Histoiresmagiques PDF

Histoires Magiques du Club-Positif
Histoires Magiques
Du Club-Positif
Par Christian H. Godefroy

Histoires dinspiration personnelle
pour tre plus enthousiaste, plus heureux,
matriser votre vie et raliser vos rves

Vous pouvez donner, vendre, offrir cet ebook... Le simple
fait den avoir en main un exemplaire vous en donne le
droit, condition de ne pas le changer, de quelque manire
que ce soit
2004 Christian H. Godefroy, Chesieres. Tous droits rservs pour tous pays.

www.club-positif.com

1

Larcher est un modle pour le sage. Quand il a
manqu le milieu de la cible, il en cherche la cause en lui-
mme.
Confucius

Introduction

Une vieille lgende indienne raconte
quun brave trouva un jour un uf daigle
et le dposa dans le nid dune poule de
prairie . Laiglon vit le jour au milieu
dune porte de poussins de prairie et
grandit avec eux.
Toute sa vie laigle fit ce quune poule
de prairie fait normalement. Il chercha
dans la terre des insectes et de la


2

nourriture. Il caqueta de la mme faon
quune poule de prairie. Et lorsquil volait,
ctait dans un nuage de plumes et sur
quelques mtres peine.
Aprs tout, cest ainsi que les poules de
prairie sont censes voler.
Les annes passrent. Et laigle devint
trs vieux. Un jour, il vit un oiseau
magnifique planer dans un ciel sans nuage.
Slevant avec grce, il profitait des
courants ascendants, faisant peine
bouger ses magnifiques ailes dores.
Quel oiseau splendide! dit notre
aigle ses voisins.
Quest-ce que cest ?
Cest un Aigle, le roi des oiseaux,
caqueta sa voisine. Mais il ne sert rien
dy penser deux fois. Tu ne seras jamais
un aigle.
Ainsi laigle ny pensa jamais deux
fois.
Il mourut en pensant quil tait une
poule de prairie.
.o0o.


3

Sommes-nous tous des poules de prairie ?
Je le crois sincrement.
Dans tous les domaines, nous nous limitons nous-
mmes sans le savoir.
Pour ceux qui croient en Dieu, c'est une injure notre
crateur, qui nous a fait son image. Pour ceux qui n'y
croient pas, c'est un gchis que rien ne justifie.
L'ide de ce livre est de vous rappeler, jour aprs jour,
combien vous avez de talents en vous qui ne demandent qu'
tre exploits.
Le pouvoir des histoires
Ce nest pas par hasard quune histoire peut valoir un
million de dollars lorsquelle sexprime sous la forme dun
scnario de film. Les histoires ont un pouvoir dvocation
magique.
Elles continuent nous habiter et maturent lentement
en nous pour nous transformer peu peu.
Vous pouvez vous contenter de lire et de relire des
histoires. Vous pouvez les lire et en discuter avec votre
compagnon ou votre compagne, les lire vos enfants. Vous
pouvez lire mes commentaires. Vous pouvez exprimer votre
avis en m'crivant (ch@club-positif.com) ou tout
simplement laisser l'effet des textes oprer.
Ce livre est comme une plaque de chocolat. Vous
pouvez la dvorer d'un coup, la savourer au fil du temps, la
partager avec ceux que vous aimez mais c'est une plaque
de chocolat magique, car aprs que vous l'avez mange, elle
est toujours l, prte tre de nouveau consomme.


4

Pour vous mettre en apptit
Avant de commencer une dgustation, il est bon de
saliver, pour prparer la digestion. Voici donc quelques
extraits de mon courrier du matin, qui vous expliquent ce
que vous pouvez attendre de ce livre :
"La lecture de vos histoires me donne du courage,
mme si le temps n'est pas de la partie, grce vous on voit
le soleil." Georges
"Tes petits textes sont comme des fleurs de lumire au
milieu d'informations moins rjouissantes." Marie
"J'apprcie beaucoup vos messages. Quand j'ai des
bleus l'me, il me font du bien." Josiane
"Souvent nous utilisons ici, au Venezuela, vos
messages pour nos trainings, et, devant un nombre toujours
grandissant de personnes, cela fait chaud au cur de voir
d'autres personnes qui veulent amliorer leur tat d'esprit. " -
Hlne
"Je trouve vos histoires tout fait magnifiques et
rafrachissantes. Il y a plein de bonnes choses retirer de
tout cela merci et continuez votre magnifique travail : il
me fait beaucoup de bien au cur et l'esprit." Lise
"J'avais des penses suicidaires. Puis tes messages sont
arrivs. Peu peu, j'ai repris ma vie en main, et aujourd'hui
je me demande comment je pouvais avoir des penses si
ngatives alors que la vie est si belle et si pleine de
promesses!" Louis
Mais le mieux n'est-il pas d'en exprimenter vous-
mme la puissance?
Je vous souhaite d'en tirer autant, et mme plus
d'enseignements que ces lecteurs et, en tout cas, d'avoir
beaucoup de plaisir lire ces "Histoires Magiques."
Christian H. Godefroy


5

Le contentement apporte le bonheur, mme dans la
pauvret. Le mcontentement apporte la pauvret, mme
dans la richesse.
Confucius

Le laboureur et le trsor

Un laboureur entend un bruit bizarre
sous le soc de sa charrue.
Il va voir, et dterre un coffre rempli
de pices d'or.
Une fortune pour lui! Il l'enterre au
fond de son jardin. Qu'en faire? Il imagine
quantit d'achats possible et dcide


6

finalement de ne rien dcider. Ce coffre
de pices d'or, ce trsor sera sa scurit en
cas de coup dur.
Et cette scurit change son caractre :
de tendu, le voil relax, de grincheux il
devient aimable, d'intolrant il devient
tolrant
Il vit une belle vie, heureuse, sachant
que quoiqu'il lui arrive, il pourra faire face.
Sa dernire heure arrive. Avant
d'expirer, il runit autour de lui ses enfants
et leur livre son secret. Puis il meurt.
Le lendemain, ils creusent l'endroit
indiqu, et trouvent le coffre, mais il est
VIDE!
Le laboureur s'tait fait voler son or des
dizaines d'annes auparavant!

.o0o.
Lorsque vous avez une ide qui vous fait du mal,
pensez cette histoire. Est-ce vraiment le fait lui-mme qui
vous fait du mal, ou les penses que vous lui accordez?
Le Dr Maxwell Maltz, chirurgien esthtique, se
trouvait confront un problme tonnant : certains de ses
patients continuaient se comporter, aprs l'opration,
comme si l'imperfection dont ils souffraient auparavant tait
toujours l.


7

En les interrogeant, il comprit que ce n'tait pas
l'imperfection elle-mme qui leur donnait des complexes,
mais l'ide qu'ils en avaient.
Nous avons tous, dans notre cur et dans note tte, une
image de nous-mme. C'est cette image qui dtermine le
champ de nos possibilits. C'est cette image qui peut tre
l'origine de nos complexes, de notre manque de confiance
en nous.
Si vous avez dj assist une sance d'hypnose, vous
avez t tonn la fois par les prodiges que peut raliser
une personne sous hypnose : tendre ses muscles d'une
manire telle que l'on peut se servir du corps de l'hypnotis
comme d'une planche, le poser entre deux chaises et mme
s'asseoir dessus, lui faire jouer d'un instrument de musique
alors qu'il s'en croyait incapable, le faire dessiner la
manire d'un peintre professionnel, etc.
Mais vous avez aussi t fascin par les limites que
l'hypnotiseur peut imposer la personne. Par exemple, lui
faire oublier le nombre 3, et qu'elle se mette compter
1,2,4,5,611,12,14 etc. Provoquer une impression de
brlure douloureuse, puis une formation de cloque alors que
tout est imaginaire
Contrairement ce que l'on pourrait croire, dans notre
vie courante, nous sommes en permanence hypnotiss. Nous
sommes hypnotiss par de fausses croyances, et nous nous
comportons comme si elles taient la ralit.
Le laboureur avait-il tort dtre heureux?
Certainement pas. Il aurait eu tort dtre malheureux,
tout comme ceux qui se croient incapables d'inspirer
l'amour, de russir ou de devenir riches. Le champ de nos
possibles est infini.
Et si ce laboureur s'tait cru dpossd parce que son
coffre de pices d'or avait disparu, aurait-il d en tre
dsespr ?


8

Nous sommes tous riches. Riches de potentialits
extraordinaires. Riches parce que nous sommes uniques.
Riches parce que nous vivons.
Souvent, je suis tonn par le dsespoir de personnes
qui manquent d'argent. Elles se croient pauvres.
Je leur demande : combien seriez-vous prt me
vendre votre main gauche? Et votre main droite? Et votre
jambe gauche? Bien souvent aucune somme ne serait
suffisante pour payer tout cela. Le simple fait de vivre est
une richesse.
Le fait de voir des couleurs, la beaut de la nature est
une richesse demandez un aveugle.
Le fait d'entendre les sons, leur harmonie comme leur
discorde, de goter le silence, d'tre port par la musique est
une richesse demandez un sourd.
Le fait de pouvoir se dplacer, monter un escalier,
sauter, courir est une richesse demandez une personne
qui est en fauteuil roulant.
Le fait de pouvoir savourer les gots, les saveurs, les
nuances des aliments est une richesse demandez celui
qui a perdu le got.
Le fait de sentir, d'aimer, de rire, de manger, de
toucher, de savoir lire et crire, d'avoir chaud la liste de
nos richesses quotidiennes, que nous oublions d'apprcier,
tant nous sommes hypnotiss par d'autres proccupations,
est bien longue!
Nous avons tous, au fond de notre jardin intrieur, un
trsor cach, qui vaut beaucoup plus que toutes les pices
d'or du monde


9

"Demander ne cote qu'un instant d'embarras; ne pas
demander, c'est tre embarrass toute sa vie."
Prophte japonais

L'arbre raliser des
souhaits

Un voyageur trs fatigu s'assit
l'ombre d'un arbre sans se douter qu'il
venait de trouver un arbre magique,
l'Arbre Raliser des Souhaits .
Assis sur la terre dure, il pensa qu'il
serait bien agrable de se retrouver dans
un lit moelleux. Aussitt, ce lit apparut
ct de lui.


10

Etonn, l'homme s'y installa en disant
que le comble du bonheur serait atteint si
une jeune fille venait masser ses jambes
percluses. La jeune fille apparut et le
massa trs agrablement.
"J'ai faim, se dit l'homme, et manger en
ce moment serait coup sr un dlice."
Une table surgit, charge de nourritures
succulentes.
L'homme se rgala. Il mangea et il but.
La tte lui tournait un peu. Ses paupires,
sous l'action du vin et de la fatigue,
s'abaissaient. Il se laissa aller de tout son
long sur le lit, en pensant encore aux
merveilleux vnements de cette journe
extraordinaire.
"Je vais dormir une heure ou deux, se
dit-il. Le pire serait qu'un tigre passe par
ici pendant que je dors."
Un tigre surgit aussitt et le dvora.

.o0o.

Ce qui est extraordinaire dans un arbre "magique", c'est
la quasi-instantanit de la ralisation des souhaits.


11

Vous l'avez compris, nous possdons en nous un "arbre
souhait" qui peut nous amener, selon ce que nous pensons,
le bonheur ou le malheur. Mais est-ce vraiment si rapide ?
Prenons les miracles. Quelqu'un est gravement malade,
et il gurit presque instantanment. Il a perdu l'usage d'une
fonction, d'un organe, et ce dernier se rgnre, cette
fonction se remet en marche.
Pour employer le langage scientifique, beaucoup de
miracles sont bien "documents". Diagnostics, photos et
radios l'appui, on voit non pas des gurisons instantanes
mais considrablement acclres.
D'aprs le Pr. Tocquet, auteur de "Gurisons par la
pense et autres prodiges", l'acclration de la rgnration
tissulaire est tout fait dans le domaine du possible et du
connu.
On sait, sous hypnose, acclrer le processus de
cicatrisation d'une plaie pour qu'elle gurisse en quelques
minutes. C'est dire le pouvoir tonnant de notre "arbre
raliser des souhaits" dans le domaine de la sant. Mais il
n'y a pas que cela.
Prenons la mmoire et l'apprentissage. Un scientifique
bulgare, le Pr. Georgi Lozanov, a mis au point une mthode
d'apprentissage des langues o, non seulement le temps
d'tude est divis par 3, mais surtout le processus se fait sans
effort. Il est amusant de penser que beaucoup des ides sur
la valeur de l'effort et du mpris que l'on a pour ce qui a
t obtenu facilement sont, sur le plan crbral, fausses.
Un super-lecteur peut lire - et mmoriser un
dictionnaire la vitesse dune page par seconde, sans effort
particulier.
Nous sommes hypnotiss par lide que ce qui est
acquis sans effort n'a pas de valeur, que ce qui en vaut le
peine doit tre difficile ; que les meilleurs fruits de la vie
sont hors de notre porte. Mais ce sont ces penses elles-


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mmes qui sont ce que le Pr. Lozanov nomme des
"barrires".
Nous nous enfermons dans un monde bien clos et
cette clture est celle de nos penses.
"Rien n'est mauvais. Rien n'est bon. C'est notre pense
qui cre le malheur ou le bonheur" Shakespeare, qui s'y
connaissait en drames, l'a exprim clairement : nous
sommes les principaux responsables de nos malheurs.
Vous tes sceptique ?
Pensez au golfeur qui se dit qu'il n'y arrivera jamais
et qui loupe son coup gagnant. A l'homme qui se rend
impuissant par des penses ngatives. A la femme jalouse
qui perd l'amour de son poux force d'accusations
fausses

Peut-tre allez-vous m'accuser d'tre un tenant de la
"pense positive" simplette qui postule qu'il suffit d'esprer
quelque chose pour l'obtenir.
C'est plus complet que cela. Il ne suffit pas "d'esprer
pour entreprendre ni de russir pour persvrer."
Mais c'est l'esprance qui pousse l'action, et la
russite d'objectifs progressifs qui motive persvrer.
Tous les grands hommes ont une vision si claire de ce
qu'ils veulent obtenir que leur entourage, fascin par leur
vision, contribue leur russite avec plaisir.

En rsum,
1. Il faut savoir ce que l'on veut vraiment. Trop souvent
nos dsirs sont vagues, imprcis, mal formuls.
2. Il faut demander (il ne suffit pas d'esprer) sans se
proccuper du fait que cela peut paratre


13

"impossible", sans votre "Arbre souhait"; c'est--
dire dans une situation o votre subconscient est
rceptif.
3. Il vaut mieux viter les penses ngatives!


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"On peut allumer des milliers de bougies partir d'une
seule bougie sans en abrger la vie. On ne diminue jamais
le bonheur en le partageant."
Bouddha

Une histoire vraie

Dans une petite ville de l'Indiana,
Tom, un garon de 15 ans, fut atteint
d'une tumeur au cerveau.
La chimiothrapie lui fit perdre tous
ses cheveux, et il apprhendait beaucoup
de revenir au lyce chauve.


15

Il imaginait dj le regard des autres,
les filles qui le montraient du doigt, les
moqueries.
Ses parents l'accompagnrent jusqu'au
lyce en voiture.
En s'approchant, il vit un de ses
copains qui arrivait, lui aussi chauve.
Puis un autre. Et encore un autre.
En arrivant au lyce, il finit par
comprendre :
Tous les lves de sa classe s'taient fait
tondre!
D'un coup, l'apprhension, la honte, la
peur s'envolrent comme par
enchantement. Des larmes de joie et de
bonheur lui vinrent aux yeux.

.o0o.

