A loccasion du Printemps de Bourges 2013, le SMA, CD1D et la Flin prsentent :

De l'urgence de nouvelles solutions pour les musiques actuelles,

5 priorits pour redynamiser le secteur

Prs d'un an aprs l'accession au pouvoir de Franois Hollande et de son gouvernement, les professionnels de la culture et tout particulirement des musiques actuelles sont toujours en attente du changement promis et des mesures d'urgence qui s'imposent face une crise ravageuse. Misant sur les capacits d'innovation de leurs membres, autant que sur leurs forces d'initiative et de mobilisation, nos trois organisations, SMA, CD1D et la Flin prsenteront ainsi 5 propositions ambitieuses pour ce secteur, autant de priorits de nature redynamiser les musiques actuelles.

Le Syndicat des Musiques Actuelles (SMA) est une organisation patronale fonde en 2005 linitiative de deux fdrations de salles de concerts que sont la Fdurok et la FSJ. Il est aujourdhui compos de quelques 200 entreprises issues de la filire des musiques actuelles. Il reprsente ainsi tant des salles de concerts (dont la quasi-totalit des salles labellises SMAC par lEtat), des festivals, des producteurs de spectacles, comme des labels, des centres de formation ou encore des radios, ainsi que des fdrations et rseaux, parmi lesquels la Fdlima naturellement (fusion de la Fdurok et de la FSJ), mais encore la Fneijma, CD1D, la Frarock et la FAMDT. Ces entreprises et fdratio ns ont pour point commun duvrer en faveur de lintrt gnral et de la diversit. Cest ainsi quelles sont, pour la plupart, but non lucratif ou ont inscrit leur projet conomique dans le champ de lconomie sociale et solidaire. Contact : Aurlie Hannedouche Dlgue Gnrale // coordination@sma-syndicat.org - 01 42 49 21 16

CD1D est une fdration professionnelle de labels indpendants cre en 2004 linitiative de 7 labels (6am, Ailissam, Crash disques, Facto record, Irfan le label, Jarring effects et Vicious circle) soucieux de mutualiser leurs forces, leurs rseaux et leurs expriences afin de faire face collectivement aux mutations du milieu de la musique, en investissant notamment les nouvelles technologies afin de dfricher de nouveaux espaces et de nouveaux modles de diffusion et de montisation plus adapts aux problmatiques des labels indpendants et particulirement des TPE. Huit ans et 250 labels plus tard, CD1D continue de vivre cette double ambition comme une force et un dfi permanent : concilier rflexions collectives et exprimentations concrtes de solutions innovantes. La fdration porte ainsi plusieurs projets d'envergure : gestion collective de plateformes de diffusion de catalogues indpendants (physique, numrique, streaming), exprimentations de modles conomiques alternatifs (1D touch) tout en tmoignant publiquement de cette somme de regards au travers de nombreuses prises de paroles ou de son engagement au sein d'organisations comme le SMA ou l'Ufisc. Contact : Eric Petrotto Prsident // ericpetrotto@cd1d.com

La Flin est une confdration rassemblant 12 fdrations rgionales ou nationale de labels indpendants. Elle porte ainsi la voix de plus de 400 labels, toutes esthtiques musicales confondues. Contact : Philippe Couderc Prsident // phil@viciouscircle.fr

Contacts presse : Dorothe ANTON / administration@sma-syndicat.org / 01.42.49.21.16 / www.sma-syndicat.org

1 - Pour le maintien de la diversit des acteurs et des expressions artistiques

Contexte La diversit musicale en danger Le secteur des musiques actuelles : une fragilit croissante o Un moindre investissement sur les artistes nouveaux ou en dveloppement, o Une rduction des cots des projets et de leur diffusion, o Une rduction des tournes qui conduit une moindre irrigation des territoires et une moindre galit daccs aux contenus musicaux, o Une pnurie de financement pour les projets caractriss par de grandes prises de risques.

Les consquences Le risque existe que les socits de production franaises ne soient plus en mesure de produire de tels spectacles qui seront rservs aux quelques gants internationaux de la scne, avec une invitable concentration autour de spectacles standardiss et exploitables mondialement. La situation de la musique enregistre Une situation encore plus sinistre que le spectacle vivant o Une destruction du rseau des disquaires indpendants, o Une concentration sur le march numrique, o Un rythme trimestriel de paiement des labels au titre des ventes numriques entrane des problmes de trsorerie pour les plus petites entreprises.

