Sa Majest le Roi Mohammed VI Que Dieu lAssiste

SOMMAIRE
[] Nous avons uvr pour que le citoyen soit, la fois, lacteur, le moteur et la finalit mme de toutes nos initiatives et tous nos projets de rformes et de dveloppement. Cest dans cet esprit que nous avons lanc lInitiative nationale pour le dveloppement humain. Dailleurs, nous avons accueilli les premiers rsultats enregistrs dans ce cadre avec une satisfaction qui na dgale que Notre dtermination venir bout des difficults et des cueils qui viendraient surgir. Aussi, avons-Nous dcid dimprimer une nouvelle et forte impulsion ce chantier de rgne, en ayant constamment en vue : 1- La recherche dune plus grande efficacit et davantage de ralisations. A cet effet, Nous appelons tous les acteurs tenir compte, lors de la prparation des projets de lINDH, de la spcificit de ceux-ci, tout en sassurant de leur prennit et de leur synergie avec les diffrents programmes sectoriels et les plans de dveloppement communaux. 2- La ncessit de soumettre lesdits projets au contrle et lvaluation, et veiller donner corps aux recommandations de lObservatoire national de lINDH. 3- Limpratif de se focaliser sur les microprojets, gnrateurs demplois et de revenus stables, surtout dans le contexte conomique difficile actuel. []
Extrait du Discours de Sa Majest Le Roi Mohammed VI que Dieu LAssiste
Le jeudi 30 juillet 2009

MOT DU WALI PREAMBULE ETAT DAVANCEMENT DES PROGRAMMES INDH INITIATIVE NATIONALE POUR LE DEVELOPPEMENT HUMAIN
Tous pour limpulsion du dveloppement Humain

6 7 8 9 11 13 19

CHIFFRES CLES
LINDH dans la rgion du grand Casablanca cest Des besoins formuls par les populations des quartiers dfavoriss, satisfaits grce lINDH,

LUTTE CONTRE LA PRECARITE EXTREME

Ensemble pour prserver la dignit humaine des personnes en situation de grande prcarit

MISE EN CONVERGENCE
La Mise en Convergence, facteur cl de la russite de lINDH Des priorits en faveur de la solidarit pour les quipements et les services sociaux de base De grands chantiers pour le soutien des AGR et de lemploi

FORMATION ET RENFORCEMENT DES CAPACITES LOCALES

Pour une meilleure performance des acteurs locaux

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SUCCESS STORIES

MOT DU WALI
A loccasion du 10me anniversaire du rgne de S.M. le Roi Mohammed VI que dieu lassiste, la Wilaya de la Rgion du Grand Casablanca a souhait dresser un chantillon reprsentatif des activits ralises dans lun des plus importants chantiers du rgne du Souverain. Lance le 18 mai 2005 par S.M. le Roi Mohammed VI, lInitiative nationale pour le dveloppement humain (INDH) sest matrialise travers de multiples rformes, initiatives et projets engags dans un esprit participatif des diffrents partenaires. La priorit pour le Dveloppement Humain dans la Rgion du Grand Casablanca repose sur un plan daction prcis portant sur trois tapes principales : La mise niveau des centres daccueil et augmentation de la capacit de prise en charge la rgulation de lextrme prcarit et llaboration de projet de vie individualis en faveur des personnes vulnrables.

PREAMBULE
LInitiative Nationale pour le Dveloppement Humain (INDH), lance par S.M. le Roi Mohammed VI Que Dieu lAssiste, loccasion du Discours Royal du 18 mai 2005, constitue le cadre stratgique global pour assurer des avances rapides et continues dans le domaine du dveloppement humain. Elle sinscrit en parfaite harmonie avec les engagements pris par le Maroc lors du Sommet du Millnaire pour le Dveloppement, pour amliorer les conditions de vie des populations et leur donner de meilleures chances dinsertion socio-conomique. Ce grand projet institue la lutte contre la pauvret, la marginalisation et lexclusion, comme une composante constante et prioritaire du dveloppement conomique et social du pays et place ltre humain au centre de ses proccupations. La concrtisation de ces objectifs passe par la mise en uvre de politiques sociales territorialises, la concertation et la synergie entre les acteurs au niveau de la conception, de la ralisation des programmes ainsi que ladoption dune approche intgre de ces programmes. Dans ce dessein, la Rgion du Grand Casablanca dveloppe une vision stratgique fonde sur les aspects suivants : La mise en uvre des programmes de dveloppement humain tels quils sont dnis par le comit stratgique de lINDH, savoir la lutte contre la prcarit extrme, la lutte contre lexclusion en milieu urbain, et le programme transversal ; La mise en convergence des programmes INDH avec les programmes sectoriels dans les domaines de la sant, lducation, la formation professionnelle, lhabitat social, leau llectricit, lassainissement, le sport et les loisirs. LInitiative Nationale pour le Dveloppement Humain au niveau du Grand Casablanca commence donner ses fruits la faveur dambitieux projets qui font delle un vritable outil de mise niveau sociale et de dveloppement socio-conomique rgional. Depuis son lancement en 2005, lINDH a permis une myriade de projets et programmes de dveloppement humain de voir le jour, traduisant la forte mobilisation des moyens et des acteurs principaux que sont les services de lEtat, les Collectivits Locales et la Socit Civile, et attestant de lexistence dinitiatives agissantes et dun bon enclenchement du processus de mise en uvre de ce chantier de rgne.