Ceci est une histoire vraie.
Qu'allez-vous faire aujourd'hui pour donner du bonheur
une autre personne?
Les camarades de Tom lui ont fait un cadeau qui valait
bien plus que tous les cadeaux habituels possibles.
Pourquoi? Parce que la gne et la honte sont des motions


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trs lourdes porter. Et que plus le poids est lourd, plus il
est agrable d'en tre soulag.
Mais ce cadeau demandait une qualit rare : la facult
de se mettre la place de l'autre, l'empathie.
Il est toujours agrable de faire des cadeaux, mais
difficile de les russir.
Cela demande comme le dit un dicton indien, de
"mettre les mocassins de l'autre", de s'imaginer ce qui lui
fera plaisir.
Il ne suffit pas d'entrer dans un magasin de cadeaux.
Souvent, nous offrons un cadeau qui nous ferait plaisir
nous-mme, mais dont l'autre n'a que faire.
"On ne voit bien qu'avec le cur. L'essentiel est
invisible pour les yeux" dit le Petit Prince. C'est avec le
cur qu'il faut choisir ses cadeaux.
Un "merci" est un cadeau. Un compliment sincre est
un cadeau. Un encouragement est un cadeau. Et la bonne
nouvelle est que plus vous donnerez de cadeaux, plus vous
en recevrez!
Tous ces cadeaux demandent d'ouvrir notre esprit aux
autres de manire positive. Pour dire merci, il faut se rendre
compte que l'autre a fait quelque chose pour vous alors qu'il
n'y tait nullement oblig. Pour complimenter, il faut poser
un regard positif sur l'autre, voire un regard d'amour. Pour
encourager, il faut apprcier ce que l'autre a fait de positif et
carter le ngatif de notre vision.
Le meilleur cadeau: offrir du bonheur. Partager son
bonheur. Rendre l'autre heureux. Cela demande de se rendre
disponible, en se sortant de nos proccupations, de ressentir,
au risque d'tre bless, d'aimer, en prenant le risque d'tre
rejet.
Il y a cependant un risque aux cadeaux. Si vous donnez
sans jamais demander, l'autre se sentira votre dbiteur, et il


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vous le fera peut-tre payer un jour. C'est l'image du fils
adoptif de Csar, Brutus, qui lui porte un coup de poignard,
et de la clbre rplique de Csar : "Toi aussi mon fils!?"
Une des solutions consiste demander l'autorisation
d'offrir un cadeau. Cela peut sembler bizarre, mais essayez-
le. Si la personne vous donne son accord, elle ne peut pas
vous en vouloir.
Faut-il surprendre? Pour moi le cadeau russi est une
surprise. C'est un double cadeau. Si quelqu'un me dit "Je ne
savais pas quoi t'offrir pour ton anniversaire la semaine
prochaine, alors j'ai choisi ceci, j'espre que a te plaira", il
m'enlve une bonne partie de mon plaisir.
En fait, dvoiler l'avance le cadeau que l'on veut faire
est un acte d'impatience et d'gosme. Celui qui donne veut
avoir de la reconnaissance le plus vite possible, il pense plus
lui qu' celui qui il veut faire plaisir.
Pour conclure ce chapitre, laissez-moi citer Khalil
Gibran :
"Vous donnez peu lorsque vous donnez de vos biens.
C'est lorsque vous donnez de vous-mme que vous
donnez vraiment.
Est-il seulement quelque chose que vous ne pourriez
donner?
Tout ce que vous possdez un jour sera donn; Donnez
donc maintenant afin que votre heure de gnrosit soit et
que ce ne soit celle de vos hritiers.
Vous dites volontiers: "Je veux bien donner, mais
seulement ceux qui le mritent."
Ce n'est pas ce que disent les arbres de vos vergers ni
les troupeaux de vos pturages.
Ils donnent afin de vivre, car tout garder pour soi, c'est
prir.


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Croyez-vous que celui qui est assez digne de jouir du
jour et de la nuit ne soit pas assez digne de jouir de tout ce
que vous pourriez lui donner?
Et que celui qui a mrit de boire l'ocan de la vie, ne
mrite pas d'emplir sa coupe votre petit ruisseau?
Et n'est-ce pas un plus grand mrite encore que le
courage et la confiance, voire mme la charit, de recevoir?
Et qui croyez-vous tre pour que les hommes mettent
leur cur nu et laissent tomber leur fiert afin que vous
puisiez les voir dans leur vraie valeur et dans leur dignit
intouche?
Assurez-vous d'abord de mriter d'tre celui qui donne
et d'tre l'instrument du don.
Car c'est la vie qui donne la vie; vous, qui prtendez
tre celui d'o provient le don, n'tes qu'un tmoin.
Quant vous qui recevez - et vous tous recevez -, ne
portez surtout pas le poids de la gratitude, de crainte qu'elle
devienne un joug sur vos paules et sur celles de celui qui
donne.
Au contraire, considrez ces dons comme des ailes
avec lesquelles vous pourrez vous lever avec celui qui
donne"
(Le Prophte, Edition du Club-Positif,
http://www.livres-gratuits.com/)


19

"Je vous redis la promesse des forts : les malheurs
passent, et le bonheur demeure. Tout chec est promesse.
Patience obtient tout."
Jean Guitton

La bague qui efface les
soucis

Il tait une fois un roi qui voulait
savoir comment moins prendre cur les


20

situations dsagrables qu'il lui arrivait de
rencontrer sur son chemin.
Le roi fit venir son Conseiller Royal et
lui posa le problme :
"Je veux quelque chose qui rsoudra
toute crise qui se prsente moi. Fais-moi
un talisman, une potion magique, quelque
chose qui me protge."
Le Conseiller Royal sortit, et mit au
point quelque chose. Il revint le jour
suivant, une bote dans les mains. Il remit
cette bote au roi en lui disant "Votre
Majest, ceci vous aidera vous sortir de
n'importe quelle tempte".
Le roi ouvrit la bote et y vit une bague
lgante, mais toute simple. Il en prouva
de la colre, car il pensa que son Conseiller
s'tait moqu de lui en concevant quelque
chose d'inutile.

Mais en la tournant dans sa main, il
remarqua qu'il y avait une inscription
grave dans le mtal prcieux. Il arriva
lire :
CECI PASSERA AUSSI


21

Il se tourna vers son Conseiller,
attendant une explication.
"Votre Majest Bien Aime, quoiqu'il
vous arrive dans le commerce des affaires
du pays ou dans votre vie personnelle,
regardez cette bague. Elle vous rappellera
que, quelle que soit la situation, celle-ci est
momentane. Elle passera, elle aussi.
Le ciel se dgagera, le bl germera, le
soleil se lvera nouveau."
.o0o.
Je ne sais pas pour vous, mais il m'arrive de perdre le
sens des proportions. Un petit incident, une contrarit, et
me voil de mauvaise humeur!
Que faire?
Prendre la distance par rapport aux choses et aux
vnements. Les mettre en perspective dans notre vie.
Un ami qui avait vcu parmi les hommes bleus m'a
racont l'anecdote personnelle suivante : il s'tait achet une
4 Chevaux Renault flambante neuve et explorait les pistes
de l'atlas.
Un pneu crve. Il s'arrte, oublie de mettre le frein, la
voiture recule, tourne cause du pneu crev et bascule
dans le vide, au fond d'un ravin!
Le voici, au bord des larmes, ayant perdu toutes ses
conomies, se demandant comment s'en sortir.
Il est midi. Au loin, une silhouette se dessine, un
homme sur son chameau. Il est sauv!


22

L'homme s'approche doucement, mais, au fur et
mesure qu'il le distingue mieux, il se rend compte que c'est
un guerrier, un rebelle qui lutte contre l'arme franaise. Va-
t-il se faire tuer?
Il s'avance, mains en l'air. L'autre descend, l'air
menaant. Quelques minutes plus tard, ils ont sympathis et
discutent ensemble. Le jeune homme raconte au rebelle son
dsespoir. L'autre l'coute, reste silencieux un moment, puis
lui dit :
"Lorsque tu m'as vu au loin, n'avais-tu pas craint pour
ta vie?
- oui.
Vois-tu, des voitures, tu en auras beaucoup dans ta
vie. Mais tu n'as qu'une vie"
Et ces quelques mots suffirent apaiser son dsespoir,
l'emplissant d'une srnit qu'il retrouve chaque fois qu'il
pense cette histoire.
Pensez aux vnements dans la perspective de votre vie
entire
Pensez votre vie entire dans la perspective de
l'humanit.
Pensez l'humanit dans la perspective de l'univers.
Vous tes un grain de sable dans l'ocan de l'univers.

CECI PASSERA AUSSI


23

"Souvenez-vous que le bonheur dpend non pas de ce
que vous tes ou de ce que vous possdez, mais uniquement
de votre faon de penser."
Dale Carnegie

"Chance, malchance, qui
peut le dire ?"

Il y avait, dans un village, un homme
trs pauvre qui avait un trs beau cheval.
Le cheval tait si beau que les seigneurs du
chteau voulaient le lui acheter, mais il
refusait toujours.

"Pour moi ce cheval n'est pas un animal,


24

c'est un ami. Comment voulez-vous vendre
un ami?" demandait-il.
Un matin, il se rend l'table et le
cheval n'est plus l.
Tous les villageois lui disent : "On te
l'avait bien dit! Tu aurais mieux fait de le
vendre. Maintenant, on te l'a vol quelle
malchance!"
Le vieil homme rpond "Chance,
malchance, qui peut le dire?"
Tout le monde se moque de lui. Mais
15 jours plus tard, le cheval revient, avec
tout une horde de chevaux sauvages. Il
s'tait chapp, avait sduit une belle
jument et rentrait avec le reste de la horde.
"Quelle chance!" disent les villageois.
Le vieil homme et son fils se mettent
au dressage des chevaux sauvages. Mais
une semaine plus tard, son fils se casse une
jambe l'entranement.
"Quelle malchance!" disent ses amis.
"Comment vas-tu faire, toi qui est dj si
pauvre, si ton fils, ton seul support, ne
peut plus t'aider!"


25

Le vieil homme rpond "Chance,
malchance qui peut le dire?"
Quelques temps plus tard, l'arme du
seigneur du pays arrive dans le village, et
enrle de force tous les jeunes gens
disponibles.
Tous sauf le fils du vieil homme, qui
a sa jambe casse.
"Quelle chance tu as, tous nos enfants
sont partis la guerre, et toi tu es le seul
garder avec toi ton fils. Les ntres vont
peut-tre se faire tuer"
"Le vieil homme rpond "Chance,
malchance qui peut le dire?"

.o0o.

Le futur nous est livr par fragments. Nous ne savons
jamais ce qu'il nous rserve. Mais une expectation positive
permanente nous ouvre les portes de la chance, de la
crativit, et nous rend plus heureux.
Pour moi, la chance n'est pas un concept abstrait. C'est
quelque chose de tangible, et qui s'explique. En comprenant
les mcanismes de la chance, on peut avoir plus de
chance et moins de malchance.
Si vous croyez votre "bonne toile", si vous vous
sentez protg par un talisman, si vous savez qu'une bonne


26

fe s'est penche sur votre berceau pour vous donner de la
chance, votre vision du monde et des vnements en sera
change : vous verrez des opportunits l o la plupart des
gens voient seulement un problme, et vous trouverez un
aspect positif tout ce qui vous arrive. Tout est question de
point de vue
Mais ce n'est pas tout. J'ai eu la chance de travailler
avec le scientifique qui a dcouvert le "psi-missing, un
processus d'intuition l'envers.
Le Dr Milan Ryal s'est rendu compte que si ceux qui
ont de la chance se servent de leur intuition pour prendre les
bonnes dcisions, ceux qui ont de la malchance font
exactement le contraire : ils se servent de leur intuition pour
se mettre dans les ennuis.
Pensez au Titanic. Dans les jours qui ont prcd son
dpart, plusieurs personnes ont rv de naufrage et ont
annul leur croisire. On peut dire "Ils ont eu de la chance".
Moi je dirais plutt qu'ils ont su couter leur intuition.
D'autres ont t attirs par cette croisire, comme par
un aimant, parce que leur intuition leur suggrait des ennuis
en perspective.
S'il vous arrive des malheurs, utilisez-vous votre
intuition l'envers? Tout est question de programmation
mentale. Une tude mene il y a 20 ans sur les hommes
d'affaires qui russissent a montr que dans leurs dcisions
ils prenaient en compte leur intuition et que cette dernire
tait bien dveloppe.
La mme tude a montr que les "born losers" ceux
qui sont "ns perdants" - utilisent leur intuition l'envers,
c'est dire qu'ils ont des rsultats infrieurs ce que le
hasard donnerait.
Il en va de mme dans les relations sentimentales. La
plupart des psychothrapeutes vous le diront : une femme
dont le pre tait alcoolique et qui tombe toujours (par
malchance pense-t-elle) sur des hommes alcooliques est


27

capable, dans une assemble de 100 personnes, d'tre
presque instantanment attire par un homme qui est ou a
tendance tre alcoolique.
Peut-on vraiment parler de malchance? Non, c'est une
programmation inconsciente qu'il faut "effacer".
Tout cela est bien, mais comment donc "attirer la
chance" et "loigner la malchance?"
Il y a de nombreux moyens notre disposition. Les
moins nobles sont les talismans, mais ils sont efficaces. On
attribue un objet des pouvoirs, qui sont en fait ntres. On
projette ces pouvoirs sur l'objet et on y croit tellement que le
subconscient peroit cette projection comme un ordre qu'il
excute.
Problme : on peut perdre son talisman, se mettre
croire aux jeteurs de sort (la croyance, mme subconsciente
seulement, leur donne les pouvoirs qu'ils prtendent avoir)
etc.
Une autre solution consiste prendre un modle
positif. Identifiez dans votre entourage quelqu'un qui a
toujours de la chance et prenez-le pour modle. Essayez de
comprendre comment il voit les choses, comment se
forment ses ractions, ses habitudes de pense.
Si vous ne connaissez personne qui a de la chance,
identifiez un modle et rapprochez-vous de lui. Rendez-lui
service, faites-en un ami, et vous vous retrouvez dans le cas
prcdent.
Dites-vous, dans votre tte, "J'ai le droit d'avoir de la
chance Chaque jour j'ai de plus en plus de chance J'ai de
la chance". Identifiez vos programmations ngatives, du
genre "je n'ai jamais de chance avec" et remplacez-les par
des penses positives.
Il y a des moments o vous tes particulirement
sensible ce dialogue intrieur. Le soir, quand vous vous


28

endormez, par exemple. Profitez-en pour vous rpter des
penses de chance.

Eloignez-vous dans la mesure du possible des "jeteurs
de sort", de ceux qui "portent la poisse". Ils sont souvent
plein de bonnes intentions, mais ce sont des touffoirs. Vous
pouvez facilement les identifier : ce sont ceux qui passent
leur temps vous dire ce qui ne va pas marcher dans un
projet, qui voient le ngatif partout, et qui, eux-mmes, n'ont
pas de chance.
Une autre faon d'avoir de la chance, c'est d'accepter
notre part de responsabilits dans ce qui nous arrive. Au lieu
de dire que l'on n'a pas de chance, penser "Je suis
responsable de ce qui m'arrive". Car si on rend responsable
les autres, les vnements, la chance de ce qui nous arrive,
cela revient dire que nous sommes sans pouvoir sur notre
vie ce qui nous rend effectivement impuissants.
Beaucoup de gens confondent volont et chance. Vous
ne travaillez que 6 mois par an?" "Vous en avez de la
chance!"
Vous avez quitt la ville pour vivre la campagne
"Quelle chance vous avez!" Vous tes nomm un poste de
directeur "Quelle chance il a, celui-l!"
Mais ils oublient que vous vous tes organis avec un
confrre qui vous remplace pendant 6 mois par an et que
vous acceptez un niveau de vie plus modeste pour ne
travailler que 6 mois par an.
Que vous avez chang de mtier, avez retap pendant
des mois votre maison de campagne, vous tes mis
l'informatique pour vivre la campagne.
Que vous avez travaill dur, obtenu des rsultats et
avez complt votre formation avant d'tre nomm
directeur.
On fait sa chance.


29

"Aucune route n'est longue aux cts d'un ami."
Prophte japonais

Le garon au sale caractre

Il tait une fois un garon avec un sale
caractre.
Son pre lui donna un sachet de clous
et lui dit d'en planter un dans la barrire
du jardin chaque fois qu'il perdrait
patience et se disputerait avec quelqu'un.
Le premier jour il en planta 37 dans la
barrire.
Les semaines suivantes, il apprit se
contrler, et le nombre de clous plants
dans la barrire diminua jour aprs jour : il


30

avait dcouvert que c'tait plus facile de se
contrler que de planter des clous.
Finalement arriva un jour o le garon
ne planta aucun clou dans la barrire.
Alors il alla voir son pre et lui dit que
pour ce jour il n'avait plant aucun clou.
Son pre lui dit alors d'enlever un clou de
la barrire pour chaque jour o il n'aurait
pas perdu patience.
Les jours passrent et finalement le
garon put dire son pre qu'il avait
enlev tous les clous de la barrire. Le pre
conduisit son fils devant la barrire et lui
dit :
"Mon fils, tu t'es bien comport mais
regarde tous les trous qu'il y a dans la
barrire. Elle ne sera jamais plus comme
avant. Quand tu te disputes avec
quelqu'un et que tu lui dis quelque chose
de mchant, tu lui laisses une blessure
comme celle-l.
Tu peux planter un couteau dans un
homme et aprs lui retirer, mais il restera
toujours une blessure; peu importe
combien de fois tu t'excuseras, la blessure
restera."


31

.o0o.

