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Sommaire
Fonctionnement quotidien de la ligne 13
Transport Espaces, services Info voyageurs coute locale Rnovation du matriel roulant Travaux le 1er week-end dAot ( renouvellement AdV La Fourche) Portes palires Ouragan Programme BUS Poursuite du travail sur le fonctionnement quotidien, la rgularit en heures de pointe Gros effort sur la propret Info voyageurs
Perspectives 2013/2014
Le transport :
La production aux heures de pointes / rgularit
(%)
2010 :
95
2011 :
94
2012 :
2013 :
Le transport :
La production globale : pertes de production
% de tours non raliss / programme thorique prvu
de Janvier 2010 Dcembre 2010 : - 3.1 % de pertes de Janvier 2011 Dcembre 2011 : - 1.1 % de pertes de Janvier 2012 Dcembre 2012 : - 0.7 % de pertes Au 01/09/ 2013
:
- Aot 2013)
- 0.6 % de pertes
Rduction trs significative des pertes lies incidents, retards Quasiment divises par 3 en 2011, puis stabilises la baisse
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Le transport :
Amliorations de 2011 qui se sont maintenues sur 2012 / 2013. Un plan dactions sur la disponibilit des quipements et lexploitation au quotidien qui porte ses fruits depuis 2 ans, mme si le transport demeure fragile au quotidien. Une ligne qui reste soumise bcp dalas, trs fragile. Le moindre incident a bcp de rpercussions. Des mois dhiver toujours trs difficiles ( encore plus daffluence, impact sur le matriel roulant et autres quipements ). Un dbut 2013 trs tendu (pisodes neigeux, srie de problmes rseau electrique RTE ayant fortement impact la ligne 13, )
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Malgr de nombreuses difficults sur le transport, les agents de la ligne 13 se mobilisent sur laccueil et le service
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- En forte progression et conforme lobjectif STIF 1 des axes de travail prioritaires, sur lequel nous continuons nous mobiliser
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Parc Matriel
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Point sur les programmes en-cours Renouvellement de lappareil de voie de La Fourche 3 et 4 aot 2013
Renouvellement indispensable,
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bilan de fonctionnement
Intrusion sur les voies
200
177 163
Intrusions stations FQ
150
100
0
3 2 2 3 2 12 12 12 13 -1 -1 -1 -1 t-1 ilvcst vr pt nv ju oc ar no d f ja ao se m 13 rav 3 -1 ai m
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Une fiabilit en amlioration mme si le systme doit encore progresser Un outil de supervision ralis Des inconvnients aussi. Qui peuvent ponctuellement dgrader lexploitation et la rgularit. Un quipement transport qui contribue globalement la rgularit sur lensemble de la ligne.
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Le transport :
Poursuite du travail sur le fonctionnement quotidien, la fiabilit du transport et la rgularit en heures de pointe
dfi quotidien pour les 800 agents qui simpliquent sur la ligne + tous les contributeurs fortement mobiliss.
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Perspectives 2013 / 2014 : Les espaces : gros enjeu et travail sur la propret
Un nouveau march propret et une forte mobilisation de moyens techniques. Indicateur du nouveau contrat STIF : Une implication des quipes, des dbuts encourageants sur le nouveau contrat ->
90,00 88,00 86,00 84,00 82,00 80,00 78,00 jan fev mar avr mai juin juill aout sept
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Un des axes prioritaires mobilisant le personnel, poursuite de la dynamique engage - Taux de diffusion sonore en moins de 7 ( indicateurs STIF ) - motif, heure de reprise estime - enqutes perception STIF
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