Nos propositions

Parvenir un dispositif rglementaire qui limite la concentration

Dans le prolongement des rflexions amorces au sein du CNV, nous soutenons une limitation des possibilits de cumul dactivits. Nous appelons voir se dvelopper ce "chantier" au sein du CNV, dans le cadre des missions d'intrt gnral d'analyse et d'observation de la filire musicale. Par exemple, nous sommes favorables au maintien de linterdiction, pour les exploitants des Zniths, dexercer simultanment une activit de producteur de spectacles (avec mission de la billetterie). Nous soutenons galement que des entreprises dont lactivit consiste en la production de spectacles, ldition phonographique ou la gestion de carrires et de droits des artistes, ne devraient pas pouvoir exercer, directement ou par lintermdiaire de socits quelles contrlent, des activits de distribution ou de sous-distribution de billets de spectacles, des activits de radio ou tldiffusion, de courtage en publicit ou de gestion de mdias. Lobjectif est bien de limiter les possibilits de concentration et les freins l'accs la diffus ion spcialement lorsqu'il s'agit de concentration verticale et internationale. Lobjectif nest videmment pas dempcher la multiactivit des entreprises qui travaillent au dveloppement artistique.

Crer un outil de rgulation fond sur une logique dintrt gnral

Il permettrait la filire musicale de s'organiser pour dfendre ses intrts communs ; au-del des enjeux financiers, ce projet permettrait de crer un outil de rgulation, fond sur une logique d'intrt gnral. Il permettrait lamnagement de dispositifs existants afin de soutenir, encore mieux, les diffrents acteurs qui permettent lmergence des artistes, lirrigation des territoires, et galement une diffusion largie des genres musicaux les moins exposs.

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 Faire reconnaitre la dimension conomique des TPE de la filire musicale

A ct des structures qui assurent un vritable service public de la culture, une multitude de TPE et de microentreprises participent au dveloppement artistique et la diffusion des uvres dartistes dont la perspective nest pas de toucher le grand public. La sauvegarde de ces entreprises est incontournable pour prserver la diversit culturelle. Pour se dvelopper, elles ont besoin de trouver des appuis indispensables auprs des services conomiques des collectivits locales et auprs de lEtat, et bnficier ainsi des aides auxquelles peuvent accder gnralement les entreprises dautres filires : aide la trsorerie, linvestissement ou lexport, laccompagnement ou la formation

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2 - Pour des financements nouveaux et massifs en direction des musiques actuelles

Contexte Les musiques actuelles, en dpit des dclarations restent le parent pauvre des politiques publiques culturelles Un secteur en grande difficult : crise du disque, concentration lchelle mondiale, stagnation des financements publics, transfert de la valeur des producteurs vers les gants des Tlcoms : FAI, oprateurs, etc., augmentation de la fiscalit du spectacle vivant, mise en danger de la copie prive, budget du Ministre de la culture contraint, recul de la perception de la taxe fiscale par le CNV, etc.

Nos propositions

Taxation des data, de la GAMA (Google, Apple, Microsoft, Amazon), des FAI
Avec lavnement du numrique, le transfert de la valeur sest opr des producteurs vers les tuyaux : oprateurs de tlcoms mais aussi fournisseurs daccs Internet, fabricants de matriels ou moteurs de recherche. Nous proposons donc de taxer : les data (Les pages jaunes, etc.), la GAMA : Google, Apple, Microsoft, Amazon, les FAI.

En effet ce sont aujourdhui ces entreprises mondiales qui bnficient des retombes conomiques gnres par les artistes et les producteurs, alors que ces derniers peroivent des rmunrations infimes sur la valeur quils ont contribu crer. Une telle taxation induit bien videmment, dune part, de sassurer de la conformit avec la rglementation europenne, mais aussi, dautre part, de la volont politique de la cration dune telle taxe (la volont politique actuelle tant de ne plus crer de taxes affectes). Notre proposition pourrait tre alors de crer une taxe qui passe par le budget de lEtat. Il nous semble important comme a pu laffirmer le rapport Colin & Collin dadapter la fiscalit lre du numrique.

Cration dun tablissement public de filire

Pour grer la collecte de cette taxe et sa redistribution, nous proposons de crer un tablissement public dont la gouvernance serait partage par lensemble de la filire : spectacle vivant, dition phonographique, artistes ; et sous tutelle de lEtat, dans une optique dintrt gnral. Celui-ci aurait pour mission de collecter cette ou ces taxes et den assurer la redistribution selon des critres dintrt gnral. Outre cette mission principale, il nous semble important que cet tablissement public soit aussi dot dun observatoire qui permettrait de mieux apprhender le secteur dans sa globalit qualitativement et quantitativement, donnes qui nexistent pas ce jour.