Une blessure verbale fait aussi mal qu'une blessure
physique.
Les amis sont des bijoux rares, ils te font sourire et
t'encouragent. Ils sont prts t'couter quand tu en as
besoin, ils te soutiennent et t'ouvrent leur cur.
Il est curieux de voir que la plupart des gens
s'imaginent qu'une blessure verbale n'a pas d'importance,
compare une blessure physique. On se scandalisera de
voir des parents frapper leurs enfants, mais personne ne
s'meut de les voir exercer un chantage permanent, les
rabaisser la premire occasion, ne jamais leur faire un
compliment ou les encourager.
Il en va de mme pour les adultes. Combien de petits
chefs prennent un malin plaisir humilier leurs subalternes;
leur faire des rflexions dsagrables tout ceci se
transforme en insomnies, en maladies psychosomatiques et
en blessures psychologiques qui ne cicatrisent peut-tre
jamais.
Mais comment faire? Il y a quelquefois des choses
dsagrables qui doivent tre dites!
La rgle des 2/1 peut tre une solution. Elle postule que
si vous critiquez directement une personne, celle-ci se
refermera comme une hutre pour se protger et prendra
votre remarque comme une attaque personnelle. Le
pralable est donc de faire 2 remarques positives, ou 2
compliments, au pralable.
Ces 2 compliments vont ouvrir toutes grandes les
oreilles de votre interlocuteur, et le mettre dans une
disposition positive. Du coup votre remarque sera prise


32

comme une incitation s'amliorer et non comme une
critique strile.
Une autre prcaution essentielle consiste demander
votre interlocuteur s'il est prt recevoir cette remarque. Il y
a des moments o l'on est fragile et peu ractif. Je me
souviens d'une poque o mon ex-femme m'envoyait des
courriers presque toujours pnibles lire. Je les mettais de
ct pour les jours o mon humeur tant au beau fixe, il me
serait facile de supporter ses attaques.
Demandez l'autre s'il est prt recevoir une remarque
qui a pour but de l'aider, ou de vous aider (c'est le cas le plus
souvent). A ce propos, dans ce genre de conversation, les
"on", "nous", "ils" sont le plus souvent proscrire au profit
du "je". Il faut se mouiller et dire ce que l'on ressent. Le
tout de manire positive.
Malgr toutes ces prcautions, vous pourrez dclencher
des drames. Ils est facile de les identifier l'aide du triangle
de Karpman.
Karpman est un psychologue qui s'est rendu compte
que nos jeux de communication favoris tournent autour des
3 positions : le Sauveur, la Victime et le Perscuteur (ou le
Bourreau).
Un policier vous arrte pour excs de vitesse. Il vous
perscute. Vous vous posez en victime, demandez pardon,
vous transformez en paillasson , faites preuve d'humilit,
il change de rle et passe celui de sauveur : "Pour cette
fois"
Au lieu de cela, vous vous nervez, lui demandez son
nom et son affectation, argumentez en force, vous le
perscutez. En retour, il vous perscutera plus fort, et vous
dressera procs verbal!
La prochaine fois que vous regardez un film, un
tlfilm ou une pice de thtre, gardez prsent l'esprit le
"triangle de karpman" et ses 3 positions : Sauveur, Victime,


33

Perscuteur (SVP). Vous vous rendez compte que tous les
bons scnarios sont btis sur ces rles.
Mais ce ne sont que des rles. Ce sont des masques que
nous nous mettons pour ne pas exprimer ce que nous
ressentons vraiment.
La vraie communication sort de ces 3 positions pour
parler de vcu et de ressenti et respecter l'autre.
Ouvrez votre cur, soyez intime avec ceux que vous
aimez et vous serez beaucoup plus heureux(se).


34

"Ce qu'il y a de bien dans le don de soi, c'est qu'on
reoit toujours plus qu'on ne donne : la raction est
toujours plus forte que l'action."
Orison Swett Marden

Le grain de riz

Un pauvre homme vivait en mendiant
et un jour il voit un roi passer prs de lui,
entour d'une trs riche cour.
"C'est ma chance" se dit-il "le roi va tre
gnreux. Les rois sont toujours gnreux
avec les pauvres."


35

Il s'approche du cortge royal et
demande l'aumne au roi.
Celui-ci le regarde et lui demande :
"Et toi, que vas-tu me donner?"
Bien du, le pauvre homme sort de sa
besace un paquet de riz, choisit un grain et
le tend au roi.
Et le roi s'en va.
Le soir, l'homme ouvre son paquet de
riz et qu'elle n'est pas sa surprise lorsqu'il
dcouvre qu'il a maintenant un grain de
riz en or.
"Que n'ai-je pas t plus gnreux!
Pourquoi ne lui ai-je pas donn tout mon
riz!"

.o0o.

Notre vie est base sur l'change. Nous changeons
notre travail contre un salaire, notre argent contre des
marchandises, notre attention contre une attention
rciproque et o est la gnrosit dans tout cela?
Si vous tes gnreux, si vous donnez plus que vous
tes tenu de le faire, cela vous rendra-t-il plus pauvre? Va-t-
on rire de vous ? Nous avons tendance le croire.


36

Un chauffeur de taxi va vous en donner pour votre
argent, sans faire le moindre effort supplmentaire.
Un autre vous offrira un taxi impeccable, la possibilit
d'utiliser son tlphone, vous proposera un choix de
musiques, les journaux du jour, et vous demandera votre
trajet favori : qui redonnerez-vous avec plaisir du travail?
A celui qui fait juste ce qu'on lui demande, ou l'autre?
Votre savoir, votre temps, votre argent sont des
graines. Vous pouvez les enfermer dans un coffre pour tre
sr de ne pas les perdre. Mais vous pouvez aussi les
semer et rcolter 10 fois ce que vous avez sem!!!
Souvenez-vous de l'histoire des grains de riz.
Y a-t-il des inconvnients tre gnreux? Vous
connaissez certainement des amis qui ont prt de l'argent
une personne proche, et qui se sont fchs parce qu'ils n'ont
plus jamais vu leur argent.
Le mieux dans ce cas est, dans votre tte, de penser que
vous donnez cet argent au lieu de le prter. De cette faon si
l'argent revient, c'est une bonne surprise. Et si vous ne
pouvez pas vous permettre de donner cette somme, ne la
prtez pas.
Vous connaissez aussi les gens qui vivent "au crochet"
de personnes gnreuses dont ils tirent parti. Mais dans ce
genre de situation chaque parti y trouve son compte, pour
des raisons qui tiennent l'histoire de chacun.

Enfin il y a les gnreux dus. Mais c'est, comme
dans le cas du pauvre homme, parce qu'ils attendent quelque
chose en change, la gnrosit est un lan du cur, pas un
calcul.
Savoir accepter la gnrosit des autres est un art. La
gratitude est un sentiment noble, de mme que la
reconnaissance. Dans tous les cas, il est important de


37

prendre en compte ce que l'on a fait pour vous et de
remercier.
La gnrosit n'a pas besoin d'tre matrielle. Donner
votre temps, partager vos connaissances, avoir une attention
sont aussi des actes de gnrosit.
Il m'tonne toujours de voir combien les Anglo-saxons
partagent volontiers leur exprience et leurs succs, alors
que les Europens sont beaucoup plus discrets.
Lorsque j'en parle avec un ami, il me rpond : si je
dvoile tous mes secrets, d'autres personnes prendront ma
place.
C'est une faon de penser.
La mienne est que lorsque j'ai fait le plein de
connaissances utiles, si je ne les mets pas sur papier pour le
partager, je suis comme condamn ressasser les mmes
choses, alors que vider mon cur et mon esprit me rend
disponible de nouvelles dcouvertes et connaissances.
Et c'est sans compter sur la gnrosit de tous ceux qui,
heureux de ce que vous leur avez donn, vous retournent au
centuple ce que vous avez partag avec eux


38

"La vie est comme une partie de cartes! Le jeu qui
nous choit correspond au dterminisme. Ce que vous en
faites est le libre arbitre."
Mary Rinehart

Les cailloux de la vie

Un jour, un vieux professeur de l'Ecole
Nationale d'Administration Publique
(ENAP) fut engag pour donner une
formation sur la planification efficace de
son temps un groupe d'une quinzaine de
dirigeants de grosses compagnies nord-
amricaines.
Ce cours constituait l'un des 5 ateliers
de leur journe de formation. Le vieux prof


39

n'avait donc qu'une heure pour "faire
passer sa matire".
Debout, devant ce groupe d'lite (qui
tait prt noter tout ce que l'expert allait
lui enseigner), le vieux prof les regarda un
par un, lentement, puis leur dit :
"Nous allons raliser une exprience".
De dessous la table qui le sparait de
ses lves, le vieux prof sortit un immense
pot de verre de plus de 4 litres qu'il posa
dlicatement en face de lui.
Ensuite, il sortit environ une douzaine
de cailloux peu prs gros comme des
balles de tennis et les plaa dlicatement,
un par un, dans le grand pot. Lorsque le
pot fut rempli jusqu'au bord et qu'il fut
impossible d'y ajouter un caillou de plus, il
leva lentement les yeux vers ses lves et
leur demanda :
"Est-ce que ce pot est plein?".
Tous rpondirent : "Oui".
Il attendit quelques secondes et ajouta :
"Vraiment?".
Alors, il se penche de nouveau et sortit
de sous la table un rcipient rempli de


40

gravier. Avec minutie, il versa ce gravier
sur les gros cailloux puis brassa lgrement
le pot. Les morceaux de gravier
s'infiltrrent entre les cailloux jusqu'au
fond du pot.
Le vieux prof leva nouveau les yeux
vers son auditoire et ritra sa question :
"Est-ce que ce pot est plein?".
Cette fois, ses brillants lves
commenaient comprendre son mange.
L'un d'eux rpondit : "Probablement
pas!".
"Bien!" rpondit le vieux prof.
Il se pencha de nouveau et cette fois,
sortit de sous la table un sac de sable. Avec
attention, il versa le sable dans le pot. Le
sable alla remplir les espaces entre les gros
cailloux et le gravier. Encore une fois, il
redemanda : "Est-ce que ce pot est plein?".
Cette fois, sans hsiter et en chur, les
brillants lves rpondirent :
"Non!".
"Bien!" rpondit le vieux prof.


41

Et comme s'y attendaient ses
prestigieux lves, il prit le pichet d'eau qui
tait sur la table et remplit le pot jusqu'
ras bord. Le vieux prof leva alors les yeux
vers son groupe et demanda :
"Quelle grande vrit nous dmontre
cette exprience?"
Pas fou, le plus audacieux des lves,
songeant au sujet de ce cours, rpondit :
"Cela dmontre que mme lorsque l'on
croit que notre agenda est compltement
rempli, si on le veut vraiment, on peut y
ajouter plus de rendez-vous, plus de choses
faire.
"Non" rpondit le vieux prof. "Ce n'est
pas cela. La grande vrit que nous
dmontre cette exprience est la suivante :
Si on ne met pas les gros cailloux en
premier dans le pot, on ne pourra jamais
les faire entrer tous, ensuite".
Il y eut un profond silence, chacun
prenant conscience de l'vidence de ces
propos.
Le vieux prof leur dit alors : "Quels
sont les gros cailloux dans votre vie?"


42

"Votre sant?"
"Votre famille?"
"Vos ami(e)s?"
"Raliser vos rves?"
"Faire ce que vous aimez?"
"Apprendre?"
"Dfendre une cause?"
"Vous relaxer?"
"Prendre le temps?"
"Ou tout autre chose?"

"Ce qu'il faut retenir, c'est l'importance
de mettre ses GROS CAILLOUX en
premier dans sa vie, sinon on risque de ne
pas russir sa vie. Si on donne priorit
aux peccadilles (le gravier, le sable), on
remplira sa vie de peccadilles et on n'aura
plus suffisamment de temps prcieux
consacrer aux lments importants de sa
vie.
Alors, n'oubliez pas de vous poser
vous-mme, la question :


43

"Quels sont les GROS CAILLOUX
dans ma vie?"
Ensuite, mettez-les en premier dans
votre pot (vie)".
D'un geste amical de la main, le vieux
professeur salua son auditoire et quitta
lentement la salle.

.o0o.

Belle leon de vie.
J'ai connu cela sous une forme comparable : l'ide que
"maintenant, c'est difficile, mais demain ce sera
formidable."
Vous connaissez cette tendance que vous avons tous de
remettre les choses qui nous ennuient au lendemain. On
nomme cela la "procrastination". Mais nous ne faisons pas
seulement cela avec les tches qui nous rebutent : cela peut
aussi tre vrai avec les plaisirs de la vie.
Aller faire une promenade? Plus tard, je termine cela.
Partir en week-end? Il risque de pleuvoir.
Avoir une conversation intime avec un ami? On verra,
ce n'est pas le moment.
Lire un livre au soleil? Il y a tant faire
Les annes passent, et on se demande : "Ai-je bien
profit de ma vie?" La rgle est de ne pas remettre au
lendemain.


44

Dites-vous que vous pouvez mourir chaque instant, et
qu'il serait bon de partir sans regrets.
Faites une liste des regrets que vous auriez si vous
deviez mourir demain. Ce sont sans doute quelques-uns des
gros cailloux.
Puis dites-vous "Aujourd'hui est le premier jour du
reste de ma vie!" Et profitez de votre vie. Personne ne peut
le faire pour vous


45

"Quand le caractre d'un homme te semble
indchiffrable, regarde ses amis."
Proverbe japonais

Le test des 3 passoires

Socrate avait, dans la Grce antique,
une haute opinion de la sagesse.
Quelqu'un vient un jour trouver le grand
philosophe et lui dit :


46

"Sais-tu ce que je viens d'apprendre sur
ton ami?
Un instant, rpondit Socrate. Avant
que tu me racontes, j'aimerais te faire
passer un test, celui des 3 passoires.
Les 3 passoires?
Mais oui, reprit Socrate. Avant de me
raconter toutes sortes de choses sur les
autres, il est bon de prendre le temps de
filtrer ce que l'on aimerait dire.
C'est ce que j'appelle le test des 3
passoires. La premire passoire est celle de
la vrit. As-tu vrifi si ce que tu veux me
dire est vrai?
Non. J'en ai simplement entendu
parler
Trs bien. Tu ne sais donc pas si c'est
la vrit.
Essayons de filtrer autrement en
utilisant une deuxime passoire, celle de la
bont. Ce que tu veux m'apprendre sur
mon ami, est ce quelque chose de bon?
Ah non! Au contraire.


47

Donc, continua Socrate, tu veux me
raconter de mauvaises choses sur lui et tu
n'es mme pas certain si elles sont vraies.
Tu peux peut-tre encore passer le test, car
il reste une passoire, celle de l'utilit. Est-il
utile que tu m'apprennes ce que mon ami
aurait fait?
Non. Pas vraiment.
Alors, conclut Socrate, si ce que tu as
me raconter n'est ni vrai, ni bien, ni
utile, pourquoi vouloir me le dire?

.o0o.

Tous les jours, nous entendons dire des choses sur nos
proches et sur des trangers. Les journaux sont pleins de
rumeurs et de dclarations. Ces rumeurs et ces nouvelles
alimentent nos conversations : "Tu te rends compte, untel a
fait ceci ou cela!"
Que se passerait-il si nous faisions passer le test des 3
passoires toutes les conversations? Il ne resterait pas grand
chose.
A chaque fois qu'il m'a t donn de voir une mission
ou de lire un article sur un vnement ou une nouvelle que
je connaissais de l'intrieur, j'ai toujours t effar de voir
combien la ralit tait dforme.
Toutes les techniques employes par Hitler sont l :
o L'amalgame On mlange un fait rel avec un
fait erron.


48

o La rumeur Dire quelque chose de faux sur
quelqu'un, il en restera toujours quelque chose.
o La gnralit rapprocher ce qui est dit d'une
gnralit admise pour le faire accepter.
o Le tmoignage Si une personne le dit, c'est
sans doute vrai, surtout si cette personne a une
autorit.
o L'analogie Prendre une image ou une histoire
pour illustrer votre propos dont la conclusion
est vidente.
o L'autorit Utiliser des symboles qui donnent
la source une autorit telle que l'on ne peut
mettre en doute sa parole.
A moins de vrifier par soi-mme les faits, il est
impossible de se fier ce que les mdias nous concoctent.
Au moment du printemps de Prague, j'tais aux
frontires de la Tchcoslovaquie, et je pouvais capter la
fois une radio communiste et Radio Monte-Carlo. La
propagande tait tellement bien faite que, rapportant les
mmes vnements, les 2 radios leur donnaient des
significations opposes et je n'arrivais pas me faire une
opinion.
Remontez toujours aux sources et ne vous fiez pas aux
tmoignages. Lorsque j'tais adolescent, j'tais passionn de
prestidigitation. Il m'arrivait d'entendre un spectateur dcrire
un de mes tours. Tel que dcrit, le tour tait le plus souvent
IMPOSSIBLE raliser. Nous dformons les faits en
fonction de nos attentes et de nos prjugs.
Parlons de bont.
Chaque fait peut tre interprt de plusieurs faons :
d'une manire positive ou ngative. Or nous sommes attirs
par le ngatif, le scandale, et les mdias cultivent notre
attirance pour cela.


49

Lorsque vous colportez une nouvelle, posez-vous la
question suivante : Il y a des films dont on sort en se sentant
meilleurs qu'en rentrant dans la salle, d'autres qui nous
salissent et nous laissent un got d'amertume. Quel va tre
l'effet de la nouvelle que vous allez propager?
Un de nos amis, qui faisait constamment faillite et
n'avait jamais un sou devant lui, fit un travail psychologique
pour trouver l'origine de son travers.
Il tomba sur une raison surprenante. Ses grands-
parents, qui l'avaient lev, lisaient des journaux scandale
et en avaient dduit que "les gens riches ne sont jamais
heureux". Ils sont malades, trahis, ont des revers de fortune,
divorcent, etc.
Ils avaient donc convaincu leur petit-fils que
richesse=ennuis et malheurs. Pas tonnant qu'il ne puisse
russir pleinement! 3 ans plus tard, aprs un travail
psychologique de reprogrammation mentale, il tait trs
fortun et heureux.
Un des grands problmes de ce que l'on dit sur les
autres est l'amalgame que nous faisons entre ce que les gens
FONT et ce qu'ils SONT. Si votre enfant agit mal, triche,
vole, son action est condamnable. Mais vous l'aimez
cependant, car c'est votre enfant. Le menacer de lui retirer
votre amour ne fera que brouiller les cartes.
C'est au contraire en sparant son acte de lui que vous
pourrez l'aider s'amender "Tu as fait cela mais tu n'es pas
cela et je t'aime toujours".
Nous avons tous droit l'erreur. Il est bien mieux
d'exprimer ce que nous ressentons : notre peine, notre
colre, etc. plutt que d'accuser. N'oubliez pas que lorsqu'on
montre quelqu'un du doigt, quatre autres doigts pointent
vers nous!
Pour moi, colporter des ragots est de mme nature que
les fantastiques embouteillages sur l'autoroute lorsqu'il y a
un accident. Les gens veulent voir du sang.


