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COMMISSION DE DFENSE ET DE SCURIT NATIONALES PROJET

POLITIQUE DE DFENSE ET DE SCURIT Nationales Les Grands Axes

Aot 2011
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PLAN DU DOCUMENT

CONTEXTE OBJECTIFS DE LA POLITIQUE DE DFENSE STRATGIE DE DFENSE CADRE INSTITUTIONNEL CADRE LGAL PLAN DE MISE EN UVRE CALENDRIER DEXCUTION BUDGET CONCLUSION DOCUMENTATIONS ET RFRENCES TABLE DES MATIRES

LA POSITION DU PRSIDENT MARTELLY

Le Candidat MARTELLY avait, tout au long de sa campagne, explicitement fix sa position quant la composante militaire de la FORCE PUBLIQUE. Il avait affirm sa volont, une fois lu, de la reconstituer, en application de la Constitution et des lois de la Rpublique, pour prendre la relve de la MINUSTAH, assurer la dfense du territoire et le contrle des frontires, pour crer un environnement scuritaire propice aux investissements tant nationaux qutrangers, garantir la protection de lenvironnement et prter main forte la Police en cas de besoin.

Devenu Prsident, Il continue dinsister sur les ngociations mener avec les puissances amies dHati dont la contribution reste ncessaire pour la remobilisation la composante militaire de la FORCE PUBLIQUE tant dans sa formation technique, son entranement et son quipement. Le Prsident na pas manqu non plus de mettre laccent sur ce que doit tre la vocation de la Nouvelle Force. Il a insist sur la ncessit pour Elle dtre une Arme Nationale dans sa conception, apolitique dans son fonctionnement, dfensive dans ses oprations et qui compte dans ses rangs des professionnels (mdecins, agronomes, ingnieurs, etc.), des techniciens environnementaux et des agents forestiers adquatement entrans. Ces cadres constitueront la base logistique du pays et les rserves de la Force Publique pour une meilleure rponse aux catastrophes naturelles ou tous autres dangers mettant en pril la vie et les biens des citoyens. Les propositions ci-aprs dcoulent des promesses du Prsident et traduisent sa vision politique en matire de dfense et de scurit nationales.

CONTEXTE Depuis tantt deux dcennies, la globalisation a modifi les relations entre les Nations et cr entre elles une interdpendance presque force par la circulation des biens, des informations et des hommes au point quelle a amen les tats revoir leur stratgie de dfense et de scurit. Si dsormais, Dfense et Scurit Nationales deviennent pour les tats une proccupation globale qui dpasse lunique aspect militaire, pour Hati la question prsente certaines nuances quil convient danalyser au regard de la position gopolitique du pays (transit idal pour le trafic de la drogue), de sa vulnrabilit gographique (relief montagneux et passage des cyclones), aussi sa politique de dfense gravite-t-elle principalement autour de la Force Publique quil convient dintgrer dans un cadre plus large, le CONSEIL NATIONAL DE DFENSE ET DE SCURIT (protection civile, renseignements, environnement, frontires, eaux territoriales, espace arien) et laquelle force publique il faut assigner des missions de dveloppement. Dans une telle perspective, il devient urgent de complter la Force Publique selon les prescrits de la Constitution de 1987 (art. 263 et 264.1, voir pages des rfrences en fin de texte) en ractivant sa composante militaire dans le trac de la nouvelle orientation des missions plus haut cites.

OBJECTIFS Nayant point de vises hgmoniques, ni dennemis dclars dans son environnement gographique immdiat, la politique publique de Dfense et de Scurit Nationales dHati se rsumera prioritairement : Protger la population, Garantir la souverainet nationale, Dfendre lintgrit du territoire par le contrle de la frontire, de lespace arien et des eaux territoriales, Protger lenvironnement contre les risques et menaces internes et externes, quelles que soient leurs natures. Renforcer le systme de la Protection Civile

STRATGIE Dans une perspective de fonctionnement intgr, la stratgie de dfense vise runir en une structure unifie, le CONSEIL NATIONAL DE DFENSE ET DE SCURIT (CNDS constituer), toutes les directions des domaines sensibles (frontires, environnement, intelligence, immigration, conomie, collectivits territoriales, service didentification nationale, les douanes, UCREF, ULCC, DGI... ) de la vie nationale autour de la nouvelle Force Publique comme pivot et outil dexcution, sous le contrle du CHEF de lTAT.

