Les TIC Et Les Modes de Subsistance Agricole 2006

Table des matires
Avant-propos 3
Sommaire 6
1.Introduction 112
2.LesTICetlarductiondelapauvret 16
2.1LesTIClappuidelagricultureetdudveloppementrural 17
2.2Optionsetgroupescibles 18
3.ExpriencesdesprojetsdIICDfaisantappelauxTICenagriculture 23
3.1Favoriseruncontextepolitiquepropice 23
3.2Systmesdinformationagricole 28
3.3Systmedinformationsurlesprix 29
3.4LesTICetlamliorationdelaccsaumarch 33
3.5Amliorerleffcacitdelaproduction 36
3.6LesTICetlautonomisation 38
4.LimpactdesTICsurlarductiondelapauvret 43
4.1Proflsdesutilisateursdesprojets 44
4.2Impactsurlarductiondelapauvret 46
5.Leonsconcrtes 51
5.1Conceptionintgreetparticipativedesprojets 51
5.2Appropriation 53
5.3Contenuadapt 53
5.4Renforcementdescapacits 54
5.5Accsrural 55
5.6Apprentissageetmcanismesdepartagedesactivits 56
5.7IntgrationdesTICauxniveauxorganisationneletdespolitiques 57
6.Conclusionsetrecommandations 60
Annexes 66
Avant-propos
LesTICauservicedesmodesdesubsistanceagricole
ImpactetleonsapprisesdesactivitssoutenuesparIICD
Cedocumentfaitpartiedunesriedepublicationsquifonttatdesralisationsetdes
leonsretenuesparlInstitutinternationalpourlacommunicationetledveloppement
(IICD) et ses partenaires dans lutilisation des technologies de linformation et des
communications (TIC) pour le dveloppement dans le secteur agricole. Les effets des
projetssontrelisauxciblesetobjectifsarrtsdanslesprogrammesdedveloppement
internationalet,plusparticulirement,auxObjectifsduMillnairepourledveloppement
(OMD).
IICDencouragedepuisplusieursannesdjlutilisationdesTIClappuidesmodesde
subsistance agricole. Lagriculture est un secteur conomique essentiel qui apporte un
revenuetpermetdenourrirunegrandepartiedelapopulationdespaysendveloppement.
Lesprincipauxmoyensprivilgispouramliorerlaviabilitdusecteuretproduiredes
revenuspourceuxquienviventsontlintensifcationdelaproductionetuneorientation
commercialeplusmarque.
LesprojetsdcritsdanscedocumentonttexcutsparIICDetsespartenairessurune
priodedesixansetillustrentlerlequejouentlesTICdanslarductiondelapauvret
dans le secteur agricole. Lorsquil dveloppe des projets, IICD adopte une approche
fondesurlapprentissageparlaction.Danscedocument,noussouhaitonsfairepartde
nosexpriencesavecnospartenairesduNordetduSudenparticulierlespartenairesen
dveloppement,lesdcideursetlespraticiensdesTIC.IICDespreainsicontribuerfaire
mieuxcomprendrelesutilisationspossiblesdesTICetleurcontributionlaralisation
desOMDdanscesecteur.
Noustenonsremerciertoutesnosorganisationspartenairesdesdiffrentspaysquiont
travaillavecIICDpourformuleretmettreenuvrecesprojets.Nospartenairesjouent
unrlecrucialdanslarductiondelapauvretetilssontamplementmotivspourvouloir
ycontribuer.
3 IC1s r6v rouctfi6
4 its 1IC vtvt ri srcf6v tcvc6it
NoustenonsgalementexprimernotrereconnaissancenospartenairesduNord:la
Direction gnrale de la coopration internationale (DGIS), le Dpartement du
Dveloppementinternational(DFID)duRoyaume-Uni,lAgencededveloppementetde
cooprationdelaSuisse(ASDC),leMinistredesAffairestrangresdanois(DANIDA),la
CatholicOrganisationforReliefetDevelopmentAid(Cordaid),leHumanisticInstitutefor
Development Cooperation (Hivos), Cap Gemini Ernst & Young et InterAccess, qui ont
contribuaufnancementdesprogrammesetapportleursconnaissances.
Jac Stienen
Directeur gnral, IICD
Juillet 2006
AgriculteurstravaillantaveclafondationSEND,Salaga,Ghana
Sommaire
Ce document fait partie dune srie de rapports sur lutilisation des technologies de
linformationetdescommunications(TIC)dansdiverssecteurs.Ilfaittatdesexpriences
etdesralisationsdelInstitutinternationalpourlacommunicationetledveloppement
(IICD) et de ses partenaires dans lutilisation des TIC pour amliorer les modes de
subsistanceagricoledanslecadredetrente-cinqprojetsralisssurunepriodedesix
ansdansneufpaysdelAfriqueetdelAmriquelatine.
Ltudesadresseauxorganisationsquitravaillentdanslesecteurdelagricultureetplus
particulirementauxdcideurs,auxpraticiensdesTICetauxdonateurs.
LepotentieldesTICpourrduirelapauvretdanslemondeetcontribuerlaralisation
desObjectifsduMillnairepourledveloppement(OMD)suscitedefortesattentes.Or,
pour chercher les combler, il faut commencer par recueillir des donnes. Avec cette
tude,IICDesprecontribuermieuxfairecomprendrelutilisationdesTIClappuidu
dveloppementagricoleetdelarductiondelapauvretenmilieurural.
Lesprojetsprsentsiciavaientpourbutderemdieruncertainnombredeproblmes
associsaumanquedinformationdespetitsagriculteursdespaysendveloppement,en
particulierdesinformationsexactessurlesprixetlesmarchspourlesproduitsagricoles,
sansparlerdelaccslimitlinformationpourrsoudrelesproblmesauxniveauxdes
processusdeproductionetdecommercialisation.
Lesprojetssontprparsetexcutsdefaonsystmatique,participativeetprogressive.
Leur mise en uvre saccompagne dactivits de renforcement des capacits, de suivi-
valuationetdepartagedesconnaissances.Lagnralisationdesprojetsestassurepar
le dialogue aux niveaux organisationnel et national afn de crer un climat politique
favorablelutilisationdesTICenagriculture.
Lestrente-cinqprojetssoutenusparIICDsontcrsetexcutspardespartiesprenantes
venantdetousleshorizons,notammentdesassociationsdagriculteurs,descoopratives
agricoles,desorganisationsnongouvernementales(ONG),desinstitutsderechercheet
desorganismesgouvernementaux.Environ20000utilisateursparticipentdirectement
aux projets moyennant quelque 200 centres dinformation agricole dans neuf pays et
quelque200000personnesbnfcientindirectementdelinformationdiffusedansle
cadredesprojets.
LanalysedelincidencedesprojetssoutenusparIICDrvlequelesTICpeuventcontribuer
laralisationdupremierObjectifduMillnairepourledveloppement, Rduction de
lextrme pauvret et de la faim ,enaugmentantlesrevenusdespetitsagriculteurseten
renforantlesecteuragricole.
Danslensemble,lesTICcontribuentamliorerlaccslinformationsurlesprix,les
marchsetlaproduction.
Lesprojetssadressentessentiellementauxutilisateursfaiblerevenudesrgionsrurales
etamliorentleurcapacitprendredesdcisionsclairesetrenforcerleurpouvoirde
ngociation.Lesdonnesdesuivi-valuationindiquentque30%desutilisateurssontdes
femmes alors que 70% sont des hommes. Il faudra donc consentir des efforts plus
poussspouratteindrelaparit.
La majorit des utilisateurs sont trs satisfaits des projets qui les ont sensibiliss
lutilisationdesTIC.Environ50%deceuxquiontparticipauxprojetsmentionnentune
plusgrandeautonomisationet35%envoientleseffetspositifsdirectssurleurrevenu.
Lesprojetspassentparplusieursphases.Ilfautdutempsavantquelacapacithumaine,
lesoutilsetlescontenuspermettentdapporterdesavantagesconomiqueslutilisateur
fnal.Uneanalysedequatreprojetsaprsdeuxansmontreunehaussede20%duniveau
dautonomisationetdelimpactconomique.
Limpactleplusdirectdcouledesprojetsportantsurlinformationsurlesprixetlaccs
aumarch.Lesprojetsquivisentleffcacitetladurabilitdelaproductionagricoleet
ceuxquiportentsurautonomisationpolitiqueexercenteuxaussiuneincidencedirecte,
mais moins marque, sur la pauvret. Quant aux politiques nationales qui prvoient
lutilisationdesTICetlarationalisationdessystmesdinformationagricole,ellespeuvent
contribuer crer un contexte plus favorable au dveloppement agricole et une
importanterductiondelapauvret,maisdefaonindirecte.
Des recommandations concernant la mise en uvre des projets et des processus
politiquesonttformulesenvuedefuturesactivitsquipermettrontderalisertoutle
potentieldesTICdanslesprocessusdedveloppement.Ellessappuientsurlesleons
apprisesparIICDjusquprsentdanslamiseenuvredesprojetsetlanalysedimpact
desactivitsquilsoutientdanslesecteuragricole.
1 Conception intgre et participative des projets
Lesutilisateursdesprojetsontfavorablementaccueillilapprocheparticipativeetsystmatique
adopteparIICD,quiconsistesensibiliser,renforcerlescapacitsettablirunsystme
desuiviparticipatiflaidedemcanismesdepartagedesactivits.
Recommandationsparticulires:
a tablirclairementlesbesoinseninformation
1
DeclaracindelMileniodelasNacionesUnidas.Resolucin55/2delasNacionesUnidas.Septiembrede2000.
b Faciliterlaparticipationactivedesutilisateursltapedelaformulation
c Surveillerleprofldugroupecibleetrorienterlesactivitsduprojetaubesoin
d Surveillerlaparithommes-femmesetveillerlaparticipationdesfemmesla
formulationetlamiseenuvre
e Veillercequeleprojetsoitadaptlactivitprincipaledupartenairedemise
enuvre
f tablirunbudgetpourlentretiendesTIC
g Assurerlesoutienauprojetpendantaumoinsdeuxtroisans
2 Favoriser lappropriation
Lappropriationestessentielleaudveloppementdurable.
Recommandations:
a Prendreletempsdtablirdesliensetdecreruncontextedetravailfavorable
b Ngocierlesconditionsdupartenariat,notammentlesrles,
lestchesetlesextrants
3 Contenu adapt
Lecontenudevraitprendreencomptelesbesoinsdesutilisateursfnaux.Linformationsur
lesprixestgnralementjugeessentielle.
Recommandations:
a Fourniruneinformationquirpondauxbesoinslocaux.Elledoittrefonctiondu
contexte,exacte,fournieentempsopportunetprsentedanslalangueetleformat
appropris
b Creretdiffuseruncontenulocalaccompagndedonnesprovenantdes
gouvernements,delasocitcivileetdesinstitutsetrseauxderecherche
c Effectuerdesrecherchessurlesattitudessocioculturelleslocaleslgardde
linformation,delacommunicationetdelatechnologie,avantdeprocderla
miseenuvre
d Vriferlutilisationdelinformationaumoyendemthodessimplesdesuivi
e Selimiteraudpartunoudeuxtypesdinformationsafndecrerunservice
dinformationutileaugroupecible
f Favoriserlchangedinformationspourvaliderlecontenu
4 Prvoir le renforcement permanent des capacits

LesnouvellestechnologiestantuneformerelativementrcentedeTIC,ilfautdvelopper
unecapacithumainesuffsante.LintroductiondesTICdanslesorganisationsvadepair
avecdeschangementsinstitutionnels.
Recommandations:
a Axerlaformationsurdestchespratiquesadaptesauprojetetlasituationlocale
b Favoriserlescomptencestechniquesetdenaturegnrale,notammentlagestion
deprojet.Lutilisationetlagestiondelinformation,lacrationetlentretiende
systmesdeTICetlutilisationdesTICdanslorganisationetleprocessusde
dveloppementsontaunombredessujetsenseigner
c Poursuivreleseffortsderenforcementdescapacitstoutaulongduprojet
d Crerunmcanismedeformationetdesoutienpermettantauxpartenairesdaccder
auxconnaissancesetauxcomptencesunefoislesoutienextrieurtermin.
5 Faire appel diffrentes TIC
LassociationdeplusieursTICpermetdesurmonterlesdiffcultsdaccsenmilieurural.
Lesoptionssontnombreuses:accsInternetpardessystmesV-Satouaccscommut,
radiolocale,metteurs-rcepteurs,tlphoniemobile,multimdiasetthtre.Uneoption
prometteusersidedanslepartagedescotsdelaconnectivitentreplusieursutilisateurs
dune communaut (p. ex. coles, gouvernement local, centres de sant, centres
dinformationagricole).Lestlphonesmobilessontgalementuneoptionenvisager.
Recommandations:
a RechercherdessolutionsdeconnectivitadaptesetassocierlesnouvellesTICavec
lesTICtraditionnelles,lecaschant
b PrivilgierladurabilitdesTIC.tudierlespossibilitsdepartagedescotsdela
connectivitparsatelliteentrelesgroupeslocaux.Lesfraispaysparlesutilisateurs
occasionnelspourraientservirsubventionnerlesservicesauxagriculteurs
c SurveillerlesprogrsdanslesTICtantsurleplandumatrieletdelaconnectivit
quedessystmesdinformation.
6 Prvoir des mcanismes dapprentissage et de partage des activits
Lestechnologiesdelinformationetdelacommunicationpourledveloppement(TICpD)
constituentunnouveauchampdactiondynamiquequiexigeunapprentissagecontinuet
le partage des expriences avec les pairs et dautres intresss. Les organisations
partenairesonttoutgagnerdeladocumentationetdupartagedeleursexpriences.
Recommandations:
a DocumenteretpartagerlesexpriencessurlincidencedesTICenagriculture
b Crerdesmcanismesdapprentissageentrepartenairesetautrespraticiensaux
diversniveaux,notamment:
unsystmedesuivi-valuationparticipatifquimetlaccentsurlapprentissage
parlaction
unrseaudchangedesconnaissancesparpayspourrecueilliretpartagerles
leonsapprisesetlesinnovationsdanslutilisationdesTICpD
Lapprentissageentrepayspourpermettrelchangeetlasynthsede
linformation.Leschangesdirectsentrepraticiensdoiventseconjuguerceux
effectussurInternet.
7 Intgration des TIC au niveau de lorganisation
Ilfautdutempsavantquelesprojetssoientbientablis.Ilestessentielquelesprojets
fructueuxsoientprennissenlesintgrantauxniveauxinstitutionneletsectoriel.
Recommandations:
a Prvoirlaprennitduprojetdsledpartetassurerlintgrationauxobjectifs
stratgiquesetauxprogrammesdemiseenuvre
b Fixerdesciblesralistesettenircomptedesdiffrentesphasesdesprojets
c Commencerparuncontenufacileproduireetutileauxagriculteursetlediffusersur
diffrentsmdias.Renforcerlescapacitsetlesinfrastructurespourdessystmes
Internetplusavancslappuidesmodesdesubsistanceagricole
d Faireparticiperlesdcideursdupartenaireauprocessus
8 Gnraliser les TIC dans le secteur agricole
UnenvironnementpolitiquepropicesavreessentielpourfavoriserlutilisationdesTIC
auproftdesmodesdesubsistanceruraux.Ilfautdesnormescommunesetdessystmes
partags et compatibles si lon veut que lutilisateur fnal ait facilement accs
linformation.
Recommandations:
a Sensibiliserlesgouvernementsetlesdonateursinternationauxlincidence
ventuelledesTICsurlarductiondelapauvretetprsenterdesexpriences
b Recueilliretdocumenterdesdonnessurlesimpactsetlesexpriencesdeprojets
pilotesdeTICenvuedinfuenceretdefavoriserlaparticipationauxprocessus
politiquesetlintgrationdesTICauxpolitiquesetprogrammesnationaux
c Faireintervenirlesrseauxmultipartitespourfaireconnatrelesexpriencesde
projetsdeTICetlesperspectivesdesutilisateursfnauxdusecteuragricole
d Favoriserlinteractionnationaledansuncontexteinternationalpourharmoniserles
normesetlessystmesdepartagedelinformationagricole
ScnedemarchauMali
1. Introduction
CedocumentportesurlacontributionpotentielledesTICauxmodesdesubsistancedes
petitsagriculteursetsurleffcacitdusecteuragricoledanslespaysendveloppement.
Lesexpriencesetlesleonsdocumentesci-aprssontplacesdanslecontextedeleur
contribution aux Objectifs du Millnaire pour le dveloppement (OMD). Ces Objectifs
sontdesciblesdedveloppementinternationalgnralementreconnuesettrsrpandues
parmilesdonateursinternationauxetlesgouvernementsdespaysendveloppement,qui
seninspirentpourfxerleurspriorits.
LesTICsontunoutilrelativementrcentdeluttecontrelafaimetlapauvret.Dansson
document stratgique de 2002 sur les TIC
2
, la Banque mondiale prcise que Les
technologies de linformation et de la communication reprsentent une contribution essentielle
au dveloppement conomique et la croissance. Elles offrent des possibilits dintgration
mondiale tout en conservant lidentit des socits traditionnelles. Les TIC ont la capacit
damliorer le bien-tre conomique et social des pauvres et dautonomiser les particuliers et les
communauts. Finalement, les TIC peuvent amliorer leffcacit et la transparence du secteur
public, notamment la prestation des services sociaux.
Au nombre des grandes leons tirer des initiatives faisant appel aux TIC pour le
dveloppement, force est de rappeler que lon ne saurait russir en labsence de
programmessoigneusementconusetmisenuvre.Lenthousiasmeinitialetlacertitude
que les TIC allaient rsoudre tous les problmes de dveloppement ont conduit de
nombreux faux dparts, do la mauvaise rputation des TIC dans le milieu du
dveloppement.Aprs des annes de dbat dans le secteur du dveloppement au sujet des
tracteurs abandonns ou des projets dinfrastructure laisss sans suite et aprs des annes
dexprience en communication participative, il semble que lon soit en train de reproduire
exactement les mmes erreurs en voulant apporter trop rapidement tout le monde les
avantages des nouvelles TIC. Combien dhistoires na-t-on pas entendues sur des tlcentres
parrains par des gouvernements ou des ONG qui restent vides, des quipements abandonns,
vols ou utiliss seulement par les riches. Et pourtant ce sont ces problmes crs par une mme
situation, bien quavec des technologies diffrentes, qui ont donn naissance aux thories
participatives depuis des dcennies
3
.
Sileshistoiresdetracteurs rouillsnousapprennentunechose,cestquelonnepeut
pas imposer des technologies de communication avances dans un contexte social de
pauvret, de faibles niveaux dalphabtisation et dautonomisation et sattendre ce
quunetransformationpositiveseproduisetoutnaturellement.LedocumentdeJohnDaly
de2003surlesTICetlafaimrsumebienlaquestion:LesTICnepeuventpasaiderces
2
InformationetCommunicationTechnologies:AWorldBankGroupStrategy,WashingtonDC,
GroupedelaBanquemondiale,2002..
3
Beardon,Hannah,TICfordevelopment:Empowermentorexploitation?LearningfromtheReflectICTProject,
Royaume-Uni,ActionAid,2005.
enfants. Ils ne peuvent pas manger des ordinateurs et les tlphones ne vont pas les
soigner.Orsileshommes,lespolitiquesetlesinstitutionssassocientpourrsoudreles
problmes de la faim et de la malnutrition, les TIC auront trs certainement leur
rlejouer
4
.
Le rle que les TIC peuvent jouer, en particulier dans le domaine du dveloppement
agricoleetdelascuritalimentaire,estundesgrandssujetsabordsdanslePlandaction
duSommetmondialsurlasocitdelinformation(SMSI)
5
danslequelilestaffrmque
lessystmesdinformationnationauxsontimportantsetrpondentunbesoinvident.
Or ces systmes reposent sur les TIC. Limportance de laccs linformation pour le
dveloppement agricole est ritre au paragraphe 21 sur la cyberagriculture. Le Plan
appelle des mesures pour assurer [au moyen des TIC] la diffusion systmatique
dinformations sur lagriculture, llevage, la pche, la sylviculture et lalimentation, afn de
faciliter laccs des connaissances et des informations compltes, jour et dtailles, en
particulier dans les zones rurales.
5
En 2003, le programme Building Communication Opportunities, un partenariat
dorganisationsuvrantpourledveloppementlaidedesTIC,aralisunetudesur
lesexpriencesdesesmembresdanslesoutiendesprogrammesutilisantlesTICpour
rduirelapauvretenAfriquesub-saharienne.Ltudeaconcluquelesprogrammesont
souventrussiaugmenter les rcoltes alimentaires et produire des revenus pour les pauvres,
[ce qui] contribue la rduction de la pauvret et une meilleure alimentation, tout en
amliorant les niveaux dalphabtisation et la sant.
7
Parleprsentdocument,IICDsouhaiteajoutersapropreexprienceaunombrecroissant
de textes qui viennent raffrmer le rle des TIC dans la ralisation des objectifs de
dveloppementinternational,notammentlesOMD.Cedocumentporteplusprcisment
sur la mcanique du processus, en particulier les projets soutenus par IICD, et sur
lutilisationdesTICdanslecontextedelagricultureetdesmodesdesubsistanceruraux.
Il recense les domaines et les moyens par lesquels les TIC peuvent contribuer
lamlioration des modes de subsistance dans le secteur agricole, ainsi que les leons
apprisesparIICDetsespartenaires.
Ledocumentseprsentecommesuit:
Chapitre 2:DescriptiondesmcanismesgnrauxparlesquelslesTICpeuvent
contribuerlaralisationdelObjectif1desOMD.
4
DalyJohn,InformationandCommunicationsTechnologyandtheEradicationofHunger,
WorldBankDevelopmentGateway,2003..
5
DocumentWSIS-03/GENEVA/DOC/5-E,PlandactiondeGenve,UITetUnesco,2003.
6
UITetUnesco,2003.
7
GersterR.etZimmerman,S.InformationandCommunicationTechnologies(TIC)andPovertyReductioninSubSaharan
Africa,ALearningStudy(Synthesis),LaHaye,IICDfortheBuildingDigitalOpportunities(BDO)Programme,2003
Chapitre 3:tudedesproblmesenmatiredinformationetdecommunication
propresausecteuragricoleetexemplesdeprojetssoutenusparIICDquirpondent
cesproblmes.
Chapitre 4:Prsentationdesrsultatsdusuivi-valuationdesmmesprojets,en
particulierlesincidencesrellesdesprojetssurlapauvretetaperudesleons
apprises.
Chapitre 5:Conclusionsetrecommandationsconcernantleffcacitaveclaquelleles
activitsdIICDetdesespartenairespermettentderaliserlesOMD.
EssaiduneantenneparaboliquepourlafondationSEND(Ghana).
2. Les TIC et la rduction de la pauvret
Enseptembre2000,laplusimportanterencontredechefsdtatjamaistenueaamorc
le nouveau millnaire en adoptant la Dclaration du Millnaire des Nations Unies. La
Dclaration,signepar189pays,estdevenuelafeuillederoutequitablitlesobjectifsde
dveloppementmondiauxatteindredici2015.
Objectifs du Millnaire pour le dveloppement
Objectif1 Rduirelextrmepauvretetlafaim
Objectif2 Assurerlducationprimairepourtous
Objectif3 Promouvoirlgalitetlautonomisationdesfemmes
Objectif4 Rduirelamortalitinfantile
Objectif5 Amliorerlasantmaternelle
Objectif6 CombattreleVIH/sida,lamalariaetautresmaladies
Objectif7 Assurerunenvironnementdurable
Objectif8 Mettreenplaceunpartenariatmondialpourledveloppement
Tableau 1. ObjectifsduMillnairepourledveloppement
Informationextraitede:http://www.unmillenniumproject.org/reports/goals_targets.htm
LesObjectifsduMillnairepourledveloppementformentuncadrelargementaccept
pour fxer les priorits et mesurer les progrs du dveloppement international. Les
objectifs et les cibles ont t harmoniss dans de nombreux pays par des stratgies
nationales de rduction de la pauvret (SNRP) et des plans sectoriels. Dans le secteur
agricole, les OMD et leurs cibles mesurables contribuent focaliser lattention des
dcideurs sur les priorits interdpendantes de la scurit alimentaire, de lgalit de
genre,delapauvretruraleetdelenvironnementdurable.
LesTICsontlargementmentionnesdanslaCible18desOMD(voirlannexe2),maiselles
ontunrletoutfaitessentieljouerdanslaralisationdelObjectif1Rduirelextrme
pauvretetlafaim,unobjectifquiestassocilacibleconsistantrduiredemoiti,
entre1990et2015,laproportiondelapopulationdontlesrevenussontinfrieursun
dollarparjour.DanssonRapportsurlapauvretrurale(2001),leFondsinternationalpour
ledveloppementagricoledesNationsUniesfaisaitvaloirque75% des pauvres dans le
monde vivent dans des rgions rurales et que la plupart vivent de leur exploitation ou du travail
agricole. Leur nombre devant baisser seulement 60% dici 2020, il est indispensable de se
concentrer sur la pauvret rurale et le dveloppement agricole pour rduire la pauvret
8
.
longterme,ilseraimpossiblederduirelextrmepauvretetlafaimsansunsystmede
productionalimentaireeffcaceetsoucieuxdelenvironnementquibnfcieauxpauvres
8
Rapportsurlapauvretrurale2001:TheChallengeofEndingRuralPoverty,Rome,IFAD2001.
etpermettedeproduiredesrevenuspourlescommunautsruralesafnderpondre
leurs besoins fondamentaux, notamment la sant et lducation pour les futures
gnrations.
CerapportsintresselafaondontonpeututiliserlesTICpouramliorerlasituation
desagriculteurslespluspauvresdansdesmarchsagricolesdeplusenplusmondialiss,
pouroffrirdenouveauxmodesdesubsistanceauxcommunautsruralesetpouramliorer
leffcacit et la comptitivit du secteur agricole en gnral dans les pays en
dveloppement.
2.1 Les TIC lappui de lagriculture et du dveloppement rural
Les tudes ralises par le Dpartement du dveloppement international (DFID) du
Royaume-Uni
9
etlaBanquemondiale
10
regroupentlesinterventionsquiutilisentlesTIC
danslesecteuragricoleenfonctiondeleursliensaveclesdiversaspectsduproblmede
lapauvretrurale:faiblerendementdusecteuragricole,faibleproductivit,insuffsance
des revenus agricoles et absence dautonomisation politique et dinclusion sociale des
communautsrurales.
Lesprojetsabordsicipeuventgalementtreregroups
selontroistypesdinterventions:
a Amliorationdelchangedesconnaissancesetducontextestratgiquedansle
secteuragricole
b Renforcementdelaviabilitconomiquedesexploitationsagricolesenfavorisant
laccsaumarchetenamliorantleffcacitdelaproduction
c Renforcementdelautonomisationpolitiqueetdelinclusionsocialedes
communautsrurales
9
Thesignificanceofinformationandcommunicationforreducingpoverty,London,
DepartmentforInternationalDevelopment,2002.
10
ICTandMDG:AWorldBankGroupperspective,WashingtonDC,WorldBankGroupsGlobalICTDepartment,2003.
Objectif 1 Pauvret Interventions facilites par les TIC
a Contextepolitiquepropice FormulationdepolitiquesdeTICetdestratgiesdanslesecteur
agricole
Coordinationetsystmatisationdelinformationagricole
b Plusgranderentabilitdes
petitesexploitationsagricoles
Systmesdinformationsurlesprix
Amliorationdelaccsau
march
Commercialisationetventeenligne
Faciliterlescontactsentreproducteursetfournisseurs
Diffuserlinformationsurlesconditionsdumarchetles
exigencesenmatiredexportations
Plusgrandeefficacitdela
production
Meilleuraccslinformationetausavoirsurlesmthodesde
productionefficacestraditionnellesetmodernes
AmliorerlestatutsociallaidedesTIC
c Pouvoirpolitiqueetinclusion
sociale
Renforcerlepouvoirdengociationdesagriculteurs
Accslinformationsurlesdroitsfonciers/cadastre
AccsdeshabitantsrurauxauxTIC
Tableau 2. OMD1PauvretettypesdinterventionsfaisantappelauxTICdanslesecteuragricole
Cas: Intgration de la radio traditionnelle et solutions
de connectivit Internet innovantes en Bolivie
LespetitsagriculteursdesvallesloignesdeVallegrandeproduisent70%
deslgumesconsommsdanslavilledeSantaCruz.Etpourtant,lorsquil
sagitdecommercialiserleursproduits,ilssontdsavantags.
Pourremdiercettesituation,lInstitutodeCapacitacindelOriente(ICO)
etlaCentraldeAsociacionesdePequeosProductoresdeVallegrande
(CAPA)ontlancunprojetpourruniretdiffuserlinformationsurlesprix.
Chaquematin6h,unagentserendaumarchdeSantaCruzpourrelever
lesprix,lesenvoyerparcourrielaucentredinformationagricolede
Vallegrande500kilomtres,oilssontdiffussdeuxfoisparjourdans
lmissionderadioLecourrierdelagriculteurquirejoint60000
agriculteurs.Cetteinformationamliorelapositiondengociationdes
agriculteursaveclesintermdiairesquicollectentetvendentleursproduits.
Encomplmentdelmissionderadio,leprojetatablicinqcentres
dinformationrgionauxdotsdordinateursetdelaccsInternet.Jusqu
prsent,630membresdesassociationsdeproducteursonttinitis