50

De deux choses l'une : ou on peut tre utile, dgager un
bless, prvenir les autorits, etc. ou on ne fait qu'aggraver
la situation. Cette curiosit morbide m'insupporte d'autant
plus qu'un jour, alors que j'avais fait quelques tonneaux avec
ma voiture, en reprenant mes esprits, j'ai vu un norme
cercle de badauds bonne distance de l'pave, attendant
l'incendie ou l'explosion, srs que j'tais mort.

Il a fallu que je crie en demandant de l'aide pour qu'un
courageux fasse quelque chose (me dgager) au lieu de
regarder.
Comme le disait Molire : "Je hais les curs
pusillanimes qui, pour trop embrasser la face des choses,
n'osent rien entreprendre".


51

"Si vous ne recevez pas de compliment, offrez-vous en un"
Mark Twain

Le billet de 100 euros

Un confrencier bien connu commence
son sminaire en tenant bien haut un billet
de 100 euros.
Il demande aux gens :
"Qui aimerait avoir ce billet?"
Les mains commencent se lever, alors
il dit :


52

"Je vais donner ce billet de 100 euros
l'un d'entre vous mais avant laissez-moi
faire quelque chose avec."
Il chiffonne alors le billet avec force et
il demande :
"Est-ce que vous voulez toujours ce
billet?"
Les mains continuent se lever.
"Bon, d'accord, mais que se passera-t-il
si je fais cela."
Il jette le billet froiss par terre et saute
pieds joints dessus, l'crasant autant que
possible et le recouvrant des poussires du
plancher.
Ensuite il demande :
"Qui veut encore avoir ce billet?"

Evidemment, les mains continuent de
se lever!
"Mes amis, vous venez d'apprendre une
leon Peu importe ce que je fais avec ce
billet, vous le voulez toujours parce que sa
valeur n'a pas chang, il vaut toujours 100
euros."


53

"Alors pensez vous, votre vie.
Plusieurs fois dans votre vie vous serez
froiss, rejet, souill par les gens ou par
les vnements.
Vous aurez l'impression que vous ne
valez plus rien mais en ralit votre valeur
n'aura pas chang aux yeux des gens qui
vous aiment!
La valeur d'une personne ne tient pas
ce que l'on a fait ou pas, vous pourrez
toujours recommencer et atteindre vos
objectifs car votre valeur intrinsque est
toujours intacte."

.o0o.

La seule fois que l'ide du suicide m'a travers l'esprit,
il y a 30 ans, je me suis rendu compte que mon image de
moi-mme tait devenue trs mauvaise.
Qu'une pense de cette nature puisse surgir ma
conscience m'inquitait. Je dcidai donc de rflchir tout
ce que j'avais ralis de positif dans ma vie.
Je plongeai dans mes archives pour en extraire aussi
bien mes certificats, mes diplmes, les commentaires de
mes professeurs et de mes patrons, et mme mes bulletins de
salaires!
Cet pais classeur de mes russites me permit de
redmarrer une carrire brillante aprs une sparation


54

douloureuse et une mise en sommeil de ma socit (pour
cause d'chec).

C'est encore un exemple de la facult de notre esprit
ne voir que le ngatif : je me percevais comme sans valeur
cause de mes checs, sans voir tout ce que j'avais ralis,
tout ce dont j'tais capable, etc.
Lors de sminaires de dveloppement personnel, un
des exercices les plus riches est de partager des petits
papiers sur lesquels on crit ce que l'on apprcie chez
chacun. Surprise! On se dcouvre des qualits relles
auxquelles on n'a jamais pens.
Cela augmente la confiance en soi.
Avoir confiance en quelqu'un, c'est le connatre,
l'apprcier, voir ses qualits, ses cts positifs, se fier lui.
Mais pourriez-vous avoir confiance en quelqu'un que vous
critiquez tout le temps, dont vous ne voyez que les aspects
ngatifs, les dfauts? Certes pas.
Cette personne, c'est vous. Par votre dialogue extrieur,
vous remplacez les injonctions de vos parents. "Ne fait pas
ci, ne fait pas a" "Tu aurais d" "Que vont-ils penser de
toi?" Vous avez un gendarme et un critique dans votre tte.
Le rle de gendarme est la rpression, le rle de la
personnalit est juste le contraire : l'expression. La
rpression empche vos possibilits latentes de s'exprimer.
Ce dialogue intrieur doit tre non un critique mais un
professeur, un ami, un bon professeur, un ami vritable sont
capables de vous montrer les aspects ngatifs de certaines de
vos actions, mais surtout, ils remarquent vos aspects
positifs.
Ces remarques, ces compliments sont ce que l'on
appelle, dans la thorie de l'apprentissage, des
renforcements positifs. On s'est aperu que pour apprendre
quelque chose quelqu'un, deux moyens sont mis en uvre


55

: les renforcements ngatifs et les renforcements positifs, ou
si vous prfrez, les punitions et les rcompenses.
A chaque fois que vous agissez et que vous vous faites
des remarques dsagrables, renforcements ngatifs ou
punitions mentales, le comportement que vous critiquez
aura tendance disparatre. A chaque fois que vous agissez
et que vous vous fliciterez intrieurement, cette action sera
renforce et pourra se reproduire plus facilement. Prenons
un exemple.
Vous avez envie de voir des amis, vous allez dcrocher
le tlphone, puis vous vous dites " quoi bon perdre une
soire? Qu'est ce que a m'apportera et puis que vont-ils
penser de moi? C'est vraiment stupide de perdre ainsi son
temps"
En continuant ainsi, vous risquez fort au bout d'un
certain temps, de ne plus avoir envie de voir des amis. Si
vous allez quand mme les voir, vous passerez sans doute
une mauvaise soire. Le comportement "voir des amis" va
s'teindre.
Si au contraire vous vous dites "en voil une bonne
ide! discuter avec des amis est toujours enrichissant et cela
change les ides. Et puis tre avec des amis donne chaud au
cur. Je les aime bien et cela me fait plaisir de les voir". Si
vous vous dites cela, il vous sera facile de tlphoner, de les
voir et de passer une trs bonne soire.
Un autre exemple. Mettons que vous voyez un de vos
projets chouer. Vous vouliez gagner un concours de chant
amateur par exemple, et vous finissez avant dernier.
Vous pouvez vous dire "C'est bien fait, a m'apprendra
essayer de chanter alors que j'en suis incapable et j'ai t
ridicule devant tout le monde avec ce trac qui me prive de
tous mes moyens en plus j'ai fait un couac, quelle horreur!
Quelle exprience dsagrable. Dsormais on ne m'y
reprendra pas prendre ce genre de risque".


56

Cette faon de penser est critique et ngative. Elle sape
votre confiance en vous. Vous auriez pu au contraire vous
dire "Bien sr, j'ai eu un couac, le trac, et j'ai fini avant
dernier. Mais cela prouve seulement que j'ai encore
apprendre. A part ce couac, je me suis bien souvenu de mon
texte, j'ai t jusqu'au bout, ce qui est bien. J'ai eu le courage
de me prsenter. C'est une bonne exprience. Voyons que
puis-je en tirer pour la prochaine fois?"
Dans toutes les circonstances de la vie on peut se
lamenter ou se rjouir. Quelqu'un de malade se sentira
frapp par le sort, un autre en profitera pour lire, et
remerciera son corps de ragir temps pour le prvenir que
quelque chose ne va pas. En crativit on apprend que
"toute difficult, tout problme est une opportunit, un dfi".
L'image classique que vous pouvez garder en tte est
celle de la bouteille moiti consomme. L'un dit "elle est
dj moiti vide!". L'autre "elle est encore moiti
pleine".
Si vous apprenez chercher le positif en vous, le
cultiver, vous le renforcerez. Ce sera un acquis sur lequel
vous pouvez compter. Quelqu'un qui a de l'assurance et
confiance en lui est simplement une personne qui estime
avoir suffisamment russi par le pass pour avoir confiance
en ses succs futurs.


57

"Le succs n'est jamais une fin en soi. L'chec n'est
jamais fatal. C'est le courage qui compte"
Serge F. Tilton

Le clown toujours debout

Un garon se promne dans un grand
magasin avec sa mre.
Il arrive au rayon jouet et avise un
clown mont sur un ballon.


58

Sa mre le laisse jouer et va regarder
un autre rayon.
Il pousse le clown, celui-ci bascule et
remonte.
Il le pousse plus fort, mme chose.
Etonn, il le pousse de toutes ses
forces, d'un grand coup, avec ses deux
poings.
Le clown bascule, tombe terre, et
l'bahissement du gamin, remonte, se
relve. (Le socle du ballon est en plomb.)
Sa maman arrive et voit sa stupeur.
Elle lui demande :
"A ton avis, pourquoi se relve-t-il
lorsque tu le frappes, mme du plus fort
que tu peux?"

Le gamin rflchit un moment, puis
rpond :
"Je ne sais pas c'est sans doute parce
qu'il est toujours debout, l'intrieur!"

.o0o.


59

Demandez-vous-le : tes-vous, ou non, debout
l'intrieur de vous-mme? Repensez cette histoire si un
jour vous tes vous aussi terre.
Cette histoire m'en rappelle une autre qui m'a t
raconte par un amricain de Louisiane.
La cuisinire faisait des gteaux, et, petit garon, il
aimait venir surveiller leur cuisson. Mais il remarqua que
certains gteaux ne "montaient" pas. Il lui demande
"Pourquoi?".
"Mon gars, les gteaux, c'est comme les hommes. Y'en
a qui restent genoux toute leur vie alors que les autres se
lvent!"
O va-t-on chercher nos ressources personnelles?
Qu'est ce qui fait qu'une personne va trouver son "second
souffle" et gagner la comptition alors qu'une autre
abandonnera?
Une des clefs est la reprsentation mentale. Mme
terre, nous pouvons nous voir debout. Malade, nous
pouvons nous reprsenter bien portant.
On s'est mme rendu compte que le temps de
convalescence est directement li cette reprsentation
mentale : la personne qui se voit en forme, reprenant ses
activits favorites, sort bien plus vite de l'hpital que celle
qui se voit condamne rester alite.
Les images mentales aident beaucoup. Si on vous
critique, pensez l'image "les chiens aboient, la caravane
passe" Ou celle d'un canard : les critiques glissent sur
vous comme l'eau sur les plumes d'un canard.
Vous pouvez penser aux personnes qui vous sont
chres et sont vos allies dans la vie. Evoquez des situations
o vous avez t en difficult et retrouvez le sentiment de
victoire du moment o vous en tes sorti.
Pensez que tant que vous vivez, vous tes une russite.


60

"Le monde va si vite ces derniers temps que celui qui
dit que c'est impossible raliser est gnralement
interrompu par quelqu'un qui vient d'y parvenir."
Elbert Hubbard

La porte ferme

Edward de Bono, le matre de la
Pense Latrale, raconte l'anecdote
suivante :
Il tait interne dans une universit. Il
avait une grande libert, mais la consigne
tait formelle : il devait tre de retour pour


61

minuit, sinon la porte de l'universit serait
ferme.
Un soir, flirtant avec une jolie jeune
fille, il ne voit plus le temps passer, et
lorsqu'il regarde l'heure, horreur, il est
Plus d'une heure du matin!
Comment rentrer dans sa chambre?
Il a une ide. Il y a un grand arbre dont
les branches passent par-dessus le premier
mur. En escaladant l'arbre, il pourra sans
doute passer, puis trouver une astuce pour
vaincre le deuxime mur d'enceinte.
Il escalade l'arbre, saute sur le premier
mur, se fait mal sur les pointes du mur,
arrive se glisser pniblement au bas du
premier mur, ses vtements abms, ses
jambes griffes, ses mains en sang.

Le voici entre les deux murs d'enceinte.
Il dcide d'en faire le tour pour trouver le
point "de moindre rsistance".
Il tourne, tourne, et arrive en vue des
portes. Il lui semble voir non ce n'est pas
possible! Pourtant OUI : les portes sont
ouvertes!!!


62

Les portes sont ouvertes et l'ont
toujours t. Ce soir-l on avait oubli de
les fermer

.o0o.

Edward de Bono a eu de la chance : il a vu que les
portes taient ouvertes, n'a pas eu escalader la deuxime
enceinte et s'en est tir avec peu de mal.
Mais il nous arrive souvent de ne pas voir du tout les
portes, et de compliquer nos vies plaisir.
Fascinant effet de "l'expectation ngative" : si vous
vous attendez ce que ce soit difficile, ce sera difficile.
Un de mes amis dirige un groupe d'entreprises dont le
logo est une fleur. Chaque semaine, il passe une demi
journe dans une pice, seul, avec seulement un crayon et
une feuille de papier.
Un jour, n'y tenant plus, sa secrtaire lui demande ce
qu'il fait pendant cette demi-journe. "Vous voyez cette
fleur?" et il lui montre le logo du groupe. "Oui" Comme
toutes les fleurs, pour survivre, elle a besoin d'tre arrose.
C'est ce que je fais dans cette pice : j'arrose la fleur."
Si je vous raconte cette histoire c'est parce que souvent
nous nous lanons dans l'action sans prendre le temps de la
rflexion. "Mais je n'ai pas le temps!" Me rpondrez-vous!
Si vous n'avez pas le temps, c'est qu'il vous faut le
prendre pour rflchir ce que vous faites.
Si vous n'avez pas le temps de vous relaxer, c'est qu'il
est temps de vous faire masser et de vous relaxer.


63

Si vous n'avez pas le temps de prendre des vacances,
c'est qu'il est urgent que vous en preniez.
Lorsque j'tais adolescent il m'arrivait souvent de mal
lire l'nonc d'un problme, et de construire une solution
complexe un problme qui ne m'avait jamais t pos!
Si je m'en rendais compte avant la remise de la copie finale,
il ne me restait plus qu' tout recommencer. Si je ne m'en
rendais pas compte temps, c'tait le zro assur.
Je vois tous les jours des hommes d'affaires avertis se
comporter de la mme faon. Ils vont trop vite, sans classer
leurs priorits, et courent l'chec.
Le dernier auquel je pense va enregistrer le nom de sa
socit. Le nom n'est pas disponible. Comme il est press, il
donne ses initiales. Ensuite, il fait son logo lui-mme sur
son ordinateur, et fait son papier en-tte. Il ouvre une
boutique et n'a pas le temps d'y mettre une enseigne.
Mais le nom d'une entreprise est sa premire publicit!
Et le logo est son image, qui va la reprsenter partout! Une
entreprise est comme un individu, ce sont les 5 premires
secondes qui comptent pour la premire impression. Un
mauvais nom, un logo bricol, pas d'enseigne sont des
crimes. Inutile de vous dire que son affaire marche mal il
dit qu'il changera tout cela lorsque tout ira mieux sans
comprendre qu'il aurait d commencer car cela.
Il est bien de trouver des solutions aux problmes, mais
encore mieux de choisir les solutions les plus simples. La
simplicit porte en elle la beaut du gnie. Elle est lgante.
Simplifiez votre vie. Simplifiez votre travail.
Simplifiez vos problmes. Simplifiez vos solutions
et n'oubliez pas de vrifier si par hasard la porte ne
serait pas ouverte!


64

"Il y a deux sortes d'hommes qui n'arriveront jamais
grand chose ceux qui ne peuvent pas faire ce qu'on leur
dit, et ceux qui ne peuvent faire que cela"
Cyrus Curtis

Les 3 frres

Il y a quelques annes, 3 frres quittent
la ferme dans laquelle ils avaient grandi
pour monter la ville.
Tous 3 sont engags par la mme
entreprise, avec le mme salaire.
3 ans plus tard, Pierre gagne 1.000
euros par mois, Paul 2.000 euros, et
Jacques 4.000 euros.


65

Leur pre, apprenant cela, dcide
d'aller voir leur employeur.
Celui-ci lui dit :
"Je n'ai rien vous expliquer, vous allez
voir par vous-mme."
Il fait venir Pierre dans son bureau et
lui demande"Pierre, j'ai entendu dire que
les Importateurs d'Extrme-Orient
viennent de faire venir un avion cargo
rempli d'importations japonaises. Pouvez-
vous faire un saut l'aroport et obtenir
un inventaire de la marchandise?"
3 minutes plus tard, Pierre est de
retour au bureau :
"Le cargo est rempli de 1.000 rouleaux
de soie, je viens juste de l'apprendre en
joignant au tlphone un membre de
l'quipage".
Le patron convoque ensuite Paul le
frre 2.000 euros par mois, et lui fait la
mme demande.
Une heure plus tard, Paul tait dans le
bureau avec un relev du chargement :
1.000 rouleaux de soie, 500 lecteurs de


66

MP3 miniatures, et 1.000 plateaux de
bambou peints la main.
Le patron convoque alors Jacques, et
lui demande la mme chose qu' ses frres?
Il revient bien aprs la sortie des
bureaux, et rapporte :
"L'avion-cargo contenait 1.000
rouleaux de soie" explique-t-il. "Ils en
voulaient 60 euros le rouleau, j'ai donc
pris une option d'achat de 2 jours sur la
totalit du lot. J'ai envoy un e-mail un
couturier en lui offrant le lot 75 euros le
rouleau. Il doit me confirme sa commande
demain.
Il y avait aussi 500 lecteurs de MP3
que j'ai vendus tout de suite d'un coup de
fil avec un profit de 8 euros sur chacun
transport la charge du preneur.
Il y avait enfin 1.000 plateaux de
bambous peints la main, mais leur
qualit tait mdiocre et je n'en ai donc
rien fait."
Lorsque Jacques quitte le bureau, le
patron sourit "Vous avez sans doute
remarqu", dit-il, "que Pierre ne fait pas ce
qu'on lui demande, Paul ne fait que ce


67

qu'on lui demande, mais que Jacques en
fait plus sans qu'on ait besoin de lui
demander."