CADRE INSTITUTIONNEL Les institutions qui concourront appliquer la politique de dfense et de scurit de la nation peuvent tre nombreuses, cependant les institutions de base demeurent : Le Le Le Le La La secrtariat excutif du Conseil National de Dfense et Scurit, Ministre de la Dfense et de la Protection Civile, Bureau du Secrtaire dtat la Scurit Publique, Service dINTELLIGENCE NATIONALE (SIN redynamiser) Police Nationale nouvelle Force Arme.

A.- CONSEIL NATIONAL DE DFENSE ET DE SCURIT (CNDS)

Dfinition Le Conseil National de Dfense et de Scurit est une structure politique situe au sommet de ltat et prside par le Chef de ltat. Composition Il est compos : Du Premier-Ministre, Du Ministre de la Dfense, Du Ministre de la Justice,
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Du Ministre de lIntrieur Ministre des Affaires trangres Du Ministre de lconomie et des Finances Ou toute autre personne dsigne par le Prsident Sa gestion est assure par un Secrtariat Gnral dnomm Secrtariat Excutif du Conseil de Dfense et de Scurit Nationales o sont reprsentes de manire permanente les institutions composant le CNDS. Rle Il est comptent pour toutes les questions de dfense et de scurit nationales dans leurs aspects politique, environnemental, conomique, nergtique en passant par la lutte contre le terrorisme, les trafics illicites de stupfiants, limmigration illgale, la planification de rponses aux crises de toutes sortes.

B.- MINISTRE DE LA DFENSE ET DE LA PROTECTION CIVILE

Rle Le Ministre de la Dfense et de la Protection Civile a pour rle de : Assurer la protection du territoire et de la population Mettre les moyens humains et matriels la disposition des autres Ministres (au besoin ou en cas de crises) Mobiliser toutes les ressources possibles en cas dinterventions urgentes Dvelopper des programmes de Gestion des Risques et Dsastres. Domaines Dactions Le Ministre de la Dfense Nationale et de la Protection Civile interviendra dans les domaines suivants : les Renseignements et Contre-renseignements, la protection de lenvironnement, des Aires et Btisses Stratgiques, le Contrle des armes et quipements,
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la Scurit et la Dfense, La Formation et lducation Civique des jeunes (article 52.3 de la Constitution).

C.- BUREAU DU SECRTAIRE DTAT A LA SCURIT PUBLIQUE

La vision de la Scurit Publique a t axe depuis la cration du poste de Secrtaire dtat la Scurit Publique en 1996 autour des questions de Police. La srie de catastrophes qui ont culmin avec le sisme du 12 janvier a conduit une autre orientation du concept de scurit publique. Au lieu dtre un outil de rpression, le Bureau du Secrtaire dtat la Scurit Publique (BSESP) se donne pour mission de travailler la prvention de la vulnrabilit des citoyens notamment face aux risques de tous ordres : alimentaire, sanitaire, chimique, de pollution, spoliation des biens et espaces publics et des sites historiques Dsormais, les champs daction de la scurit publique stendent /au : Lutte contre la contrebande, le vol de vhicules, la consommation et le trafic de stupfiants, la traite de personnes Contrle des agences de scurit Problmatique des dports Respect de la dontologie et de lthique policire Crime organis et cybercriminalit

D.- SERVICE DINTELLIGENCE NATIONALE (SIN)

Missions La fragilit de ltat hatien aujourdhui le rend vulnrable aux risques de troubles internes pouvant plonger le pays dans lanarchie. Dans un tel contexte, ltat hatien doit se doter doutils adquats pour prvenir ces menaces plutt que de se mettre dans une posture dfensive. Le SIN a pour missions de rechercher, regrouper, traiter, archiver lensemble des informations collectes par diffrentes entits afin de permettre aux hautes autorits de ltat davoir une ide exacte de la situation scuritaire du pays et de prendre des mesures prventives contre des activits susceptibles de porter atteinte lordre public et la scurit nationale. Objectifs Prvenir et lutter contre le terrorisme Prvenir et lutter contre toute forme dactivits maffieuses et de rseaux de trafiquants illgaux de toutes sortes; Surveiller les organisations et mouvements extrmistes visant semer lanarchie dans le pays ; Prvenir et lutter contre les menaces internes et externes; Lutter contre la cybercriminalit ; Surveiller les installations et sites stratgiques;

Diagramme

Htels, Casinos, Bordels, Mdias, etc.