lutilisationdesTICetlanalysedelinformation,cequileurpermetde
prendredemeilleuresdcisionssurlelieuetlemomentoilconvientdese
procurerlesintrantsetdevendreleursproduits.Chaquecentrepossdeune
basededonnessurlesvolumesetlesprixdumarchauniveaudela
collectivit,cequipermetauxagriculteursdecomprendreetdecomparer
lvolutiondesprixetlestendancesrgionalesauniveaudelaproduction.
Leserviceoffreauxagriculteurslinformationdontilsontbesoinpour
prendredesdcisionsessentiellesleurmodedesubsistance.
Lescentressontfnancsparlesfraisdutilisationdesordinateurset
dInternet.LaccsInternetestassurparunelignecommuteouparune
connectivitpartageparsatelliteselonlecas.
2.2 Options et groupes cibles

Comme leur nom lindique, les TIC ont deux grandes fonctions: elles permettent la
communicationetserventtraiteretstockerdelinformationpourdefutursbesoins.
DanssondocumentstratgiquesurlesTICde2002
11
,leGroupedelaBanquemondiale
dfnitlestechnologiesdelinformationetdelacommunicationcommelematriel,les
logiciels,lesrseauxetlesmdiasquipermettentlacollecte,lestockage,letraitement,
latransmissionetlaprsentationdelinformationdanslesformatsvoix,donnes,texte
etimages.LessecteursdesTICassocientlesindustriesmanufacturiresetdeservices
qui obtiennent, transmettent et affchent des donnes et de linformation par voie
lectronique
12
.LesTICenglobenttoutessortesdlmentsquivontdumatriel/logiciels
la production de contenu, en passant par la gestion du savoir et les processus
institutionnelsetdegestion.LabonneutilisationdesTICenagricultureexigelapplication
dunmlangesavantdetechnologiestraditionnellesetmodernes.
LagricultureduXXIesicleunsecteurconomiquedesplusdiversifspuisquilenglobe
lesagriculteurs,lesorganisationsdagriculteurs,lesorganismesgouvernementaux,les
institutsderecherche,lesngociants,lesmultinationalesetlesONG,parmidautres
intresss. Pour tre productif, un secteur dpend dune interaction fructueuse et
quitable entre les diffrents acteurs la communication et lchange dinformation
sont essentiels au processus. Mais les approches doivent diffrer en fonction des
groupes cibles, chacun ayant ses propres besoins en matire dinformation et de
11
InformationandCommunicationTechnologies:AWorldBankGroupStrategy,WashingtonDC,
GroupedelaBanquemondiale,2002.
12
ICTandMDG:AWorldBankGroupperspective,WashingtonDC,
WorldBankGroupsGlobalICTDepartment,2003.
Exemples de TIC adaptes aux
groupes cibles locaux
TIC adaptes
Petitsagriculteurs
Associationsdagriculteursetcoopratives
Intermdiaires
Autoritsmunicipales
Agentsdevulgarisationlocaux
Interactionpersonnelle
Thtre
Documentsimprimsillustrs
Ressourcesimprimes(livres,rapports)
VHSetbandesaudio,matrielmultimdia
utilisantlesDVD/CD,notammentlavido
Broadcastetmetteurs-rcepteurs
Tlvision
Ordinateursindpendantsouenrseaulocal
Basesdedonneshorsligne
Tlphoniemobile
Lorsquelaconnectivitlepermet:
Courriel
Forumsdediscussion
TlphoneInternet(VOIP)
SystmespartagssurleWeb
Exemples de groupes cibles nationaux/
internationaux
TIC adaptes
MinistresdelAgriculture
Organismesderecherche
Conseilsdecommercialisationdesdenres
Chambresdecommerce
Organismesdepromotiondesexportations
Organisationsnationalesdagriculteurs
Chanesdesupermarchs
Acheteurstrangers
Organisationsnongouvernementales
Organismesinternationaux
Ressourcesimprimes(livres,rapports)
MatrielmultimdiautilisantlesDVD/CD
DonnesIntranet/InternetRessources
Rseauxlocauxdordinateursenrseau
Fax
Courriel
OutilsdedialogueWebetdiscussionsenligne
Groupes
TlphoneInternet(VOIP)
SystmespartagssurleWeb
Tableau 3.GroupesciblesenagricultureetoptionsTICpourrpondreauxbesoins.
modesdaccs.Latechnologieetlecontextesocioconomiquedugroupedcidentdu
choix des TIC en termes de contenu, de support et de forme de communication. Le
tableauci-contredonneunaperudesgroupesciblesauxdiffrentsniveauxdusystme
agricoleetdestechnologiesetapprocheslesmieuxadaptesenmatiredinformation
etdecommunication.
LechoixdesTICdanschaquecontextedpenddelinfrastructureenplaceetduniveau
dalphabtisationetdducationdansunesituationdonne.Lesoptionsdeconnectivit
entre les rgions rurales et les lieux o se trouvent dautres parties prenantes sont
diverses: lignes commutes, ADSL, mobiles, cble ou satellite. Ce dernier, souvent
associauxbotesMESHpourpartagerlabandepassante,estdurestedeplusenplus
utilis.LechoixoptimaldesTICchangeaveclvolutiondestechnologies.Ilfautdonc
surveiller les options techniques. noter quavec la plus grande connectivit, les
possibilits dinteraction entre agriculteurs et entre les agriculteurs et dautres
organismes se multiplient, de mme que les possibilits de production/validation du
contenulocaletdesappelstlphoniquesparInternet(VoixsurIP-VOIP).
DocumentandounproyectodeAGRECOL.Chapare.Bolivia.
3. Expriences des projets dIICD en
agriculture facilits par les TIC
Danscechapitre,nousprsentonstrente-cinqprojetssoutenusparIICDdansneufpays
et pour lesquels les TIC ont t utilises. Les projets tudis dans ce document sont
regroups selon les critres noncs au paragraphe 2.1 pour les questions de pauvret
faisantlobjetdelOMD1.
LelienentrelesactivitssoutenuesparIICDetlObjectif1desOMDestensuiteanalys.
Chacunedescinqcomposantesestillustrepardesexemplesdeprojets(voirletableau
4).OntrouveraunebrvedescriptiondetouslesprojetssoutenusparIICDdanslesecteur
agricolelAnnexe3.
3.1 Crer un contexte politique propice
Ledveloppementetlacroissancedurabledusecteuragricolereposentsuruncontexte
politiquepropice,notammentunclimatdinvestissementfavorable,desinfrastructures
detransportetdecommunicationetunecapacitderechercheetdveloppementpour
encouragerlinnovationdanslesecteur.LesinvestissementsdanslesTICpourfavoriserle
dveloppement de lagriculture doivent viser des infrastructures fables et abordables
danstoutlepays(unencessitpourtouslesservicespublicsetpourlasantconomique
dupays),ainsiquedesmesuresquiciblentlagricultureetlescommunautsrurales.
AlorsquelespolitiquesdeTICnationalessintressentauxtlcommunicationsetaux
infrastructures,lesdcideurssedoiventderfchirauxmoyensdetirerunpartioptimal
desTICpourraliserlesciblesdesOMDetsedoterdepolitiquesnationalesousectorielles
deTICpourledveloppement(TICpD)pluttquedesimplespolitiquesdeTIC.Dans
lidal,lesministresresponsablesdudveloppementruraletdestlcommunications
voientdanslesTICunoutildedveloppementrural.Ilestpossibledslorsdadopterdes
politiques favorisant lutilisation des TIC pour partager les connaissances, amliorer
laccsruraletrenforcerlescapacitsdegestiondelinformationparmilesorganismes
gouvernementauxresponsablesdelagriculture.
IICD et ses partenaires dans les diffrents pays cherchent favoriser un processus
multipartitefaisantintervenirlasocitcivile,lesecteurprivetlegouvernementafnde
formuler des politiques et des stratgies de TICpD. IICD appuie ou a dj appuy la
formulationdepolitiquessurlesTICenBolivie,auGhana,enJamaqueetenOuganda,
ainsiquedanslesecteuragricoleenBolivieetauGhana.
Objectif 1 Pauvret Intervention TIC Projets
1 Contextepolitique
propice
laborationdespolitiques
etdesstratgiesdeTIC
danslesecteuragricole
Coordinationet
systmatisationde
linformationagricole
1 StratgiedeTICpourlesecteur
agricole-MAGDER-Bolivie
2 Systmederseaudinformation
agricoleduGhana-CSIR-INSTI-
Ghana
3 Systmedinformationsurles
entreprisesagricoles-RADA-
Jamaque
4 Dveloppementdunsystme
dchangedinformationefficace-ZARI
-Zambie
5 Centresdinformationdesagriculteurs,
districtdeMansaetKasama-
MinistredelAgriculture-Zambie
2a Rentabilitaccrue
despetites
exploitations
agricoles
Systmedediffusionde
linformationsurlesprix
6 Systmesdinformationagricoleetde
suividanslesvallesdeSantaCruz
-ICO-Bolivie.
7 Systmedinformationsurlemarch
deChuquisaca-ACLO-Bolivie.
8 Systmedinformationpour
linnovationetlacomptitivitdes
petitsagriculteurs-CEPAC-Bolivie.
9 Systmedinformationsurlesprixdu
marchutilisantleWebetlatlvision
nationaleauBurkina-IABER-Burkina
Faso
10 E-commercepourlesexportations
nontraditionnelles-Ministrede
lAlimentationetdelAgriculture-
Ghana.
11 Soutienlaccsaumarchpourles
partenairesagricoles-Technoserve
-Ghana.
12 Servicesdinformationsurlesprixet
lesentreprisesagricoles-CROMABU
-Tanzanie.
2b Meilleuraccsau
march
Commercialiseretvendre
enligne
Faciliterlescontacts
entreproducteurset
fournisseurs
Diffuserlinformationsur
lesconditionsdumarch
etlesexigencesrelatives
auxexportations
13 Informationcommercialeetsystme
consultatifpourlesproducteurs
agricoles-CEPROBOL-Bolivie
14 Centresdinformationtechnique
etcommercialepourlesecteur
agrocologique-AOPEB-Bolivie
15 Centresderenseignementssurles
entreprises-FIAB-BurkinaFaso
16 Amliorationdescommunications
internesdanslesecteurdubeurrede
karit-Sontaaba-Yalgr-BurkinaFaso
17 LesTICauprofitdesproducteursde
cacao-MCCH-quateur
18 Renforcementdurseaudinformation
etdeformationpourlesproducteurs
travaillantaveclesystmede
commercequitabledeCamari-FEPP
-Camari/FEPP-quateur
19 Centredinformationsurlemarch
agricoleducorridorEst-SEND-
Ghana
20 Rseaudepromotiondelaccsau
march-MAPRONET-Ghana
21 UtilisationdesTICdansla
commercialisationdubeurredekarit
auMali-ULPK-Mali
22 Servicesdinformationpourles
entreprisesagricoles-BIS-Tanzanie
23 Systmedinformationruralelappui
ducommercedesproduits-UCE-
Ouganda
2c Amliorationde
lefficacitdela
production
Amliorerlaccs
linformationetlexpertise
surlesmthodesde
productiontraditionnelles
etmodernesefficaces
24 SystmeSIGpourlacertification
desproducteursdecacao-CEIBO,
CEPROEST-Bolivie
25 LesTICpourlchangedexpriences
enagriculturecologique-Agrecol
Andes-Bolivie
26 Amliorationdescanauxdinformation
surlagriculturepourlesagriculteurs
delargionruraledeSissili-FEPPASI
-BurkinaFaso
27 Communicationpourlagestiondes
systmesdeproductiondurable-CEA
-quateur
28 Centredinformationagricolecentral
etparsatellite-St.Elizabethet
ManchesterVGA-Jamaque
29 Rechercheenagricultureetrseau
dinformationruraleTroupeNdere
-Ouganda
30 LesTICauservicedelexportationdes
produitsbiologiques-OPPAZ-Zambie
3 Pouvoirpolitiqueet
inclusionsociale
Amliorerlestatutsocial
grceauxTIC
Amliorerlepouvoir
dengociationdes
agriculteurs
Accslinformationsur
lesterres,lesdroitsetle
cadastre
AccsruralauxTIC
31 LesTICauservicedelagriculture
danslargiondeChiquitano-APCOB
-Bolivie
32 Informationsurlesconflitset
lesngociationsdanslesterres
communautairesindignesdorigine
-CIDOB-Bolivie
33 Systmedinformationsurles
investissementspublicspourlespetits
producteursenagriculture-CIOEC
-Bolivie
34 Impactssurlelibre-changeen
agriculture-AccinEcolgica-
quateur
35 PolitiquesdeTICenagriculture
-MOFACasduGhana:Politique
etstratgiedeTICdanslesecteur
agricoleenBolivie
Tableau 4. AperudesprojetsdIICDselonlObjectifdedveloppementpourleMillnaire1
Cas: Politique et stratgie de TIC dans
le secteur agricole en Bolivie
ReconnaissantlancessitdeffortsconcertspourrelierlesprojetsdeTIC
entreprisparlasocitcivileetlesecteurprivauxpolitiquespubliquesau
niveausectoriel,leMinistredelAgriculturebolivienaacceptde
coordonnerlchangedinformations.En2002,leMinistreacommenc
llaborationetlamiseenuvredunestratgiedeTICpourlesecteur
agricole.Desreprsentantsdediffrentsgroupesdepartiesprenantes,
notammentdesorganisationslocales,desONGetdesinstitutions
gouvernementales,ontparticipauprocessus,IICDjouantunrle
consultatifetdefacilitation.
UnepolitiqueetunestratgiedeTICpourlesecteuragricoleontt
formulesen2003.En2004,lamiseenuvreacommencparle
renforcementdescapacitsenTICauMinistre,notammentla
sensibilisationetlaformationdupersonnelsurlinfrastructuredesTIC.Le
personneltouslesniveauxatquipetformpouracqurirdes
comptencestechniquesetdegestiondelinformationenvuedecrerune
culturedelinformationauMinistreetpourquelesTICetlinformation
deviennentunecomposantestratgiquedelapolitiqueagricoleetfassent
partieintgrantedutravailquotidien.En2005,lastratgieatlargieaux
directionsrgionalesduMinistrepourleurpermettredecrerdesrseaux
rgionauxdchangedesconnaissancesresponsablesdecoordonner
lchangedinformationentrelesorganisationsdeproducteurs,lesONGet
lesecteurprivauniveaurgional.Lesrseauxserontrgisparuncomitde
coordinationauquelparticiperonttouslesgroupesdepartiesprenantes.
Afndesoutenirlchangedinformationentrelesniveauxnationalet
rgional,lessolutionsdeTICadoptesprivilgientlessystmes
informatiquesenrseau,auMinistrelui-mmeetdanslesdirections
rgionales,etunestructuredeportailsrelisauxniveauxnationalet
rgional.Cetteapprochedevraitavoirdeseffetspositifssurlesecteur
agricoleengnraletparricochet,surlconomienationaledelaBolivie.Les
ministresdautressecteursseninspirentetadoptentdesapproches
similairespouramliorerlchangedinformationaveclapopulation.
(www.agrobolivie.gov.bo).
3.2 Systmes dinformation agricole
Lessystmesnationauxdinformationagricolesontunlmentessentielduncontexte
propiceaudveloppementdelagriculture.LesTICpeuventfaciliterlaccsdusecteuret
desutilisateurslarechercheetauxdonnes.
Fertile Ground
13
, tude ralise en 2003 sur les systmes dinformation agricole
mondiaux et nationaux par IICD avec lappui du DFID, montre la ncessit dune
coordinationetdunerationalisationdessourcesdinformationactuelles,tantlchelle
internationalequeparmilespaysendveloppement.Lesauteurssoulignentladisparit
entrelesbesoinseninformationdesagriculteursetlinformationfournieparlesorganismes
internationaux. En effet, cette information ne serait pas suffsamment locale et
excessivement scientifque dans sa prsentation. Les systmes nationaux peuvent
contribuer produire une information locale et en personnaliser le contenu. Il faut
galementamliorerlinteroprabilitentrelessystmesdinformationauxniveauxlocal,
nationaletinternational.Lacollaborationaveclasocitcivileetlesecteurprivpermettrait
enoutrederejoindrelesproducteursetderduirelescots.
Danslessystmesnationaux,linformationsurlestechnologiesetlesbonnespratiques
des instituts de recherche, des praticiens et des rseaux experts, ne sont souvent
disponiblesquenformatimprimoudansdesbasesdedonnesautonomes.Lesdonnes
sont souvent incompltes ou ne sont pas compatibles avec dautres sources. De faon
gnrale, les connaissances locales et les bonnes pratiques nexistent mme pas.
Lharmonisation des sources dinformation et loffre dinformations dans des formats
adaptspermettraientdaccomplirdesprogrsimportants.
Laproductionetlamisejourdelinformationcotentcher.Ledveloppementdunbon
systmedinformationestuneentrepriseonreusequiexigegalementdesressources
humaines comptentes. Il est possible de raliser des conomies dchelle par une
collaborationentrelesfournisseursdinformationetlutilisationdeplateformespartages
etdenormescommunes.Larutilisationdelinformationetlamiseenuvredenormes
techniquesetdesystmesdeclassifcationcommunsserontdeplusenplusfrquents.Il
importedecrerdesmcanismesmultipartitesauniveaunationalcetgardafnque
linformationrejoigneplusfacilementlesutilisateursfnaux.
IICD appuie actuellement plusieurs initiatives visant faciliter laccs systmatique
linformation agricole laide des TIC, notamment le Ghana Agriculture Information
Network System (GAINS), qui a pour but de relier les bibliothques des instituts de
recherche en agriculture relevant du Conseil de recherche scientifque et industriel, les
facultsdesbibliothquesenagriculturedesuniversits,labibliothquedelInstitutde
rechercheenbiotechnologieetagriculturenuclaireetleMinistredelAlimentationetde
lAgriculture.
13
Besemer,H.,Addison,C.,Ferguson,J.FertileGround:Opportunitiesforgreatercoherenceinagricultureinformation
systems,LaHaye,IICD,2003.
En Zambie, LInstitut de recherche en agriculture de la Zambie (ZARI), qui relve du
Ministre de LAgriculture, a lanc le projet Dveloppement dun systme effcace de
diffusiondelinformation,quivisefairecorrespondrelesrsultatsdelarechercheaux