Je tiens cette occasion, remercier lensemble des partenaires notamment la socit civile, travers ses associations , qui joue un rle essentiel dans limplication des citoyens qui rpondent des besoins dutilit sociale, les partenaires conomiques qui ont jou un rle de levier nancier essentiel, ainsi que les dpartements ministriels et lensemble des institutions de formation qui, avec leurs efforts et leur mobilisation en faveur de la mise en convergence des programmes et des projets initis reste un lment capital pour lessor de ce chantier de rgne, ouvert en permanence.

M.Mohamed Halab
Wali de la Rgion du Grand Casablanca & Gouverneur de la Prfecture de Casablanca.

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ETAT DAVANCEMENT DES PROGRAMMES INDH

CADRAGE FINANCIER (en millions de dirhams)

INITIATIVE NATIONALE POUR LE DEVELOPPEMENT HUMAIN

Tous pour limpulsion du dveloppement Humain
[] une question qui proccupe et interpelle instamment la nation dans son ensemble : institutions, acteurs politiques, syndicaux et conomiques, socit civile, et plus encore, familles et lensemble des citoyens. Nous entendons par l la problmatique sociale, qui constitue, pensons-Nous, le dfi majeur relever pour la concrtisation de notre projet de socit et de dveloppement. [] Nous estimons que le dveloppement efficace et durable ne peut se concrtiser que par le biais de politiques publiques intgres, sinscrivant dans le cadre dune entreprise cohrente, dun projet global et dune forte mobilisation tous azimuts, o les dimensions politique, sociale, conomique, ducationnelle, culturelle et cologique, se conjuguent et se compltent. [] tous les Marocains sont appels y prendre part []
Extrait du Discours Royal
du 18 mai 2005

( Arrt la date du 30 juin 2009 )

LInitiative Nationale pour le Dveloppement Humain (INDH) se veut un vaste programme et un chantier de rforme ambitieux. Une nouvelle approche o le dveloppement humain devient la nalit et le dveloppement conomique et social le moyen. Ambitieuse et novatrice lINDH se dcline en quatre dimensions :

AVANCEMENT PHYSIQUE DES PROJETS INDH

1. Des valeurs bases sur la dignit, la participation, la bonne gouvernance et la prennit.

2. Une dmarche de proximit et defcacit territorialise reposant sur une planication stratgique et la mise en
convergence des programmes sectoriels en cohrence avec les actions des collectivits locales.

3. Des actions traduites par des programmes spciques:

Le programme de lutte contre la pauvret en milieu rural Le programme de lutte contre lexclusion sociale en milieu urbain Le programme de lutte contre la prcarit Le programme transversal

4. Des modalits novatrices fondes sur des organes de gouvernance

du niveau central au niveau local, la gestion par contractualisation axe sur les rsultats, la exibilit des mcanismes et le contrle posteriori.

( Arrt la date du 30 juin 2009 )

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15% Non lancs

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Une approche participative a t adopte pour la mise en uvre de ce programme, travers des actions de communication avec les associations locales, la dnition et le classement par priorit des besoins de la population cible, ainsi que llaboration dun calendrier pour lexcution des activits programmes.

Inauguration par SM le Roi Mohammed VI que Dieu lAssiste du Centre pour le Dveloppement Humain de Sidi Moumen le 23 otobre 2008.

CHIFFRES CLES
LINDH dans la rgion du grand Casablanca cest 2045 projets de dveloppement humain programms entre 2005 et 2009 dans le cadre dune approche participative
des populations bnciaires;

1078 projets achevs; Plus dun million de bnciaires ; Plus de 950 associations porteuses de projets; Plus 1,3 milliard de dirhams dinvestissement dont 50% des participations des porteurs de projets; 3 types dorganes de gouvernance ( 1 CRDH, 12 CPDH, 33 CLDH ) avec une composition tripartite :

TEMOIGNAGE

54

178 reprsentants de la Socit civile ; 180 lus locaux, 179 reprsentants des administrations dconcentres.
quartiers cibles ;

4223 personnes ayant bncis de la formation dans le cadre de lINDH;

Ahmed Jor

240 animateurs sociaux en contact et lcoute des besoins de la population des quartiers cibles; 1 ple social et 12 divisions de laction sociale (DAS) en perptuel dynamisme, crativit et ractivit; 26 commissions conjointes daudit (IGAT/IGF) ayant certi sans rserve les comptes INDH de la Rgion du Grand Casablanca; 47 centres daccueil des personnes en situation difcile ramnags et quips pour pouvoir rpondre aux besoins
spciques de leurs pensionnaires ;

Association solidarit avec lenfant inadapt mentalement

Prfecture de Mohammedia

Cest grce lINDH que notre projet a pu voir le jour, nous rvions dquiper notre centre et lINDH a concrtis notre rve.

