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LArt de la Guerre

Sun Tzu

FRANAIS DAFFAIRES Fvrier 1, 2013 Auteur: Wilson Asitimbay

Introduction
L'art de la guerre, ce livre a t crit au quatrime sicle, il a autour de 2500 ans, peser d'tre un libre trs Antique on continue de l'utiliser actuellement non il s'emploie seulement dans l'aspect militaire mais aussi dans l'aspect de la vie quotidienne. L'art de la guerre a t crit par Sun Tzu un gnral et un stratge chinois, que je crois un livre utile l'heure de rsoudre diffrents problmes, et aussi offrir diffrentes stratgies et des solutions. Pour tels motifs, ce livre s'est converti en outil pour beaucoup de personne, il a caus un intrt beaucoup de personnes de nationalits, d'poques et jusqu' diffrentes activits, comme on peut vrifier aprs avoir dcouvert qui a t apprci par Napolon Bonaparte, Nicolas Machiavel et Mao Tse Tung et, depuis quelques annes, est une fontaine de consultation pour des hommes politiques et des entrepreneurs. Le livre nous mentionne quelque chose de trs important, pour disposer d'une bonne quipe de guerre il est ncessaire que tant comme des gnraux souds et de hautes timoneries ils disposent du mme objectif, Faut maintenir l'quipe anime, donner tu rcompenses les soldats pour qu'il y ait un esprit de continuer de lutter et d'avoir le sentiment de ce que que tu contribues la guerre ou moi ton entreprise c'est bon et que tu vas par un bon chemin sur la lutte laquelle tu fais front. LArt de la Guerre" est compos par treize chapitres, La premire dition en franais de ce livre est t dans 1772 est due au pre Joseph-Marie Amiot, membre de la mission jsuite en Chine. Le titre du livre tait "Les XIII articles". Une des ides directrices du livre est que la meilleure manire de gagner la guerre est de ne pas affronter l'ennemi frontalement dans de sanglantes batailles, mais d'utiliser les voies dtournes, de s'adapter rapidement de nouvelles configurations, d'tre souple et ractif, de se concentrer sur les points faibles. En d'autres termes, ouverture d'esprit, adaptabilit et ractivit un monde en mouvement, exploitation optimale des ressources.

Rsument
"Arriver chance sans lutter est le meilleur", "ne permets pas que tes ennemis se joignent", "l'arme victorieuse est ce dans que tous sont anims par le mme esprit" et "Ordonner beaucoup de personnes est d'ordonner comme certaines. C'est une question d'organisation"

L'art de la guerre est un livre qui nous parle des stratgies utilises dans la guerre mais non seulement dans un aspect militaire, aussi on l'applique dans la vie professionnelle, o tu peux entrer comme un employ ou comme chef. Tout art de la guerre est bas sur le mensonge, l'art suprme de la guerre est de soumettre l'ennemi sans lutter. Actuellement cette philosophie s'applique dans le sport, dans les affaires, et le comportement personnel, une guerre porte probablement cinq facteurs qui sont indispensables pour pouvoir la raliser comme ils sont, la doctrine, il y ai probablement une harmonie avec le gouvernant et ses gens, le temps, jour et nuit, le froid ou la chaleur, le terrain, le lieu d'occuper ou de s'tablir, le commandement, ce sont les qualits comme une sagesse, une sincrit, une discipline, une irritation, et la discipline, comme une organisation. Celui qui connat ces facteurs domine et arrive chance, par consquent un plan doit tre trac en prenant en compte sept facteurs: Celui qui est plus savant. Celui Qui a le plus grand talent. Celui Qui a des avantages sur le terrain et la nature. O plus de rgulations et instructions sont observes.

Celui Qui est plus fort. Celui Qui est mieux et Celui Il manie mieux les gens. Celui qui administre mieux la justice