problmesdeproductionpropresauxgroupesdagriculteursdelaZambie.Danslesouci
detraduirelesrsultatscomplexesdelarechercheenmessagesclairsquirpondentaux
besoinsdesagriculteurs,leservicedelinformationduMinistredelAgriculturealanc
un programme complmentaire pour produire des documents qui associent le texte et
limageenanglaisetdansleslangueslocales.
EnJamaque,leMinistredelAgricultureetleBureaudelaPromotiondesexportations
ont mis sur pied le Systme dinformation sur les entreprises agricoles et lInitiative
JamaicaExport.
Dans le cadre de ce programme, linformation sur les prix, sur la disponibilit, etc. est
recueillie au niveau de lexploitation agricole laide dordinateurs portatifs et elle est
centralisedansunebasededonnesnationale.Elleestensuitediffuseparunportail
Webetcompilesousformeimprimeadaptechaquegroupecible.
3.3 Systmes dinformation sur les prix
Lesagriculteursdesrgionsruralesisolesignorentsouventlavaleurdeleursrcoltessur
les grands marchs. Ils se retrouvent dans des positions de ngociations dfavorables
aveclesintermdiairesquionttendancesous-valuerleprixdeventefnaletgonfer
lescotsdelatransaction.Ilenestdemmepourleprixdessemences,desengraiset
autresintrantspourlesquelslesagriculteurspaienttropcher.Biensouvent,lesagriculteurs
nesontpasnonplusaucourantdespossibilitsstratgiquesdansleurproprergion,ne
sachantpasquellessontlesdenreslesplusapprciesetlesmieuxcotesdanslesvilles
voisines. Le fait de disposer de donnes exactes et jour sur les prix revt donc une
incidence norme sur la capacit des agriculteurs ngocier leurs intrts dans une
conomiefondamentalementaxesurlagriculture.LesTIC,traditionnellesetmodernes,
peuventjouerunrleessentieldansceprocessus.
Les ONG et les gouvernements ont tendance chercher rsoudre le problme en
tablissantdessystmesdinformationsurlesprix.Engnral,onrecueillelesprixdans
lesprincipauxmarchsrgionauxpourlessaisirdansunebasededonnescentraleau
niveaurgionalounational.Lesdonnessontensuitepubliessurunsiteweb,accessible
auniveaulocalgrcedepetitscentresdinformationdotsdordinateursetdInternet.
Pourrejoindreunepluslargepopulation,lesprixdumarchsontparfoisdiffussversles
communauts isoles au moyen dappareils radio metteurs-rcepteurs ou par la radio
rurale, tablissant ainsi des rgles du jeu quitables entre tous les producteurs dune
rgionetlesintermdiairessitusdanslammezone.IICDaappuydenombreuxprojets
inspirsdecemodlequinesediffrencientqueparlchelle,lesmdiasutilissetles
typesdepartenaires.
Larcolte,Seguedin(BurkinaFaso)
Le Projet e-commerce gr par le Ministre de lAgriculture du Ghana recueille les prix
danslesprincipauxmarchsdupays,organiselesinformationsdansunebasededonnes
centraleetlespubliesurlesiteInternetduMinistre(www.mofa.gov.gh).Lesagriculteurs
peuventconsulterlinformationensadressantauxbureauxprovinciauxduMinistre.
Delammefaon,leprojetCROMABUdudistrictdesGrandsLacsdelaTanzaniedonne
des informations aux agriculteurs sur loffre des intrants et sur les prix des cultures
commercialescommelecoton,lemasetleriz,ainsiquedesdonnesgnralessurles
transports.Lesinformationssontdiffusespardescentresdinformationetautresmdia
(voirlencadr).
Cas: Systme dinformation rurale pour

les paysans de la rgion de Sikasso
LeComitRgionaldeConcertationdesRuraux(CRCR)deSikassoainiti
unprojetintitulJkafoGlkandontlebutestdamliorerla
communicationetlinformationentrelesorganisationspaysanneslocalesde
laprovincedeSikassoetlesautoritsrgionalesetnationales,contribuant
ainsifaireentendrelavoixdespaysansdansledbatpolitiquesur
lagriculture.LesComitsLocauxdeCoordinationdesOrganisations
Paysannes(CLCOP)desseptvillesetvillagesprincipauxdelaprovincede
Sikassoformentlespointsdancragedusystmedecommunicationdes
organisationspaysannesaffliesauCRCR.Cesystmecouvre215
organisationslocalesetuntotaldeplusdunmilliondacteurs(51%de
femmes).CeprojetutilisedesordinateursetlInternetpouramliorerles
fuxdinformationdesetverslesCLCOPetilutiliselesradioslocalespour
dissminerdesinformationsspcifquesgrandechelle.
LemodledinformationpilotparJkafoGlkansemblerussircaril
parvientinformerdegrandescommunautsderurauxetinclurelavoix
despaysansquintaitpasentendueauparavantdansledbatpolitique.Si
leprojetcontinuedanscettelance,ilpourradevenirunrle-modlepour
lautonomisationdespaysansdautresprovincesduMali.
LeBurkinaFasoprsenteuneexprienceintressantedelintgrationdesTICtraditionnelles
et modernes afn de fournir de linformation sur les prix au niveau national. LInstitut
dagricultureIABERrecueilledesdonnessurlesprixsurlesprincipauxmarchsdubtail
etdesdenresetlesstockedansunebasededonnescentrale.Lesprixsontdiffussla
tlvisionnationale.Lesfamillesburkinabsnontcertainementpastouteslatlvision,
maiscettemissiontrsconnueestunvecteurimportantdediffusiondesprixexactspar
leboucheoreilledansleszoneslesplusreculesdupays.
IlexisteplusieursexemplesdesystmesdinformationsurlesprixappuysparIICDen
Bolivie.TroisONG,laFundacinAccinCulturalLoyola(ACLO),lInstitutodeCapacitacin
del Oriente (ICO) (voir page 17) et le Centro de Promocin Agropecuaria Campesina
(CEPAC),grentdessystmesdinformationsurlesprixdanstroisrgionsdelaBolivie.
Ils recueillent quotidiennement linformation dans les principaux marchs rgionaux.
CetteinformationestenvoyeparInternetunrseaudecentresdinformationgrspar
desassociationslocalesdagriculteurs.Lestroisprojetsboliviensutilisentlaradiopour
diffuserlesprixunvasteauditoiredansleslangueslocales.LaradioACLOrejointplus
de500000personnesparlantlequechuadansleshautesterresdesAndes.Danslecadre
duprogrammeCourrierdelagriculteur,lONGICOfournitdesdonnessurlesprix60
0000agriculteursdanslargiondeVallegrande.Uneautremissionderadiodiffusepar
CEPACrejointlemmenombredagriculteursdanslargiondIchilodanslouestdela
Bolivie. Dans les trois rgions, les missions de radio rejoignent plus de 75% des
agriculteursdelargion.
Case: Intgrer Internet et la radio en Bolivie
LeprojetduCentrodePromocinAgropecuariaCampesina(CEPAC)aide
lesassociationsdeproducteursamliorerlesmthodesdeproductionet
lacommercialisationdeleursproduitsparlintermdiairedecinqcentres
dinformationdanslargiondIchiloSantaCruz.Lescentressontgrs
conjointementparlesautoritslocalesetlesassociationsdeproducteurs.
Leserviceoffertparlescentresestcompltparunemissionderadiotrs
populaire,AllonsauMarch.
MaraRitaSalvatiedcritleprocessusdeproductiondelmission:Nous
prparons lmission de radio tous les jours. Nous la diffusons deux fois, 7 h et
19 h. Cette mission renseigne prs de 10 000 agriculteurs de la rgion sur les
prix du march. Elle donne galement de linformation et des conseils aux
producteurs sur les rcoltes, la mto, le taux de change du dollar amricain,
ainsi que de linformation fournie par lquipe des techniciens en agriculture.
Nous avons organis des ateliers pour enseigner nos auditeurs comment
interprter les prix.

3.4 Les TIC et laccs au march
LesTICpeuventaussiamliorerlesmodesdesubsistancedesagriculteursenfacilitant
leuraccsauxmarchspotentiels.PlusieursprojetssoutenusparIICDsontaxssurcette
problmatique et utilisent les TIC pour faciliter les contacts entre les vendeurs et les
acheteurs,promouvoirlexportationdesproduitsagricoles,faciliterlecommerceenligne
etfaireconnatreauxproducteurslesdbouchs,lestendancesdeconsommationetles
prixdanslesmarchsduNord.
En sensibilisant les producteurs aux tendances de consommation et aux nouvelles
techniques de production, les TIC peuvent contribuer la diversifcation et favoriser la
production de cultures qui rapportent, dont les fruits et les lgumes biologiques et les
denresspcialises(plantesmdicinales,etc.).Lessystmesdinformationfaisantappel
aux TIC aident les organisations intermdiaires qui travaillent avec les agriculteurs
surveiller la qualit de la production et appliquer des normes pour respecter les
rglementsdesgrandsimportateurs,notammentlUnioneuropenne.
LeprojetdchangedesproduitsdelOugandaestaunombredesprojetssoutenuspar
IICD qui se concentrent sur laccs au march. Il relie un entrept un bureau de
commercialisationdesrcoltesfacilitparlesTICquiviseamliorerlaccsdesacheteurs
auxproduitsdisponiblesetdonnerdesinformationstechniquesauxagriculteurspour
lesaiderrespecterlesnormesdequalit.
Cas: Entrept et commerce des produits
facilit par les TIC en Ouganda
Uncamionchargdetroistonnesdecafsedirigeversungrandentrept
videKabwohe,dansledistrictdeSheema,danslesud-ouestdelOuganda.
Ilsagitdelapremirelivraisonprovenantdetroisgroupesdagriculteurs.
Pluttquedevendreleurcafenpassantpardesintermdiaires,les
agriculteursontchoisidyentreposerleursmarchandisesenattendantde
convenirdunprixaveclemieuxdisantsurleparquetdelabourse
ougandaise(lUCE)deKampala.Cesystmereposesurladisponibilitde
donnesexactesetjoursurlemarchetlesprix.
CestlquelesTICentrentenjeuenoffrantdesinformationssurdeux
fronts:informationsurlesproduitsaumarchetinformationsurlesprixaux
groupesdagriculteurs.Cesystmefaitpartiedusystmedinformation
ruraledelUCE,quiestunprojetsoutenuparIICD.Ilcollaboreavecun
projetdelUEquiportesurlesentreptsdestinsabriterlesdenres.Le
projetattrsfavorablementaccueilliettroiscentresonttouvertsen
Ougandapourlemoment.LeServiceconsultatifnationalenagriculture
(NAADS),principalresponsabledelamiseenuvredunprogrammede
modernisationdelagricultureenOuganda,etlUCEcollaborent
actuellementlareproductionduprojetdansdouzeautresdistricts.Touten
tantencoresaphaseinitiale,leprojetprometdjdesretombes
conomiquesimportantes.Pourlemoment,leprojetrejointtroiscentresde
vingt-quatregroupesdagriculteurs,chaquegroupecomptantplusde200
agriculteurs,soituntotaldenviron4800agriculteurs.Avec des prix plus
levs, nous allons amliorer notre niveau de vie et nous allons mme amliorer
la qualit de notre caf. Nous esprons vendre plus tard des haricots, des pois et
du miel de cette faon. Tout le monde en proftera,ditunagriculteurquiest
aussisecrtairegestionnaireKabwohe.
En Bolivie, lAssociation des agriculteurs biologiques (AOPEB) soutient la production
agricoleetlesventesdanssonprojetCentres dinformation technique et commerciale pour
le secteur agro-cologique. Elle renseigne les acheteurs sur le volume des ventes et la
qualitdesproduitsofferts,enparticulierlecacao,lecaf,lesnoix,lesfruitstropicauxet
lequinoabiologiques.UnsiteInternetprsentedesinformationsauxagriculteurssurles
dbouchs, les normes de certifcation, les tendances des prix et les technologies de
production.Cesinformationssontfourniesparquatorzecentresdinformationrgionaux,
qui rejoignent plus de 30 000 familles dans toute la Bolivie par lintermdiaire des 51
organisationsmembresdelassociation(www.aopeb.org.bo).
LeprojetECAMICduGhanapermetdamliorerlaproductionetlacommercialisationdu
soja(voirlencadrci-dessous).Unprojetsemblableenquateur,LesTICauservicedes
producteursdecacao,permetauxpetitsproducteursdecacaodtablirdesliensplus
directs avec leurs marchs. En Tanzanie et au Burkina Faso, le projet des
ServicesdinformationsurlesprixetlesentreprisesagricolesetlesPlescommerciaux
de renseignement aident les petits producteurs en les renseignant sur les
dbouchsnationaux.
LecentredepromotiondesexportationsdeBolivie(CEPROBOL)estallencoreplusloin
en offrant une plateforme de-commerce aux petites entreprises exportatrices. Le
CEBROPOL offre des renseignements sur les possibilits dexportation de produits
agricoles et les exigences connexes, et propose une plateforme de-commerce o les
producteurspeuventvendreleursproduitsparInternet(www.ceprobol.gov.bo).
Cas: Hausse des profts pour les
producteurs de soja au Ghana
LaSocialEnterpriseFoundationofWestAfrica(SEND)encouragelaculture
dusojadanslenord-estduGhana.Lapotentialitcommercialedusojaetsa
grandevaleurnutritionnelledevraientconduireunehaussedesrevenus
desagriculteursetlascuritalimentaire.Audbut,SENDoffraitdes
servicesdevulgarisationetderenforcementdescapacitsdesagriculteurs
pourlaproductionetconsommationdusoja,maisiltaitencorediffcilede
trouverdesacheteurs.Paralllement,lestransformateursdhuiledesoja
avaientdeladiffculttrouverdesvolumessuffsantsdesojadebonne
qualit.
Envendantparlebiaisdecoopratives,chaqueagriculteurestdevenuun
fournisseurfabledesfabricantsdhuiledesoja.Pourrunirlesacteursdu
march,leprojetatablideuxbureauxdanslesvillagesloignsdeSalagaet
Kpandai.Dansundesbureaux,onutiliselaconnectivitInternetparVSAT,
cequipermetlchangededonnessurloffredesdenresparcourrielou
Skype.Lautrebureaucommuniquepartlphonemobile.Aubureaucentral
deSEND,onsaisitlinformationdansunebasededonnespourlanalyser
ensuiteetcommuniqueraveclesacheteursausujetdesquantits
disponibles,desniveauxdequalitetdesemplacements,aprsquoiles
ngociationspeuventcommencer.
Lesagriculteursproftentdunlargissementdumarchetdedonnesjour
surlesprix.Lesgrosacheteursbnfcientduneorganisationeffcace
dapprovisionnementetdetransport.Bosbel,ungrosproducteurdhuile,
faitvaloirqueleprojetatbnfqueauxdeuxcts.Bienqueleprojet
soitrcent,iltouchedjplusde10000personnesdans41communauts.
Selonuneestimation,lerevenunetdesagriculteursauraitaugment
de20%.
3.5 Amliorer leffcacit de la production
Lamliorationdeleffcacitetdelaproductivitdespetitesexploitationsagricolesestun
autredomaineolesTICpeuventapporterunecontributionnonngligeable.Lagriculture
estunsecteurprcaireconfrontdenombreusesmenaces:pauvretdessols,scheresse,
rosion, parasites, etc. Les systmes nationaux de vulgarisation qui donnaient de
linformation et des conseils aux agriculteurs ont t considrablement rduits. Le
changementclimatiqueajouteunautreniveaudeprcaritlaviedesagriculteurs.Une
instabilitmtorologiqueaccrueetlahaussedestempraturesexigentdestechniques
dadaptationauxnouvellesconditionscologiques.Danscecontexte,lesTICfacilitentle
fux dinformations sur les techniques de production et ouvrent aux agriculteurs de
nouvelles voies pour documenter et partager les expriences. Les fux dinformation
taientjusquicisensunique,maisdesapprochesetdessystmesonttadoptspour
quelinformationprovenantdescommunautslocalesetlesdialoguesentrepairssoient
transmisparmetteurs-rcepteurs.IICDsoutientlesinitiativesdecollecteetdepartage
des connaissances et les processus qui visent faciliter linteraction entre les groupes
dagriculteursetlesexperts.Laprsentationduneinformationadapteauniveaulocalest
undesgrandsenjeuxdecesprojets.
Cas: Les multimdia au service de la documentation
des pratiques agricoles traditionnelles des Andes
Leschangesentreagriculteurs,cest--diredesrencontresdegroupes
dagriculteursquiparlentdeleursmthodesdeproductionancestrales,sont
unetraditiondelonguedateenAmriquelatine.Ceschangessontpourtant
diffcilesreproduire,carilspeuventtreonreuxetprendrebeaucoupde
temps.AgrecolAndesaenseignauxcommunautslocaleslutilisationde
logicielsdeprsentation,faisantappelauximages,auxgraphiquesetaux
tmoignagescritsetorauxpourdocumenterlesmthodesdeproduction
traditionnellesdurables.Chaquefoisquunreprsentantdugroupe
dagriculteurschangeuneexpriencedocumenteavecdeshomologues
duneautrergiondelaBolivie,lexprienceestenrichieparlapportde
nouvellesides.Jusquprsent,210agriculteursontparticipauprojet.La
technologiechoisieestparfaitementcompatibleaveclaculture
essentiellementoraledescommunautsandines(www.agrecol.org.bo).
Les agriculteurs de lorganisation autochtone quechua Sacaca ont particip
la premire rencontre pour se familiariser avec le projet. Ils ont document leurs
mthodes de production marachre et partag cette information avec dautres
communauts laide des TIC. Aprs quelques mois, Sacaca a recueilli des fonds
auprs de chaque paysan pour acheter un appareil photo numrique. Les
membres ont ensuite voyag pendant neuf heures pour se rendre au bureau du