UCREF/ULCC/DGI

PNH/Tribunaux/Collectivits Territoriales/ONI

Direction du Renseignement Intrieur

Immigration /Emigration/Frontires/Douan es

Le Transport/Les ChauffeursGuides/Les Motards/Les Syndicats, etc

E.- POLICE NATIONALE DHAITI : Rorientation Des Missions

Vetting Du Personnel Policier Augmentation Et Redistribution de l'Effectif Avantages Sociaux Pour Les Policiers Organisation Du Service De Renseignement De La Police Mise en Place de Patrouilles Ariennes Pour la Police Rorganisation du Service dIdentification Recyclage des Units Spcialises et Formation Continue du Personnel de la

PNH

Cration du Secrtariat du CSPN Rorganisation du Service de Port d'Armes Problmatique des Compagnies de Scurit

F.- LA NOUVELLE FORCE PUBLIQUE

Philosophie

Dans leur principe, les Forces Armes reprsentent les moyens, les instruments que la Rpublique consacre la mise en uvre de sa politique de dfense et de scurit nationales, donc un vecteur de stabilit et de dveloppement. Loin du modle hybride de lArme dmobilise en 1994 avec une formation militaire dans des tches de police, la Nouvelle Force Arme de Dfense, place sous la prpondrance du Pouvoir Civil, tirera son rle dans la ncessit de renouer le lien biologique qui, jadis, unissait le peuple son Arme. En ce sens la Nouvelle Force Arme sera nationale dans sa conception, apolitique dans son

fonctionnement, dfensive dans son mode opratoire, utilement dploye sur tout le territoire, avec a) un effectif disponible et mobilisable en tout temps et b) un rle social de tremplin professionnel pour les jeunes .
LArme a forg cette Nation, il ny a pas de raison pour que la Nation continue dexister sans elle.

Justification

Ncessit de remplacer la MINUSTHA au fil de son programme de dsengagement Ncessit de crer un environnement scuritaire propice aux investissements Ncessit dappliquer larticle 52.3 de La Constitution Hatienne de 1987 sur le service civique mixte obligatoire . Ncessit de former des cadres intermdiaires La dlinquance gnralise, trafic de la drogue, le crime organis plus particulirement dans la zone mtropolitaine de Port-au-Prince, les seules alternatives laisses ces jeunes scolariss ou non livrs eux-mmes
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Objectifs

Servir dinstrument de dfense et de contrle des frontires et du territoire Concourir la stabilit et encourager les investissements Faire appliquer la politique de protection environnementale de ltat Offrir aux jeunes hatiens lopportunit de recevoir une formation civique, de discipline militaire avec ouverture sur des formations professionnelles et des tudes universitaires Introduire en Hati un programme de Service Social bas sur le modle du SMA (voir pages des rfrences) Faire participer les jeunes la mise en valeur et au dveloppement des collectivits locales, a lapprentissage du leadership responsable, les prparer dventuelles actions dans le cadre des plans de secours et daide aux populations (cyclone, inondation, etc.)

RFLEXIONS SUR LA SITUATION DES MILITAIRES DMOBILISS Ce problme doit tre adress en amont de la cration de la Nouvelle Force. Il faudra, entre autres mesures : Finaliser le problme de lindemnisation des membres de lAncienne Force Arme dans un dlai acceptable. SIX CENT MILLION DE GOURDES (600,000,000 Gourdes) suffiront pour rsoudre le problme et clore dfinitivement ce chapitre. Appliquer le dcret du 28 dcembre 1987 modifi fixant le droit la pension militaire. Mettre en place une assistance judiciaire pour les pensionnaires et retraits. Finaliser les problmes de fonds de pension et tablir le cadre de retrait et de succession.

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CADRE LGAL Loi Loi Loi Loi Loi organique du Ministre de la Dfense. organique de la Direction de la Protection Civile. organique du Ministre de lintrieur et des Collectivits Territoriales portant cration, organisation et fonctionnement de la PNH portant organisation du Service dIntelligence Nationale

PLAN DE MISE EN UVRE DE LA COMPOSANTE MILITAIRE DE LA FORCE PUBLIQUE (Article 263 de la Constitution) Le plan de mise en uvre tient compte de lapport ventuel de la MINUSTAH quant sa participation la formation des recrues et la disponibilit de ses bases pour les sances de formation et d'entranement. Ce plan porte sur la formation d'un effectif de 3,500 hommes sur une priode de trois ans et demi selon le chronogramme suivant :