.o0o.

Etes-vous Pierre, Paul ou Jacques? Si vous tes votre
compte, en faites-vous plus pour vos clients qu'il ne vous
ont demand?
Longtemps je me suis demand pourquoi certaines
personnes traitent si mal leurs clients et il faut prendre ici
le mot client au sens large : l'intrieur d'une entreprise le
client est celui qui vous rendez service, mme s'il n'y a pas
d'argent en jeu.
Pensez aux garons de caf qui vous ignorent, ne
prennent pas votre commande ou oublient votre addition,
aux fonctionnaires qui vous font attendre des heures parce
qu'ils racontent leur week-end un collgue, aux profs qui
lisent le journal pendant leurs cours, aux chauffeurs de taxi
qui vous laissent porter seul vos bagages, aux fournisseurs
qui ont des retards et ne vous prviennent pas, etc.
Une des raisons, je crois, est le manque d'amour. Ils
n'aiment pas ce qu'ils font. Ils recherchent seulement la
paye, et rendent le service pour lequel on les paye du bout
des lvres.
Cela me fait penser l'employeur qui engage un nouvel
employ, et celui-ci discute avec lui son salaire.
"Ecoutez, dit l'employeur, voici ce que je vous
propose, vous commencez tout de suite, et dans 15 jours,
aprs avoir valu la qualit de votre travail, je vous paye le
salaire que vous valez. Qu'en pensez-vous?"


68

Rponse du postulant "Ah non, ce prix-l, a ne
m'intresse pas de travailler pour vous!"
Pourtant aimer votre travail, l'aimer vraiment est vital
pour votre quilibre personnel. Pensez-y : vous passez plus
de temps travailler que de temps avec votre famille. Plus
de temps travailler qu' avoir des loisirs. Plus de temps
travailler, peut-tre, qu' dormir
Comment aime-t-on son travail? Comme on aime
quelqu'un : plus on le connat plus on l'aime. Plus on est
intime avec lui plus on l'apprcie. Tout travail mme le plus
modeste, peut tre passionnant. Il suffit de s'y intresser
vraiment.
J'ai eu la chance, un jour, d'accompagner dans son
travail un vendeur exceptionnel. Lorsque je dis
exceptionnel, c'est faible par rapport ce qu'il faisait : il
gagnait plus que le directeur des ventes, que le directeur du
marketing et le directeur gnral runis!
Comment faisait-il cela? Il avait lu tous les livres sur
son mtier, avait interrog tous les grands vendeurs dont il
avait entendu parler, il avait dans sa poche un petit carnet
sur lequel il notait tourtes les objections qu'on lui faisait et
les meilleures rponses qu'il avait trouv. Il avait mis au
point quelques tests qui lui permettaient de "dcrocher" trs
vite et de s'excuser poliment si la personne en face de lui
n'tait pas vraiment un acheteur potentiel et il adorait son
mtier.
Faire un mtier qu'on dteste, travailler uniquement
pour l'argent, attendre le week-end et les vacances avec
impatience, regarder sans cesse sa montre, c'est manquer du
plus lmentaire des respects pour soi-mme.
Quelle que soit votre activit professionnelle,
perfectionnez-vous, devenez un expert dans votre domaine,
aussi modeste soit-il.
Lorsque, tant tudiant, je travaillais le soir dans un
grand magasin parisien pour vendre des poignes de porte


69

de style, je me suis procur des livres sur les styles, je
conseillais les clients, je leur expliquais comment changer
leurs poignes. C'tait agrable, ils m'en taient
reconnaissants, et venaient me voir moi plutt que les autres
vendeurs parce que j'tais comptent. Ils me donnaient des
pourboires et souriaient.
Je revenais de ces soires de bonne humeur et fatigu
d'une bonne fatigue, alors que certains de mes collgues,
oubliant que le client a toujours raison (mme lorsque
objectivement il a tort) passaient leur temps en conflits et en
stress.
Plus tard, je me suis rendu compte qu'en me
perfectionnant dans mon mtier, quel qu'il soit, la paye
s'amliorait, on me donnait plus d'honoraires et mon niveau
de vie ne cessait d'augmenter.
C'est normal : plus vous rendez service, mieux vous
tes pay. Plus vous apprenez meilleure est votre valeur
personnelle. Lors des entretiens d'valuation que j'avais avec
les employs de ma maison ddition, je distinguais toujours
2 choses : l'activit, rmunre par des primes, et
l'augmentation de la comptence, rmunre par le salaire.
Plus vous tes comptent, plus vous valez. Il y a des
experts qui sont si comptents dans leur domaine qu'ils
peuvent facturer leur journe des sommes folles!
Cela me rappelle l'histoire du plombier qui fait une
rparation chez un chirurgien. Le plombier reste 5 minutes,
rpare la fuite, et envoie ensuite une facture pharamineuse.
"Vous charriez, cela vous a pris peine 5 minutes pour
trouver le joint changer. Vous n'allez tout de mme pas me
facturer un joint pour ce prix!" Le plombier rpond: "Bien
sr non. Le joint vous est offert gratuitement. Ce que je
vous ai factur, c'est mon expertise : le fait de savoir quel
joint changer et o" et il ajoute que le chirurgien en faisait
autant dans son mtier.


70

Je ne sais pas si le chirurgien a pris cela avec humour.
Il est cependant vrai que nous sommes prts payer trs
cher une comptence qui nous sort d'un problme grave
mme si la solution est simple.
Devenez Jacques, et votre mtier sera plus passionnant.
Votre salaire sera dcupl. Vous vous sentirez plus fier
de vous-mme et vous aurez toute la reconnaissance dont
vous avez besoin.


71

"La libert implique la responsabilit. C'est pourquoi
la plupart des gens en ont peur".
George Bernard Shaw

La solution pour ne plus
avoir de problmes

Norman Vincent Peale, un des auteurs
les plus fameux traitant de pense positive,
reut un jour la visite d'un homme qui lui
dit :
"Docteur, j'ai tellement de problmes,
je ne sais pas comment y faire face.
Donnez-moi une solution."


72

"Si je comprends bien vous aimeriez
trouver un endroit o l'on n'a pas de
problme?"
"Oui, c'est cela, je suis prt donner
tout ce que j'ai pour cela."
"Ce n'est pas ncessaire, je vais vous
amener un endroit o personne n'a de
problme. A dire vrai, il y a l 15.000
personnes qui n'ont plus de problme."
Et il l'amena au cimetire le plus
proche!

.o0o.

La vie est faite de problmes. Et chaque problme
porte en lui sa face positive et ngative. Si vous vous
concentrez sur le ngatif, votre vie sera un enfer.
Si, par contre, vous apprenez reconnatre
l'opportunit qui se cache dans chaque problme, votre vie
sera passionnante et heureuse.
La prochaine fois que vous rencontrez un problme,
prenez le temps de l'examiner sous tous ses angles, de
changer de point de vue jusqu' dcouvrir sa face positive.
Ceux qui russissent dans la vie ont appris rsoudre
les problmes. Ils ne russissent pas parce qu'ils n'en ont
pas. En fait mieux vous savez rsoudre les problmes plus
on est prt vous payer cher.


73

Donc, chaque fois que vous rencontrez un problme,
demandez-vous si par hasard la solution que vous trouvez ne
pourrait pas vous rendre riche.
Celui qui a eu l'ide d'ajouter un testeur de piles
chaque piles a gagn des millions. Celui qui a invent le
POST-IT aussi. Mme l'pingle nourrice et la gomme au
bout du crayon ont assur la fortune de leur inventeur.
Rsoudre les problmes est une habitude de pense
positive, rien d'autre. J'ai appris de mon pre la certitude que
tout problme a une solution. Enfant je l'ai vu plusieurs fois
devant une porte close, ferme clef, les clefs oublies
l'intrieur. Il a toujours russi rentrer sans faire appel un
serrurier.
Depuis je garde cette image en tte. Mme si
apparemment il n'y a pas de solution, il suffit de se
convaincre qu'il y en a une, puis de lancer l'ordre son
subconscient de la trouver.
Mais attention, il y a des rgles : comme la critique tue
la crativit, il faut s'autoriser imaginer les solutions les
plus folles avant de les passer au crible de la critique. Il faut
aussi laisser les ides s'enchaner les unes les autres comme
dans "j'en ai marre, marabout, bout de cheval, cheval de
course, course pied, pied terre, terre de feu, etc."
On peut aussi penser des problmes similaires et
leurs solutions, et transposer.
Aimez les problmes, intressez-vous eux, ils vous le
rendront bien en vous offrant de belles solutions.
On dit qu'un problme bien pos est moiti rsolu.
C'est vrai, condition de ne pas s'enfermer dans un nonc
trop limit. Souvent, la solution est l'extrieur, il faut
passer par une tape non-conformiste pour rsoudre le
problme.

Prenons par exemple ces 9 points :


74

o o o

o o o

o o o

Etes-vous capable de passer par ces 9 points l'aide
d'une ligne brise continue de 4 segments seulement?
Prenez un crayon et essayez.
Si vous avez du mal, pensez la phrase suivante : "Il
faut savoir s'affranchir des limites du conformisme pour
trouver des solutions".
Si vous avez toujours du mal, demandez-vous ce qui
vous limite, quelles rgles restrictives vous vous imposez
vous-mme, qui vous empchent de trouver la solution.
Puis regardez comment faire.
Voici la solution :

Comme vous pouvez le voir, la ligne brise continue
passe par des points imaginaires, l'extrieur du carr. Vous


75

tes-vous limit au carr? Si oui, vous avez fait comme ces
automobilistes qui restent des heures sur une autoroute
bloque alors que les routes secondaires sont dgages.
Vous tes rest sur "L'autoroute du conformisme".
Les problmes sont une merveilleuse faon
d'apprendre. Il y a toujours une leon en tirer. De la mme
faon qu'un temps de rflexion est utile pour savoir
comment aborder un problme, lorsqu'on s'en est sorti, il est
indispensable de rflchir au pourquoi du problme
"Comment ai-je fait pour me mettre dans ce ptrin?" et de se
demander ce qu'il aurait fallu faire pour l'viter.
On dit en Normandie "Il n'y a que les nes qui
trbuchent deux fois au mme endroit." Sous-entendu : on
doit apprendre de ses erreurs. Et si on se retrouve deux fois
dans la mme situation pnible, il y a certainement des
raisons psychologiques qui nous poussent dans ce cercle
vicieux. A nous de les comprendre et de nous en sortir.
L'une des qualits importantes qu'il faut dvelopper
pour rsoudre tout problme est la persvrance. Souvent, la
solution est au dtour du chemin, au moment mme o nous
abandonnons.
Russel Conwell illustre bien ce phnomne avec
l'histoire suivante :
L'histoire d'Ali Hafed
"En descendant le Tigre et l'Euphrate, il y a
de nombreuses annes avec un groupe de
voyageurs anglais, je me suis retrouv sous la
conduite d'un vieux guide arabe que nous avions
engag Bagdad. J'ai souvent song que ce
guide ressemblait nos coiffeurs dans certaines
de ses caractristiques mentales.


76

Il estimait que son devoir tait non
seulement de nous guider le long de ces fleuves
et de faire ce pourquoi il tait pay, mais aussi
de nous divertir en racontant des histoires
curieuses et mystrieuses, anciennes et
modernes, tranges et familires. J'en ai oubli
beaucoup, et je suis heureux qu'il en soit ainsi,
mais il y en a une que je n'oublierai jamais.
Le vieux guide menait mon chameau par le
licou sur les rives de ces cours d'eau antiques et
me racontait histoire sur histoire, jusqu' ce que
je me lasse de les entendre et que je ne les
coute plus. Ce guide ne m'a jamais irrit
lorsqu'il se mettait en colre du fait que
j'arrtais de l'couter. Mais je me souviens qu'il
tait sa coiffe turque et qu'il la faisait tournoyer
pour attirer mon attention?
Je le voyais du coin de l'il, mais je ne le
regardais pas directement par crainte qu'il me
raconte une autre histoire. Bien que je ne sois
pas une femme, je finissais par le regarder, et
aussitt il en commenait une nouvelle.
Il m'a dit :
- Je vais maintenant vous raconter une
histoire que je rserve mes amis intimes.
Lorsqu'il a insist sur les mots "amis
intimes", j'ai cout, et je me flicite de l'avoir
fait. Je lui suis profondment gr de cette
histoire, car j'en ai fait un cours que 1.674


77

jeunes gens ont entendu au collge, se flicitant
galement que je l'aie coute. Le vieux guide
m'a dit qu'autrefois, un ancien Perse du nom
d'Ali Hafed vivait proximit de l'Indus.
Ali Hafed possdait une vaste exploitation
agricole. Il avait des vergers, des champs de
crales et des jardins. Il avait de l'argent plac;
il tait riche et satisfait. Il tait satisfait parce
que riche et, riche parce que satisfait.
Un jour, le vieil agriculteur perse reut la
visite d'un vieux prtre bouddhiste, un sage
d'Orient. Le prtre s'assit au coin du feu et dit
au vieil agriculteur comment notre monde avait
t cr. Il lui dit que ce monde n'tait autrefois
qu'une nappe de brume. Le Tout-Puissant mit
son doigt dans cette nappe et commena le
tourner lentement, puis de plus en plus vite
jusqu' ce qu'enfin, la nappe de brume
tourbillonne pour se transformer en une boule
de feu.
Ensuite, cette boule roula dans l'univers,
atteignant en passant d'autres nappes de brume,
dont elle condensa l'humidit extrieure jusqu'
ce qu'elle tombe dans un dluge de pluie sur sa
surface torride et refroidisse la crote extrieure.
Alors le feu intrieur, jaillissant vers
l'extrieur en traversant la crote, forma les
montagnes et les collines, les valles, les plaines
et les prairies de notre monde merveilleux. Si
cette masse fondue jaillissait et refroidissait trs


78

rapidement, elle devenait du granit; moins
rapidement, du cuivre, moins rapidement, de
l'argent, moins rapidement encore, de l'or, et,
aprs l'or, les diamants virent le jour.
Le vieux prtre dit :
- Un diamant est une goutte congele de
lumire solaire.
Or, cela est littralement exact sur le plan
scientifique : un diamant est un dpt de
carbone provenant du soleil. Le vieux prtre dit
Ali Hafed que s'il possdait un diamant de la
taille de son pouce, il pourrait acheter le comt,
et que s'il possdait une mine de diamant, il
pourrait asseoir ses enfants sur des trnes grce
l'influence que leur donnerait leur grande
richesse.
Ali Hafed avait tout entendu sur les
diamants et sur leur valeur, et il fut un homme
pauvre lorsqu'il alla se coucher ce soir-l. Il
n'avait rien perdu mais il tait pauvre parce que
mcontent, et mcontent par crainte d'tre
pauvre. Il dit : "Je veux une mine de diamants"
et resta veill toute la nuit.
Tt le matin, il alla voir le prtre. Je sais
d'exprience qu'un prtre est trs indispos
lorsqu'on le rveille tt le matin. Ali Hafed
secoua le prtre, dissipant ses rves, et lui
demanda :


79

- Vas-tu me dire o je peux trouver des
diamants?
- Des diamants? Que veux-tu faire avec
des diamants?
- Eh bien, je veux tre immensment
riche.
- Dans ce cas, va et trouve-les. C'est tout
ce que tu as faire : partir les chercher. Ensuite,
ils seront toi.
- Mais je ne sais pas o aller.
- Eh bien, si tu tombes sur un cours d'eau
qui court travers du sable blanc, entre de
hautes montagnes, tu trouveras toujours des
diamants dans ce sable.
- Je ne crois pas qu'il existe un tel cours
d'eau.
- Oh si, il y en a plein. Tout ce que tu as
faire, c'est partir les chercher. Ensuite, ils seront
toi.
Ali Hafed rpondit :
- Je vais partir.
Ainsi, il vendit son exploitation, rassembla
son argent, confia sa famille un voisin et partit
la recherche de diamants. Il commena ses
recherches, avec raison mon avis, dans les
monts de la Lune. Ensuite, il se rendit en
Palestine, erra en Europe, puis enfin, lorsqu'il