projet et demander une contribution pour lachat dun ordinateur. Les
expriences sont dsormais documentes pour mieux instruire la communaut.
Ils ngocient les projets et font des demandes auprs des autorits locales. On
utilise des photos pour justifer les demandes de construction de ponts,
damlioration des routes locales, etc.
OrlandoArratia,AgrecolAndes(Bolivie).
Dpliants et affches continuent tre frquemment utiliss pour informer les

communauts agricoles au sujet dalertes aux parasites, par exemple. Mais les TIC
permettentdediffuserlinformationdanslesdeuxsens.Lquipementestmoinscoteux
etplusfacileutiliseretIICDaconstatquavecunebonneformation,destechnologies
complexes comme la vido deviennent des options ralistes pour les organisations, en
particulierlesONGruralesetlesorganisationsdagriculteurs.
Agrecol,uneONGbolivienne,favoriseleschangesentreagriculteurssurlesmthodes
deproductionlaidedelogicielsdeprsentationetdephotosnumriques.Uneinitiative
dummegenreenquateursesertdesmultimdiapourdocumenterlesmthodesde
production durable dans les rgions ctires et pour demander la protection de la
mangrove,menaceparleslevagesdecrevettescommerciaux.EnOuganda,onutiliseun
ensembledemdiaspourdiffuserlinformation.
Cas: TV Koodo
Endbut2005,lInstitutAfricaindeBio-EconomieRurale(IABER)a,avecle
soutienfnancierdIICD,initiunprojetdinformationsurlesmarchs
agricolestraversunemissiontlvisuelleanimepardesmarionnetteset
intituleTVKoodo,quiestlieausitewebdIABER(www.iaber.bf ).Atravers
ceprojet,TVKoodofournitdeuxfoisparsemainelinformationsurlesprix
descralesdebtailvendussurlesmarchsauxspectateursdelachane
detlvisionnationaleduBurkinaFaso.LesmissionsTVKoododonnent
aussiauxinvitsloccasiondediscutersurdessujetsvarisdumonde
agricole.
Durantsapremirephase,lamarionnettestardeTVKoodo,Chevrina,a
obtenuunenotoritnationaleetlasympathiedupublic.Linformationsur
lesprixdesmarchsesttrsapprcie,toutcommelesdiscussions
tlvisessurlesquestionsagricoles.Envendantdutempsdantenneaux
organisationsagricoleslocales,leprojetassuresacontinuation.
EnJamaqueetenquateur,IICDappuiedespartenairesquiaidentles
agriculteursoptimiserlutilisationdesintrantsetluttercontreles
maladiesdesplantes.Cesprojetsdiffusentlinformationparlebiaisdes

centresdinformationrurauxolonremetauxagriculteursdesdocuments
imprimsetoonleurapprendutiliserInternetpourserenseignersurles
mthodesdeproduction.
Des projets excuts par des associations dagriculteurs en Bolivie (El CEIBO) et en
Zambie (OPPAZ) font un usage original des TIC. Ces projets recherchent des moyens
permettantdefaciliterlacertifcationdesproduitsbiologiques.Lacertifcationexigeun
suividtailletintensifdesmthodesdeproductionetdelutilisationdesterres.Or,ce
suivinestassuractuellementquepardesmesuresmanuellescoteusesetlaborieuses,
souventinsuffsantesouenretard,voireinexistantes,desortequelesagriculteursperdent
leurcertifcationet,partant,despossibilitsdaugmenterleurrevenu.Lesprojetsbolivien
etzambienutilisentlessystmesdepositionnementglobalpourrunirlesmesuresetles
transmettreparcourrielauxautoritschargesdelacertifcation.
3.6 TIC et autonomisation
IICDaconstatunlientroitentrelutilisationdesTICetlautonomisation.Lacquisition
de comptences en TIC et la capacit daccder linformation permettent souvent
damliorerlestatutsocialetlesperspectivesdemploi.
Lespetitescommunautsagricolespeuventgalementrenforcerleurautonomisationen
accdant aux prix du march, aux crdits, aux subventions et aux dbouchs, et en
intensifantleurscontactsavecdesngociantsetdesacheteursdiffrents.
Les TIC peuvent aider les organisations communautaires et agricoles renforcer leur
capacitinstitutionnelleetmieuxreprsenterleursafflisaumomentdengocierleurs
revendicationsterritoriales,lesdroitsauxressourcesetlesprojetsdinfrastructure,par
exempleenleurdonnantaccsauxloisetenleurpermettantdutiliserleGPS,lesappareils
photonumriquesetInternetpourdocumenteretfaireconnatreleursituation.
Endisposantdemoyensdecommunicationetenayantaccsdesinformationsfables,
lescommunautslocalessontenmesuredecommuniqueravecdautrescommunautset
institutionslchellergionaleetnationale.
Cas: Les agriculteurs de Bolivie rpondent

des appels doffres publics
LAssociationdesproducteurslaitiersdeChallapata,unvillagedansles
hautesterresdeBolivie,avaitdeladiffculttrouverdesdbouchs.Ses
ventestaientlimitesauvillageetsesenvirons.Ellesavaitbienquele
gouvernementrecherchaitdesfournisseurspourapprovisionnerenlaitle

programmenationaldepetitdjeunerdanslescoles,maisellelapprenait
troptardountaitpasaucourantdesappelsdoffrespouvantlintresser.
Lassociationnavaitpasnonplusuneexpriencesuffsantepour
comprendrelesdocumentsdappelsdoffres.
Lorganisationnationaledecoordinationdesassociationsdepetits
producteurs,laCIOEC,autilislesTICpourpermettrelassociationdes
producteurslaitiersetautresassociationsaffliesderpondreauxappels
doffrespourfournirdesproduitsagricoles.Lesassociationsruralesontreu
unordinateurconnectInternetetontacquisdescomptences
informatiquesdebase.Lorsquellessontmisesaucourantdunappel
doffres,lesassociationsreoiventlesdocuments,etunconseillerlesaide
lesremplirenutilisantlecourrierlectronique.Pourlheure,leprojeta
permisderenforcerseizecentresdinformationdanstoutelaBolivieetde
rejoindre400reprsentantsde55organisationsdagriculteurs.Plusieurs
organisationsontpuparticiperettreretenuespourlafourniturede
diffrentsproduitsauxautoritsdepetitesmunicipalits,enparticulier
cellespourlesquelleslesgrandsfournisseursmanifestentpeudintrt.
Linclusionsocialedescommunautsetdesgroupesrurauxdsavantagsne
senvoitquerenforce.Diffrentsmoyenssontutiliss:centres
dinformationruraux,radioettlphonesmobilesetplusrcemment,le
VOIP.Lescommunautslocalessouvrentauxvnementsnationauxou
mondiauxetpeuventcommuniquerplusfacilementaveclesamisetla
famille,cequirduitleurisolement.
DanslesprojetssoutenusparIICD,lautonomisationetlinclusionsociale
commencentdslaformulationduprojet.Ilsagitdunprocessusinteractif
etparticipatifdanslequellesgroupesciblsdfnissentleursprioritsetse
chargentdelaformulationetdelamiseenuvre,cequicontribue
lautonomisationetunsentimentdappropriation.
LeprojetSystme dinformation sur les investissements publics pour les petits producteurs,
grparleCIOECenBolivie,estunexemplederecherchedautonomisationetdinclusion
sociale. Le projet vise encourager les groupes dagriculteurs rpondre aux appels
doffrespubliques,parexemplepourfournirdulaitouduquinoaauxcoles.LeCIOEC
aidelesagriculteurssoumissionneretappuieleurparticipationauprocessus.
LAPCOBtravailleaveclesgroupesindignesdelargiondeChiquitanodanslestdela
Bolivie pour promouvoir leurs traditions culturelles et documenter les mthodes de
production traditionnelles. Il a dot les communauts loignes dappareils radio
metteurs-rcepteursrelisdescentresdinformationdansdesvillesdelargion.Des
histoiressontrecueilliesetenvoyesauxcentresdinformationoellessontdiffusesla
radio. Les missions renseignent galement les communauts sur les dbouchs qui
soffrentleursproduits.LescentressontquipsdInternetpourcommuniqueravecdes
acheteursventuelsendehorsdelargion.Leprojetapermisdetrouverdesacheteurs
pourlemielproduitlocalement.
Cas: Les TIC aident les peuples indignes
revendiquer leurs terres en Bolivie
LesgroupesindignesdeBoliviesebattentpourrcuprerleursterres,
quilsconsidrentcommeunlmentvitaldeleursurvieetdeleur
dveloppementsocial.Depuislesannes90,ilsontdemandletransfertde
29millionsdhectaresdeterrescommunautairesoriginales(TCO).Malgr
lespromessesdesdiffrentsprsidentsetladoptiondelaLoisurlesterres
de1996pourfaciliterletransfertdesTCO,leprocessusdelgalisationreste
lent.Pourrsoudreceproblme,laConfdrationdespeuplesindignesde
Bolivie(CIDOB)alancleprojetConfitsetngociationssurlesterres
indignespourdonnerauxgroupesindignesetlapopulationengnral
lesmoyensvouluspourfaireavancerleprocessusdelgalisation.
LeCIDOButiliselafoislesmoyensdecommunicationtraditionnelset
virtuelspouracclrerleprocessus.Unrseaudinformationreliehuit
organisationsrgionalesindignesquienplusdinformerles
communautsindignesfaitconnatreleursrevendicationsauniveau
nationaletinternational.SelonElianaRioja,laresponsableduprojet: Les
organisations indignes en tant que revendicatrices des TCO, les institutions de
dveloppement international, les institutions uvrant pour les droits de lhomme
et les droits civiques et les mdias nationaux et internationaux ont tous un rle
important jouer dans la mise en uvre de ce processus. Ils exercent le pouvoir
politique et social ncessaire.
Enseptembre2001,unconfitterritorialprsdeSantaCruz,odesleveurs
debtailsesontheurtslassembleindigneetontenlevdesdirigeants,
atannoncsurInternet.LesarticlessurlapageInternetduCIDOB
permettentdesuivreleprocessusdelgalisation.Selonlaresponsable
indigneDoaJulia:Leprojetpermetdchangeraveclesautresacteurset
delesinformerpourquilssachentquenosdemandessontlgitimes.Le
CIDOBaconcluunaccordaveclegouvernementpourassurerune
surveillanceconstantedesprogrsralissenrecueillantetenactualisant
linformationsurletransfertdesTCO.Encomplmentdescentres

dinformation,lesiteInternetduCIDOBdonneaccsunebasededonnes
dtaillesurlesrevendicationsterritoriales,lesprogrsduprocessusde
lgalisation,lesdimensionsgographiquesetlesdiffrentescartespar
satellitedesTCO,quisontrvisesetmisesjourenpermanence.Lesite
prsenteenoutredessujetssurlesressourcesnaturelles,lesairesde
gestion,lesaccordspertinents,lesdonnessocioconomiquesetleniveau
dimplicationdugouvernementdanslescompagniesptroliressurles
territoiresindignes(www.cidob-bo.org).
Uneinformationfableestrecueillieparlquipeduprojetentroite
collaborationaveclesgroupesindignesrgionaux,quiontreuune
formationcettefn.LesiteInternetpermetauxindignesde
communiqueraveclemondeentieretleurdonneuneplateformepourleurs
demandesterritoriales,quisonttayesparunebasededonnesfable,
expliqueunmembredelquipeduprojet,lingnieurAlainPatioCruz.
Danslecadreduprojet,unCentrederenforcementdescapacitssecharge
delaformationdesresponsablesindigneslaidedelogiciels,ducourrier
lectroniqueetdInternet.Prsdunmillierdechefsindignesontacquis
descomptencesdanscedomainedepuisjuin2001.

Femmeslocalesfabriquantdesmeubles,Magu(Tanzanie)

