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BUDGET DES DPENSES

Budget des dpenses


2015-2016
Parties I et II
Plan de dpenses du gouvernement
et Budget principal des dpenses

ERRATA
Affaires trangres, Commerce et Dveloppement
La rubrique Faits saillants a t mise jour pour assurer luniformit avec la
version anglaise.
Transports
Le tableau des dpenses par rsultat stratgique et par programme a t mis jour afin
de corriger la rpartition des fonds au moyen de larchitecture dalignement des
programmes.

Sa Majest la Reine du Chef du Canada,


reprsente par le prsident du Conseil du Trsor, 2016
Ce document est disponible en mdias substituts sur demande.
Ce document est disponible sur le site Web du Conseil du Trsor ladresse suivante : http://www.tbs-sct.gc.ca.
Internet : http://publications.gc.ca
Nota : Pour ne pas alourdir le texte franais, le masculin est utilis pour dsigner tant les hommes que les femmes.
No. de catalogue : BT31-2/2016F-PDF
ISSN : 1702-5133
(Numro international normalis des publications en srie)

moins dindication contraire, linformation que renferme cette publication peut tre reproduite, en tout ou en partie et par quelque moyen
que ce soit, sans frais ou autre permission du Secrtariat du Conseil du Trsor du Canada (SCT), pourvu quune diligence raisonnable soit
exerce afin dassurer lexactitude de linformation reproduite, que le SCT soit mentionn comme lorganisation source, et que la reproduction
ne soit prsente ni comme une version officielle ni comme une copie ayant t faite en collaboration avec le SCT ou avec son consentement.

Budget des dpenses


2015-2016
Parties I et II
Plan de dpenses du gouvernement
et Budget principal des dpenses

BUDGET DES DPENSES

2015-2016

Partie I Plan de dpenses du gouvernement


Introduction
Objet
Le Parlement doit autoriser les dpenses publiques. Pour ce faire, deux faons existent, soit au moyen de lois de crdits annuelles, ou de
projets de loi de crdits, dans lesquelles sont prciss les montants et les fins gnrales auxquelles les fonds peuvent tre dpenss, ou au
moyen dautres lois prcises qui autorisent les paiements et tablissent les montants et les priodes qui sappliquent ces paiements. Les
montants approuvs en vertu des lois de crdits sont appels dpenses votes, et les autorisations de dpenser prvues dans les autres lois
sont des autorisations lgislatives.
Le budget des dpenses est prpar lappui des lois de crdits. ce titre, il comporte des renseignements supplmentaires sur les
dpenses votes incluses dans une loi de crdits. Des prvisions quant aux dpenses lgislatives sont aussi prsentes afin de dresser un
portrait plus complet.
Liens avec le budget fdral
Le plan budgtaire est un document stratgique cl du gouvernement dans lequel sont annoncs les modifications fiscales, les programmes
nouveaux ou amliors et les revenus prvus. cela sajoutent des prvisions conomiques. Mme si le budget fdral, linstar dun
projet de loi de crdits, est une mesure de confiance, le budget fdral ne prvoit pas dautorisation parlementaire de dpenser.
Compte tenu des diffrences lgard des calendriers de prparation du budget principal des dpenses et du budget fdral, il nest pas
toujours possible dinclure dans le budget principal des dpenses les nouvelles priorits ainsi que les mesures annonces dans le budget
fdral. Par consquent, pour clarifier les liens entre les postes inscrits au prsent budget des dpenses et les rcentes dcisions en matire
de financement, ce document fait tat des postes annoncs dans un rcent budget fdral qui apparaissent pour la premire fois dans le
budget des dpenses. Les prochains budgets des dpenses comprendront les dpenses prvues dans le cadre du budget fdral de 2015.
Pour 2015-2016, le budget principal des dpenses prsente des dpenses budgtaires prvues totalisant 241,6 milliards de dollars, par
rapport aux 264,0 milliards de dollars en dpenses de programmes prsents dans la Mise jour des projections conomiques et
budgtaires de 2014.
Lcart de 22,4 milliards de dollars est attribuable essentiellement au traitement du Compte des oprations de lassurance-emploi et la
diffrence entre les mthodes comptables utilises.
Le Compte des oprations de lassurance-emploi a t cr en 2009 pour consigner toutes les sommes reues ou payes en application de la
Loi sur lassurance-emploi. Emploi et Dveloppement social Canada en assure la grance. Comme les cots des prestations et
dadministration sont inscrits titre de dpenses du compte et non du ministre, ils ne sont donc pas tenus en compte dans les dpenses
prvues du ministre prsentes aux parties I et II du budget principal des dpenses. Le rapport sur les plans et priorits du ministre
contient de plus amples renseignements sur le Compte des oprations de lassurance-emploi. Les prvisions relatives aux prestations
dassurance-emploi et aux revenus sont galement prsentes dans la Mise jour des projections conomiques et budgtaires de 2014.
Le budget des dpenses et le budget fdral utilisent des mthodes comptables diffrentes. Le budget des dpenses, qui est ax sur
lautorisation des paiements au cours dun exercice, est prpar suivant une mthode comptable dite de caisse modifie . Les prvisions
conomiques prpares pour le budget fdral et la mise jour des projections conomiques et budgtaires sont fondes sur la mthode de
la comptabilit dexercice intgrale. Les Notes affrentes aux tats financiers du gouvernement du Canada, qui sont incluses dans les
Comptes publics, fournissent de plus amples explications sur les diffrences entre les mthodes, ainsi quun rapprochement entre les
rsultats annuels et les montants inclus dans le budget des dpenses. Le volume II des Comptes publics prsente les dpenses
gouvernementales selon la mme mthode que le budget des dpenses, et le volume I fournit linformation financire correspondant au
budget fdral.

I1

Budget des dpenses 2015-2016

Partie I Plan de dpenses du gouvernement

Le budget des dpenses


Le budget des dpenses est compos de trois parties :
Partie I Le plan de dpenses du gouvernement donne un aperu des dpenses du gouvernement et prsente les modifications apportes
aux dpenses prvues dun exercice lautre.
Partie II Le budget principal des dpenses appuie directement la loi de crdits. Il renferme des renseignements dtaills au sujet des plans
de dpenses et des autorisations demandes par chaque ministre et organisme.
Les parties I et II sont incluses dans ce document et, en vertu du Rglement de la Chambre des communes, elles doivent tre dposes au
plus tard le 1er mars.
Partie III Les plans de dpenses des ministres sont constitus de deux composantes :
Le rapport sur les plans et les priorits (RPP) est le plan de dpenses individuel de chaque ministre et organisme qui renferme un niveau
de dtails accru sur une priode de trois ans quant aux principales priorits dune organisation par rsultats stratgiques, programme et
rsultats prvus ou attendus, y compris des liens vers les besoins en ressources prsents dans le budget principal des dpenses. Les RPP
sont habituellement dposs peu de temps aprs le budget principal des dpenses par le prsident du Conseil du Trsor.
Le rapport ministriel sur le rendement (RMR) est un compte rendu individuel des rsultats obtenus par les ministres et les organismes par
rapport aux attentes de rendement prvues dans leurs RPP respectifs. Les RMR de lexercice complet le plus rcent sont dposs
lautomne par le prsident du Conseil du Trsor. Le budget supplmentaire des dpenses appuie les lois de crdits prsentes plus tard au
cours de lexercice.
Le budget supplmentaire des dpenses prsente de linformation sur les besoins de dpenses qui ntaient pas suffisamment dfinis pour
tre inclus dans le budget principal ou qui ont ultrieurement t prciss afin de tenir compte de lvolution de programmes et de services
en particulier.

I2

Partie I Plan de dpenses du gouvernement

Budget des dpenses 2015-2016

Sommaire du budget des dpenses


Le prsent budget des dpenses prsente linformation lappui de lautorisation de dpenser que le gouvernement demande au Parlement
au moyen de crdits annuels :
88,2 milliards de dollars au titre des dpenses budgtaires dpenses de fonctionnement et en capital; paiements de transfert dautres
ordres de gouvernement, organisations ou particuliers et paiements des socits dtat;
71,1 millions de dollars au titre des dpenses non budgtaires recettes et dbours nets lis des prts, placements et avances qui
modifient la composition des actifs financiers du gouvernement du Canada.
Ces dpenses votes doivent faire lobjet dune approbation annuelle par le Parlement, qui est demande au moyen dun projet de loi de
crdits. Ce dernier dfinit le libell prcis rgissant lobjet et les conditions dans lesquelles les dpenses peuvent tre effectues, de mme
que les fonds assujettis ces modalits.
Les dpenses lgislatives prvues reprsentent des sommes payer en vertu dune loi approuve antrieurement par le Parlement. Les
dpenses lgislatives prvues sont incluses dans le prsent budget des dpenses afin de donner une image plus complte du montant total
des dpenses estimatives. De la somme des dpenses lgislatives prvues, 153,4 milliards de dollars correspondent aux dpenses
budgtaires, ce qui comprend le cot du service de la dette publique. On prvoit que les dpenses sur prts, les placements et les avances
dpasseront les remboursements budgtaires de 933,4 millions de dollars.

Comparaison - Budget des dpenses et dpenses relles


Dpenses non budgtaires
30

240

25
20

200
160

Postes lgislatifs
Crdits vots

120
80
40
0

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Montant
(en milliards de dollars)

Montant
(en milliards de dollars)

Dpenses budgtaires
280

15
Postes lgislatifs
Crdits vots

10
5
0
-5
-10

Dpenses relles
2013-2014

Dpenses
relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

2014-2015
Budget
Budget des
principal
dpenses ce
des dpenses
jour

Budget
principal des
dpenses
2015-2016

(en milliards de dollars)

Budgtaire
Crdits vots
Postes lgislatifs
Total Budgtaire
Non budgtaire
Crdits vots
Postes lgislatifs
Total Non budgtaire

88,69
142,94
231,63

86,28
149,05
235,33

93,35
148,06
241,41

88,18
153,39
241,57

0,05
29,66
29,71

0,03
(10,05)
(10,02)

0,07
(9,80)
(9,73)

0,07
0,93
1,00

Nota : Les chiffres ayant t arrondis, leur somme peut ne pas correspondre au total indiqu et il se peut que les montants totaux ne correspondent par aux montants dtaills qui
sont prsents dans le document.

I3

Budget des dpenses 2015-2016

Partie I Plan de dpenses du gouvernement

Les graphiques suivant illustre les composantes votes et lgislatives des budgets principaux des dpenses ainsi quune comparaison des
montants prsentes dans les budgets principaux des dpenses des dix dernires annes.
Comparaison du Budget principal des dpenses long terme
Dpenses budgtaires
280

Montant
(en milliards de dollars)

240

200

160
Dpenses lgislatives
Dpenses votes
120

80

40

0
2005-2006

2006-2007

2007-2008

2008-2009

2009-2010

2010-2011

2011-2012

2012-2013

2013-2014

2014-2015

2015-2016

Nota : Les chiffres ayant t arrondis, leur somme peut ne pas correspondre au total indiqu et il se peut que les montants totaux ne correspondent par aux montants dtaills qui
sont prsents dans le document.

I4

Partie I Plan de dpenses du gouvernement

Budget des dpenses 2015-2016

Composition - Budget des dpenses et dpenses relles


Dpenses budgtaires
280

Montant
(en milliards de dollars)

240
200
Paiements de transfert

160

Frais de la dette publique


Dpenses de
fonctionnement et en
capital

120
80
40
0

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses
relles
2013-2014

2014-2015
Budget
Budget des
principal
dpenses ce
des dpenses
jour

Budget
principal des
dpenses
2015-2016

(en milliards de dollars)

Budgtaire
Paiements de transfert
Dpenses de fonctionnement et en capital
Frais de la dette publique
Total Budgtaire
Non budgtaire
Activits lies aux prts, placements et avances
Total Non budgtaire

139,58
67,04
25,01
231,63

143,17
65,87
26,30
235,33

145,51
71,01
24,89
241,41

148,80
67,16
25,62
241,57

29,71
29,71

(10,02)
(10,02)

(9,73)
(9,73)

1,00
1,00

Nota : Les chiffres ayant t arrondis, leur somme peut ne pas correspondre au total indiqu et il se peut que les montants totaux ne correspondent par aux montants dtaills qui
sont prsents dans le document.

Afin de permettre une comparaison cohrente, les montants lgislatifs pour lexercice 2013-2014 et les exercices antrieurs ont t retraits
pour exclure lassurance-emploi.
Composition du budget des dpenses
La majorit des dpenses pour 2015-2016 consiste en des paiements de transfert, cest--dire des sommes verses aux autres ordres de
gouvernement, des organisations et des particuliers. Les paiements de transfert reprsentent environ 61,60 p. 100 des dpenses
budgtaires, ou 148,80 milliards de dollars, les dpenses de fonctionnement et en capital reprsentent environ 27,80 p. 100 des dpenses
budgtaires ou 67,16 milliards, tandis que les frais de la dette publique constituent environ 10,60 p. 100 des dpenses (25,62 milliards).
Frais de la dette publique
Les frais dintrt lis la dette publique constituent environ 10,60 p. 100 des dpenses ou 25,6 milliards de dollars, ce qui reprsente une
diminution prvue de 0,7 milliard de dollars ou 2,6 p. 100 par rapport au prcdent budget principal des dpenses et une augmentation de
0,6 milliard de dollars des dpenses relles de 2013-2014. La diminution des frais dintrt totaux relatifs au prcdent budget principal des
dpenses est lie en grande partie une modification comptable apporte en 2013-2014 relativement au rachat dobligations comme
indiqu dans le Rapport financier annuel du gouvernement du Canada, Exercice 2013-2014, ainsi qu une diminution de la moyenne des
taux obligataires long terme du gouvernement du Canada qui est utilise pour calculer les intrts lis aux obligations des pensions du
secteur public concernant les services rendus avant le 1er avril 2000. Les frais dintrt comprennent lintrt sur la dette non chue de
18,0 milliards de dollars et dautres frais dintrts de 7,6 milliards de dollars. Lintrt sur une dette non chue est lintrt provenant des
titres de crance mis par le gouvernement du Canada qui ne sont pas encore arrivs chance. Les autres frais dintrts comprennent les
intrts sur les passifs des rgimes de pension de la fonction publique et pour les comptes de dpt et de fiducie et les autres comptes fins
dtermines.

I5

Budget des dpenses 2015-2016

Partie I Plan de dpenses du gouvernement

Principaux paiements de transfert


Principaux paiements de transfert
Les trois plus importants
Dpenses relles
2013-2014

Projections ce jour
2014-2015

Projections au 1er avril


2015-2016
33.5%

32.4%

31.5%
13.3%

12.7%

23.2%

12.3%

23.2%

23.0%

31.2%

31.6%

32.0%

Prestations aux ans

Transfert canadien en
matire de sant

Assurance-emploi

Autres

Dpenses
relles
2013-2014

2014-2015
Projections
Projections
au 1er avril
ce jour

Projections
au 1er avril
2015-2016

(en milliards de dollars)

Transferts dautres ordres de gouvernement


Transfert canadien en matire de sant
Prquation
Transfert canadien en matire de programmes sociaux
Financement des territoires
Fonds de la taxe sur lessence
Paiements de prquation supplmentaires pour la Nouvelle-cosse
Paiements de prquation compensatoires supplmentaires pour la
Nouvelle-cosse
Transfert visant la rduction des temps dattente
Paiement du transfert canadien en matire de sant lOntario
Recouvrement ayant trait aux allocations aux jeunes
Paiements de remplacement au titre des programmes permanents
Total des transferts dautres ordres de gouvernement

30,28
16,16
12,22
3,29
.....
0,26
0,09

32,11
16,67
12,58
3,47
1,97
0,14
0,06

32,11
16,67
12,58
3,47
1,97
0,13
0,06

34,03
17,34
12,96
3,56
1,97
0,08
0,04

0,25
0,01
(0,76)
(3,46)
58,33

.....
.....
(0,82)
(3,70)
62,49

.....
.....
(0,81)
(3,66)
62,54

.....
.....
(0,85)
(3,87)
65,25

Transferts aux particuliers


Prestations aux ans
Assurance-emploi
Autres prestations pour les enfants
Prestation universelle pour la garde denfants
Total des transferts aux particuliers

41,81
17,30
10,36
2,74
72,21

44,22
17,90
10,38
2,82
75,32

43,80
17,60
11,68
2,82
75,90

46,07
18,20
15,45
2,85
82,57

Total des principaux paiements de transfert

130,55

137,81

138,43

147,83

Nota : Les chiffres ayant t arrondis, leur somme peut ne pas correspondre au total indiqu et il se peut que les montants totaux ne correspondent par aux montants dtaills qui
sont prsents dans le document.

Principaux paiements de transfert


Les principaux paiements de transfert, soit les transferts importants dautres ordres de gouvernement et des particuliers, reprsentent
une partie considrable du cadre des dpenses totales du gouvernement. Selon les prvisions de la Mise jour des projections conomiques
et budgtaires de 2014, le montant total de ces paiements devrait slever 148 milliards de dollars en 2015-2016, ce qui reprsente une
hausse de 9 milliards de dollars par rapport aux prvisions actuelles pour 2014-2015.

I6

Partie I Plan de dpenses du gouvernement

Budget des dpenses 2015-2016

Les dpenses prvues pour les principaux paiements de transfert sont comprises dans le montant total des dpenses budgtaires du budget
principal des dpenses de lorganisation responsable deux exceptions prs. La premire est lassurance-emploi, qui est comptabilise dans
le Compte des oprations de lassurance-emploi et prsente sparment des organisations recevant des crdits qui figurent dans le prsent
budget principal des dpenses. Les autres prestations pour enfants sont la deuxime exception. Elles sont transfres sous forme de
crdits dimpt (plutt que de subventions ou contributions) et sont exclues des dpenses fondes sur la comptabilit de trsorerie
prsentes dans les budgets des dpenses.
Comme on peut le voir dans le tableau, le montant total des principaux transferts lgislatifs aux autres ordres de gouvernement devrait
stablir 65,3 milliards de dollars en 2015-2016, ce qui reprsente une augmentation de 2,8 milliards de dollars par rapport au budget
principal des dpenses de lexercice prcdent.
Le Transfert canadien en matire de sant (TCS) est un transfert fdral offert aux provinces et aux territoires lappui des rgimes de
soins de sant. Depuis 2014-2015, le TCS est rparti selon un montant en espces gal par habitant. En 2015-2016, le TCS augmentera de
1,9 milliard de dollars (6,0 p. 100) par rapport au montant de 2014-2015, pour atteindre 34,0 milliards de dollars. En vertu de la Loi sur
lemploi, la croissance et la prosprit durable de 2012, les transferts en espces dans le cadre du TCS continueront daugmenter de
6,0 p. 100 par exercice jusquen 2016-2017, aprs quoi, ils augmenteront en fonction dune moyenne mobile triennale de la croissance du
produit intrieur brut, avec garantie daugmentation du financement dau moins 3,0 p. 100 par anne. Le financement au titre du TCS est
assujetti aux cinq conditions doctroi prvues dans la Loi canadienne sur la sant (luniversalit, lintgralit, la transfrabilit,
laccessibilit et la gestion publique), de mme quau principe qui interdit la surfacturation et limposition de frais modrateurs.
Les paiements de prquation sont des paiements de transfert verss sans condition aux provinces moins prospres pour leur permettre
doffrir leurs rsidents des services publics raisonnablement comparables ceux des autres provinces, des niveaux dimposition
raisonnablement comparables. La formule des paiements de prquation a t examine rcemment. Les modifications la Loi ont t
incluses dans la Loi n 1 sur le plan daction conomique de 2013, et les modifications apportes aux rglements rgissant ce programme
sont entres en vigueur en dcembre 2013. Ces paiements seront de 17,3 milliards de dollars en 2015-2016, ce qui reprsente une hausse
de 0,7 milliard de dollars par rapport au Budget principal des dpenses 2014-2015 et une augmentation de 1,2 milliard de dollars par
rapport aux dpenses relles de 2013-2014. Les paiements de 55,8 millions de dollars au titre de la Protection sur les transferts totaux
(PTT) annoncs en juillet 2013 sont compris dans les dpenses de 2013-2014. La PTT tait une mesure provisoire, mise en place de
2010-2011 2013-2014, pour tenir compte des difficults auxquelles les provinces ont d faire face au pire de la crise conomique
mondiale. Ces paiements au titre de la PTT visaient protger les provinces contre la diminution du montant total de leurs principaux
transferts en espces par rapport lexercice prcdent, y compris les montants de la PTT de lexercice prcdent.
Le Transfert canadien en matire de programmes sociaux (TCPS) est un transfert fdral offert aux provinces et aux territoires lappui de
laide sociale et des services sociaux, de lenseignement postsecondaire et des programmes lintention des enfants. Pour lexercice
2015-2016, la hausse de 377,5 millions de dollars, ou de 3,0 p. 100, portant le montant total 13,0 milliards de dollars correspond au taux
de croissance annuel de 3,0 p. 100 prvu en vertu de la Loi sur lemploi, la croissance et la prosprit durable de 2012 pour 2014-2015 et
les exercices ultrieurs.
Les paiements de financement des territoires, accords aux termes de la formule de financement des territoires, sont des transferts fdraux
verss sans condition aux administrations territoriales pour permettre ces dernires de fournir leurs rsidents des services publics
comparables ceux offerts par les administrations provinciales, moyennant des niveaux dimposition eux aussi comparables. Les transferts
sont calculs au moyen dune formule servant combler lcart entre les dpenses approximatives requises et la capacit de production de
revenus du territoire. La formule a t rvise rcemment. Des modifications la partie de la Loi portant sur le financement des territoires
ont t incluses dans la Loi n 1 sur le plan daction conomique de 2013, et les modifications apportes aux rglements rgissant ce
programme sont entres en vigueur en dcembre 2013. Ces paiements seront de 3,6 milliards de dollars en 2015-2016, ce qui reprsente
une hausse de 92 millions de dollars par rapport au Budget principal des dpenses 2014-2015.
Le Fonds de la taxe sur lessence procure aux municipalits canadiennes un financement stable, prvisible, long terme pour les aider
btir et revitaliser leur infrastructure publique locale, tout en crant des emplois et en favorisant la prosprit long terme. Depuis
2014-2015, le Fonds de la taxe sur lessence est devenu un paiement lgislatif. Auparavant, les paiements taient approuvs au moyen de
lois de crdits (vots). En 2013-2014, un montant de 2,1 milliards de dollars a t vers partir de ce fonds.
Les paiements de prquation supplmentaires pour la Nouvelle-cosse sont des paiements dcoulant de lAccord sur les ressources
extractires de 2005 conclu avec cette province. la suite de linstauration dune nouvelle formule de prquation en 2007, la
Nouvelle-cosse a obtenu la garantie que, sur une base cumulative compter de 2008-2009 et pendant la dure de lAccord, la nouvelle
formule ne rduirait pas ses paiements de prquation et paiements en vertu de lAccord sur les ressources extractires de 2005
comparativement ce que la province aurait touch selon la formule qui tait en place lorsque laccord de 2005 a t sign. Selon le
premier calcul de 2015-2016, la Nouvelle-cosse a droit un paiement anticip de 79,3 millions de dollars en 2015-2016, ce qui
reprsente une diminution de 58,9 millions de dollars comparativement au Budget principal des dpenses 2014-2015. Toutefois, le montant

I7

Budget des dpenses 2015-2016

Partie I Plan de dpenses du gouvernement

officiel calcul en dcembre 2014 pour lexercice 2014-2015 (selon lequel les paiements seront effectus) est de 131,2 millions, montant
qui est inscrit dans le Budget supplmentaire des dpenses (C) 2014-2015.
Les paiements de prquation compensatoires supplmentaires pour la Nouvelle-cosse sont des paiements dcoulant de lAccord sur les
ressources extractires de 2005. Cet accord garantissait la province que ses paiements de prquation ne seraient pas rduits en raison
des revenus tirs de lexploitation des ressources ptrolires et gazires extractires qui sont pris en considration dans la formule de
prquation. Ce montant est calcul en appliquant la formule de prquation avec et sans les revenus tirs de lexploitation des ressources
ptrolires et gazires extractires et en comparant les paiements de prquation qui en rsultent. Pour la priode de 2004-2005
2011-2012, un paiement initial de 830,0 millions de dollars a t vers la Nouvelle-cosse en juillet 2005. Ceci faisait en sorte que la
province recevrait au moins une compensation quivalente en vertu de lAccord pendant la priode. Les montants compensatoires sont
calculs chaque anne pour assurer une protection complte contre des rductions des paiements de prquation rsultant de linclusion des
revenus tirs des ressources extractires. Depuis 2011-2012, le prlvement cumulatif dpasse le montant du paiement anticip. On
prvoit que la province recevra 36,8 millions de dollars en 2015-2016, ce qui constitue une diminution de 27,2 millions de dollars
comparativement lexercice 2014-2015.
Le Fonds pour la rduction des temps dattente faisait partie du Plan dcennal pour consolider les soins de sant de 2004, dans le cadre
duquel les premiers ministres se sont engags rduire les temps dattente dans certains domaines prioritaires comme le traitement du
cancer et des maladies du cur, limagerie diagnostique, le remplacementdarticulations et la restauration de la vue. Le budget fdral de
2005 prvoyait un transfert de 5,5 milliards de dollars pour la rduction destemps dattente. De cette somme, 4,25 milliards de dollars ont
t verss aux provinces et aux territoires par lentremise de fiducies administres par des tiers. Le solde de 1,25 milliard de dollars a t
vers par acomptes bimensuels totalisant 250 millions de dollars par anne entre 2009-2010 et 2013-2014.
Le paiement lOntario au titre du Transfert canadien en matire de sant fournit des paiements distincts lOntario ne faisant pas partie
de lenveloppe des paiements en espces au titre du Transfert canadien en matire de sant (TCS) pour les exercices 2009-2010 et
2010-2011 dans le but de sassurer que les droits totaux en espces du TCS par habitant de cette province sont les mmes que ceux des
autres provinces bnficiaires de la prquation. Le paiement de 489 millions de dollars en 2009-2010 tait un montant fix en vertu de la
loi, alors que le paiement pour 2010-2011 tait fond sur une formule et que les paiements sont calculs de nouveau selon chaque nouvelle
estimation du TCS. En tout, il y a cinq calculs. Chaque nouveau calcul reposait sur des donnes jour provenant des dclarations de
revenus des particuliers qui sont obtenues de la Division de la politique budgtaire du ministre des Finances Canada et de lAgence du
revenu du Canada. Le calcul dfinitif de ce programme a t effectu en septembre 2013. Le paiement pour 2010-2011, y compris tous les
rajustements, tait de 246,2 millions de dollars. Le montant inscrit pour 2013-2014 reprsente lincidence du nouveau calcul dfinitif
officiel.
Le recouvrement ayant trait aux allocations aux jeunes se rapporte aux points dimpt transfrs au Qubec au titre du programme des
allocations aux jeunes, qui a pris fin depuis. La valeur quivalente de la rduction des points dimpt est recouvre chaque anne auprs de
la province de Qubec. Le changement rattach au programme de recouvrement ayant trait aux allocations aux jeunes est entirement
attribuable au changement dun exercice lautre de la valeur de limpt fdral sur le revenu des particuliers, tant donn que les
recouvrements correspondent un pourcentage de cet impt. Pour 2015-2016, le recouvrement prvu de 853 millions de dollars reprsente
une augmentation de 37,1 millions de dollars par rapport au montant initial prvu dans le Budget principal des dpenses 2014-2015 et une
hausse de 46,6 millions de dollars par rapport au montant prvu dans le Budget supplmentaire des dpenses (C) 2014-2015 en raison de
prvisions plus leves quant limpt fdral sur le revenu des particuliers.
Les paiements de remplacement au titre des programmes permanents dsignent le recouvrement auprs du Qubec pour le transfert de
points dimpt supplmentaires au-del de ceux transfrs dans le cadre du Transfert canadien en matire de sant, du Transfert canadien
en matire de programmes sociaux et du programme de recouvrement ayant trait aux allocations aux jeunes. Le changement touchant les
recouvrements relatifs aux paiements de remplacement au titre des programmes permanents est entirement attribuable au changement dun
exercice lautre de la valeur de limpt fdral sur le revenu des particuliers, tant donn que les recouvrements correspondent un
pourcentage de cet impt. Pour 2015-2016, le recouvrement prvu de 3,9 milliards de dollars reprsente une augmentation de
169,7 millions de dollars par rapport au montant prvu dans le Budget principal des dpenses 2014-2015 et une hausse de 210,8 millions
de dollars par rapport au montant prvu dans le Budget supplmentaire des dpenses (C) 2014-2015 en raison des prvisions plus leves
quant limpt fdral sur le revenu des particuliers.
Transferts aux particuliers
Les prestations aux ans comprennent la Scurit de la vieillesse, le Supplment de revenu garanti et lAllocation de survivant. On prvoit
que les paiements de prestations aux ans se chiffreront 46,1 milliards de dollars en 2015-2016, ce qui reprsente une augmentation de
1,9 milliard de dollars par rapport au Budget principal des dpenses 2014-2015 et une hausse de 4,3 milliards de dollars par rapport aux
dpenses relles de 2013-2014.
La Prestation universelle pour la garde denfants fournit aux familles des ressources pour appuyer leur choix en matire de garde denfants

I8

Partie I Plan de dpenses du gouvernement

Budget des dpenses 2015-2016

et est verse aux familles sous forme de paiements mensuels de 100 $ par enfant de moins de six ans. Pour 2015-2016, Emploi et
Dveloppement social Canada prvoit que les versements de prestation universelle pour la garde denfants slveront 2,9 milliards de
dollars, ce qui constitue une augmentation de 32,4 millions de dollars par rapport au Budget principal des dpenses 2014-2015 et une
hausse de 111,3 millions de dollars par rapport aux dpenses relles en 2013-2014.
Les autres prestations pour enfants comprennent la Prestation fiscale canadienne pour enfants un paiement mensuel non imposable
vers aux familles admissibles pour les aider subvenir aux besoins de leurs enfants de moins de 18 ans et sont transfres sous forme de
crdits dimpt, ainsi que des bonifications la Prestation universelle pour la garde denfants qui constituent des mesures assujetties
lapprobation du Parlement.
Lassurance-emploi fournit de laide financire temporaire aux chmeurs canadiens qui ont perdu leur emploi sans en tre responsables
pendant quils cherchent du travail ou se perfectionnent. Lassurance-emploi est comptabilise dans le Compte des oprations de
lassurance-emploi et prsente sparment des organisations recevant des crdits qui figurent dans le prsent budget principal des
dpenses.

I9

Budget des dpenses 2015-2016

Partie I Plan de dpenses du gouvernement

Budget des dpenses par organisation

Cent trente-et-une organisations sont reprsentes dans le budget des dpenses 2015-2016. Plus dinformation sur
chaque organisation peut tre trouve dans la Partie II Budget principal des dpenses.
Budget des dpenses par organisation
Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
des dpenses
Budget principal
Budget des
2015-2016
des dpenses
dpenses ce jour
(dollars)

Dpenses budgtaires
Administration canadienne de la sret du transport arien
Administration du pipe-line du Nord
Affaires trangres, Commerce et Dveloppement
Affaires indiennes et du Nord canadien
Agence canadienne dinspection des aliments
Agence canadienne de dveloppement conomique du
Nord
Agence canadienne de dveloppement international
Agence canadienne dvaluation environnementale
Agence de dveloppement conomique du Canada pour les
rgions du Qubec
Agence de la sant publique du Canada
Agence de promotion conomique du Canada atlantique
Agence des services frontaliers du Canada
Agence du revenu du Canada
Agence fdrale de dveloppement conomique pour le
Sud de lOntario
Agence Parcs Canada
Agence spatiale canadienne
Agriculture et Agroalimentaire
Anciens Combattants
Autorit du pont Windsor-Dtroit
Bibliothque du Parlement
Bibliothque et Archives du Canada
Bureau canadien denqute sur les accidents de transport et
de la scurit des transports
Bureau de lenquteur correctionnel
Bureau de linfrastructure du Canada
Bureau de la coordonnatrice de la situation de la femme
Bureau du commissaire du Centre de la scurit des
tlcommunications
Bureau du directeur des poursuites pnales
Bureau du surintendant des institutions financires
Centre canadien dhygine et de scurit au travail
Centre danalyse des oprations et dclarations financires
du Canada
Centre de la scurit des tlcommunications
Centre de recherches pour le dveloppement international
Chambre des communes
Citoyennet et Immigration
Comit de surveillance des activits de renseignement de
scurit

I10

559 065 861


1 172 624
5 065 277 810
8 039 491 675
805 751 653
50 779 478

591 626 313


750 000
5 349 525 157
8 053 975 405
619 327 735
30 945 766

676 185 743


750 000
5 817 604 810
8 640 026 870
691 866 912
51 873 037

678 420 347


750 775
5 526 817 200
8 187 417 868
698 151 888
50 668 666

692 465 904


32 628 480
269 305 817

.....
30 964 106
247 840 617

.....
31 103 159
255 111 243

.....
17 351 870
261 082 194

621 497 636


314 158 108
1 850 111 502
4 062 859 356
234 280 405

614 696 685


288 486 384
1 736 391 109
3 861 256 109
206 764 115

638 062 053


299 885 801
1 747 310 264
3 848 374 916
206 764 115

567 152 421


298 584 989
1 774 214 921
3 804 844 388
215 251 719

690 941 356


408 715 240
2 386 898 330
3 513 572 889
.....
42 330 541
100 803 692
33 303 194

612 465 134


462 447 174
2 253 196 812
3 576 978 766
.....
41 970 007
95 864 788
29 042 391

671 387 496


466 456 818
2 303 068 265
3 587 828 846
8 064 384
42 170 007
96 864 789
29 382 391

737 273 003


483 428 281
2 257 088 060
3 522 078 175
58 469 905
42 739 595
93 011 489
29 729 799

4 726 181
3 513 825 491
31 422 283
1 943 120

4 659 652
3 321 597 771
29 607 730
2 024 288

4 659 652
3 712 825 721
29 757 730
2 024 288

4 655 541
3 633 262 748
29 543 077
2 031 067

185 293 541


17 037 449
5 247 191
51 704 183

167 815 874


142 763 529
5 059 041
49 189 312

167 815 874


142 763 529
5 059 041
50 843 127

170 718 195


147 934 112
5 070 269
50 450 180

443 673 045


202 416 279
414 611 038
1 378 694 695
2 782 521

829 131 918


188 019 646
413 725 137
1 385 441 063
2 786 799

839 840 739


190 019 647
447 487 761
1 425 035 591
2 786 799

538 201 730


183 478 242
443 449 092
1 464 667 008
2 796 368

Partie I Plan de dpenses du gouvernement

Budget des dpenses 2015-2016


Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
des dpenses
Budget principal
Budget des
2015-2016
des dpenses
dpenses ce jour
(dollars)

Comit externe dexamen de la Gendarmerie royale du


Canada
Comit externe dexamen des griefs militaires
Commissaire la magistrature fdrale
Commissariat lintgrit du secteur public
Commissariat au lobbying
Commissariat aux conflits dintrts et lthique
Commissariat aux langues officielles
Commissariats linformation et la protection de la vie
prive du Canada
Commission canadienne de sret nuclaire
Commission canadienne des affaires polaires
Commission canadienne des droits de la personne
Commission canadienne des grains
Commission canadienne du lait
Commission canadienne du tourisme
Commission civile dexamen et de traitement des plaintes
relatives la Gendarmerie royale du Canada
Commission dexamen des plaintes concernant la police
militaire
Commission de la capitale nationale
Commission de la fonction publique
Commission de limmigration et du statut de rfugi
Commission de vrit et de rconciliation relative aux
pensionnats indiens
Commission des champs de bataille nationaux
Commission des librations conditionnelles du Canada
Commission des relations de travail dans la fonction
publique
Commission du droit dauteur
Commission mixte internationale (section canadienne)
Conseil canadien des normes
Conseil canadien des relations industrielles
Conseil de la radiodiffusion et des tlcommunications
canadiennes
Conseil de recherches en sciences humaines
Conseil de recherches en sciences naturelles et en gnie
Conseil des Arts du Canada
Conseil dexamen du prix des mdicaments brevets
Conseil national de recherches du Canada
Conseil priv
Conseiller snatorial en thique
Corporation commerciale canadienne
Cour suprme du Canada
Dfense nationale
Directeur gnral des lections
Diversification de lconomie de lOuest canadien
cole de la fonction publique du Canada
Emploi et Dveloppement social

1 605 928

961 418

1 671 419

952 848

5 981 005
501 342 281
5 543 041
4 463 523
6 035 050
24 187 763
43 424 217

6 730 577
511 708 846
5 426 234
4 432 300
6 938 405
20 776 952
35 521 413

6 730 577
513 375 265
5 426 234
4 432 300
6 938 405
20 776 952
35 455 313

6 741 810
524 851 120
5 448 442
4 452 540
6 952 226
20 833 525
35 586 666

145 617 021


2 590 009
23 673 650
25 353 978
4 456 273
57 975 770
8 789 834

131 637 295


2 576 360
22 099 726
16 383 894
3 610 936
57 972 388
10 010 382

131 804 560


2 576 360
22 099 726
16 383 894
3 610 936
57 972 388
10 010 382

133 179 745


2 574 085
22 162 418
5 475 177
3 605 377
57 975 770
10 011 723

5 520 205

5 618 520

8 000 006

5 614 814

106 161 174


85 567 265
121 920 320
6 861 396

88 366 659
83 693 487
121 060 649
2 069 718

91 442 659
84 197 488
120 015 607
6 444 363

92 721 330
83 601 016
112 709 491
3 660 158

10 154 844
50 410 477
12 705 948

14 151 109
47 128 994
13 745 412

14 151 109
47 128 994
13 745 412

12 976 836
45 915 750
.....

2 779 672
6 669 895
8 081 241
13 257 206
10 379 861

3 116 312
6 746 957
11 729 000
13 363 956
10 586 699

3 116 312
6 746 957
11 829 000
13 363 956
12 068 646

3 110 713
6 761 044
9 829 000
.....
12 256 890

695 719 438


1 066 679 030
181 974 388
10 540 567
894 418 206
126 385 127
765 918
15 656 400
31 430 939
18 764 374 206
120 227 749
188 328 291
84 761 581
49 646 912 521

691 750 165


1 063 174 249
182 092 916
10 927 030
896 432 878
118 806 989
1 166 750
15 654 204
31 389 794
18 661 554 387
97 110 432
158 907 952
85 490 028
51 670 772 727

715 358 641


1 087 078 427
182 219 917
10 927 030
893 760 823
121 409 968
1 166 750
15 654 204
31 508 094
19 679 828 728
97 110 432
163 276 978
86 289 735
52 194 265 600

717 089 852


1 086 570 325
182 097 387
10 945 181
853 254 782
118 833 279
1 168 700
8 880 000
31 763 943
18 942 053 629
395 959 817
159 913 914
70 879 683
54 265 536 116

I11

Budget des dpenses 2015-2016

Partie I Plan de dpenses du gouvernement


Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
des dpenses
Budget principal
Budget des
2015-2016
des dpenses
dpenses ce jour
(dollars)

nergie atomique du Canada limite


Environnement
Finances
Gendarmerie royale du Canada
Gouverneur gnral
Greffe du Tribunal de la concurrence
Greffe du Tribunal de la protection des fonctionnaires
divulgateurs dactes rprhensibles
Greffe du Tribunal des revendications particulires
Industrie
Instituts de recherche en sant du Canada
Justice
La Socit des ponts fdraux Limite
Les Ponts Jacques-Cartier et Champlain Inc.
Marine Atlantique S.C.C.
Muse canadien de lhistoire
Muse canadien de la nature
Muse canadien de limmigration du Quai 21
Muse canadien des droits de la personne
Muse des beaux-arts du Canada
Muse national des sciences et de la technologie
Office des transports du Canada
Office national de lnergie
Office national du film
Patrimoine canadien
Pches et Ocans
PPP Canada Inc.
Ressources naturelles
Sant
Secrtariat des confrences intergouvernementales
canadiennes
Secrtariat du Conseil du Trsor
Scurit publique et Protection civile
Snat
Service administratif des tribunaux judiciaires
Service canadien dappui aux tribunaux administratifs
Service canadien du renseignement de scurit
Service correctionnel du Canada
Services partags Canada
Socit canadienne dhypothques et de logement
Socit canadienne des postes
Socit dexpansion du Cap-Breton
Socit du Centre national des Arts
Socit du Vieux-Port de Montral Inc.
Socit Radio-Canada
Statistique Canada
Tlfilm Canada
Transports

I12

385 462 900


978 949 548
85 578 872 179
2 892 380 696
20 306 504
1 155 423
1 229 362

102 143 000


932 167 330
87 615 730 739
2 625 976 343
19 987 719
2 345 306
1 845 622

332 428 000


992 881 581
86 979 013 906
2 652 009 818
19 987 719
2 345 306
1 845 622

119 143 000


961 051 076
89 646 397 112
2 630 057 696
20 131 117
.....
.....

2 141 436
1 115 475 464
997 971 988
737 040 864
13 190 982
189 218 871
154 430 000
62 850 567
26 770 876
18 450 000
32 016 180
44 193 242
27 003 126
28 976 938
81 682 681
66 866 065
1 331 571 130
1 806 403 186
265 200 000
2 091 044 593
3 828 179 497
5 864 881

2 897 525
1 077 743 513
984 951 962
630 587 874
21 040 000
146 168 159
127 484 000
63 430 033
26 127 096
9 900 000
21 700 000
43 770 723
26 862 194
27 650 622
71 316 050
59 912 241
1 390 049 987
1 605 310 848
9 500 000
2 534 650 611
3 657 312 088
5 957 163

2 897 525
1 151 077 986
1 013 009 499
682 154 685
21 040 000
432 832 159
127 484 000
63 600 033
26 127 096
9 900 000
21 700 000
43 770 723
33 141 274
27 650 622
77 820 846
59 912 241
1 482 199 385
1 806 803 467
209 500 000
2 764 617 925
3 717 804 149
5 957 163

.....
1 170 502 156
1 008 583 999
673 866 874
35 281 996
368 737 000
19 384 000
83 369 477
26 129 112
7 700 000
21 700 000
43 773 542
29 754 746
27 733 404
76 820 510
59 652 377
1 254 696 561
1 889 240 348
231 200 000
2 214 476 711
3 658 770 349
5 967 541

2 892 520 949


1 341 250 243
84 694 050
67 342 559
.....
516 305 729
2 750 291 475
1 653 237 805
2 084 849 627
22 210 000
50 844 000
34 647 720
17 196 000
1 083 473 798
471 511 775
99 975 111
1 340 632 835

7 364 924 114


1 122 768 356
91 485 177
68 044 743
.....
516 236 757
2 334 682 392
1 473 323 577
2 097 353 000
22 210 000
49 536 000
34 219 186
.....
1 038 018 212
379 555 524
95 363 072
1 655 682 494

8 236 577 961


1 179 660 869
92 385 177
68 044 743
1
520 727 831
2 331 034 284
1 571 839 644
2 097 353 000
22 210 000
49 536 000
34 969 188
.....
1 038 018 212
426 601 019
95 363 072
1 817 414 797

6 892 444 333


1 150 436 251
88 747 958
63 952 587
60 896 030
537 037 245
2 350 488 926
1 444 044 025
2 025 629 000
22 210 000
.....
34 222 719
.....
1 038 023 798
525 090 820
95 453 551
1 615 012 278

Partie I Plan de dpenses du gouvernement

Budget des dpenses 2015-2016


Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
des dpenses
Budget principal
Budget des
2015-2016
des dpenses
dpenses ce jour

Travaux publics et Services gouvernementaux


Tribunal canadien des droits de la personne
Tribunal canadien du commerce extrieur
Tribunal dappel des transports du Canada
Tribunal de la dotation de la fonction publique
Tribunal des anciens combattants (rvision et appel)
Vrificateur gnral
VIA Rail Canada Inc.
Total des dpenses budgtaires

2 847 124 134


4 430 426
10 896 125
1 471 037
4 768 690
11 458 088
84 265 019
405 661 000
229 824 429 150

2 664 123 913


4 532 525
9 476 739
1 416 074
5 481 116
10 887 938
77 741 830
183 061 756
235 334 374 675

2 840 928 437


4 532 525
9 476 739
1 416 074
5 481 116
10 887 938
77 741 830
433 261 756
241 409 406 908

2 871 525 596


.....
.....
.....
.....
10 896 563
78 295 020
330 077 000
241 574 296 708

Dpenses non budgtaires


Affaires trangres, Commerce et Dveloppement
Affaires indiennes et du Nord canadien
Agence canadienne de dveloppement international
Anciens Combattants
Citoyennet et Immigration
Commission canadienne du lait
Dfense nationale
Emploi et Dveloppement social
Finances
Industrie
Service correctionnel du Canada
Socit canadienne dhypothques et de logement
Travaux publics et Services gouvernementaux
Total des dpenses non budgtaires

53 377 672
40 943 752
29 291 205
208
802 804
(54 968 445)
6 094 057
1 099 875 159
70 481 709 512
.....
405
(41 950 460 603)
(63 675)
29 706 602 051

50 082 306
25 903 000
.....
.....
.....
.....
.....
779 981 475
1
800 000
.....
(10 880 408 000)
.....
(10 023 641 218)

50 082 307
70 303 000
.....
.....
.....
.....
.....
826 283 289
200 000 002
800 000
.....
(10 880 408 000)
.....
(9 732 939 402)

45 146 541
70 303 000
.....
.....
.....
.....
.....
1 027 422 531
.....
800 000
.....
(139 123 000)
.....
1 004 549 072

(dollars)

I13

Budget des dpenses 2015-2016

Partie I Plan de dpenses du gouvernement

Structure du prsent budget des dpenses


Crdits
Les lments structurels de base du budget des dpenses sont les crdits. On trouve dans le budget des dpenses les types de crdits
suivants :
Un crdit pour dpenses du Programme est utilis lorsquil nest pas ncessaire dindiquer sparment le crdit pour dpenses en
capital ou le crdit pour subventions et contributions parce que les dpenses proposes natteignent ni ne dpassent 5 millions de
dollars. En pareil cas, toutes les dpenses sont imputes un seul crdit.
On se sert dun crdit pour dpenses de fonctionnement lorsquil est ncessaire davoir soit un crdit pour dpenses en capital ou un
crdit pour subventions et contributions , voire les deux, cest--dire que lorsque lun ou lautre de ces dpenses atteignent ou dpassent
5 millions de dollars. Lorsquelles ne latteignent pas, elles sont incluses dans les crdits pour dpenses du Programme .
Un crdit pour dpenses en capital est employ lorsque la somme des dpenses en capital slve 5 millions de dollars ou plus. Les
dpenses en capital sont celles qui sont engages pour lacquisition ou le dveloppement dlments qui correspondent des
immobilisations corporelles, selon la dfinition tablie dans les conventions comptables du gouvernement. Par exemple, lacquisition de
biens immobiliers, dinfrastructures, de machines ou de matriel, notamment pour la construction ou le dveloppement de biens,
lorsquune organisation compte se servir de ses propres ressources humaines et matrielles ou retenir des services professionnels, ou encore
se procurer dautres biens ou services. La valeur des postes de dpenses dun crdit pour dpenses en capital slve gnralement plus de
10 000 dollars. Cependant, les organisations peuvent choisir dabaisser le seuil comptable de diverses catgories de biens.
Un crdit pour subventions et contributions est utilis lorsque les subventions et/ou les contributions totalisent 5 millions de dollars ou
plus. Linscription au budget des dpenses dun poste pour une subvention, une contribution ou un autre paiement de transfert nentrane
aucune obligation de verser un paiement et naccorde un bnficiaire ventuel aucun droit aux sommes prvues. Il est bien de noter que,
dans le libell du crdit, la dfinition du mot contribution figurant est rpute englober les autres paiements de transfert puisquil
sagit de deux types de paiements semblables.
Un crdit non budgtaire, identifi par la lettre L, fournit lautorisation de dpenser sous forme de prts ou davances et de dotations en
capital relatifs aux socits dtat; et de prts ou davances consentis des fins prcises dautres gouvernements et des organisations
internationales, ou des personnes ou des socits du secteur priv.
Quand un crdit distinct doit tre tabli afin dinscrire les sommes ncessaires pour effectuer un paiement une socit dtat ou couvrir
les dpenses dune personne juridique qui sont effectues dans le cadre dun programme plus important, un crdit spar est cr. Si tel est
le cas, une structure distincte de crdit doit tre mise en place. Par personne juridique, on entend une entit de ladministration qui exerce
ses activits en vertu dune loi du Parlement et qui relve directement dun ministre.
Ces crdits permettent au Conseil du Trsor dassumer ses responsabilits lgislatives relatives la gestion des ressources financires,
humaines et matrielles de ladministration fdrale. cette fin, il doit disposer dautorisations spciales, lesquelles sont exposes dans les
libells des crdits dans les annexes proposes au projet de loi de crdits.
Information prsente dans le Budget principal des dpenses 2015-16
Les ministres et les organismes sont prsents par ordre alphabtique dans les annexes proposes au projet de loi de crdits, selon
lappellation lgale du ministre ou de lorganisme. Dans certains cas, le nom lgal dune organisation peut diffrer de son appellation
usuelle, et cette appellation usuelle peut mme tre mentionne dans leur raison dtre.
Les dpenses lgislatives prvues sont rsumes dans le prsent document. Des prcisions sont donnes dans le tableau en ligne sur les
prvisions lgislatives de 2015-2016.
Le Budget des dpenses de lorganisation contient les libells abrgs des crdits. Le libell complet figure dans les annexes proposes au
projet de loi de crdits qui suivent la partie II.
Des renseignements sur les dpenses relles de 2013-2014 et sur les budgets des dpenses ce jour pour 2014-2015 ont t ajouts au
document pour replacer dans leur contexte les montants de lexercice 2015-2016. Les dpenses relles de 2013-2014 sont tires des
Comptes publics du Canada de 2013-2014. Les donnes des budgets des dpenses ce jour pour 2014-2015 correspondent la somme des
montants indiqus dans le Budget principal des dpenses 2014-2015 et des augmentations demandes dans les Budgets supplmentaires
des dpenses (A), (B) et (C) 2014-2015. Les budgets des dpenses ce jour excluent tout financement rput avoir t affect un
ministre la suite dun transfert de la responsabilit lgard de certains secteurs de ladministration publique fdrale. Les affectations
des crdits centraux du Conseil du Trsor ont lieu tout au long de lexercice, et les autorisations de dpenser qui sont fournies dans le cadre
de ces affectations ne sont pas comprises dans les donnes des budgets des dpenses ce jour.
I14

Partie I Plan de dpenses du gouvernement

Budget des dpenses 2015-2016

Larchitecture dalignement des programmes 2015-2016 a servi produire les tableaux qui prsentent linformation selon les rsultats
stratgiques et les programmes. Lorsquun changement avait t apport larchitecture, les montants des exercices prcdents nont pas
t reclasss dans la nouvelle structure et ont t inscrits en tant que des Fonds non affects larchitecture dalignement des programmes
2015-2016 .
Le cas chant, un tableau prsente une liste de paiements de transfert pour lexercice 2015-2016. Les paiements de transfert comprennent
les subventions, les contributions et tous les autres paiements accords en vue de contribuer la ralisation des objectifs dun programme
en contrepartie desquels aucun bien ni service nest reu. On trouvera plus de dtails sur les paiements de transfert effectus au cours de
lexercice prcdent dans les volumes 2 et 3 des Comptes publics du Canada.
Les tableaux complmentaires en ligne du Budget principal des dpenses de 2015-2016 prsentent les dpenses prvues selon :
Les articles courants : le tableau prsente les types de biens et services devant tre acquis, ou les paiements de transfert devant tre
effectus, et les recettes qui seront verses au crdit;
Les rsultats stratgiques et programmes : les dpenses prvues sont classes en fonction de larchitecture dalignement des programmes
de 2015-2016. Si des changements ont t apports larchitecture, les montants des exercices prcdents ne sont t reclasss dans la
nouvelle structure.
Linformation en cours dexercice sur les autorisations de dpenser figure dans les rapports financiers trimestriels des ministres, et les
autorisations de dpenser dfinitives et les dpenses relles relatives un exercice particulier sont indiques dans les Comptes publics du
Canada. LInfoBase du Secrtariat du Conseil du Trsor (SCT) fournit galement de linformation financire et des renseignements sur la
gestion des personnes concernant toutes les organisations qui reoivent des crdits gouvernementaux.