A- COURT TERME (1 9 mois)

1. ARRT PRSIDENTIEL RAPPORTANT L'ARRT DU 6 JANVIER 1995 ET RHABILITANT LES FORCES ARMES DHAITI 2. NOMINATION D'UN TATMAJOR INTRIMAIRE CMDT en CHEF Assit. CMDT en CHEF Inspecteur Gnral CHEMG G1 (Personnel) G2 (Renseignement) G3 (Entranement) G4 (Logistique) G5 (Communication) Secrtaire de l'tat-major 4 COMMANDANTS de Rgions Militaires : : : : : : : : : : : Lt-Gnral Gnral de Brigade Gnral de Brigade General de Brigade Colonel Colonel Colonel Colonel Colonel Colonel Colonels

3. Reconstitution des carrires du personnel militaire, indemnisation et publication de la liste des mises la retraite. 4. Participation d'une commission multisectorielle au processus d'valuation du
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personnel militaire apte au service actif. Effectif souhait : 650 (150 officiers et 500 sous-officiers) 5. Quartier Gnral de la Rgion Militaire de l'Ouest et localisation de sites pour les QG des autres rgions militaires localiser 6. Recyclage du personnel militaire remobilis Dure : 6 semaines Effectif : 650 (150 officiers +500 sous-officiers) Contribution souhaite : Etats-Unis, France, Canada, Chili, Brsil, PNUD, MINUSTHA 7. Recrutement du nouveau personnel militaire (500 hommes de troupe) Dure : 6 mois Instructeurs : officiers et sous-officiers hatiens (2/3 de la formation) MINUSTAH (1/3 de la formation) Les premiers 500 hommes commissionns seront rpartis en deux bataillons de 3 compagnies composes de 85 hommes chacune Il sera puis dans l'effectif recycl des FADH des officiers et sous-officiers ayant fait carrire pour remplir le rle d'instructeurs et les tches administratives de la nouvelle Force 8. Transfert avec leur budget de la Marine Hatienne, de lUSGPN, de lUnit dagents forestiers et du Bureau des Militaires dmobiliss sous le contrle de la Nouvelle Force. 9. Date de sortie de la 1ere promotion : six mois partir de la date du recrutement

B- A MOYEN TERME (9 30 mois)

1. 2. 3. 4. 5.

Activation des autres Rgions Militaires Ractivation des services techniques Rouverture de l'Acadmie Militaire Recyclage et recrutement Dpart progressif des contingents de la MINUSTAH

C- A LONG TERME (30 60 mois)

1. Oprationnalisation de la Nouvelle Force avec son effectif total de 3,500 hommes 2. Dpart dfinitif de la MINUSTAH
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CALENDRIER DE MISE EN UVRE DE LA NOUVELLE FORCE ARME Septembre octobre 2011 Arrt prsidentiel rapportant l'arrt du 6 janvier 1995 et rhabilitant l'Arme (texte en annexe) Nomination d'un tat-Major intrimaire Reconstitution des carrires militaires, indemnisation des membres des anciennes Forces Armes et liste des mises la retraite Participation d'une commission multisectorielle au processus d'valuation du personnel militaire apte au service actif : effectif souhait : 650 (150 officiers et 500 sous-officiers) Identification QG de la Rgion Militaire de l'Ouest : Ganthier Identification QG Nord /Nord-Ouest / Nord-Est : Plaine du Nord Identification QG Sud / Grand-Anse/ Nippes : axe Camp-Perrin / Fond Fred Identification QG Artibonite / Plateau Central : Saint-Michel de lAttalaye Octobre 18 novembre 2011 Recyclage du personnel militaire remobilis Dmarrage des oprations de recrutement des premiers 500 soldats Crmonie symbolique de commmoration du 18 novembre 18 novembre 2011 janvier 2012 Finalisation du recrutement de la premire promotion Processus dimplantation des bases militaires de larme de terre, des bases navales et pistes datterrissage Fvrier 2012 juin 2012 Dmarrage de la formation de la premire promotion Continuation des oprations de recrutement et du processus dimplantation des bases militaires.