30 nouveaux centres pour laccueil des personnes en dtresse toutes catgories confondues avec priorit pour les
femmes en situation difcile, personnes ges sans ressources et personnes handicapes sans ressources.

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CHIFFRES CLES
Des besoins formuls par les populations des quartiers dfavoriss satisfaits grce lINDH
Sant

LUTTE CONTRE LA PRECARITE EXTREME

Ensemble pour prserver la dignit humaine des personnes en situation de grande prcarit

Lamnagement et lquipement de plus de 60 Centres de sant (sur 110) Plus de 80 Caravanes mdicales 6 Maisons daccouchement dans les zones dpourvues de toute couverture sanitaires. Plus de 1 133 400 bnciaires

[] venir en aide aux personnes en grande vulnrabilit, ou besoins spcifiques, pour leur permettre de saffranchir du joug de la prcarit, de prserver leur dignit et dviter de sombrer soit dans la dviance, soit dans lisolement et le dnuement extrme. []

Extrait du Discours Royal

du 18 mai 2005

Enseignement & ducation

Lamnagement et lquipement de plus de 70 coles Plus de 40 projets de Soutien scolaire Plus de 75 840 bnciaires

Activits gnratrices de revenus & demploi

Plus de 100 projets AGR raliss Plus de 24 180 bnciaires

Le traitement de la problmatique de la prcarit passe par une mobilisation de lEtat en synergie avec les collectivits locales, les associations et les ONG pour assurer une prise en charge des populations en situation dextrme prcarit, avec constamment un souci de rinsertion dans le tissu social et conomique. Ainsi, pour assurer un ventail le plus large possible des prestations et des types daccueil destins aux catgories en situation prcaire, les associations sont soutenues et impliques avec les collectivits locales dans un programme pluriannuel de mise en place de centres sociaux sur lensemble de la rgion du Grand Casablanca. Le programme de lutte contre la prcarit constitue le programme le plus important pilot au niveau de la Wilaya de la Rgion du Grand Casablanca. Celui-ci, comme par ailleurs tous les programmes INDH, adopte une approche participative garantissant ladhsion de tous et permettant de dvelopper des partenariats pour lexcution des projets.

Lutte contre la prcarit

Plus de 30 structures daccueil programmes dont 10 sont ralises Une capacit prvisionnelle supplmentaire de plus de 4260 places

Au prot des jeunes

Plus de 39 Maisons de jeunes, quipes et amnages. Plus de 17 projets de formation Plus de 119 700 bnciaires Lamnagement, lquipement et la cration de 105 Terrains de sport de proximit et complexes plus de 60 projets dAnimation socioculturelle et sportive.

Signature devant SM le Roi Mohammed VI que Dieu lAssiste de la charte de bonne gouvernance par les associations oeuvrant dans le domaine de la lutte contre la prcarit extrme..

Au niveau de la rgion du Grand Casablanca, le programme de lutte contre la prcarit vise les Individus marginaliss et extrmement vulnrables. Il a pour objectifs de : Redynamiser le processus de rinsertion familiale et de rintgration socio-conomique des personnes concernes; Amliorer la qualit des prestations offertes par les associations et les institutions publiques grants les centres daccueil pour atteindre des standards garantissant les conditions de la dignit humaine. Crer des capacits supplmentaires daccueil l o cela savre ncessaire.

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LUTTE CONTRE LA PRECARITE EXTREME

Carte rgionale de lutte contre la prcarit
La carte rgionale de la lutte contre la prcarit portant sur le recensement des populations vulnrables appartenant huit catgories cibles par le programme prcarit :

LUTTE CONTRE LA PRECARITE EXTREME

Les tablissements de protection sociale (EPS)
Faisant de la pauvret et du dcit social leur cheval de bataille, les tablissements de protection sociale (EPS) et, ce depuis le lancement de lInitiative Nationale pour le Dveloppement Humain, offrent lencadrement et laccueil 5949 bnciaires, travers les 47 EPS rpartis sur tout le territoire de la Wilaya. Ces EPS uvrent en permanence pour la rintgration familiale, professionnelle et sociale des personnes en situation de prcarit. Toute prise en charge se voit ainsi adapte et personnalise. Le soutien peut concerner lindividu, mais peut tre tendu, selon les cas, sa famille ou son entourage.