Modifications au prsent budget des dpenses


Lobjectif de cette section est de faire un rapprochement entre le prsent budget principal des dpenses et le budget principal des dpenses
de lexercice prcdent. Deux lments sont ainsi considrs, soit :
les modifications concernant les organisations gouvernementales et la structure;
les modifications concernant les autorisations (crdits).
Modifications concernant les organisations gouvernementales et la structure
la suite du dpt du Budget principal des dpenses 2014-2015 le 27 fvrier 2014 et aux termes des dispositions de la Loi sur les
restructurations et les transferts dattributions dans ladministration publique, ces modifications ont t apportes.
Budget supplmentaire des dpenses (A) 2014-2015 :
Les dcrets C.P. 2012-1350 et C.P. 2012-1352 ont une incidence sur lAutorit du pont Windsor-Dtroit.
Les dcrets C.P. 2014-142 et C.P. 2014-146 ont une incidence sur Les Ponts Jacques-Cartier et Champlain Inc.
Le dcret C.P. 2014-144 a une incidence sur le Bureau de linfrastructure du Canada.
Budget supplmentaire des dpenses (B) 2014-2015 :
En vertu de la Loi n 1 sur le plan daction conomique de 2014 et du dcret C.P. 2014-1106, cration du Service canadien dappui aux
tribunaux administratifs.
Budget supplmentaire des dpenses (C) 2014-2015 :
La Loi no 1 sur le plan daction conomique de 2014 prvoit la dissolution de la Socit dexpansion du Cap-Breton et transfre ses
activits lAgence de promotion conomique du Canada atlantique et Travaux publics et Services gouvernementaux Canada.
Le prsent budget principal des dpenses :
Le dcret C.P. 2014-911 a une incidence sur Patrimoine canadien et le Muse canadien de lhistoire.
En vertu du dcret C.P. 2014-922, le Commissaire aux lections fdrales est transfr du Directeur gnral des lections au Bureau du
directeur des poursuites pnales.
La Loi n 1 sur le plan daction conomique de 2014 et le dcret C.P. 2014-1106 ont galement une incidence sur le Conseil canadien des
relations industrielles, le Tribunal canadien des droits de la personne, le Tribunal canadien du commerce extrieur, le Greffe du Tribunal de
la concurrence, le Greffe du Tribunal de la protection des fonctionnaires divulgateurs dactes rprhensibles, le Greffe du Tribunal des
revendications particulires, le Tribunal dappel des transports du Canada, et la Commission des relations de travail et de lemploi dans la
fonction publique.
La Loi n 2 sur le plan daction conomique de 2013 et le dcret C.P. 2014-1107 ont cr la Commission des relations de travail et de
lemploi dans la fonction publique en joignant le Tribunal de la dotation de la fonction publique et la Commission des relations de travail
dans la fonction publique.
Le dcret C.P. 2014-1295 modifie la nomenclature de la Commission des plaintes du public contre la Gendarmerie royale du Canada la
I15

Budget des dpenses 2015-2016

Partie I Plan de dpenses du gouvernement

Commission civile dexamen et de traitement des plaintes relatives la Gendarmerie royale du Canada.
Modifications concernant les crdits vots
Cette sous-section expose les crdits qui renferment une autorisation prcise, distincte de celle qui est incluse dans le budget principal des
dpenses de lexercice prcdent, ainsi que les autorisations de dpenser paraissant pour la premire fois. Compte tenu des dcisions
rendues par le prsident de la Chambre des communes en 1981, le gouvernement sest engag faire en sorte que les seules mesures
lgislatives qui seront modifies dans le cadre du budget des dpenses, sauf dans les cas expressment autoriss par voie de lgislation,
seront les lois de crdits prcdentes.
Affaires trangres, Commerce, et Dveloppement
Le libell de crdit 1 a t modifi en remplaant to the staff of such officials par to the staff of those officials dans la
version anglaise seulement.
Conseil de recherches en sciences humaines
Le libell du crdit 1 a t modifi en retirant et, conformment au paragraphe 29.1(2) de la Loi sur la gestion des finances publiques,
autorisation daffecter les recettes perues au cours dun exercice la compensation des dpenses encourues au cours de cet exercice,
relativement la prestation de services de soutien internes dautres organisations .
Conseil de recherches en sciences naturelles et en gnie
Le libell du crdit 1 a t modifi en retirant et, conformment au paragraphe 29.1(2) de la Loi sur la gestion des finances publiques ,
autorisation daffecter les recettes perues au cours dun exercice la compensation des dpenses encourues au cours de cet exercice,
relativement la prestation de services de soutien internes dautres organisations .
Service correctionnel du Canada
Le libell du crdit 1 a t modifi en remplaant aux dtenus largis par aux dtenus librs lalina c) dans la version
franaise seulement et en retirant lalina e).
Transports
Le libell du crdit 5 a t modifi en retirant , y compris les contributions pour les travaux de construction excuts par des provinces ou
des municipalits, des autorits locales ou des entrepreneurs privs .

I16

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Partie II Budget principal des dpenses

Administration canadienne de la sret du transport arien

Administration canadienne de la sret du transport arien


Raison dtre
LAdministration canadienne de la sret du transport arien (ACSTA) est une socit dtat qui a pour mandat de protger le public en
assurant la sret des aspects critiques du systme de transport arien, tel que dsign par le gouvernement du Canada. LACSTA a pour
but de fournir un niveau de service des contrles de sret professionnel, efficace, efficient et uniforme, respectant ou surpassant les
normes tablies par Transports Canada, son organisme de rglementation. Entirement finance par des crdits parlementaires, lACSTA
rend compte au Parlement par lentremise du ministre des Transports. La vision de lACSTA est de faire preuve dexcellence dans le
domaine de la sret du transport arien par le truchement de son service aux passagers, de son capital humain et de ses partenariats.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
700

Montant
(en millions de dollars)

600
500
400
Crdits vots
300
200
100
0

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Paiements lAdministration canadienne de la sret du
transport arien pour les dpenses de fonctionnement et
les dpenses en capital
Total des crdits vots
Total des dpenses budgtaires

559 065 861

591 626 313

676 185 743

678 420 347

559 065 861


559 065 861

591 626 313


591 626 313

676 185 743


676 185 743

678 420 347


678 420 347

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
Le budget principal des dpenses de 2015-2016 de lACSTA, de 678,4 millions de dollars, qui ncessite lapprobation du Parlement, est
compos de la somme de 543,6 millions de dollars pour les dpenses de fonctionnement et 134,8 millions de dollars pour les dpenses en
immobilisations. Le budget principal des dpenses de 2015-2016 de lACSTA est de 86,8 millions de dollars, ou environ 15 p. 100 de plus
que la somme de 591,6 millions de dollars de son budget principal des dpenses de 2014-2015.
Le budget principal des dpenses de 2015-2016 de lACSTA au titre des dpenses de fonctionnement de 543,6 millions de dollars est de
70,1 millions de dollars, ou environ 15 p. 100 de plus que la somme de 473,5 millions de dollars de son budget principal des dpenses de
2014-2015. Cet cart est attribuable principalement une augmentation du budget prvu pour la prestation des activits amliores de
contrle des non-passagers en vue dappuyer ladoption de la norme renforce de lOrganisation de laviation civile internationale.
Le budget principal des dpenses de 2015-2016 de lACSTA au titre des dpenses en immobilisations de 134,8 millions de dollars est de
16,6 millions de dollars, ou environ 14 p. 100 de plus que la somme de 118,2 millions de dollars de son budget principal des dpenses de
2014-2015. La variance dun exercice lautre est attribuable principalement une augmentation du budget dimmobilisations pour la
prestation du programme amlior de contrle des non-passagers, conjugue des dpenses en immobilisations plus leves attribuables au
dploiement du nouveau systme de contrle des bagages enregistrs de lorganisation, effectu selon un calendrier dcennal.

Budget des dpenses 2015-2016

II1

Administration canadienne de la sret du transport arien

Partie II Budget principal des dpenses

Comme il est nonc dans le Rsum du plan dentreprise de 2014-2015 2018-2019, les priorits de financement de lACSTA pour
lexercice 2015-2016 continueront de se concentrer sur la ralisation de ses activits lgislatives fondamentales. Cela comportera la mise
en place continue du programme amlior de contrle des non-passagers et le dploiement continu du nouveau systme de contrle des
bagages enregistrs lappui de la Dclaration sur une vision commune de la scurit du primtre et de la comptitivit conomique du
Canada et des .-U.
Dpenses par rsultat stratgique et programme
Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Les programmes de contrle aux aroports dsigns du Canada protgent le
public voyageur.
Contrle prembarquement

.....

319 300 039

292 610 000

Contrle des bagages enregistrs

.....

199 229 096

224 647 347

Contrle des non-passagers

.....

17 043 000

110 320 000

La carte didentit pour les zones rglementes

.....

4 126 000

1 646 000

.....

51 928 178

49 197 000

Fonds non allous lArchitecture dalignement des


programmes de 2015-2016

559 065 861

.....

.....

Total

559 065 861

591 626 313

678 420 347

Le programme suivant appuie tous les rsultats stratgiques de cette


organisation.
Services internes

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

II2

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Administration du pipe-line du Nord

Administration du pipe-line du Nord


Raison dtre
LAdministration du pipe-line du Nord (APN) a t cre en vertu de la Loi sur le pipe-line du Nord en 1978, ainsi que dans le contexte de
lAccord entre le Canada et les tats-Unis dAmrique sur les principes applicables un pipe-line pour le transport du gaz naturel du
Nord (1977). LAPN a comme mandat dassumer les responsabilits du gouvernement fdral en ce qui a trait la planification et la
construction de la partie canadienne du rseau propos de transport de gaz naturel de lAlaska. LAPN joue un rle cl en appuyant un
processus rglementaire dapprobation efficace et rapide, tout en veillant la protection de lenvironnement et en optimisant les avantages
pour le Canada sur le plan socioconomique.
Le ministre des Ressources naturelles est responsable de cette organisation.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
1.2

Montant
(en millions de dollars)

0.8
Total des postes
lgislatifs

0.6

Crdits vots
0.4

0.2

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Dpenses du Programme
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires

1 038 693
1 038 693
133 931
1 172 624

701 325
701 325
48 675
750 000

701 325
701 325
48 675
750 000

701 215
701 215
49 560
750 775

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
LAPN prvoit des dpenses budgtaires de 751 milliers de dollars pour 2015-2016. De cette somme, un montant de 701 milliers de dollars
doit tre approuv par le Parlement. Le solde de 50 milliers de dollars reprsente les prvisions lgislatives qui ne ncessitent pas
dapprobation supplmentaire; ce montant est fourni titre indicatif.
La somme des dpenses prvues de 751 milliers de dollars est constante par rapport aux dpenses prvues de 750 milliers de dollars de
2014-2015.
Le facteur cl ayant contribu la diminution nette des dpenses par rapport 2013-2014 est la dclaration du 15 janvier 2014 de
TransCanada PipeLines (TransCanada) annonant que cette socit travaillerait avec dautres partenaires pour tudier un projet
dexportation de gaz naturel liqufi situ en Alaska comme une alternative un pipeline de gaz naturel travers le Canada. Cependant,
TransCanada maintiendra ses actifs du projet de gazoduc de la route de lAlaska (GRA) au Canada. Afin de saligner sur la rduction des
activits de projet GRA dans un avenir prvisible, lAPN continuera, en 2015-2016, de rduire ses oprations et de remplir les obligations
du Canada nonces dans la Loi sur le pipe-line du Nord (la Loi) et laccord conclu en vertu de la Loi.

Budget des dpenses 2015-2016

II3

Administration du pipe-line du Nord

Partie II Budget principal des dpenses

Des renseignements additionnels sont fournis dans le rapport sur les plans et les priorits de lorganisation.
Dpenses par rsultat stratgique et programme
Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Sassurer que la planification et la construction du tronon canadien du
projet de gazoduc de la route de lAlaska seffectuent de faon efficiente et
rapide tout en garantissant la protection de lenvironnement et des retombes
socioconomiques pour les Canadiens.
Surveiller la planification et la construction de la partie canadienne du
projet de gazoduc de la route de lAlaska
Total

1 172 624

750 000

750 775

1 172 624

750 000

750 775

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Liste des paiements de transfert de 2015-2016


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Contributions
Contributions pour les consultations avec des groupes autochtones et autres sur
le projet de gazoduc de la route de lAlaska

II4

.....

10 000

10 000

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Affaires trangres, Commerce et Dveloppement

Affaires trangres, Commerce et Dveloppement


Raison dtre
Sous la direction du ministre des Affaires trangres, du ministre du Commerce international et du ministre du Dveloppement
international, le ministre des Affaires trangres, du Commerce et du Dveloppement (MAECD) est responsable de la conduite des
relations internationales du Canada, y compris en matire daffaires trangres, de commerce international et de dveloppement
international. Le MAECD fait la promotion des valeurs et des intrts du Canada sur la scne internationale, excute des programmes
internationaux et administre le programme daide internationale du Canada en vue de rduire la pauvret dans les pays en dveloppement et
de fournir une aide humanitaire. Le Ministre offre des services commerciaux et consulaires aux Canadiens, tant au pays qu ltranger, et
gre le rseau mondial des missions du gouvernement du Canada.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires

Dpenses non budgtaires

6000

60
50

4000
Total des postes
lgislatifs

3000

Crdits vots
2000

1000

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Montant
(en millions de dollars)

Montant
(en millions de dollars)

5000

40
Total des postes
lgislatifs

30

Crdits vots

20
10
0
-10

Dpenses relles
2013-2014

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Dpenses de fonctionnement
5 Dpenses en capital
10 Subventions et contributions
15 Paiements au titre des programmes de pension,
dassurance et de scurit sociale ou dautres ententes
pour les employs recruts sur place lextrieur du
Canada, ou au titre de ladministration de ces
programmes ou conventions
20 Conformment au paragraphe 12(2) de la Loi daide au
dveloppement international (institutions financires)
paiements aux institutions financires internationales
Paiements directs
- Remise de crances Prts consentis au gouvernement
de la Rpublique de lUnion du Myanmar (Birmanie)
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires

Budget des dpenses 2015-2016

1 441 271 656


139 921 051
3 105 855 340
65 364 001

1 379 893 098


145 274 489
3 431 944 508
50 779 000

1 457 768 810


282 025 891
3 667 074 556
52 532 339

1 451 334 915


103 546 437
3 573 409 668
50 779 000

.....

.....

8 306 202

.....

.....

.....

4 760 718 250


304 559 560
5 065 277 810

5 007 891 095


341 634 062
5 349 525 157

5 459 401 597


358 203 213
5 817 604 810

5 179 070 021


347 747 179
5 526 817 200

II5

Affaires trangres, Commerce et Dveloppement

Partie II Budget principal des dpenses

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses non budgtaires


Crdits vots
L25 Conformment au paragraphe 12(2) de la Loi daide au
dveloppement international (institutions financires),
paiements aux institutions financires internationales
Souscription au capital
- Conformment au paragraphe 12(2) de la Loi daide au
dveloppement international (institutions financires),
paiements aux institutions financires internationales
mission et paiement de billets vue
- Avances de fonds de roulement Prts et avances
- Avances de fonds de roulement Avances consentis aux
missions ltranger
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses non budgtaires

.....

.....

.....

(1 248 874)
680 850

.....
.....

.....
.....

.....
.....

(568 024)
53 945 696
53 377 672

2
50 082 304
50 082 306

3
50 082 304
50 082 307

1
45 146 540
45 146 541

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
Affaires trangres, Commerce et Dveloppement Canada prvoit des dpenses budgtaires de 5,5 milliards de dollars pour 2015-2016. De
ce montant, une somme de 5,2 milliards de dollars exige lapprobation du Parlement. Le solde de 347,7 millions de dollars reprsente des
prvisions de dpenses lgislatives qui ne ncessitent pas dautre approbation; ce montant est fourni titre indicatif.
Laugmentation nette de 177,3 millions de dollars des dpenses en comparaison avec le Budget principal de dpenses 2014-2015 est
principalement attribuable aux lments suivants :
une augmentation de 130,1 millions de dollars pour le Groupe de travail sur la stabilisation et la reconstruction et le Fonds pour la paix et
la scurit mondiales;
une augmentation de 43,6 millions de dollars des cots des contributions obligatoires, principalement en raison des fluctuations des
devises rsultant du versement de ces contributions dans la devise trangre prescrite, conformment aux obligations du Canada dcoulant
de traits et aux engagements juridiques du Canada envers des organisations internationales comme les Nations Unies et lOrganisation
mondiale de la sant;
une augmentation de 36,7 millions de dollars lappui du Fonds mondial de lutte contre le sida, la tuberculose et le paludisme qui est une
composante cl de lengagement du Canada lgard de la sant des mres, des nouveau-ns et des enfants dans le cadre de lInitiative de
Muskoka 2010;
une rduction de 16,8 millions de dollars lie au projet de dmnagement de la chancellerie de Moscou.
Pour de plus amples renseignements, veuillez consulter le rapport sur les plans et les priorits du Ministre.

II6

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Affaires trangres, Commerce et Dveloppement

Dpenses par rsultat stratgique et programme


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Dveloppement international et rduction de la pauvret - La pauvret est
rduite et la scurit internationale et la dmocratie sont accrues pour les
gens vivant dans des pays o le Canada intervient.
Dveloppement international

.....

.....

2 491 018 462

Assistance humanitaire internationale

.....

.....

390 590 204

Scurit internationale et dveloppement dmocratique

.....

.....

377 802 527

939 594 606

961 248 050

905 984 385

98 858 329

81 448 665

74 932 448

Gouvernance, orientations stratgiques et services communs pour le rseau


des missions

620 548 488

621 876 342

603 804 538

Gestion des conditions du gouvernement du Canada lgard de lemploi


ltranger

229 133 960

187 651 645

195 598 665

156 811 144

155 940 345

170 922 571

54 306 686

46 104 699

45 337 728

258 425 197

255 730 898

270 825 672

Fonds non allous lArchitecture dalignement des


programmes de 2015-2016

2 707 599 400

3 039 524 513

.....

Total

5 065 277 810

5 349 525 157

5 526 817 200

(568 024)

.....

.....

.....
.....

.....
.....

4 558 947
40 587 594

Programme international du Canada - Le programme international est


model pour faire avancer la scurit, la prosprit, les intrts et les valeurs
du Canada.
Diplomatie, dfense des intrts et accords internationaux
Politiques intgres en matire daffaires trangres, de commerce et de
dveloppement international
Rseau du Canada ltranger - Le ministre entretient un rseau de
missions offrant une infrastructure et des services qui permettent au
gouvernement du Canada datteindre ses priorits internationales.

Services de commerce international et consulaires destins aux Canadiens Les Canadiens sont satisfaits des services commerciaux et consulaires.
Commerce international
Services consulaires et gestion des urgences
Le programme suivant appuie tous les rsultats stratgiques de cette
organisation.
Services internes

Non budgtaire
Rseau du Canada ltranger - Le ministre entretient un rseau de
missions offrant une infrastructure et des services qui permettent au
gouvernement du Canada datteindre ses priorits internationales.
Gouvernance, orientations stratgiques et services communs pour le rseau
des missions
Dveloppement international et rduction de la pauvret - La pauvret est
rduite et la scurit internationale et la dmocratie sont accrues pour les
gens vivant dans des pays o le Canada intervient.
Scurit internationale et dveloppement dmocratique
Dveloppement international

Budget des dpenses 2015-2016

II7

Affaires trangres, Commerce et Dveloppement

Partie II Budget principal des dpenses


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Non budgtaire
Fonds non allous lArchitecture
dalignement des programmes de
2015-2016
Total

53 945 696

50 082 306

.....

53 377 672

50 082 306

45 146 541

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

II8

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Affaires trangres, Commerce et Dveloppement

Liste des paiements de transfert de 2015-2016


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Subventions
Subventions pour la programmation multilatrale : Subventions pour laide au
dveloppement, lassistance humanitaire ou la planification pralable aux
catastrophes, lgard doprations, de programmes, de projets, dactivits et
dappels mondiaux au profit des pays ou territoires en dveloppement ou des
pays en transition
Subventions lappui du Fonds pour la paix mondiale et la scurit et de ses
sous-programmes
Subventions pour la programmation des partenariats avec les Canadiens :
Subventions pour les programmes, les projets et les activits daide au
dveloppement destins appuyer des initiatives lies au dveloppement au
profit des pays ou territoires en dveloppement ou des pays en transition ou
visant augmenter la sensibilisation, la comprhension et lengagement des
Canadiens lgard du dveloppement
Programme de partenariat mondial pour la destruction, llimination et la
protection des armes de destruction massive ainsi que des matires et de
lexpertise connexes
Subventions en remplacement de taxes sur les proprits diplomatiques,
consulaires et celles des organisations internationales au Canada conformment
aux conditions approuves par le gouverneur en conseil
Subventions pour la programmation bilatrale : Subventions pour la
coopration avec dautres pays donateurs au profit des pays ou territoires en
dveloppement ou des pays en transition
Subventions pour le Programme visant renforcer les capacits de lutte contre
la criminalit
Subventions pour le Programme daide au renforcement des capacits
antiterroristes
Subventions dans le domaine des relations avec les universits
Soutien financier annuel pour le pays hte de la Convention des Nations Unies
sur la diversit biologique
Programme pour la Libert de religion
Fonds volontaire des Nations Unies pour les victimes de la torture
Fonds des Nations Unies pour les populations autochtones
Total des postes lgislatifs
Contributions
Paiements de quote-parts aux organisations internationales :
Oprations de maintien de la paix des Nations Unies
(244 482 704 $US)
Organisation des Nations Unies (96 006 434 $US)
Organisation du Trait de lAtlantique Nord (OTAN) Administration civile
(27 766 230 euros)
Organisation pour lalimentation et lagriculture
(8 067 064 $US) (5 930 956 euros)
Organisation mondiale de la sant (7 138 726 $US)
(6 696 125 francs suisses)
Agence internationale de lnergie atomique
(9 062 246 euros) (1 304 856 $US)
Organisation de coopration et de dveloppement conomiques
(9 850 972 euros)
Organisation internationale du travail (11 705 611 francs suisses)

Budget des dpenses 2015-2016

1 641 374 818

1 943 961 792

1 962 348 689

.....

.....

45 000 000

12 172 500

23 900 000

23 900 000

19 668 063

22 745 000

21 050 000

13 017 225

13 516 000

13 516 000

694 692

9 900 000

9 900 000

9 728 079

8 250 000

7 000 000

5 176 993

8 920 000

5 470 000

1 554 267
1 040 395

5 510 000
76 000

2 530 000
1 182 489

400 000
.....
.....

500 000
60 000
30 000

500 000
60 000
30 000

119 775

250 000

250 000

213 618 115

239 346 913

267 121 802

89 548 241
32 602 573

101 356 800


31 628 866

104 896 630


39 866 752

16 580 444

16 111 256

17 329 741

15 071 097

14 665 725

15 758 116

14 485 023

14 189 963

14 437 258

10 958 162

12 885 923

14 144 026

13 418 265

12 845 487

13 912 119

II9

Affaires trangres, Commerce et Dveloppement

Partie II Budget principal des dpenses


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Organisation internationale de la Francophonie


(9 597 500 euros)
Organisation des Nations Unies pour lducation, la science et la culture
(5 060 864 euros) (4 416 320 $US)
Organisation pour la scurit et la coopration en Europe (8 110 260 euros)
Organisation des tats amricains (9 766 099 $US)
Cour pnale internationale (6 399 000 euros)
Secrtariat du Commonwealth (3 798 045 livres sterling)
Organisation mondiale du commerce (5 434 900 francs suisses)
Organisation du Trait dinterdiction complte des essais nuclaires
(2 162 223 euros) (1 366 729 $US)
Institut interamricain de coopration pour lagriculture (3 293 339 $US)
Organisation pour linterdiction des armes chimiques
(2 248 505 euros)
Organisation de laviation civile internationale
Commission du parc international Roosevelt de Campobello
(1 626 900 $US)
Programme du Commonwealth pour la jeunesse
(826 320 livres sterling)
Agence internationale de lnergie (916 134 euros)
Fondation du Commonwealth (724 708 livres sterling)
Convention-cadre des Nations Unies sur les changements climatiques
(578 164 euros)
Agence de lOrganisation de coopration et de dveloppement conomiques
pour lnergie nuclaire (449 718 euros)
Convention sur la diversit biologique (542 928 $US)
Secrtariat de coopration conomique avec lAsie-Pacifique
(128 200 $US) (505 800 SGD)
Organisation mondiale de la proprit intellectuelle
(455 790 francs suisses)
Tribunal international du droit de la mer (376 087 euros)
Organisation mondiale des douanes (340 527 euros)
Organisation maritime internationale (241 661 livres sterling)
Conseil de mise en uvre de laccord de paix (196 950 euros)
Autorit internationale des fonds marins (232 287 $US)
Convention de Stockholm sur les polluants organiques persistants
(211 306 $US)
Convention de Ble sur le contrle des mouvements transfrontires de
dchets dangereux et de leur limination (189 589 $US)
Organisation de coopration et de dveloppement conomiques Centre
pour la recherche et linnovation dans lenseignement (142 915 euros)
La Convention de Vienne et le Protocole de Montral relatif des substances
qui appauvrissent la couche dozone (156 159 $US)
Convention de Rotterdam sur la procdure de consentement pralable en
connaissance de cause applicable certains produits chimiques et pesticides
dangereux qui font lobjet dun commerce international (111 383 $US)
Non-prolifration des armes nuclaires, contrle des armements et
dsarmement (106 159 $US)
Entente de Wassenaar (72 627 euros)
Secrtariat technique permanent des confrences ministrielles de
lducation, de la jeunesse et des sports des pays dexpression franaise
(21 402 443 CFA) (25 777 euros)

II10

14 377 072

13 377 146

13 780 272

11 501 374

11 149 467

12 091 659

11 869 858
10 392 957
9 161 807
5 620 240
6 336 240
4 184 203

11 304 080
10 311 048
8 328 897
6 261 078
6 474 318
4 083 324

11 644 711
10 670 440
9 187 684
6 875 602
6 459 379
4 597 807

3 659 186
3 029 248

3 477 107
3 141 113

3 598 302
3 228 404

2 362 510
1 811 879

2 272 980
1 717 681

2 382 785
1 777 551

1 267 159

1 362 174

1 495 887

1 464 338
1 098 472
690 025

1 277 502
1 194 681
1 294 984

1 315 385
1 311 939
830 127

549 560

601 564

645 705

525 139
630 357

545 927
606 655

593 203
583 102

537 787

515 179

541 706

629 634
465 885
341 226
291 207
315 475
199 038

626 146
474 033
357 322
299 848
322 793
212 473

539 986
488 929
437 478
282 781
253 797
230 873

190 525

190 954

207 145

164 916

187 679

205 198

163 075

164 873

170 620

97 262

104 290

121 697

112 908

219 207

115 989

101 536
48 891

97 790
.....

104 277
83 668

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Affaires trangres, Commerce et Dveloppement


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Cour permanente darbitrage (48 598 euros)


Organisations internationales de produits de base
(27 877 euros)
Commission internationale dtablissement des faits
(10 910 francs suisses)
Contributions pour la programmation bilatrale : Contributions pour laide au
dveloppement, contributions pour la coopration avec les pays en transition et
contributions lappui de programmes, de projets et dactivits daide au
dveloppement visant des pays ou des rgions donns au profit des pays ou
territoires en dveloppement ou des pays en transition
Contributions pour la programmation des partenariats avec les Canadiens :
Contributions pour les programmes, les projets et les activits daide au
dveloppement destins appuyer des initiatives lies au dveloppement au
profit des pays ou territoires en dveloppement ou des pays en transition ou
visant augmenter la sensibilisation, la comprhension et lengagement des
Canadiens lgard du dveloppement
Fonds pour la paix mondiale et la scurit
Contributions, dans le cadre du Programme de partenariat mondial visant la
destruction, llimination et la mise en scurit des armes et des matires de
destruction massive, ainsi que lexpertise connexe
Fonds canadien dinitiatives locales
Programme de coopration pour linvestissement
Contributions pour la programmation multilatrale : Contributions pour laide
au dveloppement, lassistance humanitaire ou la planification pralable aux
catastrophes lgard doprations, de programmes, de projets, dactivits et
dappels mondiaux au profit des pays ou territoires en dveloppement ou des
pays en transition
Projets et activits de dveloppement dcoulant des sommets de la
Francophonie
Programme de soutien au commerce mondial
Contributions pour le Programme visant renforcer les capacits de lutte
contre la criminalit
Contributions pour le Programme daide au renforcement des capacits
antiterroristes
Contributions dans le domaine des relations avec les universits
Programme pour la Libert de religion
Contributions volontaires annuelles
Volet nordique de la politique trangre du Canada
Autres paiements de transfert
Total des postes lgislatifs

Budget des dpenses 2015-2016

56 684
43 934

72 078
35 286

69 777
40 025

11 005

16 261

12 966

578 106 558

467 108 588

454 285 336

181 530 889

235 181 753

239 458 590

44 387 363
19 709 928

.....
40 745 000

55 000 000
42 440 000

6 930 412
1 531 676
9 205 103

34 100 000
19 850 000
13 400 000

34 100 000
19 850 000
13 400 000

8 711 661

8 000 000

8 000 000

5 410 799
7 541 970

6 955 855
8 093 022

6 955 855
5 601 782

7 530 855

8 900 000

4 900 000

6 082 608
364 747
1 000 000
722 789

1 607 627
3 750 000
3 450 000
700 000

4 587 627
3 750 000
3 450 000
700 000

46 205 000

245 000 000

245 000 000

II11

Affaires indiennes et du Nord canadien

Partie II Budget principal des dpenses

Affaires indiennes et du Nord canadien


Raison dtre
Affaires autochtones et Dveloppement du Nord Canada appuie les Autochtones (Premires Nations, Inuits et Mtis) et les rsidents du
Nord dans leurs efforts pour :
amliorer leur bien-tre social et leur prosprit conomique;
tablir des collectivits saines et plus autosuffisantes;
participer plus pleinement au dveloppement politique, social et conomique du Canada au bnfice de tous les Canadiens.
Nota : Jusqu ce que la lgislation soit modifie, le nom lgal du ministre aux fins des lois de crdits demeure Affaires indiennes et du
Nord canadien.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires

Dpenses non budgtaires


80

10000

70
8000

6000

Total des postes


lgislatifs
Crdits vots

4000

2000

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Montant
(en millions de dollars)

Montant
(en millions de dollars)

60
50
Total des postes
lgislatifs

40

Crdits vots
30
20
10
0

Dpenses relles
2013-2014

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Dpenses de fonctionnement
5 Dpenses en capital
10 Subventions et contributions
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires
Dpenses non budgtaires
Crdits vots
L15 Prts des revendicateurs autochtones
L20 Prts aux Premires Nations de la Colombie-Britannique
Total des crdits vots
Total des dpenses non budgtaires

1 336 860 834


6 632 304
6 509 861 747
7 853 354 885
186 136 790
8 039 491 675

1 215 376 476


5 695 536
6 654 152 734
7 875 224 746
178 750 659
8 053 975 405

1 357 162 301


43 811 820
7 057 148 703
8 458 122 824
181 904 046
8 640 026 870

1 069 154 628


35 946 145
6 936 151 589
8 041 252 362
146 165 506
8 187 417 868

18 471 689
22 472 063
40 943 752
40 943 752

25 903 000
.....
25 903 000
25 903 000

39 903 000
30 400 000
70 303 000
70 303 000

39 903 000
30 400 000
70 303 000
70 303 000

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
Le budget des dpenses (budgtaires et non budgtaires) ce jour pour 2014-2015, qui slve 8,7 milliards de dollars, comprend un
montant de 8,1 milliards de dollars inscrit au budget principal des dpenses et un financement supplmentaire denviron 0,6 milliard de
dollars provenant du budget supplmentaire des dpenses. Les principaux postes associs au montant de 0,6 milliard de dollars
comprennent :

II12

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Affaires indiennes et du Nord canadien

155,7 millions de dollars pour lvaluation, la gestion et lassainissement de sites fdraux contamins;
137,3 millions de dollars lis au Plan daction pour lapprovisionnement en eau potable et le traitement des eaux uses des Premires
Nations;
88,6 millions de dollars pour appuyer la ngociation des revendications globales et de lautonomie gouvernementale dans lensemble du
pays;
69,1 millions de dollars pour mettre en place dune approche complte et durable lgard de la gestion des urgences dans les rserves et
pour rembourser aux Premires Nations et aux fournisseurs de services de gestion des urgences les frais engags dans le cadre des activits
dintervention durgence et de rtablissement dans les rserves;
40,6 millions de dollars pour lOpration retour au foyer : assainissement et rglement relatifs linondation de la rgion dInterlake au
Manitoba;
38,7 millions de dollars pour la construction de la Station de recherche du Canada dans lExtrme-Arctique et la mise en uvre du
programme de science et de technologie qui y sera dploy;
15,0 millions de dollars provenant du nouveau Fonds Chantiers Canada, pour promouvoir les investissements dans le cadre du Fonds
dinfrastructure pour les Premires Nations.
Affaires autochtones et Dveloppement du Nord Canada estime ses dpenses budgtaires et non budgtaires 8,3 milliards de dollars en
2015-2016. De ce montant, 8,1 milliards de dollars requirent lapprobation du Parlement. Le montant rsiduel correspond aux prvisions
rglementaires qui ne ncessitent pas dapprobation supplmentaire; il est fourni titre indicatif. Veuillez noter que le Budget principal des
dpenses 2015-2016 ne tient compte daucun rajustement qui pourrait tre annonc dans le budget fdral de 2015.
Laugmentation nette des dpenses budgtaires et non budgtaires denviron 177,8 millions de dollars, soit 2,2 p. 100, par rapport au
Budget principal des dpenses 2014-2015 sexplique principalement par les changements dans le profil des ressources destines des
initiatives cibles, notamment les suivants :
une augmentation de 137,3 millions de dollars lie au Plan daction pour lapprovisionnement en eau potable et le traitement des eaux
uses des Premires Nations;
une augmentation de 113,1 millions de dollars pour lvaluation, la gestion et lassainissement de sites fdraux contamins;
une augmentation de 104,9 millions de dollars pour rpondre la demande croissante lgard des programmes destins aux Indiens et
aux Inuits; ces fonds tiennent compte dune augmentation de 2 p. 100 pour linflation et la croissance dmographique et permettront
laccs aux services de base, comme lducation, le logement, linfrastructure communautaire (rseaux daqueduc et dgout) et les services
de soutien social;
une augmentation nette de 68,7 millions de dollars des flux de trsorerie pour la ngociation, le rglement et la mise en uvre de
revendications particulires et globales (principalement pour le renouvellement du financement destin aux ngociations sur les
revendications territoriales globales et lautonomie gouvernementale au Canada; cette somme est compense par la fin du financement
prvu par la loi pour la Nation Nisgaa et les Inuits du Labrador);
une augmentation de 46,2 millions de dollars pour la construction de la Station de recherche du Canada dans lExtrme-Arctique et la
mise en uvre du programme de science et de technologie qui y sera dploy;
une augmentation de 32,3 millions de dollars pour la mise en place dune approche complte et durable lgard de la gestion des
urgences dans les rserves;
une augmentation de 17,3 millions de dollars pour faciliter la participation des Autochtones lexploitation des ressources nergtiques
sur la cte Ouest;
une augmentation de 15,0 millions de dollars provenant du nouveau Fonds Chantiers Canada, pour promouvoir les investissements dans
le cadre du Fonds dinfrastructure pour les Premires Nations;
une augmentation de 14,6 millions de dollars pour rpondre aux demandes croissantes lgard du programme Nutrition Nord Canada;
une diminution de 207,9 millions de dollars pour la Convention de rglement relative aux pensionnats indiens, y compris pour le
financement des indemnisations accordes aux demandeurs dans le cadre du Processus dvaluation indpendant et du Mode alternatif de
rglement des conflits, ainsi que pour les services administratifs et de recherche requis pour satisfaire aux obligations du gouvernement
fdral en vertu de la Convention;
une diminution de 133,4 millions de dollars correspondant principalement llimination progressive du financement cibl pour des
initiatives visant amliorer lducation des Premires Nations;
une diminution de 33,4 millions de dollars pour honorer les obligations du gouvernement du Canada dcoulant de lEntente sur le
transfert des responsabilits lies aux terres et aux ressources des Territoires du Nord-Ouest.
Pour de plus amples renseignements, veuillez consulter le Rapport sur les plans et les priorits 2015-2016 du Ministre.

Budget des dpenses 2015-2016

II13

Affaires indiennes et du Nord canadien

Partie II Budget principal des dpenses

Dpenses par rsultat stratgique et programme


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Les gens Bien-tre des personnes, des familles et des collectivits des
Premires Nations et des Inuits.
ducation

1 775 804 549

1 798 304 555

1 779 502 873

Dveloppement social

1 723 318 991

1 666 669 213

1 711 936 209

574 379 693

646 415 026

441 605 934

33 836 437

25 228 617

25 732 113

Droits et intrts des Autochtones

485 123 423

826 318 323

868 880 226

Gestion et mise en uvre des ententes et des traits

715 832 560

719 340 126

740 282 191

Gouvernance et institutions gouvernementales

484 218 256

398 449 544

389 416 006

1 038 948 588

1 160 687 268

1 252 453 270

.....

196 637 835

213 382 395

51 708 349

40 014 054

53 457 622

Entrepreneuriat autochtone

.....

49 640 071

42 637 318

Partenariats stratgiques

.....

24 738 453

39 586 727

Gestion des terres, des ressources et de lenvironnement du Nord

238 498 638

120 402 745

195 493 907

Gouvernance et gens du Nord

170 331 482

130 218 356

150 430 663

13 504 948

7 320 522

48 961 314

375 954 708

243 590 697

233 659 100

358 031 053

.....

.....

8 039 491 675

8 053 975 405

8 187 417 868

Non budgtaire
Le gouvernement Soutenir une bonne gouvernance, les droits et les intrts
des peuples autochtones.
Droits et intrts des Autochtones

40 943 752

25 903 000

70 303 000

Total

40 943 752

25 903 000

70 303 000

Rsolution des questions des pensionnats


Affaires individuelles des Premires Nations
Le gouvernement Soutenir une bonne gouvernance, les droits et les intrts
des peuples autochtones.

Les terres et lconomie Participation entire des Premires Nations, des


Mtis, des Indiens non inscrits et des collectivits et des particuliers inuits
lconomie.
Infrastructure et capacit
Dveloppement conomique des communauts
Participation des Autochtones vivant en milieu urbain

Le Nord Autonomie, prosprit et bien-tre des gens et des collectivits du


Nord.

Science et technologies du Nord


Le programme suivant appuie tous les rsultats stratgiques de cette
organisation.
Services internes
Fonds non allous lArchitecture dalignement des
programmes de 2015-2016
Total

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

II14

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Affaires indiennes et du Nord canadien

Liste des paiements de transfert de 2015-2016


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Subventions
Subventions aux Premires Nations pour le rglement de revendications
particulires et spciales ngoci par le Canada ou impos par le Tribunal des
revendications particulires
Subventions pour la mise en uvre des ententes sur les revendications
territoriales globales et lautonomie gouvernementale
Subvention pour le financement du soutien des bandes
Subventions au gouvernement des Territoires du Nord-Ouest et au
gouvernement du Nunavut pour les services de sant dispenss aux Indiens et
aux Inuits
Subvention la bande indienne de Miawpukek pour appuyer des programmes
dsigns
Subventions visant fournir un soutien au revenu aux personnes qui habitent
dans les rserves indiennes
Subventions pour lvolution politique des territoires, particulirement en ce
qui concerne le transfert des responsabilits
Subventions pour favoriser lessor du rgime dducation postsecondaire des
Premires Nations et des Inuits
Subventions aux Premires Nations participantes et lAutorit scolaire des
Premires Nations en vertu de la Loi sur la comptence des Premires Nations
en matire dducation en Colombie-Britannique
Subvention accorde lAdministration financire des Premires Nations en
vertu de la Loi sur la gestion financire et statistique des Premires Nations
Subventions aux bandes indiennes de la Colombie-Britannique tenant lieu
dune rente par habitant
Subventions afin dappuyer lavancement de la science et de la technologie
dans le Nord
Subventions pour favoriser lessor du rgime dducation primaire et
secondaire des Premires Nations
Subventions visant accrotre la participation des jeunes Inuits et des
Premires Nations aux possibilits en ducation et sur le march du travail
Total des postes lgislatifs
Contributions
Contributions pour favoriser lessor du rgime dducation primaire et
secondaire des Premires Nations
Contributions pour appuyer la construction et lentretien des infrastructures
communautaires
Contributions visant fournir un soutien au revenu aux personnes qui habitent
dans les rserves indiennes
Contributions pour fournir des services de protection et de prvention aux
femmes, aux enfants et aux familles qui rsident ordinairement dans une
rserve
Contributions pour favoriser lessor du rgime dducation postsecondaire des
Premires Nations et des Inuits
Contributions pour appuyer la ngociation et la mise en uvre dententes ou
dinitiatives de traits, de revendications et dautonomie gouvernementale
Contributions pour appuyer la gestion des terres et le dveloppement
conomique

Budget des dpenses 2015-2016

.....

706 292 860

706 292 860

.....

407 791 749

444 682 118

152 355 432


51 231 000

231 050 132


52 256 000

230 370 291


53 301 000

10 220 400

10 424 808

10 633 304

10 963 536

10 000 000

10 000 000

26 146 842

.....

8 250 036

956 304

1 500 000

1 500 000

.....

600 000

600 000

500 000

500 000

500 000

300 000

300 000

300 000

.....

.....

290 000

9 361

150 000

150 000

.....

45 000

45 000

87 562 845

86 004 927

55 988 925

.....

1 384 067 155

1 371 530 321

.....

1 069 789 156

1 121 408 108

.....

924 781 896

1 014 725 872

.....

664 190 368

672 053 368

.....

345 229 449

342 885 217

.....

236 519 817

270 102 481

.....

172 276 708

172 059 931

II15

Affaires indiennes et du Nord canadien

Partie II Budget principal des dpenses


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Contributions servant la prestation de services publics dans le domaine du


soutien aux gouvernements indiens et ltablissement de systmes solides de
gouvernance, dadministration et de responsabilisation
Contributions pour appuyer laccs aux aliments sains dans les collectivits
isoles du Nord
Contributions pour appuyer la gestion des urgences dans le cadre des activits
dans les rserves
Contributions lappui de la Stratgie pour les Autochtones vivant en milieu
urbain
Paiements de transfert au gouvernement du Yukon pour la prservation et
lentretien, lassainissement et la gestion de la fermeture des sites contamins
au Yukon
Contributions visant accrotre la participation des jeunes Inuits et des
Premires Nations aux possibilits en ducation et sur le march du travail
Contributions pour appuyer lInitiative sur les partenariats stratgiques pour le
dveloppement conomique des Autochtones
Contributions au titre des consultations et de llaboration des politiques
Contributions pour promouvoir lutilisation, le dveloppement, la conservation
et la protection scuritaires des ressources naturelles ainsi que le
dveloppement scientifique dans le Nord
Contributions pour appuyer la capacit organisationnelle de base des
organismes reprsentant les Autochtones
Contributions verses aux Premires Nations pour la gestion de sites
contamins
Contributions aux bandes indiennes pour ladministration de linscription
Programme de contributions de lInterlocuteur fdral
Contributions pour promouvoir le dveloppement social et politique dans le
Nord
Contributions afin dappuyer lavancement de la science et de la technologie
dans le Nord
Paiements de transfert au gouvernement du Yukon pour la restauration de la
fosse de bitume de Marwell dans le cadre du Programme des sites contamins
Contribution au titre de services de consultation fournis aux Inuits dans le Sud
Total des postes lgislatifs

II16

.....

125 425 899

118 853 415

63 879 237

53 930 000

68 498 325

77 129 658

35 650 667

67 977 822

47 710 516

38 700 980

51 172 210

41 121 323

.....

44 473 327

.....

41 376 000

36 376 000

13 398 857

14 450 000

31 700 000

23 535 348
.....

8 052 719
27 611 000

26 250 569
19 943 025

28 443 359

10 940 796

10 940 796

32 497 133

3 971 327

10 833 108

4 213 627
10 917 592
.....

8 344 648
13 504 000
979 000

7 982 403
3 943 588
1 907 111

.....

.....

1 830 000

250 000

90 600

1 717 900

80 000

80 000

72 083

5 000 000

26 730 568

26 730 568

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Agence canadienne dinspection des aliments

Agence canadienne dinspection des aliments


Raison dtre
Le ministre de la Sant est responsable de cette organisation.
LAgence canadienne dinspection des aliments (ACIA) est le plus grand organisme canadien de rglementation vocation scientifique.
Elle compte environ 7 120 employs travaillant, partout au Canada, dans la rgion de la capitale nationale (RCN) et dans quatre centres
oprationnels (la rgion de lAtlantique, le Qubec, lOntario et lOuest).
LACIA veille sur la sant et le bien-tre des Canadiens, lenvironnement et lconomie en prservant la salubrit des aliments ainsi que la
sant des animaux et des vgtaux.
LACIA labore et offre divers services, notamment des services dinspection, pour :
prvenir et grer les risques lis la salubrit des aliments;
protger les ressources vgtales contre les ravageurs, les maladies et les espces envahissantes;
prvenir et grer les maladies animales et les zoonoses;
contribuer la protection des consommateurs;
faciliter laccs aux marchs des aliments, vgtaux et animaux du Canada.
Les activits de lACIA sont fondes sur des principes scientifiques, une gestion efficace des risques, un vritable engagement matire de
service et de lefficacit, et la collaboration avec des organismes canadiens et internationaux qui partagent ses objectifs.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
900
800

Montant
(en millions de dollars)

700
600
500

Total des postes


lgislatifs

400

Crdits vots

300
200
100
0

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Dpenses de fonctionnement et contributions
5 Dpenses en capital
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires

590 256 209


21 464 985
611 721 194
194 030 459
805 751 653

470 029 881


24 264 263
494 294 144
125 033 591
619 327 735

533 904 277


25 471 966
559 376 243
132 490 669
691 866 912

537 749 431


25 783 194
563 532 625
134 619 263
698 151 888

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
Lattnuation des risques relatifs la salubrit des aliments est la plus haute priorit de lACIA. La prservation de la sant et du bien-tre
des Canadiens, de lenvironnement et de lconomie est la motivation principale de lACIA lorsquelle conoit et labore des programmes.
LACIA, en collaboration et en partenariat avec lindustrie, les consommateurs, les universits, et les organismes fdraux, provinciaux et

Budget des dpenses 2015-2016

II17

Agence canadienne dinspection des aliments

Partie II Budget principal des dpenses

municipaux, uvre la protection des Canadiens contre les risques vitables pour la sant qui sont lis aux aliments et aux zoonoses.
LACIA travaille avec ses partenaires lapplication de mesures de contrle pour la salubrit des aliments, la gestion des risques et des
situations durgence touchant les aliments, les animaux et les vgtaux, et la promotion de systmes de contrle de la salubrit des
aliments et de lutte contre les maladies pour assurer la salubrit et la qualit suprieure des produits canadiens issus de lagriculture, de
lagroalimentaire, de laquaculture et de la pche. Parmi les activits de lAgence, citons la vrification de la conformit des produits
imports, lagrment et linspection des tablissements, lanalyse des aliments, des animaux, des vgtaux et des produits connexes, ainsi
que lapprobation de lutilisation de nombreux intrants agricoles.
Le Budget principal des dpenses 2015-2016 de lACIA totalise 698,2 millions de dollars, ce qui reprsente une hausse de 78,9 millions de
dollars par rapport au Budget principal des dpenses 2014-2015 (619,3 millions de dollars). Les principaux lments de cette augmentation
sont les suivants :
une hausse de 36,9 millions de dollars pour le renouvellement des ressources ncessaires la poursuite dune stratgie intgrale de
gestion de lencphalopathie spongiforme bovine (ESB) au Canada;
une hausse de 19,1 millions de dollars en nouvelles ressources pour renforcer le systme canadien de surveillance de la salubrit des
aliments;
une hausse de 12,4 millions de dollars en ressources renouveles pour appuyer la frquence accrue des inspections des aliments dans les
tablissements de transformation de viande;
une hausse de 11,1 millions de dollars pour les ngociations collectives;
une hausse de 3,8 millions de dollars en nouvelles ressources servant mettre sur pied un rseau dinformation sur la salubrit des
aliments pour renforcer la capacit de dtection et dintervention du Canada en cas de dangers alimentaires;
une hausse de 1,0 million de dollars des fonds supplmentaires pour les quipes de vrification des inspections qui superviseront le
rendement du systme dassurance de la salubrit des aliments.
Ces hausses sont compenses par :
une diminution de 3,1 millions de dollars pour diverses initiatives, dont le financement pour la modernisation de la salubrit des aliments,
linitiative guichet unique et le programme des ngociants fiables et des voyageurs fiables;
une diminution de 2,3 millions de dollars pour le transfert de ressources et de responsabilits dautres ministres et agences du
gouvernement, dont lunification des services de rmunration Travaux publics et Services gouvernementaux Canada, et la centralisation,
au Service canadien dappui aux tribunaux administratifs, du soutien de la Commission de rvision agricole du Canada.
Le Budget des dpenses ce jour 2014-2015 est suprieur denviron 72,5 millions de dollars au Budget principal des dpenses 2014-2015.
Cette augmentation sexplique par les ressources provenant des Budget supplmentaire des dpenses (B) et (C), approuv par le Parlement.
Dpenses par rsultat stratgique et programme
Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Un approvisionnement alimentaire et des ressources animales et vgtales
srs et accessibles.
Programme de salubrit des aliments

364 310 526

320 103 652

362 958 350

Programme de sant des animaux et de prvention des zoonoses

187 939 265

89 781 512

113 659 211

Programme des ressources vgtales

86 537 965

75 006 452

76 204 256

Programme sur la collaboration internationale et les ententes techniques

35 004 557

25 382 494

30 000 919

131 959 340

109 053 625

115 329 152

805 751 653

619 327 735

698 151 888

Le programme suivant appuie tous les rsultats stratgiques de cette


organisation.
Services internes
Total

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

II18

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Agence canadienne dinspection des aliments

Liste des paiements de transfert de 2015-2016


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Contributions
Contributions lappui du Programme daide fdral
Versement aux provinces, conformment aux rglements dicts par le
gouverneur en conseil sur lindemnisation des victimes de la rage, de montants
ne dpassant pas les deux cinquimes des montants pays par les provinces aux
propritaires danimaux morts de la rage
Total des postes lgislatifs

Budget des dpenses 2015-2016

2 125 075
1 200

707 000
112 000

819 000
.....