4. Impact des TIC sur la rduction
de la pauvret
Ledveloppementtantunprocessuscomplexe,ilestdiffciledemesurerlimpactdes
TICsurlarductiondelapauvret,disolerseseffetsdesautresinfuences,mmedansle
cadre dun projet. Il est nanmoins important de se doter de mcanismes de suivi-
valuation(S-E)quipermettentauxdonateursetceuxquitravaillentauxprojetsdvaluer
leseffetslongtermedesTICsurlarductiondelapauvret.
Mthode de suivi-valuation dIICD
IICDsuitetvaluesesprogrammesaumoyendedonnesquantitativeset
qualitatives.Lesdeuxprincipauxoutilssontlesquestionnairesdvaluationen
ligne(http://demosurvey.iicd.org)etlesgroupesdediscussion.Lanalysedes
donnescontenuesdanslesquestionnairesoffreuneinformationtrsutilesur
lesutilisateurs,surleurtauxdesatisfactionlgarddesservicesetsurla
perceptionquilsontdeleurincidence.Ondemandeauxutilisateursdeclasser
plusieursnoncs,p.ex.:Grce ce projet, je vois maintenant plus de
possibilits pour les technologies de linformation et de la communication dans
mon secteurouGrce ce projet, jai accs linformation sur les prix pour
vendre mon produit.
Laplupartdesprojetsvissparcettetudeontfaitlobjetdunevaluationen
2005,quatreprojetsayantparticippendantunepriodedetroisans.Les
valuationssepoursuivrontpourpermettreuneanalyseplusapprofondiedes
rsultatsetlesmettreencorrespondanceaveclarductiondelapauvret
pluslongterme.Pourplacerlanalysedesdonnesdansuneoptique
qualitativeetpourcommencertirerproftdesrsultats,desgroupesde
discussionsontorganisspourpermettreauxpartenairesdesprojetsetaux
utilisateursdetrouverdesexplicationsauxrsultatsetdetrouverdessolutions
auxproblmes.IICD,lespartenairesetlesutilisateursdesprojetsdisposent
ainsidunoutildapprentissagequileurpermetdadapterleursprojets.
Commepourtoutemthodedvaluation,lesystmedIICDnestpassans
problmes.Lextrapolationdesrsultatsdugroupedutilisateursvalu
(lchantillondusondage)ungroupelargicomportedesrisques.Limpact
estdjmesuraprsunoudeuxansdemiseenuvre,cequiestinhabituel
dansledomainedusuivi-valuationdesprogrammesdedveloppement.IICD
sesertessentiellementdecettemthodepoursurveillerlesprogrsetlimpact
longtermeetpourapporterdesmodifcationsleplusrapidementpossible.
Dsquelonarejointlesgroupesciblesdesprojets,ilsdonnentleuropinionet
indiquentcommentilsperoiventlimpact.Maisilpeutfalloiruncertaintemps
avantquunimpactdurablesefassesentir.CestpourquoiIICDsuitleseffets
auprsdesmmesgroupesdutilisateurspendantuncertainnombredannes.
Lenombredequestionnairesaaugmentaufldesannes,cequipermetde
disposerdunebaseplussolidepourlesbesoinsdanalyse.
LappropriationlocaleestundesprincipesdirecteursdIICD,unprincipesurlequelrepose
samthodedvaluation.LeS-E,assurparuneorganisationlocaledanschaquepays,est
pluttunoutildapprentissagequedecontrle.Sesobjectifssontdoubles:recueillirdes
donnes sur le profl des utilisateurs des projets (ge, revenu, etc.) et utiliser les
questionnaires et les groupes de rfexion pour apprendre des participants eux-mmes
commentleprojetlesatouch.Lesparticipantsetutilisateurssontdesagriculteurs,des
chercheursetdesfonctionnaires,entreautres.
Le taux de satisfaction des participants lgard des divers aspects du projet est le
principalindicateurdeseffets.Lesdonnesrenvoyesrgulirementauxquipesdeprojet
permettentdemodiferlesprojetspendantleurmiseenuvre,pluttquedattendreleur
conclusioncommecesttraditionnellementlecasdanslesvaluationsaposteriori.Des
donnesdvaluationontainsitrecueilliesdepuis2003etcontinuerontderenseigner
surlesvolutionspendantplusieursannesencore.
Onaconstatquelesprojetsquiciblentdirectementlesagriculteursonttendanceavoir
un effet direct sur la rduction de la pauvret alors que dautres projets qui visent les
organisations intermdiaires dans lesquelles les chercheurs et les fonctionnaires
constituentleprincipalgroupeciblenontquuneffetindirect;lavantagedecesprojets
rsidedansleurcontributionuncontextepluspropicelarductiondelapauvret.
4.1 Profls des utilisateurs des projets
Les principaux groupes dutilisateurs des projets tudis sont des petits et moyens
agriculteurs,deschercheursetdesfonctionnaires.Auseindecesgroupes,ondistingue
lesutilisateursdirectsetlesutilisateursindirects.Lesutilisateursdirectssontceuxquiont
reuuneformationsurlutilisationdesTICetquicontribuentdirectementauxTICetaux
services dinformation agricole fournis par le projet en les utilisant. Sur les trente-cinq
projetsltude,oncompte20000utilisateursdirects,soitunemoyennedeplusde800
parprojet.
Les utilisateurs indirects sont ceux qui reoivent de linformation des projets, par des
brochures, des sites Internet et des missions de radio et de tlvision. Mme si les
utilisateursindirectsnesontpasinscrits,onaconstatunrapportdeunutilisateurdirect
pour dix utilisateurs indirects. Environ 200 000 utilisateurs indirects sont donc
bnfciairesdesprojets.Ilssontdesservispar200centresdinformationdansneufpays
ciblesdIICD.
Depuis2003,1.000questionnairesonttrecueillispourunsous-ensembledequinze
projets dans sept pays. Les autres projets nont t lancs que plus rcemment et les
donnes commencent peine tre recueillies. Le nombre de questionnaires est
statistiquement reprsentatif du groupe denviron 12.000 utilisateurs directs des
projetsvalus.
Leprofldesutilisateursesttablipardesdonnessurlarpartitionruraleeturbaine,le
niveaudtudes,lesrevenus,lgeetlegenre.Lacombinaisondecesindicateursfacilite
lanalysedesutilisateurstouchsenfonctiondeleursituationsocioconomique.
Lamajoritdesutilisateurs(95%)viventdansunergionruraleouunevillededistrictet
70%ontsuividestudesprimairesousecondaires.Quelque96%estimentqueleurrevenu
se situe dans la moyenne ou en dessous et 54% lestiment infrieur la moyenne. Les
chiffres combins montrent que la majorit des utilisateurs rsident dans des rgions
ruralesetappartiennentauxcoucheslespluspauvresdelasocit,cequicorrespond
lobjectifprincipaldesprojets,soitlarductiondelapauvret.Leprofldesutilisateursa
volu depuis 2003. En effet, le nombre dutilisateurs faible revenu dans les rgions
ruralessestmultiplilasuitedunestratgieadopteparIICDetsespartenairesduNord
etduSudprivilgiantletravailaveclesorganisationslocalesetaugmentantlenombrede
projetsaxssurlacommunicationetlaccslinformationdanslesrgionsrurales.
Rgiongographique rurale
Villededistrict
Centreurbain
76%
18%
6%
ducation Primaire
Secondaire
Tertiaire
30%
39%
31%
? Moinsde21ans
Entre21et40ans
Mayorde40
10%
66%
24%
? Femmes
Hommes
30%
70%
Niveauderevenu infrieurlamoyenne
Moyenne
Au-dessusdelamoyenne
54%
40%
6%
Tableau 5. Donnessurlesuivietlvaluation
Donnesde15projetssoutenusparIICDdanslesecteuragricole.
Lanalysedesgroupesdgervlequedenombreuxutilisateursdesprojetsontentre21
et 40 ans. Ce constat nest gure surprenant puisque les projets agricoles ciblent la
population active. Les chiffres indiquent galement que 30% des utilisateurs sont des
femmesalorsque70%sontdeshommes.Ilsagitdunesourcedeproccupationpuisque
lamajoritdespauvresdanslemondesontdesfemmes
14
etquelesfemmesjouentun
rlecentralenagriculture.Lillettrismeetleslourdeschargesdetravaillesempchentde
participer.Lesattitudesculturelleslesempchentgalementdassisterauxrunionsou
de se rendre dans les points daccs ruraux. Le chapitre 5 prsente certaines leons
apprisesetcontientdessuggestionspourremdierceproblmeauniveaustructurel.
4.2 Impact sur la rduction de la pauvret
PourmesurerlimpactdesprojetsdeTICsurlarductiondelapauvret,leS-Etudieles
aspectssuivants:
LasatisfactionlgarddesTICetdesservicesdinformationdesprojets
LaconnaissanceparmilesutilisateursdespotentialitsdesTIC
Lautonomisationdesutilisateursparlamliorationdescomptences,dustatut
social,delaconfanceensoietdelinfuencesurleprocessusdcisionnel
Lincidenceconomiqueparlaugmentationdesrevenusdesutilisateursetplus
particulirementlaccsauxprix,laccsauxmarchslocaux,lamliorationdela
positiondengociationetlaccslinformationsurlesmthodesdeproduction.
linformation sur les mthodes de production. Les premiers indicateurs de succs des
projetssontletauxsatisfaction(82%)etlasensibilisation(60%)auxTICetauxservices
dinformationconnexesfournisparlesprojets.Lesrpondantsestimentdansunegrande
majoritquilsontatteintleursobjectifspersonnelsgrceauprojet,etcedslespremires
annes.CelasexpliquedansunelargemesureparlefaitquelesprojetsdIICDinsistent
surlasensibilisationetlacquisitiondescomptences.Laplupartdesutilisateurssedisent
satisfaits des services offerts, notamment en ce qui a trait la formation, au soutien
technique,laqualitdelinformationetduservice,voireaucotduservice.
OnsattendcequelasatisfactionetlasensibilisationlutilisationdesTICetauxservices
dinformation soient importantes au dbut, lorsque les utilisateurs sont nombreux se
familiariser avec les TIC pour la premire fois. Cette priode suscite de fortes attentes
lgard des nouvelles technologies. Aprs deux ans de mise en uvre, les utilisateurs
simpatiententparfoisdeconstaterquelesservicesdinformationnefonctionnementpas
defaonoptimale.Ilfautdutempspourtabliruneconnectivitfable,avoirunmatrielqui
fonctionneetuncontenuadaptetlesproblmesquelonconnaissaitaudpartnesontpas
toujoursncessairementrgls.Lesmesuresaprsunanmontrentqueletauxdesatisfaction
diminue de 2%. Pourtant, contrairement ce que lon pourrait attendre, les niveaux de
sensibilisationcontinuentdaugmenterdenviron20%aucoursdelamiseenuvre.
14
UnitedNationsDepartmentofPublicInformation,2003.EmpoweringWomen:TheKeytoAchievingtheMillennium
DevelopmentObjectives.
Figura 1Impactode15proyectosenlaagriculturaapoyadosporelIICD
LesprojetssoutenusparIICDpouramliorerlesmodesdesubsistanceagricoleontpour
but premier de contribuer la rduction de la pauvret. Les principaux indicateurs sont
lautonomisationetlimpactconomique.Plusdelamoitidesutilisateursdisentsesentir
autonomiss par la participation aux projets. Limpact conomique de 35% la premire
annedelamiseenuvreestinfrieurcequitaitprvu,cequisexpliquesansdoutepar
lesralitssurleterraincarilfautdutempsavantquelesnouvellescapacitsdonnentdes
rsultatsconcretsetapportentdesavantagesconomiquesauxutilisateursdesprojets.
Les donnesdequatre projetsrecueilliessurplusieursannes montrentquaprs deux

ansdemiseenuvre,lesniveauxdautonomisationetdimpactconomiqueslventen
moyennede20%,cequicontribuedirectementlarductiondelapauvret.Ilsagitdun
rsultat encourageant puisque IICD investit normment dans la sensibilisation et le
renforcementdescapacitsdupersonneletdesutilisateursdesprojets.
Lelienentrelamliorationdelagricultureetlarductiondelapauvretestconfrmpar
ltudedapprentissagede2003raliseparleprogrammeBuildingDigitalOpportunities
(BDO).Ltude,quiaportsurtroisprojets,arvlaugmenter les rcoltes alimentaires
et produire des revenus pour les pauvres, [ce qui] contribue la rduction de la pauvret et
une meilleure alimentation et amliore les niveaux dalphabtisation et la sant
15
.
LanalysedesrsultatsduS-Emontrequelesprojetsquivisentcrerunclimatpropice
lagriculturenecontribuentquindirectementlarductiondelapauvret.Lesutilisateurs
appartiennentsurtoutdesgroupesrevenupluslev,notammentdeschercheurset
fonctionnaires.Lesprojetsquivisentlamliorationdelarentabilitetdelaccsaumarch
ontuneincidenceplusforteetplusdirectesurlarductiondelapauvret,carilstravaillent
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
0
Sensibilisation
Satisfaction
Autonomisation
Impact conomique
S
e
n
s
i
b
i
l
i
s
a
t
i
o
n

6
0
%
S
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i
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a
c
t
i
o
n