En connaissant ces facteurs il se saura, celui qui est meilleur form pour vaincre son adversaire. L'auteur Sun Tzu explique dans les chapitres de son livre que nous devons tenir en compte de diffrents facteurs pour arriver la victoire, ainsi que des vertus et des talents pour pouvoir dominer ton arme, inculquer l'amour entre tes hommes et, savoir aussi des faiblesses et des vertus de l'ennemi. Avec ces points l'auteur veut nous montrer : "si tu veux un respect, il offre un respect"; mais il nous donne aussi des bases et les fondements qui semblaient tre parfois non logiques mais qui fonctionnent rellement dans la bataille, comme les ractions de ton arme, et les consquences de quelque chose qui semblait que tu as la victoire. Tu es probablement toujours pendant tous tes mouvements et tous les mouvements de l'ennemi puisqu'il dpendra de cela que nous pouvons crotre comme personne avec ton arme et ainsi arriver la victoire. Les Neuf Variables est plac l'accent dans l'adaptation, vue comme un des piliers de l'art de combattre ; les neuf variables sont : Ne pas camper dans des terrains bas; Ne pas ignorer la diplomatie dans terrain ouvert (communicante) ; Ne rester dans un terrain en mauvais tat ; Dans un terrain ferm, planifie une fuite ; Dans situation dsespre, combatte jusqu'au dcs ; Il y a des routes qui ne doivent pas tre suivis ; Il y a des moments o l'ennemi ne doit pas tre captur ; Il y a des villes qui ne doivent pas tre attaques, des territoires qui ne doivent pas tre contests ; Il y a des occasions o les ordres du commandant ne doivent pas tre suivis. On est savoir important avec quels moyens il est racont et utiliser de ceux-ci. Pour cela il devra tre inclus dans les plans et les stratgies de commercialisation de la manire la plus avantageuse pour l'entreprise et ainsi dterminer le succs. Cela dterminera la mobilit de l'entreprise l'intrieur du march et son effectivit. Sun Tzu souligne, dans une relation la concurrence : "s'il est uni divise-le, attaque l'o il n'est pas prpar, et fais une sortie o je n'ai pas attendu". La guerre, si nous le comparons une entreprise par exemple est telle ils se devront se considrer comme diffrents outils des affaires, ainsi que la ligne d'approvisionnement dans la guerre devra s'assimiler la capacit des financires, et les troupes devront tre considres aux forces de vente et les oprations de l'entreprise. La flexibilit est un sujet de tactique plus non d'une stratgie, combien de fois pourront tre varies la tactique est indispensable puisque la dernire fin n'est pas de respecter la tactique choisie, mais l'obtention des objectifs qui ont marqu la stratgie suivre. Ils existent le moment dans lequel il est possible que le fait de ne fait rien pourrait tre inclus une tactique utilisable, il est possible aussi que les corrections devront tre faites l'intrieur d'une maison, d'ici on mentionne 5 points ngatifs intressants dans lesquels un gnral pouvait tomber et ne pas obtenir sa commission savoir : LImprudence La Lchet Le Temprament press Susceptible dans l'honneur Trop de contemplation avec ses hommes La concorde et la discorde est une stratgie importante qui dispose d'un systme d'information. Sur le march je ne me considre pas l'espionnage tout fait thique. S'il est clair qu'il faut avoir

un systme d'une information qui est claire, utile, efficace et efficiente. Ce systme d'information devra tre orient non seulement les activits que dveloppe l'entreprise et le produit qu'il a sur le march si qui devra aussi avoir une information sur les activits et les produits des entreprises comptiteurs, pour pouvoir se mesurer et savoir comment il se trouve en face de ses concurrents. Cela permettra d'adopter les mesures prventives et correctives qui permettent ou vitent la sortie prmature du produit du march qui a t conquis.

Conclusion
Ces tactiques, crites pour la guerre, peuvent tre portes la pratique dans beaucoup d'aspects de la vie tant personnelle comme professionnel. La victoire est l'objectif principal de la guerre, par ce qu'elle doit tre planifie d'avance, avec cela de plus grandes possibilits seront cres pour triompher et le temps de guerre sera rduit, puisque cela occasionnerait des pertes tant dans mrier, force, recours et appauvrissement de l'tat, ainsi que doivent profiter les recours de l'adversaire pour rduire des frais. Il faut anticiper l'action ennemie, pour pouvoir attaquer ses schmas et stratgies projetes, le surprendre et gagner l'initiative. La planification soigneuse pour prendre la dcision permet d'obtenir de bons rsultats. La conduite de la guerre est fondamentalement un processus de concurrence humaine, laquelle il requiert de la connaissance de la science et de la crativit de l'art, mais tout cela la fin il est domin par le pouvoir de la volont humaine. Analyser et dvelopper l'Art de la Guerre le savoir est d'un grand intrt comment se sont dvelopps les guerres et les affrontements de ces temps, durant toute l'histoire et comme on peut le pratiquer et actuellement appliquer.

Bibliographia
www.howstuffworks.com, How Marketing Plans Work www.rlc.fao.org/prior/desrural/mercadeo/Cap2.PDF www.marketingmixanalytics.com, Marketing Mix Analysis. www.marketingteacher.com/lessons/lessons-promotion.htm