58 292 634

3 500 000

3 500 000

II19

Agence canadienne de dveloppement conomique du Nord

Partie II Budget principal des dpenses

Agence canadienne de dveloppement conomique du Nord


Raison dtre
En vue de contribuer la cration demploi et la croissance au Canada, lAgence canadienne de dveloppement conomique du Nord
(CanNor) sefforce de btir, dans les trois territoires du Canada, une conomie diversifie, durable et dynamique. Pour ce faire, elle fournit
des programmes de financement aux rsidents du Nord et aux Autochtones, oriente les grands projets et les projets de mise en valeur des
ressources partout dans le Nord par lintermdiaire du Bureau de gestion des projets nordiques, effectue des recherches pour appuyer
llaboration de politiques fondes sur des donnes probantes, favorise la prosprit et la diversification conomique du Nord et collabore
avec dautres ministres fdraux, les gouvernements territoriaux, les organisations autochtones ainsi que le secteur priv et harmonise
leurs efforts.
CanNor relve de la ministre de lAgence canadienne de dveloppement conomique du Nord.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
60

Montant
(en millions de dollars)

50

40
Total des postes
lgislatifs

30

Crdits vots
20

10

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Dpenses de fonctionnement
5 Contributions
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires

12 849 474
36 499 299
49 348 773
1 430 705
50 779 478

11 231 366
18 641 803
29 873 169
1 072 597
30 945 766

14 000 366
36 617 328
50 617 694
1 255 343
51 873 037

14 409 590
35 001 622
49 411 212
1 257 454
50 668 666

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
CanNor prvoit des dpenses budgtaires de 50,7 millions de dollars en 2015-2016. De cette somme, un montant de 49,4 millions de
dollars doit tre approuv par le Parlement. Le solde de 1,3 million de dollars reprsente les prvisions lgislatives qui ne ncessitent pas
dapprobation supplmentaire; ce montant est fourni titre indicatif.
Importants changements apports au financement :
Le budget fdral de 2013 a affect 5,6 millions de dollars sur quatre ans pour appuyer la partie reprsentant le capital du projet du Centre
nordique dinnovation minire au Collge du Yukon. Pour lexercice 2015-2016, le montant dpenser est de 2,4 millions de dollars
(975 000 $ en 2014-2015).
Le budget fdral de 2014 a renouvel le programme Investissements stratgiques dans le dveloppement du Nord pour deux ans, jusqu
la fin de lexercice 2015-2016 (20,0 millions de dollars par anne).

II20

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Agence canadienne de dveloppement conomique du Nord

Les fonds allous au Programme dducation de base des adultes du Nord sont rduits de 3,0 millions de dollars, car le programme en
est sa dernire anne en 2015-2016.
Dpenses par rsultat stratgique et programme
Dpenses relles Budget principal Budget principal
des dpenses
2013-2014
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Les conomies territoriales dveloppes et diversifies qui soutiennent la
prosprit de tous les rsidants du Nord.
Dveloppement conomique

.....

22 256 695

40 496 412

Politique et harmonisation

.....

4 256 120

4 857 866

6 674 942

4 432 951

5 314 388

Fonds non allous lArchitecture dalignement des


programmes de 2015-2016

44 104 536

.....

.....

Total

50 779 478

30 945 766

50 668 666

Le programme suivant appuie tous les rsultats stratgiques de cette


organisation.
Services internes

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Liste des paiements de transfert de 2015-2016


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Contributions
Contributions pour la promotion du dveloppement rgional dans les trois
territoires du Canada
Contributions lappui de la participation des Autochtones lconomie du
Nord
Contributions pour faire progresser lducation de base des adultes dans les
territoires

Budget des dpenses 2015-2016

18 556 734

1 237 000

20 637 988

.....

10 800 000

10 800 000

6 507 119

6 604 803

3 563 634

II21

Agence canadienne de dveloppement international

Partie II Budget principal des dpenses

Agence canadienne de dveloppement international


Raison dtre
La section 12 de la partie 3 de la Loi n 1 sur le plan daction conomique de 2013 indique que lAgence canadienne de dveloppement
international est fusionne au ministre des Affaires trangres, du Commerce et du Dveloppement. Cette mesure a pris effet le 26 juin
2013.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses non budgtaires

700

32

600

28
24

500
Total des postes
lgislatifs

400

Crdits vots

300
200
100
0

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Montant
(en millions de dollars)

Montant
(en millions de dollars)

Dpenses budgtaires

20
Total des postes
lgislatifs

16

Crdits vots
12
8
4
0

Dpenses relles
2013-2014

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
- Dpenses de fonctionnement
- Subventions et contributions
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires
Dpenses non budgtaires
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses non budgtaires

38 221 887
404 044 171
442 266 058
250 199 846
692 465 904

.....
.....
.....
.....
.....

.....
.....
.....
.....
.....

.....
.....
.....
.....
.....

29 291 205
29 291 205

.....
.....

.....
.....

.....
.....

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
Sans objet

II22

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Agence canadienne de dveloppement international

Dpenses par rsultat stratgique et programme


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Fonds non allous lArchitecture dalignement des
programmes de 2015-2016

692 465 904

.....

.....

Total

692 465 904

.....

.....

Fonds non allous lArchitecture


dalignement des programmes de
2015-2016

29 291 205

.....

.....

Total

29 291 205

.....

.....

Non budgtaire

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Budget des dpenses 2015-2016

II23

Agence canadienne dvaluation environnementale

Partie II Budget principal des dpenses

Agence canadienne dvaluation environnementale


Raison dtre
Le ministre de lEnvironnement est responsable de cette organisation.
Lvaluation environnementale contribue la prise de dcisions claires en faveur du dveloppement durable.
LAgence canadienne dvaluation environnementale ralise des valuations environnementales de grande qualit en vue dappuyer les
dcisions gouvernementales lies aux grands projets.
Des renseignements supplmentaires sont fournis dans le rapport sur les plans et les priorits de lorganisme.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
35

Montant
(en millions de dollars)

30
25
Total des postes
lgislatifs

20

Crdits vots

15
10
5
0

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Dpenses du Programme
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires

29 571 920
29 571 920
3 056 560
32 628 480

28 227 786
28 227 786
2 736 320
30 964 106

28 349 997
28 349 997
2 753 162
31 103 159

15 591 619
15 591 619
1 760 251
17 351 870

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
lappui de son rsultat stratgique, valuations environnementales de grande qualit et en temps opportun des grands projets pour
protger lenvironnement et favoriser la croissance conomique, lAgence canadienne dvaluation environnementale travaille la
ralisation des priorits organisationnelles suivantes :
raliser des valuations environnementales de grande qualit pour les grands projets;
tablir des relations efficaces avec les Autochtones;
jouer un rle de chef de file en vue de faonner lavenir du processus dvaluation environnementale fdrale.
Le Budget principal des dpenses 2015-2016 de lAgence canadienne dvaluation environnementale de 17,4 millions de dollars est
infrieur de 13,6 millions de dollars celui de 2014-2015. Lcart est principalement attribuable llimination des fonds lis
lamlioration du cadre rglementaire du Canada pour les grands projets de ressources et la consultation des Autochtones. Ces
programmes temporaires sont assujettis des dcisions que le gouvernement prendra dans le cadre du processus budgtaire. Les rsultats
de ces dcisions seront pris en compte dans les exercices budgtaires et les budgets des dpenses de lAgence dans lavenir.

II24

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Agence canadienne dvaluation environnementale

Dpenses par rsultat stratgique et programme


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
valuations environnementales de grande qualit et en temps opportun des
grands projets pour protger lenvironnement et favoriser la croissance
conomique.
Programme de ralisation dvaluations environnementales
Programme stratgique en matire
dvaluation environnementale

18 016 837

17 032 000

9 476 761

4 351 344

4 871 106

3 117 153

10 260 299

9 061 000

4 757 956

32 628 480

30 964 106

17 351 870

Le programme suivant appuie tous les rsultats stratgiques de cette


organisation.
Services internes
Total

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Liste des paiements de transfert de 2015-2016


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Contributions
Contributions lappui de la participation du public au processus dexamen
dvaluation environnementale Fonds du Programme daide financire aux
participants
Contribution la province de Qubec Convention de la Baie James et du
Nord qubcois

Budget des dpenses 2015-2016

2 518 323

4 469 500

1 469 000

245 500

245 500

246 000

II25

Agence de dveloppement conomique du Canada pour les rgions du Qubec

Partie II Budget principal des dpenses

Agence de dveloppement conomique du Canada pour les rgions du Qubec


Raison dtre
Selon sa loi constituante, lAgence de dveloppement conomique du Canada pour les rgions du Qubec (lAgence) a pour mission de
promouvoir le dveloppement conomique long terme des rgions du Qubec en accordant une attention particulire aux rgions
faible croissance conomique ou celles qui nont pas suffisamment de possibilits demplois productifs .
Dans le cadre de sa mission, lAgence favorise le dmarrage et la performance des entreprises. Elle les aide devenir plus concurrentielles,
productives, innovatrices et actives sur les marchs nationaux et trangers. Elle appuie les efforts de mobilisation du milieu au sein des
diffrentes rgions du Qubec et aide attirer des investissements destins accrotre la prosprit de lconomie qubcoise et
canadienne.
LAgence agit auprs des entreprises, principalement des petites et moyennes entreprises, ainsi que des organismes but non lucratif par
lintermdiaire de ses bureaux daffaires. Cest en offrant, entre autres, un appui financier pour la ralisation de projets que lAgence
parvient les soutenir dans leurs dmarches de dveloppement.
Le ministre de lInfrastructure, des Collectivits et des Affaires intergouvernementales et ministre de lAgence de dveloppement
conomique du Canada pour les rgions du Qubec est responsable de cette organisation.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
280

Montant
(en millions de dollars)

240
200
Total des postes
lgislatifs

160

Crdits vots

120
80
40
0

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Dpenses de fonctionnement
5 Subventions et contributions
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires

38 574 722
225 935 280
264 510 002
4 795 815
269 305 817

37 907 218
205 309 446
243 216 664
4 623 953
247 840 617

38 319 239
212 168 051
250 487 290
4 623 953
255 111 243

38 266 985
217 995 801
256 262 786
4 819 408
261 082 194

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
Le budget total de lAgence pour lexercice 2015-2016 slve 261,1 millions de dollars. Cette enveloppe budgtaire servira payer les
dpenses dans les quatre activits de programme suivantes : dveloppement des entreprises, dveloppement conomique des rgions,
renforcement de lconomie des collectivits et services internes.
Par rapport lexercice 2014-2015, le budget de lAgence pour le prochain exercice est en hausse de 13,2 millions de dollars (5,3 p. 100).
Les dpenses prvues en fonctionnement et celles lies aux postes lgislatifs demeurent stables dun exercice lautre. Ce sont les dpenses

II26

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Agence de dveloppement conomique du Canada pour les rgions du Qubec

prvues en subventions et contributions qui varient le plus, en hausse de 12,7 millions de dollars.
elles seules, lInitiative de relance conomique de Lac-Mgantic et lInitiative stratgique contre la tordeuse de bourgeons dpinette au
Qubec reprsentent 10,1 millions de dollars de laugmentation des dpenses pour les contributions en 2015-2016.
Par ailleurs, le montant rinvesti dans les subventions et contributions en 2015-2016 provenant des contributions remboursables aux clients
de lAgence a augment par rapport lexercice prcdent denviron 2,8 millions de dollars.
Dveloppement des entreprises : LAgence continuera dappuyer le dveloppement des entreprises en favorisant lentrepreneuriat et la
performance des entreprises. Pour contribuer la croissance conomique du Qubec, lune des priorits de lAgence consiste maintenir et
appuyer lessor des entreprises. De faon plus spcifique, lAgence appuiera lentrepreneuriat en encourageant le prdmarrage et le
dmarrage dentreprises. Elle semploie galement rehausser la comptitivit des entreprises en soutenant leurs projets de productivit et
dexpansion, dinnovation et de transfert technologique, de commercialisation et dexportation.
Dveloppement conomique des rgions : LAgence continuera galement dappuyer le dveloppement conomique des rgions en
favorisant la mobilisation des rgions relativement la prise en charge de leur dveloppement conomique et en stimulant les
investissements dans toutes les rgions du Qubec. Pour ce faire, elle continuera dappuyer les rgions dans leurs efforts pour se doter
dquipements ncessaires lexploitation de leurs atouts afin de stimuler les affaires et de gnrer des retombes conomiques. Elle
valorisera aussi la promotion des atouts rgionaux dans le but daccrotre les dpenses touristiques et dattirer des investissements.
Renforcement de lconomie des collectivits : Pour renforcer lconomie des collectivits, lAgence continuera doffrir son soutien par
lentremise du Programme de dveloppement des collectivits. Elle continuera dagir titre de partenaire dexcution dInfrastructures
Canada pour assurer la gestion des programmes ddis aux infrastructures pour le Qubec. Grce des initiatives ponctuelles, lAgence
continuera dappuyer lactivit conomique des collectivits du Qubec afin de stabiliser ou de renforcer leur conomie. En outre,
lAgence prvoit poursuivre en 2015-2016, par lentremise dun appui ponctuel ou cibl, la prestation de deux initiatives, soit lInitiative
de diversification conomique des collectivits du Qubec tributaires de lindustrie du chrysotile et lInitiative de relance conomique de
Lac-Mgantic.
Services internes : Les services internes sont des groupes dactivits et de ressources connexes grs de faon rpondre aux besoins des
programmes et des autres obligations gnrales de lorganisation.
Lune des priorits de lAgence, en lien avec les services internes, consiste poursuivre sa modernisation afin daccrotre sa performance
par :
lamlioration de sa prestation de services aux Canadiens;
loptimisation de ses processus internes et lamlioration des outils la disposition de ses employs;
la mise en uvre de mesures concrtes pour btir la fonction publique de demain.
Des renseignements supplmentaires sur les pouvoirs, le mandat et les programmes de lAgence sont fournis dans le rapport sur les plans et
les priorits.
Dpenses par rsultat stratgique et programme
Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Les rgions du Qubec ont une conomie en croissance.
Dveloppement des entreprises

147 594 134

146 609 271

151 677 176

Renforcement de lconomie des collectivits

64 286 545

38 816 648

53 720 902

Dveloppement conomique des rgions

39 132 388

48 507 928

35 237 511

18 292 750

13 906 770

20 446 605

269 305 817

247 840 617

261 082 194

Le programme suivant appuie tous les rsultats stratgiques de cette


organisation.
Services internes
Total

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Budget des dpenses 2015-2016

II27

Agence de dveloppement conomique du Canada pour les rgions du Qubec

Partie II Budget principal des dpenses

Liste des paiements de transfert de 2015-2016


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Subventions
Subventions en vertu du Programme de dveloppement conomique du Qubec
Contributions
Contributions en vertu du Programme de dveloppement conomique du
Qubec
Contributions en vertu du Programme de dveloppement des collectivits

II28

16 504

1 650 000

1 650 000

197 447 309

174 691 428

187 377 783

28 471 467

28 968 018

28 968 018

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Agence de la sant publique du Canada

Agence de la sant publique du Canada


Raison dtre
Le ministre de la Sant est responsable de cette organisation.
La sant publique ncessite les efforts organiss de la socit pour que les gens demeurent en sant et pour prvenir les blessures, les
maladies et les dcs prmaturs. LAgence de la sant publique du Canada (lAgence) a mis en uvre des programmes, des services et des
politiques qui protgent et favorisent la sant de tous les Canadiens. Cest ce quon entend par sant publique . Au Canada, la sant
publique est une responsabilit que se partagent les trois ordres de gouvernement, en collaboration avec le secteur priv, les organisations
non gouvernementales, les professionnels de la sant et le public.
LAgence a t cre en septembre 2004 lintrieur du portefeuille fdral de la Sant dans le but de remplir lengagement du
gouvernement du Canada accorder une plus grande importance la sant publique pour contribuer la protection de la sant et de la
scurit de tous les Canadiens ainsi qu lamlioration de la sant et au renforcement des capacits en matire de sant publique au
Canada.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
700

Montant
(en millions de dollars)

600
500
Total des postes
lgislatifs

400

Crdits vots

300
200
100
0

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Dpenses de fonctionnement
5 Dpenses en capital
10 Subventions et contributions
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires

360 684 001


11 357 101
205 633 323
577 674 425
43 823 211
621 497 636

312 527 662


6 100 596
253 014 798
571 643 056
43 053 629
614 696 685

336 035 745


7 706 281
251 101 573
594 843 599
43 218 454
638 062 053

317 729 513


5 705 314
199 999 484
523 434 311
43 718 110
567 152 421

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
LAgence prvoit que ses dpenses budgtaires se chiffreront 567,2 millions de dollars en 2015-2016, ce qui reprsente une diminution
de 47,5 millions de dollars par rapport au Budget principal des dpenses 2014-2015 qui se chiffrait 614,7 millions de dollars. Voici des
facteurs ayant contribu cette diminution nette :
une diminution de 49,7 millions de dollars attribuable llimination progressive du financement reu pour verser le dernier paiement
dans le cadre du Programme des services de sant offerts pour lutter contre lhpatite C, lequel vise amliorer laccs aux services de
soins de sant pour les personnes ayant contract lhpatite C par voie sanguine.
Cette diminution a t compense par :

Budget des dpenses 2015-2016

II29

Agence de la sant publique du Canada

Partie II Budget principal des dpenses

une augmentation de 5,0 millions de dollars du financement pour des initiatives de prparation et dintervention contre la maladie virus
Ebola afin de protger les Canadiens au pays et ltranger.
De plus amples renseignements seront prsents dans le rapport sur les plans et les priorits de lAgence, une fois celui-ci dpos la
Chambre des communes.
Dpenses par rsultat stratgique et programme
Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Protger les Canadiens et les aider amliorer leur sant.
Promotion de la sant et prvention des maladies

305 929 930

350 697 145

297 110 496

Infrastructure de la sant publique

132 987 799

118 150 146

114 621 598

73 097 007

55 329 126

59 776 240

Scurit de la sant
Le programme suivant appuie tous les rsultats stratgiques de cette
organisation.
Services internes
Total

109 482 900

90 520 268

95 644 087

621 497 636

614 696 685

567 152 421

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

II30

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Agence de la sant publique du Canada

Liste des paiements de transfert de 2015-2016


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Subventions
Subventions des personnes et des organismes pour appuyer des projets de
promotion de la sant dans les domaines de renforcement des capacits
communautaires, de stimulation du dveloppement et de la transmission des
connaissances, et de ltablissement de partenariats et collaboration
intersectorielle
Subventions des organismes internationaux sans but lucratif admissibles pour
soutenir des projets ou programmes en matire de sant
Subventions des personnes et des organisations visant soutenir
linfrastructure de sant publique
Subventions des tudiants diplms, des tudiants au niveau postdoctoral et
des tablissements denseignement postsecondaire pour augmenter les
comptences et capacits professionnelles afin de renforcer le domaine de la
sant publique
Contributions
Contributions des organismes but non lucratif afin dappuyer le
dveloppement et la prestation de services continus de prvention et
dintervention prcoce qui visent diminuer les problmes de sant et de
dveloppement de jeunes enfants vulnrables au Canada
Contributions des personnes et des organisations pour appuyer des projets
de promotion de la sant dans les domaines du renforcement des capacits
communautaires, de la stimulation du dveloppement et de la transmission des
connaissances et de ltablissement de partenariats et de collaborations
intersectorielle
Contributions aux organisations et aux institutions autochtones sans but lucratif
locales ou rgionales constitues en socit, en vue dlaborer des programmes
dintervention prcoce pour les enfants autochtones dge prscolaire et leurs
familles
Contributions pour appuyer lInitiative fdrale sur le VIH/sida
Quote-part lOrganisation panamricaine de la sant (OPS)
Contributions la Socit canadienne du sang et/ou dautres organismes de
transfusion et/ou de transplantation dsigns, lappui dactivits de
surveillance des effets indsirables
Contributions des organisations non gouvernementales, des socits, dautres
ordres de gouvernement, des tablissements denseignement postsecondaires, et
des personnes pour appuyer le dveloppement et la cration de produits et
doutils de perfectionnement de la main-duvre en sant publique
Contributions des personnes et des organisations visant soutenir
linfrastructure de sant publique

Budget des dpenses 2015-2016

250 000

18 441 916

18 894 000

2 293 472

2 530 000

2 530 000

.....

.....

1 484 000

.....

240 000

240 000

84 750 452

82 088 000

82 088 000

44 286 691

34 948 352

33 724 242

32 666 837

32 134 000

29 134 000

23 772 078
13 298 807
2 157 880

15 356 334
12 500 000
2 190 000

15 631 758
12 500 000
2 190 000

1 195 375

963 000

963 000

961 731

1 923 196

620 484

II31

Agence de promotion conomique du Canada atlantique

Partie II Budget principal des dpenses

Agence de promotion conomique du Canada atlantique


Raison dtre
LAgence de promotion conomique du Canada atlantique (APECA) a t mise sur pied en 1987 (partie I de la Loi organique de 1987 sur
le Canada atlantique, L.R.C. (1985), ch. 41 (4e suppl.) , aussi appele Loi sur lAgence de promotion conomique du Canada atlantique)
et est le ministre fdral charg du dveloppement conomique des provinces du Nouveau-Brunswick, de lle-du-Prince-douard, de la
Nouvelle-cosse et de Terre-Neuve-et-Labrador.
Le ministre dtat (Agence de promotion conomique du Canada atlantique) est responsable de cette organisation.
LAPECA semploie crer des possibilits de croissance conomique au Canada atlantique en aidant les entreprises devenir plus
concurrentielles, plus innovatrices et plus productives, en travaillant avec diverses collectivits en vue de dvelopper et de diversifier leur
conomie, et en faisant la promotion des atouts de la rgion. Ensemble, avec les habitants de la rgion, nous renforons notre conomie.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
350

Montant
(en millions de dollars)

300
250
Total des postes
lgislatifs

200

Crdits vots

150
100
50
0

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Dpenses de fonctionnement
5 Subventions et contributions
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires

69 058 793
236 733 461
305 792 254
8 365 854
314 158 108

63 873 388
216 270 293
280 143 681
8 342 703
288 486 384

63 909 350
227 633 748
291 543 098
8 342 703
299 885 801

64 399 896
225 573 493
289 973 389
8 611 600
298 584 989

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
LAPECA estime ses dpenses budgtaires 298,6 millions de dollars pour 2015-2016. De ce nombre, 290,0 millions de dollars doivent
tre approuvs par le Parlement. Le montant de 8,6 millions de dollars restant reprsente les prvisions lgislatives qui ne ncessitent pas
dapprobation supplmentaire et est fourni titre indicatif.
La diminution des dpenses de lAPECA de 1,3 million de dollars comparativement au Budget des dpenses ce jour 2014-2015 est due
une baisse des contributions et dautres paiements de transfert de 2,1 millions de dollars, une augmentation des cots de fonctionnement
de 0,5 million de dollars et une augmentation de 0,3 million de dollars des cots prvus par la loi. Les facteurs contribuant la
diminution nette sont les suivants :
Incidence des autorisations annuelles dans une anne :
diminution de 11,6 millions de dollars rsultant du recouvrement des contributions remboursables. Il faut procder un rajustement
chaque anne pour tenir compte des recouvrements plus levs que le montant de base prcis dans le budget principal des dpenses.

II32

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Agence de promotion conomique du Canada atlantique

Incidence des initiatives temporaires :


hausse de 3,2 millions de dollars pour appuyer des projets prcis en innovation, en commercialisation et en dveloppement des
collectivits au Nouveau Brunswick;
hausse de 0,4 million de dollars en financement pour soutenir la lutte contre linfestation de tordeuse des bourgeons de lpinette, telle
quannonce dans le budget fdral de 2014.
Incidence des autres rajustements :
hausse de 7,3 millions de dollars en financement rsultant de la d issolution de la Socit dexpansion du Cap-Breton;
hausse de 0,2 million de dollars rsultant de la ngociation collective;
hausse de 0,1 million de dollars rsultant dautres rectifications mineures;
diminution de 0,9 million de dollars rsultant de la rorganisation des conseils fdraux rgionaux.
En 2015-2016, lAgence maintiendra son engagement lgard des priorits de notre gouvernement, soit la cration demplois et la
croissance conomique. LAgence continuera de favoriser le dveloppement conomique en assurant un soutien stratgique qui vise les
problmes prcis auxquels sont confrontes les petites et moyennes entreprises et les collectivits urbaines et rurales de la rgion. LAgence
collaborera avec les collectivits pour les aider trouver des faons de compenser les vulnrabilits dmographiques et de dvelopper leur
capacit crer des emplois et une stabilit conomique. LAPECA collaborera aussi avec dimportants secteurs tels que le tourisme et les
industries des ressources primaires pour laborer des rponses novatrices aux dfis et liminer les obstacles la croissance. LAPECA
continuera de dfendre les intrts du Canada atlantique auprs des partenaires, intervenants et dcideurs, en insistant surtout sur les forces
et possibilits de la rgion.
Pour de plus amples dtails sur les dpenses prvues de lAPECA, consultez le Rapport sur les plans et les priorits 2015-2016.
Dpenses par rsultat stratgique et programme
Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Une conomie concurrentielle au Canada atlantique.
Dveloppement des entreprises

180 674 018

164 581 549

171 221 612

Dveloppement des collectivits

94 103 327

87 408 010

89 727 582

Politiques, dfense des intrts et coordination

10 634 165

11 351 591

11 774 749

28 746 598

25 145 234

25 861 046

314 158 108

288 486 384

298 584 989

Le programme suivant appuie tous les rsultats stratgiques de cette


organisation.
Services internes
Total

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Budget des dpenses 2015-2016

II33

Agence de promotion conomique du Canada atlantique

Partie II Budget principal des dpenses

Liste des paiements de transfert de 2015-2016


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Subventions
Subventions des organismes pour promouvoir la collaboration et le
dveloppement conomique
Contributions
Contributions en vertu du Programme de dveloppement des entreprises
Contributions pour le Fonds dinnovation de lAtlantique
Contributions pour le Fonds des collectivits innovatrices
Contributions en vertu du Programme de dveloppement des collectivits
Contributions pour promouvoir et coordonner le dveloppement conomique
dans lle du Cap-Breton
Contributions en vertu des mesures de recherche stratgique visant la rgion de
lAtlantique

II34

484 275

2 000 000

2 000 000

128 584 359


47 766 112
34 508 394
12 614 168
.....

112 028 293


50 000 000
39 000 000
12 642 000
.....

119 894 990


51 500 000
36 208 465
12 642 000
2 728 038

456 848

600 000

600 000

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Agence des services frontaliers du Canada

Agence des services frontaliers du Canada


Raison dtre
Le ministre de la Scurit publique et de la Protection civile est responsable de lAgence des services frontaliers du Canada (ASFC).
LASFC assure la prestation de services frontaliers intgrs qui appuient les priorits en matire de scurit nationale et qui facilitent la
libre circulation des personnes et des marchandises la frontire. Elle est charge :
dappliquer la lgislation qui rgit ladmissibilit des personnes et des marchandises lentre et la sortie du Canada;
de reprer, de dtenir, et de renvoyer les personnes qui sont interdites au Canada;
dempcher les marchandises illgales de traverser les frontires du Canada;
dassurer la salubrit des aliments, la sant des vgtaux et des animaux, et la protection des ressources de base du Canada;
dappliquer les lois et ententes commerciales, y compris lexercice des recours commerciaux visant protger lindustrie canadienne;
dadministrer un mcanisme de recours quitable et impartial;
de percevoir les droits et les taxes sur les marchandises importes.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
2000

Montant
(en millions de dollars)

1600

1200

Total des postes


lgislatifs
Crdits vots

800

400

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Dpenses de fonctionnement
5 Dpenses en capital
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires

1 540 450 182


121 932 181
1 662 382 363
187 729 139
1 850 111 502

1 397 915 271


161 905 641
1 559 820 912
176 570 197
1 736 391 109

1 342 483 261


227 334 990
1 569 818 251
177 492 013
1 747 310 264

1 411 403 312


180 203 476
1 591 606 788
182 608 133
1 774 214 921

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
LASFC prvoit des dpenses budgtaires de 1 774,2 millions de dollars en 2015-2016. De cette somme, un montant de 1 591,6 millions
de dollars doit tre approuv par le Parlement. Le solde de 182,6 millions de dollars reprsente les prvisions lgislatives lies aux rgimes
davantages sociaux qui ne ncessitent pas dapprobation supplmentaire; ce montant est fourni titre indicatif seulement.
Laugmentation de 37,8 millions de dollars, ou de 2,2 p. 100, des dpenses nettes de lASFC est attribuable une hausse de 13,5 millions
de dollars des dpenses de fonctionnement, une augmentation de 18,3 millions de dollars des dpenses en capital et une hausse de
6,0 millions de dollars des dpenses lgislatives (c.--d., rgime davantages sociaux des employs).
Les augmentations du Budget principal des dpenses 2015-2016 totalisant 123,2 millions de dollars sont principalement attribuables :

Budget des dpenses 2015-2016

II35

Agence des services frontaliers du Canada

Partie II Budget principal des dpenses

30,9 millions de dollars pour la ngociation des nouvelles conventions collectives;


30,5 millions de dollars pour le plan dinvestissement dinfrastructures frontalires dans le cadre du plan Par-del la frontire;
22,6 millions de dollars pour larmement des agents de services frontaliers en raison du report de fonds de 2014-2015 2015-2016;
16,6 millions de dollars pour la Gestion des cotisations et des recettes (GCRA) de lASFC afin dinitier une entente dimpartition pour les
technologies dinformation et la finalisation du projet de Grand livre des comptes clients (GLCC);
12,7 millions de dollars pour accrotre le financement du projet Entre/sortie dans le cadre du plan Par-del la frontire;
3,9 millions de dollars pour accrotre le financement des initiatives de voyageurs et ngociants fiables dans le cadre du plan Par-del la
frontire;
rajustement de 6,0 millions de dollars du taux du plan de rgime davantages sociaux des employs qui passe 16,5 p. 100 16,8 p. 100.
Ces augmentations au Budget principal des dpenses 2015-2016 sont compenses par des rductions totalisant 85,4 millions de dollars qui
sont principalement attribuables :
31,2 millions de dollars de rduction des besoins de financement lgard de projets en 2015-2016 pour le projet du Manifeste
lectronique;
20,3 millions de dollars attribuables llimination graduelle du financement des oprations de premire ligne;
18,9 millions de dollars de rduction de financement pour le remplacement du systme de soutien des oprations des bureaux locaux avec
le systme mondial de gestion des cas;
15,0 millions de dollars de rduction des besoins de financement lgard de projets en 2015-2016 pour linitiative de Stratgie intgre
de scurit du fret dans le cadre du plan daction Par-del la frontire.
Dpenses par rsultat stratgique et programme
Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Le commerce international et les dplacements sont favoriss la frontire du
Canada et la population du Canada est protge des risques lis aux
frontires.
Dtermination de ladmissibilit

816 408 042

681 725 979

949 587 807

Programme dvaluation des risques

167 659 404

155 301 134

162 698 196

Excution de la loi relative limmigration

173 297 292

164 911 279

146 023 258

Gestion du commerce et des revenus

90 169 773

73 918 165

102 179 578

Partenariats srs et fiables

40 998 175

42 062 245

39 094 941

Enqutes criminelles

31 415 641

23 391 775

26 079 013

Recours

11 919 916

9 832 518

11 473 302

518 243 259

585 248 014

337 078 826

1 850 111 502

1 736 391 109

1 774 214 921

Le programme suivant appuie tous les rsultats stratgiques de cette


organisation.
Services internes
Total

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

II36

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Agence du revenu du Canada

Agence du revenu du Canada


Raison dtre
LAgence du revenu du Canada (ARC) excute les programmes dimpts, de taxes et de prestations et dautres programmes connexes, et
assure le respect des lois fiscales pour le compte des gouvernements dans lensemble du Canada. Les activits de lARC fournissent ces
gouvernements les recettes ncessaires pour assurer la prestation de services essentiels aux Canadiens, qui jettent les bases dune prosprit
conomique continue et dune croissance future. LARC traite des centaines de milliards de dollars en taxes et impts tous les ans et met
des milliards de dollars en paiements de prestations et de crdits.
Le mandat de lARC consiste sassurer que les Canadiens :
paient la part dimpts et de taxes dont ils sont redevables;
reoivent les versements auxquels ils ont droit;
obtiennent un examen impartial et adquat des dcisions quils choisissent de contester.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
4500
4000

Montant
(en millions de dollars)

3500
3000
2500

Total des postes


lgislatifs

2000

Crdits vots

1500
1000
500
0

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Dpenses de fonctionnement, contributions et dpenses
recouvrables au titre du Rgime de pensions du Canada
et de la Loi sur lassurance-emploi
5 Dpenses en capital et dpenses recouvrables au titre du
Rgime de pensions du Canada et de la Loi sur
lassurance-emploi
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires

3 097 500 944

2 877 504 675

2 933 087 831

2 898 927 871

63 301 048

72 447 985

76 703 047

80 496 902

3 160 801 992


902 057 364
4 062 859 356

2 949 952 660


911 303 449
3 861 256 109

3 009 790 878


838 584 038
3 848 374 916

2 979 424 773


825 419 615
3 804 844 388

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
LARC prvoit des dpenses de 3,8 milliards de dollars pour 2015-2016. De cette somme, un montant de 3,0 milliards de dollars doit tre
approuv par le Parlement. Le solde de 0,8 milliard de dollars reprsente les prvisions des postes lgislatifs qui ne ncessitent pas
dapprobation supplmentaire et est fourni titre indicatif.
Au total, lAgence montre une rduction de 56,4 millions de dollars ou 1,5 p. 100 par rapport au budget principal des dpenses prcdent,
ce qui reprsente le rsultat net des diverses augmentations compenses par certaines rductions prvues.

Budget des dpenses 2015-2016

II37

Agence du revenu du Canada

Partie II Budget principal des dpenses

Les budgets de lAgence diminueront de 120,6 millions de dollars pour les raisons suivantes :
80,0 millions de dollars lis aux versements aux provinces en vertu de la Loi sur les droits dexportation de produits de bois duvre sous
le programme Aide aux contribuables et aux entreprises;
14,0 millions de dollars en conomies cernes dans le cadre de lexamen cibl du budget fdral de 2012;
9,0 millions de dollars dans les versements mis en vertu de la Loi sur les allocations spciales pour enfants pour les enfants admissibles
la charge des organismes et de parents nourriciers;
8,2 millions de dollars dans les dpenses de revenus rsultant de la poursuite des oprations principalement attribuables la rduction des
initiatives administres pour le compte de lAgence des services frontaliers du Canada et de la province de lOntario;
3,0 millions de dollars en conomies cernes dans le cadre de lexamen cibl du budget fdral de 2013;
2,7 millions de dollars pour diffrentes initiatives annonces dans les budgets fdraux de 2011 et de 2012;
2,7 millions de dollars pour le rajustement des frais lis aux services de gestion des locaux et des biens immobiliers fournis par Travaux
publics et Services gouvernementaux Canada;
1,0 million de dollars pour les programmes de publicit gouvernementale.
Les diminutions mentionnes ci-dessus sont compenses par les augmentations totalisant 64,2 millions de dollars pour les raisons
suivantes :
29,3 millions de dollars pour les amliorations apportes aux programmes dobservation autres que la vrification;
14,1 millions de dollars pour ladministration de diverses mesures fiscales annonces dans le budget fdral de 2013 et ladministration
de la taxe de vente harmonise et du crdit pour la taxe de vente harmonise de lle-du-Prince-douard;
6,3 millions de dollars pour les contributions aux rgimes davantages sociaux des employs;
5,0 millions de dollars pour lamlioration du systme de traitement des dclarations dimpt sur le revenu des particuliers;
4,6 millions de dollars pour la mise en uvre et ladministration de diverses mesures fiscales annonces dans le budget fdral de 2014;
2,3 millions de dollars pour les augmentations lies aux conventions collectives;
1,6 million de dollars pour la mise en uvre de linitiative de dclaration de renseignements sur les oprations dvitement fiscal afin
dassurer lquit du rgime fiscal du Canada;
0,7 million de dollars pour la mise en uvre de lAccord intergouvernemental entre le Canada et les tats-Unis au sujet de lamlioration
de lchange de renseignements;
0,3 million de dollars pour divers autres transferts.
Dpenses par rsultat stratgique et programme
Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Les contribuables sacquittent de leurs obligations et lassiette fiscale du
Canada est protge.
Observation en matire de dclaration

1 084 562 230

1 054 502 522

1 045 193 249

Cotisations des dclarations et traitement des paiements

649 108 155

597 018 261

614 590 330

Recouvrements et observation en matire de production des dclarations

496 787 602

440 164 211

469 453 195

Aide aux contribuables et aux entreprises

350 801 699

350 017 682

280 181 661

Appels

190 219 456

194 334 428

179 658 662

374 414 324

390 354 003

375 217 640

2 524 101

3 167 366

3 198 657

Les familles et les particuliers admissibles reoivent en temps opportun les


paiements exacts auxquels ils ont droit.
Programmes de prestations
Les contribuables et les bnficiaires de prestations obtiennent un examen
impartial et indpendant lgard de leurs plaintes lies au service.
Ombudsman des contribuables
Le programme suivant appuie tous les rsultats stratgiques de cette
organisation.
Services internes
Total

914 441 789

831 697 636

837 350 994

4 062 859 356

3 861 256 109

3 804 844 388

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

II38

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Agence fdrale de dveloppement conomique pour le Sud de lOntario

Agence fdrale de dveloppement conomique pour le Sud de lOntario


Raison dtre
En tant que la rgion la plus peuple du Canada, avec plus de 12,7 millions de rsidents rpartis dans 288 collectivits, le Sud de lOntario
contribue de faon importante lconomie canadienne. En 2009, le gouvernement du Canada a mis sur pied lAgence fdrale de
dveloppement conomique pour le Sud de lOntario (FedDev Ontario) dans le cadre du Plan daction conomique du Canada. FedDev
Ontario travaille avec les collectivits, les entreprises et les organisations but non lucratif du Sud de lOntario pour promouvoir de
manire active la rgion et pour construire une assise solide dinvestissements et de partenariats afin de veiller la prosprit long terme
du Canada.
FedDev Ontario remplit son mandat en travaillant avec ses partenaires et ses intervenants de lensemble du Sud de lOntario. Par
lentremise du soutien des entreprises et des organisations, FedDev Ontario est en mesure de faire avancer des technologies novatrices et de
tirer parti des capacits des collectivits en vue de formuler des solutions conomiques rgionales. FedDev Ontario agit en tant que
coinvestisseur, rassembleur, champion et agent de mise en uvre, en plus dacheminer ses ressources aux activits dont les rpercussions
rgionales sont les plus grandes. En ragissant aux dfis et aux possibilits conomiques qui mergent, FedDev Ontario soutient la
comptitivit globale et la prosprit future du Sud de lOntario.
Le ministre dtat (Agence fdrale de dveloppement conomique pour le Sud de lOntario) est responsable de cette organisation.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
240

Montant
(en millions de dollars)

200

160
Total des postes
lgislatifs

120

Crdits vots
80

40

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Dpenses de fonctionnement
5 Subventions et contributions
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires

26 887 683
204 169 344
231 057 027
3 223 378
234 280 405

26 037 429
177 631 522
203 668 951
3 095 164
206 764 115

26 037 429
177 631 522
203 668 951
3 095 164
206 764 115

25 859 077
186 239 502
212 098 579
3 153 140
215 251 719

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
FedDev Ontario prvoit des dpenses budgtaires de 215,3 millions de dollars pour lexercice 2015-2016. De ce montant, 212,1 millions
de dollars ncessitent lapprobation du Parlement par voie de vote. Le solde de 3,2 millions de dollars reprsente des prvisions lgislatives
qui ne ncessitent pas dapprobation supplmentaire; ce montant est fourni titre dinformation.
Les dpenses prvues de FedDev Ontario en 2015-2016 soutiendront la ralisation de ses rsultats stratgiques en rendant possibles
lexcution de lensemble de ses programmes et la prestation de tous les services de soutien interne connexes. Pour 2015-2016, FedDev

Budget des dpenses 2015-2016

II39

Agence fdrale de dveloppement conomique pour le Sud de lOntario

Partie II Budget principal des dpenses

Ontario prvoit accorder 29,0 millions de dollars aux dpenses de fonctionnement et au rgime davantages sociaux des employs dans le
but de verser 186,2 millions de dollars en financement des programmes de paiement de transfert destins aux projets stratgiques dans
lensemble de ses programmes. Ces montants totaux tiennent compte des modifications des niveaux de financement annonces dans le
budget fdral de 2012, qui comprennent des rductions du budget de fonctionnement et des fonds des paiements de transfert en
2015-2016 et pour les annes venir.
FedDev Ontario excutera son budget de base de contributions pour 2015-2016 par lintermdiaire des Initiatives pour la prosprit du Sud
de lOntario (quatre initiatives conues pour appuyer linnovation, la croissance et la productivit des entreprises, et la diversification
rgionale). FedDev Ontario continuera aussi investir dans des projets grande chelle et porteurs de changement dans le cadre du Fonds
de fabrication de pointe afin de promouvoir la croissance long terme, la productivit et la comptitivit du secteur manufacturier ontarien.
Parmi les programmes additionnels qui seront excuts en 2015-2016 mentionnons le Programme de dveloppement des collectivits, le
Programme de dveloppement de lEst de lOntario et lInitiative de dveloppement conomique.
FedDev Ontario prvoit une augmentation globale de 8,5 millions de dollars, ou de 4,1 p. 100, par rapport son Budget principal des
dpenses 2014-2015.
Les principales variations dune anne lautre en ce qui concerne le financement sont les suivantes :
une augmentation nette de 8,6 millions de dollars en paiements de transfert, ce qui comprend : une augmentation du Fonds de fabrication
de pointe (12,0 millions de dollars) et de lInitiative de dveloppement conomique (7 980 $); et une diminution de 3,4 millions de dollars
des Initiatives pour la prosprit du Sud de lOntario;
une diminution nette de 0,1 million de dollars du financement de fonctionnement en raison des changements apports ladministration
du Conseil fdral de lOntario.
Dpenses par rsultat stratgique et programme
Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Une conomie comptitive dans le Sud de lOntario.
Innovation technologique

56 430 801

79 171 993

91 786 705

Dveloppement des entreprises

87 659 299

77 643 433

66 123 559

Dveloppement conomique communautaire

71 120 480

34 102 802

41 264 851

19 069 825

15 845 887

16 076 604

234 280 405

206 764 115

215 251 719

Le programme suivant appuie tous les rsultats stratgiques de cette


organisation.
Services internes
Total

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Liste des paiements de transfert de 2015-2016


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Contributions
Contributions pour lInitiatives pour la prosprit du Sud de lOntario
Contributions pour le Fonds de fabrication de pointe
Contributions en vertu du Programme de dveloppement des collectivits
Contributions en vertu du Programme de dveloppement de lEst de lOntario
Contribution en vertu de linitiative de dveloppement conomique Langues
officielles

II40

137 296 695


.....
11 267 696
13 200 000
.....

115 773 898


40 000 000
11 285 992
9 600 000
971 632

112 373 898


52 000 000
11 285 992
9 600 000
979 612

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Agence Parcs Canada

Agence Parcs Canada


Raison dtre
Le ministre de lEnvironnement est responsable de lAgence Parcs Canada. Parcs Canada protge et met en valeur des exemples
significatifs du patrimoine naturel et culturel du Canada, et en favorise chez le public la connaissance, lapprciation et la jouissance, de
manire en assurer lintgrit cologique et commmorative pour les gnrations daujourdhui et de demain. Les parcs nationaux, les
lieux historiques nationaux, les canaux patrimoniaux et les aires marines nationales de conservation, dont Parcs Canada est le fier
intendant, offrent aux Canadiens loccasion de vivre des expriences significatives et de dvelopper un sentiment dattachement personnel
lgard de ces lieux patrimoniaux. Parcs Canada sacquitte de ses responsabilits en travaillant en collaboration avec les Autochtones, les
intervenants et les communauts avoisinantes.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
800
700

Montant
(en millions de dollars)

600
500
Total des postes
lgislatifs

400

Crdits vots
300
200
100
0

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Dpenses du Programme
5 Paiements au Compte des nouveaux parcs et lieux
historiques
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires

523 350 794


500 000

451 381 399


3 500 000

510 133 010


3 500 000

571 135 767


500 000

523 850 794


167 090 562
690 941 356

454 881 399


157 583 735
612 465 134

513 633 010


157 754 486
671 387 496

571 635 767


165 637 236
737 273 003

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
Grce des autorisations de 737,3 millions de dollars anticipes dans le Budget principal des dpenses 2015-2016, lAgence Parcs Canada
continuera de mettre en valeur, de protger et de grer les parcs nationaux, les lieux historiques nationaux, les canaux patrimoniaux et les
aires marines nationales de conservation afin que les Canadiens puissent les apprcier et en jouir. Les crdits totaux de lAgence Parcs
Canada pour 2015-2016 affichent une augmentation nette de 124,8 millions de dollars par rapport au budget principal des dpenses de
lanne prcdente.
Cette augmentation est principalement attribuable au nouveau financement obtenu dans le cadre du Plan daction conomique 2014 pour
effectuer des amliorations aux autoroutes, ponts et barrages situs dans les parcs nationaux ainsi que le long des canaux historiques.
Pour plus dinformation, des renseignements dtaills sur les priorits de lorganisation seront accessibles dans le Rapport sur les plans et
les priorits de 2015-2016.

Budget des dpenses 2015-2016

II41

Agence Parcs Canada

Partie II Budget principal des dpenses

Dpenses par rsultat stratgique et programme


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Les Canadiens prouvent un fort sentiment dappartenance lgard des
parcs nationaux, des lieux historiques nationaux, des canaux patrimoniaux et
des aires marines nationales de conservation du pays, et ils profitent de ces
endroits protgs tout en sefforant de les laisser intacts pour les gnrations
daujourdhui et de demain.
Exprience du visiteur

263 655 992

238 298 011

234 733 102

Gestion des canaux patrimoniaux, des routes et des lotissements urbains

118 681 423

93 460 532

191 344 084

Conservation des lieux patrimoniaux

140 659 981

157 590 219

157 901 824

Promotion des lieux patrimoniaux et soutien du public

43 793 272

39 448 240

37 259 692

Cration de lieux patrimoniaux

27 859 372

23 867 969

27 582 536

96 291 316

59 800 163

88 451 765

690 941 356

612 465 134

737 273 003

Le programme suivant appuie tous les rsultats stratgiques de cette


organisation.
Services internes
Total

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Liste des paiements de transfert de 2015-2016


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Subventions
Financement lappui de la campagne de financement de la Fondation du
sentier transcanadien
Subvention la Qikiqtani Inuit Association
Subvention au Jardin international de la paix
Contributions
Contributions lappui dactivits ou de projets lis aux parcs nationaux, aux
aires marines nationales de conservation, aux lieux historiques nationaux et aux
canaux historiques

II42

7 152 037

6 250 000

6 250 000

.....
22 700

.....
22 700

3 000 000
22 700

3 576 886

3 788 275

3 708 175

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Agence spatiale canadienne

Agence spatiale canadienne


Raison dtre
LAgence spatiale canadienne (ASC) a pour mandat de promouvoir lexploitation et le dveloppement pacifiques de lespace, de faire
progresser la connaissance de lespace par la science et de faire en sorte que les Canadiens tirent profit des sciences et techniques spatiales
sur les plans tant social quconomique .
LASC sacquitte de ce mandat en collaboration avec le secteur priv, le milieu universitaire, des organismes du gouvernement du Canada
(GC) et dautres agences spatiales et organisations internationales.
La loi habilitante qui a reu la sanction royale en 1990 attribuait quatre fonctions principales lASC :
assister le ministre pour la coordination de la politique et des programmes en matire spatiale;
planifier et mettre en uvre des programmes et des projets lis des activits scientifiques et industrielles de recherche et dveloppement
dans le domaine spatial et lapplication des technologies spatiales;
promouvoir le transfert et la diffusion des technologies spatiales au profit de lindustrie canadienne;
encourager lexploitation commerciale du potentiel offert par lespace ainsi que des technologies, des installations et des systmes
spatiaux.
Le ministre de lIndustrie est responsable de cette organisation.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
500

Montant
(en millions de dollars)

400

300

Total des postes


lgislatifs
Crdits vots

200

100

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Dpenses de fonctionnement
5 Dpenses en capital
10 Subventions et contributions
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires

165 008 980


200 820 185
32 682 181
398 511 346
10 203 894
408 715 240

155 266 004


257 955 633
39 306 853
452 528 490
9 918 684
462 447 174

161 292 647


253 352 633
41 892 854
456 538 134
9 918 684
466 456 818

169 304 033


258 964 761
45 356 265
473 625 059
9 803 222
483 428 281

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
LASC prvoit des dpenses budgtaires de 483,4 millions de dollars en 2015-2016. De cette somme, un montant de 473,6 millions de
dollars doit tre approuv par le Parlement. Le solde de 9,8 millions de dollars reprsente les prvisions lgislatives qui ne ncessitent pas
dapprobation supplmentaire et est fourni titre indicatif.