8
2
%
A
u
t
o
n
o
m
i
s
a
t
i
o
n

5
3
%
I
m
p
a
c
t

c
o
n
o
m
i
q
u
e

3
5
%
15
GersteretZimmerman2003
directement avec les groupes faible revenu et amliorent leur pouvoir de ngocier,
dexigeretdobtenirdesprixpluslevs.Danslensemble,lesutilisateursapprcientle
faitdavoirplusfacilementaccslinformationsurlesprix,cequiseloneuxauneffet
directsurleurrevenu(voirfgure2).
Figure 2IImpactlongtermedequatreprojetsdanslesecteuragricole
Donnesdequatreprojets:AOPEB,CEPAC,ICOetCromabu.
Lesinitiativesquivisentrenforcerleffcacitdelaproductionnontpasautantdeffetsurla
rductiondelapauvret.Lesprojetsquiontpourbutlautonomisationetlinclusionsociale
affchent naturellement des niveaux levs dautonomisation et un impact conomique
limit.
Lesraisonsdeceteffetconomiquelimitparrapportauxprvisionsonttabordeslors
de runions de rfexion avec les partenaires des projets et les utilisateurs dans diffrent
pays.Ilsontconcluquelespourcentagesdimpactconomiquesesituantentre30%et50%
aprsdeuxanstaientacceptables,comptetenudesdiffcultsdelamiseenuvredesTIC
dans les zones rurales. Une srie de recommandations en vue daugmenter limpact
conomiquedecesprojetssontprsentesdanslechapitresuivant.
Lincidencedesdiffrentstypesdinterventionsestprsenteci-dessous.
a
u
t
o
n
o
m
i
s
a
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i
o
n
s
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e
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o
m
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zo
o
qo
o
6o
)o
8o
o
oo
o
a. evaluation za. evaluation
ODM 1 Pauvret Interventions facilites par les TIC Autonomisation Impact
conomique
1 Environnement
politiquepropice
Formulationdepolitiqueset
destratgiesdanslesecteur
agricole
Coordinationetsystmatisation
delinformationagricole
Impactdirect
lev
Impactdirect
lev
2a Meilleure
rentabilit
Systmesdinformationsur
lesprix
Impactdirect
lev
Impactdirect
lev
2b Meilleuraccsau
march
Commercialisationetventeen
ligne
Faciliterlescontactsentre
producteursetfournisseurs
Diffuserlinformationsurles
conditionscommercialeset
lesexigencesrelativesaux
exportations
Impactdirect
lev
Impactdirect
lev
2c Plusgrande
efficacitdela
production
Amliorerlaccs
linformationetlexpertisesur
lesmthodesdeproduction
traditionnellesetmodernes
efficaces
Impactdirect
faible
Impactdirect
faible
3 Autonomisation
politiqueet
inclusionsociale
Amliorationdustatutsocial
parlutilisationdesTIC
Plusgrandpouvoirde
ngociationdesagriculteurs
Accslinformation
AccsruralauxTIC
Impactdirect
lev
Impactdirect
faible
Tableau 6. Impactdirectetindirectdesdiffrentstypesdinterventionsfavorables
tablissementdesprixpourlemarchaubtail,Kaya(BurkinaFaso)
5. Enseignements pratiques
Le succs des projets de TIC innovants dpend en partie de facteurs extrieurs quun seul
projet ne peut pas infuencer.(RaymondGallusser,SDC).
Lesexpriencesdcritesdansleschapitresprcdentspermettentdetirerlesleonsqui
aiderontlesdcideursetlespraticiensduNordetduSudformuleretmettreenuvre
des projets et des programmes faisant appel aux TIC dans le secteur agricole. Les
partenaires dIICD ont largement contribu un atelier de validation sur les TIC et les
modesdesubsistanceagricoleenOugandaen2005.Lesprincipauxfacteursdesuccs
suivantssonttirsdesexpriencesdIICDjusquprsentetsontexpliqusplusendtail
ci-aprs:
Conceptiondeprojetparticipativeetintgre
Appropriationlocale
Contenuadapt
Renforcementdescapacits
Accsrural
Apprentissageetmcanismesdepartagedesactivits
Intgrationauxniveauxinstitutionneletpolitique
5.1 Conception de projet participative et intgre
Les partenaires dIICD ont indiqu que le succs des projets dpendait surtout de leur
conceptioninitiale.Voicilesprincipalesleonsretenues:
Obtenir une participation active des utilisateurs
Pourquelesprojetsrpondentlademande,ilfautquelesgroupesciblesparticipentle
plusttpossibleltapedelaformulationetquesoitraliseunevaluationdesbesoins
eninformation.Onsupposesouventquelesutilisateursnesontpasenmesurededfnir
leursbesoinscarilsneconnaissentpaslespossibilitsquoffrentlesTIC.Maisenralit,les
utilisateursconnaissentbienleursbesoinseninformationetencommunicationetsonttout
faitcapablesdelesformuler.Ilnenrestepasmoinsquunesensibilisationauxpossibilits
quoffrentlesnouvellestechnologiesestncessaire.
Adopter une approche intgre
OnsimaginesouventquelesprojetsquifontappelauxTICsontuniquementcentrssurla
technologie. Une trop grande attention porte la technologie distrait des objectifs et
nglige des lments essentiels. Par exemple, linstallation des quipements et la
connectivitnedoiventpasfaireoublierdautresactivitsimportantescommellaboration
descontenusetlaformationdesutilisateursengestiondelinformation.Ilfautdoncadopter
une approche intgre dans laquelle les objectifs du projet correspondent ceux du
partenairedemiseenuvreconcernantlagricultureetlescommunautsrurales.
Prvoir la souplesse ncessaire
Leplandensembleduprojetdoittretabliaudbut,maisilnedoitpasprivilgierla
technologie.Ildoitmettrelaccentsurlaralisationdobjectifsetnonsurlamiseenuvre
de technologies particulires. Il est important de maintenir une certaine souplesse car
lventaildestechnologiesvolueconstamment.Cestcequisestproduitpourleprojet
ABISenJamaque,olonaconsacrplusieursmoisconcevoirunsystmedeTICpour
dcouvrirfnalementquunesolutionmeilleurmarchetplusfaciletaitdisponible.Les
partenairesduprojetontinsistsurlancessitdintroduireprogressivementlesTIC,en
commenantpardesapplicationssimplesavantdepasserdesoutilspluscomplexes
mesurequilsdeviennentncessairesetenyassociantlerenforcementdescapacitsetles
processusdinformationetdecommunicationorganisationnels.
Envisager des applications rentables et viables
Lesperspectivesdeviabilitfnanciredoiventtretabliesaudbutdelaformulationdu
projet. Le choix des technologies doit prendre en compte la capacit fnancire du
partenaire et des utilisateurs si les cots sont recouvrs par des frais dutilisation. Les
partenaires ont fait remarquer que les cots de la connectivit et de lentretien de
lquipementsontsouventsous-estimsetquilfaudraitlesfnancerau-deldelapriode
dedmarrage.Engnral,onaconstatquilfallaitcontinuerlesoutienpendantaumoins
deuxansaprslamiseenuvre.
Tenir compte du contexte socioculturel
Les facteurs socioculturels locaux jouent un rle important dans la mise en uvre des
projets de TIC. Les tudes de cas du projet CROMABU en Tanzanie et STMVGA en
Jamaque le confrment. Le projet CROMABU, qui communique les prix du march et
dautresinformationssurlagricultureparlintermdiairedescentresdinformationlocaux,
asuscitunecertainersistancedanslacommunaut.Lamajoritdelapopulationvivant
dans la rgion du projet, dans le district de Magu, appartiennent au groupe ethnique
Sukuma,pourlequellinformationestconsidrecommeunbiencollectifquinedoitpas
trecommuniquauniveauindividuel.
Promouvoir la participation des femmes
Pourpouvoirrduireencorelapauvret,ilfautmenerdescampagnesdesensibilisationet
prendredesmesuresexplicitespourencourageretfaciliterlaparticipationdesfemmes.
Tant les partenaires du Nord que du Sud doivent adopter une approche plus proactive
pourinclurelesfemmes,enparticulierpendantlaphasedidentifcationetdeformulation
duprojet.Lesuividelaparitdanslesprojetsestessentiel,demmequedenouvelles
recherches pour approfondir notre comprhension de lincidence des TIC sur le genre.
IICDetsespartenaires,leTechnicalCentreforAgriculturalandRuralCooperation(CTA),
leCentrederecherchespourledveloppementinternational(CRDI)etHivos,ontcrle
FondsdespetitessubventionsGenARDIS,quiappuielesactivitsinnovantescontribuant
lacomprhensiondesquestionsdegenretouchantlesTICetleurutilisationsexospcifque
dansledveloppementagricoleetrural.
5.2 Appropriation
Lappropriationestunlmentfondamentalpourlaviabilitdesactivitsdedveloppement.
Aucuneinitiativenepeutdurersansresponsableslocauxquisechargentdepoursuivreles
activitsaprslaphaseinitialeduprojet.Aufldesans,IICDaapprisquelappropriation
nestpasunechoseacquise;ilfautdutempspourltablir.Lespartenairesdesprojetsfont
des suggestions pour encourager lappropriation parmi les partenaires et les groupes
dutilisateurs.
Prendre le temps de forger des liens et dtablir une bonne entente
Ilafalluentresixetdouzemoispourformulerlesprojetsdcritsdanscettetude.Malgr
le temps ncessaire cette tape, les partenaires indiquent que la formulation permet
denapprendresuffsammentpourviterdesproblmeslavenir.Ceprocessusdonne
galementletempsvoulupourtablirlaconfanceetmieuxfairecomprendreleprojeten
organisant des activits sociales et en vivant des moments diffciles ensemble. Un
responsablenergiquepeutfairelesuccsdunprojet,maisilfautfaireensortequetous
lesmembresdelquipesesententresponsablesetprouventunsentimentdesatisfaction
etdappropriationlgarddesrsultats.
Ngocier les conditions du partenariat
Lesintrts,lesattentes,lesobjectifsetlescontributionsdechacundoiventtreprciss,
ycomprislesconnaissances,lexprience,lescomptencesetletemps.Lesbailleursde
fondsetlespartenairesdesprojetsfxentsouventdesconditionspralablesquinelaissent
aucuneplacelangociation.Ilfautdoncadopteruneapprocheplusouverteettreplus
prcisdsledpart.Ilimportegalementdesavoirdsledbutquiseraresponsablede
payerlesfutursservices.
5.3 Contenu adapt
Quelinformationproviennedelacommunautscientifqueoudesourceslocales,ilest
essentiel quelle puisse rpondre aux besoins des communauts locales. Voici des
recommandationsencesens:
Crer un contenu qui rpond la demande
La demande et la pertinence vont de pair. Linformation produite en rponse une
demandeseraplussusceptibledtreutiliseetserammepaye.Maismmelorsqueles
servicesdunprojetcorrespondentdesdemandesclairementformules,ilnestpasrare
deconstaterquelinformationestpeuutilise.Celasexpliqueenpartieparlemanquede
sensibilisation, do la ncessit de faire connatre les services dinformation parmi la
population cible. Les gens ont parfois besoin dapprendre interprter et appliquer
linformation pour amliorer leurs modes de subsistance. Il est plus facile dobtenir un
rsultatlorsquelinformationestutilisedansdepetitsgroupeslocaux.
Combiner contenu local et (inter)national
Les connaissances contribuent la prise de dcisions si elles proviennent de sources
fables.Lacollecteduncontenulocaladaptprenddutempsetcotechercarlinformation
nestsouventdisponiblequesousformedeconnaissancesgnrales(tacites).Ilfautdonc
soutenirladocumentationdusavoirlocalenadaptantlesconnaissancesauxutilisateurs
locaux.Ilfaudrapeut-trelocaliserlinformationtechniquesurlaproductionagricole
laide de graphiques ou dautres multimdia, la traduire dans les langues locales et en
assurer la diffusion et lutilisation. Il est recommand dassocier les contenus locaux
linformation manant des gouvernements, des organismes de recherche et de
vulgarisationetdelasocitcivile,ainsiquedesrseauxdchangedesconnaissances.
La connectivit et lquipement devenant moins coteux, les fux dinformation entre
utilisateursfnauxetautresutilisateursouexpertssontfacilits,cequipermetdevalider
etdadapterlinformationetlesconnaissances.
Choisir dabord une information adapte certains groupes cibles
LemilieudesTICpDnesaittoujourspassilfautoffrirungrandnombredeservicesouse
limiterundomaineparticulier.DenombreuxprojetsdeTIContchouparcequilsont
vu trop grand au dpart. On a consacr trop de temps recueillir toutes sortes
dinformations,souventdepitrequalit,sansrpondredirectementauxbesoinsurgents
dugroupecible.Ilsemblequilsoitprfrabledecommencerparunservicedinformation
limitmaisdegrandequalit.Lessuccsrapidessuscitentlintrtetouvrentlavoie
dautrestypesdeservicesenfonctiondelademande.
PourMartinLpezdeCEBROPOLenBolivie,lesressourceshumainessontle
principalfacteurdesuccsdesprojetsetdesinstitutionsquiuvrentpourle
dveloppement. Ce sont les comptences, les capacits, les talents, le charisme
et les affnits des intresss. Les projets qui visent la rduction de la pauvret, le
dveloppement rural, le dveloppement social, etc. exigent une certaine affnit
avec les activits entreprises. Il faut du dvouement et il faut prendre plaisir
travailler avec les gens.
5.4 Renforcement des capacits
IICD insiste normment sur le renforcement des capacits, un des aspects de son
programmeleplusapprcidesespartenairesetdesutilisateursfnaux.
Formation axe sur les projets
LaformationenTICdoitporteraumaximumsurlutilisationconcrtedesapplications
correspondantauxobjectifsduprojet.
Acquisition de multiples capacits
Les projets de TIC exigent lacquisition de comptences techniques pour installer et
entretenir les applications, mais les partenaires doivent galement acqurir des
comptencesgnrales,commelagestiondelinformationetlagestiondeprojet.Dansla
mesure o lutilisation des TIC dans une organisation saccompagne de changements
institutionnels,ilestimportantdefaireparticiperdiffrentssegmentsdelorganisation.
Renforcement permanent des capacits
Certainsmembresdesquipespartentaucoursducycledeviedunprojetetleurdpart
peutralentirlesprogrs,cestpourquoiIICDsefforcedoffriruneformationetdesconseils
auxpartenaires.Enlabsenceduneexpertisesurplace,onfaitappelelleltrangeret
deslmentsfondamentauxsontintgrsauprogrammedeformationlocal.Pourcontrer
les effets du roulement de personnel on peut galement recourir la formation des
formateursquiencouragelepersonnelformtransfrerleurscomptencesdautres
membresdelquipeetlinstitution.
5.5 Accs rural
IICDetsespartenairessonttoujourslarecherchedemodlestechniquesetdegestion
rentablespoursoutenirplusde200centresdinformationagricolequioffrentdesservices
aux communauts rurales dans neuf pays. Pour prenniser leurs activits, les centres
dinformation ruraux imposent des frais aux clients pour les services offerts sur place,
commelaccsInternet,laccsauxordinateurs,lesappelstlphoniques,laphotocopie
et limpression. Les centres sont souvent confronts des conditions diffciles: cots
levsdestlcommunicationsetdelaconnectivit,infrastructuresinsuffsantes,panne
dumatrieletunmarchsous-dvelopppourleursservicesenraisondelillettrismeet
du pouvoir dachat limit. Dans ce contexte, le recouvrement des cots et la viabilit
reprsententundfquotidien.
Rechercher des solutions de connectivit originales
Pourrduirelescots,lespartenairesonttrouvdesmoyensoriginauxdepartagerlecot
delaconnectivitentrelesinstitutions.Danscertainesrgions,lespartenairesdesprojets
utilisentlesconnexionsparsatelliteouInternetparradioetpartagentlabandepassante
etlescotsaveclesautoritslocales,lescoles,lescentresdesantetlesentreprises
prives.IICDfaitgalementlessaidetechnologiescommelabotemeshpourcrerdes
rseauxsansflquirelientdiffrentesinstitutionslocalesdanslesvillesetlesvillages.
Augmenter le nombre des points daccs ruraux
Les agriculteurs sont censs se rendre aux centres daccs ruraux pour bnfcier des
servicesdinformation.LespartenairesdesprojetsenOugandasesontrenduscompte
quelemplacementetlaccessibilitdecescentresrevtentunegrandeimportance.Un
certainnombredepartenairessouhaitentcrerunefortedensitdecentresrurauxdans
unergiondonne.
Suivre lutilisation de linformation
Les groupes cibles doivent tre rejoints. Dans certains projets, la population et les
tudiants utilisent les services des fns personnelles, ducatives et de divertissement
pluttquepourobtenirdelinformationsurlagriculture.Certainspartenairesontdonc
installdenouveauxordinateursdanslescentrespourrpondreauxbesoinsdugroupe
cible des agriculteurs et dautres utilisateurs. Lexpansion des services est assure par
ladoptiondunsystmedepaiementpourlesvisiteursoccasionnels.
5.6 Apprentissage et mcanismes de partage des activits
LesTICsontunnouveloutilderductiondelapauvretquiexigeunapprentissagepar
laction quil faut complter par des mcanismes de partage des connaissances entre
partenairesetutilisateursdesprojets.
Suivi et valuation participatifs
UnsystmeS-Eparticipatifpermetauxpartiesprenantesdefaireunevaluationcritique
deleursactionsetderglerlesproblmes.LapprocheintroduiteparIICD,dcritedansle
chapitreprcdent,estunexempledecemcanisme.AuBurkinaFaso,lesquipesqui
travaillentauxnouveauxprojetsdemodesdesubsistanceserencontrentdansdesgroupes
derfexionpourparlerdesproblmesetpartagerlesleons.Cetteapprochestructure
contribuegalementsusciterlaconfanceetjettelesassisespourdescommunautsde
pratiqueenapprentissage.
Soutenir les mcanismes de partage des activits
Les projets de TIC sont souvent dvelopps isolment sans que les quipes aient
suffsamment doccasions dapprendre et de partager leurs expriences. Les projets
pilotesnesontutilesquesilesexpriencesetlesrsultatssontdocumentsetdiffuss.
Leschangesentrepairsetlesrseauxdchangedesconnaissancesdunpayspeuvent
contribuerrduirelisolementdesprojetspilotesettendrelesprojetsetinfuencer
lespolitiques.
Rseaux dchange des connaissances
IICDetsespartenairesontfaitdesrseauxdchangedesconnaissancesunecomposante
des programmes-pays dans les neuf pays cibls. Les rseaux facilitent lchange des
expriencesentrelesorganisationspartenairesetpermettentdedocumenteretdediffuser
lesexpriencessousformeimprime,parInternet,horsligneetsurdesplateformesde
discussionenligne.Lesrseauxfacilitentlchangedesconnaissancesetladocumentation
desexpriencesquitraversentlesfrontiresnationales,ethniquesetsociales.
Les rseaux permettent galement dinfuencer les processus de politiques de TIC au
niveau sectoriel et national. Outre les changes directs dexpriences, les rseaux
contribuentauxprocessusdespolitiquesenfaisantintervenirdiffrentespartiesprenantes.
Par exemple, le succs de la formulation de la politique agricole bolivienne repose en
grandepartiesurlintgrationdesleonsapprisesdesorganisationslocalesauseindu
rseaudespartenairesdIICDsintressantauxTICenBolivie.
Rseautage thmatique
IICDsefforcegalementderecueilliretdediffuserlesexpriencessousformethmatique
entre les neuf pays et de les placer dans une perspective internationale. Des ateliers
dapprentissageenpersonnesurdesthmesprciscommelagriculturerunissentdes
praticiensdediffrentpaysetleurdonneloccasiondepartagerleursexpriences,den
arriver une comprhension collective de ce qui donne des rsultats ou non dans leur
domaine. Ces vnements fniront par aboutir des rseaux thmatiques qui relieront
rgulirementlesexpertsetlespraticiensdediffrentspays.Destudescommecelles-ci
fontpartiedesproduitsdecesactivitsthmatiques.
5.7 Intgration des TIC aux niveaux
organisationnel et des politiques
Pouravoiruneincidence,lesprojetspiloteetlusagedesTICdoiventtreintgrsdans
le travail quotidien des partenaires des projets ainsi quau niveau des politiques pour
lesecteur.
Intgration organisationnelle
ChaqueinstitutionatendanceavoirdeschampionsdelinnovationTICquisontsouvent
lesmoteursdunprojetpilotedansledomaine.Maispourquecesprojetsportentfruit,ils
doiventrecevoirunappuignralisauseindelinstitution.Lintrtetlapertinencepar
rapport la mission de lorganisation doivent tre bien compris de la direction en
particulier, lintrt tant en loccurrence lagriculture. Lintgration est galement
ncessaireauniveaudugroupecible.DansleprojetCIOECparexemple,lesTICpermettent
desgroupesdagriculteursderpondredesappelsdoffrespublics.Alorsquecertains
groupesdutilisateurstaientpluttrticentsaudpart,leserviceestdevenuunepriorit
aprsunanetlesgroupesdagriculteurssontmaintenantrsolussoutenirlactivit.
Intgration sectorielle et politique
LIlestplusfaciledtendreetdereproduiredesprojetssilssontintgrsauxpolitiqueset
programmesdugouvernementdanslesecteuragricole.LesTIClappuiduprocessus
stratgique pour lagriculture en Bolivie, dcrit au chapitre 3, en est un exemple. Les
partenairesdesprojetsreprsentantlesorganisationslocalesetlesONGontcollaborau
rseaudchangedesconnaissancesenBolivieetontformuneplateformedelobbying
solide.Ilsontpuensuiteparticiperlaformulationdelapolitiqueetdelastratgiedu
gouvernement en matire de TIC. Ils en ont proft pour encourager ladoption dune
approcheintgrepourcettepolitique,touteninsistantsurlarductiondelapauvret.Le
rledugouvernementconsistecoordonneracheminerlefnancementpourlamiseen
uvredesTICdanslesecteuragricole.Ladiffcultestdefaireensortequelexprience
despartenairessetraduiseparuneparticipationlamiseenuvredelapolitique.
DavySimumba,coordinateurduprojetZARIenZambieraconteson
exprience: ltape de la formulation du projet, les dcideurs ne comprenaient
pas lintrt du projet pour leur organisation. On disait que le projet ne concernait
que les experts en technologie.IICDadoncdemandunconsultant
dapprendreSimumbacommentmobiliserlesdcideurs.Desateliersont
galementtorganisspourprsenterleprojetauxprincipalesparties
prenantes.Finalement,uneformationatdispenseaupersonneldesoutien
techniqueetauxexpertsthmatiquespouramliorerleurscomptencesen
gestiondeprojetfaisantappelauxTIC.Laformationacontribuune
meilleurecomprhensiondelaporteetdupotentielduprojet.
VillageSlingu(Mali)
6. Conclusions et recommandations
6.1. Impact des TIC sur les projets en agriculture
Lanalysedelimpactdestrente-cinqprojetssoutenusparIICDindiquequelesTICpeuvent
contribueratteindrelepremierobjectifduMillnairepourledveloppementRduire
lextrme pauvret et la faim
16
en augmentant les revenus des petits agriculteurs et en
renforantlesecteuragricole.LesTICcontribuentgalementfaciliterlaccsauxprix,