80

eut dpens tout son argent, qu'il se trouva en
haillons, pauvre et pitoyable, il se retrouva sur
le bord de la baie de Barcelone, en Espagne, o
un immense raz-de-mare, vint rouler entre les
piliers d'Hercule.
Le pauvre homme, afflig, souffrant,
mourant, ne put rsister l'horrible tentation de
se lancer dans les flots qui venaient lui. Il
coula sous la crte cumante pour ne jamais
plus se relever.
Lorsque le guide m'eut racont cette histoire
terriblement triste, il arrta le chameau que je
montais et se rendit l'arrire de la caravane
pour fixer les bagages qui se dtachaient d'un
autre chameau. J'en profitai pour rflchir son
histoire.
Je me souviens de m'tre demand :
"Pourquoi rserve-t-il cette histoire ses "amis
intimes"?". Il semblait n'y avoir ni dbut, ni
milieu, ni fin, rien du tout. Il s'agissait de la
premire histoire que j'avais entendue de ma vie
o le hros mourait au premier chapitre. Je
n'avais qu'un chapitre de cette histoire, et le
hros tait mort.
La mine la plus magnifique de toute
l'histoire de l'humanit
Lorsque le guide revint pour reprendre le
licou de mon chameau, il poursuivit
immdiatement son histoire, passant au


81

deuxime chapitre, comme s'il n'y avait eu
aucune interruption. L'homme qui avait achet
l'exploitation d'Ali Hafed mena son chameau
dans le jardin pour le faire boire.
Comme le chameau se penchait vers l'eau
peu profonde du ruisseau, le successeur d'Ali
Hafed remarque un curieux clat de lumire
provenant du sable blanc du cours d'eau. Il en
retira une pierre noire ayant un il lumineux
qui rflchissait toutes les nuances de l'arc-en-
ciel. Il apporta la pierre dans la maison, la
dposa sur le dessus de la chemine centrale et
l'oublia.
Quelques jours plus tard, le mme vieux
prtre vint rendre visite au successeur d'Ali
Hafed. Ds qu'il ouvrit la porte du salon, il
remarque l'clat de lumire provenant du dessus
de chemine, se prcipita et cria :
- Voici un diamant! Ali Hafed est-il
revenu?
- Oh non, Ali Hafed n'est pas revenu, et il
ne s'agit pas d'un diamant. Ce n'est qu'une
pierre que j'ai trouve juste l, dans notre propre
jardin.
- Mais, rtorque le prtre, je t'assure que je
sais reconnatre un diamant quand j'en vois un.
Je suis certain qu'il s'agit d'un diamant.
Alors, ils se prcipitrent ensemble vers le
vieux jardin, remurent le sable blanc avec leurs


82

doigts, et voil qu'apparurent d'autres gemmes,
plus belles et plus prcieuses que la premire.
C'est ainsi, me dit le guide et c'est la pure
vrit, que fut dcouverte la mine de diamants
de Golcanda, la mine la plus magnifique de
toute l'histoire de l'humanit, surpassant les
gisements de Kimberley, en Australie. Le Koh-i-
Noor, qui orne la couronne d'Angleterre, et
l'Orloff, le plus gros diamant du monde, qui
pare la couronne de Russie, proviennent tous
deux de cette mine.
Lorsque le vieux guide arabe m'eut racont
le deuxime chapitre de son histoire, il enleva sa
coiffe turque et la fit tourner en l'air pour attirer
mon attention sur la morale. Les histoires des
guides arabes ont toujours une morale, bien
qu'elle ne soit pas toujours morale. En faisant
tournoyer son couvre-chef, il me dit :
Si Ali Hafed tait rest chez lui et avait
fouill dans son propre cellier, dans ses propres
champs de bl ou dans son propre jardin, il
aurait possd des "mines de diamants" au lieu
de souffrir d'une pauvret extrme, de la faim et
de mourir en se suicidant dans un pays tranger.
Car chaque hectare de cette ferme ancienne,
oui, chaque pellete de terre a permis par la
suite de mettre jour des pierres prcieuses qui,
depuis lors, ont orn les couronnes des
monarques."
(Extrait de "Une mine de diamants sous vos pieds"un livre gratuit de
http://www.club-positif.com/)


83

La vie est courte, le temps fugace. Ralise ton tre.
La puret du cur est la porte qui mne Dieu. Aspire.
Renonce. Mdite. Sois bon ; fais le bien. Sois gnreux ; soit
compatissant. Cherche ; Connais-toi toi-mme.
Sivananda

Les 3 portes de la Sagesse

Un Roi avait pour fils unique un jeune
Prince courageux, habile et intelligent.
Pour parfaire son apprentissage de la Vie,
il lenvoya auprs dun Vieux Sage.
claire-moi sur le Sentier de la Vie
, demanda le Prince.


84

Mes paroles svanouiront comme les
traces de tes pas dans le sable, rpondit le
Sage. Cependant je veux bien te donner
quelques indications. Sur ta route, tu
trouveras 3 portes. Lis les prceptes
indiqus sur chacune dentre elles. Un
besoin irrsistible te poussera les suivre.
Ne cherche pas ten dtourner, car tu
serais condamn revivre sans cesse ce que
tu aurais fui. Je ne puis ten dire plus. Tu
dois prouver tout cela dans ton cur et
dans ta chair. Va, maintenant. Suis cette
route, droit devant toi.
Le Vieux Sage disparut et le Prince
sengagea sur le Chemin de la Vie.
Il se trouva bientt face une grande
porte sur laquelle on pouvait lire
CHANGE LE MONDE .
Ctait bien l mon intention, pensa
le Prince, car si certaines choses me
plaisent dans ce monde, dautres ne me
conviennent pas. Et il entama son
premier combat. Son idal, sa fougue et sa
vigueur le poussrent se confronter au
monde, entreprendre, conqurir,
modeler la ralit selon son dsir. Il y
trouva le plaisir et livresse du conqurant,


85

mais pas lapaisement du cur. Il russit
changer certaines choses mais beaucoup
dautres lui rsistrent. Bien des annes
passrent.
Un jour il rencontra le Vieux Sage qui
lui demande : Quas-tu appris sur le
chemin ? Jai appris, rpondit le Prince,
discerner ce qui est en mon pouvoir et ce
qui mchappe, ce qui dpend de moi et ce
qui nen dpend pas . Cest bien, dit le
Vieil Homme. Utilise tes forces pour agir
sur ce qui est en ton pouvoir. Oublie ce
qui chappe ton emprise . Et il disparut.
Peu aprs, le Prince se trouva face
une seconde porte. On pouvait y lire
CHANGE LES AUTRES . Ctait
bien l mon intention, pensa-t-il. Les
autres sont source de plaisir, de joie et de
satisfaction mais aussi de douleur,
damertume et de frustration. Et il
sinsurgea contre tout ce qui pouvait le
dranger ou lui dplaire chez ses
semblables. Il chercha inflchir leur
caractre et extirper leurs dfauts. Ce fut
l son deuxime combat. Bien des annes
passrent.


86

Un jour, alors quil mditait sur
lutilit de ses tentatives de changer les
autres, il croisa le Vieux Sage qui lui
demanda : Quas-tu appris sur le
chemin ? Jai appris, rpondit le Prince,
que les autres ne sont pas la cause ou la
source de mes joies et de mes peines, de
mes satisfactions et de mes dboires. Ils
nen sont que le rvlateur ou loccasion.
Cest en moi que prennent racine toutes
ces choses.
Tu as raison, dit le Sage. Par ce quils
rveillent en toi, les autres te rvlent
toi-mme. Sois reconnaissant envers ceux
qui font vibrer en toi joie et plaisir. Mais
sois-le aussi envers ceux qui font natre en
toi souffrance ou frustration, car travers
eux la Vie tenseigne ce qui te reste
apprendre et le chemin que tu dois encore
parcourir. Et le Vieil Homme disparut.
Peu aprs, le Prince arriva devant une
porte o figurait ces mots CHANGE-
TOI TOI-MME . Si je suis moi-mme
la cause de mes problmes, cest bien ce
qui me reste faire, se dit-il. Et il
entama son troisime combat. Il chercha
inflchir son caractre, combattre ses


87

imperfections, supprimer ses dfauts,
changer tout ce qui ne lui plaisait pas en
lui, tout ce qui ne correspondait pas son
idal.
Aprs bien des annes de ce combat o
il connut quelques succs mais aussi des
checs et des rsistances, le Prince
rencontra le Sage qui lui demanda :
Quas-tu appris sur le chemin ?
jai appris, rpondit le Prince, quil y
a en nous des choses quon peut amliorer,
dautres qui nous rsistent et quon
narrive pas briser.
Cest bien, dit le Sage.
Oui, poursuivit le Prince, mais je
commence tre las de me battre contre
tout, contre tous, contre moi-mme. Cela
ne finira-t-il jamais ? Quand trouverai-je
le repos ? Jai envie de cesser le combat, de
renoncer, de tout abandonner, de lcher
prise. Cest justement ton prochain
apprentissage, dit le Vieux Sage. Mais
avant daller plus loin, retourne-toi et
contemple le chemin parcouru. Et il
disparut.


88

Regardant en arrire, le Prince vit dans
le lointain la troisime porte et saperut
quelle portait sur sa face arrire une
inscription qui disait
ACCEPTE-TOI TOI-MME.
le Prince stonna de ne pas avoir vu
cette inscription lorsquil avait franchi la
porte la premire fois, dans lautre sens.
Quand on combat on devient aveugle, se
dit-il. Il vit aussi, gisant sur le sol,
parpill autour de lui, tout ce quil avait
rejet et combattu en lui : ses dfauts, ses
ombres, ses peurs, ses limites, tous ses
vieux dmons. Il apprit alors les
reconnatre, les accepter, les aimer. Il
apprit saimer lui-mme sans plus se
comparer, se juger, se blmer.
Il rencontra le Vieux Sage qui lui
demanda :
Jai appris, rpondit le Prince, que
dtester ou refuser une partie de moi, cest
me condamner ne jamais tre en accord
avec moi-mme. Jai appris maccepter
moi-mme, totalement,
inconditionnellement.


89

Cest bien, dit le Vieil Homme, cest
la premire Sagesse. Maintenant tu peux
repasser la troisime porte.
peine arriv de lautre ct, le Prince
aperut au loin la face arrire de la seconde
porte et y lut
ACCEPTE LES AUTRES .
Tout autour de lui il reconnut les
personnes quil avait ctoyes dans sa vie ;
celles quil avait aimes comme celles quil
avait dtestes. Celles quil avait soutenues
et celles quil avait combattues. Mais sa
grande surprise, il tait maintenant
incapable de voir leurs imperfections, leurs
dfauts, ce qui autrefois lavait tellement
gn et contre quoi il stait battu.
Il rencontra nouveau le Vieux sage.
demanda ce dernier.
Jai appris, rpondit le Prince, quen
tant en accord avec moi-mme, je navais
plus rien reprocher aux autres, plus rien
craindre deux. Jai appris accepter et
aimer les autres totalement,
inconditionnellement. Cest bien, dit le
Vieux Sage. Cest la seconde Sagesse, tu


90

peux franchir nouveau la deuxime
porte.
Arriv de lautre ct, le Prince aperut
la face arrire de la premire porte et y lut
ACCEPTE LE MONDE .
Curieux, se dit-il, que je naie pas vu
cette inscription la premire fois. Il
regarda autour de lui et reconnut ce
monde quil avait cherch conqurir,
transformer, changer. Il fut frapp par
lclat et la beaut de toute chose. Par leur
perfection. Ctait pourtant le mme
monde quautrefois. tait-ce le monde qui
avait chang ou son regard ?
Il croisa le Vieux Sage qui lui
demanda :
Jai appris, dit le Prince, que le
monde est le miroir de mon me. Que
mon me ne voit pas le monde, elle se voit
dans le monde. Quand elle est enjoue, le
monde lui semble gai. Quand elle est
accable, le monde lui semble triste. Le
monde, lui, nest ni triste, ni gai.
Il est l ; il existe ; cest tout. Ce ntait
pas le monde qui me troublait, mais lide


91

que je men faisais. Jai appris accepter
sans le juger, totalement,
inconditionnellement.
Cest la troisime Sagesse, dit le Vieil
Homme. Te voil prsent en accord avec
toi-mme, avec les autres et avec le
Monde. Un profond sentiment de paix,
de srnit, de plnitude envahit le Prince.
Le Silence lhabita. Tu es prt,
maintenant, franchir le dernier Seuil, dit
le Vieux Sage, celui du passage du silence
de la plnitude la Plnitude du Silence.
Et le Vieil Homme disparut.
(texte propos par Franoise Laurent)

.o0o.

En analyse transactionnelle, une cole de psychologie
moderne, on considre que les autres personnes sont pour
vous O.K. ou pas O.K. . Si elles sont O.K., vous les
acceptez telles quelles sont. Mais si elles ne sont pas O.K.,
cest--dire quelles ne partagent pas votre systme de
valeur, quelles ne se comportent pas comme vous aimeriez
quelles le fassent, comme vous le feriez sans doute leur
place, il ny a plus quune solution : les changer.
On cherche changer dabord ses enfants, son
compagnon ou sa compagne, ses amis, ses collgues, ses
employs, ses subalternes, etc.
Cest naturellement peine perdue.


92

Mais ce qui est curieux, cest que les dfauts des autres
qui nous nervent le plus sont ceux que nous combattons en
nous ou que nous avons combattus par le pass. Il est
toujours bon, avant de parler de la paille de son voisin, de
sintresser la poutre quon a dans son il.
Cest ce que le Prince a dcouvert lorsquil dit que les
autres ne sont pas la cause ou la source de ses joies et de ses
peines, mais le rvlateur ou loccasion.
Nous sommes tellement centrs sur nous-mmes que
quelquefois nous prenons une remarque anodine pour une
attaque personnelle. Or, mme les attaques personnelles sont
le plus souvent lexpression dun problme qua la personne
qui parle, et non de vous !
NE LE PRENEZ PAS PERSONNELLEMENT.
Un de mes amis mdecin a pour habitude, au lieu de
ragir et de rentrer dans le jeu (souvenez-vous du triangle
infernal, Perscuteur Victime Sauveur), de penser la
personne en face en termes de maladie : Le pauvre, son
foie est malade, il mtabolise mal le sucre et quand il est en
manque il devient agressif . Si vous avez ctoy un(e)
diabtique, vous connaissez sans doute le processus : aprs
une piqre dinsuline, le diabtique peut devenir
incroyablement agressif puis redevenir normal aprs avoir
mang un Mars ou un Milky Way.
Ce nest pas toujours le foie de lautre qui est en
cause ; ce peut tre son histoire personnelle et son
subconscient qui ragissent une situation antrieure
traumatisante, mme si la situation prsente est en fait
diffrente.
Dans tous les cas, NE LE PRENEZ PAS
PERSONELLEMENT. Car si vous ragissez au de tour,
vous risquez de dclencher des drames qui se retourneront
contre vous.
La clef est lempathie ; changez votre point de vue
avec celui de lautre. Dites-vous : Si javais son histoire


93

personnelle, son mtabolisme, si je me trouvais dans sa
situation, je ragirais de la mme faon . Il vous deviendra
facile ensuite damortir la suite de la conversation en
disant : Je comprends ce que vous ressentez. Dailleurs si
jtais votre place jagirais de la mme faon. Cela mest
arriv. Et je me suis rendu compte que
Mais, me direz-vous, il y a des gens avec lesquels on
ne peut mme pas parler ! Ceux qui vous crivent un e-mail
du genre Arrtez de menvoyer cette merde Allez vous
faire voir ou pire encore
Bnissez-les.
Car comment apprcier le soleil si lon ne connat pas
les nuages ? Comment apprcier la vie si lon na pas frl
la mort ?
Les gens ngatifs ont du pouvoir sur vous ? Sils vous
font de leffet, cest parce que vous leur en donnez
lautorisation. Pensez-y...

Dire quil est impossible de se changer soi-mme serait
exagr. Mais cest difficile, surtout si on veut tout changer
dun coup. Vous pouvez, par exemple, vous fixer un objectif
par anne. Puis lire, discuter, participer des sminaires,
exprimenter, rflchir, mditer
Mais le pralable est de se connatre soi-mme, ou
plutt de connatre les limites que nous nous sommes fixs.
Les vrais amis, la faon de miroirs de votre comportement,
peuvent vous aider si vous le leur demandez. Les
sminaires, o des participants que vous ne verrez sans
doute plus jamais sont disponibles pour vous parler de vous,
vous rendront galement service.


94

Il y a quantit dautres moyens : vous faire faire une
analyse graphologique, passer des tests dembauche et vous
procurer les rsultats, vous comparer un modle (ou un
anti-modle), vous faire faire un horoscope ou une voyance
que vous y croyiez ou non na pas dimportance, ce sera
de toute faon un rvlateur, ne serait-ce que parce que vous
serez daccord ou pas daccord avec certaines choses -.
La traverse dexpriences est un bon moyen de se
connatre, surtout si on sait en faire un bilan positif. Ce bilan
sera le noyau de votre confiance en vous, cette certitude
intrieure que, quoi quil arrive, vous avez en vous les
ressources qui vous permettent de vous en sortir.
Lire un roman, voir un film, assister une pice de
thtre sont des moyens de se connatre. Nos mois, nos
enthousiasmes, nos peurs et nos inimitis sont des signes.
Noter ses rves, y rflchir, en parler est un moyen
formidable de mieux se connatre.
Mais pour saventurer dans tout cela, il faut se
dbarrasser de la peur. Peur dtre jug. Peur de dcouvrir
un monstre lintrieur de vous. Peur de ne pas tre la
hauteur.
On a peur de ce que lon ne connat pas. Cest en vous
connaissant mieux que vous vaincrez cette peur. Cest aussi
ainsi que vous vous accepterez vous-mme.
Plus vous vous connatrez, plus vous trouverez en vous
les traces de votre pre et de votre mre. Ils sont toujours en
vous. Si vos parents taient critiques, vous vous critiquez
vous-mme. Sils taient permissifs, vous vous donnez des
permissions. Sils taient autoritaires, vous vous donnez des
ordres. moins que vous nayez pris le contre-pied de leur
attitude !
Vous devez les accepter, puis autoriser ou bannir leurs
conseils et leurs ordres. Vous avez le droit dtre vous-
mme. Vous tes unique. Cest vous de dcider et non
ceux qui vous ont lev.