. Les jeunes sans abri, les enfants des rues . Les enfants abandonns . Les femmes en situation de prcarit . Les mendiants et vagabonds . Les ex-dtenus sans ressources . Les malades mentaux sans abri . Les personnes handicapes sans ressources . Les personnes ges dmunies
a t labore en 2006 et actualise en 2008 avec le concours de la Direction Rgionale du HCP et la Coordination de lEntraide Nationale. Les donnes recueillies ont permis dtablir une stratgie pluriannuelle dcline en plan daction prcis portant sur trois tapes principales :

Stratgie rgionale de lutte contre la prcarit 2006-2010

Au vu des spcicits de la prcarit au niveau de la Rgion du Grand Casablanca mises en exergue par la carte de la prcarit tablie en 2006, la Wilaya a initi depuis un plan stratgique en phases de court et moyen terme, qui consiste en la mise niveau des structures daccueil existantes, de leurs comptences gestionnaires et en la cration de nouvelles capacits daccueil. Lenjeu tait de rpondre des besoins immdiats, mis en vidence par la carte de la prcarit susmentionne, et dasseoir des structures daccueil des personnes vivant dans lextrme prcarit, rpondant aux standards minimaux de qualit de prestations. Dans ce dessein, et suite aux constats ressortis du diagnostic des centres selon la loi 14.05 effectu par lEntraide Nationale en 2007-2008 et des oprations ambulatoires pilotes par la Wilaya de la Rgion du Grand Casablanca, cette Wilaya se doit de sengager dans une dmarche qualit, concrtise par des rgles de bonnes pratiques qui lui permettent de rpondre de manire professionnelle lurgence de prise en charge sociale des personnes en situation difcile. A ce titre, lide de projet de cration dun centre de rgulation permettant de palier les difcults diagnostiques a fait lobjet dune large concertation avec les associations uvrant dans la lutte contre la prcarit. Le projet correspondant a t valid par le Comit Rgional de Dveloppement Humain le 28 mai 2008. Le centre en question doit rpondre quatre objectifs : Assurer une veille sociale ; Orienter vers des solutions provisoires ou dnitives dhbergement ; Rechercher des mcanismes dinsertion socioconomiques ; Maintenir les liens sociaux et familiaux.

Mise niveau des centres daccueil et augmentation de la capacit de prise en charge ; La rgulation de lextrme prcarit ; Llaboration de projet de vie Individualiss en faveur des personnes vulnrables.

Les critres de choix des projets de la lutte contre la prcarit se basent sur ladquation entre les investissements et la carte de la prcarit en incitant les porteurs de projets proposer des projets dassistance personnalise et de prise en charge des personnes recenses en tant que personnes en situation prcaire.

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LUTTE CONTRE LA PRECARITE EXTREME

Schma de prise en charge de la population cible par le Centre de rgulation

LUTTE CONTRE LA PRECARITE EXTREME

Diagnostic Mdico-social
Examens clinique et psychologique Rapport mdicosocial Orientation par une commission multidisciplinaire ( E.N, ONG, Sant,..) ; Elaboration du protocole de prise en charge adapt

Suivi
Suivi des parcours du public accueilli en collaboration avec les structures dhbergement et de rinsertion

Accueil par du personnel spcialis

Accueil

Orientation

Rseau dacteurs du projet

SAR la Princesse Lalla Hasna inaugurant le Centre Lalla Hasna des enfants handicaps abandonns, le 8/02/2009.

Institutions publiques
Ministre de linterieur; Ministre de dveloppement social; Ministre de la justice; Acadmie rgionale de leducation et de la formation; Emploi; ANAPEC; Artisanat; Jeunesse et sport; Haut-commissariat au plan.

Ambulatoires
SAMU social Bayti UAS UPE

Centre de rgulation

Structutres daccueil durgence

Structures daccueil de longue dure vise rinsertionnelle

Femmes en situation difcile Personnes handicapes Enfants et jeunes sans abri Personnes sans domicille xe
SAR la Princesse Lalla Asmaa inaugurant le projet dextension et dquipement de lInstitut Mouna pour enfants sourds casablanca, le 12/11/2008.

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MISE EN CONVERGENCE
La Mise en Convergence, facteur de russite de lINDH

Un grand effort gouvernemental est dploy en matire de dveloppement et daction sociale. Il touche la plupart des secteurs sociaux notamment la sant, lducation, la formation, le logement social, le dveloppement rural, les programmes sociaux dassistance, la protection sociale, la soli-

Ce concept est essentiellement fond sur les Hautes Instructions Royales portant sur la ncessit de mettre en convergence les politiques gouvernementales avec ce Chantier de rgne. A ce titre, la Wilaya de la Rgion du Grand Casablanca uvre constamment pour le dveloppement dune vision rgionale dcline en plan daction de mise en convergence. Plusieurs projets sociaux structurants et actions sociales ont vu le jour dans une multitude de champs sociaux notamment, en terme de sant, dinfrastructures sociales, dActivits Gnratrices de Revenus et demploi, dducation et de formation, dhabitat social etc.

TEMOIGNAGE

darit et lappui aux associations. La convergence prne par lINDH est une garantie pour plus defcacit et defcience des actions menes. La convergence des programmes sectoriels pour une meilleure efcacit de la gestion de la chose publique est un facteur dterminant pour la russite de lInitiative Nationale pour le Dveloppement Humain.

Chokod El Hadi

Arrondissement Hay Hassani

LINDH a permis notre association damliorer les comptences de nos ducateurs en matire de prise en charge des personnes autistes et ce suite leur participation la formation organise par la Wilaya. Outre la formation, nous avons bnci de lachat de matriels spcialiss. LINDH a permis de redynamiser notre vie associative.