Budget des dpenses 2015-2016

II43

Agence spatiale canadienne

Partie II Budget principal des dpenses

La variation des crdits vots reprsente une augmentation nette de 21,0 millions de dollars entre les exercices 2014-2015 et 2015-2016 et
correspond des augmentations de 14,0 millions de dollars des dpenses de fonctionnement, de 1,0 million de dollars des dpenses en
capital ainsi que de 6,0 millions de dollars des subventions et des contributions. Ces variations sont attribuables en grande partie aux
lments contextuels suivants :
le profil de financement des projets et des missions de lASC varie dune anne lautre et requiert diffrents types de crdits vots selon
leurs phases de dveloppement. Ainsi, les dpenses pr- et post-projets sont en grande partie des dpenses de fonctionnement alors que la
conception et la construction sont des dpenses en capital. Le soutien scientifique associ certains projets se reflte par des dpenses de
fonctionnement ou des dpenses de subventions et contributions;
lASC a procd une raffectation des ressources pour faire avancer les priorits gouvernementales comme la continuation de la
participation du Canada au Programme de la station spatiale internationale jusquen 2020 annonc dans le budget fdral de 2012 ainsi que
la rponse du gouvernement au volume sur lespace de lExamen des secteurs de larospatiale et de lespace de dcembre 2013, qui
consiste stabiliser le financement annuel du Programme de dveloppement des technologies spatiales.
En plus des lments contextuels dcrits prcdemment, les variations entre les exercices 2014-2015 et 2015-2016 sont principalement :
une augmentation de 8,0 millions de dollars de financement obtenu pour lacquisition de services de donnes bonifies du systme
didentification automatique;
une augmentation de 6,3 millions de dollars lie aux prvisions de flux de trsorerie du Programme global des contributions lappui de
la recherche, de la sensibilisation et de lducation en sciences et technologies spatiales. De ce montant, 5,2 millions de dollars sont prvus
pour le Programme de dveloppement des technologies spatiales en rponse au volume sur lespace de lExamen des secteurs de
larospatiale et de lespace de dcembre 2013;
une augmentation de 3,1 millions de dollars de financement obtenu pour le projet de Microsatellite de surveillance maritime et de
messagerie;
une augmentation de 3,0 millions de dollars lie la mission de Constellation RADARSAT. La variation entre les deux annes sexplique
par des besoins diffrents en flux de trsorerie;
une augmentation de 0,9 million lie aux prvisions de flux de trsorerie du Programme global des subventions lappui de la recherche,
de la sensibilisation et de lducation en sciences et technologies spatiales;
une diminution de 1,2 million de dollars lie aux flux de trsorerie des contributions aux termes de lAccord de coopration entre le
Canada et lAgence spatiale europenne.
Une fois dpos la Chambre des communes, des informations supplmentaires seront disponibles dans le rapport sur les plans et les
priorits du ministre ladresse suivante : http://www.asc-csa.gc.ca/fra/publications/rp.asp#rp.
Dpenses par rsultat stratgique et programme
Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Les activits du Canada en matire dexploration spatiale, de prestation de
services depuis lespace et de dveloppement de capacits spatiales rpondent
aux besoins nationaux en matire de connaissances scientifiques,
dinnovation et dinformation.
Donnes, informations et services spatiaux

207 544 469

256 908 528

259 609 001

Exploration spatiale

96 501 810

96 586 363

112 407 879

Capacits spatiales futures du Canada

55 453 614

62 772 518

66 268 193

Le programme suivant appuie tous les rsultats stratgiques de cette


organisation.
Services internes
Total

49 215 347

46 179 765

45 143 208

408 715 240

462 447 174

483 428 281

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

II44

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Agence spatiale canadienne

Liste des paiements de transfert de 2015-2016


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Subventions
Programme global de subventions lappui de la recherche, de la
sensibilisation et de lducation en sciences et technologies spatiales
Contributions
Contributions aux termes de lAccord de coopration entre le Canada et
lAgence spatiale europenne
Programme global de contributions lappui de la recherche, de la
sensibilisation et de lducation en sciences et technologies spatiales

Budget des dpenses 2015-2016

6 292 445

6 535 000

7 456 000

24 620 924

27 373 853

26 215 000

1 518 812

5 398 000

11 685 265

II45

Agriculture et Agroalimentaire

Partie II Budget principal des dpenses

Agriculture et Agroalimentaire
Raison dtre
Le ministre de lAgriculture et de lAgroalimentaire a t cr en 1868 un an aprs la Confdration en raison de limportance de
lagriculture pour le dveloppement conomique, social et culturel du Canada. Aujourdhui, le Ministre aide runir les conditions
propices la rentabilit, la durabilit et ladaptabilit long terme du secteur agricole canadien. Agriculture et Agroalimentaire appuie
le secteur au moyen dinitiatives qui favorisent linnovation, la comptitivit et la gestion proactive des risques. Son but est de positionner
les industries de lagriculture, de lagroalimentaire et des produits agro-industriels de faon ce quelles puissent raliser leur plein
potentiel en tirant parti des nouveaux dbouchs sur les marchs nationaux et internationaux en croissance.
Le ministre de lAgriculture et de lAgroalimentaire est responsable de cette organisation.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
2400

Montant
(en millions de dollars)

2000

1600
Total des postes
lgislatifs

1200

Crdits vots
800

400

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Dpenses de fonctionnement
5 Dpenses en capital
10 Subventions et contributions
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires

703 004 588


30 768 006
324 354 015
1 058 126 609
1 328 771 721
2 386 898 330

544 949 432


27 872 294
365 352 000
938 173 726
1 315 023 086
2 253 196 812

550 538 163


29 152 994
408 014 022
987 705 179
1 315 363 086
2 303 068 265

548 177 880


27 872 294
367 238 619
943 288 793
1 313 799 267
2 257 088 060

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
Agriculture et Agroalimentaire prvoit des dpenses budgtaires de 2,3 milliards de dollars en 2015-2016. Ce montant comprend des
crdits vots de 943,3 millions de dollars, qui doivent tre approuvs par le Parlement. Le solde de 1,3 milliard de dollars reprsente des
prvisions lgislatives qui nexigent pas dapprobation supplmentaire; ce montant est fourni titre indicatif.
Comparativement 2014-2015, le Budget principal des dpenses a augment de 3,9 millions de dollars. Voici les principaux
changements :
une augmentation de 5,7 millions de dollars pour le programme Agri-innovation de Cultivons lavenir 2;
une hausse de 5,0 millions de dollars pour les initiatives Agri-risques;
une augmentation de 4,4 millions de dollars pour le renouvellement de lInitiative de recherche et de dveloppement en gnomique, qui
na pas t prise en considration dans le Budget principal des dpenses 2014-2015 mais plutt dans le budget supplmentaire des
dpenses 2014-2015 parce quon tait encore en train dy mettre la dernire main;
une hausse de 2,9 millions de dollars attribuable aux conventions collectives ratifies depuis peu;

II46

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Agriculture et Agroalimentaire

une diminution de 5,9 millions de dollars concernant le programme des cots de transition de la Commission canadienne du bl;
une diminution prvue de 4,9 millions de dollars associe aux programmes limins progressivement (2,0 millions de dollars pour la
phase 2 de la lutte contre la maladie dans lindustrie porcine et 2,9 millions de dollars pour le Fonds spcial de la Canadian Cattlemens
Association);
un transfert de 1,0 million de dollars Diversification de lconomie de lOuest pour financer ltablissement du Centre dexcellence du
buf canadien.
Lexercice 2015-2016 marque la troisime anne de Cultivons lavenir 2, un cadre stratgique quinquennal (2013-2018) pour le secteur
agricole et agroalimentaire du Canada. Cultivons lavenir 2 reprsente un investissement de 3,0 milliards de dollars des gouvernements
fdral, provinciaux et territoriaux et constitue le fondement des programmes et des services gouvernementaux en agriculture. Ce cadre
marque un changement dorientation vers des investissements stratgiques qui favorisent linnovation, la comptitivit et les initiatives de
dveloppement des marchs. Il aide ainsi les producteurs rpondre la croissance de la demande, tant au Canada qu ltranger, tout en
continuant grer les risques de faon proactive.
Le Ministre poursuivra ses efforts pour raliser ce qui suit :
mettre en uvre les priorits du gouvernement du Canada et celles du Ministre;
favoriser et amliorer la comptitivit et ladaptabilit du secteur de lagriculture, de lagroalimentaire et des produits agro-industriels;
maintenir et largir laccs aux principaux marchs internationaux;
gnrer de nouvelles connaissances, favoriser linnovation et accrotre ladoption et la commercialisation des produits, pratiques ou
procds agroalimentaires et agro-industriels;
continuer damliorer lexcution des programmes et la prestation des services;
soutenir et mobiliser notre effectif pour saisir les occasions et satisfaire aux objectifs professionnels actuels et futurs dune manire qui
favorise la diversit et linclusivit.
Pour de plus amples renseignements, consultez le Rapport sur les plans et les priorits 2015-2016 du Ministre.
Dpenses par rsultat stratgique et programme
Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Un secteur de lagriculture, de lagroalimentaire et des produits
agro-industriels comptitif et ax sur le march qui gre les risques de
manire proactive.
Gestion des risques de lentreprise

1 280 762 636

1 297 306 348

1 301 429 496

.....

211 533 122

194 586 263

2 869 840

2 483 404

3 028 779

Sciences, innovation, adoption et durabilit

.....

519 175 818

537 550 506

Capacit de lindustrie

.....

72 190 745

70 990 651

(2 158 401)

34 000

.....

232 577 216

150 473 375

149 502 365

872 847 039

.....

.....

2 386 898 330

2 253 196 812

2 257 088 060

Accs aux marchs, ngociations, comptitivit du secteur, et systmes


dassurance
Conseil des produits agricoles du Canada
Un secteur innovateur et durable de lagriculture, de lagroalimentaire et des
produits agro-industriels.

Agence canadienne du pari mutuel


Le programme suivant appuie tous les rsultats stratgiques de cette
organisation.
Services internes
Fonds non allous lArchitecture dalignement des
programmes de 2015-2016
Total

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Budget des dpenses 2015-2016

II47

Agriculture et Agroalimentaire

Partie II Budget principal des dpenses

Liste des paiements de transfert de 2015-2016


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Subventions
Paiements de subvention pour le programme des cots de transition de la
Commission canadienne du bl
Versement des subventions pour le programme dutilisation du port de
Churchill
Subventions verses des bnficiaires trangers pour leur participation auprs
dorganisations internationales qui appuient lagriculture
Paiements de subvention pour le programme des initiatives Agri-risques
Total des postes lgislatifs
Contributions
Contributions pour les programmes des initiatives stratgiques cots partags
dans le cadre de Cultivons lavenir 2 pour linnovation
Paiements de contribution pour le programme Agri-innovation dans le cadre de
Cultivons lavenir 2
Contributions pour les programmes des initiatives stratgiques cots partags
dans le cadre de Cultivons lavenir 2 pour la comptitivit et le dveloppement
des marchs
Contributions pour les programmes des initiatives stratgiques cots partags
dans le cadre de Cultivons lavenir 2 pour ladaptabilit et la capacit du
secteur
Paiements de contribution pour le programme Agri-marketing dans le cadre de
Cultivons lavenir 2
Contributions pour le programme des initiatives Agri-risques
Contributions lappui du programme canadien dadaptation agricole
Contributions lappui du programme de lutte contre les gaz effet de serre en
agriculture
Paiements de contribution pour le programme Agri-comptitivit dans le cadre
de Cultivons lavenir 2
Paiements de contribution pour le programme des cots de transition de la
Commission canadienne du bl
Contributions en vertu du programme Objectif carrire de la Stratgie emploi
jeunesse
Total des postes lgislatifs

II48

29 779 845

28 500 000

22 600 000

4 553 244

4 600 000

4 600 000

714 160

883 000

883 000

100 000

100 000

100 000

238 979 770

170 159 547

167 300 000

76 396 764

100 179 252

100 179 252

38 703 245

60 455 000

66 141 619

64 535 129

60 869 892

60 869 892

23 286 085

44 830 856

44 830 856

20 464 938

35 500 000

34 500 000

2 246 393
15 512 708
4 808 261

6 400 000
10 061 000
5 382 000

11 400 000
10 061 000
5 382 000

2 504 064

3 127 000

3 127 000

1 436 882

1 600 000

1 700 000

657 372

864 000

864 000

1 009 977 779

1 075 124 348

1 075 124 348

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Anciens Combattants

Anciens Combattants
Raison dtre
Si le Canada est devenu un pays indpendant dot dune identit unique, cest en partie grce ses ralisations militaires. Anciens
Combattants Canada est charg daider les personnes qui, par leurs valeureux efforts, nous ont lgu cet hritage et ont contribu la
croissance de notre pays.
Le ministre des Anciens Combattants est responsable de cette organisation.
Le mandat dAnciens Combattants Canada est nonc clairement dans la Loi sur le ministre des Anciens Combattants. Il confre au
ministre la responsabilit de voir aux soins, au traitement ou la rinsertion dans la vie civile de personnes ayant servi soit dans les
Forces canadiennes ou dans la marine marchande du Canada, soit dans la marine, la marine marchande, larme de terre ou laviation de Sa
Majest, de personnes qui ont pris part, dune autre manire, des activits relies la guerre, et de personnes dsignes [], et aux soins
de leurs survivants ou des personnes leur charge . Anciens Combattants Canada est galement charg de perptuer le souvenir des
ralisations et des sacrifices de ceux et de celles qui ont servi en temps de guerre, en temps de conflit arm et en temps de paix.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires

Dpenses non budgtaires


0.00024

4000
3500

0.00020

2500
Total des postes
lgislatifs

2000

Crdits vots
1500
1000
500
0

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Montant
(en millions de dollars)

Montant
(en millions de dollars)

3000
0.00016
Total des postes
lgislatifs

0.00012

Crdits vots
0.00008

0.00004

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Dpenses de fonctionnement
5 Subventions et contributions
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires
Dpenses non budgtaires
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses non budgtaires

836 468 983


2 635 519 439
3 471 988 422
41 584 467
3 513 572 889

855 453 817


2 685 987 300
3 541 441 117
35 537 649
3 576 978 766

863 887 295


2 688 403 902
3 552 291 197
35 537 649
3 587 828 846

855 502 774


2 639 248 000
3 494 750 774
27 327 401
3 522 078 175

208
208

.....
.....

.....
.....

.....
.....

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
Le budget dAnciens Combattants Canada (ACC) fluctue dun exercice lautre en raison de la nature de ses programmes, qui sont axs
sur la demande ainsi que sur les besoins et ladmissibilit des vtrans. Autrement dit, tout vtran admissible reoit les avantages auxquels
il a droit, que le nombre de demandeurs soit de 10 ou de 10 000.

Budget des dpenses 2015-2016

II49

Anciens Combattants

Partie II Budget principal des dpenses

Les dpenses totales prvues pour 2015-2016 slvent 3,5 milliards de dollars, ce qui reprsente une baisse nette de 1,5 p. 100
(54,9 millions de dollars) par rapport 2014-2015. Cette diminution est principalement attribuable une rduction des fonds ncessaires
pour les vtrans de la Premire Guerre mondiale, de la Seconde Guerre mondiale et de la guerre de Core, ainsi qu des gains defficacit
administrative.
Il y aurait environ 697 400 vtrans au Canada. Seulement quelque 98 200 dentre eux sont des anciens combattants ayant servi en temps
de guerre (lors de la Seconde Guerre mondiale ou la guerre de Core). Leur moyenne dge tant de 89 ans, leur nombre diminue de mois
en mois. Paralllement, de plus en plus danciens membres des Forces armes canadiennes ou de vtrans de lre moderne se tournent vers
ACC pour obtenir de laide. Plus de 90 p. 100 du budget du Ministre (3,2 milliards de dollars ou 90,9 p. 100) est affect aux paiements
verss aux vtrans, leur famille et dautres bnficiaires de programmes.
Le prsent budget principal des dpenses reflte un financement soutenu li lengagement du gouvernement du Canada veiller ce
que :
les services et les avantages rpondent efficacement aux besoins des vtrans, de leur famille et des autres personnes servies par le
Ministre;
le Ministre sadapte continuellement aux besoins et aux ralits des Canadiens quil sert, en prenant des mesures immdiates et futures
qui sont alignes sur la rponse du gouvernement au rapport du Comit permanent des anciens combattants (et sur celle des associations de
vtrans);
ACC tienne des activits et des vnements commmoratifs, tant au Canada qu ltranger, pour souligner le 100e anniversaire de la
Premire Guerre mondiale et le 75e anniversaire de la Seconde Guerre mondiale, notamment le dbut prvu de la construction dun
nouveau centre daccueil permanent au Mmorial national du Canada Vimy, en France. De telles initiatives permettent aux Canadiens de
se souvenir du service et du sacrifice de tous ceux et celles qui ont servi notre pays et de leur rendre hommage;
ACC continue travailler au transfert de lHpital Sainte-Anne au gouvernement du Qubec tout en maintenant lexcellence du service;
le Ministre amliore le service aux vtrans et ladapte aux besoins.
Pour en savoir davantage sur les prvisions de dpenses et les priorits du Ministre, veuillez consulter le dernier rapport sur les plans et
les priorits dACC.

II50

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Anciens Combattants

Dpenses par rsultat stratgique et programme


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Mieux-tre financier, physique et mental des anciens combattants admissibles.
Indemnits dinvalidit et de dcs

2 099 828 254

2 131 096 720

2 075 599 433

Programme de soins de sant et services de rinsertion

1 118 351 751

1 100 616 904

1 094 951 813

163 442 979

223 360 801

228 636 029

41 150 530

50 034 622

50 557 923

4 953 006

5 790 009

5 779 872

85 846 369

66 079 710

66 553 105

3 513 572 889

3 576 978 766

3 522 078 175

Programme de soutien financier


Les Canadiens se souviennent de ceux et celles qui ont servi le Canada en
temps de guerre et de paix et en situation de conflit arm, et leur tmoignent
de la reconnaissance.
Programme Le Canada se souvient
Les droits des anciens combattants relativement aux services et aux avantages
qui satisfont leurs besoins sont pris en considration par le portefeuille des
Anciens Combattants.
Bureau de lombudsman des vtrans
Le programme suivant appuie tous les rsultats stratgiques de cette
organisation.
Services internes
Total
Non budgtaire
Mieux-tre financier, physique et mental des anciens combattants admissibles.
Indemnits dinvalidit et de dcs

208

.....

.....

Total

208

.....

.....

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Budget des dpenses 2015-2016

II51

Anciens Combattants

Partie II Budget principal des dpenses

Liste des paiements de transfert de 2015-2016


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Subventions
Pensions dinvalidit et de dcs, y compris les pensions accordes en vertu de
lordonnance sur lindemnisation des employs civils (Guerre) de ltat,
C.P. 45/8848 du 22 novembre 1944, qui sont rgies par les dispositions de la
Loi sur les pensions; indemnisation pour les anciens prisonniers de guerre en
vertu de la Loi sur les pensions; et allocations spciales dans le cas de
Terre-Neuve
Indemnits et allocations dinvalidit
Entretien mnager et entretien du terrain
Allocation pour perte de revenus et prestation de retraite supplmentaire
Allocations aux anciens combattants et allocations de guerre pour les civils
Fonds du Souvenir
Commission des spultures de guerre du Commonwealth
Paiements effectus en vertu du Rglement sur lindemnisation en cas
daccidents daviation
Allocation de soutien du revenu des Forces canadiennes
Aide en matire dducation aux enfants des anciens combattants dcds
Subvention pour partenariats de commmoration
Allocation de traitement
Aide accorde en conformit avec les dispositions du Rglement sur le fonds
de secours
Aide aux anciens combattants canadiens District doutre-mer
Cimetire commmoratif des Nations Unies en Core
Services de transition de carrire
Paiements de prestations pour bravoure
Association canadienne des anciens combattants du Royaume-Uni
Total des postes lgislatifs
Contributions
Contributions accordes aux anciens combattants, en vertu du Programme pour
lautonomie des anciens combattants, afin de les aider payer les cots des
services complmentaires de sant non couverts par les programmes de soins
mdicaux provinciaux
Contributions, en vertu du Programme de partenariat pour la commmoration,
aux organisations, institutions et autres ordres de gouvernement, lappui des
projets affrents la sant et au mieux-tre des anciens combattants, et des
activits et vnements commmoratifs

II52

1 562 918 105

1 539 000 000

1 467 122 000

461 366 803


245 571 113
149 391 628
8 511 410
8 461 534
9 714 969
711 007

531 871 000


268 610 000
204 195 000
15 071 000
11 814 000
10 648 000
850 000

546 378 000


281 400 000
208 953 000
13 338 000
12 887 000
11 248 000
975 000

322 312
569 658
.....
556 890
296 665

358 000
660 000
750 000
650 000
460 000

972 000
750 000
750 000
625 000
420 000

129 968
18 021
11 684
13 749
5 000

120 000
70 000
296 300
15 000
5 000

150 000
70 000
37 000
15 000
5 000

1 067

197 000

197 000

184 061 004

97 246 000

90 600 000

2 140 321

2 548 000

2 553 000

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Autorit du pont Windsor-Dtroit

Autorit du pont Windsor-Dtroit


Raison dtre
LAutorit du pont Windsor-Dtroit (APWD) a t cre en octobre 2012, conformment la Loi sur les ponts et tunnels internationaux.
APWD est responsable de remplir les obligations dvolues lautorit du passage en tant que signataire de lAccord sur le passage et
dassurer lapprovisionnement, la construction et/ou lexploitation du passage international de la rivire Dtroit.
Le ministre des Transports est responsable de cette organisation.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
60

Montant
(en millions de dollars)

50

40

Crdits vots

30

20

10

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Paiements lAutorit du pont Windsor-Dtroit
Total des crdits vots
Total des dpenses budgtaires

.....
.....
.....

.....
.....
.....

8 064 384
8 064 384
8 064 384

58 469 905
58 469 905
58 469 905

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
LAPWD prvoit des dpenses budgtaires de 58,5 millions de dollars en 2015-2016, lesquelles ncessitent lapprobation du Parlement.
Lcart entre le Budget principal des dpenses 2014-2015 et celui de 2015-2016 est de 58,5 millions de dollars puisquil sagit de la
premire fois que lAPWD est inscrite dans le budget principal des dpenses.
Dpenses par rsultat stratgique et programme
Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Pont scuritaire, sr et efficient pour le trafic de vhicules commerciaux et de
passagers au-dessus de la rivire Dtroit.
Pont international de la rivire Dtroit
Total

.....

.....

58 469 905

.....

.....

58 469 905

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Budget des dpenses 2015-2016

II53

Bibliothque du Parlement

Partie II Budget principal des dpenses

Bibliothque du Parlement
Raison dtre
La Bibliothque du Parlement (la Bibliothque) a t cre officiellement en vertu de la Loi sur le Parlement du Canada, mais ses efforts
pour faire en sorte que le Parlement soit inform et accessible ont commenc avant la Confdration.
La Bibliothque fournit aux snateurs, aux dputs et aux comits parlementaires linformation indpendante et non partisane dont ils ont
besoin pour examiner les questions de lheure, tudier la lgislation et tenir le gouvernement responsable de ses actes. Elle prserve le riche
patrimoine documentaire du Parlement tout en optimisant laccs ses importantes collections. Tous les ans, elle accueille galement des
centaines de milliers de visiteurs au Parlement. Elle offre des visites guides ainsi que des programmes et des produits pdagogiques, qui
aident le public comprendre le rle du Parlement dans notre systme dmocratique de mme que le travail important accompli par les
parlementaires.
La Loi sur le Parlement du Canada place la Bibliothque sous lautorit des prsidents du Snat et de la Chambre des communes.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
45
40

Montant
(en millions de dollars)

35
30
25

Total des postes


lgislatifs

20

Crdits vots

15
10
5
0

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Dpenses du Programme
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires

37 347 525
37 347 525
4 983 016
42 330 541

37 117 035
37 117 035
4 852 972
41 970 007

37 317 035
37 317 035
4 852 972
42 170 007

37 754 035
37 754 035
4 985 560
42 739 595

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
La Bibliothque prvoit des dpenses budgtaires de 42,7 millions de dollars pour 2015-2016. De cette somme, un montant de
37,7 millions de dollars doit tre approuv par le Parlement. Le solde de 5,0 millions de dollars reprsente les prvisions lgislatives qui ne
ncessitent pas dapprobation supplmentaire; ce montant est fourni titre indicatif.
Le budget de fonctionnement de la Bibliothque a t rajust pour inclure des dpenses lies au renforcement de la scurit pour les
services aux visiteurs.
La Bibliothque poursuit une tradition de service tout en relevant les dfis propres un Parlement du XXIe sicle. Le personnel
professionnel de la Bibliothque semploie rpondre aux besoins en constante volution des parlementaires, auxquels il faut, dans les
meilleurs dlais, une information, des recherches et des analyses faisant autorit.

II54

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Bibliothque du Parlement

Des renseignements supplmentaires se trouvent dans le rapport Aperu stratgique 2012-2017 de la Bibliothque.
Dpenses par rsultat stratgique et programme
Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Un Parlement inform et accessible.
Services dinformation aux parlementaires

32 716 190

32 386 644

33 088 740

Le programme suivant appuie tous les rsultats stratgiques de cette


organisation.
Services internes
Total

9 614 351

9 583 363

9 650 855

42 330 541

41 970 007

42 739 595

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Budget des dpenses 2015-2016

II55

Bibliothque et Archives du Canada

Partie II Budget principal des dpenses

Bibliothque et Archives du Canada


Raison dtre
Le ministre du Patrimoine canadien et des Langues officielles est responsable de Bibliothque et Archives du Canada.
En vertu de la Loi sur la Bibliothque et les Archives du Canada, Bibliothque et Archives du Canada a pour mandat :
de prserver le patrimoine documentaire du Canada pour les gnrations prsentes et futures;
dtre une source de savoir permanent accessible tous, qui contribue lpanouissement culturel, social et conomique de la socit
libre et dmocratique que constitue le Canada;
de faciliter au Canada la concertation des divers milieux intresss lacquisition, la prservation et la diffusion du savoir;
de servir de mmoire permanente de ladministration fdrale et de ses institutions.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
120

Montant
(en millions de dollars)

100

80
Total des postes
lgislatifs

60

Crdits vots
40

20

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Dpenses du Programme
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires

89 849 885
89 849 885
10 953 807
100 803 692

86 431 409
86 431 409
9 433 379
95 864 788

87 431 410
87 431 410
9 433 379
96 864 789

83 183 100
83 183 100
9 828 389
93 011 489

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
La diminution globale de 2,9 millions de dollars entre le Budget principal des dpenses 2014-2015 et celui de 2015-2016 est
principalement attribuable une diminution de 3,1 millions de dollars pour la transformation dun bien immobilier situ Gatineau
(Qubec) en une installation dentreposage des collections dote dun systme de rayonnage haute densit.

II56

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Bibliothque et Archives du Canada

Dpenses par rsultat stratgique et programme


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
La mmoire continue du Canada est documente et disponible pour les
gnrations actuelles et futures.
Accs au patrimoine documentaire

31 959 088

28 589 912

29 762 349

Intendance du patrimoine documentaire

18 019 293

23 377 784

16 742 862

Documentation de la socit canadienne

15 112 669

12 902 706

11 591 441

Collaboration la gestion des documents gouvernementaux

8 506 781

7 595 563

6 212 732

laboration dinstruments de rglementation et doutils en tenue de


documents

2 694 577

3 471 762

2 753 175

24 511 284

19 927 061

25 948 930

100 803 692

95 864 788

93 011 489

Linformation gouvernementale courante est gre afin dassurer la


responsabilisation du gouvernement.

Le programme suivant appuie tous les rsultats stratgiques de cette


organisation.
Services internes
Total

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Liste des paiements de transfert de 2015-2016


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Subventions
Systme international de donnes sur les publications en srie
Fdration internationale des associations de bibliothcaires et des
bibliothques

Budget des dpenses 2015-2016

26 116
10 650

25 000
11 000

25 000
11 000

II57

Bureau canadien denqute sur les accidents de transport et de la scurit des


transports

Partie II Budget principal des dpenses

Bureau canadien denqute sur les accidents de transport et de la scurit des transports
Raison dtre
Le Bureau canadien denqute sur les accidents de transport et de la scurit des transports est connu sous le nom de Bureau de la scurit
des transports du Canada (BST) dans ses activits quotidiennes. Le BST est un organisme indpendant qui a t cr en 1990 en vertu
dune loi du Parlement. Le BST fonctionne de manire indpendante des autres ministres et organismes du gouvernement afin dviter
tout conflit dintrt rel ou peru. Lunique objectif du BST consiste promouvoir la scurit du transport arien, maritime, ferroviaire et
par pipeline. Il sacquitte de son mandat en procdant des enqutes indpendantes sur les vnements de transport choisis afin de
dterminer les causes et les facteurs contributifs des vnements, ainsi que les lacunes en matire de scurit mises en vidence par de tels
vnements. Le BST formule des recommandations visant rduire ou liminer les lacunes sur le plan de la scurit et rend compte
publiquement de ses enqutes. Le BST assure ensuite le suivi auprs des parties intresses pour sassurer que les mesures de scurit sont
prises pour rduire les risques et amliorer la scurit.
Le BST peut galement reprsenter les intrts canadiens dans les enqutes menes ltranger sur les accidents de transport impliquant du
matriel roulant ferroviaire, des aronefs ou des navires immatriculs, sous licence ou fabriqus au Canada. En outre, le BST soccupe de
certaines obligations du Canada en matire de la scutit des transports au sein de lOrganisation de laviation civile internationale (OACI)
et de lOrganisation maritme internationale (OMI).
Le leader du gouvernement la Chambre des communes est le ministre dsign aux fins du dpt des rapports administratifs du BST au
Parlement, tels que le rapport sur les plans et les priorits et le rapport ministriel sur le rendement. Le BST fait partie du portefeuille des
ministres et des organismes du Conseil priv.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
35

Montant
(en millions de dollars)

30
25
Total des postes
lgislatifs

20

Crdits vots

15
10
5
0

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Dpenses du Programme
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires

29 455 776
29 455 776
3 847 418
33 303 194

25 757 380
25 757 380
3 285 011
29 042 391

26 058 380
26 058 380
3 324 011
29 382 391

26 290 301
26 290 301
3 439 498
29 729 799

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
Le BST prvoit des dpenses budgtaires de 29,7 millions de dollars pour 2015-2016. De cette somme, un montant de 26,3 millions de
dollars doit tre approuv par le Parlement. Le solde de 3,4 millions de dollars reprsente les prvisions lgislatives qui ne ncessitent pas
dapprobation supplmentaire; et est fourni titre indicatif. Le financement de lorganisme fourni dans le cadre du budget principal des
dpenses a augment de 0,7 million de dollars comparativement 2014-2015 en raison dune augmentation du financement pour les

II58

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Bureau canadien denqute sur les accidents de transport et de la scurit des


transports

rajustements la suite de conventions collectives.


Des carts importants entre le financement du BST dans le budget principal des dpenses et les dpenses relles la fin de lexercice sont
attribuables des sources de financement supplmentaires. Le BST reoit du financement supplmentaire au moyen des transferts
provenant des crdits du Conseil du Trsor pour le report des fonds non utiliss de lexercice prcdent, pour les rajustements la suite des
ngociations collectives et pour les indemnits de dpart et les prestations parentales payes au cours de lexercice. Le BST pourrait aussi
recevoir un financement supplmentaire du Parlement dans le cadre des budgets supplmentaires des dpenses pour faire face aux
pressions en matire de financement dcoulant dune enqute la suite dun vnement de transport important (p. ex., Lac-Mgantic,
Qubec).
Au cours de 2014-2015, le BST a termin un examen de son cadre de mesure du rendement. Les titres et les descriptions de ses
programmes ont donc t mis jour. En outre, laffectation de fonds pour les activits spcialises lappui des quatre programmes (p. ex.,
lingnierie et technique, les facteurs humains) a t modifie pour sharmoniser avec la proportion des enqutes en cours dans chaque
mode au moment de la prparation du budget principal des dpenses. Le nouveau processus daffectation explique les diffrences relatives
dans le financement par programme entre le budget principal des dpenses 2014-2015 et celui de 2015-2016.
En 2015-2016, le BST continuera aspirer devenir un chef de file mondial quant la promotion damliorations la scurit des
transports. Cet nonc de vision sera ralis en mettant laccent sur quatre objectifs stratgiques : rpondre, grer, communiquer et
promouvoir. Cette approche en quatre volets fournit un cadre clair pour guider les investissements et les activits au cours de lhorizon de
planification.
Les dtails sur les priorits du BST seront disponibles dans son rapport sur les plans et les priorits 2015-2016.
Dpenses par rsultat stratgique et programme
Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Les enqutes indpendantes sur les vnements de transport contribuent
rendre le rseau des transports plus scuritaire.
Enqutes dvnements aronautiques

14 671 477

12 778 652

12 537 059

Enqutes dvnements ferroviaires

6 883 816

4 646 783

5 332 576

Enqutes dvnements maritimes

5 457 349

4 646 782

4 902 097

353 442

580 848

600 535

5 937 110

6 389 326

6 357 532

33 303 194

29 042 391

29 729 799

Enqutes dvnements de pipeline


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Budget des dpenses 2015-2016

II59

Bureau de lenquteur correctionnel

Partie II Budget principal des dpenses

Bureau de lenquteur correctionnel


Raison dtre
titre dombudsman auprs des dlinquants sous la responsabilit fdrale, le Bureau de lenquteur correctionnel est au service des
Canadiens et contribue ce que les services correctionnels soient scuritaires, humains et respectueux de la loi en assurant une surveillance
indpendante du Service correctionnel du Canada, notamment en effectuant en temps opportun un examen impartial et accessible des
proccupations individuelles et gnralises.
Le Bureau de lenquteur correctionnel, mme sil est indpendant, fait partie du portefeuille de la Scurit publique et Protection civile.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
5

Montant
(en millions de dollars)

Total des postes


lgislatifs
Crdits vots

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Dpenses du Programme
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires

4 192 211
4 192 211
533 970
4 726 181

4 120 298
4 120 298
539 354
4 659 652

4 120 298
4 120 298
539 354
4 659 652

4 106 381
4 106 381
549 160
4 655 541

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
Le Bureau de lenquteur correctionnel prvoit que ses dpenses budgtaires slveront 4,7 millions de dollars en 2015-2016. De ce
montant, une somme denviron 4,1 millions de dollars doit tre approuve par le Parlement. Le solde de 549,2 milliers de dollars
reprsente les prvisions lgislatives qui ne ncessitent pas dapprobation supplmentaire et est fourni titre indicatif.
Historiquement, la tendance se maintient au chapitre des dpenses de fonctionnement, puisque le budget principal des dpenses du Bureau
de lenquteur correctionnel ne change pas de faon importante dun exercice lautre. Les priorits denqute de lorganisme pour
lexercice 2015-2016 sont les suivantes : accs aux soins de sant; prevention de dcs en tablissement; conditions de dtention; services
correctionnels pour les Autochtones; rinsertion sociale scuritaire et en temps opportun ; et femmes purgeant une peine de ressort fdral.

II60

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Bureau de lenquteur correctionnel

Dpenses par rsultat stratgique et programme


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Les problmes des dlinquants au sein du systme correctionnel fdral sont
dfinis et traits au moment opportun.
Ombudsman pour les dlinquants sous responsabilit fdrale

3 592 430

3 623 993

3 682 952

1 133 751

1 035 659

972 589

4 726 181

4 659 652

4 655 541

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Budget des dpenses 2015-2016

II61

Bureau de linfrastructure du Canada

Partie II Budget principal des dpenses

Bureau de linfrastructure du Canada


Raison dtre
Des infrastructures publiques solides, modernes et de calibre mondial constituent un facteur cl du respect des priorits du gouvernement
du Canada qui sont de renforcer lconomie, dassainir lenvironnement et ddifier des collectivits plus prospres et plus scuritaires.
Infrastructure Canada dirige les efforts dploys par le gouvernement fdral pour relever les dfis lis linfrastructure publique du
Canada.
Le ministre de lInfrastructure, des Collectivits et des Affaires intergouvernementales, et ministre de lAgence de dveloppement
conomique du Canada pour les rgions du Qubec est responsable de cet organisme.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
4000
3500

Montant
(en millions de dollars)

3000
2500
Total des postes
lgislatifs

2000

Crdits vots
1500
1000
500
0

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Dpenses de fonctionnement
5 Dpenses en capital
10 Contributions
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires

46 209 274
.....
3 463 223 390
3 509 432 664
4 392 827
3 513 825 491

2 050 758
.....
1 345 967 616
1 348 018 374
1 973 579 397
3 321 597 771

72 874 002
94 036 524
1 566 102 718
1 733 013 244
1 979 812 477
3 712 825 721

59 796 691
24 652 150
1 569 894 628
1 654 343 469
1 978 919 279
3 633 262 748

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
Infrastructure Canada prvoit des dpenses budgtaires de 3,6 milliards de dollars en 2015-2016. De ce montant, la somme denviron
1 654,3 millions de dollars doit tre approuve par le Parlement. Le solde de 1 978,9 millions de dollars reprsente les prvisions
lgislatives qui ne ncessitent pas dapprobation supplmentaire et est fourni titre indicatif.
Infrastructure Canada continuera de faire des investissements importants dans les communauts partout au Canada et de travailler avec les
partenaires financiers pour mettre en uvre des programmes nouveaux et existants, veiller au parachvement en temps opportun des projets
et assurer la grance et la surveillance mesure que sont traites et rgles des milliers de demandes de remboursement pour les projets.
Une augmentation nette de 311,7 millions de dollars des dpenses sexplique principalement par les facteurs suivants :
augmentation de 203,2 millions de dollars au titre du Fonds Chantiers Canada, volet Grandes infrastructures, lie aux besoins de
trsorerie projets par les bnficiaires pour des projets approuvs;
augmentation de 186,7 millions de dollars lie lapprobation du Nouveau Fonds Chantiers Canada;
augmentation de 41,7 millions de dollars lie lapprobation du projet de corridor du nouveau pont pour le Saint-Laurent;

II62

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Bureau de linfrastructure du Canada

augmentation de 35,4 millions de dollars au titre du programme de financement de base pour les infrastructures des provinces et des
territoires afin de tenir compte des projections de trsorerie actuelles des provinces et des territoires, sous rserve du respect par chaque
province et territoire de certaines exigences nonces dans les ententes pour les paiements;
diminution de 108,6 millions de dollars au titre du Fonds canadien sur linfrastructure stratgique lie aux besoins de trsorerie projets
par les bnficiaires pour des projets approuvs;
diminution de 38,6 millions de dollars au titre du Fonds pour linfrastructure verte lie aux besoins de trsorerie projets par les
bnficiaires pour des projets approuvs.
Dpenses par rsultat stratgique et programme
Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Des infrastructures publiques pour un Canada plus prospre.
Financement permanent et souple pour les infrastructures

2 107 905 313

1 973 411 002

1 976 213 928

Investissements dans les infrastructures de grande envergure

.....

958 832 530

1 174 990 518

Investissements dans les infrastructures des petites collectivits et des


zones rurales

.....

139 431 232

171 319 905

Investissements dans les priorits nationales en matire dinfrastructure

.....

193 145 913

148 607 942

191 464 385

55 351 611

91 061 247

.....

.....

42 661 977

35 404 150

1 425 483

28 407 231

Fonds non allous lArchitecture dalignement des


programmes de 2015-2016

1 179 051 643

.....

.....

Total

3 513 825 491

3 321 597 771

3 633 262 748

Financement de base pour les infrastructures des provinces et des territoires


Projet du corridor du nouveau pont pour le Saint-Laurent
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Budget des dpenses 2015-2016

II63

Bureau de linfrastructure du Canada

Partie II Budget principal des dpenses

Liste des paiements de transfert de 2015-2016


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Contributions
Contributions en vertu du Fonds Chantiers Canada - Volet Grandes
infrastructures
Contributions en vertu du Fonds Chantiers Canada - Volet Collectivits
Contributions en vertu du Fonds canadien sur linfrastructure stratgique
Nouveau Fonds Chantiers Canada Volet Infrastructures provinciales et
territoriales Projets nationaux et rgionaux
Programme de la route entre Inuvik et Tuktoyaktuk
Contributions en vertu du Fonds pour linfrastructure verte
Contributions en vertu du Fonds sur linfrastructure frontalire
Nouveau Fonds Chantiers Canada Volet Infrastructures nationales
Nouveau Fonds Chantiers Canada Volet Infrastructures provinciales et
territoriales Fonds des petites collectivits
Programme Sentiers rcratifs nationaux
Autres paiements de transfert
Programme de financement de base de linfrastructure des provinces et des
territoires
Total des postes lgislatifs

II64

692 803 945

706 677 090

909 927 997

120 382 787


196 634 325
.....

139 298 397


251 695 831
.....

154 956 816


143 090 980
114 480 000

.....
84 567 663
28 196 496
.....
.....

52 500 000
89 429 335
51 032 163
.....
.....

51 375 000
50 784 093
21 874 942
15 000 000
12 720 000

.....

.....

5 000 000

191 431 000

55 334 800

90 684 800

.....

1 973 269 432

1 973 269 432

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Bureau de la coordonnatrice de la situation de la femme

Bureau de la coordonnatrice de la situation de la femme


Raison dtre
Le Bureau de la coordonnatrice de la situation de la femme, connu sous le nom de Condition fminine Canada (CFC), est lorganisme
fdral charg de promouvoir lgalit entre les femmes et les hommes dans tous les aspects de la vie au Canada. CFC a pour mandat de
coordonner les politiques relatives la situation de la femme et de grer les programmes qui sy rapportent (1976).
CFC a la responsabilit duvrer, comme chef de file et partenaire, promouvoir lgalit entre les femmes et les hommes, cest--dire :
soutenir laction et les innovations communautaires qui font progresser lgalit en aidant crer des conditions propices la russite des
femmes et des filles au Canada; fournir des conseils spcialiss en matire dgalit entre les sexes et danalyse comparative entre les sexes
en vue de llaboration de programmes, de politiques et de lois efficaces pour lensemble de la population canadienne; promouvoir des
dates commmoratives qui ont trait aux femmes et aux filles au Canada; et, enfin, soutenir les efforts que dploie le Canada afin de
sacquitter de ses obligations internationales.
Dans le dessein de promouvoir lgalit et den assurer le progrs, CFC concentre ses interventions dans trois domaines prioritaires, soit :
amliorer la scurit conomique et la prosprit conomique des femmes et des filles; liminer la violence faite aux femmes et aux filles;
et, enfin, soutenir et promouvoir une reprsentation accrue des femmes et des filles aux postes de responsabilit et de dcision.
Tout en mettant laccent sur ces trois domaines, CFC a aussi la capacit de rpondre des enjeux prcis, par exemple : engager les hommes
et les garons dans llimination de la violence, amliorer la participation des femmes dans les mtiers spcialiss et les professions
techniques ou venir en aide aux femmes des collectivits rurales et loignes.
La ministre du Travail et ministre de la Condition fminine est responsable de cet organisme.

Budget des dpenses de lorganisation


Dpenses budgtaires
35

Montant
(en millions de dollars)

30
25
Total des postes
lgislatifs

20

Crdits vots

15
10
5
0

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Dpenses de fonctionnement
5 Subventions et contributions
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires

11 063 460
19 033 333
30 096 793
1 325 490
31 422 283

9 370 497
19 033 333
28 403 830
1 203 900
29 607 730

9 520 497
19 033 333
28 553 830
1 203 900
29 757 730

9 364 355
18 950 000
28 314 355
1 228 722
29 543 077

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Budget des dpenses 2015-2016

II65

Bureau de la coordonnatrice de la situation de la femme

Partie II Budget principal des dpenses

Faits saillants
CFC prvoit des dpenses budgtaires de 29,5 millions de dollars en 2015-2016. De ce montant, une somme dapproximativement
28,3 millions de dollars doit tre approuve par le Parlement. Le solde de 1,2 million de dollars reprsente les prvisions lgislatives qui ne
ncessitent pas dapprobation supplmentaire et est fourni titre indicatif.
Les dpenses prvues de CFC sont semblables celles de lexercice prcdent.
Des renseignements additionnels seront disponibles dans le Rapport sur les plans et les priorits pour 2015-2016 ds quil aura t dpos
la Chambre des communes.
Le rapport ministriel sur le rendement 2013-2014 de CFC donne des prcisions au sujet des dpenses de CFC au cours de cet exercice.
Dpenses par rsultat stratgique et programme
Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Promotion et avancement de lgalit entre femmes et hommes au Canada.
Avancement de lgalit pour les femmes
Impulsion, savoir-faire et conseils

22 750 591

24 267 723

23 155 089

2 189 159

2 136 900

2 142 013

6 482 533

3 203 107

4 245 975

31 422 283

29 607 730

29 543 077

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Total

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Liste des paiements de transfert de 2015-2016


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Subventions
Programme de promotion de la femme Subventions des organismes de
femmes et dautres organismes bnvoles dans le but de promouvoir la
participation des femmes la socit canadienne
Contributions
Programme de promotion de la femme Contributions des organismes de
femmes et dautres organismes bnvoles dans le but de promouvoir la
participation des femmes la socit canadienne

II66

14 301 705

14 750 000

14 750 000

4 731 628

4 283 333

4 200 000

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Bureau du commissaire du Centre de la scurit des tlcommunications

Bureau du commissaire du Centre de la scurit des tlcommunications


Raison dtre
Le poste de commissaire du Centre de la scurit des tlcommunications a t cr dans le but dexaminer les activits du Centre de la
scurit des tlcommunications (CST), afin de dterminer si ce dernier sacquitte de ses obligations et de ses fonctions en conformit avec
les lois du Canada, y compris en ce qui a trait au respect de la vie prive des Canadiens. Le Bureau du commissaire a pour vocation
dappuyer le commissaire dans lexcution efficace de son mandat. Des renseignements supplmentaires se trouvent dans le rapport sur les
plans et les priorits du Bureau du commissaire du Centre de la scurit des tlcommunications.
En vertu de la Loi sur la gestion des finances publiques, le ministre de la Dfense nationale est responsable du Bureau du commissaire du
Centre de la scurit des tlcommunications.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
2.4

Montant
(en millions de dollars)

1.6
Total des postes
lgislatifs

1.2

Crdits vots
0.8

0.4

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Dpenses du Programme
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires

1 775 440
1 775 440
167 680
1 943 120

1 847 027
1 847 027
177 261
2 024 288

1 847 027
1 847 027
177 261
2 024 288

1 850 071
1 850 071
180 996
2 031 067

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Faits saillants
Le Bureau du commissaire du Centre de la scurit des tlcommunications prvoit des dpenses budgtaires de 2,0 millions de dollars
pour 2015-2016. De cette somme, un montant de 1,9 million de dollars doit tre approuv par le Parlement. Le solde de 180 996 $
reprsente les prvisions lgislatives qui ne ncessitent pas dapprobation supplmentaire; ce montant est fourni titre indicatif.
Les dpenses prvues du Bureau du commissaire du Centre de la scurit des tlcommunications demeurent quasiment les mmes que
celles de lexercice prcdent. Le Bureau continuera deffectuer des examens rigoureux afin de sassurer que les activits menes par le
CST en vertu dautorisations ministrielles sont bien celles autorises par le ministre de la Dfense nationale; de sassurer que le CST
respecte la loi et ne vise que les entits trangres situes lextrieur du Canada; de sassurer que le CST applique, de manire efficace,
des mesures satisfaisantes de protection de la vie prive des Canadiens dans le cadre de toutes ses activits; et de rendre compte des
rsultats de ces examens au ministre de la Dfense nationale, qui est responsable du CST.

Budget des dpenses 2015-2016

II67

Bureau du commissaire du Centre de la scurit des tlcommunications

Partie II Budget principal des dpenses

Dpenses par rsultat stratgique et programme


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Le Centre de la scurit des tlcommunications sacquitte de son mandat et
de ses fonctions conformment aux lois du Canada et avec le souci du respect
de la vie prive des Canadiens.
Programme dexamen du commissaire du Centre de la scurit des
tlcommunications

1 322 494

1 489 913

1 549 695

620 626

534 375

481 372

1 943 120

2 024 288

2 031 067

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II68

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Bureau du directeur des poursuites pnales

Bureau du directeur des poursuites pnales


Raison dtre
Cr le 12 dcembre 2006 avec lentre en vigueur de la Loi sur le directeur des poursuites pnales, le Bureau du directeur des poursuites
pnales (BDPP) est un service indpendant de poursuites ayant pour mandat dintenter des poursuites relativement aux infractions relevant
de la comptence fdrale. Le 1er octobre 2014, ladoption dun dcret proclamant lentre en vigueur de modifications la Loi
lectorale du Canada, le Bureau du commissaire aux lections fdrales (BCEF) a t officiellement transfr dlections Canada au
BDPP. Le commissaire et le directeur exercent leurs obligations lgales en toute indpendance lun de lautre, mme sils travaillent dans
la mme organisation.
Le ministre de la Justice et procureur gnral du Canada est responsable de cette organisation.
Le premier rsultat stratgique du BDPP selon larchitecture dalignement des programmes consiste poursuivre dune manire
indpendante, impartiale et juste les auteurs prsums des infractions criminelles et des infractions aux rglements prvues par les lois
fdrales. Le BDPP :
fournit des conseils juridiques aux organismes denqute et aux ministres fdraux sur les incidences, en droit pnal, des enqutes et des
poursuites;
assure lapplication judicieuse des lois fdrales grce aux dcisions prises par les poursuivants dune manire indpendante et fondes
sur des principes;
maintient la confiance lgard de ladministration de la justice grce des poursuites menes de manire professionnelle, qui donnent
lieu des dcisions judiciaires sur le fondement de la preuve.
Le deuxime rsultat stratgique consiste ce que le commissaire aux lections fdrales et son personnel grent les actvits de
surveillance de la conformit et les activits dapplication des dispositions de la Loi lectorale du Canada et de la Loi rfrendaire de
faon juste, impartiale et indpendante. Les activits lies ce mandat comprennent :
le recours des mesures correctives non punitives et informelles pour certaines situations de non-conformit et le recours des mesures
formelles pour dautres situations telles que conclure des transactions avec des contrevenants, faire des demandes dinjonctions en priode
lectorale et faire des demandes de radiation judiciaire dun parti politique enregistr;
le recours des mesures dexcution pour des situations de non-conformit, ce qui comprend de dcider quelles affaires seront rfres au
BDPP pour des poursuites ventuelles, et quels chefs daccusation seront recommands.
Des renseignements supplmentaires sur le BDPP sont fournis dans le rapport sur les plans et les priorits du Service des poursuites
pnales du Canada.