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3 - Pour des aides lemploi adaptes au secteur culturel

Contexte Caractristiques de nos entreprises o Le budget moyen dune entreprise adhrente au SMA slve 613.400, dont 43% sont constitus par la masse salariale, o Les emplois sont trs largement qualifis, le niveau master tant devenu la norme, avec la multiplication de ce type de formations dans le secteur culturel, o En termes demplois, cette masse salariale moyenne par entreprise reprsente 6,8 quivalents temps plein par entreprise dont 1,4 ETP qui est salari via des emplois aids (aides rgionales, CUI/CAE, etc.), o Les rmunrations perues par les salaris des musiques actuelles sont parmi les plus basses de la branche et ne dpassent que trs rarement les minima conventionnels.

Ce secteur des musiques actuelles, malgr les basses rmunrations quil offre aux salaris, continue de se dvelopper et cela en large partie grce au militantisme des quipes en prsence. Ces dernires s'apparentent des entreprises artisanales, qui dveloppent une pluriactivit, dont les charges principales sont l'emploi artistique, technique et administratif. Les dispositifs actuels peu adapts o Une dure trop courte pour permettre de dvelopper des activits, o Des conditions daccs trs contraignantes, o Un public vis peu ou pas qualifi dans un secteur ncessitant des comptences leves. Le bnfice des aides lemploi pour nos entreprises o Permettre la consolidation des emplois permanents, o Aider la structuration des TPE, o Appuyer le dveloppement des activits dutilit sociale favorisant la diversification et la prennisation de lentreprise non lucrative, o Assurer des objectifs dinsertion professionnelle et de dveloppement des emplois sur son territoire.

Nos propositions

Pour des aides lemploi adaptes au secteur culturel

A limage du Plan sport emploi , nous souhaitons que se mettent en place des aides la structuration qui auraient des objectifs de soutien au dveloppement dactivits gnratrices demplois prennisables et permettre ainsi : De dvelopper les structures et leurs activits, De favoriser linsertion, laccompagnement et la prennisation des postes en stalant sur une priode plutt longue de 3 6 ans, en prvoyant une dgressivit, De crer une complmentarit avec les initiatives des rgions (emplois tremplins) De viser des emplois plutt levs, a minima dagents de maitrise et de cadres, qui permettent de structurer et de professionnaliser les entreprises, Dinclure des personnes qualifies et donc bien souvent ges de plus de 25 ans, au vu de la dure longue de leurs tudes (master / bac +5), De pouvoir sadresser aussi aux entreprises de lconomie sociale et solidaire : SCOP, SCIC et pas seulement aux seules associations, De permettre la cration demplois mutualiss entre plusieurs entreprises.

Contacts presse : Dorothe ANTON / administration@sma-syndicat.org / 01.42.49.21.16 / www.sma-syndicat.org

4 - Pour le maintien et le rajustement du rgime de lintermittence

Contexte A lheure o la convention de lUnedic va tre rediscute par les partenaires sociaux, il nous semble important de raffirmer tout notre attachement ce rgime particulier demploi, ncessaire au fonctionnement des musiques actuelles et plus largement du spectacle vivant et de laudiovisuel. Aprs plusieurs auditions et changes (commission sur les mtiers artistiques de lAssemble nationale, commission similaire dans le cadre du Snat, rencontre avec le sociologue Mathieu Grgoire), nous sommes prsent, dans lattente des premires discussions relatives au rgime en vue den connaitre lissue et nous esprons quelles pourront reprendre nombre des propositions que nous avons dveloppes. Nos propositions

Pour plus de transparence et de clart

Faciliter lobtention de donnes chiffres fiables de la part de l'Unedic afin de permettre une meilleure objectivit du dbat, Objectiver le soi-disant dficit des annexes 8 et 10 du rgime de lassurance chmage.

Pour le maintien du rgime dassurance chmage et des annexes 8 et 10

Lconomie du spectacle repose sur une organisation de la production spcifique, qui implique des logiques demploi sur des temporalits courtes et fractionnes. En ce sens le Contrat Dure Dtermine dUsage (CDDU) est un outil indispensable. Associ ce contrat spcifique, le rgime de lassurance chmage relatif aux annexes 8 et 10 du Code du travail est une adaptation du rgime gnral et du droit des salaris aux conditions dexercice des mtiers dans les entreprises. Ces adaptations sont indispensables au fonctionnement du secteur. Nous proposons donc : Le retour de la date anniversaire qui pourrait en outre sassortir dun plafonnement des revenus totaux mensuels (salaires + indemnits), Une rflexion autour du primtre dapplication du rgime spcifique pour tenir compte de lvolution des mtiers ainsi que de la fluidit des droits des salaris, dont on a pu relever la forte pluriactivit, Une meilleure prise en compte lensemble des heures travailles par les salaris et les droits affrents ainsi constitus.

