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Business case sur 6 ans comparant les deux scnarios suivants : scnario de rfrence de statu quo ( buy ) : ressources de transmission obtenues via des liaison scnariomake:constructionetexploitationdunrseauhertzienetrsiliationdesliaisonsloue
Scnario 1: Buy annes Donnes dbit/BTS (Mbit/s) nombre de BTS volume de LL (Mbit/s) Tarif LL (kE/Mbit/s/an) OPEX Facture LL (kE) facteur multiplicatif annuel 1.15 ?? facteur multiplicatif annuel ?? ?? 4.00 volution/an ou cot unitaire 1 2
Scnario 2: Make annes Donnes dbit/BTS Mbit/s facteur multiplicatif annuel nombre de BTS volume de LL (Mbit/s) Tarif LL anne 1 (kE/Mbit/s/an) OPEX Facture LL (kE) cot d'exploitation FH (kE) k/BTS/an cot des points hauts FH (kE) k/BTS/an cot des frquences FH (kE) k/BTS/lienFH CAPEX investissements initiaux (kE) k/BTS investissements upgrades (1/0) k/BTS Stock de cartes (kE) % des investissements convention pour ligne 39: investissements upgrade: volution/an ou cot unitaire 1 2
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che transmission
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Tableur prcbl pour l'tude de cas: "Make or buy" pour la couche transmission Rsultats Business Case:
Business case sur 6 ans comparant les deux scnarios suivants : scnario de rfrence de statu quo ( buy ) : ressources de transmission obtenues via des liaison scnariomake:constructionetexploitationdunrseauhertzienetrsiliationdesliaisonsloue
Scnario 1: Buy annes Donnes dbit/BTS (Mbit/s) nombre de BTS volume de LL (Mbit/s) Tarif LL (kE/Mbit/s/an) OPEX Facture LL (kE) Total cot (k) VAN(taux10%)(k) facteur multiplicatif annuel 1.15 4.00 0.00 0.00 0.00 4.60 0 0.00 0.00 volution/an ou cot unitaire 1 2
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Scnario 2: Make annes Donnes dbit/BTS Mbit/s facteur multiplicatif annuel nombre de BTS volume de LL (Mbit/s) Tarif LL anne 1 (kE/Mbit/s/an) OPEX Facture LL (kE) cot d'exploitation FH (kE) k/BTS/an cot des points hauts FH (kE) k/BTS/an cot des frquences FH (kE) k/BTS/lienFH CAPEX investissements initiaux (kE) k/BTS investissements upgrades (kE) k/BTS Stock de cartes (kE) % des investissements Total cot (kE) VAN(taux10%)(k)
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VAN et TRI
VAN (Valeur Actuelle Nette) sur 6 ans et TRI (Taux de Rentabilit Interne), permettant de comparer les deux scnar
Total cot scnario 1 (kE) Total cot scnario 2 (kE) 0.00 0.00 0.00 0.00
Diffrence de cash out (kE) Cash out cumuls (kE) VAN (10%) (k) TRI
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che transmission
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