Juin 2012 juillet 2012 Graduation premire promotion


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Dsengagement de la MINUSTHA dans le Nord-ouest et Prise en charge par les Nouvelles Forces Armes Juillet 2012 - juillet 2013 Recrutement et formation Finalisation processus dimplantation des bases militaires Dsengagement progressif de la MINUSTHA

BUDGET RCAPITULATIF
CRATION DE LA NOUVELLE FORCE : 2,000,000,000 Gourdes ou US $ 50,000,000

INDEMNISATION DES MILITAIRES DMOBILISS : 600,000,000 Gourdes ou US $ 15,000,000 SERVICE CIVIQUE MIXTE TOTAL OBLIGATOIRE : 1,200,000,000 Gourdes ou US $ 30,000,000 4,400,000,000 Gourdes ou US $ 95,000,000

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CONCLUSION
Contrairement certaines nations de lAmrique latine, Hati a rat loccasion de la fin de la guerre froide pour redfinir les missions de son Arme au sein de son espace gopolitique immdiat. Dans le contexte du Nouvel Ordre conomique mondial naissant au 21me sicle, la puissance dun tat va se mesurer davantage laune de son potentiel conomique qu celle de son arme, mme si cette dernire demeure un lment de dissuasion non ngligeable dans les rapports bilatraux et un atout majeur de stabilit au plan interne dans les pays en voie de dveloppement. Une arme bien entrane et par surcrot discipline reprsente un outil efficace dordre, un puissant levier de dveloppement aux mains dun gouvernement clair et surtout un modle dascension sociale pour les jeunes. Par ailleurs, les tudes montrent quil ny a pas de dveloppement pour les pays comme Hati partir des ressources locales ; donc, les investissements trangers deviennent incontournables or aucun investisseur ne voudra investir quelque part sil na pas la preuve de la garantie de son investissement. En plus de ses missions classiques, lArme demeure la seule institution qui puisse donner cette garantie dans son rle de pivot et doutil dexcution de la politique de Dfense et de Protection Civile du Gouvernement.

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ANNEXE : DOCUMENTATIONS ET RFRENCES

o Arrt Prsidentiel du 6 janvier 1995 dmobilisant les Forces Armes dHati o Arrt prsidentiel de 2004 formant le bureau des Militaires dmobiliss
DISPOSITIONS CONSTITUTIONNELLES RELATIVES AUX Forces Armes dHati

Article 263: La Force Publique se compose de deux (2) Corps distincts: a) les Forces Armes d'Hati; b) les Forces de Police. Article 263.1: Aucun autre Corps Arm ne peut exister sur le Territoire National. Article 263.2: Tout Membre de la Force Publique prte lors de son engagement, le serment d'allgeance et de respect la Constitution et au drapeau.

Article 264: Les Forces Armes comprennent les Forces de Terre, de Mer, de l'Air et des Services Techniques. Les Forces Armes d'Hati sont institues pour garantir la scurit et l'intgrit du Territoire de la Rpublique.

Article 52.3 : Il est tabli un service civique mixte obligatoire dont les conditions de fonctionnement sont tablies par la loi

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SERVICE CIVIQUE MIXTE OBLIGATOIRE (Art 52.3 de la Constitution) Cest un modle de service civique vocation professionnelle plac sous le contrle de lArme qui a pour missions :
De dispenser des jeunes volontaires

une formation professionnelle adapte afin de faciliter leur insertion dans le social ; De les aider contribuer la mise en valeur de leurs collectivits ou de participer des actions de coopration rgionale; les former pour pouvoir participer aux plans de secours et daide la population De promouvoir le NOUVEAU MODLE DE CITOYEN

Moyens
Le SCMO offre, en plus de la formation civique de base, des formations dans

des filires suivantes : agriculture, pche, constructions, bois & mtaux, mcanique gnrale, rparation-auto, restauration, sant et autres. Le cot de prise en charge pendant la formation est valu en gros CENTVINGT MILLE GOURDES (120,000 Gdes) par jeune pendant un an. Avec un minimum de 1,000 jeunes par dpartement gographique et par an pendant les cinq annes venir.