auxmarchsetlinformationsurlaproduction.
Lesprojetsrejoignentessentiellementlesutilisateursfaiblerevenudesrgionsrurales
et amliorent leur capacit prendre des dcisions claires, tout en renforant leur
pouvoirdengociation.
La majorit des utilisateurs sont trs satisfaits des projets, qui les ont sensibiliss
lutilisation des TIC. Quelque 50% des personnes participant aux projets disent avoir
acquisunenouvelleautonomisationet35%envoientleseffetspositifsdirectssurleur
revenu,affchantparldesrsultatsplusfaiblesqueprvu.
Lesprojetspassenteneffetparunephaseinitialedesensibilisationetdacquisitionde
comptencesquineconduitqueplustarduneautonomisationdirecteetdesretombes
conomiques.Ilfautdutempsavantquelacapacithumaine,lesoutilsetlescontenus
permettentdapporterlesavantagesconomiquesauxutilisateursfnals.Uneanalysede
quatre projets montre quaprs deux ans, le niveau dautonomisation et dimpact
conomiqueavaitaugmentdequelque20%.Ilvautdonclapeinedepoursuivrelesoutien
pendantplusieursannes.
LeffetleplusdirectestceluidesprojetsdeTICquiportentsurlinformationsurlesprixet
laccsaumarch.Lesprojetsquivisentleffcacitetlaviabilitdelaproductionagricole
etceuxquiportentsurlautonomisationpolitiqueontuneincidencedirecte,maismoins
marque,surlapauvret.LespolitiquesnationalesquiprvoientlutilisationdesTICetla
rationalisationdessystmesdinformationagricolepeuventcontribueruncontexteplus
favorable au dveloppement agricole et une rduction de la pauvret ventuellement
importante,maisindirecte.
Lesdonnesdesuivietdvaluationindiquentque30%desutilisateurssontdesfemmes
et70%sontdeshommes.Ilfaudradoncfairedavantagepourenarriverlaparit.Ilsagit
dunesourcedeproccupationpuisquelamajoritdespauvresdanslemondesontdes
femmes
17
et que les femmes jouent un rle central en agriculture. Lillettrisme et les
16
DclarationduMillnairedesNationsUnies.RsolutiondesNationsUnies55/2,septembre2000.
17
UnitedNationsDepartmentofPublicInformation,2003.EmpoweringWomen:
TheKeytoAchievingtheMillenniumDevelopmentGoals.
lourdes charges de travail les empchent de participer. Les attitudes culturelles les
empchentgalementdassisterauxrunionsoudeserendreauxpointsdaccsruraux.
6.2 Recommandations relatives la mise en uvre des
projets et la gnralisation des TIC en agriculture
Un certain nombre de recommandations peuvent tre formules au sujet des futures
activits visant raliser tout le potentiel des TIC pour rduire la pauvret rurale et
renforcer le secteur agricole dans les pays en dveloppement. Elles se fondent sur les
leonsretenuesparIICDjusquprsentlorsdelamiseenuvredesprojetsetlanalyse
dimpactdesactivitslappuidelutilisationdesTICdanslesecteuragricole,ainsique
surlesobservationsquelespartenairesdIICDontfaiteslorsdunatelierquisestdroul
enOugandaen2005.
Utilisation dune conception de projet participative et intgre
Lapproche participative et systmatique quIICD a adopte pour formuler et mettre en
uvrelesprojetsatbienaccueillieparlesutilisateurs.Cetteapprochecomprenddes
sminaires de sensibilisation, un renforcement cibl des capacits, la formulation des
projetsetlesactivitsdesuivi-valuation.Ceslmentssontassocisunmcanismede
partagedesconnaissances.Recommandationsparticulires:
a Raliseruneanalysedesbesoinseninformationettenircompteducontexte
culturellocal
b Faciliterlaparticipationactivedesutilisateursltapedelaformulation
c Surveillerleprofldugroupecibleet,aubesoin,rorienterlesactivitsduprojet
versuneparticipationaccruedesutilisateursfaiblerevenu.
d Surveillerlquilibredegenreetassurerlaparticipationdesfemmeslaformulation
etlamiseenuvre
e Veillercequeleprojetsoitenaccordaveclactivitprincipaledupartenaire
demiseenuvre
f tablirunbudgetpourlentretiendesTIC
g Assurerlesoutienauprojetpendantaumoinsdeuxtroisans.Ilfautdutempspour
sensibiliserlesgens,crerunservicedinformationadaptdotdoutilsfonctionnels
etduncontenuadapt,tablirlacapacithumaineetunestructuredesoutien.
Favoriser lappropriation
Lappropriation par le partenaire local de la conception et de la mise en uvre est
fondamentale. Elle est galement essentielle la viabilit du dveloppement.
Recommandationspourfavoriserlappropriation:
a Prendreletempsdeforgerdesliensetdecrerunclimatdetravailpropice
b Ngocierlesconditionsdupartenariat,ycomprislesrles,lesfonctionsetles
extrants.Veilleravoiruncontenuadapt
Ilestessentielquelecontenurpondeauxbesoinsfondamentauxdesutilisateursfnaux.
Linformationsurlesprixestengnraljugetrsutile.Recommandations:
a Fourniruneinformationquirpondeauxbesoinsauniveaulocal.Elledevraittre
fonctionducontexte,exacteetfournieentempsopportunetprsentedansla
langueetleformatquiconviennent
b Creretdiffuseruncontenulocalaccompagndinformationsprovenantdes
gouvernements,delasocitcivileetdesinstitutsetrseauxderecherche
c Vriferlutilisationdelinformationpardesmthodesdesuivisimplesdsagrges
pargenreetge
d Avantlamiseenuvre,fairedesrecherchessurlesattitudessocioculturelleslocales
lgarddelinformation,delacommunicationetdelatechnologie
e Selimiteraudpartunoudeuxtypesdinformationpourqueleservice
dinformationsoitutileaugroupecible
f Favoriserlchangedinformation.Lesquipementsdeviennentmoinscoteuxet
plusfacilesutiliser.
g Prvoirlerenforcementdescapacits
Ilestimportantdeformerlesintressslutilisation,lagestionetaudveloppement
desTIC.LesnouvellestechnologiestantuneformerelativementrcentedeTIC,ilfaut
dvelopperunecapacithumainesuffsante.LadoptiondesTICdanslesorganisations
saccompagnedechangementsinstitutionnels.Recommandations:
a Axerlaformationsurdestchespratiquesliesauprojetetlasituationlocale
b Inclurelescomptencestechniquesetdenaturegnrale,dontlagestiondeprojet
c Renforcerlescapacitstechniques,degestionetdeformationdesformateurs.Il
sagitdeprivilgierlutilisationetlagestionducontenu,dedvelopperetdentretenir
dessystmesdeTICetdutiliserlesTICdanslesprocessusorganisationnelsetde
perfectionnement
d Poursuivrelerenforcementdescapacitstoutaulongduprojetpourtenircomptedu
roulementdepersonnel
e Crerunmcanismedeformationetdesoutienpermettantauxpartenairesdaccder
auxconnaissancesetauxcomptencesunefoislesoutienextrieurtermin.
Faire appel diffrentes TIC
IICDaconstatquelassociationdeplusieursTICpermetdesurmonterlesproblmesde
laccsenmilieurural.Ilexisteplusieursoptions:accsInternetpardessystmesV-Satou
lignecommute,radiolocale,metteurs-rcepteurs,tlphoniemobile,multimdiaset
thtre.Lacombinaisonoptimaledpendducontextesocialetdesinfrastructures.Les
projets qui ont eu une grande incidence sont ceux qui associent les TIC modernes et
traditionnelles. Les systmes Internet prsentent un grand potentiel, mais sont plus
exigeantsentermesderenforcementdescapacits,dinfrastructuresetdecomptences
engestiondelinformation.Maislesoptionsdeconnectivitpourlesrgionsruralesse
dveloppentrgulirement,lesjeunesapprennentrapidementseservirdInternetetles
possibilitsdepartageetdegestiondelinformationsurleWebaugmententrapidement.
La connectivit par satellite est de plus en plus prsente, mais apporte des cots
dabonnementetdentretienrcurrents.Uneoptionprometteuseestcelledupartagedes
cots de la connectivit entre plusieurs utilisateurs dune communaut (p.ex. cole,
gouvernement local, centres de sant, centre dinformation agricole). Les tlphones
mobilesdoiventfairepartiedesoptionsdediffusiondelinformationenvisager.
Recommandationsparticulires:
a RechercherdessolutionsdeconnectivitadaptesetassocierlesnouvellesTICaux
TICtraditionnelles,lecaschant
b PrivilgierladurabilitdesTIC.tudierlesoptionsdepartagedescotspourla
connectivitparsatelliteentrelesgroupeslocaux.Lesfraispaysparlesutilisateurs
occasionnelspourraientservirsubventionnerlesservicesauxagriculteurs
c Surveillerlesprogrstantsurleplandumatrieletdelaconnectivitquedes
systmesdinformation.
6.3 Prvoir des mcanismes dapprentissage
et de partage des activits
Lestechnologiesdelinformationetdelacommunicationpourledveloppement(TICpD)
sontunnouveauchampdactiondynamiquequiexigeunapprentissageetunpartagedes
expriences continus avec les pairs et autres. Les organisations partenaires ont tout
gagnerdocumenteretpartagerleursexpriences.Recommandations:
a DocumenteretpartagerlesexpriencessurlincidencedesTICenagriculture
b Crerdesmcanismesdapprentissageentrelespartenairesetlesautrespraticiens
diffrentsniveaux,notamment:
Unsystmedesuivietdvaluationparticipatifquimetlaccentsurlapprentissage
parlaction
Desrseauxdchangedesconnaissancesparpayspourobteniretpartagerles
leonsretenuesetlesinnovationsdanslutilisationdesTICpD
Apprentissageentrepayspourpermettrelchangeetlasynthsedelinformation
entrediffrentspays.Leschangesdirectsentrepraticiensdoiventtreassocis
auxchangesenligne.
6.4 Intgration des TIC au niveau de lorganisation
Ilfautdutempsavantquelesprojetssoientbientablis.Ilestessentieldeprenniserles
projetsfructueuxenlesintgrantauxniveauxinstitutionneletsectoriel.
Recommandations:
a Prvoirlaprennitdsledbutduprojet.Lintgrationdesprojetsauxobjectifs
stratgiquesetauxprogrammesdemiseenuvredesorganisationspartenairesest
importantetouteslestapes
b Fixerdesciblesralistesettenircomptedufaitquelesprojetscomptentplusieurs
tapes(sensibilisation,renforcementdescapacitsetformulationdecontenu),avant
quelesretombesconomiquessefassentsentir.Ilfaudraaumoinsundeuxans.
c Commencerparuncontenufacileproduireetutileauxagriculteursetlediffusersur
diffrentsmdias:Internet,multimdia,tlvision,radioetthtre.Renforcerles
capacitsetlesinfrastructurespourlarrivedesystmesInternetplusavancs
lappuidesmodesdesubsistanceagricoles.
d Faireparticiperlesdcideursdelorganisationpartenaireauprocessus
6.5 Gnraliser les TIC dans le secteur agricole
IlfautuncontextedepolitiquepropicelutilisationdesTICpouramliorerlesmodesde
subsistance ruraux. Il faut galement utiliser des normes communes ainsi que des
systmespartagsetcompatiblespourquelesutilisateursfnauxaccdentfacilement
linformation.Recommandations:
a SensibiliserlincidencepossibledesTICsurlarductiondelapauvret.Ilreste
encoresensibiliserlesgouvernementsetlesdonateursinternationauxetleur
prsenterdesexpriencespourillustrerlepotentieldesTICpD.
b IntgrerlesTICauxpolitiquesetprogrammesnationaux.Cetaspectestimportant
pouramliorerlacomptitivitetlaviabilitdusecteuragricole.Pourviterles
cueilsetseservirdesystmesprouvs,ilestessentielquelesexpriencesetles
leonsapprisesdeprojetscommeceuxsoutenusparIICDfassentpartiedu
processusdespolitiques
c Recueilliretdocumenterdesdonnessurlimpactetlesexpriencessurleterrainde
projetspilotesdeTICpourinfuenceretfavoriserlaparticipationlaformulationet
lamiseenuvredespolitiquesetstratgiesdeTICfavorablesauxpauvresdansle
secteuragricole
d Faireintervenirlesrseauxmultipartitespourfaireconnatredesexpriencesde
projetsdeTICetlesperspectivesdesutilisateursfnauxdusecteuragricole.La
socitcivileparticipeactivementauprocessusdespolitiquesgrceauxrseaux
nationauxdchangedesconnaissances
e Favoriserlinteractionnationaledansuncontexteinternationalpourharmoniserles
normesetlessystmesafndepartagerlinformationagricoleetlarendreainsiplus
accessibleauxutilisateursfnaux.
Chevrina,lachvredelatlvision(projetIABER)(BurkinaFaso)
Annexe 1 A propos dIICD
A propos dIICD
LInstitut international pour la communication et le dveloppement (IICD) est une
organisationsansbutlucratifquisespcialisedanslestechnologiesdelinformationetde
lacommunication(TIC)commeoutildedveloppementdanslessecteursdelducation,
delasant,desmodesdesubsistance(essentiellementlagriculture),etdansunemoindre
mesure,lenvironnement.Entravaillantavecdespartiesprenanteslocalesgouvernements
nationauxetlocaux,organisationsnongouvernementales(ONG),organisationslocaleset
secteurprivIICDviserenforcerlescapacitsdespartenairespourformuler,mettreen
uvre et grer les politiques et projets de dveloppement qui donnent son effcacit
lutilisationdesTIC.Actuellement,IICDtravaillesurunecentainedeprojetsetactivitsen
Bolivie,auBurkinaFaso,enquateur,auGhana,enJamaque,auMali,enTanzanie,en
OugandaetenZambie.
Composantes des programmes
IICDsacquittedesamissionensuivantdeuxapprochesstratgiques.Premirement,les
Programmes-Paysrunissentlesorganisationslocalesetlesaidentformuleretexcuter
des projets et des politiques de dveloppement fonds sur lutilisation des TIC. Les
Programmes-Pays sont soutenus par un programme gnral de renforcement des
capacitsquiconsistedonnerdescomptencesenTICauxpartenairesdesprojetsetpar
unsystmederseauxparpaysquioffreuneplateformedepartagedesconnaissances
entre les partenaires dans le cadre des projets soutenus par IICD dans chaque pays.
Deuximement, les rseaux thmatiques mettent en contact les partenaires locaux et
internationaux travaillant dans des domaines similaires, ce qui permet de relier les
connaissanceslocalesetglobalesetdepromouvoirleschangesSud-SudetSud-Nord.
Financement
Les bailleurs de fonds sont la Direction Gnrale nerlandaise de Coopration au
Dveloppement (DGIS), le Dpartement pour le Dveloppement International du
Royaume-Uni(DFID)etlAgencesuissepourleDveloppementetlaCoopration(SDC).
IICDagalementdesententesdeco-fnancementaveclesorganisationsnerlandaises
CORDAID,HivosetPSO.
Principes directeurs
Lapproche dIICD lgard du dveloppement facilit par les TIC se fonde sur sept
principesdirecteurs:
1 Lappropriation-lespartenaireslocauxsontresponsablesendernierlieu(etprts
treresponsables)desrsultatsdesactivitsappuyesparIICD.Celasesitueau
niveaunationalolesorganisationslocalesassumentlaresponsabilitdes
Programmes-Pays.Auniveaudesprojetsetdespolitiques,lesorganisationsdemise
enuvresontdjpropritairesdesprojetsquellesontdvelopps.Danslesdeux
cas,lespropritairesdoiventgalementveillercequeleurspartenairesou
bnfciairessapproprientlesplansetlesrsultats.
2 Rponselademande-Lesactivitslintentiondespauvresdoiventrpondre
auxexigenceslocalesetoffrirdessolutionsspcifques.Enfaisantparticiperles
consommateurs,mdecins,enseignants,dcideursoupauvres,IICDsassure
quelactivitfondesurlesTICresteproximitdumarchetestdoncadapte
lademande.
3 Participationmultipartite-Lesacteurspublics,privsetsansbutlucratifparticipent
activementdterminer,formuleretmettreenuvrelesactivits.IICDsefforcede
maintenirlquilibreentresespartenairesetencouragelesapprochesqui
garantissentuneparticipationouverteettotaleafndviterlescasdedominationou
demanipulationduprocessuspardepuissantspartenaires.
4 Renforcementdescapacits.Aubesoin,IICDaidesespartenaireslocauxacqurir
lescapacitsinstitutionnellesetlescomptencesindividuellesncessairespour
utiliserjudicieusementlesTICdesfnsdedveloppement.
5 Partenariats-IICDnepeutaccomplirsamissionquensejoignantdautres
organisations.Parconsquent,lInstitutcollaboreavecdiffrentspartenaireslocaux,
lesagentsduchangementquitravaillentavecetpourlespauvres.Rpondantaux
demandeslocalesrelles,ilsconoiventetmettentenuvredesinterventionsde
dveloppementetderductiondelapauvret,ycomprisdesutilisationsdesTIC.Ils
sontresponsablesdesactivitsquIICDsoutient.Ilestessentielderenforcerles
capacitsdecespartenairespourquilscomprennentetappliquentlesTICpourle
dveloppement.Outrecespartenaires,dautresprovenantdessecteurspriv,public
oubutnonlucratif,partagentleurexpertiseetapportentlesressourcesfnancires
quipermettentdassurerlaprennitdesactivitslocales.
6 Apprentissageparlapratique-Ilsagitdundomaineoilexisteunedemande
croissantedeleonsetdoutilsconcretsemprunteretappliqueraubesoin.Surun
planpratique,celaimpliquelerenforcementdescapacitsdesuivi-valuationdes
partenaireslocauxdIICD,ainsiquelaproductionetladiffusiondesconnaissanceset
desleonsauproftdesorganisationspartenairesdIICDenparticulier,etdes
dcideursnationauxetdelacommunautinternationaleengnral.
7 galitentrelessexes-Lesfemmessontdespartiesprenantesdepremierplandu
changementsocialpuisquellesreprsententunfortpourcentagedesgroupes
dfavoriss.Malgrleurrledanslesmodesdesubsistanceetledveloppement
conomique,leshommescontinuentdedominerlaprisededcisions,le
renforcementdescapacitsetlaformulationdescontenus.Parconsquent,IICD
encouragefortementlespartenairesdesprojetsincorporerlesbesoinsdes
utilisateursfnauxessentielsquesontlesfemmespendantlanalysedelaconception
desprojets.
Annexe 2 Objectifs et cibles du Millnaire
pour le dveloppement
Objectif 1 Rduire lextrme pauvret et la faim
Cible 1 Rduire de moiti, entre 1990 et 2015, la proportion de la population dont le
revenuestinfrieurundollarparjour
Cible 2 Rduiredemoiti,entre1990et2015,laproportiondelapopulationquisouffrent
delafaim
Objectif 2 Assurer lducation primaire pour tous
Cible 3 Dici2015,donnertouslesenfants,garonsetflles,lesmoyensdacheverun
cyclecompletdtudesprimaires
Objectif 3 Promouvoir lgalit et lautonomisation des femmes
Cible 4 liminer les disparits entre les sexes dans les enseignements primaire et
secondairedici2015,sipossible,ettouslesniveauxdenseignementen2015,auplus
tard.
Objectif 4 Rduire la mortalit infantile
Cible 5 Rduire de deux tiers, entre 1990 et 2015, le taux de mortalit des enfants de
moinsde5ans.
Objectif 5 Amliorer la sant maternelle
Cible 6 Rduirededeuxtiers,entre1990et2015,letauxdemortalitmaternelle.
Objectif 6 Combattre le VIH/sida, la malaria et autres maladies
Cible 7 Dici2015,avoirstopplapropagationduVIH/SIDA.
Cible 8 Dici2015,avoirmatrislepaludismeetdautresgrandesmaladiesetavoir
commencinverserlatendanceactuelle.
Objectif 7 Assurer un environnement durable
Cible 9 Intgrerlesprincipesdudveloppementdurabledanslespolitiquesnationales;
inverserlatendanceactuelleladperditionderessourcesenvironnementales.
Cible 10 Rduiredemoiti,dici2015,lepourcentagedelapopulationquinapasaccs
de faon durable un approvisionnement en eau potable ni un assainissement
rudimentaire.
Cible 11 Russir amliorer sensiblement, dici 2020, la vie dau moins 100 millions
dhabitantsdetaudis.62LesTICauservicedesmodesdesubsistanceagricoleLesTICau
servicedesmodesdesubsistanceagricole63.
Objectif 8 Mettre en place un partenariat mondial pour le dveloppement
Cible 12 Poursuivrelamiseenplacedunsystmecommercialetfnanciermultilatral
ouvert,fondsurdesrgles,prvisibleetnondiscriminatoire.Celasupposeunengagement
enfaveurdunebonnegouvernance,dudveloppementetdelaluttecontrelapauvret,
auxniveauxtantnationalquinternational.
Cible 13 Sattaquerauxbesoinsparticuliersdespayslesmoinsavancs.Laralisationde
cetobjectifsupposeladmissionenfranchiseethorscontingentsdeleursexportations,
lapplication du programme renforc dallgement de la dette des pays pauvres trs
endetts,lannulationdesdettesbilatralesenverslescranciersoffciels,etloctroidune
aidepubliqueaudveloppementplusgnreuseauxpaysquidmontrentleurvolontde
luttercontrelapauvret.
Cible 14 Rpondreauxbesoinsparticuliersdestatsenclavsetdespetitstatsinsulaires
endveloppement(parleProgrammedactionpourledveloppementdurabledespetits
tatsinsulairesendveloppementetlesdispositionsdela22eAssemblegnrale).
Cible 15 Traiter globalement le problme de la dette des pays en dveloppement par
desmesuresdordrenationaletinternationalpropresrendreleurendettementviable
longterme
Certainsdesindicateursci-dessoussontsurveillssparmentpourlespayslesmoins
dvelopps,lAfrique,lespaysenclavsendveloppementetlespetitstatsinsulairesen
dveloppement
Cible 16 Encooprationaveclespaysendveloppement,crerdesemploisdcentset
productifspourlesjeunes.
Cible 17 EEn coopration avec lindustrie pharmaceutique, rendre les mdicaments
essentielsdisponiblesetabordablesdanslespaysendveloppement.
Cible 18 En coopration avec le secteur priv, mettre les avantages des nouvelles
technologies,enparticulierdestechnologiesdelinformationetdelacommunication,la
portedetous.
Annexe 3 Projets et processus de politiques appuys par IICD
Aperu des projets de modes de subsistance agricole
Bolivie
Systmes dinformation agricole et de suivi dans les valles de Santa Cruz
Instituto de Capacitacin del Oriente (ICO)
ICOacrcinqcentresdinformationagricoleavecaccsInternetdanslargion
deVallegrande.Leprojetrecueilleetdiffuselesprixdesprincipalesdenressurles
marchsdeSantaCruzparlebiaisdescentresetlmissionderadio,ElCorreodel
Agricultor,quirejointquelque60000personnesdanslargion.
Systme dinformation et de conseils commerciaux pour les producteurs agricoles
Centro de Promocin Bolivia (CEPROBOL)
CeprojetapourbutdepermettreauCentredepromotiondesexportationsboliviennes,
uninstitutrelevantduMinistredesAffairestrangres,dutiliserlesTICavec
efficacitpourpromouvoirlesexportationsagricolesboliviennes.AveclappuidIICD,
leCEBROPOLacrunsystmeciblplusefficacepourdonnerdesconseilsaux
producteursagricolessurlesexportations.
Systme dinformation sur la commercialisation de Chuquisaca
Fundacin Accin Cultural Loyola (ACLO)
Aumoyendunestationderadio,dunjournaletdateliersdeformation,ACLO
contribueautonomiserlespeuplesindignesdelargiondeChuquisacadanslesud
delaBolivie.RadioACLOdiffuseenespagnoletenquechuaetrejointplusde500000
personnes.Laprogrammationcomprenddesconseilssurlagricultureetlesprixdu
march,desinformations,desmissionsculturellesetdalphabtisation,desannonces
deservicepublicetdesdivertissements.
Les TIC pour lagriculture dans la rgion de Chiquitano
Apoyo Para el Campesino-Indgena del Oriente Boliviano (APCOB)
APCOB travaille avec les populations indignes de lest de la Bolivie pour tenter de