Budget des dpenses de lorganisation


Dpenses budgtaires
200

Montant
(en millions de dollars)

160

120

Crdits vots
80

40

Budget des dpenses 2015-2016

Total des postes


lgislatifs

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

II69

Bureau du directeur des poursuites pnales

Partie II Budget principal des dpenses

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget des
Budget principal
dpenses ce
des dpenses
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Dpenses du Programme
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires

167 621 734


167 621 734
17 671 807
185 293 541

149 579 834


149 579 834
18 236 040
167 815 874

149 579 834


149 579 834
18 236 040
167 815 874

149 298 354


149 298 354
21 419 841
170 718 195

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
Les autorisations budgtaires de 2015-2016 totalisent 170,7 millions de dollars, dont 149,3 millions de dollars pour les dpenses du
Programme et 21,4 millions de dollars pour les dpenses lgislatives. Parmi les dpenses lgislatives, un montant de 18,9 millions de
dollars est destin aux rgimes davantages sociaux des employs et un montant de 2,5 millions de dollars, aux activits visant assurer la
conformit la Loi lectorale du Canada et la Loi rfrendaire de mme que lexcution de celles-ci.
Laugmentation de 2,9 millions de dollars du Budget principal des dpenses 2015-2016 (170,7 millions de dollars) par rapport au Budget
principal des dpenses 2014-2015 (167,8 millions de dollars) est principalement attribuable au transfert du commissaire aux lections
fdrales au BDPP.
Lcart de 17,5 millions de dollars entre les dpenses de 2013-2014 (185,3 millions de dollars) et le Budget principal des dpenses
2014-2015 (167,8 millions de dollars) est principalement attribuable des dmnagements et ramnagements de bureaux, de nouveaux
rglements de conventions collectives, des paiements conscutifs la suppression des indemnits de dpart, et laugmentation des frais
de services juridiques recouvrs auprs dautres ministres du gouvernement.
Le BDPP utilisera ses autorisations budgtaires pour honorer ses obligations cls, savoir :
Lobligation dagir de faon indpendante dans les dcisions relatives aux poursuites pnales Ce principe constitutionnel reconnat
que les dcisions dintenter des poursuites, de suspendre des instances, de retirer des accusations ou dinterjeter appel doivent tre prises
conformment aux normes juridiques. Lintrt public doit galement tre pris en considration, sans gard aux considrations politiques
partisanes;
Lobligation dagir de faon indpendante dans la prestation de conseils juridiques Mme si les conseils en matire de poursuites
fournis aux organismes dapplication de la loi et aux autres organismes denqute fdraux tiennent compte du contexte juridique et
stratgique de chaque organisme, les procureurs ne peuvent participer, ni llaboration des politiques ni ladministration des
programmes de ces organismes, de manire ne pas compromettre leur capacit fournir efficacement des conseils juridiques impartiaux.
Les autorisations budgtaires du BCEF seront utilises pour veiller lobservation et lexcution de la Loi lectorale du Canada et de la
Loi rfrendaire.
Domaines de poursuites
Le BDPP intente des poursuites dans les affaires de comptence fdrale que lui transmettent la Gendarmerie royale du Canada (GRC), les
autres organismes denqute fdraux, et les corps policiers provinciaux et municipaux.
Le BDPP est charg de poursuivre dans toutes les provinces, sauf au Qubec et au Nouveau-Brunswick, les auteurs prsums de toutes les
infractions prvues la Loi rglementant certaines drogues et autres substances, peu importe que les accusations aient t portes par un
corps policier fdral, provincial ou municipal. Au Qubec et au Nouveau-Brunswick, le BDPP a seulement la responsabilit des
accusations en matire de drogue qui sont portes par la GRC.
Dans toutes les provinces et tous les territoires, le BDPP poursuit les auteurs prsums des infractions aux lois fdrales qui visent
protger lenvironnement et les ressources naturelles ainsi que la sant conomique et sociale du pays (p. ex., Loi sur les pches, Loi de
limpt sur le revenu, Loi sur le droit dauteur, Loi lectorale du Canada, Loi canadienne sur la protection de lenvironnement, Loi sur la
concurrence, Loi sur les douanes, Loi sur laccise et Loi sur la taxe daccise), les auteurs prsums des infractions impliquant des fraudes
contre le gouvernement, des fraudes sur les marchs financiers et des complots et tentatives de contravention lune des lois
susmentionnes. Le BDPP offre rgulirement des conseils et mne des poursuites au titre denviron une quarantaine de ces lois.

II70

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Bureau du directeur des poursuites pnales

Dans les trois territoires, le BDPP mne des poursuites relativement toutes les infractions au Code criminel et au reste de la lgislation
fdrale, ainsi qu certaines lois territoriales. Dans les provinces, le BDPP a comptence pour mener des poursuites relativement un
certain nombre dinfractions prvues au Code criminel, y compris celles lies au terrorisme, aux organisations criminelles, au blanchiment
dargent, aux fraudes sur les marchs de capitaux, et aux produits de la criminalit. En vertu dententes avec les provinces, le BDPP intente
des poursuites pour des infractions prvues au Code criminel, qui relveraient normalement de la comptence des provinces, lorsque
laccus fait galement lobjet daccusations relevant de comptence fdrale.
Quand les enquteurs le lui demandent, le BDPP peut les conseiller soit sur les poursuites en gnral, soit sur les enqutes susceptibles de
mener des poursuites. Ces conseils revtent une importance cruciale pour veiller ce que les techniques et les procdures denqute
suivent lvolution des rgles de preuve et des protections garanties par la Charte canadienne des droits et liberts. La prestation des
conseils en matire de poursuites tt dans le processus a lavantage de rduire le risque que des dcisions oprationnelles, comme celles sur
la manire de recueillir les pices conviction, nuisent ladmissibilit de la preuve en cour ou portent atteinte aux droits constitutionnels
des Canadiens.
En vertu de larticle 509.2 de la Loi lectorale du Canada, le commissaire aux lections fdrales est charg de veiller lobservation et au
contrle dapplication de la Loi. Le commissaire est aussi charg de veiller lobservation et au contrle dapplication de la Loi
rfrendaire. Par consquent, le commissaire a la r esponsabilit de faire enqute sur les infractions prsumes et de formuler des
recommandations au directeur des poursuites pnales sur les accusations porter aux termes de ces lois. Le commissaire exerce son mandat
conformment ces lois, dautres autorits lgislatives pertinentes, au droit constitutionnel ainsi quaux pratiques et politiques internes
applicables.
Dpenses par rsultat stratgique et programme
Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Poursuivre les infractions criminelles et les infractions rglementaires
prvues par des lois fdrales dune manire indpendante, impartiale et
juste.
Programme de poursuites des infractions en matire de drogues, au titre du
Code criminel et en matire de terrorisme

137 105 995

129 925 298

130 464 160

18 552 131

16 484 725

16 245 056

Conformit

.....

.....

2 457 484

Application

.....

.....

1 638 323

29 635 415

21 405 851

19 913 172

185 293 541

167 815 874

170 718 195

Programme de poursuites des infractions rglementaires et des crimes


conomiques
Les activits de conformit et dapplication aux termes de la Loi lectorale du
Canada et de la Loi rfrendaire sont menes par le commissaire aux
lections fdrales de manire indpendante, impartiale et quitable.

Le programme suivant appuie tous les rsultats stratgiques de cette


organisation.
Services internes
Total

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Budget des dpenses 2015-2016

II71

Bureau du surintendant des institutions financires

Partie II Budget principal des dpenses

Bureau du surintendant des institutions financires


Raison dtre
Le Bureau du surintendant des institutions financires (BSIF) a t constitu en 1987 en vertu dune loi du Parlement, la Loi sur le Bureau
du surintendant des institutions financires (Loi sur le BSIF). Organisme indpendant faisant partie de ladministration fdrale, il rend
compte de ses activits au Parlement par lentremise du ministre des Finances.
Le BSIF surveille et rglemente toutes les banques au Canada de mme que lensemble des socits de fiducie et de prt, des socits
dassurances, des associations coopratives de crdit, des socits de secours mutuels et des rgimes de retraite privs fdraux. Il na pas
pour mandat de rgler les questions touchant le consommateur ou les valeurs mobilires.
Le Bureau de lactuaire en chef, qui est une entit indpendante au sein du BSIF, offre des services dvaluation et de consultation
actuarielles lgard du Rgime de pensions du Canada, du programme de la Scurit de la vieillesse, du Programme canadien de prts aux
tudiants, des programmes dassurance-emploi et de divers rgimes de retraite et davantages sociaux du secteur public.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
160
140

Montant
(en millions de dollars)

120
100
Total des postes
lgislatifs

80

Crdits vots
60
40
20
0

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Dpenses du Programme
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires

945 058
945 058
16 092 391
17 037 449

937 691
937 691
141 825 838
142 763 529

937 691
937 691
141 825 838
142 763 529

945 058
945 058
146 989 054
147 934 112

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
Le BSIF prvoit engager des dpenses budgtaires de 147,9 millions de dollars en 2015-2016, dont une tranche de 0,9 million de dollars
doit tre approuve par le Parlement. Le solde de 147,0 millions de dollars reprsente les prvisions lgislatives que le BSIF est habilit
percevoir sans approbation supplmentaire; ce montant est fourni titre indicatif.
Le crdit de 0,9 million de dollars octroy au BSIF sert financer une partie des activits du Bureau de lactuaire en chef. Les autres
dpenses du BSIF sont entirement recouvres mme les cotisations et les droits dutilisation quil peroit, facturs selon la comptabilit
dexercice. Par le pass, les revenus lgislatifs disponibles du BSIF taient prsents dans le budget principal des dpenses et les Comptes
publics du Canada titre de compensation de ses dpenses. Consquemment, les dpenses prvues totales du BSIF taient donc indiques
comme tant une dpense ou une recette nettes pour tout exercice. compter de 2014-2015, le montant total des dpenses lgislatives sera
prsent (sans les recettes compensatoires), afin de donner un meilleur portrait des cots et du niveau des activits du BSIF.

II72

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Bureau du surintendant des institutions financires

En 2015-2016, le BSIF continuera de faire le ncessaire pour accrotre la confiance du public lgard du systme financier canadien,
notamment en poursuivant les objectifs suivants :
surveiller les institutions financires fdrales pour sassurer quelles sont en bonne sant financire, ainsi que les rgimes de retraite pour
veiller ce quils respectent les exigences minimales de capitalisation, et sassurer que tous deux se conforment aux lois qui les rgissent et
aux exigences lies la surveillance;
aviser sans dlai les institutions financires et les rgimes de retraite lorsquil constate des lacunes importantes, et prendre des mesures
pour corriger la situation sans tarder ou obliger la direction, le conseil dadministration ou les administrateurs du rgime en cause le faire;
mettre au point et administrer un cadre de rglementation incitant ladoption de politiques et de procdures destines contrler et
grer le risque;
surveiller et valuer les questions systmiques ou sectorielles qui pourraient avoir des rpercussions ngatives sur les institutions.
Le Rapport sur les plans et les priorits 2015-2016 contient plus de prcisions ce sujet.
Dpenses par rsultat stratgique et programme
Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Un systme financier canadien sr et stable.
Rglementation et surveillance des institutions financires fdrales
Rglementation et surveillance des rgimes de retraite privs fdraux

5 262 282

77 788 097

78 956 478

(2 461 381)

4 420 260

4 105 818

(710 886)

5 231 775

6 130 074

14 947 434

55 323 397

58 741 742

17 037 449

142 763 529

147 934 112

Un systme public canadien de revenu la retraite sr et viable sur le plan


financier.
valuations actuarielles et services-conseils
Le programme suivant appuie tous les rsultats stratgiques de cette
organisation.
Services internes
Total

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Budget des dpenses 2015-2016

II73

Centre canadien dhygine et de scurit au travail

Partie II Budget principal des dpenses

Centre canadien dhygine et de scurit au travail


Raison dtre
Le Centre canadien dhygine et de scurit au travail (CCHST) a t cr en vertu dune loi du Parlement en 1978 avec pour mandat de
promouvoir la sant et la scurit en milieu de travail, et damliorer la sant physique et mentale des travailleurs canadiens. Le CCHST est
rgi par la Loi sur le Centre canadien dhygine et de scurit au travail (L.R.C. (1977-1978), ch. 29), qui a t adopte lunanimit par
le Parlement du Canada. Cette loi vise promouvoir le droit fondamental des Canadiens un environnement de travail sain et scuritaire,
par la cration dun institut national (le CCHST) dont la mission est de faire des recherches sur la sant et la scurit au travail, den
favoriser la mise en uvre et de les faire progresser par voie de collaboration. Le CCHST est, aux termes de lannexe II de la Loi sur la
gestion des finances publiques, un tablissement public indpendant qui relve du Parlement par lentremise du ministre du Travail. Son
financement provient dune combinaison de crdits budgtaires, de sommes obtenues par recouvrement des cots et dententes de
collaboration avec les provinces. Une partie du budget devrait provenir du recouvrement des cots grce la cration, la production et
la vente dans le monde entier de services payants, et des recettes gnres par les services et les produits de sant et de scurit au travail.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
6

Montant
(en millions de dollars)

4
Total des postes
lgislatifs

Crdits vots
2

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Dpenses du Programme
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires

4 129 766
4 129 766
1 117 425
5 247 191

3 978 250
3 978 250
1 080 791
5 059 041

3 978 250
3 978 250
1 080 791
5 059 041

3 969 600
3 969 600
1 100 669
5 070 269

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
Les dpenses prvues pour le CCHST demeurent les mmes que lexercice prcdent. Le CCHST concentrera ses efforts sur la fourniture
dune vaste gamme de renseignements, de ressources et de services de formation pratiques, pertinents et ncessaires qui aident les
Canadiens amliorer leur sant et leur scurit. Le CCHST travaillera avec les Canadiens et les partenaires mondiaux pour mettre au
point les outils et les ressources qui favoriseront la sant et la scurit de chacun, et qui contribueront rendre les lieux de travail du
Canada plus srs et plus productifs.

II74

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Centre canadien dhygine et de scurit au travail

Dpenses par rsultat stratgique et programme


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Conditions de travail et pratiques en milieu de travail amliores qui mettent
en valeur la sant, la scurit et le mieux-tre des travailleurs canadiens.
laboration de linformation sur la sant et la scurit au travail, prestation
de services et collaboration tripartite

2 607 398

2 251 329

2 259 188

2 639 793

2 807 712

2 811 081

5 247 191

5 059 041

5 070 269

Le programme suivant appuie tous les rsultats stratgiques de cette


organisation.
Services internes
Total

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Budget des dpenses 2015-2016

II75

Centre danalyse des oprations et dclarations financires du Canada

Partie II Budget principal des dpenses

Centre danalyse des oprations et dclarations financires du Canada


Raison dtre
Le Centre danalyse des oprations et dclarations financires du Canada (CANAFE) est lunit du renseignement financier du Canada. Il a
t cr afin de faciliter la dtection, la prvention et la dissuasion du blanchiment dargent et du financement des activits terroristes. Les
produits de renseignements financiers valeur ajoute du Centre et les fonctions lies la conformit reprsentent une contribution
unique la scurit publique des Canadiens et la protection de lintgrit du systme financier du Canada.
CANAFE est un organisme autonome qui dirige ses activits indpendamment des organismes dapplication de la loi et dautres entits
auxquels il est autoris communiquer des renseignements financiers. Il relve du ministre des Finances, qui doit de son ct rendre des
comptes au Parlement sur les activits du Centre. CANAFE a t tabli et mne ses activits en vertu de la Loi sur le recyclage des
produits de la criminalit et le financement des activits terroristes (la Loi) et des rglements connexes.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
60

Montant
(en millions de dollars)

50

40
Total des postes
lgislatifs

30

Crdits vots
20

10

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Dpenses du Programme
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires

46 181 452
46 181 452
5 522 731
51 704 183

43 803 658
43 803 658
5 385 654
49 189 312

45 437 914
45 437 914
5 405 213
50 843 127

44 954 660
44 954 660
5 495 520
50 450 180

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
CANAFE participe au rgime canadien de lutte contre le blanchiment dargent et le financement des activits terroristes avec plusieurs
partenaires nationaux, dont le ministre des Finances Canada titre de responsable du rgime et en matire de politique, la Gendarmerie
royale du Canada, le Service canadien du renseignement de scurit, lAgence du revenu du Canada, lAgence des services frontaliers du
Canada, le Bureau du surintendant des institutions financires, le Service des poursuites pnales du Canada, le ministre de la Justice
Canada et Scurit publique Canada. CANAFE fait galement partie du Groupe Egmont, un rseau international dunits du renseignement
financier qui travaillent en collaboration et changent de linformation afin de lutter contre le blanchiment dargent et le financement des
activits terroristes.
CANAFE facilite ladoption de mesures pour dtecter, prvenir et dcourager le blanchiment dargent et le financement des activits
terroristes. Pour ce faire, il exerce les activits suivantes :
recevoir des dclarations doprations financires ainsi que des renseignements transmis volontairement au sujet du blanchiment dargent
et du financement des activits terroristes conformment la Loi et aux rglements;
protger les renseignements personnels quil dtient;

II76

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Centre danalyse des oprations et dclarations financires du Canada

sassurer que les entits dclarantes se conforment la Loi et aux rglements;


tenir un registre des entreprises de services montaires au Canada;
produire des renseignements financiers utiles aux enqutes sur le blanchiment dargent, le financement des activits terroristes et les
menaces pour la scurit du Canada;
chercher des donnes dans diverses sources dinformation et les analyser afin de mettre en lumire les tendances et les modes opratoires
en matire de blanchiment dargent et de financement des activits terroristes;
accrotre le degr de sensibilisation et de comprhension du public lgard des questions lies au blanchiment dargent et au
financement des activits terroristes.
En 2015-2016, CANAFE recevra une somme de 1,7 million de dollars pour la mise en uvre des modifications lgislatives nonces dans
le budget fdral de 2014.
CANAFE possde un bureau principal situ Ottawa et trois bureaux rgionaux, tablis Montral, Toronto et Vancouver, qui jouent
chacun des rles prcis visant le respect de la Loi.
Pour plus de dtails concernant CANAFE, ses oprations et lutilisation des fonds, veuillez consulter le Rapport sur les plans et les
priorits 2015-2016.
Dpenses par rsultat stratgique et programme
Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Un systme financier canadien rfractaire au blanchiment dargent et au
financement des activits terroristes.
Programme de conformit

21 702 134

20 905 458

22 060 798

Programme du renseignement financier

21 668 241

20 905 458

21 083 994

8 333 808

7 378 396

7 305 388

51 704 183

49 189 312

50 450 180

Le programme suivant appuie tous les rsultats stratgiques de cette


organisation.
Services internes
Total

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Budget des dpenses 2015-2016

II77

Centre de la scurit des tlcommunications

Partie II Budget principal des dpenses

Centre de la scurit des tlcommunications


Raison dtre
Comme lexige la Loi sur la dfense nationale, le programme de renseignement lectromagntique du Centre de la scurit des
tlcommunications (CST) fournit du renseignement tranger qui rpond aux intrts vitaux du gouvernement du Canada en matire de
dfense, de scurit et daffaires internationales grce la collecte, au traitement et lanalyse du renseignement, ainsi qu llaboration
de rapports connexes. Le programme de renseignement lectromagntique contribue galement la protection de linformation
lectronique et des infrastructures dinformation importantes pour le gouvernement du Canada et permet doffrir une assistance technique
et oprationnelle aux organismes fdraux chargs de lapplication de la loi et de la scurit.
Le programme de scurit des technologies de linformation du CST permet doffrir des conseils, des recommandations et des services
visant protger les renseignements lectroniques et les systmes dinformation importants du gouvernement du Canada.
Le ministre de la Dfense nationale est responsable du CST.

Budget des dpenses de lorganisation


Dpenses budgtaires
1000

Montant
(en millions de dollars)

800

600

Total des postes


lgislatifs
Crdits vots

400

200

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Dpenses du Programme
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires

409 487 182


409 487 182
34 185 863
443 673 045

796 802 239


796 802 239
32 329 679
829 131 918

807 326 873


807 326 873
32 513 866
839 840 739

503 831 701


503 831 701
34 370 029
538 201 730

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
Le CST prvoit des dpenses budgtaires de 538,2 millions de dollars pour lexercice 2015-2016. Lapprobation du Parlement est requise
pour 503,8 millions de dollars de ce montant. La diffrence de 34,4 millions de dollars consiste en prvisions lgislatives nexigeant
aucune approbation supplmentaire. Ces prvisions ont t incluses aux fins dinformation.
Le budget principal des dpenses de lorganisme est tabli 538,2 millions de dollars, ce qui reprsente une rduction nette de
290,9 millions de dollars. Les changements principaux sont les suivants :
rduction combine de 306,7 millions de dollars au niveau des charges dexploitation et des cots des locaux pour lexercice 2015-2016
la suite de la livraison du nouvel difice du CST durant lexercice 2014-2015 et au paiement des cots contractuels uniques qui sy
rattachent;

II78

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Centre de la scurit des tlcommunications

rduction de 0,3 million de dollars en vertu des transferts et des rductions exigs lchelle pangouvernementale;
augmentation de 16,1 millions de dollars lappui du mandat du CST.
Dpenses par rsultat stratgique et programme
Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Les capacits en matire de renseignement lectromagntique tranger et de
scurit technique font progresser et protgent les intrts vitaux du Canada.
Renseignement lectromagntique

302 063 349

598 535 605

388 225 246

Scurit des technologies de linformation (TI)

141 609 696

230 596 313

149 976 484

443 673 045

829 131 918

538 201 730

Total

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Budget des dpenses 2015-2016

II79

Centre de recherches pour le dveloppement international

Partie II Budget principal des dpenses

Centre de recherches pour le dveloppement international


Raison dtre
Sinscrivant dans laction du Canada en matire daffaires trangres et de dveloppement, le Centre de recherches pour le dveloppement
international (CRDI) investit dans le savoir, linnovation et les solutions afin damliorer les conditions de vie et les moyens de subsistance
dans les pays en dveloppement. En runissant les bons partenaires dans le contexte doccasions saisir qui sont porteuses dimpact, le
CRDI aide forger les chefs de file daujourdhui et de demain et susciter des changements pour les personnes qui en ont le plus besoin.
Le CRDI a t cr en 1970 par une loi du Parlement du Canada afin daider les pays en dveloppement trouver des solutions aux dfis
qui leur sont propres. Un chef de file qui compte parmi les plus grands subventionnaires de la recherche pour le dveloppement au monde,
le CRDI exerce une influence considrable dans cette sphre et contribue affermir la rputation du Canada en tant quacteur innovateur et
important sur lchiquier mondial.
Le CRDI est dirig par un Conseil pouvant compter jusqu 14 gouverneurs et dont le prsident rend compte au Parlement du Canada par
lentremise du ministre des Affaires trangres.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
240

Montant
(en millions de dollars)

200

160

Crdits vots

120

80

40

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Versements au Centre de recherches pour le
dveloppement international
Total des crdits vots
Total des dpenses budgtaires

202 416 279

188 019 646

190 019 647

183 478 242

202 416 279


202 416 279

188 019 646


188 019 646

190 019 647


190 019 647

183 478 242


183 478 242

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Faits saillants
Le CRDI prvoit des dpenses budgtaires de 183,5 millions de dollars en 2015-2016 qui doivent tre approuves par le Parlement.
La diminution de 4,5 millions de dollars des crdits par rapport au Budget principal des dpenses 2014-2015 sexplique par :
une augmentation de 1,1 million de dollars des Instituts de recherche en sant pour appuyer la recherche sur la sant des mres, des
nouveau-ns et des enfants;
une diminution de 4,0 millions de dollars lie linitiative Le prochain Einstein qui est voue aux sciences mathmatiques, et pour les
Centres africains de recherche sur ladaptation;
une diminution de 1,2 million de dollars lie aux fonds provenant des Instituts de recherche en sant du Canada, du Conseil de recherches
en sciences naturelles et en gnie du Canada et du Conseil de recherches en sciences humaines du Canada pour lInitiative de recherche
internationale sur ladaptation aux changements climatiques.

II80

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Centre de recherches pour le dveloppement international

Dpenses par rsultat stratgique et programme


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Faire en sorte que les pays en dveloppement accroissent leurs capacits de
recherche et de proposer des solutions afin dappuyer le dveloppement
durable et quitable, ainsi que la lutte contre la pauvret.
Recherche sur les dfis en matire de dveloppement

.....

128 981 477

126 930 197

Capacit dexcution, dutilisation et de gestion de la recherche

.....

40 800 263

38 214 480

.....

18 237 906

18 333 565

Fonds non allous lArchitecture dalignement des


programmes de 2015-2016

202 416 279

.....

.....

Total

202 416 279

188 019 646

183 478 242

Le programme suivant appuie tous les rsultats stratgiques de cette


organisation.
Services internes

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Budget des dpenses 2015-2016

II81

Chambre des communes

Partie II Budget principal des dpenses

Chambre des communes


Raison dtre
La Chambre des communes est lassemble lue du Parlement du Canada. La Chambre compte 308 dputs qui uvrent au nom des
Canadiens dans quatre sphres dactivit la Chambre, les comits, les caucus et les circonscriptions et en tant que reprsentants du
Canada. LAdministration de la Chambre appuie firement la Chambre des communes et ses dputs en leur fournissant les services,
linfrastructure et les conseils dont ils ont besoin pour sacquitter de leurs rles de lgislateurs et de reprsentants. Le Prsident de la
Chambre des communes est responsable de cette organisation.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
450
400

Montant
(en millions de dollars)

350
300
250

Total des postes


lgislatifs

200

Crdits vots

150
100
50
0

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Dpenses du Programme
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires

277 998 639


277 998 639
136 612 399
414 611 038

270 118 849


270 118 849
143 606 288
413 725 137

300 136 321


300 136 321
147 351 440
447 487 761

290 860 044


290 860 044
152 589 048
443 449 092

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Faits saillants
Laugmentation des dpenses budgtaires entre 2014-2015 et 2015-2016 est principalement attribuable au redcoupage des limites des
circonscriptions lectorales, aux fonds destins la vision et au plan long terme, et la divulgation des dpenses des dputs.

II82

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Chambre des communes

Dpenses par rsultat stratgique et programme


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Soutien administratif et professionnel efficace aux dputs, individuellement
et collectivement, dans le cadre de leurs rles de lgislateurs et de
reprsentants de 308 circonscriptions, la Chambre, en comit et en caucus.
Dputs et agents suprieurs de la Chambre

245 512 498

254 986 378

269 774 379

Administration de la Chambre

169 098 540

158 738 759

173 674 713

414 611 038

413 725 137

443 449 092

Total

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Liste des paiements de transfert de 2015-2016


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Contributions
Paiements aux associations parlementaires et de procdure

Budget des dpenses 2015-2016

946 920

938 549

938 549

II83

Citoyennet et Immigration

Partie II Budget principal des dpenses

Citoyennet et Immigration
Raison dtre
Dans les annes qui ont suivi linstauration de la Confdration, les dirigeants de notre pays taient anims par une formidable vision. Ils
entendaient en effet construire un chemin de fer transcanadien pour faire de lOuest le grenier du monde et le principal moteur de la
prosprit conomique nationale. Pour raliser ce rve, il devenait imprieux de peupler rapidement les Prairies, ce qui poussa le
gouvernement du Canada laborer ses premires politiques nationales en matire dimmigration. Les immigrants ont t partie prenante
de lidentit nationale et de la prosprit conomique du pays en tant que fermiers venus exploiter la terre, travailleurs dans les usines
pour favoriser la croissance industrielle, ou encore entrepreneurs et crateurs pour aider le Canada tre comptitif dans lconomie
mondiale du savoir.
Le rle de Citoyennet et Immigration Canada (CIC) consiste slectionner les trangers admis au Canada titre de rsidents permanents
ou temporaires, et offrir la protection du Canada aux rfugis. Il lui revient galement de formuler les politiques canadiennes en matire
dadmissibilit, dtablir les conditions respecter pour entrer et sjourner au pays et, en collaboration avec ses partenaires, de filtrer les
candidats la rsidence permanente ou temporaire de faon protger la sant de la population canadienne et garantir sa scurit. En
somme, CIC contribue renforcer le Canada en aidant les immigrants et les rfugis stablir au pays et sintgrer la socit et
lconomie canadiennes ainsi quen les encourageant et en les aidant acqurir la citoyennet canadienne.
Cet organisme est plac sous la responsabilit du ministre de la Citoyennet et de lImmigration.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses non budgtaires

1600

0.9

1400

0.8

1200

0.7

1000
800

Total des postes


lgislatifs

600

Crdits vots

400
200
0
-200

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Montant
(en millions de dollars)

Montant
(en millions de dollars)

Dpenses budgtaires

0.6
0.5

Total des postes


lgislatifs

0.4

Crdits vots

0.3
0.2
0.1
0

Dpenses relles
2013-2014

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Dpenses de fonctionnement
5 Subventions et contributions
- Radiation des dettes de prts limmigration
- Radiation des dettes Prts limmigration
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires
Dpenses non budgtaires
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses non budgtaires

521 744 743


956 179 457
.....
798 855
1 478 723 055
(100 028 360)
1 378 694 695

556 389 499


976 456 536
.....
.....
1 532 846 035
(147 404 972)
1 385 441 063

571 736 404


1 000 063 019
1 145 251
.....
1 572 944 674
(147 909 083)
1 425 035 591

566 527 428


993 529 386
.....
.....
1 560 056 814
(95 389 806)
1 464 667 008

802 804
802 804

.....
.....

.....
.....

.....
.....

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II84

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Citoyennet et Immigration

Faits saillants
Les dpenses budgtaires du Budget principal des dpenses 2015-2016 de CIC se chiffrent 1 464,7 millions de dollars, ce qui reprsente
une augmentation nette de 79,2 millions de dollars par rapport lexercice prcdent.
Les points saillants de ces changements sont les suivants :
une augmentation de 52,0 millions de dollars en raison de rajustements lgislatifs lis au fonds renouvelable de Passeport Canada;
une augmentation de 20,6 millions de dollars pour la subvention aux fins de lAccord Canada-Qubec sur limmigration;
une augmentation de 16,5 millions de dollars du financement lgislatif pour le remboursement des frais lis certaines demandes
annules du programme dimmigration des investisseurs et du programme des entrepreneurs;
une augmentation de 15,0 millions de dollars pour mettre en uvre et excuter lengagement du programme li lautorisation de voyage
lectronique (AVE) dans le cadre du Plan daction sur la scurit du primtre et de la comptitivit conomique;
une augmentation de 5,7 millions de dollars de nouveau financement pour la mise en uvre de la solution Entre express pour certaines
catgories dimmigration conomique du volet des rsidents permanents;
une augmentation de 3,8 millions de dollars attribuable aux cots du rgime davantages sociaux des employs et dautres rajustements
mineurs;
une diminution de 17,8 millions de dollars du financement lgislatif pour le remboursement des frais de certaines demandes annules du
programme des travailleurs qualifis;
une diminution de 6,1 millions de dollars du financement pour les programmes de citoyennet et des rsidents temporaires;
une diminution de 4,7 millions de dollars du financement pour la rforme du systme canadien de dtermination du statut de rfugi;
une diminution de 3,0 millions de dollars du financement sous forme de contribution dans le cadre du Programme daide mondiale pour
les migrants irrguliers afin dappuyer la stratgie de prvention du trafic de migrants du Canada;
une diminution de 2,7 millions de dollars du financement pour grer les cas dimmigration comportant des renseignements classifis.
Pour de plus amples renseignements, veuillez consulter le rapport sur les plans et les priorits :
http://www.cic.gc.ca/francais/ressources/publications/rpp/index.asp

Budget des dpenses 2015-2016

II85

Citoyennet et Immigration

Partie II Budget principal des dpenses

Dpenses par rsultat stratgique et programme


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Participation des nouveaux arrivants et des citoyens lappui dune socit
intgre.
tablissement et intgration des nouveaux arrivants

970 807 076

1 002 954 353

1 014 017 140

62 517 787

109 789 678

68 062 779

9 793 615

13 208 032

13 049 066

Rsidents permanents profitables lconomie

79 311 817

80 799 944

99 145 934

Rsidents temporaires profitables lconomie

20 831 035

34 918 556

24 278 038

Immigration pour motifs familiaux et discrtionnaires

44 096 198

46 863 229

37 572 058

Protection des rfugis

28 698 237

35 205 049

30 059 852

Contrle des mouvements migratoires et gestion de la scurit

93 642 100

84 966 649

124 537 482

Protection de la sant

38 115 873

58 356 894

63 217 689

5 616 646

8 156 032

5 177 541

(206 332 014)

(254 192 238)

(202 153 477)

Citoyennet pour les nouveaux arrivants et tous les Canadiens


Multiculturalisme pour les nouveaux arrivants et tous les Canadiens
Mouvement migratoire de rsidents permanents et temporaires qui renforce
lconomie canadienne.

Mouvement migratoire familial et humanitaire qui runifie les familles et offre


une protection aux personnes dplaces et perscutes.

Gestion des mouvements migratoires et facilitation des dplacements qui


favorisent les intrts canadiens et protgent la sant et la scurit des
Canadiens.

Influence du Canada sur les orientations internationales lies aux


mouvements migratoires et lintgration
Passeport
Le programme suivant appuie tous les rsultats stratgiques de cette
organisation.
Services internes

231 596 325

164 414 885

187 702 906

1 378 694 695

1 385 441 063

1 464 667 008

Non budgtaire
Participation des nouveaux arrivants et des citoyens lappui dune socit
intgre.
tablissement et intgration des nouveaux arrivants

802 804

.....

.....

Total

802 804

.....

.....

Total

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

II86

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Citoyennet et Immigration

Liste des paiements de transfert de 2015-2016


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Subventions
Subvention aux fins de lAccord Canada-Qubec sur limmigration
Subventions lappui du Programme du multiculturalisme
Subvention pour llaboration des politiques sur les migrations
Contributions
Programme dtablissement
Aide la rinstallation
Contributions lappui du Programme du multiculturalisme
Organisation internationale pour les migrations
Groupe de travail pour la coopration internationale sur la recherche, la
mmoire et lenseignement de lHolocauste

Budget des dpenses 2015-2016

319 967 000


2 005 634
348 707

319 967 000


3 000 000
350 000

340 568 000


3 000 000
350 000

572 212 198


51 163 272
4 576 187
1 716 884
45 114

588 197 002


54 922 768
5 521 316
1 454 000
44 450

588 597 002


54 922 768
4 593 166
1 454 000
44 450

II87

Comit de surveillance des activits de renseignement de scurit

Partie II Budget principal des dpenses

Comit de surveillance des activits de renseignement de scurit


Raison dtre
Le Comit de surveillance des activits de renseignement de scurit (CSARS) est un organisme indpendant qui surveille de lextrieur les
oprations du Service canadien du renseignement de scurit (SCRS) et en rend compte au Parlement du Canada. Le Premier ministre est
responsable de cette organisation.
Le SCRS a reu du Parlement les pouvoirs voulus pour accrotre la scurit des Canadiens. Le CSARS veille ce que ces pouvoirs soient
exercs conformment la primaut du droit et de faon approprie, afin de respecter les droits et les liberts des Canadiens. Pour ce faire,
il enqute sur les oprations passes du SCRS et sur les plaintes qui lui sont soumises. Le CSARS a le pouvoir absolu dexaminer tous les
renseignements concernant les activits du SCRS, quel que soit le niveau de classification de linformation en cause ou sa nature dlicate.
Les rsultats de ces travaux, qui sont rviss pour protger la scurit nationale et la vie prive, sont rsums dans son rapport annuel au
Parlement.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
2.8

Montant
(en millions de dollars)

2.4
2
Total des postes
lgislatifs

1.6

Crdits vots

1.2
0.8
0.4
0

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Dpenses du Programme
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires

2 496 497
2 496 497
286 024
2 782 521

2 477 760
2 477 760
309 039
2 786 799

2 477 760
2 477 760
309 039
2 786 799

2 479 321
2 479 321
317 047
2 796 368

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
Le CSARS prvoit des dpenses budgtaires de 2,8 millions de dollars pour lexercice 2015-2016. De cette somme, un montant de
2,5 millions de dollars doit tre approuv par le Parlement. Le solde de 0,3 million de dollars correspond aux prvisions lgislatives qui ne
ncessitent pas dapprobation supplmentaire; ce montant est fourni titre indicatif.
Le travail du CSARS est conu pour fournir des conseils clairs aux dcideurs et aux lgislateurs sur le rendement du SCRS. Il sert aussi
rassurer les Canadiens que le SCRS mne ses enqutes sur les menaces la scurit nationale en respectant les valeurs dmocratiques
fondamentales du Canada. La Loi sur le Service canadien du renseignement de scurit continue guider le travail du CSARS dans son
valuation de rendement du SCRS en fonction du mandat et des pouvoirs qui lui ont t confrs par le Parlement.
Pour plus de renseignements, veuillez consulter le Rapport sur les plans et les priorits 2015-2016 du CSARS.

II88

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Comit de surveillance des activits de renseignement de scurit

Dpenses par rsultat stratgique et programme


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Le Service canadien du renseignement de scurit (SCRS) remplit ses tches
et ses fonctions conformment aux lois, aux politiques et les instructions du
ministre.
Examens

1 181 764

1 362 186

1 325 417

Enqutes

652 793

682 873

771 306

Le programme suivant appuie tous les rsultats stratgiques de cette


organisation.
Services internes
Total

947 964

741 740

699 645

2 782 521

2 786 799

2 796 368

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Budget des dpenses 2015-2016

II89

Comit externe dexamen de la Gendarmerie royale du Canada

Partie II Budget principal des dpenses

Comit externe dexamen de la Gendarmerie royale du Canada


Raison dtre
Le Comit externe dexamen de la Gendarmerie royale du Canada (CEE) est un organisme indpendant et impartial ayant pour mission de
favoriser un rgime de relations de travail juste et quitable au sein de la Gendarmerie royale du Canada (GRC). Pour ce faire, le CEE
procde un examen indpendant dappels relatifs certaines mesures disciplinaires, ainsi que de dcisions crites concernant des plaintes
de harclement, des rvocations de nomination, des renvois et des rtrogradations ainsi que des ordonnances de cessation de la solde et des
indemnits qui lui sont renvoys conformment aux articles 33 et 45.15 de la Loi sur la Gendarmerie royale du Canada et larticle 17 du
Rglement de la Gendarmerie royale du Canada.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
1.8
1.6

Montant
(en millions de dollars)

1.4
1.2
Total des postes
lgislatifs

Crdits vots

0.8
0.6
0.4
0.2
0

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Dpenses du Programme
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires

1 445 271
1 445 271
160 657
1 605 928

858 554
858 554
102 864
961 418

1 568 555
1 568 555
102 864
1 671 419

848 114
848 114
104 734
952 848

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
Le CEE prvoit des dpenses budgtaires de 952,8 milliers de dollars pour 2015-2016. De cette somme, un montant de 848,1 milliers de
dollars doit tre approuv par le Parlement. Le solde de 104,7 milliers de dollars reprsente des prvisions lgislatives qui ne ncessitent
pas dapprobation supplmentaire; ce montant est fourni titre indicatif.
La diminution nette de 8,5 milliers de dollars des dpenses prvues par rapport au Budget principal des dpenses 2014-2015 sexplique par
des rductions relatives aux initiatives pangouvernementales et une lgre augmentation quant aux prvisions lgislatives.
Pour obtenir de plus amples renseignements, veuillez consulter le rapport sur les plans et les priorits du CEE.

II90

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Comit externe dexamen de la Gendarmerie royale du Canada

Dpenses par rsultat stratgique et programme


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Analyse, conclusions et recommandations indpendantes, impartiales et
exhaustives visant assurer la transparence des griefs et des appels au sein
de la Gendarmerie royale du Canada (GRC).
Examen des cas indpendant et impartial
Total

1 605 928

961 418

952 848

1 605 928

961 418

952 848

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Budget des dpenses 2015-2016

II91

Comit externe dexamen des griefs militaires

Partie II Budget principal des dpenses

Comit externe dexamen des griefs militaires


Raison dtre
Le Comit externe dexamen des griefs militaires (le Comit ou CEEGM) a pour raison dtre dassurer lexamen indpendant et externe
des griefs des militaires. Larticle 29 de la Loi sur la dfense nationale prvoit que tout officier ou militaire du rang qui sestime ls par
une dcision, un acte ou une omission dans la gestion des affaires des Forces armes canadiennes a le droit de dposer un grief.
Limportance de ce droit ne peut tre minimise car, quelques exceptions prs, il sagit de la seule procdure formelle de plainte offerte
aux membres des Forces armes canadiennes. Le ministre de la Dfense nationale est responsable de cette organisation.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
7

Montant
(en millions de dollars)

6
5
Total des postes
lgislatifs

Crdits vots

3
2
1
0

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Dpenses du Programme
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires

5 356 375
5 356 375
624 630
5 981 005

6 144 993
6 144 993
585 584
6 730 577

6 144 993
6 144 993
585 584
6 730 577

6 143 503
6 143 503
598 307
6 741 810

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
Le Comit prvoit des dpenses budgtaires de 6,7 millions de dollars pour 2015-2016. De cette somme, un montant de 6,1 millions de
dollars doit tre approuv par le Parlement. Le solde de 598,3 milliers de dollars reprsente la prvision des dpenses lgislatives qui ne
ncessitent pas dapprobation supplmentaire et est fourni titre indicatif. Les dpenses prvues du Comit demeurent approximativement
les mmes que celles de lexercice prcdent.

II92

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Comit externe dexamen des griefs militaires

Dpenses par rsultat stratgique et programme


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Le Chef dtat-major de la Dfense et les membres des Forces armes
canadiennes bnficient dun examen quitable, indpendant et opportun des
griefs militaires.
Examen indpendant des griefs militaires

4 050 351

4 711 404

4 719 267

1 930 654

2 019 173

2 022 543

5 981 005

6 730 577

6 741 810

Le programme suivant appuie tous les rsultats stratgiques de cette


organisation.
Services internes
Total

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Budget des dpenses 2015-2016

II93

Commissaire la magistrature fdrale

Partie II Budget principal des dpenses

Commissaire la magistrature fdrale


Raison dtre
Le Commissariat la magistrature fdrale (CMF) fournit des services la magistrature canadienne et uvre en faveur de lindpendance
judiciaire. Le ministre de la Justice est responsable de cette organisation.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
600

Montant
(en millions de dollars)

500

400
Total des postes
lgislatifs

300

Crdits vots
200

100

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Commissaire la magistrature fdrale Dpenses de
fonctionnement
5 Conseil canadien de la magistrature Dpenses de
fonctionnement
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires

8 552 642

8 643 425

8 709 844

7 942 728

1 526 534

1 513 611

3 113 611

1 513 611

10 079 176
491 263 105
501 342 281

10 157 036
501 551 810
511 708 846

11 823 455
501 551 810
513 375 265

9 456 339
515 394 781
524 851 120

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
Le CMF prvoit des dpenses budgtaires de 524,9 millions de dollars pour lexercice 2015-2016. De cette somme, un montant de
9,5 millions de dollars doit tre approuv par le Parlement. Le solde de 515,4 millions de dollars est constitu des prvisions lgislatives
qui ne ncessitent pas dapprobation supplmentaire; ce montant est fourni titre indicatif.
Le montant total des dpenses pour lorganisme est en hausse constante au cours de la priode de planification.
Laugmentation nette de 13,1 millions de dollars des dpenses lgislatives par rapport au Budget principal des dpenses 2014-2015 est
attribuable un accroissement du nombre des nominations de juges ainsi qu une hausse de la moyenne globale des pensions verses aux
pensionns en vertu de la Loi sur les juges de mme qu une disposition pour laugmentation de salaire des juges.
Pour de plus amples renseignements, veuillez consulter le Rapport sur les plans et les priorits 2015-2016 du CMF.

II94

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Commissaire la magistrature fdrale

Dpenses par rsultat stratgique et programme


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Une magistrature fdrale indpendante et efficace.
Paiements en application de la Loi sur les juges

490 350 437

500 885 033

514 430 443

Commissariat la magistrature fdrale

8 455 757

8 454 448

7 994 262

Conseil canadien de la magistrature

1 681 809

1 642 565

1 699 615

854 278

726 800

726 800

501 342 281

511 708 846

524 851 120

Le programme suivant appuie tous les rsultats stratgiques de cette


organisation.
Services internes
Total

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Budget des dpenses 2015-2016

II95

Commissariat lintgrit du secteur public

Partie II Budget principal des dpenses

Commissariat lintgrit du secteur public


Raison dtre
Le Commissariat lintgrit du secteur public du Canada (le Commissariat) a t institu afin dappliquer la Loi sur la protection des
fonctionnaires divulgateurs dactes rprhensibles, entre en vigueur en avril 2007. Le mandat du Commissariat est dtablir un processus
sr, indpendant et confidentiel permettant aux fonctionnaires et au grand public de divulguer des actes rprhensibles susceptibles davoir
t commis dans le secteur public fdral. Le Commissariat aide aussi protger contre les reprsailles les fonctionnaires qui ont fait une
divulgation ou qui ont particip des procdures connexes.
Le rgime de divulgation est un lment du cadre qui renforce la reddition de comptes et la surveillance de la gestion des activits du
gouvernement.
Le commissaire relve directement du Parlement, et le prsident du Conseil du Trsor est responsable de dposer le rapport sur les plans et
les priorits et le rapport ministriel sur le rendement du Commissariat.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
6

Montant
(en millions de dollars)

4
Total des postes
lgislatifs

Crdits vots
2

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Dpenses du Programme
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires

5 006 607
5 006 607
536 434
5 543 041

4 923 694
4 923 694
502 540
5 426 234

4 923 694
4 923 694
502 540
5 426 234

4 934 882
4 934 882
513 560
5 448 442

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
Le Commissariat estime 5,4 millions de dollars les dpenses budgtaires pour 2015-2016. De cette somme, la part de 4,9 millions de
dollars doit tre approuve par le Parlement. Le montant rsiduel de 0,5 million de dollars correspond aux prvisions lgislatives qui ne
ncessitent pas dapprobation additionnelle; il est fourni titre dinformation. Le niveau des dpenses pour 2015-2016 est lgrement
infrieur, de 0,1 million de dollars par rapport aux dpenses relles de 2013-2014 et il est similaire celui de lexercice 2014-2015. Les
fonds servent principalement payer les salaires, les avantages sociaux et les services professionnels qui assurent et soutiennent la fonction
de gestion des divulgations et des plaintes de reprsailles qui est opportune, rigoureuse, indpendante et accessible. Le Rapport sur les
plans et les priorits renferme des prcisions sur lutilisation des fonds.
Le niveau de dpenses est relativement constant. En 2014-2015, le nombre de nouvelles affaires et denqutes a peu chang. Si le nombre
de nouveaux dossiers ou si la complexit des cas devait saccrotre, le Commissariat risque de ne pas tre en mesure de donner suite aussi
rapidement aux divulgations dactes rprhensibles et aux plaintes en matire de reprsailles.

II96

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Commissariat lintgrit du secteur public

Dpenses par rsultat stratgique et programme


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Des mesures sont prises lgard des actes rprhensibles au sein du secteur
public fdral et les fonctionnaires sont protgs en cas de reprsailles.
Programme de gestion des divulgations et des reprsailles

3 608 322

3 571 794

3 418 985

1 934 719

1 854 440

2 029 457

5 543 041

5 426 234

5 448 442

Le programme suivant appuie tous les rsultats stratgiques de cette


organisation.
Services internes
Total

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Liste des paiements de transfert de 2015-2016


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Contributions
Contribution qui permet dobtenir des conseils juridiques en vertu de la Loi sur
la protection des fonctionnaires divulgateurs dactes rprhensibles.

Budget des dpenses 2015-2016

34 533

40 000

40 000

II97

Commissariat au lobbying

Partie II Budget principal des dpenses

Commissariat au lobbying
Raison dtre
En tant quagent du Parlement, la Commissaire au lobbying du Canada relve directement de la Chambre des communes et du Snat. Le
Commissariat au lobbying du Canada (Commissariat) appuie la commissaire dans lapplication et lexcution de la Loi sur le lobbying (la
Loi) et du Code de dontologie des lobbyistes (le Code). La Loi et le Code contribuent renforcer la confiance des Canadiens dans
lintgrit de la prise de dcision gouvernementale, en faisant en sorte que les lobbyistes mnent leurs activits de faon transparente et en
conformit avec les normes dthique les plus leves.
Pour des raisons administratives, le prsident du Conseil du Trsor est responsable du dpt au Parlement du Rapport sur les plans et les
priorits et du Rapport ministriel sur le rendement du Commissariat.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
4.5
4

Montant
(en millions de dollars)

3.5
3
Total des postes
lgislatifs

2.5

Crdits vots

2
1.5
1
0.5
0

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Dpenses du Programme
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires

4 026 928
4 026 928
436 595
4 463 523

4 015 579
4 015 579
416 721
4 432 300

4 015 579
4 015 579
416 721
4 432 300

4 026 414
4 026 414
426 126
4 452 540

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
En 2015-2016, le Commissariat procdera la mise en uvre et la diffusion de la nouvelle version du Code de dontologie des
lobbyistes. Le Commissariat llaborera des directives et des outils lintention des lobbyistes pour sassurer que ceux qui sont assujettis
au Code pourront sy conformer.
Le Commissariat continuera perfectionner les processus tablis de vrification de la conformit. Cela contribuera amliorer la
transparence et la responsabilisation en faisant en sorte que ceux qui font du lobbying auprs des titulaires dune charge publique fdraux
se conforment la Loi sur le lobbying .
Le Commissariat compltera la reproduction du Systme denregistrement des lobbyistes (SEL) sur son rseau distinct. Lenvironnement
de dveloppement du SEL sera utilis pour mettre jour et exploiter les donnes du registre et pour produire des rapports internes partir
de celles-ci. Il servira de plus laborer des options efficientes pour le maintien long terme et le dveloppement du SEL.
Afin de continuer amliorer lefficacit et lefficience du Commissariat, une stratgie de GI-TI sera mise au point et adopte.