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ARRT 2011 REMOBILISANT LA COMPOSANTE MILITAIRE DE LA FORCE PUBLIQUE Michel Joseph MARTELLY Prsident de la Rpublique Vu les articles 143, 159.1, 263, 263.1, 264, 264.1, 264.2, 265, 266, 267, 267.2, 267.3, 267.4, 267.5, 268, 268.3 de la Constitution Considrant que toutes Forces Armes sont un organe essentiel dun tat souverain Considrant que les FADH sont une des institutions rgaliennes de ltat dont lexistence est expressment prvue par toutes nos Constitutions Considrant que la dmobilisation arbitraire, anticonstitutionnelle et illgale des FADH en 1995 qui a gravement contribu dstabiliser le pays a eu pour consquence le recours aux troupes des Puissances amies dHati pour garantir sa scurit et maintenir sa stabilit Considrant que la tche actuellement dvolue aux troupes trangres en Hati est le rle des Forces Armes Nationales et quune telle situation est une anomalie qui nuit srieusement aux intrts suprieurs de la Nation Considrant que si la prsence des troupes trangres en Hati depuis 1994 rpondait certaines contingences impratives de lheure, elle ne constitue en rien une situation de normalit et doit tre ncessairement limite dans le temps Considrant que dans la perspective dun dpart planifi des troupes trangres du pays, il y a lieu de prparer les Forces Nationales prendre le relais Considrant que les missions de police jadis assignes par les rglements militaires aux membres des Forces Armes ont t en contradiction avec la formation reue aux centres dinstruction et que lexcution de telles missions a nui considrablement limage de lInstitution militaire Considrant que les drives auxquelles se sont livrs certains membres de lInstitution militaire doivent tre considres comme une tentative de perversion de lidal militaire, mais que cela ne peut remettre en cause le principe de lutilit dune Force militaire comme vecteur dordre, de discipline et de dveloppement Considrant que le Pays a fait, au cours de son histoire, deux pnibles expriences de dmobilisation illgale de ses Forces Armes, qui ont laiss des cicatrices trs profondes et douloureuses dans la socit hatienne; Considrant quil convient de rhabiliter les membres des Forces Armes illgalement dmobiliss, tant moralement que matriellement, de cet acte arbitraire, anticonstitutionnel et illgal quon ne peut que fltrir;
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Considrant quil importe de restaurer lhonneur national, de rcuprer pleinement notre souverainet et notre Indpendance politique, et qu cette fin prcisment, nous devons nous doter de tous les instruments idoines et ncessaires; Considrant que toute Institution militaire demeure la gardienne des valeurs fondamentales dune nation et lune des structures majeures dascension et de promotion sociales pour les jeunes, particulirement ceux des classes moyennes dfavorises ; ARRTE Article 1- Est et demeure rapport lArrt du 6 janvier 1995 dans toute sa forme et teneur ainsi que toutes les mesures administratives qui en dcoulent Article 2 Les FORCES ARMES DHATI sont et demeurent remobilises partir de cette date Article 3- Les Membres des FORCES ARMES DHAITI, o quils se trouvent, sont enjoints de se tenir la disposition des nouvelles autorits comptentes.

Par le Prsident Michel Joseph MARTELLY

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Table des Matires


PLAN DU DOCUMENT ........................................................................................................................................... 2 LA POSITION DU PRSIDENT MARTELLY ................................................................................................................. 3 CONTEXTE .......................................................................................................................................................... 4 OBJECTIFS .......................................................................................................................................................... 4 STRATGIE ......................................................................................................................................................... 5 CADRE INSTITUTIONNEL ..................................................................................................................................... 5 A.- CONSEIL NATIONAL DE DFENSE ET DE SCURIT (CNDS) ......................................................................... 5 B.- MINISTRE DE LA DFENSE ET DE LA PROTECTION CIVILE ......................................................................... 6 C.- BUREAU DU SECRTAIRE DTAT A LA SCURIT PUBLIQUE ....................................................................... 7 D.- SERVICE DINTELLIGENCE NATIONALE (SIN) ............................................................................................. 8 E.- POLICE NATIONALE DHAITI : Rorientation Des Missions ......................................................................... 9 F.- LA NOUVELLE FORCE PUBLIQUE ...............................................................................................................10 RFLEXIONS SUR LA SITUATION DES MILITAIRES DMOBILISS..........................................................................11 CADRE LGAL ....................................................................................................................................................12 PLAN DE MISE EN UVRE DE LA COMPOSANTE MILITAIRE DE LA FORCE PUBLIQUE ..........................................12 ABC COURT TERME (1 9 mois) ................................................................................................................12 A MOYEN TERME (9 30 mois) ............................................................................................................13 A LONG TERME (30 60 mois) .............................................................................................................13

CALENDRIER DE MISE EN UVRE DE LA NOUVELLE FORCE ARME ....................................................................14 BUDGET RCAPITULATIF .......................................................................................................................................15 CONCLUSION .......................................................................................................................................................16 ANNEXE : DOCUMENTATIONS ET RFRENCES ..............................................................................................17

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VISA DU PRSIDENT :

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