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MISE EN CONVERGENCE
Des priorits en faveur de la solidarit pour les quipements et les services sociaux de base
[] sattaquer au dficit social dont ptissent les quartiers urbains pauvres et les communes rurales les plus dmunies, et ce par llargissement de laccs aux quipements et services sociaux de base, tels que la sant et lducation, lalphabtisation, leau, llectricit, lhabitat salubre, lassainissement, le rseau routier, les mosques, les maisons de jeunes et les infrastructures culturelles et sportives. []
Extrait du Discours Royal.

MISE EN CONVERGENCE
Stratgie doptimisation de loffre des soins
Depuis le lancement de lINDH par SM le Roi Mohamed VI que Dieu lAssiste en 2005, la Wilaya de la Rgion du Grand Casablanca de concert avec le Ministre de la Sant et les Conseils lus dans une dmarche avant-gardiste sinscrivant dans le cadre de la mise en convergence, a labor une stratgie rgionale pour loptimisation de loffre des soins tale sur trois axes :

Objectifs Gnraux
Optimisation des ressources existantes; Amlioration de loffre des soins; Gnralisation de loffre de soins.

Le soutien laccs aux quipements et services sociaux de base est concrtis par des projets daide en matire de sant, denseignement, dducation, de soutien scolaire, ainsi que par des projets au prot des jeunes et en matire de sport de proximit. Au niveau de la Rgion du Grand Casablanca, cet axe a totalis ce jour plus de 500 projets dun montant de 339 millions de dirhams dont plus de 151 millions sont nancs par lINDH.

Montant Global de la Convention : 350,00 Mdhs Montant investi : 570,06 Mdhs

Principales ralisations
Au niveau primaire (formation de soins de sant de base )
SM le Roi Mohammed VI que Dieu lAssiste lance le projet de mise niveau de quartiers situs dans le cercle de Bni Yakhlef

Construction de 20 centres de sant; Amnagement et quipement de 39 centres de sant (2006/2008); quipement et mise en fonction de 2 centres de sant avec module daccouchement (Nouaceur et Ouled Saleh). Au niveau secondaire (Hpitaux prfectoraux et provinciaux) Construction de 4 Hpitaux : Mediouna ; Bouskoura ; Ben Msick ; Sidi Moumen; Amnagement de trois services des urgences ; Construction et quipement de 2 services de psychiatrie :hpital Baoua ; Hay Mohammadi; Amnagement et extension du service de psychiatrie de Tit Mellil; quipement de lhpital My Abdellah ( Mohammdia); quipement de 2 Services dhmodialyse. Au Niveau tertiaire (CHU) Amnagement et quipement du Service de Mdecine nuclaire; Amnagement et quipement du Service de nphrologie; quipement du centre cardio-vasculaire; Amnagement et quipement du service de pdiatrie gnrale; Amnagement du service de ranimation des urgences chirurgicales( pavillon 17); quipement des services de ranimation ; Construction du service des diagnostics spcialiss (hpital 20 aut); Amnagement du centre de rgulation (SAMU).

En matire de sant

S M sant le R oi a Mo ham med VI q ue D ieu lAss iste la nce le pr oj et de mi se Laccs aux quipements et aux services sociaux de base en matire de t renforc grce 160 projets portant sur lani veau de qu art ier s situs da ns l e cer cle d e B ni Y ak hlef construction, lamnagement ou lquipement de centres de sant, lorganisation de caravanes mdicales et la construction des maisons daccouchement, protant plus dun million de bnciaires, pour un montant global de 127 millions de dirhams dont 57 millions sont nancs par lINDH.

SAR la Princesse Lalla Meryem inaugurant le Centre la goute de lait nonatalogie Casablanca
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S AR la P r incesse L a ll a M er ye m i naugura nt le Ce ntr e la goute de la it nonat al ogi e C asa bl a nca

MISE EN CONVERGENCE

MISE EN CONVERGENCE
Stratgie de lutte contre le Cancer au niveau Rgional
Partenaires
Wilaya de la Rgion du Grand Casablanca; Conseils lus de la Rgion du Grand Casablanca; Association Lalla Salma de Lutte contre le Cancer ; Ministre de la Sant (Direction Rgionale de la Sant).

Montant Global de la Convention : 72,55 Mdhs Montant investi : 77,75 Mdhs

Objectifs Gnraux
Amlioration/ construction de structures charges du dpistage, de la prise en charge des malades atteints du cancer; Cration de centres DAR AL HAYAT destins accueillir temporairement les cancreux et leurs proches parents; Information et sensibilisation des populations, notamment celles prsentant un risque particulier, pour la prvention du cancer.

Principales ralisations

SAR la Princesse Lalla Salma, Prsidente de lAssociation Lalla Salma de Lutte contre le Cancer (ALSC), accompagne de Mme Bernadette Chirac, en visite au Centre dhmatologie et doncologie pdiatrique de lHpital 20 aot, le 23/02/2009.