II98

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Commissariat au lobbying

Dpenses par rsultat stratgique et programme


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
La transparence et lobligation de rendre compte des activits de lobbying
effectues auprs de titulaires de charge publique contribuent inspirer
confiance lgard de lintgrit des dcisions prises par le gouvernement.
Conformit et excution

1 080 788

1 137 784

1 136 392

Registre des lobbyistes

887 751

824 989

1 029 060

Sensibilisation et ducation

732 456

780 733

694 327

1 762 528

1 688 794

1 592 761

4 463 523

4 432 300

4 452 540

Le programme suivant appuie tous les rsultats stratgiques dans cette


organisation.
Services internes
Total

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Budget des dpenses 2015-2016

II99

Commissariat aux conflits dintrts et lthique

Partie II Budget principal des dpenses

Commissariat aux conflits dintrts et lthique


Raison dtre
La Commissaire aux conflits dintrts et lthique est charge dadministrer la Loi sur les conflits dintrts (Loi) et le Code rgissant
les conflits dintrts des dputs (Code). Ces deux rgimes ont pour but de veiller ce que les personnes nommes ou lues des postes
officiels, quelles soient titulaires de charge publique ou dputs, ne se trouvent pas en situation de conflits dintrts. La Loi et le Code
tablissent des rgles de conduite en matire de conflits dintrts pour ceux-ci et les obligent respecter des normes qui font passer
lintrt public avant leurs intrts personnels lorsque les deux rgimes entrent en conflit. La Commissaire a galement pour mandat de
donner des conseils au Premier ministre, titre confidentiel, sur les questions de conflits dintrts et dthique.
Le prsident de la Chambre des communes est le ministre comptent de cette organisation.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
7

Montant
(en millions de dollars)

6
5
Total des postes
lgislatifs

Crdits vots

3
2
1
0

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Dpenses du Programme
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires

5 335 910
5 335 910
699 140
6 035 050

6 178 280
6 178 280
760 125
6 938 405

6 178 280
6 178 280
760 125
6 938 405

6 178 280
6 178 280
773 946
6 952 226

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
Le budget de fonctionnement du Commissariat aux conflits dintrts et lthique (Commissariat) est utilis pour appuyer la ralisation
du mandat lgislatif de la commissaire. Les principales responsabilits du Commissariat consistent conseiller les titulaires de charge
publique et les dputs relativement leurs obligations en vertu de la Loi et du Code; recevoir et examiner les rapports confidentiels
concernant les biens, les dettes, les revenus et les activits des titulaires de charge publique principaux et des dputs en vue de les
conseiller relativement aux mesures dobservation adquates et de mettre ces mesures en place; tenir des dossiers confidentiels des
renseignements devant tre divulgus; tenir des registres publics des renseignements pouvant tre publiquement dclars; appliquer un
rgime de pnalits pour le non-respect de certaines obligations en matire de dclaration; et effectuer des enqutes et des examens
relativement des allgations de contravention la Loi et au Code. Une portion importante du budget est alloue aux salaires et aux
ententes de services internes partags.
De plus amples renseignements sur les oprations du Commissariat sont fournis dans les rapports annuels de la commissaire qui se trouvent
sur son site Web au www.ciec-ccie.gc.ca.

II100

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Commissariat aux conflits dintrts et lthique

Dpenses par rsultat stratgique et programme


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Le public peut avoir confiance que les titulaires de charge publique et les
dputs rencontrent les exigences des mesures dobservation rgissant leur
conduite en ce qui concerne les conflits dintrts.
Application de la Loi sur les conflits dintrts et du Code rgissant les
conflits dintrts des dputs

3 899 081

4 859 860

4 842 213

2 135 969

2 078 545

2 110 013

6 035 050

6 938 405

6 952 226

Le programme suivant appuie tous les rsultats stratgiques de cette


organisation.
Services internes
Total

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Budget des dpenses 2015-2016

II101

Commissariat aux langues officielles

Partie II Budget principal des dpenses

Commissariat aux langues officielles


Raison dtre
Le mandat du commissaire aux langues officielles est de veiller la mise en uvre intgrale de la Loi sur les langues officielles, de
protger les droits linguistiques des Canadiens et de promouvoir la dualit linguistique et le bilinguisme au Canada.
Larticle 56 de la Loi sur les langues officielles nonce ce qui suit : Il incombe au commissaire de prendre, dans le cadre de sa
comptence, toutes les mesures visant assurer la reconnaissance du statut de chacune des langues officielles et faire respecter lesprit de
la prsente Loi et lintention du lgislateur en ce qui touche ladministration des affaires des institutions fdrales, et notamment la
promotion du franais et de langlais dans la socit canadienne.
En vertu de la Loi, le commissaire a pour mandat de prendre, dans le cadre de sa comptence, toutes les mesures ncessaires la ralisation
des trois grands objectifs de la Loi sur les langues officielles, soit :
lgalit de statut et dusage du franais et de langlais au sein du Parlement, du gouvernement du Canada, de ladministration fdrale et
des institutions assujetties la Loi;
lpanouissement des communauts de langue officielle au Canada;
la progression vers lgalit du franais et de langlais dans la socit canadienne.
Le commissaire aux langues officielles est nomm par commission sous le grand sceau, aprs approbation par rsolution de la Chambre des
communes et du Snat. Il relve directement du Parlement.
Le prsident du Conseil priv de la Reine pour le Canada est responsable du dpt au Parlement des rapports administratifs du
Commissariat, notamment le rapport sur les plans et les priorits et le rapport ministriel sur le rendement.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
28

Montant
(en millions de dollars)

24
20
Total des postes
lgislatifs

16

Crdits vots

12
8
4
0

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Dpenses du Programme
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires

21 841 701
21 841 701
2 346 062
24 187 763

18 623 744
18 623 744
2 153 208
20 776 952

18 623 744
18 623 744
2 153 208
20 776 952

18 556 100
18 556 100
2 277 425
20 833 525

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
Le Commissariat aux langues officielles prvoit des dpenses budgtaires de 20,8 millions de dollars pour 2015-2016. De cette somme, un
montant de 18,6 millions de dollars doit tre approuv par le Parlement. Le solde de 2,3 millions de dollars reprsente des autorisations

II102

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Commissariat aux langues officielles

lgislatives qui ne ncessitent pas dapprobation supplmentaire; ce montant est fourni titre indicatif.
Le financement sera utilis pour rpondre aux priorits suivantes :
accrotre la reconnaissance de la dualit linguistique;
trouver des solutions aux problmes de conformit rcurrents;
intervenir dans certains secteurs-cl en appui la vitalit des communauts de langue officielle en situation minoritaire;
grer le changement tout en favorisant une main-duvre productive et un environnement de travail sain.
Dpenses par rsultat stratgique et programme
Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Les droits garantis par la Loi sur les langues officielles sont protgs et la
dualit linguistique est promue comme une valeur fondamentale de la socit
canadienne.
Protection des droits linguistiques

6 527 651

6 814 886

6 959 977

Promotion de la dualit linguistique

7 033 889

6 548 834

6 902 349

10 626 223

7 413 232

6 971 199

24 187 763

20 776 952

20 833 525

Le programme suivant appuie tous les rsultats stratgiques de cette


organisation.
Services internes
Total

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Budget des dpenses 2015-2016

II103

Commissariats linformation et la protection de la vie prive du Canada

Partie II Budget principal des dpenses

Commissariats linformation et la protection de la vie prive du Canada


Raison dtre
Commissariat la protection de la vie prive du Canada
titre dagent du Parlement, le Commissaire la protection de la vie prive du Canada relve directement de la Chambre des communes et
du Snat. Le Commissariat la protection de la vie prive du Canada (CPVP) a pour mandat de surveiller le respect de la Loi sur la
protection des renseignements personnels, laquelle porte sur les pratiques de traitement des renseignements personnels utilises par les
ministres et organismes fdraux, de la Loi sur la protection des renseignements personnels et les documents lectroniques (LPRPDE),
qui est la loi fdrale sur la protection des renseignements personnels dans le secteur priv, ainsi que de certains aspects de la Loi
canadienne antipourriel (LCAP). Le CPVP a pour mission de protger et de promouvoir le droit des individus la vie prive.
Commissariat linformation du Canada
La Commissaire linformation du Canada relve directement de la Chambre des communes et du Snat. Le Commissariat linformation
du Canada veille au respect des droits que la Loi sur laccs linformation confre, ce qui en retour rehausse la transparence et la
reddition de compte lchelle du gouvernemental fdral.
Sur le plan administratif, le ministre de la Justice est responsable de soumettre les rapports sur les plans et priorits et les rapports
ministriels sur le rendement pour ces organisations.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
45
40

Montant
(en millions de dollars)

35
30
25

Total des postes


lgislatifs

20

Crdits vots

15
10
5
0

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Commissariat linformation du Canada Dpenses du
Programme
5 Commissariat la protection de la vie prive du Canada
Dpenses du Programme
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires

13 965 233

9 897 674

9 897 674

9 927 361

25 553 435

21 949 100

21 883 000

21 908 457

39 518 668
3 905 549
43 424 217

31 846 774
3 674 639
35 521 413

31 780 674
3 674 639
35 455 313

31 835 818
3 750 848
35 586 666

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
Commissariat la protection de la vie prive
Le CPVP prvoit des dpenses budgtaires de 24,3 millions de dollars en 2015-2016. De cette somme, un montant de 21,9 millions de

II104

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Commissariats linformation et la protection de la vie prive du Canada

dollars doit tre approuv par le Parlement. Le solde de 2,4 millions de dollars reprsente les prvisions lgislatives qui ne ncessitent pas
dapprobation supplmentaire; ce montant est fourni titre indicatif.
Les dpenses budgtaires inscrites au Budget principal des dpenses 2015-2016 du CPVP slvent 24,3 millions de dollars et demeurent
stables depuis lexercice 2014-2015. Toutefois, en 2015-2016, le budget du CPVP tient compte des rajustements suivants :
une diminution de 125 000 $ lie au transfert au Conseil de la radiodiffusion et des tlcommunications canadiennes afin dappuyer la
cration et le fonctionnement du Centre de notifications des pourriels;
une augmentation annuelle de 59 000 $ pendant une priode de 15 ans pour la relocalisation des bureaux Gatineau;
le rajustement de 47 000 $ aux rgimes davantages sociaux des employs;
une augmentation de salaire de 26 000 $ lie aux conventions collectives signes rcemment.
Le financement permanent du CPVP en 2015-2016 et pour les exercices subsquents demeurera stable et servira mener bien les efforts
et les activits du CPVP en vue de raliser son unique rsultat stratgique, savoir que le droit des personnes la vie prive est protg,
ainsi que les priorits du Commissariat pour 2015-2016 :
Faire progresser les nouvelles priorits en matire de protection de la vie prive;
Optimiser la capacit et lagilit de lorganisation;
Accrotre les possibilits de partenariat et de collaboration
Commissariat linformation du Canada
Le Commissariat linformation du Canada (le Commissariat) prvoit des dpenses budgtaires de 11,3 millions de dollars pour
2015-2016. De cette somme, un montant de 9,9 millions de dollars doit tre approuv par le Parlement. Le solde de 1,3 million de dollars
reprsente les prvisions lgislatives qui ne ncessitent pas dapprobation supplmentaire; ce montant est fourni titre indicatif.
Les dpenses budgtaires inscrites au Budget principal des dpenses 2015-2016 du Commissariat slvent 11,3 millions de dollars, ce
qui correspond une augmentation de 58 900 $ par rapport lexercice prcdent. Les principaux facteurs ayant contribu cette
augmentation nette comprennent les suivants :
une augmentation de 29 932 $ en raison des conventions collectives signes rcemment;
une augmentation de 28 725 $ des rgimes davantages sociaux des employs;
une diminution de 245 $ pour les frais de retard.
En 2015-2016, le financement servira avant tout mener des enqutes efficaces, justes et confidentielles sur des plaintes ou des problmes
concernant la faon dont les institutions fdrales traitent les demandes daccs linformation provenant du public. Dautres activits
auront pour but dappuyer la commissaire dans son rle consultatif auprs du Parlement sur toutes les questions relatives laccs
linformation. Au besoin, le personnel du Commissariat aidera galement la commissaire porter les questions dinterprtation et
dapplication de la Loi devant les tribunaux.

Budget des dpenses 2015-2016

II105

Commissariats linformation et la protection de la vie prive du Canada

Partie II Budget principal des dpenses

Dpenses par rsultat stratgique et programme


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Le droit des personnes la protection de la vie prive est protg.
Activits relatives la conformit

11 423 618

11 672 022

11 675 374

Recherche et laboration des politiques

2 968 987

3 834 863

3 835 821

Sensibilisation du grand public

2 698 747

3 096 659

3 097 548

9 961 251

8 624 739

8 669 716

11 027 772

5 716 909

5 718 551

5 343 842

2 576 221

2 589 656

43 424 217

35 521 413

35 586 666

Les droits des demandeurs en vertu de la Loi sur laccs linformation sont
protgs.
Conformit avec les obligations prvues la Loi sur laccs linformation
Le programme suivant appuie tous les rsultats stratgiques de cette
organisation.
Services internes Commissariat la protection de la vie prive
Services internes Commissariat linformation
Total

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Liste des paiements de transfert de 2015-2016


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Contributions
Programme de contributions relatif la Loi sur la protection des
renseignements personnels et les documents lectroniques

II106

480 999

500 000

500 000

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Commission canadienne de sret nuclaire

Commission canadienne de sret nuclaire


Raison dtre
Le ministre des Ressources naturelles est responsable de cette organisation.
En 1946, le Parlement a adopt la Loi sur le contrle de lnergie atomique et a cr la Commission de contrle de lnergie atomique.
Celle-ci a le pouvoir de rglementer lensemble des activits nuclaires lies au dveloppement et lutilisation de lnergie atomique au
Canada.
Plus dun demi-sicle plus tard, en mai 2000, la Loi sur la sret et la rglementation nuclaires (LSRN) entrait en vigueur et crait la
Commission canadienne de sret nuclaire (CCSN), appele succder la Commission de contrle de lnergie atomique. La CCSN a
les responsabilits et les pouvoirs lui permettant de rglementer un secteur qui englobe tous les segments du cycle du combustible nuclaire
et une vaste gamme dutilisations industrielles, mdicales et universitaires des substances nuclaires.
Des renseignements additionnels sont disponibles dans le rapport sur les plans et les priorits de la CCSN.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
160
140

Montant
(en millions de dollars)

120
100
Total des postes
lgislatifs

80

Crdits vots
60
40
20
0

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Dpenses du Programme
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires

46 130 800
46 130 800
99 486 221
145 617 021

36 578 266
36 578 266
95 059 029
131 637 295

36 745 531
36 745 531
95 059 029
131 804 560

38 921 080
38 921 080
94 258 665
133 179 745

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
La CCSN prvoit que ses dpenses budgtaires slveront 133,2 millions de dollars en 2015-2016. De ce montant, 38,9 millions de
dollars requirent lapprobation du Parlement. Le montant rsiduel de 94,3 millions de dollars correspond aux prvisions des dpenses
lgislatives qui ne ncessitent pas dapprobation supplmentaire; il est fourni titre indicatif.
La CCSN a lautorisation lgislative, en vertu du paragraphe 21(3) de la LSRN de dpenser au cours dun exercice les recettes tires de
lexercice financier courant ou prcdent pour la conduite de ses activits. La CCSN peroit ses revenus des droits exigs pour les permis
et les demandes de permis, conformment au Rglement sur les droits pour le recouvrement des cots de la Commission canadienne de
sret nuclaire.
En plus de cette autorisation lgislative, la CCSN reoit du financement au moyen dune autorisation budgtaire vote par le Parlement,

Budget des dpenses 2015-2016

II107

Commission canadienne de sret nuclaire

Partie II Budget principal des dpenses

soit le crdit 1 dpenses du Programme. Ce crdit parlementaire fournit des fonds pour des activits exemptes de droits en vertu du
Rglement sur les droits pour le recouvrement des cots de la Commission canadienne de sret nuclaire (c.--d. hpitaux et universits),
puisque ces entits se consacrent au bien du public. De plus, la CCSN ne peroit pas de droits pour les activits dcoulant des obligations
du Canada qui ne prsentent pas davantages directs pour les titulaires de permis identifiables. Parmi celles-ci, on compte les activits
concernant les obligations internationales du Canada (y compris les activits de non-prolifration), les responsabilits publiques comme la
gestion des situations durgence et les programmes dinformation publique, et la mise jour de la Loi sur la sret et la rglementation
nuclaires et de ses rglements dapplication.
Les contributions aux rgimes davantages sociaux des employs relvent des autorisations budgtaires lgislatives.
En 2015-2016, le budget principal des dpenses de la CCSN a augment de 1,5 million de dollars ou de 1,2 p. 100 en comparaison du
Budget principal des dpenses 2014-2015. Cette hausse sexplique par une augmentation des dpenses du Programme de 2,3 millions de
dollars pour le financement des conventions collectives et la fin du remboursement dun prt de la rserve de gestion au Conseil du Trsor.
Laugmentation des dpenses du Programme est compense par une diminution des dpenses lgislatives de 0,8 million de dollars en
raison de rductions prvues dans les exigences rglementaires visant lindustrie nuclaire.
Des renseignements additionnels sont disponibles dans le rapport sur les plans et les priorits de la CCSN.
Dpenses par rsultat stratgique et programme
Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Des installations et des processus nuclaires srs et scuritaires qui ne sont
utiliss qu des fins pacifiques et un public inform sur lefficacit du rgime
de rglementation nuclaire du Canada.
Racteurs nuclaires

.....

.....

38 370 191

Renseignements scientifiques, techniques, rglementaires et publics

.....

.....

26 283 818

Substances nuclaires et quipement rglement

.....

.....

11 891 601

Cycle du combustible nuclaire

.....

.....

11 523 104

Non-prolifration nuclaire

.....

.....

6 299 582

45 355 707

40 704 556

38 811 449

Fonds non allous lArchitecture dalignement des


programmes de 2015-2016

100 261 314

90 932 739

.....

Total

145 617 021

131 637 295

133 179 745

Le programme suivant appuie tous les rsultats stratgiques de cette


organisation.
Services internes

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

II108

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Commission canadienne de sret nuclaire

Liste des paiements de transfert de 2015-2016


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Subventions
Subventions pour faciliter la recherche, le dveloppement et la gestion des
activits qui contribueront la ralisation des objectifs du Programme de
recherche et de soutien
Contributions
Programme daide financire aux participants
Contributions pour faciliter la recherche, le dveloppement et la gestion des
activits qui contribueront la ralisation des objectifs du Programme de
recherche et de soutien ainsi que du Programme canadien lappui des
garanties

Budget des dpenses 2015-2016

75 000

75 000

75 000

282 878
1 365 752

925 000
770 000

925 000
770 000

II109

Commission canadienne des affaires polaires

Partie II Budget principal des dpenses

Commission canadienne des affaires polaires


Raison dtre
La Commission canadienne des affaires polaires a les responsabilits suivantes : promouvoir et diffuser les connaissances relatives aux
rgions polaires et suivre leur volution; aider sensibiliser le public limportance de la science polaire pour le Canada; intensifier le rle
du Canada sur la scne internationale titre de nation circumpolaire; et recommander ladoption dune politique sur la science polaire par
le gouvernement. Le ministre des Affaires autochtones et du Dveloppement du Nord canadien est responsable de cette organisation.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
2.8

Montant
(en millions de dollars)

2.4
2
Total des postes
lgislatifs

1.6

Crdits vots

1.2
0.8
0.4
0

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Dpenses du Programme
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires

2 445 699
2 445 699
144 310
2 590 009

2 439 807
2 439 807
136 553
2 576 360

2 439 807
2 439 807
136 553
2 576 360

2 434 137
2 434 137
139 948
2 574 085

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
La Commission canadienne des affaires polaires prvoit des dpenses budgtaires de 2,6 millions de dollars pour 2015-2016. De cette
somme, un montant de 2,4 millions de dollars doit tre approuv par le Parlement. Le solde de 140 000 $ reprsente les prvisions
lgislatives qui ne ncessitent pas dapprobation supplmentaire; ce montant est fourni titre indicatif.
La Commission continue dadministrer ses programmes de subventions : le Programme de formation scientifique dans le Nord incluant le
financement lAssociation universitaire canadienne dtudes nordiques, la Mdaille du centenaire de lAnne polaire internationale
1882-1883 galement connue sous le nom de Prix de la recherche scientifique sur le Nord, ainsi que la Bourse dtudes de la Commission
canadienne des affaires polaires.
La Commission continuera dorganiser des confrences et des colloques, de publier de linformation sur des questions lies la recherche
polaire, dtablir et de maintenir des rseaux de savoir polaire et de collaborer troitement avec les autres organismes gouvernementaux et
non gouvernementaux pour encourager les tudes canadiennes sur les rgions polaires.

II110

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Commission canadienne des affaires polaires

Dpenses par rsultat stratgique et programme


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Accroissement des connaissances sur les rgions polaires du Canada.
Facilitation de la recherche et communications

2 259 236

2 095 000

2 087 258

330 773

481 360

486 827

2 590 009

2 576 360

2 574 085

Le programme suivant appuie tous les rsultats stratgiques de cette


organisation.
Services internes
Total

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Liste des paiements de transfert de 2015-2016


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Subventions
Subventions aux particuliers, aux organisations, aux associations et aux
institutions pour soutenir la recherche et des activits qui ont trait aux rgions
polaires
Contributions
Contributions aux particuliers, aux organisations, aux associations et aux
institutions pour soutenir la recherche et des activits qui ont trait aux rgions
polaires

Budget des dpenses 2015-2016

1 086 000

1 086 000

1 086 000

10 000

10 000

10 000

II111

Commission canadienne des droits de la personne

Partie II Budget principal des dpenses

Commission canadienne des droits de la personne


Raison dtre
Le ministre de la Justice et procureur gnral du Canada est responsable de cette organisation.
La Commission canadienne des droits de la personne (la Commission) a t constitue en 1977 en vertu de lannexe I.1 de la Loi sur la
gestion des finances publiques, conformment la Loi canadienne sur les droits de la personne (LCDP). La Commission a la
responsabilit de lapplication de la LCDP et veille au respect de la Loi sur lquit en matire demploi (LEE). La LCDP interdit la
discrimination et la LEE favorise la ralisation de lquit en milieu de travail. Les deux lois imposent les principes de lgalit des chances
et de la non-discrimination aux ministres et organismes du gouvernement fdral, aux socits dtat et aux organisations du secteur priv
sous rglementation fdrale.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
24

Montant
(en millions de dollars)

20

16
Total des postes
lgislatifs

12

Crdits vots
8

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Dpenses du Programme
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires

20 700 058
20 700 058
2 973 592
23 673 650

19 639 234
19 639 234
2 460 492
22 099 726

19 639 234
19 639 234
2 460 492
22 099 726

19 650 241
19 650 241
2 512 177
22 162 418

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
La Commission prvoit des dpenses budgtaires de 22,2 millions de dollars pour 2015-2016. De cette somme, un montant de
19,7 millions de dollars doit tre approuv par le Parlement. Le solde de 2,5 millions de dollars reprsente les prvisions lgislatives qui ne
ncessitent pas dapprobation supplmentaire et est fourni titre indicatif.
Lcart entre les dpenses relles de 2013-2014 et le Budget principal des dpenses 2014-2015 est principalement attribuable au fait que
depuis 2009-2010, la Commission a reu et dpens des fonds supplmentaires pour labrogation de larticle 67 de la LCDP. Ce
financement a pris fin en mars 2014. Les dpenses prvues de la Commission devraient se stabiliser en 2014-2015 et 2015-2016.
Au cours de la prochaine anne, la Commission mettra laccent sur ce qui suit :
laborer et mettre en uvre des initiatives visant promouvoir la rconciliation, et ce, en collaboration avec les peuples autochtones et les
autres commissions des droits de la personne au Canada;
travailler avec les parties prenantes pour dfinir des stratgies dans le but dliminer les obstacles laccs la justice pour les personnes
les plus vulnrables, et explorer des options pour faciliter laccs son propre processus de traitement des plaintes;
continuer transformer ses oprations au moyen dune stratgie numrique et en contribuant aux initiatives pangouvernementales.

II112

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Commission canadienne des droits de la personne

On peut trouver des renseignements supplmentaires dans le rapport sur les plans et les priorits de la Commission.
Dpenses par rsultat stratgique et programme
Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
galit des chances et respect des droits de la personne.
Programme des droits de la personne

.....

.....

14 645 923

6 448 023

5 942 226

7 516 495

Fonds non allous lArchitecture dalignement des


programmes de 2015-2016

17 225 627

16 157 500

.....

Total

23 673 650

22 099 726

22 162 418

Le programme suivant appuie tous les rsultats stratgiques de cette


organisation.
Services internes

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Budget des dpenses 2015-2016

II113

Commission canadienne des grains

Partie II Budget principal des dpenses

Commission canadienne des grains


Raison dtre
La Commission canadienne des grains (CCG) est un organisme du gouvernement fdral qui administre les dispositions de la Loi sur les
grains du Canada (LGC). Aux termes de la LGC, la CCG a pour mandat de fixer et de faire respecter, au profit des producteurs de grains,
des normes de qualit pour le grain canadien et de rgir la manutention du grain au pays afin den assurer la fiabilit sur les marchs
intrieurs et trangers. La vision de la CCG est dtre un fournisseur de classe mondiale en matire de services dassurance de la qualit
fonds sur la science . Le ministre de lAgriculture et de lAgroalimentaire est responsable de la CCG.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
35
30

Montant
(en millions de dollars)

25
20
15

Total des postes


lgislatifs

10

Crdits vots

5
0
-5
-10

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Dpenses du Programme
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires

31 813 439
31 813 439
(6 459 461)
25 353 978

7 537 076
7 537 076
8 846 818
16 383 894

7 537 076
7 537 076
8 846 818
16 383 894

4 883 698
4 883 698
591 479
5 475 177

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
La CCG estime ses dpenses budgtaires 5,5 millions de dollars pour 2015-2016. De ce montant, une part de 4,9 millions de dollars
requiert lapprobation du Parlement. Le montant rsiduel de 0,6 million de dollars servira contribuer au rgime davantages sociaux des
employs.
La diminution de 19,9 millions de dollars de lautorisation nette des Comptes publics de 2013-2014 sexplique principalement par :
la baisse de 12,6 millions de dollars du montant consacr aux indemnits de cessation demploi;
la baisse de 16,8 millions de dollars du montant consacr la transition de la CCG vers un modle de financement durable, comme prvu
dans le budget fdral de 2012;
laugmentation de 10,0 millions de dollars de lexcdent du fonds renouvelable, principalement attribuable laugmentation des volumes
de grain manutentionn et aux frais dutilisations actualiss entrs en vigueur le 1er aot 2013.
La rduction de 10,9 millions de dollars de lautorisation de crdits nette depuis le Budget principal des dpenses 2014-2015 est attribuable
:
une baisse de 3,0 millions de dollars du soutien financier accord pour les indemnits de cessation demploi;
un accs restreint lexcdent du fonds renouvelable de la CCG, soit 7,9 millions de dollars pour les obligations lies aux indemnits de
dpart.

II114

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Commission canadienne des grains

La structure de financement actuelle de la CCG est axe sur les autorisations budgtaires qui sont composes dautorisations lgislatives et
dautorisations votes. Les autorisations lgislatives comprennent lautorisation du rgime davantages sociaux pour les postes financs par
les crdits et lautorisation du fonds renouvelable de la CCG qui permet la CCG de dpenser de nouveau les droits quelle a perus.
Lautorisation vote est le crdit 1 dpenses du Programme, qui comprend lautorit de crdit annuel et toute autorit des crdits spciaux
pour lexercice financier.
Un fonds renouvelable a t tabli pour la CCG en 1995 dans lespoir que lorganisation puisse sautofinancer en grande partie par les
droits perus pour ses services. La CCG a adopt un nouveau barme des droits en 2013-2014. Les frais dutilisation actualiss sont entrs
en vigueur le 1er aot 2013. Le nouveau barme des droits devrait liminer le besoin de financement ponctuel annuel lavenir. Les
recettes devraient atteindre 55,0 millions de dollars en 2015-2016.
Le rapport sur les plans et les priorits de la CCG contient des renseignements supplmentaires.
Dpenses par rsultat stratgique et programme
Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Le grain du Canada est salubre, fiable et commercialisable, et les
producteurs de grain canadiens sont rmunrs convenablement pour les
livraisons de grain aux compagnies cralires agres.
Programme de recherches sur la qualit des grains

12 091 194

6 666 018

5 230 177

Programme dassurance de la qualit

(7 813 215)

6 140 408

.....

Programme dassurance de la quantit

2 844 418

1 529 609

.....

Programme de protection des producteurs

2 501 985

278 359

.....

Le programme suivant appuie tous les rsultats stratgiques de cette


organisation.
Services internes
Total

15 729 596

1 769 500

245 000

25 353 978

16 383 894

5 475 177

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Budget des dpenses 2015-2016

II115

Commission canadienne du lait

Partie II Budget principal des dpenses

Commission canadienne du lait


Raison dtre
La Commission canadienne du lait (CCL) est une socit dtat fdrale constitue aux termes de la Loi sur la Commission canadienne du
lait. Elle rend compte au Parlement par lentremise du ministre de lAgriculture et de lAgroalimentaire. Ses objectifs lgislatifs
comprennent deux volets : permettre aux producteurs de lait et de crme dont lentreprise est efficace dobtenir une juste rtribution pour
leur travail et leur investissement et assurer aux consommateurs un approvisionnement continu et suffisant de produits laitiers de qualit.
La CCL joue un rle central de facilitateur auprs de lindustrie laitire canadienne, qui reprsente plusieurs milliards de dollars. Les
ententes entre le gouvernement fdral et les provinces accordent dsormais la CCL les pouvoirs associs bon nombre des programmes
et des activits qui sont administrs par ses employs au jour le jour. La CCL tient compte des intrts de tous les intervenants de
lindustrie laitire, soit les producteurs, les transformateurs, les transformateurs secondaires, les exportateurs, les consommateurs et les
gouvernements.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires

Dpenses non budgtaires

4.5

4
-10

3
Total des postes
lgislatifs

2.5

Crdits vots

2
1.5
1
0.5
0

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Montant
(en millions de dollars)

Montant
(en millions de dollars)

3.5
-20
Total des postes
lgislatifs

-30

Crdits vots
-40

-50

-60

Dpenses relles
2013-2014

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Dpenses du Programme
Total des crdits vots
Total des dpenses budgtaires
Dpenses non budgtaires
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses non budgtaires

4 456 273
4 456 273
4 456 273

3 610 936
3 610 936
3 610 936

3 610 936
3 610 936
3 610 936

3 605 377
3 605 377
3 605 377

(54 968 445)


(54 968 445)

.....
.....

.....
.....

.....
.....

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
Le systme canadien de la gestion de loffre repose sur trois piliers : la gestion de la production, ltablissement des prix et les contrles
dimportation. La CCL participe directement ladministration de deux des trois piliers (gestion de la production et tablissement des prix)
grce ltablissement du quota de lait de transformation et des prix de soutien.
La CCL administre les trois mises en commun des revenus et des marchs qui existent entre les producteurs laitiers. La CCL reoit des
offices provinciaux de mise en march des donnes mensuelles et calcule les paiements de transfert entre les provinces pour galiser les
revenus; elle rajuste aussi les allocations de quotas aux provinces pour tenir compte du partage des marchs.
Afin dassurer un approvisionnement continu de produits laitiers sur le march canadien, la CCL administre les Programmes intrieurs de

II116

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Commission canadienne du lait

saisonnalit. Pour veiller ce que les composants du lait pour lesquels il nexiste pas de march au Canada soient retirs en temps
opportun, la CCL administre le Programme de retrait des surplus. La CCL administre deux programmes relis linnovation, soit le
Programme de marketing du lait et le Programme dinnovation laitire.
La CCL administre aussi, au nom de lindustrie, le Programme de permis des classes spciales de lait (PPCSL) et le Programme
dexportation planifie de fromage. Lindustrie tablit les paramtres de ces programmes.
La CCL importe le contingent tarifaire de beurre et vend ce beurre aux participants du PPCSL par lentremise des fabricants de beurre. Les
profits que la CCL gnre ainsi servent financer des initiatives qui profitent lindustrie. Par exemple, la CCL finance des bourses
dtudes suprieures dans des tablissements canadiens ainsi que la grappe de recherche laitire.
La CCL contrle aussi les exportations subventionnes de produits laitiers canadiens grce lmission de permis dexportation. Ce
systme de permis a t mis en place pour veiller ce que les exportations de produits laitiers canadiens nexcdent pas les limites
imposes au Canada par lOrganisation mondiale du commerce pour les exportations subventionnes.
On ne prvoit aucune modification importante aux programmes administrs par la CCL durant lexercice 2015-2016. Plus de dtails sont
compris dans le Plan dentreprise de la Commission canadienne du lait.
Dpenses par rsultat stratgique et programme
Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Accrotre la vitalit de lindustrie laitire canadienne au profit de tous les
partenaires de lindustrie.
Administre le systme de gestion des approvisionnements du lait
Total

4 456 273

3 610 936

3 605 377

4 456 273

3 610 936

3 605 377

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Budget des dpenses 2015-2016

II117

Commission canadienne du tourisme

Partie II Budget principal des dpenses

Commission canadienne du tourisme


Raison dtre
La Commission canadienne du tourisme (CCT) est lorganisme national de marketing touristique du Canada. titre de socit dtat part
entire du gouvernement du Canada, le mandat de la CCT consiste veiller la prosprit et la rentabilit de lindustrie du tourisme en
faisant la promotion du Canada en tant que destination touristique quatre saisons de premier choix et concurrentielle sur la scne
internationale, une destination o les voyageurs peuvent vivre des expriences extraordinaires. La CCT rend des comptes au Parlement par
lentremise du ministre de lIndustrie et doit se conformer aux dispositions de la Loi sur la Commission canadienne du tourisme. En
partenariat et de concert avec le secteur priv, les gouvernements du Canada, des provinces et des territoires, la CCT collabore avec le
secteur du tourisme pour en conserver le caractre concurrentiel du Canada et crer de la richesse pour les Canadiens en stimulant la
demande pour lconomie touristique canadienne. Pour obtenir des renseignements supplmentaires, veuillez consulter le plan dentreprise
2015-2019 de la CCT.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
60

Montant
(en millions de dollars)

50

40

Crdits vots

30

20

10

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Paiements la Commission canadienne du tourisme
Total des crdits vots
Total des dpenses budgtaires

57 975 770
57 975 770
57 975 770

57 972 388
57 972 388
57 972 388

57 972 388
57 972 388
57 972 388

57 975 770
57 975 770
57 975 770

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
La CCT a t mise sur pied en 1995 titre dorganisme de service spcial au sein dIndustrie Canada et, en 2001, elle est devenue une
socit dtat aux termes de la Loi sur la Commission canadienne du tourisme. La CCT est un organisme national de marketing du
tourisme ayant pour mandat de veiller la prosprit et la rentabilit de lindustrie canadienne du tourisme; de promouvoir le Canada
comme destination touristique de choix; de favoriser la collaboration entre le secteur priv et les gouvernements du Canada, des provinces
et des territoires en ce qui concerne le tourisme au Canada; et de fournir des renseignements touristiques sur le Canada au secteur priv et
aux gouvernements du Canada, des provinces et des territoires.
En 2012, la CCT a pris part lexamen exhaustif du gouvernement fdral dfini dans le budget fdral de 2012, visant un retour moyen
terme des budgets quilibrs. Le budget fdral de 2012 a imparti une rduction des crdits de la CCT de 14,2 millions de dollars
compter de 2013-2014. Compte tenu de ce rajustement, les crdits de base pour la CCT (c.--d. hormis le financement ponctuel pour les
programmes spciaux) stablissent 58,0 millions de dollars partir de 2013-2014. Puisque le budget de la CCT est organis par anne
civile, les crdits prcits se traduiront par des affectations annuelles de 58,0 millions de dollars pour 2015. Conformment cette
dcision, la CCT a organis ses activits de faon axer les ressources sur les marchs dimportance stratgique pour lindustrie touristique
du Canada.

II118

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Commission canadienne du tourisme

La stratgie institutionnelle de la CCT dcrite dans le plan dentreprise 2015-2019 est la suivante :
But
Faire crotre les recettes dexportation du tourisme pour le Canada sur les marchs qui procurent le meilleur rendement et o la marque
touristique du Canada est lavant-scne.
Objectifs
Stimuler la demande au profit de lconomie touristique canadienne;
Aider les entreprises touristiques canadiennes vendre la destination Canada;
Promouvoir lexcellence et lefficacit au sein de lorganisation.
Dpenses par rsultat stratgique et programme
Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Lconomie canadienne profite de la demande touristique soutenue des
marchs de la Commission canadienne du tourisme (CCT).
Marketing et ventes

.....

46 045 252

44 851 770

Recherches et communications relatives au tourisme

.....

3 321 766

3 277 000

Dveloppement de produits axs sur les expriences

.....

.....

1 042 000

.....

8 605 370

8 805 000

Fonds non allous lArchitecture dalignement des


programmes de 2015-2016

57 975 770

.....

.....

Total

57 975 770

57 972 388

57 975 770

Le programme suivant appuie tous les rsultats stratgiques de cette


organisation.
Services internes

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Budget des dpenses 2015-2016

II119

Commission civile dexamen et de traitement des plaintes relatives la


Gendarmerie royale du Canada

Partie II Budget principal des dpenses

Commission civile dexamen et de traitement des plaintes relatives la Gendarmerie royale du


Canada
Raison dtre
La Commission civile dexamen et de traitement des plaintes relatives la Gendarmerie royale du Canada (la Commission) est un
organisme autonome institu par le Parlement, qui ne fait pas partie de la Gendarmerie royale du Canada (GRC). Son rle fondamental
consiste assurer la surveillance civile de la conduite des membres de la GRC dans lexercice de leurs fonctions, veillant ainsi ce que la
GRC rende des comptes au public. La Commission sassure que les plaintes dposes par le public concernant la conduite de membres de
la GRC sont examines de manire quitable et objective. Elle formule des conclusions et des recommandations visant identifier et
corriger les problmes relatifs au maintien de lordre imputables la conduite de membres de la GRC ou des lacunes dans les politiques
et les pratiques de la GRC. De plus, la Commission examine certaines activits de la GRC, rend compte aux provinces qui utilisent les
services contractuels de la GRC, mne des projets de recherche, organise des activits de sensibilisation et dducation du public et fait
appel aux services dobservateurs indpendants dans le cadre denqutes sur des incidents graves mettant en cause des membres de la GRC.
Le ministre de la Scurit publique et de la Protection civile est responsable de cet organisme.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
12

Montant
(en millions de dollars)

10

8
Total des postes
lgislatifs

Crdits vots
4

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Dpenses du Programme
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires

7 958 517
7 958 517
831 317
8 789 834

9 049 115
9 049 115
961 267
10 010 382

9 049 115
9 049 115
961 267
10 010 382

9 032 529
9 032 529
979 194
10 011 723

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
La Commission prvoit des dpenses budgtaires de 10,0 millions de dollars en 2015-2016. De cette somme, un montant de 9,0 millions de
dollars doit tre approuv par le Parlement. Le solde de 979 000 $ reprsente les autorisations lgislatives ne ncessitant pas dapprobation
supplmentaire; ce montant est fourni titre indicatif.
Les dpenses de la Commission sont demeures les mmes par rapport celles de lexercice prcdent.
En 2015-2016, la Commission continuera de cerner et de rsoudre les questions relatives la police qui proccupent quotidiennement la
population canadienne. La Commission examinera la conduite de membres de la GRC dans le cadre de plaintes et surveillera les
changements des politiques et des pratiques de la GRC ainsi que les tendances gnrales cet gard. Elle fournira des recommandations en
vue daccrotre la responsabilit de la GRC et daider la Gendarmerie et ses membres gagner la confiance du public. La Commission

II120

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Commission civile dexamen et de traitement des plaintes relatives la


Gendarmerie royale du Canada

assumera de nouvelles responsabilits dfinies dans la Loi visant accrotre la responsabilit de la Gendarmerie royale du Canada,
notamment examiner certaines activits de la GRC, amliorer ltablissement des rapports lintention des provinces qui utilisent les
services de police contractuels de la GRC de mme que mener des projets de recherche et organiser des efforts de sensibilisation.
Des prcisions sur nos priorits seront fournies dans notre rapport sur les plans et les priorits 2015-2016.
Dpenses par rsultat stratgique et programme
Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Confiance du public envers la GRC.
Examen civil de la conduite des membres de la GRC dans lexercice de
leurs fonctions

4 361 336

6 206 437

6 307 346

4 428 498

3 803 945

3 704 377

8 789 834

10 010 382

10 011 723

Le programme suivant appuie tous les rsultats stratgiques de cette


organisation.
Services internes
Total

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Budget des dpenses 2015-2016

II121

Commission dexamen des plaintes concernant la police militaire

Partie II Budget principal des dpenses

Commission dexamen des plaintes concernant la police militaire


Raison dtre
Au nom de tous les Canadiens, la Commission dexamen des plaintes concernant la police militaire (CPPM) a pour but daider la police
militaire et la chane de commandement mieux rendre compte la population des activits militaires de nature policire. Le mandat de la
CPPM a t formul en vertu de la partie IV de la Loi sur la dfense nationale (LDN).
Bien quelle relve directement du Parlement par lintermdiaire du ministre de la Dfense nationale, elle jouit dune indpendance
administrative et lgale par rapport au ministre de la Dfense nationale et aux Forces armes canadiennes.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
9
8

Montant
(en millions de dollars)

7
6
5

Total des postes


lgislatifs

Crdits vots

3
2
1
0

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Dpenses du Programme
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires

5 159 799
5 159 799
360 406
5 520 205

5 171 097
5 171 097
447 423
5 618 520

7 552 583
7 552 583
447 423
8 000 006

5 158 208
5 158 208
456 606
5 614 814

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
La CPPM prvoit des dpenses budgtaires de 5,6 millions de dollars pour 2015-2016. De cette somme, un montant de 5,2 millions de
dollars doit tre approuv par le Parlement. Le solde de 456 600 $ reprsente les prvisions lgislatives qui ne ncessitent pas
dapprobation supplmentaire; ce montant est fourni titre indicatif.
Le budget principal des dpenses de la CPPM comprend un report de fonds de 941 024 $ de 2014-2015 pour lexercice 2015-2016 en vue
de donner suite au projet de rnovations. Ces rnovations, qui devraient tre acheves en 2015-2016, consistent en lamnagement des
bureaux et la rnovation de la salle de runion de faon disposer dune salle daudience en tout temps.

II122

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Commission dexamen des plaintes concernant la police militaire

Dpenses par rsultat stratgique et programme


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
La Commission dexamen des plaintes concernant la police militaire (CPPM)
assure que la police militaire des Forces canadiennes applique les normes
dontologiques les plus leves, conformment aux meilleures pratiques du
droit et de la police, et soit libre de toute forme dingrence dans ses
enqutes.
Rglement des plaintes

3 304 538

2 808 098

2 744 736

2 215 667

2 810 422

2 870 078

5 520 205

5 618 520

5 614 814

Le programme suivant appuie tous les rsultats stratgiques de cette


organisation.
Services internes
Total

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Budget des dpenses 2015-2016

II123

Commission de la capitale nationale

Partie II Budget principal des dpenses

Commission de la capitale nationale


Raison dtre
Le ministre des Affaires trangres est responsable de cette organisation.
La Commission de la capitale nationale, cre par le Parlement en 1959, poursuit le mandat suivant :
tablir des plans damnagement, de conservation et dembellissement de la rgion de la capitale nationale et concourir leur ralisation
afin de doter le sige du gouvernement dun cachet et dun caractre dignes de son importance nationale;
approuver le design ddifices et lutilisation des terrains fdraux de la rgion.
Des renseignements supplmentaires sont fournis dans le Plan dentreprise de la Commission de la capitale nationale.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
120

Montant
(en millions de dollars)

100

80

60

Crdits vots

40

20

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Paiements la Commission de la capitale nationale pour
les dpenses de fonctionnement
5 Paiements la Commission de la capitale nationale pour
les dpenses en capital
Total des crdits vots
Total des dpenses budgtaires

78 189 680

64 736 659

67 777 659

69 056 330

27 971 494

23 630 000

23 665 000

23 665 000

106 161 174


106 161 174

88 366 659
88 366 659

91 442 659
91 442 659

92 721 330
92 721 330

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
Une augmentation nette de 4,4 millions de dollars des dpenses prvues est principalement attribuable aux lments suivants :
une augmentation nette de 2,4 millions de dollars des dpenses de fonctionnement finances par un transfert du ministre des Affaires
trangres, du Commerce et du Dveloppement, pour appuyer la construction du Monument national de lHolocauste;
une augmentation nette de 2,0 millions de dollars des dpenses en capital la suite dun report de fonds provenant du Plan daction pour
les sites contamins fdraux pour lassainissement et la gestion de risques de sections des plaines LeBreton;
une augmentation nette de 1,3 million de dollars des dpenses de fonctionnement finances dans le cadre du Plan daction pour les sites
contamins fdraux;
une augmentation nette de 0,9 million de dollars des dpenses de fonctionnement finances par un transfert du ministre de la
Citoyennet et de lImmigration, pour appuyer la mise en uvre et la construction du Monument commmorant les victimes du
communisme;
une diminution nette de 2,0 millions de dollars des dpenses en capital attribuable au transfert, Travaux publics et Services
gouvernementaux Canada, de fonds excdentaires pour lassainissement provenant du Plan daction pour les sites contamins fdraux.

II124

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Commission de la capitale nationale

Dpenses par rsultat stratgique et programme


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
La rgion de la capitale du Canada revt une importance nationale et
constitue une source de fiert pour les Canadiennes et les Canadiens.
Intendance et protection de la capitale

.....

59 193 000

59 371 000

Planification de la capitale

.....

3 050 000

2 495 000

.....

26 123 659

30 855 330

Fonds non allous lArchitecture dalignement des


programmes de 2015-2016

106 161 174

.....

.....

Total

106 161 174

88 366 659

92 721 330

Le programme suivant appuie tous les rsultats stratgiques de cette


organisation.
Services internes

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Budget des dpenses 2015-2016

II125

Commission de la fonction publique

Partie II Budget principal des dpenses

Commission de la fonction publique


Raison dtre
Le ministre du Patrimoine canadien et des Langues officielles est responsable de la Commission de la fonction publique (CFP) aux fins de
la Loi sur la gestion des finances publiques et pour dposer le rapport annuel de la CFP en vertu de la Loi sur lemploi dans la fonction
publique (LEFP). La CFP rend compte indpendamment de lexercice de son mandat au parlement.
Le mandat de la CFP consiste promouvoir et protger les nominations fondes sur le mrite et, de concert avec les autres intervenants,
prserver limpartialit politique de la fonction publique. Conformment au systme de dotation fond sur la dlgation des pouvoirs tabli
en vertu de la LEFP, la CFP remplit son mandat en fournissant des orientations et une expertise stratgiques, ainsi quen exerant une
surveillance efficace. De plus, la CFP offre des services de dotation et dvaluation novateurs.
Des renseignements supplmentaires sont donns dans le rapport annuel de la CFP.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
100

Montant
(en millions de dollars)

80

60

Total des postes


lgislatifs
Crdits vots

40

20

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Dpenses du Programme
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires

73 980 568
73 980 568
11 586 697
85 567 265

71 676 677
71 676 677
12 016 810
83 693 487

72 180 678
72 180 678
12 016 810
84 197 488

71 397 504
71 397 504
12 203 512
83 601 016

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
La CFP prvoit des dpenses budgtaires de 83,6 millions de dollars en 2015-2016, ce qui est comparable celles de lanne prcdente.
De ce montant, le Parlement doit approuver 71,4 millions de dollars. Le solde de 12,2 millions de dollars reprsente les prvisions
lgislatives, qui nexigent pas dapprobation supplmentaire, et il est fourni titre indicatif.
En 2015-2016, les ressources de la CFP seront consacres la ralisation des priorits suivantes :
surveiller de faon indpendante ltat du systme de dotation, protger les nominations fondes sur le mrite et prserver limpartialit
politique de la fonction publique;
apporter des amliorations aux fonctions dtablissement de politiques et de surveillance de la CFP pour veiller ce quelles soient bien
intgres et accroissent la qualit de la dotation lchelle de la fonction publique;
fournir un appui et une expertise dans les domaines de la dotation et de lvaluation aux organisations dlgataires et aux intervenants.
Pour plus de dtails, veuillez consulter le rapport sur les plans et les priorits de la CFP, accessible sur son site Web

II126

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Commission de la fonction publique

http://www.psc-cfp.gc.ca.
Dpenses par rsultat stratgique et programme
Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Une fonction publique hautement comptente, non partisane et reprsentative,
capable doffrir des services dans les deux langues officielles et o les
nominations sont fondes sur le mrite et les valeurs que sont la justice,
laccs, la reprsentativit et la transparence.
Services de dotation et dvaluation

21 763 483

22 626 987

23 214 547

Surveillance de lintgrit de la dotation et de limpartialit politique

16 955 912

16 972 232

18 847 474

Intgrit du systme de dotation et impartialit politique

15 951 135

16 033 630

16 045 990

30 896 735

28 060 638

25 493 005

85 567 265

83 693 487

83 601 016

Le programme suivant appuie tous les rsultats stratgiques de cette


organisation.
Services internes
Total

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Budget des dpenses 2015-2016

II127

Commission de limmigration et du statut de rfugi

Partie II Budget principal des dpenses

Commission de limmigration et du statut de rfugi


Raison dtre
La Commission de limmigration et du statut de rfugi (CISR) est un tribunal administratif, responsable et indpendant cr par le
Parlement le 1er janvier 1989, pour rgler les cas dimmigration et de statut de rfugi de manire efficace, quitable et conforme la loi.
La CISR assure des avantages aux Canadiens : en acceptant seulement les demandeurs dasile ayant besoin dune protection,
conformment aux obligations internationales et au droit canadien; en contribuant lintgrit du systme dimmigration, la sret et la
scurit des Canadiens, la rputation canadienne de dfenseur de la justice et de lquit pour les personnes, et la runification des
familles. La CISR contribue galement la qualit de vie des collectivits canadiennes en renforant la structure sociale du pays et en
raffirmant les valeurs essentielles, soit le respect des droits de la personne, la paix, la scurit et la primaut du droit.
Le ministre de la Citoyennet et de lImmigration est responsable de cette organisation.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
140

Montant
(en millions de dollars)

120
100
Total des postes
lgislatifs

80

Crdits vots

60
40
20
0

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Dpenses du Programme
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires

108 051 120


108 051 120
13 869 200
121 920 320

107 869 316


107 869 316
13 191 333
121 060 649

106 824 274


106 824 274
13 191 333
120 015 607

99 542 732
99 542 732
13 166 759
112 709 491

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
La CISR prvoit des dpenses budgtaires de 112,7 millions de dollars pour 2015-2016. De cette somme, un montant de 99,5 millions de
dollars doit tre approuv par le Parlement. Le solde de 13,2 millions de dollars reprsente les prvisions lgislatives qui ne ncessitent pas
dapprobation supplmentaire; ce montant est fourni titre indicatif.
La diminution nette de 8,4 millions de dollars par rapport 2014-2015 est attribuable aux lments suivants :
une diminution de 6,0 millions de dollars des fonds reports des exercices antrieurs en raison des changements lgislatifs afin de faciliter
la mise en uvre des autres activits lies au nouveau systme doctroi de lasile;
une diminution de 1,6 million de dollars du financement temporaire prenant fin durant 2014-2015 pour les activits lies aux cas
comportant des renseignements devant tre protgs en vertu de la section 9 de la Loi sur limmigration et la protection des rfugis
(LIPR);
une diminution de 1,2 million de dollars attribuable au dlai de la date de transfert de la fonction de lexamen des risques avant renvoi;
une diminution de 0,1 million de dollars en vue doffrir un programme de cours commun toutes les organisations fdrales;
une augmentation de 0,3 million de dollars dcoulant des nouvelles ententes des conventions collectives;

II128

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Commission de limmigration et du statut de rfugi

une augmentation de 0,2 million de dollars des cots des avantages sociaux des employs.
Des prcisions sur les activits de la CISR sont disponibles dans le Rapport sur les plans et les priorits 2015-2016 de lorganisation.
Dpenses par rsultat stratgique et programme
Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Rgler, de manire efficace, quitable et conforme la loi, les cas
dimmigration et de statut de rfugi devant la Commission de limmigration
et du statut de rfugi du Canada.
Protection des rfugis

55 762 477

53 292 210

46 343 210

Appels en matire dimmigration

12 516 921

17 883 497

15 099 168

7 504 740

10 756 411

13 725 196

12 366 193

10 008 164

8 827 134

33 769 989

29 120 367

28 714 783

121 920 320

121 060 649

112 709 491

Appels des rfugis


Enqutes et contrles des motifs de dtention
Le programme suivant appuie tous les rsultats stratgiques de cette
organisation.
Services internes
Total

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Budget des dpenses 2015-2016

II129

Commission de vrit et de rconciliation relative aux pensionnats indiens

Partie II Budget principal des dpenses

Commission de vrit et de rconciliation relative aux pensionnats indiens


Raison dtre
Le ministre des Affaires autochtones et du Dveloppement du Nord canadien est responsable pour la mise en uvre juridique du Canada en
vertu de la Contention de rglement relative aux pensionnats indiens qui comprend la Commission de vrit et de rconciliation relative
aux pensionnats indiens (CVR). Les objectifs de la CVR sont :
de reconnatre et de consigner les expriences, les squelles et les consquences lies aux pensionnats indiens du point de vue des anciens
lves, de leur famille, de leur communaut et du personnel de lpoque;
dassister aux vnements de tmoignage et de rconciliation, lchelle nationale et communautaire, et dappuyer, de promouvoir et de
faciliter de tels vnements;
de sensibiliser et dduquer les Canadiens au sujet du systme des pensionnats et de ses rpercussions;
de reprer les sources et de crer un dossier historique sur le systme des pensionnats et ses rpercussions grce des projets de recherche
et la cration dun centre national de recherche; ce dossier doit tre prserv et rendu public aux fins dtudes et dutilisation futures;
de prparer un rapport, assorti de recommandations destines au gouvernement.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
7

Montant
(en millions de dollars)

6
5
Total des postes
lgislatifs

Crdits vots

3
2
1
0

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Dpenses du Programme
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires

6 501 067
6 501 067
360 329
6 861 396

2 062 393
2 062 393
7 325
2 069 718

6 261 309
6 261 309
183 054
6 444 363

3 600 757
3 600 757
59 401
3 660 158

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
Le 14 novembre 2013, le ministre a annonc que le gouvernement du Canada travaillera avec la Commission de vrit et de rconciliation
relative aux pensionnats indiens, les parties la Convention de rglement relative aux pensionnats indiens, ainsi que la Cour suprieure de
justice de lOntario en vue de prolonger le mandat de la CVR dune anne, soit du 30 juin 2014 au 30 juin 2015. Le gouvernement du
Canada a galement annonc du financement supplmentaire pour la CVR afin de lui permettre de terminer les travaux lis son mandat.
En juin 2015, la CVR sera lhte dune crmonie de clture et prsentera son rapport final au gouvernement du Canada.