95

Saffranchir, dans votre dialogue intrieur et dans votre
comportement, des injonctions de vos parents est un
processus passionnant.
Cela ne veut pas dire que la prsence de vos parents en
vous est rejeter. Vous ne pourrez vous en dfaire quen
lacceptant.

Jai tous les jours des mails de correspondants qui se
sentent mal parce que le monde va mal. Il nest pas comme
ils le souhaiteraient : il y a de la pollution, de linjustice, la
grande partie de lhumanit vit dans la misre, et ils se
sentent responsables de cela. Chaque image dun enfant qui
meurt, chaque tmoignage dun drame les atteint.
Il est vrai que nous faisons partie dun tout. Vous
pouvez considrer ce qui ne va pas comme une blessure.
Mais est-ce en se concentrant sur la blessure, sur ses risques,
sur la douleur, que lon cicatrise plus vite ? Non. Et les
Chamans qui savent cicatriser une plaie en quelques minutes
crent des images positives de rparation et de gurison.
Le monde ne changera pas dun coup, et vous tes une
fourmi lchelle de lhumanit. Mais si vous acceptez cela
et rendez votre monde meilleur, celui de vos proches, celui
de ceux que vous ctoyez, vous apportez votre pierre
ldifice de lunivers.
La plus grande force de ltre humain est lespoir.
Cultivez-le.
Vous tes destin profiter des joies de lexistence et
si vous gchez votre potentiel de joie et de bonheur, vous
vous crez votre propre enfer. Jai bien limpression que si
un au-del existe, il sera limage de votre vie prsente. Et


96

si vous vous rincarnez un jour, il vous faudra repartir de l
o vous tes parvenu dans votre vie prcdente.
Faites donc de votre vie un chef duvre. Rveillez-
vous. Prenez conscience, au-del de vos faiblesses, de vos
forces stupfiantes, de votre potentiel infini et de la
merveille que reprsente linstant prsent.


97

Nous sommes ce que nous pensons
Bouddha

Le pouvoir des mots

Un orateur parle du pouvoir de la
pense positive et des mots.
Un participant lve la main et dit :
Ce nest pas parce que je vais dire
bonheur, bonheur, bonheur ! que je vais
me sentir mieux, ni parce que je dis


98

malheur, malheur, malheur ! que je me
sentirai moins bien : ce ne sont que des
mots. Les mots sont en eux-mmes sans
pouvoir...
Lorateur rpond :
Taisez-vous espce didiot, vous tes
incapable de comprendre quoi que ce
soit !
Le participant est comme paralys, il
change de couleur et sapprte faire une
rpartie cinglante : Vous, espce de ...
Lorateur lve la main : Je vous prie
de mexcuser. Je ne voulais pas vous
blesser. Je vous prie daccepter mes excuses
les plus humbles .
Le participant se calme.
Lassemble murmure, il y a des
mouvements dans la salle.
Lorateur reprend :
Vous avez la rponse la question
que vous vous posiez : quelques mots ont
dclench chez vous une grande colre.
Dautres mots vous ont calm.


99

Comprenez-vous mieux le pouvoir des
mots ?
.o0o.
Beaucoup de gens me disent la publicit na pas
deffet sur moi. Autant dire que la pluie ne mouille pas.
Cest parce que nous vivons la surface de nous-mmes,
ignorants de ce qui se passe dans notre subconscient, que
nous pouvons nous croire labri des suggestions
extrieures.
Si tous vos amis sont ngatifs, il vous sera plus difficile
dtre heureux. Si vous regardez beaucoup la tlvision,
pareil. Si vous lisez des journaux sensation, il en ira de
mme.
Vous ntes pas une le, et mme si vous ltiez, pensez
que toutes les les sont relies entre elles par leur base.
La parole, limage sont cette base. Elles passent
nombre dinformations et de suggestions dune personne
lautre. Et le pouvoir de la parole est tel quil suscite en nous
des images... qui passent directement dans notre
subconscient.
Lorsquun pharmacien de Nancy sest tromp de sirop
et que son client a t presque tout de suite guri, il sest
demand ce qui tait le plus efficace : le sirop lui-mme ou
la suggestion de gurison ? Aprs de nombreux essais, il est
arriv la conclusion que la clef de la sant est faite de mots
et dimages et est devenu un expert dans ce domaine.
Les gens qui restent la surface des choses se sont
moqus de lui : Ah, vous voulez parler de la mthode
Cou ! force de se dire quelque chose on finit par y
croire ! Cest videmment trop simplet pour tre efficace.
Mais ils oublient quEmile Cou a guri des milliers de
patients. Sa mthode est sans doute perfectible, mais elle a
le mrite de la simplicit. Si le sujet vous intresse,


100

procurez-vous le chef duvre dEmile Cou, La Matrise
de Soi-Mme http://www.livres-gratuits.com/.


101

Dans notre socit, le contraire de courage nest pas
la lchet, mais le conformisme .
Rol Wei

Le tireur dlite

Un roi passe en carrosse dans un
village et voit une cible, perce en son


102

centre. Puis une autre, et encore une
autre.
Il descend et voit partout les preuves
dune adresse incroyable : sur les murs, sur
les arbres, sur les poteaux, il y a chaque
fois la trace dune flche qui a frapp
EXACTEMENT au centre.
Il mande aussitt ses conseillers pour
senqurir du tireur si habile.
Quelques minutes plus tard, les voici
avec un gamin qui na pas plus de 12 ans.
Est-ce toi le tireur dlite ?
Oui
Comment fais-tu pour tre si
prcis ?
Cest trs simple, rpond le gamin, je
tire dabord, et je dessine la cible ensuite
autour de ma flche...

.o0o.

Rflchissez toutes les fois o vous faites la mme
chose. Vous portez des jugements des prjugs dabord,


103

puis vous les justifiez... Vous faites une erreur, puis vous la
justifiez... Vous cdez lhabitude sans rflchir, puis vous
vous justifiez...
Accumulez les faits avant de porter un jugement.
Reconnaissez vos erreurs et apprenez delles.
Analysez vos habitudes et vos rflexes pour voir sils
sont un choix ou une chane hrite du pass.
Un jour, je ramenai mon fils aprs un week-end la
campagne lorsque je vis comme une boule sur sa joue. Une
tumeur ? Non, ctait une boule dans sa bouche : il avait
mch son beefsteak et avait gard les nerfs, quil ne voulait
pas avaler, dans sa bouche. Il faut dire que je lavais oblig
manger sa viande en le laissant devant son assiette jusqu
ce quil ait fini.
Ce fut un grand choc, car mes parents mavaient fait la
mme chose lorsque jtais enfant je restais devant mon
assiette jusquau milieu de laprs-midi et jen avais
beaucoup souffert.
Javais ainsi, comme un automate, rpt le
comportement des mes parents, alors que je savais bien quil
tait stupide !
Quel choc !
Ainsi donc, dans ma personnalit, il y avait encore des
programmes hrits, automatiques, en conflit avec mes
convictions les plus profondes. Comment men dfaire ?
La phase la plus importante, cest la prise de
conscience. Si vous vous trouvez de bonnes raisons pour
votre comportement sans vous interroger, il sera difficile de
changer. Vous dessinez une cible autour de votre flche !
Ensuite vous pouvez revivre mentalement la scne et
imaginer ce que vous auriez aim faire. On sest rendu


104

compte que le subconscient ne fait aucune diffrence entre
ce qui est vcu et ce qui est trs intensment imagin. Vous
pouvez donc, une fois le problme pos, reprogrammer la
scne de manire idale.

Pourquoi nous forgeons-nous des prjugs ? Les
prjugs sont bien pratiques : ils permettent de prendre des
dcisions rapides, de ne pas se poser trop de questions, ils
aident vaincre la peur de linconnu.
Il y a de bons prjugs et de mauvais. Les bons, ce sont
ceux que lon sautorise aprs avoir mrement pes le pour
et le contre. On sait que ce sont des prjugs, mais ils nous
simplifient la vie et comme ils sont le fruit dun choix, il est
toujours possible de les remettre en question.
Les mauvais prjugs, ce sont ceux dont on hrite par
suggestion : parents, proches, professeurs, culture, et qui ne
sont jamais remis en question. Pourquoi seraient-ils
mauvais ? Les considrer ainsi... est un prjug ! Mon
impression est quil est mauvais dacheter un chat dans un
sac , en dautres termes daccepter un comportement ou
une valeur sans lvaluer.
Normalement, dans notre dveloppement
psychologique, il y a une phase merveilleuse (mais pnible
pour la plupart des parents), ladolescence, o lon remet
tout cela en cause. Ladolescent rejette toutes les valeurs, les
comportements, en teste dautres avant de fixer son choix.
Mais beaucoup de parents arrivent limiter la porte
de ladolescence de leur enfant. Il faudrait peut-tre, dans la
vie, faire rgulirement de nouvelles crises dadolescence,


105

remettre en question les fondements de notre action pour
voir sils sont toujours sur des bases solides.
Quelquefois, cest la vie qui se charge de cela. Une
catastrophe, une maladie, la perte dun tre aim nous
forcent nous poser ces questions.
Mais pourquoi attendre cela ? Une mditation, un
voyage, un rve, des vacances sont aussi des moments
propices pour remettre en question nos prjugs de vie...


106

Mieux vaut faire les choses que desprer quelles se
feront .
Proverbe cossais

Le secret du succs

Dans une runion de grands vendeurs,
le grand crac, celui qui fait, depuis 20 ans,


107

plus de chiffre que tout le monde et gagne
plus en commissions que le patron, fait un
expos :
Et maintenant, je vais vous livrer le
secret de mon succs. Je lai crit sur une
feuille et mis dans cette enveloppe.
Mais le succs se mrite. Je vais donc
vendre cette enveloppe, qui contient, vous
en avez ma parole, tout le secret de ma
russite non seulement dans la vente mais
aussi dans la vie, aux enchres .
Les enchres commencent, dabord
timidement... 5 euros, puis 10 euros, puis
50, 100, 130, 150, 200... finalement, un
de ses collgues remporte les enchres avec
un peu plus de 1.000 euros.
Lheureux gagnant prend lenveloppe.
Il la garde prcieusement, et, labri des
regards indiscrets, il ouvre lenveloppe
pour savoir enfin LE SECRET DU
SUCCS.
A votre avis, quy a-t-il sur cette feuille
de papier ?
Rflchissez un instant. Notez
mentalement ce qui vous vient lesprit,


108

avant de lire la rponse. Car je vais vous
rvler, effectivement, plus bas dans cet e-
mail, ce qui tait crit sur cette feuille de
papier et qui vaut, mon avis, bien plus
que 1.000 euros.
Le gagnant de lenchre dchire
lenveloppe, tire la feuille, la dplie, et il y
a seulement ces quelques mots
manuscrits :

IL
FAUT
SAVOIR
DEMANDER

Savoir demander, cest tout un programme !
Le grand problme, cest la peur dtre rejet. On croit
que si une personne nous dit NON, cest notre personnalit
tout entire qui est remise en question. Cest bien sr faux.
Mais du coup, nous btissons des stratgies
incroyablement astucieuses pour demander le moins souvent


109

possible. Par exemple, une amie va glisser un truc du genre
Je suis trs ennuye. Je dois me rendre tel endroit et je
ne sais pas quoi faire des enfants . Cest ce quon appelle
une demande non formule. Si jamais vous rpondez Est-
ce que tu me demandes de garder tes enfants ? La
personne peut vous rpondre Je ne tai JAMAIS demand
cela ! Dans son esprit, demander, cest se mettre dans une
position infrieure.
Imaginons maintenant que vous gardiez les enfants.
Vous lavez fait parce que cela vous faisait plaisir, puisque
cest vous qui lavez propos et quil ny avait pas de
demande. Cela peut mener des conflits.
Jai appris ne pas rpondre aux demandes non
formules. Si mon fils me dit : Mon jouet ne marche
pas . Je le remercie pour cette information. Je lui dis :
Est-ce que tu as une demande me faire ? Il me rpond :
Il ny a plus de piles .
Merci pour cette deuxime information. Rflchis.
Est-ce que tu veux me demander quelque chose ? Oui,
est-ce que tu peux me donner des piles pour mon jouet ?
Si jamais je lui rponds non , je lui dirai pourquoi et
lui rappellerai que je laime et que le non na rien voir
avec lamour que je lui porte.
Il y a des scnarios tonnants o une personne exprime
une demande non formule, lautre rpond la demande, et
le premier lenvoie patre en lui disant quil ne lui a rien
demand ! videmment, celui qui a propos son aide se sent
mal...
Moralit, avant de rpondre une demande, vrifiez
quil y en a bien une.
Nous venons de parler dune stratgie, mais il y en a
bien dautres : Mon copain John aimerait voir un film
(Et toi ? Est-ce que tu me demandes voir un film ?
vrifier auprs de John sil y a une demande). Lemploi de


110

on , nous , il au lieu de je permet aussi de
marquer la demande : Ce serait bien quon voie un
film ...
Les vendeurs apprennent grer le rejet. Il nest pas
rare, dans certaines ventes, que 90 % des gens disent
NON . Mais le vendeur gagne bien sa vie avec les 10 %
restants. Les bons vendeurs entretiennent de bonnes
relations avec ceux qui disent NON, les mauvais pensent
quils sont des imbciles qui nont rien compris.

Jai vu le mme phnomne avec les auto-stoppeurs
professionnels. Certains injurient ceux qui ne les prennent
pas, dautres comprennent, et apprcient dautant ceux qui
sarrtent.
La peur dtre rejet est un blocage complet la
crativit. Lorsquune personne ou un enfant fait une
demande, il faut lencourager, le fliciter davoir fait la
demande, mme si on rpond non.
Une petite phrase est utile : Jai une demande te
faire . Elle met votre interlocuteur tout de suite au courant.
Il peut tre utile de rajouter, si vous ntes pas certain :
Est-ce le bon moment pour en parler, ou prfres-tu quon
en parle plus tard ?

Dans les demandes, certaines sont plus dures que
dautres. Demander de lamour ou de largent, par exemple.
telle enseigne que nombre de personnes se dbrouillent
pour ne jamais avoir le faire.


111

Ce sont ceux qui ne demandent pas daugmentation de
salaire mais attendent quon le leur propose, qui ninvitent
pas de personne de lautre sexe mais attendent dtre invits,
et qui se soumettent aux demandes des autres sans exprimer
les leurs. Quelquefois, ils vous rpondront quils nen ont
pas, car ils ne sont pas assez en contact avec eux-mmes
pour ressentir leurs besoins et leurs envies.
Mais le succs, comme une femme qui se fait dsirer,
chappe ceux qui ne savent pas demander...
Sil vous est difficile de demander, que faire ?
1. Mettez-vous en contact avec vous-mme.
Posez-vous des questions du genre Quest-ce que je
veux ? Est-ce que je le veux VRAIMENT ?
2. Imaginez le pire qui puisse vous arriver si on
rpond NON votre demande. La terre sarrtera-t-elle
de tourner ?
3. Imaginez le meilleur qui puisse vous arriver si
on vous rpond OUI. Crez limage mentale de votre
russite.
4. Entranez-vous avec de petites demandes avant
de passer aux plus importantes.
5. Sachez DONNER et pas seulement
DEMANDER.
6. Demandez !


112

Sache que seule lheure prsente tappartient
Samuel Johnson

Le temps, cest de largent

Benjamin Franklin allait lancer un
nouveau journal, et sy prparait avec
enthousiasme.
Un client entre dans sa librairie,
regarde tous les livres et toutes les
monographies de Benjamin Franklin, et
fixe son choix sur un livre.
Quel est son prix ? Demande-t-il.


113

Un dollar .
Ne pouvez-vous pas faire un effort ?
Lassistant rpond : Non monsieur,
cest un prix fixe.
Je souhaite voir votre patron.
Lassistant le mne Benjamin
Franklin, le client ritre sa demande.
Benjamin Franklin, qui tait en plein
travail, lui rpond :
Le prix de ce livre est un dollar et 25
cents.
Un dollar et 25 cents ! Mais votre
assistant ma dit que son prix tait de un
dollar ! ! !
Si vous aviez pay ce prix, je laurais
honor. Mais vous mavez drang, et
maintenant le prix est de un dollar et 25
cents.
Allons, monsieur Franklin, faites un
effort, proposez-moi un meilleur prix.
Un dollar et demi. Et plus vous
insisterez, plus le prix sera lev.


114

.o0o.