Au niveau secondaire (Hpitaux prfectoraux et provinciaux) Amnagement et quipement des services de proximit pour le dpistage et le diagnostic prcoce du cancer (El Fida,Mly Rchid, Hay Mahammadi). Au Niveau tertiaire (CHU) quipement et ramnagement du service de mdecine nuclaire(CHIR); quipement du service doncologie (CHIR); Amnagement et quipement dun service doncologie pdiatrique (hpital 20 Aot); quipement dune unit pour la prise en charge des malades du cancer (unit de chimiothrapie) lHpital Moulay Youssef. Au niveau de la Rgion du Grand Casablanca Acquisition dun Unit Mobile pour le Dpistage du Cancer de sein, dans le cadre du programme de lutte contre la Prcarit au titre de lanne 2007.

Mdecine Solidaire au prot des quartiers cibles de lINDH

Projet lanc le 22 Dcembre 2008 au niveau des Prfectures et Provinces. Il permet de Rpondre, par la proximit, aux besoins en matire de sant de base des populations dfavorises des quartiers cibles de lINDH, par la mobilisation des tudiants de la Facult de mdecine, de la mdecine dentaire, et des coles dinrmiers prives et publiques.

Partenaires

C am ions M obil es p our le dpistage du ca ncer du se in dan s la R gi on du G ra nd Camions Mobiles pour le dpistage du cancer du sein dans la Rgion du Grand casablanca casabla nca

Wilaya de la Rgion du Grand Casablanca; Ministre de la Sant(Direction Rgionale de la Sant); La Coordination Nationale de l INDH; La Facult de Mdecine et de pharmacie de Casablanca; La Facult de Mdecine Dentaire de Casablanca; La Facult des Lettres et Sciences Humaines Ain Chock.

Budget allou

Budget dquipement : 5.5 Mdhs Budget de fonctionnement : 12 Mdhs /an

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MISE EN CONVERGENCE
En matire daccs lenseignement et lducation
Lenseignement et lducation sarrogent plus de 32 millions de dirhams pour 116 projets notamment en matire damnagement et lquipement des coles. Lanne 2005, fut marque par lamnagement des blocs sanitaires de 170 coles, pour le montant de 5 millions de dirhams.

Distribution de cartables
La wilaya du Grand Casablanca, en partenariat avec le Ministre de lEducation Nationale, de lEnseignement Suprieur, de la Formation des Cadres et de la Recherche Scientique, lance loccasion de chaque rentre scolaire une opration de distribution de cartables au prot des lves ncessiteux. Depuis le lancement de linitiative nationale pour le dveloppement humain, lopration distribution de cartables concern 65 projets reprsentant un montant global de plus de 20 millions de dirhams protant plus de 118 .790 lves. Lanne 2008 a t marque par Initiative 1 Million de cartables initie par sa Majest le Roi Mohammed VI, que Dieu lAssiste. Cette opration a prot 204.000 lves issus de familles ncessiteuses de la Rgion du Grand Casablanca, rpartis dans les coles de 54 quartiers cibles de lINDH. Pour la rentre scolaire 2009-2010 Iinitiative Royale 1 Million de cartables a bnfici 288 744 lves casablancais issus des milieux, rural et urbain.

TEMOIGNAGE

Dr. Alami Mohammed

Prsident de lAssociation Marocaine de Cardiologie Casablanca.

Nous comptons beaucoup sur lappui de lINDH pour rduire considrablement, grce la prvention, la mortalit due aux maladies Cardio-vasculaires qui reprsentent la premire cause de mortalit au Maroc. Nous envisageons de crer des centres de dpistage au niveau de 23 villes travers le Royaume.

Opration de distribution de cartables au prot des lves ncessiteux

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MISE EN CONVERGENCE
Au prot des jeunes et en matire de sport de proximit
Depuis son lancement, lInitiative Nationale pour le Dveloppement Humain sest focalise sur les structures ddies aux jeunes et aux sports. Plus de 131 millions de dirhams ont t consacrs lamnagement, lquipement, et la cration de complexes omnisport et de terrains de sport de proximit au bnce de plus de 260 mille jeunes. Prs de 27 millions de dirhams ont t affects 61 projets pour la construction de maisons de jeunes, bibliothques, campings, et auberges de jeunes.

MISE EN CONVERGENCE
Stratgie de lutte contre lhabitat insalubre
Le 23 juillet 2005, une convention a t signe entre la Wilaya de la Rgion du Grand Casablanca, le ministre de lHabitat, les Conseils lus, pour le relogement de 34.000 familles habitant les bidonvilles de Casablanca.

Objectifs Gnraux
Eradication des bidonvilles ; Restructuration de lHabitat insalubre.

Etat davancement
Nombre de bnciaires 98 000 Foyers Enveloppe budgtaire 8 Milliards dhs Programmation 2012 54%

Projets raliss 21%

En cours 23%

Principaux projets raliss

Madinat Rahma; (6500 mnages) ; Salam 1 et salam 2 (thomas et Skouila: 6000 mnages) ; Ben msick (2027 mnages).