conserver et de transmettre leurs connaissances et leurs pratiques agricoles durables.
Avec diffrents groupes indignes, APCOB cre des modules multimdia ducatifs qui
documententleurhistoireetleurculture.
Les TIC pour lchange des expriences dagriculteurs dans lagriculture cologique
Fundacin Agrecol Andes
Danslecadredeceprojet,lONGAgrecolAndesformedescommunautsdesAndes
utiliserlesTIC,commelesappareilsphotonumriquesetlesprsentationsmultimdia,
pourdocumenterleursproblmesenvironnementauxlocauxetleurspratiquesagricoles
traditionnelles et les faire connatre. Les TIC utilises sont adaptes la culture
essentiellementoraleetvisuelledescommunauts.
Ministerio de Agricultura
Stratgie de TIC pour le secteur agricole Ganadera y desarrollo rural (MAGDER)
En2002,IICDasoutenuledveloppementdunestratgiedeTICpourlesecteuragricole
en Bolivie dont le but est de coordonner et de promouvoir lintroduction, laccs, les
utilisationsetlapplicationdesTICpouramliorerledveloppementruraldefaonplus
durableetparticipativeenprivilgiantlessecteurslespluspauvres.
Systme dinformation pour linnovation et la comptitivit des petits agriculteurs.
Centro de Promocin Agropecuaria Campesina (CEPAC)
SitudanslaprovincedIchilodansledpartementdeSantaCruz,ceprojettablitdes
centresdinformationrgionauxquifournirontdelinformationagricole,notammentles
prix du march, aux communauts rurales. Le CEPAC produit galement un bulletin
radiophoniquequotidien,VamosalMercado(Allonsaumarch),quidiffuselesderniers
prixdumarchdanstoutelargion.
Information sur les confits et les ngociations sur les
terres communautaires indignes dorigine
Confederacin de Pueblos Indgenas de Bolivia (CIDOB)
Depuis2001,laCIDOBadveloppunsystmedinformation(basededonnesetsite
Internet)pourappuyerlesrevendicationsterritorialesdesgroupesindignesenBolivie.
Linformationsertgalementexercerdespressionssurlegouvernementetauniveau
international.LeprojetviseaussiamliorerlaccsInternetauniveaulocaletformer
leschefsindignesdanslesrgionsrurales.
Systme dinformation sur les investissements publics
pour les petits producteurs en agriculture
Coordinadora de Integracin de Organizaciones Econmicas Campesinas de Bolivia
(CIOEC)
Leprojetaidelesorganisationsaccderlinformationsurlesfondspublicsdestins
des investissements productifs et les agriculteurs faire des soumissions. Un systme
dinformation lectronique (base de donnes) est dvelopp et le systme de
communication(courriel)entrelaCIOECetlesorganisationsestencoursdamlioration.
LaCIOECetlesorganisationsreoiventuneformationdebasesurlesTICetlagestionde
linformation.Audpart,34organisationsdagriculteurssurles300organisationsafflies
delaBolivieparticiperontauprojet.
Systme SIG pour la certifcation des producteurs de cacao
CEIBO, CEPROEST
partirdunprojetdurableindpendantquiapermisdeconstruire14centresdinformation,
cenouveauprojetoffrirauneapplicationquiautomatiseraetfaciliteralesprocessusde
certifcation internationaux de manire amliorer la productivit et les revenus de
quelque 3 000 producteurs de cacao. Des projets semblables au Mexique ont montr
lutilit de cette application puisquelle a permis dabaisser les cots et daugmenter la
productivitdesagriculteursparticipants,cequiaeuuneffetpositifsurlesrevenus.
Burkina Faso
Projet de renseignements commerciaux pour le secteur de lagro-industrie
Fdration nationale des industries agro-alimentaires et de transformation du Burkina
(FIAB)
Leprojetderenseignementscommerciauxpourlesecteurdelagro-industriecherche
remdierlexclusionsocio-conomiquedespetitsagriculteursduBurkinaFaso.Ce
projetdonneraauxindustriesdelagroalimentairelaccslinformationcommerciale-
parInternet-etlerenforcementdescapacitsdanslesecteurdelatransformation
alimentairencessairepourextraireetanalyserlinformationaumoyendapplications
logicielles.Ilapourbutderenforcerlacomptitivitdespetitsproducteurset
ngociantsdelagro-industriegrceuncentredinformationutilesurlagro-industrie.
Amlioration des canaux dinformation sur lagriculture destins
aux agriculteurs dans la rgion rurale de Sissili
Fdration provinciale des producteurs agricoles de Sissili (FEPPASI)
LebutdeceprojetconsistetablirdeuxpetitstlcentresdanslesvillagesdeBieha
etBoura,districtdeLo,afinderenforcerlescommunicationsentrelafdrationdes
agriculteurs(FEPPASI)etsesmembresaunorddupays.LepersonneldelaFEPASSI
etsesmembreslesplusactifsrecevrontuneformationsurlutilisationdesoutils
multimdiapourproduireetdiffuserdelinformationsurlagriculture.
Amlioration des communications internes dans le secteur du beurre de karit
(MIKROPA)
Lassociation Songtaaba - Yalgr
Songtaaba-Yalgrestuneassociationdeproductricesdekarit,ingrdientutilis
dansdenombreuxproduitscosmtiques.Grcelinstallationdepetitscentres
dinformation(MIPROKA)dansdeuxvillages,lesfemmesamliorentlesvoiesde
communicationetdinformationentrelesigedeSongtaaba-YalgrOuagadougouet
lesmembresdanslesrgions.
Systme dinformation sur les prix du march laide dInternet
et de la tlvision nationale du Burkina (TV Koodo)
Institut africain de bioconomie rurale (IABER)
Ceprojetcommuniquelesprixdumarchetsensibiliseauxquestionsdagricultureet
desalubritalimentairedanslecadredunemissiondetlvisionpopulaireintitule
TVKoodo,prsentelatlvisionnationale.Lesdonnessurlebtailetlesdenres
largementcommuniquesparlmissioncredesrglesdujeuplusquitablesentre
producteursetintermdiaires.UnsiteInternetgrparlIABERvientcomplter
linformationdiffuseparlmission.
quateur
Communication pour la gestion des systmes de
production durable Parasites et maladies
Coordinadora Ecuatoriana de Agroecologa (CEA)
LaCoordinadoraEcuatorianadeAgroecologa(CEA)contribuerapromouvoir
desmthodescologiquesdeprotectiondesrcoltescontrelesparasitesetles
maladies.Aumoyendediffrentsmdia,elletravailleraaveclesagriculteursetles
chercheursauseindesonrseaupourdocumenterlestechniqueslafoismodernes
ettraditionnelles,etdiffusercesapprochesgrcedescentresdinformation
communautaires.
Les TIC pour loptimisation de la production, du marketing et de
lorganisation sociale des producteurs de cacao en quateur
Maquita Cushunchic Comercializando como Hermanos (MCCH))
MCCHtravailleavec33organisationsdeproducteursdecacaodelquateur
reprsentant800producteurs,soitquatrepourcentdusecteurducacaodupays.
LeprojetpermettraMCCHderenforceretdediversifierlutilisationdesTIC
pourlagestiondelinformationetlacommunication.Lescentresdinformation
etdecommunicationserontmisniveauetMCCHmettraenplaceunsystme
dinformationsurleWebainsiquedesprogrammesdinformationsradiophoniques,
audioetvidopourlesproducteurs.Leprojetfaitlessaidelatechnologiesansfilsur
ondescourtespourlaconnectivitInternetenmilieurural.
Rseau de promotion daccs au march
Market Access Promotion Network (MAPRONET)
Cren2001pardesgroupesdeproducteursagricolesetdesONGlocales
internationales,MAPRONETuvrepourlamliorationdelaccsaumarch
desagriculteurspourleurpermettrederpondreauxexigencesdesmarchs
internationaux.IICDsoutientlutilisationdesTICparMAPRONETpouramliorerla
communicationdanslerseauetaveclesgroupescibles.
Soutien laccs au march pour les partenaires en agriculture
TechnoServe
Lebutdeceprojetestdestimulerlefluxdinformationsurlesmarchsagricoles
auGhanaaumoyendecentresdinformationgrspardesONGetleMinistrede
lAlimentationetdelAgriculture.LeprojetferalessaidelutilisationdesSMSpour
recueillirchaquesemainedelinformationsurlesprixetladiffuser.
Incidence de la libralisation du commerce sur lagriculture
Accin Ecolgica
AccinEcolgicasesertdesTICpoursensibiliserlesagriculteursetautres
organisationslocaleslincidencedelalibralisationducommercesurlesecteur
agricole,lenvironnementetlescommunautsindignesdelquateur.Accin
Ecolgica,entreautresactivits,produitrgulirementdesbulletinslectroniques,un
cd-rometdesmissionsderadioenespagnoletenquechua.Ellecollaboreavecun
autreprojetappuyparIICD,CAMARI,pourdiffusersonmessage.
Renforcer le rseau dinformation et de formation des producteurs
travaillant avec le systme de commerce quitable de Camari-FEPP
Sistema Solidario de Comercializacin del FEPP (Camari/FEPP)
Camariestunecommissiondecommercialisationdeproduitsquitablesquitravaille
entroitecollaborationaveclesproducteursagricolesallisaufondssocialquatorien
lauratdunprixdelUNEPappelFEPP.AveclaidedIICD,CamariintgrelesTIC
sonsystmedecorrespondanceentreproducteursetacheteursetentreprenddautres
activitsdestinesaiderlesagriculteursamliorerleurpositiondengociationsur
lemarchinternational.Leprojetadjpermisdaugmenterlesventesannuellesde
plusde40.000$.
Ghana
Centre dinformation sur lagro-commerce du corridor est (ECAMIC)
Social Enterprise Development Foundation of West Africa
CeprojetutiliselesTICpouraider5.000producteursdesojadelestduGhana
accderauxmarchs.Leprojetassureralaconnectivitauxcommunautsisoles
ainsiquunsoutienaudveloppementdeservicesspcialissdinformationetde
communication(SEND)afindamliorerlesmodesdesubsistancedesagriculteurs
participantauprojetdeScuritalimentairedeSEND.
Ghana agricultural information network system (GAINS)
Institute for Scientific and Technological Information (CSIR-INSTI)
LobjectifdeGAINSestdecrerunrseaudinstitutsderechercheenagriculture
(GAINS)afinderecueillir,traiter,partageretrorganiserlinformationagricoleproduite
auGhanaouailleursdansnimportequelformatpourladiffuseretsoutenirla
rechercheetdveloppementenagriculturedanslepays.
E-commerce pour les exportations non traditionnelles
Ministre de lAlimentation et de lAgriculture (MOFA)
Parceprojet,leMinistreveutpermettreauxproducteursetexportateursghanens
nontraditionnelsdemieuxpromouvoirleursproduitssurlemarchmondial.Pour
cefaire,ilacrunsiteInternetcontenantdelinformationsurlesprixdumarch,la
production,lecommerceinternational,lesproducteursetngociantsnontraditionnels
etlescentresdinformationagricole.
Processus de politique de TIC en agriculture Ghana
Ministre de lAlimentation et de lAgriculture (MOFA)
Alademandedugouvernement,IICDadonndesconseilsstratgiquesetun
soutienauMinistredelAlimentationetdelAgricultureenvuedellaborationdune
stratgiedemiseenuvredesdispositionsapplicablesdelapolitiquedeTICpourun
dveloppementacclrdanslesecteuragricole.
Rseau de promotion daccs au march
Market Access Promotion Network (MAPRONET)
Cren2001pardesgroupesdeproducteursagricolesetdesONGlocales
internationales,MAPRONETuvrepourlamliorationdelaccsaumarchdes
agriculteursafinquilspuissentrpondreauxexigencesdesmarchsinternationaux.
IICDsoutientlutilisationdesTICparMAPRONETpouramliorerlacommunication
danslerseauetaveclesgroupescibles.
Soutien laccs au march pour les partenaires en agriculture
TechnoServe
Lebutdeceprojetestdestimulerlefluxdinformationsurlesmarchsagricoles
auGhanaaumoyendecentresdinformationgrspardesONGetleMinistrede
lAlimentationetdelAgriculture.LeprojetferalessaidelutilisationdesSMSpour
recueillirchaquesemainedelinformationsurlesprixetladiffuser.
.
Jamaque
Systme dinformation sur lagro-industrie (ABIS)
Rural Agricultural Development Authority (RADA)
IICDasoutenulespremiresphasesdudveloppementdusystmeABIS,quiest
maintenantoprationnel.Lespersonneschargesderecueillirlesdonnesdanstoute
laJamaqueseserventdordinateursportatifspourobtenirlinformationquialimente
unsiteInternetcentralgrparRADA.LinformationcontenuedansABISpermetaux
agriculteursdedcidercequilsdoiventcultiveretquandetovendreleurrcolte.
Centre dinformation agricole central et par satellite (CSAIC)
St. Elizabeth and Manchester Vegetable Growers Association
DanslecadredeceprojetpilotedanslesrgionsruralesdelaJamaque,desservices
dinformationagricolesontfournisparabonnementauxmembresdelAssociation.
Troiscentmembresontsouscritauservicequidonnedelinformationetdesconseils
techniquesparlebiaisdecentresdinformationconnectsInternet.Unetudedecas
deWinstonGraver(www.ict4djamaica.org)faittatdesenseignementstirsde
ceprojet.
Mal
Lutilisation des TIC dans la commercialisation du beurre de karit au Mali
Union locale des productrices de karit de Kiola (ULPK)
IICDaappuydeuxassociationsdeproducteursapparentes,lULPC(pourles
crales)etlULPK(uneassociationdeproductricesdekarit)afinderenforcerles
modesdesubsistancedeleursmembresenamliorantlaccsaumarchgrceau
TIC.Leprojetcomprendralaformation,llaborationdecontenusetlinstallationdun
systmedecommunicationdansneufcommunauts,ainsiquaubureauprincipal
delUnion.
Tanzania
Systme dinformation sur lagro-industrie (BIS)
Business Care Services (BCS)
AveclaidedIICD,BCSadveloppunsiteInternetettabliunrseaudorganisations
dagriculteursetdONGauxquellesiloffredelinformationsurlesprixetuneexpertise
encommercialisation.LeprojetacommencMwanzaetgrcelacoopration
avecdautresorganisations,ycomprisVECO(uneONGbelge)etSNV(uneONG
nerlandaise),leprojetapugalementtendresesservicesdeuxautresrgions:
KilimandjaroetDodoma.
Services dinformation sur les prix et le commerce agricoles (ABIS)
Crop Marketing Bureau (CROMABU)
Magu,surlesrivesdulacVictoria,lesplusimportantessourcesderevenusont
lacultureducotonetlapche.LetlcentrelocaltabliparleprojetABISoffredes
servicesdinformationsurlesprixetuneformationpourdvelopperlacapacitenTIC
danslacommunaut,enparticulierparmilesjeunes,lesfemmesetlesagriculteurs.Le
projetpermetlaccsInternetdautresinstitutionsdeMaguetunrseaumaillsans
filestentraindtretabliuneprouessepourcettergiondelAfrique.
Ouganda
Rseau de recherche et dinformation sur lagriculture (ARRIN)
Ndere Troupe
LaTroupeNdereestuneorganisationculturellequitravailleavecdescentainesde
troupesdethtreetdegroupescommunautairesrurauxdelOuganda.Grceson
puissantrseaulocal,Ndererecueilledelinformationadaptelasituationlocale
pourledveloppementetladiffusesurplusieursmdia:radio,bulletins,dpliants,
courriel,pagesweb,sketchesetvidoclips.
Systme dinformation rural lappui dune bourse de marchandises
Ouganda Commodity Exchange Limited (UCE)
UCEatabliunbureaudecommercialisationdesrcoltesquipermetauxagriculteurs
denvoyeretderecevoirdelinformationcommerciale.Lebureaucomprendgalement
unsystmedentreptsolesproducteurspeuventstockerlesdenres,cequileur
permetdedciderdumomentoilsvendrontleurrcolte.Lesystmedinformation
dubureauestrelidouzetlcentrespilotesdanstoutlOuganda.
Zambia
Dveloppement dun systme de fux dinformation effcace
Zambia Agriculture Research Institute (ZARI)
LInstitutderechercheenagriculturedeZambiecherchedesmoyenspluspratiquesde
communiqueraveclesagriculteursausujetdesmthodesetdesquestionsagricoles.
Sadressantinitialementauxpopulationsautourdedeuxvillages,ceprojetsesitue
demultiplesniveaux(infrastructure,dveloppementdecontenuetformation)pour
amliorerlesfluxdinformationentrechercheurs,vulgarisateursetagriculteursau
niveaulocaldemanirecequelesfruitsdelarecherchesoienttransmisauxcentres
dinformationdesagriculteursdanslesdistrictsdeMansaetKasama.
Centres dinformation des agriculteurs dans les districts de Mansa et Kasama
Ministre de lAgriculture et des Coopratives, Zambie
LesServicesnationauxdinformationagricole(NAIS)deZambieappuientlesservices
nationauxdevulgarisationendiffusantdelinformationagricoletouslesacteursdu
secteuragricole,enparticulierauxcommunautsrurales.IICDsoutientlacrationpar
NAISdecentresdinformationpilotesfacilitsparlesTICdesservantlesagriculteurs
dansdeuxdistrictsrurauxdupays.
Les TIC au service de lexportation des produits biologiques
Organic Producers and Processors Association of Zambia (OPPAZ)
LOPPAZtravailleactuellementavec8000producteursbiologiquescertifisetdes
cueilleursdeZambieetlesaideaccderefficacementauxmarchsintrieurset
dexportation.Ceprojettabliraunsystmeinformatispourlassurancedelaqualit
etlacertification,unservicequiamlioreraconsidrablementlaccsauxmarchs
dexportationdespetitsagriculteursbiologiquesdelaZambie..
Annexe 4 Partenaires et partenariats
Partenaires locaux des projets de modes de subsistance agricole
Bolivie
Rseaudchangedesconnaissances:
TiCBoliviawww.ticbolivia.net
Partenairespourlesuivi-valuation:
Rodasconsultancy
Partenairespourlerenforcementdescapacits:
Cognoswww.cognos.com
AspireSystemswww.aspiresys.com
Captic/EnBolivia.comwww.enbolivia.com
Partenairesdesprojets:
InstitutodeCapacitacindelOriente(ICO)www.ondaslibres.org
CentrodePromocinBolivia(CEPROBOL)www.ceprobol.gov.bo
FundacinAccinCulturalLoyola(ACLO)www.apostamosxbolivie.org/aclo.asp
ApoyoParaelCampesino-IndgenadelOrienteBoliviano(APCOB)
www.apcob.org.bo
FundacinAgrecolAndeswww.agrecolandes.org
MinisteriodeAgricultura,GanaderayDesarrolloRural(MAGDER)
CentrodePromocinAgropecuariaCampesina(CEPAC)www.cepacbolivie.org
AsociacindeOrganizacionesdeProductoresEcolgicosdeBolivia(AOPEB)
www.aopeb.org
Burkina Faso
Burkina-NTICwww.burkina-ntic.org
Partenairepourlesuivi-valuation:
GREFCO
Partenairesenrenforcementdescapacits:
ZoONGsConsultingandProductionswww.zcp.bf
SULGAConcept
Feppasi(FdrationdesproducteursduSissili,Lo)
SahelSolidarit(Ouagadougou,Bokin)www.sahelsolidarite.bf/index.htm
PagLaYiri(Ouagadougou,Zabr)www.yam-pukri.org
AssociationSong-TaabYalgr(Ouagadougou,Bouss,Sapon)
www.songtaaba.net
IABER(Koudougou)www.iaber.bf
Autres:
DlgationGnralelInformatiquewww.delgi.gov.bf
SICAREX
MinistredelAgriculture
quateur
Infodesarrollowww.infodesarrollo.ec
MarthaNuezconsultancy
NUEVARED.ORGwww.nuevared.org
CoordinadoraEcuatorianadeAgroecologa(CEA)www.cedenma.org/CEA.htm
MaquitaCushunchicComercializandocomoHermanos(MCCH)
www.fundmcch.com.ec
AccinEcolgica-www.accionecologica.org
SistemaSolidariodeComercializacindelFEPP(Camari/FEPP)
www.negocios.camari.org
Autres:
Ghana
InformationNetworkonKnowledgeSharing(GINKS)www.ginks.org
HippolytPul-DevelopmentAlternativeServicesFoundationwww.dasfghana.org
Prof.Baah-Nkoah,DepartmentofEconomics,UniversityofGhana.
KofiAnnanCentreforExcellenceinICTwww.aitikace.org
LaKeConsultLtd.
WomeninDevelopmentProject(WADEP)/JaskianDistrictDiocesanOffice
SocialEnterpriseDevelopmentFoundationofWestAfrica(SEND)
InstituteforScientificandTechnologicalInformation(CSIR-INSTI)
www.gains.org.gh
MinistredelAlimentationetdelAgriculture(MOFA)www.ecomghana.org.gh
MarketAccessPromotionNetwork(MAPRONET)
TechnoServe
Jamaica
ICT4DJamaicawww.ict4djamaica.org
HEART/NTAwww.heart-nta.org
RuralAgriculturalDevelopmentAuthority(RADA)www.abisjamaica.com.jm
St.ElizabethandManchesterVegetableGrowersAssociation
OnTheFrontier-JamaicaCompetitivenessProject(COMMIT)
www.onthefrontier.com
Autres:
RADA-MinistredelAgriculturewww.radajamaica.com.jm
MandevilleWeeklyCommunityDevelopmentLtd.www.mandevilleweekly.com
Mal
Mali-NTIC/Togunetwww.mali-ntic.com
PorpDaouconsultant
IDCwww.reoafrique.com
Unionlocaledesproducteursdecrales/
UnionlocaledesproductricesdekaritdeKiola(ULPC/ULPK)
FdrationdesAssociationsdeBaseduMand(FABEMA)
AssociationdAideetdAppuiauxGroupements(AAAG)
Autres:
Afribonewww.afribone.com
CENAFOD
Delta-C
Tanzanie
SWOPnetwww.swopnet.or.tz
Dr.MagdalenaNgaiza;ClementKwayu;FrankTilyaconsultants
Learn-ITConsultantsLtd
UniversityofDar-es-Salaam-ComputingCentre(UCC)
BusinessCareServices(BCS)-www.bistanzanie.com
CropMarketingBureau(CROMABU)-www.cromabul.com
Autres:
MinistredelAgriculture-www.tanzania.go.tz/government/agriculture.htm
Ouganda
I-NetworkUgandawww.i-network.or.ug
Partenairesdesuivi-valuation:
M.ChrisKasangaki,I-Rseau;Ms.JannetOpio,AclaimAfricaLimited,
MmeJosephineWatuulo,consultante
UgandaInstituteofInformationandCommunicationsTechnology(UICT)
www.uict.ac.ug
TechnoBrainwww.technobrain.ws
NdereTroupewww.ndere.com/arrin.about.php
UgandaCommodityExchangeLimited(UCE)www.uce.co.ug
UgandaIndustrialResearchInstitute(UIRI)www.uiri.org
UgandaInstituteofInformationandCommunicationsTechnology(UICT)
www.uict.ac.ug
Autres:
Zambia
eBrainForumwww.ebrainforum.org.zm
Partenairesdesuivi-valuation:
TravaillantVersUneEconomieLibraleLtd,TELconsulting
ColdReedTrainingLtdwww.coldtraining.com
NationalAgricultureInformationService(NAIS),
MinistredelAgricultureetdesCoopratives,Zambie
OrganicProducersandProcessorsAssociationofZambia(OPPAZ),Lusaka
ZambiaChamberOfSmallAndMediumBusinessAssociations,Lusaka
ZambiaAgricultureResearchInstitute(ZARI)
Autres:
ParticipativeEcologicalLandUseManagementAssociation(PELUM)
ComputerSocietyZambia(CSZ)
Partenaires habilitants (donateurs)
Directiongnraledelacooprationinternationale(DGIS)desPays-Bas
www.minbuza.nl
MinistredesAffairestrangresduDanemark(DANIDA)www.um.dk
HumanisticInstituteforDevelopmentCooperation(Hivos)www.hivos.nl
CatholicOrganizationforReliefandDevelopmentAid(Cordaid)www.cordaid.nl
DpartementduDveloppementinternational(DFID)duRoyaume-Uni
www.dfid.gov.uk
Oxfamwww.oxfam.org
AgencedeDveloppementetdeCooprationdelaSuissewww.deza.admin.ch

Les TIC Et Les Modes de Subsistance Agricole 2006

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Table des matires

4 Prvoir le renforcement permanent des capacits

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2.2 Options et groupes cibles

Cas: Systme dinformation rurale pour

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Dpliants et affches continuent tre frquemment utiliss pour informer les

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Cas: Les agriculteurs de Bolivie rpondent

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