Je ne suis pas sr que ce soit la meilleure stratgie pour
vendre des livres. Mais cette histoire nous montre la valeur
du temps.
Time is money , disent les anglo-saxons. Le temps,
cest de largent. Cest aussi du plaisir. Calculez combien
vous tes pay lheure, mme si vous tes dans une
profession librale, et vitez dinvestir des heures pour
gagner des centimes...
Le temps est notre bien le plus prcieux. Lhomme le
plus riche du monde, sur son lit de mort, serait bien capable
dchanger sa fortune contre du temps supplmentaire. A
quoi sert davoir la plus belle tombe du cimetire ? Il vaut
mieux tre vivant.
Les suggestions sont nombreuses pour mieux utiliser
son temps : Aujourdhui est le premier jour du reste de ta
vie , Cueille chaque jour un par un , Profite de chaque
instant comme sil sagissait de ton dernier ...
Le seule chose qui nous appartienne est linstant
prsent. Le pass est derrire nous, nous ne pouvons plus le
changer, et le futur nexiste que dans notre esprit. Il y a
mme des peuplades qui ne connaissent pas les verbes
conjugus au futur. Un formateur qui devait motiver des
dirigeants dun de ces pays se trouva confront un
problme : pour se fixer des buts, des objectifs, comment
faire si le futur nexiste pas ?
Sans aller jusque l, sacrifier toujours le prsent pour
un futur hypothtique mne souvent au divorce et aux
problmes cardio-vasculaires.
Je ne porte gnralement pas de montre. Je me fie plus
mon horloge interne qu une montre. Pour savoir lheure,
je la demande quelquun, et il lui fait plaisir de me rendre


115

service. Cette ide mest venue aprs la lecture du livre de
Marcel Bleustein-Blauchet, la Rage de Convaincre , dans
laquelle il avouait se rveiller chaque matin... quand il
navait plus sommeil. Quelle bonne ide pour un lycen qui
devait se lever tous les jours laube !
Depuis, lcriture ma donn une vie assez libre pour
que je puisse raliser ce rve. Mais ceci ne veut pas dire que
je me lve tard chaque jour. Simplement, jcoute mon
corps.
Il y a de plus en plus dentreprises qui permettent la
sieste dans un endroit amnag. En effet, une demi-heure de
sieste, et on travaille mille fois mieux. Ce qui compte, ce
nest pas le temps pass travailler, mais ce qui est ralis.
Cest ainsi que je me suis rendu compte que plus on
prend souvent des vacances plus on est efficace. Surpris ? Il
y a plusieurs raisons cela : les vacances rechargent les
batteries. On trouve de bonnes ides pendant les vacances
parce que lesprit est libr des contraintes quotidiennes.
Avant de partir, on est oblig de dlguer tout ce que lon
remettait au lendemain ou de le faire.
Partir en vacances, cest comme les 5 dernires
minutes dun match de football. Les statistiques sont
formelles, il se marque beaucoup plus de buts pendant ces 5
minutes-l que pendant nimporte quel moment des matchs.
Augmentez le nombre de ces 5 minutes et vous
serez plus efficace.
La valeur du temps
Pour apprendre la valeur dune anne,
demande ltudiant qui a rat un examen.
Pour apprendre la valeur dun mois,
demande la mre qui a mis un enfant au
monde trop tt.


116

Pour apprendre la valeur dune semaine,
demande lditeur dun journal hebdomadaire.
Pour apprendre la valeur dune heure,
demande aux fiancs qui attendent de se revoir.
Pour apprendre la valeur dune minute,
demande celui qui a rat son train, son bus ou
son avion.
Pour apprendre la valeur dune seconde,
demande celui qui a perdu quelquun dans un
accident.
Pour apprendre la valeur dune
milliseconde, demande celui qui a gagn une
mdaille dargent aux Jeux Olympiques.
Le temps nattend personne. Rassemble
chaque instant quil te reste et il sera de grande
valeur. Partage-les avec une personne de choix
et ils deviendront encore plus prcieux.
La source de ce pome est inconnue (traduction dun
extrait allemand).


117

Trois lments essentiels du bonheur terrestre :
quelque chose faire, quelquun aimer et quelque chose
esprer.
Addison

Loutil du diable

Un jour, fatigu, le diable dcida de
prendre sa retraite.
Comme sa couverture sociale ntait pas
suffisante, il dcida, pour arrondir ses fins de
mois, de vendre sa trousse outils.
Tout tait l : la mchancet, lenvie, la
jalousie, la haine, lavidit, la suffisance, le
mpris, le cynisme, etc.


118

Mais lun des outils tait part et semblait
beaucoup plus us que les autres. Intrigu, un
passant lui demanda :
Quest-ce que cet outil, et pourquoi le
vendez-vous beaucoup plus cher que les
autres ?
Le diable rpondit : Cest le
dcouragement .
Mais lautre insista : Pourquoi vendez-
vous le dcouragement beaucoup plus cher ?
Cest trs simple. Cest loutil le plus
facile enfoncer dans le cur de quelquun. Et
lorsque le dcouragement y a t introduit, il
est beaucoup plus facile dintroduire tous les
autres outils, quels quils soient.

.o0o.

Ne vous laissez pas dcourager...
Do viennent lespoir et la volont, qui sont les
ennemis du dcouragement ? Lespoir nat dune image
positive, et la volont, selon Condillac, est un dsir absolu
et tel que lon pense que la chose dsire est en notre
pouvoir .
Jai remarqu quune bonne nuit de sommeil arrive
vaincre la plupart des dcouragements. Que limage de la
roue de la fortune qui indique que lorsquon est en bas, on


119

va bientt remonter peut aider, et que la pense positive
est la vitamine de lespoir.
De mme que lenthousiasme littralement avoir
Dieu en Soi - est une sorte dobsession magnifique qui
sempare de notre esprit et lenflamme, le dcouragement
demande une grande capacit de concentration.
Voici la recette du Dr Ernest Fox pour se rendre
malheureux :
Installez-vous tranquillement dans un coin o vous
ne serez pas drang.
Dtendez-vous et commencez penser vous-mme,
peu importe quoi, pourvu quil sagisse de vous. Pensez
vous et chaque fois que votre esprit sgarera vers un sujet
plus lev, ramenez-le doucement mais fermement son
point de dpart.
Si possible, voquez le pass. Rflchissez toutes les
erreurs que vous avez commises en remontant jusqu votre
petite enfance. Pensez touts les sottises que vous avez
faites ou dites. Repassez dans votre esprit toutes les
occasions que vous avez manques et le temps que vous
avez perdu.
Surtout, rappelez-vous le tort qui vous a t fait.
Considrez minutieusement toutes les injustices dont vous
avez t victime et songez combien vous seriez plus heureux
tout point de vue aujourdhui, si les gens staient mieux
conduits votre gard dans le temps.
Souvenez-vous nettement des vilains tours quon vous
a jous et rcapitulez-en les moindres dtails, prouvez
autant de colre et de chagrin quautrefois au souvenir de
lincident. Mme si une personne, en particulier, ne vous a
jamais rellement offens, rendez-vous bien compte quelle
aurait pu le faire et que, dailleurs, elle a d probablement
mal parler de vous.


120

Pensez votre corps et demandez-vous si lge, le
climat ou votre travail ne commence pas le marquer.
Voyez si vous pouvez vous dcouvrir une douleur ou une
infirmit quelconque ; vous naurez probablement pas
longtemps chercher.
Pensez votre situation, vos ressources aussi
sombrement que possible et mme, si elles sont florissantes
actuellement, dites-vous bien que cest trop beau pour durer.
En tout cas, pensez vous-mme, cest lessentiel ; si
vous le faites avec persvrance, pendant un quart dheure
ou vingt minutes, il ny a aucun doute quant au rsultat,
votre but sera atteint.
Je me suis amus crire le texte oppos :
Installez-vous tranquillement dans un coin o vous
ne serez pas drang.
Dtendez-vous et concentrez-vous sur votre corps.
Sentez chaque cellule qui vibre, sentez votre cur battre,
votre respiration vous remplir dnergie, le sang circuler
dans vos veines.
Maintenant, pensez une scne o vous vous sentez
bien, en harmonie avec la nature. Invitez tous vos amis
cette fte. Au fur et mesure quils arrivent, ressentez les
sentiments qui vous unissent, suivez les scnes et
discussions intimes que vous avez partages, les
enthousiasmes et les passions qui vous unissent.
voquez avec eux le pass. Voyez tous vos succs,
depuis votre plus tendre enfance. Pensez tout ce que vous
avez fait de bien, aux services que vous avez rendus, ceux
que vous avez aids, toutes ces preuves dont vous tes
sorti vainqueur. Ressentez ce sentiment de victoire et la
force quil diffuse en vous.


121

Pensez toutes les attentions quon a eu pour vous,
ces gestes qui vous ont touch, la chaleur de lamiti, au
bonheur de lamour.
Souvenez-vous du chemin parcouru, et dites-vous que
cest grce vos ressources personnelles que vous tes
parvenu avoir ce que vous avez et tre ce que vous tes.
Pensez votre corps et rjouissez-vous dtre en vie,
davoir lusage de vos 5 sens, de sentir lnergie couler en
vous. Sentez chaque partie de votre corps et si vous sentez
une gne ou une douleur, dites-vous a va passer . Vous
faites confiance votre corps pour se rparer de lui-mme.
Pensez au futur, et voyez dans le dtail vos projets se
raliser, ressentez la joie que cela va vous apporter. Dites-
vous bien que tout vous est possible et que la vie vous
rserve beaucoup dautres surprises agrables.
Pensez tout cela. Si vous le faites pendant 15 ou 20
minutes, en vous concentrant sur toutes ces penses
positives, il ny a aucun doute, vous vous sentirez recharg
et votre but sera atteint.

Qui dit dcouragement dit courage. Quest-ce que le
courage ? Est-ce avancer sans avoir peur ? Non, cela cest
lintrpidit. Le courage, cest avoir peur, mais avancer
quand mme et brler sa peur au feu de laction.
Le mot-clef est action. En agissant positivement, on
vainc le dcouragement.
Lautre mot-clef est la confiance en soi. Cest en vous
aimant vous-mme, en vous faisant confiance que vous


122

aurez le courage de vous raliser et de raliser de grandes
choses.
Voici quelques exercices pour vous aider avoir une
meilleure confiance en vous.
Demandez-vous Quest-ce que je veux ?
crivez-le
Puis Pourquoi ne lai pas encore ? crivez la
srie de problmes rsoudre pour atteindre votre but.
Prenez chaque problme, trouvez-lui une solution et
donnez-vous cette solution comme but.
Hirarchisez vos buts, du plus facile au plus difficile
Donnez-vous des rcompenses pour chaque but
ralis (vacances, cinma, soire en amoureux, etc)
Souriez. Le sourire amne le sourire. Souriez des
personnes que vous ne connaissez pas.
Faites des compliments. Non des flatteries, mais des
compliments. En regardant le positif autour de vous, vous
deviendrez plus positif sur vous-mme et cela amliorera
votre confiance en vous.
Dites-vous : Jai confiance en moi, je fais
confiance aux autres et la vie.
Notre crativit a besoin dune attitude positive.
Nous devons tre pleins despoir. Nous avons besoin
denthousiasme. Nous devons nous encourager nous-mmes
jusqu obtenir la confiance en soi... la plupart dentre-nous
sous-emploient leur crativit en se dcourageant .
W. Osborn, crateur du Brain Storning


123

Lidal est comme une toile. Vous ne russissez pas
la tenir entre vos doigts. Mais comme le matin sur locan
sans fin, choisissez-la comme guide, et, en la suivant, vous
atteindrez votre but.
Carl Schurz

Conclusion

Il est temps de se quitter, mais ce nest quun au
revoir ! Et pour conclure, quoi de mieux quune histoire ?


124

Ctait dans un village de campagne, en
t.
Au milieu du village, il y avait une
glise. Dans cette glise un orgue. Et cet
orgue, un vieil organiste qui jouait.
Ses doigts couraient sur le clavier. Ses
pieds actionnaient des sons si profonds
que, dans la sacristie, les bouteilles de vin
de messe sentrechoquaient.
Et sur le visage de cet homme au visage
grave, une larme perlait pendant quil
jouait.
Pourquoi pleurait-il ? Mystre.
Il attaqua laccord final, couta la
dernire vibration, et referma lorgue,
descendit par un petit escalier qui se
terminait par une porte ferme. Il referma
la porte, fit jouer la grosse clef en fer forg
pour fermer la serrure double tour.
Et il sortit. Dehors, il faisait grand
soleil, on entendait les grillons, les
oiseaux. Il prit le chemin de la ville, pied,
pleurant toujours chaudes larmes.
Il croisa un homme qui prenait le soleil
sur le pas de sa porte. Pourquoi pleures-


125

tu, lorganiste ? Parce que cest la
dernire fois que jai jou sur cet orgue.
Un nouvel organiste vient me remplacer .
Puis il continua son chemin.
Soudain il vit au loin un fringant jeune
homme qui avanait grands pas. Le
jeune homme fut bientt prs de lui, et lui
demanda Cest vous lorganiste du
village ? Oui Eh bien, donnez-moi
la CLEF !
Le vieil homme sortit la belle clef en
fer forg et la lui tendit. Sans mme dire
merci, le jeune homme sloigna. Le vieil
homme continua son chemin en pleurant
de plus belle.
Il entendit, au loin, la porte de lglise
grincer, imagina la clef qui tournait dans
la serrure...
...Quelques instants plus tard, les
premiers sons dune musique mlodieuse
commencrent schapper de lglise. Et
ce fut comme un miracle. Le son tait
amplifi car les oiseaux cessrent de
chanter, les grillons de crisser, les paysans
posrent leurs outils pour mieux entendre
cette musique cleste.


126

Ctait si beau que tout le monde laissa
les travaux des champs et ils
commencrent descendre vers le village,
attirs par la musique.
Mme le vieillard fit demi-tour. Il ne
pleurait plus. Comme tous ceux qui taient
avec lui, il souriait. Il croisa de nouveau
lhomme qui prenait le soleil.
Eh lorganiste. Tout lheure tu
pleurais, maintenant tu souris !
Pourquoi ?
Nentends-tu pas la beaut de cette
musique ?
Et alors ?
Je suis heureux et fier maintenant,
car cest Moi qui lui ai donn la clef !
Cet organiste sappelait, dit-on, Jean
Sbastien Bach.

Si je vous raconte cette histoire la fin de ce livre,
cest parce que jespre que vous y trouverez une clef, et
que je suis fier de vous lavoir remise.
Avec tous mes vux de lumire et de sagesse.
Christian H. Godefroy


127

Vous pouvez donner, vendre, offrir cet ebook.
Le simple fait den avoir en main un exemplaire
vous en donne le droit, condition de ne pas le
changer, de quelque manire que ce soit.


128

Table des matires

Introduction____________________________________________ 2
Le pouvoir des histoires ___________________________________ 4
Pour vous mettre en apptit ________________________________ 5
Le laboureur et le trsor__________________________________ 6
L'arbre raliser des souhaits____________________________ 10
Une histoire vraie ______________________________________ 15
La bague qui efface les soucis ____________________________ 20
"Chance, malchance, qui peut le dire ?" ___________________ 24
Le garon au sale caractre ______________________________ 30
Le grain de riz _________________________________________ 35
Les cailloux de la vie ____________________________________ 39
Le test des 3 passoires___________________________________ 46
Le billet de 100 euros ___________________________________ 52
Le clown toujours debout________________________________ 58
La porte ferme________________________________________ 61
Les 3 frres____________________________________________ 65
La solution pour ne plus avoir de problmes ________________ 72
L'histoire d'Ali Hafed ___________________________________ 76
Les 3 portes de la Sagesse________________________________ 84
Le pouvoir des mots ____________________________________ 98
Le tireur dlite _______________________________________ 102
Le secret du succs ____________________________________ 107
Le temps, cest de largent ______________________________ 113
Loutil du diable ______________________________________ 118
Conclusion ___________________________________________ 124
Table des matires_____________________________________ 129

Christian H. Godefroy, Chesires, 2004


129
Quelques liens utiles :

Si vous voulez recevoir rgulirement des histoires comme celles de ce livre :

http://www.club-positif.com

Si vous voulez lire dautres livres gratuits sur le sujet du dveloppement personnel :

http://www.livres-gratuits.com

Et vous procurer des ebooks qui aident la russite personnelle :

http://www.club-positif.com/psp cliquez sur liste des articles

Mieux vous connatre laide de tests et quiz :

http://www.test-quiz.com

Vous procurer les droits de revente de CD et de livres du Club-Positif :

http://base.club-positif.com/cl.1/commande1.htm

http://base.club-positif.com/cl.1/cmde_autoguerison.html

http://base.club-positif.com/cl.1/commande.htm

http://www.club-positif.com/psp/users/pview.php?pid=19

Inscrire des amis au Club-positif :

http://www.club-positif.com

Apprendre la relaxation en ligne :

http://www.relaxation-alpha.com

Si vous voulez avoir votre propre service de vente de ce livre, avec prise de commande et
garder tous les bnfices, sans que cela vous cote le moindre centime, allez :

http://www.club-positif.com/psp/affiliates

Si vous voulez vous crer un petit rseau de vente sur internet :

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Apprendre gagner de largent sur internet sans avoir de site :

http://www.club-positif.com/psp/users/pview.php?pid=16

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