Espace sportif du complexe des uvres de bienfaisance Ben MSick

Terrains de sport de proximit (Prfecture darondisements Casa-Anfa)

Gnralisation de laccs leau, llectricit et lassainissement

Lutte contre lhabitat insalubre et gnralisation de laccs leau, llectricit et lassainissement

LInitiative nationale pour le dveloppement humain dans la rgion du Grand Casablanca contribue la mise en uvre de grands projets structurants en matire de lutte contre lhabitat insalubre, lamlioration des conditions sanitaires de la population et la gnralisation du raccordement aux rseaux deau potable et dlectricit. A loccasion du lancement de lINDH Casablanca par Sa Majest le Roi Mohammed VI que Dieu lAssiste le 23 juillet 2005, une convention a t signe entre la Wilaya de la Rgion du Grand Casablanca, le ministre de lHabitat, les Conseils lus, pour le relogement de 34.000 familles habitant les bidonvilles de Casablanca (voir stratgie). Depuis, la convention a t tendue 98 000 familles soit le total des mnages vivant dans les bidonvilles ou les quartiers dhabitat clandestin. Une socit IDMAJ SAKAN , a t cre cet effet. Les rsultats atteints sont encourageants et prometteurs de ralisations importantes court et moyen termes.

Objectifs Gnraux
Gnralisation de laccs leau potable llectricit et au rseau dassainissement (2006-2009); Rehausser lindice de dveloppement Humain dans la rgion; Amlioration des conditions de vie de la population notamment dans les quartiers dfavoriss.

Etat davancement
Relogement Recasement Maintien sur place et accs aux services Avec restructuration 40 000 foyers 19 500 foyers 49% Sans restructuration 45 000 foyers 27 100 foyers 60%

Objectif Nombre de ralisations Taux de ralisation

25 000 foyers 6100 foyers 24%

35 000 foyers 23 900 foyers 68%

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Mises en Convergence En termes dinfrastructures

MISE EN CONVERGENCE
De grands chantiers pour le soutien des AGR et de lemploi
[] lInitiative que Nous lanons aujourdhui doit se dcliner sous le signe de la citoyennet relle et agissante, et procder dune dmarche rsolument novatrice et dune mthodologie daction qui allie ambition, ralisme et efficacit, et se traduise par des programmes pratiques, bien dfinis et intgrs. [] promouvoir les activits gnratrices de revenus stables et demplois, tout en adoptant une action plus imaginative et plus rsolue en direction du secteur informel. []
Extrait du Discours Royal
du 18 mai 2005

TEMOIGNAGE

LINDH a pour objectif de promouvoir lesprit dinitiative auprs de la population au-del de laspect du nancement. Le plus important est de permettre aux couches dmunies de comprendre quelles peuvent tre gnratrices de revenus grce leurs efforts. La stratgie de promotion des AGR et de lemploi entreprise par la Wilaya du Grand Casablanca sest dabord penche sur la mise en place dun dispositif daccompagnement notamment la mise en place dune commission charge de la mise en uvre de cette stratgie, dont les objectifs se dnissent comme suit :

Promouvoir les activits gnratrices de revenus travers :

Accompagnement dun collectif de porteurs de projets/AGR/associations, coopratives; Accompagnement des porteurs de projets (individuels ou binme) dans le programme Moukawalati / jeune entreprise ; Mise en relation dans le cadre des offres demplois massives (nationales et internationales); Amlioration de lemployabilit (formation qualiante, ateliers de recherche demploi) ;

Zineb Lamnaoui
Casablanca Anfa

Promouvoir lemploi salari (quartiers cibles INDH) travers :

Accompagner les personnes exerant dans linformel pour une structuration progressive de leurs activits.

Cest une vraie chance pour moi de bncier gratuitement de la formation en couture moderne dispense par le programme INDH. Paralllement cette formation, nous tions initis aux principes de lINDH. LINDH est une opportunit pour nous les habitants des quartiers pauvres.

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MISE EN CONVERGENCE
Programme de promotion des AGR, de lemploi et restructuration des marchands ambulants
Partenaires
La Wilaya; La Dlgation Rgionale de lemploi ; LAgence Nationale de Promotion de lEmploi et des Comptences; Le Centre Mohammed VI de soutien la micro nance solidaire; LOfce de la Formation Professionnelle et de la Promotion du travail; Les associations de Micro crdits reprsentes dans la rgion;

MISE EN CONVERGENCE
Rpartition par secteur dactivits gnratrices de revenus et demploi

Nombre de projets Formation Professionnelle / Qualication Professionnelle Commerce et Industrie Artisanat / Artisanat de service / Artisanat de production Vente de poissons Agriculture / Elevage / Production laitire Entreprises TOTAL 43 18 16 10 7 7 101

Nombre de bnciaires 14 164 5 434 1 846 1 506 165 1 070 24 185

Montant global en (Dh) 10 337 458,00 15 383 000,00 5 555 126,00 4 903 000,00 705 000,00 3 465 000,00 40 348 584,00

Montant INDH en (Dh) 5 986 219,00 6 548 000,00 4 405 798,00 2 871 400,00 562 000,00 2 704 233,00 23 077 650,00

Objectifs Gnraux
Restructuration des marchands ambulants; Rorganisation des mtiers informels ; Promotion de lemploi dans les quartiers cibles de lINDH.