Pour le dplafonnement des cotisations

Une augmentation globale des taux des cotisations employeurs sur toutes les entreprises des branches considres serait en particulier fatale aux structures les plus fragiles que nous reprsentons, il pourrait toutefois tre envisag le dplafonnement des cotisations Ple Emploi, limites aujourdhui quatre fois le plafond de la Scurit Sociale.

Pour une participation des partenaires sociaux du secteur culturel aux discussions des annexes 8 & 10
Nous demandons ce que le primtre des partenaires sociaux autoriss discuter de lintermittence puisse tre modifi, en vue de garantir une relle reprsentativit des entreprises concernes dans le dialogue social. Actuellement, seuls les membres dune confdration patronale reprsentative au niveau national (Medef, CGPME, etc.) sont intgrs dans les ngociations. Contacts presse : Dorothe ANTON / administration@sma-syndicat.org / 01.42.49.21.16 / www.sma-syndicat.org

5 - Pour une rmunration quitable des artistes et des producteurs

Contexte Avec lavnement dInternet (et des nouveaux modles de consommation des "contenus culturels"), outre le transfert de la valeur qui sest effectu des producteurs et des artistes vers de nouveaux acteurs (oprateurs de Tlcom, FAI, etc), on a pu observer une dgradation progressive de la rmunration des artistes. Force est de constater que Hadopi na pas rsolu lensemble des problmes qui se posent avec le dveloppement de lcoute de la musique sur Internet, loin de l. La crise que traverse le secteur doit donc servir d'opportunit pour remettre plat un certain nombre de rgles qui rgissent le secteur et qui ont notamment ralenti la capacit de la filire musicale se rinventer et assurer aux artistes et aux producteurs qui la font vivre, les conditions pour continuer vivre de leur activit et non en dgager comme aujourdhui des revenus infimes, mettant trs court terme en danger la cration musicale dans ses dimensions de diversit et de renouvellement. Des nombreux dbats thoriques agitent certes depuis plusieurs annes la plante musique ( l'image de la licence globale, utopie joyeuse d'un accs ouvert et montis aux catalogues qui n'a malheureusement pas su trouver des conditions de mise en place ralistes), sans pour autant que de vraies rponses innovantes mergent. Il semble donc temps de r-affirmer un certain nombre d'ides fortes susceptibles de poser un socle commun l'ensemble de la filire (en intgrant donc au cur des rflexions la part de chacun - et notamment des plus petits - dans les processus de cration et de dveloppement de projets ou de carrires artistiques). Nos propositions

Pour une gestion collective et obligatoire des droits

L'engagement de nos structures pour une gestion collective des droits sur internet par exemple rejoint un certain nombre de positions (dfendues par lAdami notamment) sur l'urgence de repenser avec de nouvelles rgles le partage de la valeur entre tous les acteurs de l'cosystme musical. En sortant du gr gr actuel qui compromet le dveloppement d'une offre lgale multiple et diversifie, en assurant via des structures collectives un quilibre dans la rmunration entre artistes interprtes et producteurs qui s'applique tous, en impliquant les publics sur ces questions de rmunration et sur les enjeux de renouvellement de la cration.

Pour une extension de la taxation pour copie prive

La copie prive constitue un dispositif qui irrigue depuis de nombreuses annes le secteur et permet de soutenir de nombreux projets. Nous proposons donc une extension "naturelle" de la taxe pour copie prive aux nouveaux espaces o se diffuse et s'change la musique (le cloud notamment). Sa taxation permettrait galement d'engager une rflexion sur une rmunration plus quitable du streaming qui semble progressivement se dessiner comme lun des modles futurs de la consommation de la musique.

Contribuer au renouvellement des catalogues et la diversit

L'objectif de tout processus d'aides ou d'incitation la production doit selon nous reposer sur sa capacit stimuler la production de nouveaux talents, de nouvelles uvres et plus largement encourager la prise de risque artistique. Loin des logiques de rente lies des back catalogues importants (qui permettent notamment aux plus gros acteurs de rsister aux effets de la crise qui frappe la musique), il semble essentiel de penser des dispositifs selon des axes politiques assums : amnagement culturel et numrique des territoires, accs amplifi la culture, diversit des acteurs, esthtiques et des modles conomiques.

Contacts presse : Dorothe ANTON / administration@sma-syndicat.org / 01.42.49.21.16 / www.sma-syndicat.org