Prospective et Stratgie des Organisations - Ateliers de Prospective Cours C1 SEANCE 2 ATELIERS C1 - 8 MARS 2004

Atelier Anticiper les changements et les inerties Lister les changements conomiques, technologiques, sociaux et organisationnels qui affecteront lhorizon 2010 votre domaine, quil sagisse des changements pressentis, souhaits et redouts par chacun. Puis, reprer les inerties Etape 1 de lAtelier Anticiper les changements et les inerties Latelier se droule de la manire suivante : chaque membre du groupe tablit sparment par crit sa propre liste de changements et dinerties pendant 15 20 minutes. Il sagit de rdiger les changements et les inerties recenss de faon oriente. Par exemple, viter les termes gnriques comme la consommation et prfrer le terme le dveloppement des ventes de produits surgels. Etape 2 de lAtelier Anticiper les changements et les inerties Ensuite, les ides sont recueillies et organises grce plusieurs tours de table. Un rapporteur animateur les note au fur et mesure : chacun donne deux ou trois ides ; on fait autant de tour de table que ncessaire pour recenser lensemble des ides mises ; on runit deux ides trs proches dans leur contenu, on conserve deux ides opposes Etape 3 de lAtelier Anticiper les changements et les inerties Un systme simple dagrgation des points de vue permet de dgager les cinq dix principaux changements et inerties, enjeux du futur 1- Le mode de calcul du droit de vote attribu chacun : On prend le nombre total dides, que lon arrondit la dizaine suprieure et on divise ce nombre par deux. Exemple : 45 ides recenses ; on arrondit le nombre 50 ; et on divise par 2 ; ce qui fait un total de 25

Enseignants : Saphia Richou et Marc Mousli - Cnam 2004

Prospective et Stratgie des Organisations - Ateliers de Prospective Cours C1 2 - Le mode du vote individuel Chaque personne attribue des points entre 0 et 5 chaque ide recense de la liste commune : 0 : lide naura pas dinfluence significative sur lavenir du sujet lhorizon tudi 1 : lide aura une influence trs faible sur lavenir du sujet lhorizon tudi 2 : lide aura une influence faible sur lavenir du sujet lhorizon tudi 3 : lide aura une influence moyenne sur lavenir du sujet lhorizon tudi 4 : lide aura une influence forte sur lavenir du sujet lhorizon tudi 5 : lide aura une influence trs forte sur lavenir du sujet lhorizon tudi 3 - Le classement final Le classement est tablit par une note globale qui est la somme des votes individuels annoncs oralement pour chacun des facteurs. Des regroupements dides peuvent tre effectus sur celles qui ont rcoltes des points. On tablit ensuite, la liste des dix premiers facteurs par ordre dcroissant. 4 - Le graphe de positionnement des changements / inerties

IMPORTANCE

FORTE

FAIBLE

FAIBLE

FORTE

Changements & inerties critiques : comment rduire leur importance ? comment accrotre leur matrise ?

MAITRISE (actuelle)

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