Etat davancement
Identication de sites pour abriter les projets au niveau des prfectures ; Concept de vente sur la voie publique labor.

Depuis 2005, les activits gnratrices de revenus ont t soutenues pour encourager lauto-emploi de 17.000 personnes. Prs de 50 millions de DH ont t affects des petits projets dans divers domaines (htellerie, artisanat, plomberie, lectricit, cramique, jardinage, ptisserie, couture, coiffure, levage, etc.). Le soutien aux activits gnratrices de revenus a concern au niveau de la Rgion du Grand Casablanca 101 projets pour un montant de 40 348 584,00 dirhams.

Requalication des marchands ambulants (Prfecture de Casablanca)

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Mises en Convergence En termes dinfrastructures

FORMATION ET RENFORCEMENT DES CAPACITES LOCALES

Pour une meilleure performance des acteurs locaux

[] Notre foi inbranlable en notre gnie national, notre potentiel de crativit et nos capacits de travail, nos ressources humaines qualifies, conjugus la dtermination qui nous anime et que nous devons nos valeurs authentiques seront nos vritables atouts pour parvenir aux objectifs que Nous avons fixs cette Initiative vitale.
Extrait du Discours Royal
du 18 mai 2005

TEMOIGNAGE

Il est indniable que la concrtisation objective de lINDH passe par la formation et la qualication des ressources humaines impliques dans le social. Aussi une attention particulire a t accorde ce levier important de dveloppement humain. La Wilaya de la Rgion du Grand Casablanca et les prfectures et provinces mettent annuellement en place des programmes de formation au prot des acteurs uvrant dans lI.N.D.H. Ces programmes ciblent les fonctionnaires, les Equipes dAnimation des Quartiers, le tissu associatif, les services extrieurs ainsi que les lus et le personnel des Etablissements de Protection Sociale. Depuis le lancement de lInitiative Nationale pour le Dveloppement Humain, 504 jours de formation furent programms, protant 4021 Bnciaires. Ces programmations portent sur linitiation, le perfectionnement, lexpertise en matire dingnierie sociale et dveloppement humain.

Lambaraa Mohammed
Wilaya du Grand Casablanca

Jai obtenu lautorisation pour exercer le mtier de marchand ambulant et jai bnci dun triporteur dans le cadre de lINDH. Ceci ma permis damliorer mes revenus et de satisfaire les besoins de ma clientle.

Rencontre dinformation pour le renforcement des capacits locales

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FORMATION ET RENFORCEMENT DES CAPACITES LOCALES

Programme rgional de renforcement des capacits 2005-2008
Sessions de Nationale Thme du module de formation Nombre Nombre de jours Bnciaires Formation Prols Cibls Lieu

Mises en Convergence En termes dinfrastructures

Coordination Nationale

Echange et Capitalisation entre paires Principe et Fondement de lINDH Evaluation de limpact de lINDH

33

616

Acteurs oeuvrant dans lINDH

Kenitra; Marrakech; Mohammedia et Rabat

Formation des Acteurs oeuvrant dans lINDH

Principe et Fondement de lINDH LINDH en pratique

10

120

Acteurs oeuvrant dans lINDH

CFA de Casablanca

Journes de Formation

Application du Manuel de Procdures Financires

50

Cadres DAS, DBM

Casablanca

TEMOIGNAGE

Formation lUniversit Hassan II Forum des Associations

Travail Social Management des Organisations

73

240

Acteurs oeuvrant dans lINDH Associations appartenant au diffrentes prfectures et provinces

Universit Hasan II Mohammedia et An Chock Casablanca

Principes et valeurs de lINDH

1280

Prfectures et Provinces

Cycle de Formation Cible et de Courte dure

Procdures Financires Management des projets Communication et Marketing Social Stratgies du dveloppement local Dveloppement par lapproche participative Gestion des associations Toxicomanie et Educateurs de Rues

90

450

Organes de Gouvernance Personnes oeuvrant dans la lutte contre la Toxicomanie Educateurs de Rues

Au sige de la socit LICORNE (Adjudicataire du March de Formation)

Idris Bellamine
Association Al Ibdaa Casablanca Anfa

Formation au niveau Prfectoral et Provincial

INDH en pratique Management participatif des projets sociaux Suivi, Evaluation et mesure dimpact

238

911

Acteurs oeuvrant dans lINDH

Universits USAID Direction Formation Cadres Chambre de commerce Fondation BP pour les micro crdits

Organismes Etrangers ( WBI; USAID; GTZ....)

Approche Participative Mthode des Rsultats Rapides RRI

50

354

Acteurs oeuvrant dans lINDH Coordinateurs et Coachs

CFA de Casablanca

Cette formation est survenue dans un temps propice pour nous associations porteuses de projets dans le cadre de lINDH, pour combler le manque de savoir faire en matire de montage et de gestion des projets.

Total ( Jour et H Formation)

504

4021

34
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