II130

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Commission de vrit et de rconciliation relative aux pensionnats indiens

Dpenses par rsultat stratgique et programme


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Divulguer et reconnatre la vrit concernant les pensionnats indiens afin de
favoriser la gurison et la rconciliation parmi les personnes et les
communauts touches.
Vrit et rconciliation

4 300 396

1 719 718

2 663 458

2 561 000

350 000

996 700

6 861 396

2 069 718

3 660 158

Le programme suivant appuie tous les rsultats stratgiques de cette


organisation.
Services internes
Total

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Budget des dpenses 2015-2016

II131

Commission des champs de bataille nationaux

Partie II Budget principal des dpenses

Commission des champs de bataille nationaux


Raison dtre
La Commission des champs de bataille nationaux (CCBN), en tant que gestionnaire du parc des Champs-de-Bataille, permet aux Canadiens
de bnficier du premier parc historique national au Canada et de lun des plus prestigieux parcs urbains au monde.
La CCBN assume la responsabilit de ladministration, de la gestion, de la conservation et de la mise en valeur du parc des
Champs-de-Bataille (situ dans la ville de Qubec) ainsi que de la gestion des fonds attribus cette fin.
La CCBN tient son mandat de la Loi concernant les champs de bataille nationaux de Qubec, 78 douard VII, ch. 57, promulgue le
17 mars 1908, et ses amendements.
Le ministre du Patrimoine canadien et des Langues officielles est responsable de cette organisation.
Des renseignements supplmentaires sont fournis dans le rapport sur les plans et les priorits de la CCBN.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
16
14

Montant
(en millions de dollars)

12
10
Total des postes
lgislatifs

Crdits vots
6
4
2
0

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Dpenses du Programme
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires

7 435 086
7 435 086
2 719 758
10 154 844

11 940 643
11 940 643
2 210 466
14 151 109

11 940 643
11 940 643
2 210 466
14 151 109

10 759 494
10 759 494
2 217 342
12 976 836

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
En 2015-2016, la CCBN continuera son travail de conservation et de mise en valeur du parc des Champs-de-Bataille. De plus, elle offrira
ses visiteurs une grande diversit dexpositions et dactivits danimation caractre historique. Un vaste choix dactivits sportives sera
galement offert sur le site, dont le patin, le ski de fond et la raquette en hiver, ainsi que le patin roues alignes, la course et la marche en
t.
Cette anne, la CCBN entreprendra lamnagement du sentier dinterprtation multifonctionnel parallle la cte Gilmour, ouverte
lanne depuis le 31 octobre 2014. Ce sentier, qui constituera une voie scuritaire pour les pitons et les cyclistes, sera cr dans un souci
de respect de lenvironnement.
Le Budget principal des dpenses 2015-2016 slvera 12 976 836 $ ce qui reprsente une diminution de 1 174 273 $ par rapport au

II132

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Commission des champs de bataille nationaux

Budget principal des dpenses 2014-2015. Cet cart est attribuable principalement une diminution nette de 1 172 267 $ la suite de
lachvement du volet routier du projet de la cte Gilmour.
Dpenses par rsultat stratgique et programme
Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Le parc des Champs-de-Bataille de Qubec est un site historique et urbain
prestigieux, naturel, accessible, scuritaire et ducatif.
Conservation et mise en valeur

2 370 384

2 372 430

2 422 050

ducation et services publics

1 054 609

986 150

1 015 529

6 729 851

10 792 529

9 539 257

10 154 844

14 151 109

12 976 836

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Services internes
Total

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Budget des dpenses 2015-2016

II133

Commission des librations conditionnelles du Canada

Partie II Budget principal des dpenses

Commission des librations conditionnelles du Canada


Raison dtre
La Commission des librations conditionnelles du Canada (la Commission) fait partie du portefeuille de Scurit publique et Protection
civile.
La Commission est un tribunal administratif indpendant qui, en vertu de la Loi sur le systme correctionnel et la mise en libert sous
condition, a le pouvoir exclusif daccorder, annuler une semi-libert ou une libration conditionnelle totale, y mettre fin ou les rvoquer. La
Commission peut aussi mettre fin la libration doffice ou rvoquer cette dernire.
La Commission a toute comptence et latitude pour ordonner, refuser ou rvoquer la suspension du casier en vertu de la Loi sur le casier
judiciaire. Elle fait aussi des recommandations en matire de clmence en vertu de la prrogative royale de clmence.
Des renseignements supplmentaires sont fournis dans le rapport sur les plans et les priorits de lorganisation.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
60

Montant
(en millions de dollars)

50

40
Total des postes
lgislatifs

30

Crdits vots
20

10

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Dpenses du Programme
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires

43 721 153
43 721 153
6 689 324
50 410 477

41 357 732
41 357 732
5 771 262
47 128 994

41 357 732
41 357 732
5 771 262
47 128 994

40 021 838
40 021 838
5 893 912
45 915 750

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Faits saillants
La Commission prvoit des dpenses de 45,9 millions de dollars pour 2015-2016. De cette somme, un montant de 40,0 millions de dollars
doit tre approuv chaque anne par le Parlement. Le solde de 5,9 millions de dollars reprsente les prvisions lgislatives qui ne
ncessitent pas dapprobation supplmentaire; ce montant est fourni titre indicatif.
La Commission prvoit une rduction nette des dpenses totalisant 1,2 million de dollars, ou de 2,6 p. 100, par rapport au budget principal
des dpenses prcdent. Cette rduction est principalement attribuable aux lments suivants :
une diminution de 1,4 million de dollars en raison du report de fonds entre diffrents exercices pour lexcution des programmes du
ministre dans le cadre du plan de financement des locaux, moyen et long terme;
une augmentation de 0,1 million de dollars lie au rgime davantages sociaux des employs;
une augmentation de 0,1 million de dollars lie la rmunration dcoulant de la convention collective.

II134

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Commission des librations conditionnelles du Canada

En outre, la Commission a remani lattribution de ses activits sous larchitecture dalignement des programmes pour se conformer aux
nouvelles lignes directrices du Secrtariat du Conseil du Trsor sur les services internes afin duniformiser la comptabilisation des
dpenses lies aux services internes et la production de rapports connexes lchelle du gouvernement.
Dpenses par rsultat stratgique et programme
Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Dcisions relatives la mise en libert sous condition et la suspension du
casier, et processus dcisionnels visant protger les collectivits
canadiennes.
Dcisions relatives la mise en libert sous condition

36 601 459

34 858 585

33 532 213

Application transparente et responsable du processus de mise en libert


sous condition

5 552 600

6 626 610

4 942 242

Dcisions relatives la suspension du casier et recommandations


concernant la clmence

2 846 012

529 452

539 078

5 410 406

5 114 347

6 902 217

50 410 477

47 128 994

45 915 750

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Budget des dpenses 2015-2016

II135

Commission des relations de travail dans la fonction publique

Partie II Budget principal des dpenses

Commission des relations de travail dans la fonction publique


Raison dtre
En vertu de la Loi sur la Commission des relations de travail et de lemploi dans la fonction publique, la Commission des relations de
travail dans la fonction publique a t fusionne avec le Tribunal de la dotation de la fonction publique pour devenir la Commission des
relations de travail et de lemploi dans la fonction publique; et, en vertu de la Loi sur le Service canadien dappui aux tribunaux
administratifs, la Commission des relations de travail et de lemploi dans la fonction publique a t fusionne avec le Service canadien
dappui aux tribunaux administratifs, compter du 1er novembre 2014.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
14

Montant
(en millions de dollars)

12
10
Total des postes
lgislatifs

Crdits vots

6
4
2
0

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
- Dpenses du Programme
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires

11 398 804
11 398 804
1 307 144
12 705 948

12 501 779
12 501 779
1 243 633
13 745 412

12 501 779
12 501 779
1 243 633
13 745 412

.....
.....
.....
.....

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Faits saillants
Sans objet

II136

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Commission des relations de travail dans la fonction publique

Dpenses par rsultat stratgique et programme


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Rglement impartial des questions lies aux relations de travail dans la
fonction publique fdrale et au Parlement.
Arbitrage, mdiation et analyse et recherche en matire de rmunration

9 080 117

9 896 701

.....

3 625 831

3 848 711

.....

12 705 948

13 745 412

.....

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Total

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Budget des dpenses 2015-2016

II137

Commission du droit dauteur

Partie II Budget principal des dpenses

Commission du droit dauteur


Raison dtre
La Commission du droit dauteur est un organisme de rglementation conomique investi du pouvoir dtablir, soit de faon obligatoire,
soit la demande dun intress, les redevances verser pour lutilisation duvres protges par le droit dauteur, lorsque la gestion de ce
droit est confie une socit de gestion collective. Par ailleurs, la Commission exerce un pouvoir de surveillance des ententes intervenues
entre utilisateurs et socits de gestion, et dlivre elle-mme des licences lorsque le titulaire du droit dauteur est introuvable.
Le ministre de lIndustrie est responsable de cette organisation.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
3.5

Montant
(en millions de dollars)

3
2.5
Total des postes
lgislatifs

Crdits vots

1.5
1
0.5
0

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Dpenses du Programme
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires

2 531 986
2 531 986
247 686
2 779 672

2 829 969
2 829 969
286 343
3 116 312

2 829 969
2 829 969
286 343
3 116 312

2 818 917
2 818 917
291 796
3 110 713

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Faits saillants
La Commission du droit dauteur du Canada prvoit des dpenses budgtaires de 3,1 millions de dollars en 2015-2016. De ce montant,
2,8 millions de dollars requirent lapprobation du Parlement. Le solde de 291,8 milliers de dollars reprsente les prvisions lgislatives
qui nexigent pas dapprobation supplmentaire et qui sont fournies titre dinformation seulement.
La Commission du droit dauteur du Canada continuera de prendre des dcisions quilibres et doffrir des mesures adquates en vue de
stimuler la cration et lutilisation duvres protges par le droit dauteur. La Commission examinera aussi des faons damliorer les
pratiques et les procdures en place afin de les simplifier et de rduire lincertitude, tout en sassurant que le processus demeure juste.

II138

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Commission du droit dauteur

Dpenses par rsultat stratgique et programme


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Instaurer un processus dcisionnel quitable qui incite la cration et
lutilisation des uvres protges par un droit dauteur.
tablissement de tarifs et octroi de licences lis au droit dauteur

2 251 535

2 524 213

2 519 678

528 137

592 099

591 035

2 779 672

3 116 312

3 110 713

Le programme suivant appuie tous les rsultats stratgiques de cette


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Services internes
Total

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Budget des dpenses 2015-2016

II139

Commission mixte internationale (section canadienne)

Partie II Budget principal des dpenses

Commission mixte internationale (section canadienne)


Raison dtre
La Commission mixte internationale a pour mandat la prvention et/ou la rsolution prompte et efficace des diffrends possibles aux termes
du Trait des eaux limitrophes et de lAccord relatif la qualit de leau dans les Grands Lacs pour viter et prvenir des rpercussions
nuisibles aux relations canado-amricaines.
Le ministre des Affaires trangres est responsable de cette organisation.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
7

Montant
(en millions de dollars)

6
5
Total des postes
lgislatifs

Crdits vots

3
2
1
0

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Dpenses du Programme
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires

6 045 036
6 045 036
624 859
6 669 895

6 169 457
6 169 457
577 500
6 746 957

6 169 457
6 169 457
577 500
6 746 957

6 172 075
6 172 075
588 969
6 761 044

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Faits saillants
Dans le cadre de lInitiative internationale sur les bassins hydrographiques, plusieurs efforts stratgiques sont actuellement dploys et les
mesures sont en voie de ralisation aideront prvoir, prvenir et rsoudre les problmes lis leau lchelle locale avant quils ne
deviennent des enjeux internationaux, par exemple :
lharmonisation des donnes hydrographiques concernant les bassins transfrontaliers;
le projet binational de modlisation de linformation sur la qualit de leau des bassins des rivires Souris et Rouge;
une stratgie de gestion adaptative pour le rseau hydrographique des Grands Lacs et du Saint-Laurent.
La Commission mixte internationale est galement en train de mettre en uvre un plan dtude pour lexamen des ordonnances concernant
le rseau hydrographique de la rivire la Pluie et du rservoir Namakan. Ce plan dtude fournira le fondement scientifique et les
connaissances pour la prise de dcisions claires. Six projets sont en voie de ralisation du ct canadien afin dvaluer la rgularisation
des niveaux deau et ils comportent les lments suivants :
des modles hydrologiques, hydrauliques et dhabitats dans le systme;
lvaluation des incidences des inondations sur les ressources culturelles historiques des Premires Nations;
lvaluation des risques dinondation des rsidences.
En outre, la Commission a entrepris des travaux scientifiques fondamentaux sur le rseau du lac Champlain et de la rivire Richelieu en
vue dattnuer lincidence de futures inondations et travaille actuellement la modernisation de la rgularisation des niveaux deau des

II140

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Commission mixte internationale (section canadienne)

Grands Lacs. Le renouvellement de la gouvernance des conseils consultatifs des Grands Lacs par la Commission et le lancement des
nouveaux plans de travail de ces conseils sont axs sur la mise en uvre de lAccord relatif la qualit de leau dans les Grands Lacs 2012.
Dpenses par rsultat stratgique et programme
Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Prvention et/ou rsolution prompte et efficace des diffrends possibles sous
le rgime du Trait des eaux limitrophes et de lAccord relatif la qualit de
leau dans les Grands Lacs pour viter et prvenir des rpercussions nuisibles
aux relations canado-amricaines.
Trait des eaux limitrophes

4 437 575

4 635 457

4 850 044

Accord relatif la qualit de leau dans les Grands Lacs

2 232 320

2 111 500

1 911 000

6 669 895

6 746 957

6 761 044

Total

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Budget des dpenses 2015-2016

II141

Conseil canadien des normes

Partie II Budget principal des dpenses

Conseil canadien des normes


Raison dtre
Le Conseil canadien des normes (CCN) est une socit dtat fdrale qui a pour mandat dencourager une normalisation efficiente et
efficace au Canada. Il coordonne et surveille les travaux du rseau canadien de normalisation, qui est form dorganisations et de
particuliers canadiens qui prennent part des activits dlaboration de normes volontaires et dvaluation de la conformit. Quelque
12 500 bnvoles canadiens participent aux travaux des comits qui laborent des normes nationales et internationales. Les normes et les
pratiques dvaluation de la conformit constituent un lment cl du bien-tre conomique et social des Canadiens. Elles offrent aux
entreprises et lindustrie des assises garantes de succs, et elles facilitent la circulation des biens et des services lchelle tant nationale
quinternationale.
Le ministre de lIndustrie est responsable de cette organisation.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
12

Montant
(en millions de dollars)

10

Crdits vots

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Paiements verss au Conseil canadien des normes
Total des crdits vots
Total des dpenses budgtaires

8 081 241
8 081 241
8 081 241

11 729 000
11 729 000
11 729 000

11 829 000
11 829 000
11 829 000

9 829 000
9 829 000
9 829 000

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Faits saillants
Le CCN value 9,8 millions de dollars ses dpenses budgtaires pour 2015-2016. Lexercice dernier, son budget principal des dpenses
comprenait un report exceptionnel de 2,0 millions de dollars de lexercice 2013-2014, ce qui explique la rduction nette dune anne
lautre.
Le CCN poursuit le projet Rduction des obstacles au commerce intrieur entrepris lan dernier, en partenariat avec Industrie Canada.
Au cours de 2015-2016, le CCN prvoit recevoir 100 000 $, qui seront attribus la recherche et lvaluation des obstacles techniques au
commerce au Canada dans plusieurs secteurs de lconomie. De plus, le CCN poursuit lInitiative de normalisation des infrastructures du
Nord, en partenariat avec Affaires autochtones et Dveloppement du Nord Canada. Au cours de 2015-2016, le CCN recevra 500 000 $, qui
serviront assurer que les codes, les normes et les autres instruments connexes permettent de tenir compte des risques climatiques dans la
conception, la planification et la gestion des infrastructures du Nord.
Le solde des crdits sert soutenir le mandat du CCN qui est de stimuler la croissance conomique du Canada en encourageant une
normalisation efficiente et efficace. Les normes sont tablies pour protger la sant et la scurit de la population canadienne, amliorer le
mouvement des biens et des services au Canada et lchelle internationale, et rduire les formalits administratives et les cots de la

II142

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Conseil canadien des normes

conformit pour les entreprises canadiennes. Le CCN se propose de devenir un chef de file mondial qui favorise la prosprit et le bien-tre
de la population canadienne au moyen de solutions de normalisation novatrices.
Dpenses par rsultat stratgique et programme
Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Le Canada dispose dun Systme national de normes efficient et efficace.
Programmes des normes

.....

4 560 000

7 439 000

Programmes de lvaluation de la conformit

.....

.....

.....

Politiques des normes et de


lvaluation de la conformit

.....

5 476 000

.....

.....

1 693 000

2 390 000

Fonds non allous lArchitecture dalignement des


programmes de 2015-2016

8 081 241

.....

.....

Total

8 081 241

11 729 000

9 829 000

Le programme suivant appuie tous les rsultats stratgiques de cette


organisation.
Services internes

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Budget des dpenses 2015-2016

II143

Conseil canadien des relations industrielles

Partie II Budget principal des dpenses

Conseil canadien des relations industrielles


Raison dtre
En vertu de la Loi sur le Service canadien dappui aux tribunaux administratifs, le Conseil canadien des relations industriel a t fusionn
avec le Service canadien dappui aux tribunaux administratifs, compter du 1er novembre, 2014.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
14

Montant
(en millions de dollars)

12
10
Total des postes
lgislatifs

Crdits vots

6
4
2
0

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
- Dpenses du Programme
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires

11 752 579
11 752 579
1 504 627
13 257 206

11 823 711
11 823 711
1 540 245
13 363 956

11 823 711
11 823 711
1 540 245
13 363 956

.....
.....
.....
.....

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
Sans objet

II144

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Conseil canadien des relations industrielles

Dpenses par rsultat stratgique et programme


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Services efficaces de rglement des diffrents qui favorisent ltablissement de
relations de travail constructives dans les secteurs rgis par le Code canadien
du travail ainsi que des relations professionnelles constructives dans les
secteurs rgis par la Loi sur le statut de lartiste.
Programme juridictionnel et de rsolution de conflits

9 243 095

9 678 448

.....

4 014 111

3 685 508

.....

13 257 206

13 363 956

.....

Le programme suivant appuie tous les rsultats stratgiques de cette


organisation.
Services internes
Total

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Budget des dpenses 2015-2016

II145

Conseil de la radiodiffusion et des tlcommunications canadiennes

Partie II Budget principal des dpenses

Conseil de la radiodiffusion et des tlcommunications canadiennes


Raison dtre
Le Conseil de la radiodiffusion et des tlcommunications canadiennes (CRTC) est un tribunal administratif qui rglemente et surveille la
radiodiffusion et les tlcommunications canadiennes dans un intrt public, tout en contribuant protger les Canadiens contre les
communications non sollicites.
Le CRTC rend compte au Parlement par lentremise du ministre du Patrimoine canadien et des Langues officielles.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
14

Montant
(en millions de dollars)

12
10
Total des postes
lgislatifs

Crdits vots

6
4
2
0

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Dpenses du Programme
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires

3 755 004
3 755 004
6 624 857
10 379 861

3 945 670
3 945 670
6 641 029
10 586 699

5 394 244
5 394 244
6 674 402
12 068 646

5 379 872
5 379 872
6 877 018
12 256 890

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
Le CRTC prvoit des dpenses budgtaires nettes de 12,3 millions de dollars pour 2015-2016. De cette somme, un montant de 5,4 millions
de dollars doit tre approuv par le Parlement. Le solde de 6,9 millions de dollars reprsente les prvisions lgislatives ne ncessitant pas
dapprobation supplmentaire; ce montant est fourni titre indicatif.
Ceci reprsente une augmentation de 1,7 million de dollars par rapport au Budget principal des dpenses 2014-2015. La diffrence est
attribuable notamment aux hausses suivantes :
0,7 million de dollars pour la mise en uvre et le maintien du Registre de communication avec les lecteurs et la conduite dactivits de
communications, de conformit et denqute;
0,7 million de dollars pour le transfert de fonds provenant de Travaux publics et Services gouvernementaux relativement la rduction
des besoins en matire de locaux;
0,2 million de dollars des dpenses budgtaires lgislatives lies aux rgimes davantages sociaux des employs;
0,1 million de dollars pour le transfert de fonds en provenance des Commissariats linformation et la protection de la vie prive du
Canada afin dappuyer la cration et le fonctionnement lgal du Centre de notifications des pourriels.
Des renseignements additionnels seront disponibles ds que lorganisation aura dpos la Chambre des communes son rapport sur les
plans et les priorits.

II146

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Conseil de la radiodiffusion et des tlcommunications canadiennes

Dpenses par rsultat stratgique et programme


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Les Canadiens ont accs un systme de communication de calibre mondial.
Protection au sein du systme de communication
Connexion au systme de communication
Cration de contenu canadien

.....

4 170 720

5 276 902

6 046 836

2 220 989

2 424 184

782 518

1 892 757

2 074 812

3 550 507

2 302 233

2 480 992

10 379 861

10 586 699

12 256 890

Le programme suivant appuie tous les rsultats stratgiques de cette


organisation.
Services internes
Total

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Budget des dpenses 2015-2016

II147

Conseil de recherches en sciences humaines

Partie II Budget principal des dpenses

Conseil de recherches en sciences humaines


Raison dtre
Le ministre de lIndustrie est responsable de cette organisation.
Le Conseil de recherches en sciences humaines (CRSH) finance la recherche et la formation en recherche, ce qui permet de mieux
comprendre les personnes dhier et daujourdhui en vue de btir un avenir meilleur. Quil sagisse de famille, de culture ou demploi, la
recherche concernant les personnes, leur mode de vie, leur conception des choses et leur comportement permet de produire de nouvelles
connaissances sur les enjeux qui importent le plus pour les Canadiens.
Le CRSH joue un rle unique au sein du systme canadien des sciences, de la technologie et de linnovation en attribuant des bourses et
des subventions aux chercheurs et aux tudiants qui travaillent individuellement, en quipe ou en partenariat afin de dvelopper le talent,
susciter de nouvelles ides et tablir des connexions qui permettent de rpondre aux besoins de tous les secteurs de la socit.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
800
700

Montant
(en millions de dollars)

600
500
Total des postes
lgislatifs

400

Crdits vots
300
200
100
0

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Dpenses de fonctionnement
5 Subventions
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires

22 537 753
670 382 869
692 920 622
2 798 816
695 719 438

22 576 658
666 664 097
689 240 755
2 509 410
691 750 165

23 474 658
689 298 073
712 772 731
2 585 910
715 358 641

23 257 304
690 998 526
714 255 830
2 834 022
717 089 852

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
Le Budget principal des dpenses 2015-2016 comprend un certain nombre de rajustements des niveaux de rfrence par rapport au Budget
principal des dpenses 2014-2015. Le CRSH prvoit des dpenses budgtaires de 717,1 millions de dollars pour 2015-2016. De cette
somme, un montant de 714,3 millions de dollars doit tre approuv par le Parlement. Le solde de 2,8 millions de dollars reprsente les
prvisions lgislatives qui ne ncessitent pas dapprobation supplmentaire et est fourni titre indicatif.
Lcart entre le Budget principal des dpenses 2015-2016 et le Budget principal des dpenses 2014-2015 dmontre une augmentation nette
de 25,3 millions de dollars ou 3,7 p. 100 des dpenses prvues. Les principaux changements contribuant cet cart sont les suivants :
une augmentation de 9,0 millions de dollars pour le Fonds de soutien la recherche afin de sassurer que les projets de recherche financs
par le gouvernement fdral sont mens dans des installations de calibre international avec le meilleur matriel et le meilleur soutien
administratif qui soient (Budget fdral de 2014);
une augmentation de 7,0 millions de dollars pour le programme des subventions et bourses dtudes afin dappuyer la recherche de pointe

II148

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Conseil de recherches en sciences humaines

dans les sciences humaines (Budget fdral de 2014);


une augmentation de 5,0 millions de dollars pour une initiative pilote lappui des projets de recherche en innovation sociale mens dans
les collges et les coles polytechniques (Budget fdral de 2014);
une augmentation de 4,0 millions de dollars pour appuyer le Programme des centres dexcellence en commercialisation et en recherche,
une initiative de trois organismes, afin de crer des faons plus efficaces et efficientes de cerner des occasions de commercialisation
(Budget fdral de 2007);
une augmentation de 0,3 million de dollars suivant larrive chance des ententes avec dautres organismes gouvernementaux (le
Centre de recherches pour le dveloppement international, relativement une initiative sur les changements climatiques, et la Commission
canadienne de sret nuclaire, concernant les bourses de recherche);
une augmentation de 0,2 million de dollars de lautorisation lgislative pour la dpense des recettes en vertu du paragraphe 4.2 de la Loi
sur le Conseil de recherches en sciences humaines;
une augmentation de 0,1 million de dollars pour le Programme des rseaux de centres dexcellence dirigs par lentreprise;
une diminution de 0,2 million de dollars en fonds de fonctionnement pour le transfert de ladministration des oprations du Secrtariat sur
la conduite responsable de la recherche aux Instituts de recherche en sant du Canada.
Les carts de moins de 0,1 million de dollars comprennent la rduction du budget de fonctionnement du Conseil lie aux initiatives
gouvernementales visant assurer une gestion efficace des cots. Ces initiatives incluent un transfert lcole de la fonction publique du
Canada, linitiative globale de renouvellement des sites Web, ainsi que la rduction du budget rserv aux frais de retard et dintrt
engags en 2013-2014.
De plus amples renseignements au sujet des dpenses prvues par le Conseil se trouvent dans le rapport sur les plans et les priorits.
Dpenses par rsultat stratgique et programme
Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Le Canada est un chef de file mondial de la recherche et de la formation en
sciences humaines.
Talent : attirer, garder au pays et former les tudiants et les chercheurs des
sciences humaines

170 656 178

173 584 311

172 834 808

Savoir : de nouvelles connaissances en sciences humaines

143 601 012

142 782 747

156 251 032

34 556 118

27 204 962

30 186 058

331 845 665

332 572 946

341 675 018

15 060 465

15 605 199

16 142 936

695 719 438

691 750 165

717 089 852

Connexion : mobilisation des connaissances en sciences humaines


Que le Canada ait la capacit organisationnelle pour favoriser la recherche
et les activits connexes dans le domaine des sciences humaines, des sciences
naturelles, du gnie et de la sant.
Cots indirects de la recherche
Le programme suivant appuie tous les rsultats stratgiques de cette
organisation.
Services internes
Total

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Budget des dpenses 2015-2016

II149

Conseil de recherches en sciences humaines

Partie II Budget principal des dpenses

Liste des paiements de transfert de 2015-2016


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Subventions
Fonds de soutien la recherche
Subventions et bourses
Bourses dtudes suprieures du Canada
Rseaux de centres dexcellence
Bourses dtudes suprieures du Canada Vanier
Centres dexcellence en commercialisation et en recherche
Rseaux de centres dexcellence dirigs par les entreprises
Programme dinnovation dans les collges et la communaut
Chaires de recherche industrielle dans les collges

II150

331 624 374


245 505 854
68 567 976
8 911 000
8 286 666
6 101 107
1 221 206
43 692
120 994

332 403 000


244 501 198
69 018 500
8 911 000
8 300 000
1 790 164
1 319 241
300 000
120 994

341 403 000


255 781 701
68 983 500
8 911 000
8 300 000
5 777 289
1 419 000
300 000
123 036

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Conseil de recherches en sciences naturelles et en gnie

Conseil de recherches en sciences naturelles et en gnie


Raison dtre
Le ministre de lIndustrie est responsable de cette organisation.
Le Conseil de recherches en sciences naturelles et en gnie du Canada (CRSNG) est un acteur cl en ce qui a trait faire du Canada un
chef de file en matire de dcouverte et dinnovation. Le CRSNG compte maximiser la valeur des investissements publics dans la
recherche et le dveloppement afin de contribuer la prosprit du Canada et lamlioration de la qualit de vie des Canadiens. Compte
tenu de lconomie mondiale hautement concurrentielle daujourdhui, le CRSNG joue un rle cl de soutien quant lcosystme
dinnovation du Canada. Le CRSNG appui la recherche qui bnficie tous les Canadiens. En rapprochant cette recherche innovatrice
avec lindustrie par lentremise des initiatives de partenariats, le CRSNG facilite la collaboration entre le secteur priv et le domaine
acadmique ainsi que laccs la richesse quoffre le systme canadien denseignement postsecondaire de premier ordre. Le CRSNG prend
part la formation de la prochaine gnration de chercheurs et dingnieurs talentueux en accordant des bourses et des allocations de
recherche, et accrot la visibilit de la recherche canadienne.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
1200

Montant
(en millions de dollars)

1000

800
Total des postes
lgislatifs

600

Crdits vots
400

200

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Dpenses de fonctionnement
5 Subventions
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires

42 666 669
1 018 904 138
1 061 570 807
5 108 223
1 066 679 030

42 776 701
1 015 471 014
1 058 247 715
4 926 534
1 063 174 249

43 621 701
1 038 500 192
1 082 121 893
4 956 534
1 087 078 427

43 581 132
1 037 790 619
1 081 371 751
5 198 574
1 086 570 325

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
Le Budget principal des dpenses 2015-2016 comprend un certain nombre de rajustements des niveaux de rfrences par rapport au Budget
principal des dpenses 2014-2015. Le CRSNG prvoit des dpenses budgtaires de 1,1 milliard de dollars pour 2015-2016 qui doivent tre
approuves par le Parlement. Le solde de 5,2 millions de dollars reprsente les prvisions lgislatives qui ne ncessitent pas dapprobation
supplmentaire et est fourni titre indicatif.
Lcart entre le Budget principal des dpenses 2015-2016 et le Budget principal des dpenses 2014-2015 dmontre une augmentation nette
de 23,4 millions de dollars ou 2,2 p. 100 des dpenses prvues. Les principaux changements contribuant cet cart sont les suivants :
une augmentation de 15,0 millions de dollars pour accrotre lappui la recherche de pointe en sciences naturelles et en gnie (Budget
fdral de 2014);
une augmentation de 6,9 millions de dollars lappui du Programme des chaires dexcellence en recherche du Canada pour attirer et

Budget des dpenses 2015-2016

II151

Conseil de recherches en sciences naturelles et en gnie

Partie II Budget principal des dpenses

retenir les chercheurs les plus accomplis et prometteurs du monde (Budget fdral de 2011);
une augmentation de 3,3 millions de dollars pour le Programme des centres dexcellence en commercialisation et en recherche, une
initiative de trois organismes, afin de crer des faons plus efficaces et efficientes de cerner des occasions de commercialisation (Budget
fdral de 2007);
une augmentation de 0,5 million de dollars suivant larrive chance dune entente avec le Centre de recherches pour le dveloppement
international pour lInitiative de recherche internationale sur ladaptation aux changements climatiques;
une augmentation de 0,2 million de dollars pour le Programme des rseaux de centres dexcellence dirigs par lentreprise;
une augmentation de 0,2 million de dollars de lautorisation lgislative pour la dpense des recettes en vertu du paragraphe 4.2 de la Loi
sur le Conseil de recherches en sciences naturelles et en gnie;
une augmentation de 0,1 million de dollars pour le Programme de subventions de renforcement de linnovation, afin dencourager
linnovation lchelle communautaire et/ou rgionale en permettant aux collges canadiens daccrotre leur capacit de travailler avec les
entreprises locales;
une diminution de 1,5 million de dollars relativement linitiative du Centre canadien de rayonnement synchrotron en raison de la
rduction du montant transfr du Conseil national de recherches du Canada;
une diminution de 1,1 million de dollars suivant larrive chance des ententes avec dautres ministres fdraux (Ressources
naturelles et Pches et Ocans);
une diminution de 0,2 million de dollars en fonds de fonctionnement pour le transfert de ladministration des oprations du Secrtariat sur
la conduite responsable de la recherche aux Instituts de recherche en sant du Canada.
Les carts de moins de 0,1 million de dollars comprennent la rduction du budget de fonctionnement du Conseil lie aux initiatives
gouvernementales visant assurer une gestion efficace des cots. Ces initiatives incluent un transfert lcole de la fonction publique du
Canada, linitiative globale de renouvellement des sites Web, ainsi que la rduction du budget rserv aux frais de retard et dintrt
engags en 2013-2014.
De plus amples renseignements au sujet des dpenses prvues par le Conseil se trouvent dans le rapport sur les plans et les priorits.
Dpenses par rsultat stratgique et programme
Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Le Canada est un chef de file mondial dans lavancement, la mise profit et
lapplication des nouvelles connaissances en sciences naturelles et en gnie.
La dcouverte avancement des connaissances

404 299 452

394 168 765

403 233 837

Linnovation partenariats de recherche

370 061 947

369 062 488

371 949 620

Les gens chercheurs de talent

268 221 394

276 073 435

287 240 355

Lactivit de programme suivante appuie tous les rsultats stratgiques de


cette organisation.
Services internes
Total

24 096 237

23 869 561

24 146 513

1 066 679 030

1 063 174 249

1 086 570 325

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

II152

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Conseil de recherches en sciences naturelles et en gnie

Liste des paiements de transfert de 2015-2016


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Subventions
Subventions et bourses
Bourses dtudes suprieures du Canada
Programme dinnovation dans les collges et la communaut
Rseaux de centres dexcellence
Chaires dexcellence en recherche du Canada
Bourses dtudes suprieures du Canada Vanier
Rseaux de centres dexcellence dirigs par les entreprises
Programme de stages en R-D industrielle
Centres dexcellence en commercialisation et en recherche
Chaires de recherche industrielle dans les collges
De lide linnovation pour les collges et les universits

Budget des dpenses 2015-2016

846 733 578


42 563 232
40 570 662
33 430 050
18 200 000
8 275 000
5 573 412
6 880 000
10 821 538
3 500 500
2 356 166

848 486 008


42 580 000
40 655 250
33 430 050
18 200 000
8 350 000
6 709 482
6 880 125
3 165 493
4 278 756
2 735 850

860 364 486


42 580 000
40 705 157
33 430 050
25 050 000
8 350 000
6 917 000
6 880 125
6 501 237
4 276 714
2 735 850

II153

Conseil des Arts du Canada

Partie II Budget principal des dpenses

Conseil des Arts du Canada


Raison dtre
Cr en 1957, le Conseil des arts du Canada (CAC) est une socit dtat dont le rle consiste favoriser et promouvoir ltude et la
diffusion des arts, ainsi que la production duvres dart . Ses subventions aux artistes et aux organismes artistiques contribuent au
dynamisme de la scne artistique canadienne. Ses prix en arts et en sciences clbrent la crativit de Canadiens exceptionnels. La Banque
duvres dart du CAC est une collection nationale de plus de 17 000 uvres dart contemporain canadien, accessibles au public grce
ses programmes de location, de prt et de rayonnement. La Commission canadienne pour lUNESCO mne ses activits sous lautorit
gnrale du CAC.
Le CAC rend compte au Parlement par lentremise du ministre du Patrimoine canadien et des Langues officielles.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
200

Montant
(en millions de dollars)

160

120
Crdits vots
80

40

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Paiements au Conseil des Arts du Canada
Total des crdits vots
Total des dpenses budgtaires

181 974 388


181 974 388
181 974 388

182 092 916


182 092 916
182 092 916

182 219 917


182 219 917
182 219 917

182 097 387


182 097 387
182 097 387

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
Les dpenses prvues du CAC indiqueront une raffectation de fonds aux Subventions et aux Services provenant dconomies lies aux
gains defficacit ralises dans les Services internes. Le CAC poursuit la dernire anne de son Plan dentreprise 2011-2016, Resserrer les
liens, lequel contient cinq orientations (artistes titre individuel, organismes artistiques, quit, partenariats et capacit interne) ainsi que
trois thmes transversaux (engagement du public envers les arts, synergie et nouvelles technologies). Les principaux secteurs dactivits
comprennent ce qui suit :
simplification des programmes et des processus de subvention afin de mieux servir les artistes et les organismes artistiques et daccrotre
limpact sur les Canadiens grce au dveloppement dun nouveau modle de financement ax sur une vision tourne vers lavenir;
poursuite de lavancement des priorits transversales dont lengagement du public envers les arts, laccs aux marchs nationaux et
internationaux, les arts autochtones, ainsi que la pratique des artistes handicaps et sourds;
accroissement de la capacit interne du Conseil, y compris le dveloppement et la mise en uvre dun nouveau systme de relations avec
les contacts ax sur lutilisateur et lamlioration des mesures de rendement, axes sur les rsultats et limpact;
poursuite des travaux sur le prochain cycle de planification stratgique et de lentreprise.

II154

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Conseil des Arts du Canada

Dpenses par rsultat stratgique et programme


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Un secteur artistique vif et dynamique au Canada.
Subventions et services aux artistes et aux organismes artistiques, lappui
de la cration, de la production et de la diffusion
duvres dart

.....

161 403 170

162 352 141

Promotion des arts, afin de favoriser la connaissance et la comprhension


de la culture et des arts canadiens

.....

8 322 657

8 666 048

.....

12 367 089

11 079 198

Fonds non allous lArchitecture dalignement des


programmes de 2015-2016

181 974 388

.....

.....

Total

181 974 388

182 092 916

182 097 387

Le programme suivant appuie tous les rsultats stratgiques de cette


organisation.
Services internes

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Budget des dpenses 2015-2016

II155

Conseil dexamen du prix des mdicaments brevets

Partie II Budget principal des dpenses

Conseil dexamen du prix des mdicaments brevets


Raison dtre
Cr par le Parlement en 1987, le Conseil dexamen du prix des mdicaments brevets (CEPMB) est un organisme indpendant qui dtient
des pouvoirs quasi judiciaires. Il est investi dun double mandat :
rglementation veiller ce que les prix auxquels les brevets vendent leurs mdicaments brevets au Canada ne soient pas excessifs;
rapport faire rapport des tendances des prix de tous les mdicaments ainsi que des dpenses des brevets dans la R-D au Canada.
Dans lexcution de son mandat, le CEPMB veille la protection des Canadiens en sassurant que les mdicaments brevets ne sont pas
vendus au Canada des prix excessifs et que les intervenants sont tenus informs des tendances relatives aux produits pharmaceutiques.
Le ministre de la Sant est responsable de cet organisme.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
12

Montant
(en millions de dollars)

10

8
Total des postes
lgislatifs

Crdits vots
4

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Dpenses du Programme
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires

6 807 076
6 807 076
3 733 491
10 540 567

9 949 348
9 949 348
977 682
10 927 030

9 949 348
9 949 348
977 682
10 927 030

9 947 595
9 947 595
997 586
10 945 181

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
Le CEPMB prvoit des dpenses de 10,9 millions de dollars en 2015-2016. De cette somme, un montant de 9,9 millions de dollars doit
tre approuv par le Parlement. Le solde de 1,0 million de dollars reprsente les prvisions lgislatives qui ne ncessitent pas dapprobation
supplmentaire. Ce montant est fourni titre indicatif.
Le budget principal des dpenses du CEPMB est de 10,9 millions de dollars, soit essentiellement le mme montant que celui de
2014-2015.
Des renseignements dtaills sur les pouvoirs, le mandat et les activits de programme du CEPMB se trouvent dans le rapport sur les plans
et les priorits du CEPMB.

II156

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Conseil dexamen du prix des mdicaments brevets

Dpenses par rsultat stratgique et programme


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Les mdicaments brevets ne peuvent tre vendus au Canada des prix
excessifs, afin de protger les intrts de la population canadienne. La
population canadienne est galement tenue informe.
Le programme de rglementation du prix des mdicaments brevets

6 395 602

6 827 010

6 834 096

Le programme sur les tendances relatives aux produits pharmaceutiques

1 146 790

1 267 557

1 506 994

Le programme suivant appuie tous les rsultats stratgiques de cette


organisation.
Services internes
Total

2 998 175

2 832 463

2 604 091

10 540 567

10 927 030

10 945 181

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Budget des dpenses 2015-2016

II157

Conseil national de recherches du Canada

Partie II Budget principal des dpenses

Conseil national de recherches du Canada


Raison dtre
Le ministre de lIndustrie est responsable du Conseil national de recherches du Canada (CNRC). Le CNRC comble le vide qui existe entre
les activits prliminaires de recherche et de dveloppement (R-D) et la commercialisation en favorisant la cration de retombes
socio-conomiques pour le Canada et laugmentation du rendement national en matire de R-D et dinnovation diriges par les entreprises.
Chef de file fdral du dveloppement technologique, le CNRC aide lindustrie canadienne amliorer ses capacits dinnovation et
accrotre sa productivit concernant le dveloppement et le dploiement de produits, de mthodes et de services novateurs destins des
marchs dimportance nationale. Prsent dans toutes les provinces canadiennes, le CNRC met sa solide plateforme nationale et ses contacts
internationaux au service de laugmentation de la productivit du Canada et du maintien de sa comptitivit mondiale. Le CNRC travaille
en collaboration avec des entreprises prives, dautres organismes publics et des universits afin doptimiser linvestissement global du
Canada dans la R-D.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
1000

Montant
(en millions de dollars)

800

600

Total des postes


lgislatifs
Crdits vots

400

200

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Dpenses de fonctionnement
5 Dpenses en capital
10 Subventions et contributions
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires

389 042 101


32 308 209
284 036 803
705 387 113
189 031 093
894 418 206

374 598 983


30 742 000
249 891 385
655 232 368
241 200 510
896 432 878

380 765 209


31 677 001
283 058 103
695 500 313
198 260 510
893 760 823

350 027 685


30 703 000
255 318 385
636 049 070
217 205 712
853 254 782

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
En 2015-2016, le CNRC continuera de sattacher rpondre aux besoins de lindustrie, en conformit avec la Stratgie du Canada dans le
domaine des sciences, des technologies et de linnovation, en vue de stimuler la croissance conomique nationale. cette fin, le CNRC
concentrera ses activits sur la ralisation dmontrable de rsultats pour ses clients au moyen de la recherche fonde sur la demande du
march, du dveloppement technologique, des services de soutien linnovation, ainsi que de laccs des infrastructures scientifiques,
tout en facilitant une gestion efficace et efficiente des ressources afin dassurer la scurit et la viabilit de lorganisation. Pour de plus
amples renseignements, veuillez consulter le rapport sur les plans et les priorits du CNRC.
Le Budget principal des dpenses 2015-2016 du CNRC prvoit des dpenses budgtaires de 853,3 millions de dollars. De cette somme, un
montant de 636,1 millions de dollars doit tre approuv par le Parlement. Le solde de 217,2 millions de dollars reprsente les prvisions
lgislatives qui ne ncessitent pas dapprobation supplmentaire; ce montant est fourni titre indicatif.

II158

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Conseil national de recherches du Canada

Les changements importants entre le Budget principal des dpenses 2014-2015 et celui de 2015-2016 comprennent :
une diminution de 59,6 millions de dollars pour la rorientation vers la recherche axe sur lindustrie dcoulant du budget fdral de
2013;
une diminution de 25,7 millions de dollars pour les installations TRIUMF (Laboratoire national canadien pour la recherche en physique
nuclaire et en physique des particules);
une diminution de 22,3 millions de dollars dans les dpenses lies aux revenus lgislatifs conformment lalina 5(1)e) de la Loi sur le
Conseil national de recherches (L.R.C. (1985), ch. N-15);
une augmentation de 22,1 millions de dollars lie la ratification de plusieurs conventions collectives;
une augmentation de 15,0 millions de dollars pour la Stratgie emploi jeunesse dcoulant du budget fdral de 2014;
une augmentation de 10,0 millions de dollars pour le Programme daccs linnovation pour les entreprises dcoulant du budget fdral
de 2013;
une augmentation de 8,4 millions de dollars pour lInitiative de recherche et dveloppement en gnomique;
une augmentation de 6,5 millions de dollars pour le Programme canadien des acclrateurs et incubateurs dcoulant du budget fdral de
2014.
Dpenses par rsultat stratgique et programme
Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Les entreprises canadiennes prosprent grce linnovation technologique.
Programme daide la recherche industrielle (PARI)

278 130 653

260 499 279

293 359 644

.....

331 740 362

278 902 744

99 678 744

100 720 529

77 443 974

179 141 403

203 472 708

203 548 420

Fonds non allous lArchitecture dalignement des


programmes de 2015-2016

337 467 406

.....

.....

