟﮫ رأس اﻟﻤﺎل اﻟﻼزم ﻟﮫ ،ﻏﯿﺮ أن دراﺟﺘﮫ اﻟﻨﺎرﯾﺔ ﻟﻢ ﺗﺒﻊ إﻻ
ﻟﻸﺷﺨﺎص اﻟﻤﻐﺮﻣﯿﻦ ﺟﺪاً ﺑﺎﻟﺪرﺟﺎت ،إذ أﻧﮭﺎ ﻛﺎﻧﺖ ﺷﺪﯾﺪة اﻟﻀﺨﺎﻣﺔ ،وﻟﺬا أﺟﺮى ﺗﻌﺪﯾﻼ ﺟﺪﯾﺪا ﻟﺼﻨﻊ دراﺟﺎت أﺧﻒ
ﻛﺜﯿﺮاً وأﺻﻐﺮ ﻣﻦ دراﺟﺘﮫ ،وﺳﻤﺎھﺎ اﻟﻠﯿﺚ اﻟﻤﻤﺘﺎز ،وﺳﺮﻋﺎن ﻣﺎ ﺣﻘﻘﺖ اﻟﺪراﺟﺔ ﻧﺠﺎﺣﺎً ﺑﺎھﺮاً ﺑﺤﯿﺚ ﻓﺎز ﺑﺠﺎﺋﺰة
إﻣﺒﺮاﻃﻮر اﻟﯿﺎﺑﺎن ،وﺑﻌﺪ ذﻟﻚ ﺑﺪأ ﺑﺘﺼﺪﯾﺮ دراﺟﺎﺗﮫ اﻟﻨﺎرﯾﺔ إﻟﻰ أوروﺑﺎ واﻟﻮﻻﯾﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة ،وﺑﻌﺪ ذﻟﻚ ﺑﺪأ ﺑﺼﻨﻊ ﺳﯿﺎراﺗﮫ
...ﻓﻲ اﻟﺴﺒﻌﯿﻨﯿﺎت ﻣﻦ اﻟﻘﺮن اﻟﻌﺸﺮﯾﻦ ،وﺣﻈﯿﺖ ھﺬه اﻟﺴﯿﺎرات ﺑﺮواج واﺳﻊ اﻟﻨﻄﺎق
ﻟﻘﺪ ﻋﺮف ھﻮﻧﺪا ﺑﺎﻟﺘﺄﻛﯿﺪ أﻧﮫ ﺣﯿﻦ ﺗﺘﺨﺬ ﻗﺮاراً وﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﯿﺬه ﻓﻘﺪ ﯾﺒﺪو أن اﻷﻣﻮر ﻻ ﺗﺴﯿﺮ ﺳﯿﺮا ﺣﺴﻨﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺪى
اﻟﻘﺼﯿﺮ ،وﻟﻜﻨﻚ ﻟﻜﻲ ﺗﻨﺠﺢ ﻻ ﺑﺪ أن ﺗﻜﻮن ﻟﺪﯾﻚ ﻧﻘﻄﺔ ﺗﺮﻛﯿﺰ ﺑﻌﯿﺪة اﻟﻤﺪى ،وﻣﻌﻈﻢ اﻟﺘﺤﺪﯾﺎت اﻟﺘﻲ ﻧﻮاﺟﮭﮭﺎ ﻓﻲ ﺣﯿﺎﺗﻨﺎ
اﻟﺸﺨﺼﯿﺔ إﻧﻤﺎ ﺗﻨﺒﻊ ﻣﻦ ﻧﻘﻄﺔ ﺗﺮﻛﯿﺰ ﻗﺼﯿﺮة اﻷﺟﻞ ،ﻓﺎﻟﻨﺠﺎح واﻟﻔﺸﻞ ﻟﯿﺴﺎ ﻧﺘﯿﺠﺔ ﺗﺠﺎرب ﺑﯿﻦ ﯾﻮم وﻟﯿﻠﺔ ،واﻟﻘﺮارات
اﻟﺼﻐﯿﺮة اﻟﺘﻲ ﯾﺘﺨﺬھﺎ اﻟﻨﺎس ﻋﻠﻰ اﻟﻄﺮﯾﻖ ھﻲ اﻟﺘﻲ ﺗﺴﺒﺐ ﻟﮭﻢ اﻟﻔﺸﻞ ،ﻓﮭﻲ إﺧﻔﺎق ﻓﻲ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ ،إﺧﻔﺎق ﻓﻲ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ ،
إﺧﻔﺎق ﻓﻲ اﻟﻤﺜﺎﺑﺮة ،إﺧﻔﺎق ﻓﻲ اﻟﺘﺤﻜﻢ ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺘﻨﺎ اﻟﺬھﻨﯿﺔ واﻟﻌﺎﻃﻔﯿﺔ ،إﻧﮫ اﻹﺧﻔﺎق ﻓﻲ اﻟﺴﯿﻄﺮة ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﻧﺮﻛﺰ ﻋﻠﯿﮫ،
وﻋﻠﻰ اﻟﻌﻜﺲ ﻣﻦ ذﻟﻚ ﻓﺈن اﻟﻨﺠﺎح ﻧﺘﯿﺠﺔ ﻻﺗﺨﺎذ ﻗﺮار ﺗﻀﻊ ﻧﻔﺴﻚ ﻓﻲ ﻣﻮﺿﻊ أﻋﻠﻰ ،واﺗﺨﺎذ ﻗﺮار ﺑﺎﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ واﺗﺨﺎذ
ﻗﺮار ﺑﺄن ﺗﻐﺬي ﻋﻘﻠﻚ ﺑﺪﻻً ﻣﻦ اﻟﺴﻤﺎح ﻟﻠﻤﺤﯿﻂ ﺑﺄن ﯾﺴﯿﻄﺮ ﻋﻠﯿﻚ ،ھﺬه اﻟﻘﺮارات اﻟﺼﻐﯿﺮة ﺗﺨﻠﻖ ﺗﺠﺮﺑﺔ اﻟﺤﯿﺎة اﻟﺘﻲ
ﻧﺴﻤﯿﮭﺎ ﻧﺠﺎﺣﺎً