Total

894 418 206

896 432 878

853 254 782

Dveloppement et progrs technologiques


Infrastructure de R-D pour une conomie du savoir novatrice.
Infrastructure scientifique et mesures
Le programme suivant appuie tous les rsultats stratgiques de cette
organisation.
Services internes

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Budget des dpenses 2015-2016

II159

Conseil national de recherches du Canada

Partie II Budget principal des dpenses

Liste des paiements de transfert de 2015-2016


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Subventions
Affiliations internationales
Contributions
Programme daide la recherche industrielle Contributions aux entreprises
Contributions pour le programme canadien des acclrateurs et incubateurs
Programme daide la recherche industrielle Contributions la Stratgie
emploi jeunesse
Contribution TRIUMF (Laboratoire national canadien pour la recherche en
physique nuclaire et en physique des particules)
Programme daide la recherche industrielle Contributions aux organisations
Contributions au Programme des observatoires astronomiques internationaux
Contributions pour le Programme daccs linnovation pour les entreprises
Paiement de la quote-part verse au Bureau international des poids et mesures

II160

559 737

560 000

560 000

170 116 708


.....
6 278 713

160 626 500


14 245 885
5 000 000

160 626 500


20 595 885
20 000 000

44 300 000

45 000 000

19 277 000

16 091 757
11 340 278
.....
571 197

13 800 000
10 000 000
.....
659 000

13 800 000
10 000 000
9 800 000
659 000

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Conseil priv

Conseil priv
Raison dtre
Le Bureau du Conseil priv (BCP) a pour mandat de servir le Canada et la population canadienne en conseillant et en assistant, en toute
impartialit et avec professionnalisme, le Premier ministre, les ministres du portefeuille et le Cabinet. Lorganisme relve du Premier
ministre.
Le BCP soutient llaboration des programmes stratgiques et lgislatifs du gouvernement, coordonne la prise de mesures en raction aux
problmes auxquels doivent faire face le gouvernement et le pays, et contribue au bon fonctionnement du Cabinet. Le BCP est dirig par le
greffier du Conseil priv. En plus dassumer les fonctions dadministrateur gnral du BCP, le greffier agit titre de secrtaire du Cabinet
et de chef de la fonction publique.
Des renseignements supplmentaires sont fournis dans le rapport sur les plans et les priorits du BCP.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
140

Montant
(en millions de dollars)

120
100
Total des postes
lgislatifs

80

Crdits vots

60
40
20
0

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Dpenses du Programme
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires

112 118 460


112 118 460
14 266 667
126 385 127

105 754 626


105 754 626
13 052 363
118 806 989

107 986 991


107 986 991
13 422 977
121 409 968

104 454 216


104 454 216
14 379 063
118 833 279

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
Le BCP prvoit des dpenses budgtaires de 118,8 millions de dollars en 2015-2016. De cette somme, un montant de 104,4 millions de
dollars doit tre approuv par le Parlement. Le solde de 14,4 millions de dollars correspond aux autorisations lgislatives qui ne ncessitent
pas une approbation supplmentaire; ce montant est fourni titre dinformation.
Si lon compare le Budget principal des dpenses 2015-2016 celui de lexercice 2014-2015, on observe une augmentation nette des
dpenses de 26 290 $. Les changements majeurs depuis le dernier exercice sont expliqus par les facteurs suivants :
une augmentation de 3,3 millions de dollars du financement consacr au fonctionnement du Secrtariat canadien du Conseil
Canadatats-Unis de coopration en matire de rglementation et au Carrefour central dinnovation nouvellement cr;
une augmentation de 0,3 million de dollars pour la ratification de conventions collectives particulires qui sont entres en vigueur avant
les gels budgtaires de 2014 et de 2015;
une diminution de 3,4 millions de dollars associe la temporisation des fonds lis la coordination des communications lchelle du
gouvernement pour le Plan daction conomique du Canada, le Bureau du conseiller spcial en matire de passage de clandestins et de

Budget des dpenses 2015-2016

II161

Conseil priv

Partie II Budget principal des dpenses

migration illgale et le plan daction Par-del la frontire;


une diminution de 0,3 million de dollars du financement pour la mise en uvre de diverses initiatives lchelle du gouvernement,
notamment la poursuite du regroupement des services de paye, la mise en uvre du nouveau modle daffaires de lcole de la fonction
publique du Canada, lInitiative de renouvellement des sites Web, lInitiative de modernisation des ressources humaines et llimination
des dpenses inutiles lies aux frais de retard et aux frais dintrt dcoulant de retards dans les paiements aux fournisseurs, comme il a t
annonc dans le Plan daction conomique de 2014.
Toujours en comparaison avec le Budget principal des dpenses 2014-2015, on prvoit une diminution de 1,3 million de dollars des crdits
vots du BCP et une augmentation correspondante de 1,3 million de dollars des dpenses lgislatives. Cette situation est attribuable un
transfert linterne du budget de fonctionnement aux dpenses lies au personnel et aux rgimes davantages sociaux des employs pour
mieux harmoniser les niveaux de rfrence du BCP avec son profil de dpenses relles. Le transfert na aucune incidence sur le montant
total des autorisations du BCP.
Dpenses par rsultat stratgique et programme
Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Appuyer et mettre en uvre le programme et les dcisions du gouvernement,
et soutenir les institutions et leur fonctionnement.
Soutien et conseils au Premier ministre et aux ministres du portefeuille

65 873 503

63 116 304

63 821 864

Soutien et conseils au Cabinet et aux comits du Cabinet

14 105 792

14 292 030

13 921 562

Leadership et orientation au sein de la fonction publique

2 463 664

3 115 243

4 408 311

.....

.....

.....

43 942 168

38 283 412

36 681 542

126 385 127

118 806 989

118 833 279

Commissions denqute
Le programme suivant appuie tous les rsultats stratgiques de cette
organisation.
Services internes
Total

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

II162

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Conseiller snatorial en thique

Conseiller snatorial en thique


Raison dtre
Les principales attributions du Conseiller snatorial en thique sont les suivantes :
conseiller les snateurs individuellement, de faon confidentielle et continue, sur leurs obligations aux termes du Code rgissant lthique
et les conflits dintrts des snateurs et les aider sy conformer en tout temps;
superviser le processus de dclaration annuel dans le cadre duquel les snateurs sont tenus de dclarer leurs intrts financiers et autres;
mener des enqutes afin de dterminer si un snateur a satisfait ses obligations aux termes du Code;
tenir un registre, mis la disposition du public, qui contient des renseignements sur les intrts financiers et autres que les snateurs sont
tenus de dclarer publiquement en vertu du Code;
prsenter un rapport annuel des activits du bureau au prsident du Snat, qui le dposera au Snat.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
1.2

Montant
(en millions de dollars)

0.8
Total des postes
lgislatifs

0.6

Crdits vots
0.4

0.2

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Dpenses du Programme
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires

675 099
675 099
90 819
765 918

1 059 500
1 059 500
107 250
1 166 750

1 059 500
1 059 500
107 250
1 166 750

1 059 500
1 059 500
109 200
1 168 700

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
La conseillre snatoriale en thique prvoit des dpenses budgtaires de 1,169 million de dollars en 2015-2016. De cette somme, un
montant de 1,060 million de dollars doit tre approuv par le Parlement. Le solde 109 milliers de dollars reprsente les autorisations
lgislatives ne ncessitant pas dapprobation supplmentaire et est fourni titre indicatif.

Budget des dpenses 2015-2016

II163

Conseiller snatorial en thique

Partie II Budget principal des dpenses

Dpenses par rsultat stratgique et programme


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Les snateurs respectent les obligations dcoulant du Code rgissant
lthique et les conflits dintrts des snateurs de manire aider assurer
lintgrit du Snat en tant quinstitution.
Administration
Total

765 918

1 166 750

1 168 700

765 918

1 166 750

1 168 700

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

II164

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Corporation commerciale canadienne

Corporation commerciale canadienne


Raison dtre
La Corporation commerciale canadienne (CCC) est rgie par la loi qui la cre, soit la Loi sur la Corporation commerciale canadienne de
1946. Elle nonce le mandat gnral de la CCC, cest--dire contribuer lexpansion du commerce extrieur du Canada en aidant les
exportateurs canadiens accder aux marchs trangers et les acheteurs trangers se procurer des marchandises au Canada. La Loi
confre aussi la CCC un certain nombre de pouvoirs, dont la capacit deffectuer lexportation de marchandises ou de denres du Canada,
en qualit de mandant ou de mandataire, selon les modalits et dans la mesure quelle juge utiles. Par consquent, la CCC ngocie et
excute des accords dapprovisionnement bilatraux de gouvernement gouvernement, facilitant ainsi des transactions lexportation pour
le compte des exportateurs canadiens.
La CCC rend compte au Parlement par lintermdiaire du ministre du Commerce international.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
16
14

Montant
(en millions de dollars)

12
10
Crdits vots

8
6
4
2
0

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Versements la Corporation commerciale canadienne
Total des crdits vots
Total des dpenses budgtaires

15 656 400
15 656 400
15 656 400

15 654 204
15 654 204
15 654 204

15 654 204
15 654 204
15 654 204

8 880 000
8 880 000
8 880 000

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
La CCC prvoit des dpenses budgtaires votes de 8,9 millions de dollars pour 2015-2016 qui doivent tre approuves par le Parlement.
Ces fonds serviront faciliter la vente de biens et de services des exportateurs canadiens au dpartement de la Dfense des tats-Unis pour
appuyer linfrastructure industrielle de dfense nord-amricaine et pour faciliter les services organisationnels de la CCC en vue de soutenir
les priorits gnrales de politique publique du gouvernement, ses grands objectifs stratgiques et ses attentes.
Pour toutes les autres transactions lies lexportation, la CCC exige des frais de service. Ces frais appuient les autres dpenses de la CCC.

Budget des dpenses 2015-2016

II165

Corporation commerciale canadienne

Partie II Budget principal des dpenses

Dpenses par rsultat stratgique et programme


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Un meilleur accs aux marchs pour les exportateurs canadiens en ce qui
concerne les marchs complexes du secteur public international.
Dfense

.....

15 654 204

8 880 000

Marchs mergents et en dveloppement

.....

.....

.....

Fonds non allous lArchitecture dalignement des


programmes de 2015-2016

15 656 400

.....

.....

Total

15 656 400

15 654 204

8 880 000

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

II166

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Cour suprme du Canada

Cour suprme du Canada


Raison dtre
Cre en vertu dune loi du Parlement en 1875, la Cour suprme du Canada (CSC) est la juridiction dappel de dernier ressort du pays. Elle
sert les Canadiens en tranchant des questions de droit dimportance pour le public, contribuant ainsi lvolution de toutes les branches du
droit au Canada. Lindpendance de la Cour, la qualit de ses travaux et le respect quon lui porte, tant ici qu ltranger, sont autant
dlments qui contribuent grandement aux fondements dun pays fort, scuritaire et dmocratique, fond sur la primaut du droit. La CSC
se compose du juge en chef et de huit juges puns.
Le Bureau du registraire de la Cour suprme du Canada fournit la Cour tous les services et lappui dont elle a besoin pour traiter,
entendre et trancher les instances qui lui sont soumises. Il agit galement comme interface entre les plaideurs et la Cour. Le ministre de la
Justice est responsable de cette institution.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
35

Montant
(en millions de dollars)

30
25
Total des postes
lgislatifs

20

Crdits vots

15
10
5
0

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Dpenses du Programme
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires

22 419 896
22 419 896
9 011 043
31 430 939

22 307 652
22 307 652
9 082 142
31 389 794

22 425 952
22 425 952
9 082 142
31 508 094

22 304 846
22 304 846
9 459 097
31 763 943

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
La CSC prvoit des dpenses budgtaires de 31,8 millions de dollars en 2015-2016. De cette somme, des dpenses de 22,3 millions de
dollars doivent tre approuves par le Parlement. Le solde de 9,5 millions de dollars reprsente les prvisions de postes lgislatifs qui ne
ncessitent pas dapprobation supplmentaire et est fourni titre indicatif.
Laugmentation nette de 374 149 $ du Budget principal des dpenses 2015-2016 est attribuable aux facteurs suivants :
une diminution nette de 2 806 $ des fonds dexploitation en raison dune augmentation de 18 773 $ dcoulant de la signature de diverses
conventions collectives qui est compense par une diminution nette de 21 579 $ au titre des cotisations obligatoires aux initiatives des
organismes centraux;
une augmentation de 331 517 $ du financement des postes lgislatifs pour les traitements et les pensions des juges;
une augmentation de 45 438 $ en raison dun rajustement des cotisations aux rgimes davantages sociaux des employs.
Les augmentations des autorisations lgislatives de la CSC sont attribuables la hausse des traitements des juges et des pensions verses
par suite du dpart la retraite de juges de la CSC.

Budget des dpenses 2015-2016

II167

Cour suprme du Canada

Partie II Budget principal des dpenses

Grce aux fonds attendus dans le cadre du Budget principal des dpenses, le Bureau du registraire de la Cour suprme du Canada (le
Bureau) continuera de sattacher au traitement des affaires en temps utile tout en maintenant la satisfaction des intresss ainsi que des
normes de service leves. Pour ce faire, le Bureau ne vise quun seul rsultat stratgique, savoir ladministration efficace et
indpendante du tribunal de dernier ressort du Canada .
En 2015-2016, le Bureau accordera une priorit leve la poursuite de ses travaux visant adapter les processus oprationnels un
environnement lectronique, en vue damliorer de faon soutenue laccs lectronique aux dossiers dinstance et linformation de la
Cour, aux fins dusage interne par la Cour ainsi quaux fins dusage par les plaideurs et les membres du public. Le Bureau poursuivra
galement le renforcement du programme de scurit physique et de scurit des TI de la Cour. Des mesures de scurit plus robustes sont
ncessaires en raison de laccroissement de la complexit et du degr de sensibilit des affaires entendues par la Cour. De plus, le Bureau
continuera de rechercher de possibles gains defficacit et dassurer une utilisation optimale de ses ressources.
Des renseignements supplmentaires seront disponibles dans le rapport sur les plans et les priorits une fois quil aura t dpos la
Chambre des communes.
Dpenses par rsultat stratgique et programme
Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Ladministration du tribunal de dernier ressort du Canada est efficace et
indpendante.
Oprations de la Cour
Paiements aux juges de la Cour suprme du Canada conformment la Loi
sur les juges

16 627 433

15 765 325

16 286 129

6 155 512

6 756 473

7 087 990

8 647 994

8 867 996

8 389 824

31 430 939

31 389 794

31 763 943

Le programme suivant appuie tous les rsultats stratgiques de cette


organisation.
Services internes
Total

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

II168

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Dfense nationale

Dfense nationale
Raison dtre
Au nom de la population canadienne, les Forces armes canadiennes (FAC) et le ministre de la Dfense nationale (MDN) sont prts
excuter trois rles essentiels :
dfendre le Canada en atteignant lexcellence au pays;
dfendre lAmrique du Nord en demeurant un partenaire solide et fiable des tats-Unis pour la dfense du continent;
contribuer la paix et la scurit internationale en faisant preuve de leadership sur la scne internationale.
En vertu de la Loi sur la Dfense nationale, le MDN et les FAC sont deux entits distinctes travaillant ensemble au quartier gnral de la
Dfense nationale sacquitter de leur principale responsabilit, qui consiste assurer la dfense du Canada et des Canadiens.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires

Dpenses non budgtaires


7

20K

12K

Total des postes


lgislatifs
Crdits vots

8K

4K

0K

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Montant
(en millions de dollars)

Montant
(en millions de dollars)

16K
5
Total des postes
lgislatifs

Crdits vots

3
2
1
0

Dpenses relles
2013-2014

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Dpenses de fonctionnement
5 Dpenses en capital
10 Subventions et contributions
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires
Dpenses non budgtaires
Crdits vots
- Compte davance du fonds de roulement
Total des crdits vots
Total des dpenses non budgtaires

13 992 664 687


2 855 755 116
164 625 402
17 013 045 205
1 751 329 001
18 764 374 206

12 513 999 319


4 730 059 209
178 183 820
17 422 242 348
1 239 312 039
18 661 554 387

13 537 640 487


4 722 631 021
178 764 886
18 439 036 394
1 240 792 334
19 679 828 728

13 483 693 376


4 020 883 722
168 742 820
17 673 319 918
1 268 733 711
18 942 053 629

6 094 057
6 094 057
6 094 057

.....
.....
.....

.....
.....
.....

.....
.....
.....

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
Le MDN prvoit des dpenses budgtaires de 18,9 milliards de dollars pour lexercice 2015-2016. De cette somme, un montant de
17,7 milliards de dollars doit tre approuv par le Parlement. Le solde de 1,3 milliard de dollars reprsente les prvisions lgislatives qui ne
ncessitent pas dapprobation supplmentaire; ce montant est fourni titre indicatif.
Laugmentation de lautorisation de crdit net de 280,5 millions de dollars, soit environ 1,5 p. 100, du Budget principal des dpenses
Budget des dpenses 2015-2016

II169

Dfense nationale

Partie II Budget principal des dpenses

2014-2015 au Budget principal des dpenses 2015-2016 du MDN sexplique par une augmentation des cots de fonctionnement de
969,7 millions de dollars, une diminution des cots dimmobilisation de 709,2 millions de dollars, une rduction des subventions et des
contributions de 9,4 millions de dollars et une augmentation des paiements lgislatifs de 29,4 millions de dollars.
Parmi les importants facteurs qui contribuent laugmentation des dpenses nettes, mentionnons les suivants :
une augmentation du financement pour le maintien en puissance et le maintien de la disponibilit oprationnelle des FAC lappui de la
mise en uvre continue de la Stratgie de dfense Le Canada dabord;
une augmentation du facteur de progression annuel des dpenses de la dfense, comme il a t annonc dans le budget fdral de 2008,
afin de fournir un financement prvisible et long terme.
Ces augmentations sont compenses par la diminution nette des rajustements des dpenses lies aux grands projets dacquisition de biens
dquipement et dinfrastructures afin dharmoniser les ressources financires et les dlais dacquisition des projets actuels. Ce financement
comprend des investissements dans de grands projets dimmobilisation comme la srie de vhicules de combat terrestre et dhlicoptres de
transport moyen lourd.
En 2015-2016, le MDN continuera dassurer une saine gestion financire du budget de la dfense et lexcution des trois rles constants
des FAC, soit dfendre le Canada, dfendre lAmrique du Nord et contribuer la paix et la scurit internationales.
Lexercice 2014-2015 tait la premire anne de la mise en uvre de programme utilisant la nouvelle architecture dalignement des
programmes du MDN, laquelle se compose de cinq programmes en plus des Services internes.
Pour en savoir davantage, veuillez consulter le Rapport sur les plans et les priorits 2015-2016 du Ministre.
Dpenses par rsultat stratgique et programme
Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
La Dfense demeure continuellement prpare sacquitter de la dfense
nationale et des services de la Dfense en conformit avec les valeurs et
intrts canadiens.
Production des lments de capacit de la Dfense

.....

13 086 304 226

13 336 464 765

Production dlments de force de la Dfense prts laction

.....

3 039 436 884

3 102 147 905

Recherche et dveloppement concernant les capacits de la Dfense

.....

326 339 123

373 537 801

Oprations de soutien et de combat de la Dfense

.....

1 363 942 346

1 294 500 580

Services de la Dfense et contributions au gouvernement

.....

407 959 810

382 286 293

972 661 367

437 571 998

453 116 285

Fonds non allous lArchitecture dalignement des


programmes de 2015-2016

17 791 712 839

.....

.....

Total

18 764 374 206

18 661 554 387

18 942 053 629

Fonds non allous lArchitecture


dalignement des programmes de
2015-2016

6 094 057

.....

.....

Total

6 094 057

.....

.....

Les oprations et services de la Dfense amliorent la stabilit et la scurit,


et promeuvent les valeurs et intrts canadiens.

Le programme suivant appuie tous les rsultats stratgiques de cette


organisation.
Services internes

Non budgtaire

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

II170

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Dfense nationale

Liste des paiements de transfert de 2015-2016


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Subventions
Subventions lappui du Programme de ddommagement des employeurs de
rservistes
Subventions lappui du Programme dengagement de la Dfense
Programme de subventions pour les bureaux nationaux des ligues de cadets du
Canada : Ligue navale du Canada
Programme de subventions pour les bureaux nationaux des ligues de cadets du
Canada : Ligue des cadets de lArme du Canada
Programme de subventions pour les bureaux nationaux des ligues de cadets du
Canada : Ligue des cadets de lAir du Canada
Subvention la Caisse de bienfaisance de la Marine royale canadienne
Total des postes lgislatifs
Contributions
Programme de contributions lOrganisation du Trait de lAtlantique Nord :
Budget militaire de lOTAN (Programmes de lOTAN)
Programme de contributions lOrganisation du Trait de lAtlantique Nord :
Programme de lOTAN dinvestissement au service de la scurit (Programmes
de lOTAN)
Contributions lappui au Programme dinstruction et de coopration
militaires
Contributions lappui du Programme daide aux immobilisations
Programme de contributions lappui du Fonds des nouvelles initiatives de
recherche et de sauvetage
Contribution lAssociation civile de recherche et de sauvetage ariens
Programme de contributions lOrganisation du Trait de lAtlantique Nord :
Autres activits de lOTAN
Programme de contributions lAssociation canadienne des adjoints au
mdecin
Programme de contribution au Secrtariat de COSPAS-SARSAT
Contribution au Comit dexamen du programme de dfense biologique et
chimique
Total des postes lgislatifs

Budget des dpenses 2015-2016

.....

.....

2 310 000

250 255
434 000

500 000
442 000

500 000
450 000

434 000

442 000

450 000

434 000

442 000

450 000

25 700

25 700

25 700

23 392

25 700

25 700

95 059 039

98 043 000

78 840 410

40 540 932

48 961 000

57 979 000

10 064 071

11 389 000

11 389 000

1 024 471
5 690 051

5 450 000
4 000 000

5 450 000
4 000 000

2 773 070
2 128 693

3 053 800
2 630 000

3 100 000
2 711 000

700 000

741 000

770 779

190 000
123 120

190 000
124 320

190 000
126 931

3 625 903

5 422 272

5 422 272

II171

Directeur gnral des lections

Partie II Budget principal des dpenses

Directeur gnral des lections


Raison dtre
Le Bureau du directeur gnral des lections, communment appel lections Canada, est un organisme indpendant et non partisan qui
relve directement du Parlement. Son mandat consiste tre prt mener une lection gnrale ou partielle ou un rfrendum fdral;
administrer le rgime de financement politique prvu par la Loi lectorale du Canada; surveiller lobservation de la lgislation lectorale;
mener des campagnes dinformation du public sur linscription des lecteurs, le vote et la faon de devenir candidat; mener des
programmes dducation pour les tudiants sur le processus lectoral; appuyer les commissions indpendantes charges de rviser les
limites des circonscriptions fdrales aprs chaque recensement dcennal; mener des tudes sur dautres mthodes de vote et, sous rserve
lapprobation des parlementaires, mettre lessai de nouveaux processus de vote en vue de scrutins futurs; fournir aux organismes
lectoraux dautre pays ou des organisations internationales, son aide et sa collaboration en matire lectorale.
Le leader du gouvernement la Chambre des communes est le ministre dsign pour dposer au Parlement les rapports administratifs du
directeur gnral des lections, y compris le rapport sur les plans et les priorits et le rapport ministriel sur le rendement.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
400
350

Montant
(en millions de dollars)

300
250
Total des postes
lgislatifs

200

Crdits vots
150
100
50
0

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Dpenses du Programme
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires

30 177 120
30 177 120
90 050 629
120 227 749

30 538 285
30 538 285
66 572 147
97 110 432

30 538 285
30 538 285
66 572 147
97 110 432

29 204 976
29 204 976
366 754 841
395 959 817

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
lections Canada prvoit des dpenses budgtaires de 396,0 millions de dollars en 2015-2016. De cette somme, un montant de
29,2 millions de dollars doit tre approuv par le Parlement. Le solde de 366,8 millions de dollars reprsente les prvisions lgislatives; ce
montant est fourni titre indicatif.
Globalement, en ce qui concerne 2015-2016, lorganisme prvoit une augmentation de 298,8 millions de dollars par rapport au budget des
dpenses ce jour pour 2014-2015. Cette situation est attribuable :
une augmentation nette de 300,2 millions de dollars de lautorisation lgislative, principalement pour mener llection gnrale de 2015
(partie des programmes des Oprations lectorales et de la Rgulation des activits lectorales);
une diminution nette de 1,3 million de dollars des dpenses du Programme (crdit vot) principalement en raison du transfert du
Commissaire aux lections fdrales au Bureau du directeur des poursuites pnales pour les activits dobservation et dapplication (partie
du programme de la Rgulation des activits lectorales).

II172

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Directeur gnral des lections

Dautres renseignements se trouvent dans le rapport sur les plans et les priorits dlection Canada
Le Budget principal des dpenses 2014-2015 et le budget des dpenses ce jour excluent les fonds destins aux postes lgislatifs suivants :
la conduite dlections partielles le 30 juin 2014 dans Fort McMurrayAthabasca, Macleod, ScarboroughAgincourt et TrinitySpadina,
et le 17 novembre 2014 dans WhitbyOshawa et Yellowhead (faisant partie des programmes des Oprations lectorales et de la Rgulation
des activits lectorales);
la ralisation dactivits de prparation oprationnelle pour llection gnrale de 2015, lesquelles permettront lorganisme de se
prparer mener une lection dans 338 circonscriptions (contre 308 auparavant), de mettre en uvre les dispositions de la Loi lectorale
du Canada modifie rcemment, et deffectuer des changements administratifs importants en vue damliorer les services aux lecteurs
(dans le cadre du programme Oprations lectorales).
Les dtails relatifs lutilisation de toutes les autorisations seront prsents dans le Rapport ministriel sur le rendement 2014-2015
dlection Canada et dans les Comptes publics.
Dpenses par rsultat stratgique et programme
Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Un cadre lectoral accessible que les Canadiens utilisent avec confiance.
Oprations lectorales

45 326 885

34 938 217

277 113 580

Rgulation des activits lectorales

27 960 704

19 959 354

79 015 382

7 974 120

8 441 546

8 060 043

38 966 040

33 771 315

31 770 812

120 227 749

97 110 432

395 959 817

Engagement lectoral
Le programme suivant appuie tous les rsultats stratgiques de cette
organisation.
Services internes
Total

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Budget des dpenses 2015-2016

II173

Diversification de lconomie de lOuest canadien

Partie II Budget principal des dpenses

Diversification de lconomie de lOuest canadien


Raison dtre
Diversification de lconomie de lOuest Canada (DEO) a t tabli afin de promouvoir le dveloppement et la diversification de
lconomie de lOuest canadien et de faire valoir les intrts de cette rgion lors de llaboration et de la mise en uvre de politiques, de
programmes et de projets dans le cadre de politique conomique nationale. La ministre de la Sant, appuye par la ministre dtat
(Diversification de lconomie de lOuest) sont responsables de cette organisation.
Le Ministre mne ses activits conformment aux dispositions de la Loi sur la diversification de lconomie de lOuest canadien, qui est
entre en vigueur le 28 juin 1988. DEO est charg du dveloppement rgional dans lOuest du Canada, ce qui comprend llaboration et le
soutien des politiques, des programmes et des activits touchant lconomie, dans le but de faire la promotion de la croissance conomique.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
200

Montant
(en millions de dollars)

160

120

Total des postes


lgislatifs
Crdits vots

80

40

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Dpenses de fonctionnement
5 Subventions et contributions
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires

40 153 739
143 006 398
183 160 137
5 168 154
188 328 291

36 928 959
117 863 000
154 791 959
4 115 993
158 907 952

36 928 959
122 232 026
159 160 985
4 115 993
163 276 978

36 995 191
118 733 000
155 728 191
4 185 723
159 913 914

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
DEO prvoit des dpenses budgtaires de 159,9 millions de dollars pour 2015-2016. De cette somme, un montant de 155,7 millions de
dollars doit tre approuv par le Parlement. Le solde de 4,2 millions de dollars reprsente les prvisions lgislatives qui ne ncessitent pas
dapprobation supplmentaire; ce montant est fourni titre indicatif.
La diminution des dpenses nettes de 3,4 millions de dollars par rapport au budget des dpenses ce jour de 2014-2015 est attribuable
une diminution de 3,5 millions de dollars des contributions et autres paiements de transfert et une augmentation des cots dexploitation
de 0,1 million de dollars.
Certains effets rsultent des rajustements annuels lgard desquels des autorisations sont demandes pendant un exercice et dont les
sommes peuvent fluctuer dune anne lautre. Ces rajustements nets constituent une diminution de 3,4 millions de dollars en 2015-2016,
rpartie comme suit :
une diminution de 2,5 millions de dollars attribuable au rinvestissement des rentres de fonds au titre des contributions remboursables et
de lappui financier pour la Fondation Rick Hansen;

II174

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Diversification de lconomie de lOuest canadien

une diminution de 1,0 million de dollars des transferts dAgriculture et Agroalimentaire Canada en ce qui a trait au Centre dexcellence
du buf canadien;
une diminution de 0,6 million de dollars des fonds associs aux conseils fdraux rgionaux;
une augmentation de 0,5 million de dollars lie au ramnagement prvu par la norme Milieu de travail 2.0;
une augmentation de 0,2 million de dollars lie aux conventions collectives et aux avantages sociaux.
Dpenses par rsultat stratgique et programme
Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Une conomie diversifie et en croissance dans lOuest canadien.
Dveloppement des entreprises et innovation

98 912 661

100 598 774

100 520 050

Croissance conomique des collectivits

62 155 737

34 432 043

34 862 792

Politique, reprsentation et coordination

9 306 314

10 741 002

10 145 094

Le programme suivant appuie tous les rsultats stratgiques de cette


organisation.
Services internes
Total

17 953 579

13 136 133

14 385 978

188 328 291

158 907 952

159 913 914

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Liste des paiements de transfert de 2015-2016


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Subventions
Subventions pour le Programme de diversification de lOuest
Contributions
Contributions en vertu du Programme de diversification de lconomie de
lOuest
Contributions en vertu du Programme de dveloppement des collectivits
Contributions en vertu de lInitiative pour les femmes entrepreneurs

Budget des dpenses 2015-2016

.....

5 000 000

5 000 000

81 837 602

80 509 009

81 379 009

29 525 097
5 987 145

28 453 991
3 900 000

28 453 991
3 900 000

II175

cole de la fonction publique du Canada

Partie II Budget principal des dpenses

cole de la fonction publique du Canada


Raison dtre
Lcole de la fonction publique du Canada (lcole) est le fournisseur de services dapprentissage communs de la fonction publique du
Canada. Lcole a pour mandat lgislatif de fournir une gamme dactivits dapprentissage qui renforcent les capacits des employs et des
organisations de la fonction publique, et qui favorisent lexcellence de la gestion au sein de la fonction publique. Lcole a le rsultat
stratgique suivant : Les fonctionnaires fdraux ont les connaissances, les habilets et les comptences communes dont ils ont besoin pour
exercer leurs responsabilits envers les Canadiens.
Le prsident du Conseil du Trsor est responsable de cette organisation.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
100

Montant
(en millions de dollars)

80

60

Total des postes


lgislatifs
Crdits vots

40

20

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Dpenses du Programme
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires

42 820 558
42 820 558
41 941 023
84 761 581

39 921 868
39 921 868
45 568 160
85 490 028

40 721 575
40 721 575
45 568 160
86 289 735

53 794 403
53 794 403
17 085 280
70 879 683

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
Lcole prvoit des dpenses budgtaires de 70,9 millions de dollars en 2015-2016. De cette somme, un montant de 53,8 millions de
dollars doit tre approuv par le Parlement. Le solde de 17,1 millions de dollars reprsente des prvisions lgislatives ne ncessitant pas
dapprobation supplmentaire; ce montant est fourni titre indicatif.
Comparativement lexercice 2014-2015, le Budget principal des dpenses 2015-2016 a diminu de 14,6 millions de dollars. Les dpenses
principalement touches sont celles des salaires et des services professionnels et spciaux.
Une fois le rapport dpos la Chambre des communes, on pourra obtenir des renseignements supplmentaires dans le rapport sur les
plans et les priorits de lorganisme ladresse : http://www.cspsefpc.gc.ca/about_us/currentreport/index-fra.aspx.

II176

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

cole de la fonction publique du Canada

Dpenses par rsultat stratgique et programme


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Les fonctionnaires fdraux ont les connaissances, les habilets et les
comptences communes dont ils ont besoin pour exercer leurs responsabilits
envers les Canadiens.
Services dapprentissage

.....

.....

51 113 769

21 110 927

23 918 090

19 765 914

Fonds non allous lArchitecture dalignement des


programmes de 2015-2016

63 650 654

61 571 938

.....

Total

84 761 581

85 490 028

70 879 683

Le programme suivant appuie tous les rsultats stratgiques de cette


organisation.
Services internes

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Budget des dpenses 2015-2016

II177

Emploi et Dveloppement social

Partie II Budget principal des dpenses

Emploi et Dveloppement social


Raison dtre
Emploi et Dveloppement social Canada (EDSC), incluant le Programme du travail et Service Canada, a pour mission de btir un Canada
plus fort et plus concurrentiel, daider les Canadiens faire les bons choix afin que leur vie soit plus productive et gratifiante, et
damliorer leur qualit de vie. EDSC offre une multitude de programmes et de services qui aident les Canadiens toutes les tapes de leur
vie.
EDSC assure la scurit du revenu de base aux ans, vient en aide aux chmeurs, aide les tudiants financer leurs tudes
postsecondaires, et aide les parents de jeunes enfants. Dans le cadre du Programme du travail, EDSC est responsable des lois et des
politiques lies au travail dans les milieux de travail relevant de comptence fdrale. Service Canada permet aux citoyens daccder aux
programmes dEDSC, de mme qu dautres programmes et services du gouvernement du Canada. Des renseignements supplmentaires
sont fournis dans le rapport sur les plans et les priorits de lorganisation.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses non budgtaires

60K

1200

50K

1000

40K
Total des postes
lgislatifs

30K

Crdits vots
20K

10K

0K

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Montant
(en millions de dollars)

Montant
(en millions de dollars)

Dpenses budgtaires

800
Total des postes
lgislatifs

600

Crdits vots
400

200

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Dpenses de fonctionnement
5 Subventions et contributions
- Radiation de dettes Prts canadiens aux tudiants
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires
Dpenses non budgtaires
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses non budgtaires

645 699 959


1 697 786 241
.....
2 343 486 200
47 303 426 321
49 646 912 521

571 067 134


1 227 675 995
.....
1 798 743 129
49 872 029 598
51 670 772 727

595 942 784


1 755 397 995
294 647 678
2 645 988 457
49 548 277 143
52 194 265 600

561 409 860


1 712 658 484
.....
2 274 068 344
51 991 467 772
54 265 536 116

1 099 875 159


1 099 875 159

779 981 475


779 981 475

826 283 289


826 283 289

1 027 422 531


1 027 422 531

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
EDSC prvoit des dpenses budgtaires totalisant 54,3 milliards de dollars pour ses programmes et services en 2015-2016, dont
51,6 milliards de dollars, ou plus de 95 p. 100, aideront directement la population canadienne par lentremise du programme de la Scurit
de la vieillesse, de la Prestation universelle pour la garde denfants et dautres programmes de paiements de transfert lgislatifs.
De cette somme, un montant de 2,3 milliards de dollars doit tre approuv par le Parlement. Le solde de 52,0 milliards de dollars
reprsente les prvisions lgislatives qui ne ncessitent pas dapprobation supplmentaire; ce montant est fourni titre indicatif.

II178

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Emploi et Dveloppement social

Les dpenses prvues pour 2015-2016 reprsentent une augmentation de 4,6 milliards de dollars, ou prs de 9,3 p. 100, comparativement
aux dpenses relles de 2013-2014, qui se chiffraient 49,6 milliards de dollars. Cette augmentation est principalement attribuable une
augmentation des versements de la Scurit de la vieillesse et du Supplment de revenu garanti en raison du vieillissement de la population
et de la hausse prvue des versements mensuels moyens.
Comparativement aux dpenses budgtaires du Budget principal des dpenses 2014-2015, qui slevaient 51,7 milliards de dollars, les
dpenses prvues pour 2015-2016 constituent une augmentation nette de 2,6 milliards de dollars.
Cette augmentation porte principalement sur des postes lgislatifs. Plus particulirement, les prvisions de 45,5 milliards de dollars
relatives aux versements de la Scurit de la vieillesse et du Supplment de revenu garanti reprsentent des augmentations de 1,4 milliard
de dollars et de 483,0 millions de dollars respectivement, qui sexpliquent par des changements apports aux taux moyens de paiement et
au nombre de bnficiaires. Les autres facteurs contribuant cette augmentation comprennent :
une augmentation de 83,9 millions de dollars des dpenses prvues pour les Subventions canadiennes pour lpargne-invalidit et les
Bonds canadiens pour lpargne-invalidit en raison de laugmentation constante de lensemble des rgimes enregistrs et de la
participation au programme;
une augmentation de 77,4 millions de dollars des paiements lis aux modalits de financement direct accords en vertu de la Loi fdrale
sur laide financire aux tudiants principalement en raison dune hausse des cots daide au remboursement qui tiennent compte des plus
rcentes projections de remboursement des emprunteurs tablies par le Bureau de lactuaire en chef;
une augmentation de 33,5 millions de dollars des Bourses canadiennes aux fins dtudes destines aux tudiants temps plein et temps
partiel admissibles aux termes de la Loi fdrale sur laide financire aux tudiants attribuable au taux de croissance tabli par le Bureau
de lactuaire en chef;
une augmentation de 32,4 millions de dollars de la Prestation universelle pour la garde denfants fonde sur le nombre accru denfants qui
ont droit la prestation. Les montants nincluent pas la bonification propose de la prestation universelle pour la garde denfants
puisquelle constitue une mesure assujettie lapprobation du Parlement;
une augmentation de 27,0 millions de dollars des paiements de la Subvention canadienne pour lpargne-tudes, tant donn quun plus
grand nombre de familles pargnent pour lducation postsecondaire de leurs enfants.
Les changements associs au crdit 1 et au crdit 5 sont les suivants :
Crdit 1 Dpenses de fonctionnement : le Ministre prvoit dpenser 561,4 millions de dollars en 2015-2016. Ceci reprsente une
diminution de 9,7 millions par rapport aux 571,1 millions de dollars inscrits au Budget principal des dpenses 2014-2015. Cette diminution
nette est largement attribuable des ressources et programmes temporaires qui arriveront terme ainsi qu des transferts dautres
ministres gouvernementaux.
Crdit 5 Subventions et contributions : des dpenses de 1 712,7 millions de dollars sont prvues au Budget principal des dpenses
2015-2016, ce qui reprsente une augmentation de 485,0 millions de dollars comparativement au Budget principal des dpenses
2014-2015. Cet cart est principalement attribuable linclusion du financement pour les ententes pour le Fonds canadien pour la cration
demplois. En 2014-2015, les fonds ont t inclus dans les budgets supplmentaires des dpenses. En 2015-2016, le montant annuel total
de 500,0 millions de dollars pour les ententes est inclus dans le Budget principal des dpenses 2015-2016.

Budget des dpenses 2015-2016

II179

Emploi et Dveloppement social

Partie II Budget principal des dpenses

Dpenses par rsultat stratgique et programme


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Scurit du revenu, accs aux possibilits et mieux-tre des personnes, des
familles et des collectivits.
Scurit du revenu

42 094 313 717

44 557 391 657

46 624 099 750

2 992 414 508

3 052 032 587

3 081 658 183

Apprentissage

2 194 548 765

2 235 678 253

2 391 384 094

Comptences et emploi

1 614 076 687

1 159 480 484

1 706 013 120

143 416 411

154 124 966

160 715 470

Rseau de services lappui des ministres du gouvernement

.....

.....

56 013 514

Prestation de services pour dautres programmes du gouvernement du


Canada

.....

.....

22 389 992

321 838 603

224 942 258

223 261 993

286 303 830

287 122 522

.....

49 646 912 521

51 670 772 727

54 265 536 116

Non budgtaire
Une main-duvre qualifie, inclusive et capable de sadapter, et un march
du travail efficace.
Apprentissage

1 099 875 159

779 981 475

1 027 422 531

Total

1 099 875 159

779 981 475

1 027 422 531

Dveloppement social
Une main-duvre qualifie, inclusive et capable de sadapter, et un march
du travail efficace.

Milieux de travail scuritaires, quitables et productifs, o rgne la


coopration.
Travail
Excellence du service lchelle du gouvernement.

Le programme suivant appuie tous les rsultats stratgiques de cette


organisation.
Services internes
Fonds non allous lArchitecture dalignement des
programmes de 2015-2016
Total

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

II180

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Emploi et Dveloppement social

Liste des paiements de transfert de 2015-2016


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Subventions
Subventions aux apprentis
Programme Nouveaux Horizons pour les ans
Subventions des organismes sans but lucratif, but lucratif, et autochtones, et
aux gouvernements municipaux, provinciaux et territoriaux pour
lapprentissage, lalphabtisation et lacquisition de comptences essentielles
pour les adultes
Subventions aux organismes sans but lucratif pour les activits admissibles
laide financire du Programme de partenariats pour le dveloppement social
Subventions pour des projets de petite envergure du Fonds pour laccessibilit
Soutien du revenu pour les parents denfants assassins ou disparus
Subvention Passeport pour ma russite Canada
Programme de financement du travail
Subventions accordes des organismes sans but lucratif, des particuliers, des
administrations municipales, des conseils de bande ou de tribu et autres
organisations autochtones, des tablissements de sant publique et
denseignement, des rgies rgionales, des entreprises but lucratif, des
organismes et instituts de recherche pour mener des recherches sur les sans-abri
afin daider les collectivits mieux comprendre et rpondre efficacement
aux besoins des sans-abri
Subventions dsignes lOrganisation de coopration et de dveloppement
conomiques

Total des postes lgislatifs


Contributions
Paiements aux provinces, territoires, municipalits, autres organismes publics,
organisations, groupes, collectivits, employeurs et particuliers afin de pourvoir
la formation ou lexprience de travail, la mobilisation des ressources
communautaires et aux mesures de planification et dadaptation de ressources
humaines ncessaires au fonctionnement efficace du march du travail canadien
Contributions accordes des organismes sans but lucratif, des particuliers, des
administrations municipales, des conseils de bande ou de tribu et autres
organisations autochtones, des tablissements de sant publique et
denseignement, des rgies rgionales, des entreprises but lucratif, des
organismes et instituts de recherche pour appuyer les activits visant attnuer
et prvenir le problme des sans-abri au Canada et pour mener des recherches
sur les sans-abri afin daider les collectivits mieux comprendre et rpondre
efficacement aux besoins des sans-abri
Contributions aux gouvernements provinciaux et territoriaux, conseils de bande
ou de tribu, dtenteurs daccord de la Stratgie pour la formation et les
comptences des Autochtones, administrations municipales, organismes sans
but lucratif, associations professionnelles, entreprises et organisations du
secteur priv, consortiums, groupes de lindustrie, syndicats, organismes de
rglementation, associations spciales, tablissements de sant publique,
commissions scolaires, universits, collges, cgeps, conseils sectoriels,
conseils intersectoriels afin daccrotre la comptitivit et la productivit des
milieux de travail en favorisant linvestissement dans les comptences de mme
que la reconnaissance et lutilisation des comptences

Budget des dpenses 2015-2016

96 900 000
34 011 689
175 881

114 552 200


36 340 000
18 300 000

114 552 200


41 340 000
18 300 000

6 515 103

14 775 000

14 775 000

8 703 012
70 490
.....
1 167 982
304 677

13 650 000
10 000 000
.....
1 703 000
250 000

13 650 000
10 000 000
6 000 000
1 703 000
250 000

79 944

100 000

100 000

46 458 727 144

49 026 537 240

51 057 118 525

568 384 907

635 962 672

590 945 161

148 192 686

108 050 000

105 050 000

13 076 885

27 144 123

27 144 123

II181

Emploi et Dveloppement social

Partie II Budget principal des dpenses


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Contributions pour aider les travailleurs gs sans emploi dans les collectivits
ayant un taux de chmage lev et/ou affectes par des compressions de
personnel
Contributions des organisations afin dappuyer le dveloppement des
ressources humaines, la croissance conomique, la cration demplois et le
maintien en poste dans les communauts minoritaires de langue officielles
Paiements aux provinces, territoires, municipalits, autres organismes publics,
organisations, groupes, collectivits, employeurs et particuliers afin de pourvoir
la formation ou lexprience de travail ou des affaires, la mobilisation des
ressources communautaires et aux mesures de planification et dadaptation des
ressources humaines ncessaires au dveloppement social des Canadiens et des
autres participants la vie canadienne
Contributions des organismes sans but lucratif, but lucratif, et autochtones,
et aux gouvernements municipaux, provinciaux et territoriaux pour
lapprentissage, lalphabtisation et lacquisition de comptences essentielles
pour les adultes
Paiements aux organismes sans but lucratif pour mettre au point des activits
dducation et de sensibilisation de porte nationale ou
provinciale/territoriale/rgionale afin de rduire lincidence de la violence et de
la fraude lgard des ans
Total des postes lgislatifs
Autres paiements de transfert
Paiements aux provinces et aux territoires pour la prestation de programmes et
de services demploi dans le cadre du Fonds canadien pour la cration
demplois et dans le cadre des Ententes sur le march du travail
Paiements aux provinces et aux territoires en vertu du Cadre multilatral pour
les ententes sur le march du travail visant les personnes handicapes

II182

32 167 196

.....

24 000 000

11 999 780

12 000 000

12 000 000

7 478 802

5 840 000

5 840 000

14 692 171

5 209 000

3 209 000

3 814 554

1 800 000

1 800 000

457 243 787

478 441 676

560 301 287

530 713 000

.....

500 000 000

218 251 611

222 000 000

222 000 000

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

nergie atomique du Canada limite

nergie atomique du Canada limite


Raison dtre
nergie atomique du Canada limite (EACL) se sert de son expertise scientifique et de ses installations sans pareilles pour sassurer que :
le secteur nuclaire canadien soit novateur et productif;
la scurit et la prosprit du Canada soit appuyes par la science et linnovation dans le domaine nuclaire;
les Canadiens aient une source fiable dapprovisionnement en isotopes;
les emplacements nuclaires fdraux du Canada soient des milieux propres et sains.
Le mandat actuel des laboratoires nuclaires dEACL dcoule des pouvoirs confrs au ministre des Ressources naturelles en vertu de la
Loi sur lnergie nuclaire :
effectuer des travaux de recherche ayant trait lnergie nuclaire;
entraner lutilisation de lnergie nuclaire;
dlivrer des licences, vendre ou cder des dcouvertes et des inventions en lien avec lnergie nuclaire, et percevoir les paiements
correspondants.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
400
350

Montant
(en millions de dollars)

300
250
Total des postes
lgislatifs

200

Crdits vots
150
100
50
0

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Paiements nergie atomique du Canada limite pour les
dpenses de fonctionnement et les dpenses en capital
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires

351 762 900

102 143 000

332 428 000

102 143 000

351 762 900


33 700 000
385 462 900

102 143 000


.....
102 143 000

332 428 000


.....
332 428 000

102 143 000


17 000 000
119 143 000

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
Le financement inscrit au budget principal des dpenses dEACL, au montant de 102,1 millions de dollars, sera utilis afin de financer les
activits de laboratoire ainsi que la recherche et le dveloppement Chalk River et dassurer la scurit et la fiabilit de lexploitation des
installations nuclaires et de linfrastructure de soutien
Les activits de laboratoire comprennent ce qui suit :
les laboratoires : Les installations spcialises exploites en vertu dun permis dlivr par la Commission canadienne de sret nuclaire;
les services de soutien sur place : Les installations et les quipes, y compris les quipes des services dingnierie, dapprovisionnement et
dentretien, qui permettent lexcution des activits industrielles et scientifiques de ltablissement.

Budget des dpenses 2015-2016

II183

nergie atomique du Canada limite

Partie II Budget principal des dpenses

les services municipaux : Les services de base requis pour lexploitation du campus, notamment les fonctions de propritaire et
lapprovisionnement en eau, en chauffage et en lectricit.
Conformment la Loi sur lemploi et la croissance conomique, le financement prvu par la loi de 17,0 millions de dollars, qui est inscrit
dans le prsent budget principal des dpenses, servira excuter les engagements commerciaux relativement au dessaisissement de la
Division des racteurs CANDU dEACL Candu nergie inc.
Dpenses par rsultat stratgique et programme
Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
tre le principal fournisseur mondial de produits et de services nuclaires.
Protger la sant et la scurit du public, de notre personnel et de
lenvironnement. Rduire au minimum les obligations lies aux dchets
nuclaires pour les gnrations futures.
Installations et activits nuclaires

.....

67 006 000

67 006 000

Recherche et dveloppement

.....

35 137 000

35 137 000

Affaires commerciales

.....

.....

17 000 000

Dclassement et gestion des dchets

.....

.....

.....

Fonds non allous lArchitecture dalignement des


programmes de 2015-2016

385 462 900

.....

.....

Total

385 462 900

102 143 000

119 143 000

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

II184

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Environnement

Environnement
Raison dtre
Le ministre de lEnvironnement est responsable de cette organisation.
Environnement Canada est le ministre fdral responsable dun vaste ventail de questions environnementales qui affectent la population
canadienne. Le Ministre joue galement un rle dintendance dans la ralisation et le maintien dun environnement propre, scuritaire et
durable. Environnement Canada aborde les enjeux par la surveillance, la recherche, llaboration de politiques, la prestation de services la
population canadienne, la rglementation, lapplication des lois environnementales, lavancement des technologies propres et des
partenariats stratgiques. Les programmes du Ministre sont axs sur un environnement propre, en minimisant les menaces que reprsente
la pollution pour la population canadienne ainsi que pour son environnement; un environnement scuritaire, en dotant la population
canadienne des outils ncessaires la prise de dcisions claires quant aux conditions changeantes du temps, de leau et du climat; et un
environnement durable, en prservant et en restaurant lenvironnement naturel du Canada. Lorientation du programme du Ministre reflte
linterdpendance de plus en plus vidente entre la durabilit de lenvironnement et le bien-tre conomique.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
1000

Montant
(en millions de dollars)

800

600

Total des postes


lgislatifs
Crdits vots

400

200

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Dpenses de fonctionnement
5 Dpenses en capital
10 Subventions et contributions
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires

755 227 966


50 013 831
67 998 405
873 240 202
105 709 346
978 949 548

687 165 091


52 789 150
107 286 053
847 240 294
84 927 036
932 167 330

709 659 520


55 246 760
132 315 225
897 221 505
95 660 076
992 881 581

695 731 283


63 297 504
114 340 903
873 369 690
87 681 386
961 051 076

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
Les carts importants entre les dpenses relles dEnvironnement Canada dans les Comptes publics 2013-2014 et le Budget principal des
dpenses 2014-2015 sont surtout attribuables des rajustements et des transferts au cours de lexercice. Ceux-ci incluent les reports de
fonds pour dpenses de fonctionnement et dpenses en capital, le remboursement des dpenses admissibles au chapitre de la rmunration
et le paiement lgislatif Conservation de la nature Canada. Ces changements seront galement reflts dans les Comptes publics
2014-2015.
En comparaison du Budget principal des dpenses 2014-2015, le Budget principal des dpenses 2015-2016 prvoit une augmentation nette
des dpenses de 28,9 millions de dollars ou de 3,1 p. 100 attribuable une augmentation de 8,6 millions de dollars des dpenses de
fonctionnement, de 10,5 millions de dollars des dpenses en capital, de 7,1 millions de dollars des dpenses au titre des subventions et des

Budget des dpenses 2015-2016

II185

Environnement

Partie II Budget principal des dpenses

contributions et de 2,7 millions de dollars pour le rgime davantages sociaux des employs.
Les principales augmentations sont :
une augmentation de 46,6 millions de dollars du financement pour la mise en uvre du Plan de conservation national;
une augmentation nette de 20,1 millions de dollars du financement pour les services mtorologiques du Canada;
une augmentation de 6,5 millions de dollars du financement pour la seconde phase dune stratgie axe sur la mise en uvre dun systme
de scurit de classe mondiale pour les navires-citernes;
une augmentation de 5,3 millions de dollars pour le Programme de la rglementation de la qualit de lair;
une augmentation de 3,9 millions de dollars du financement li au Plan daction pour les sites contamins fdraux.
Ces augmentations sont compenses par une diminution de 53,5 millions de dollars lie aux programmes suivants :
une diminution du financement pour Technologies du dveloppement durable Canada Fonds de biocarburants ProGen, de 25,0 millions
de dollars, et pour le Fonds de technologies du dveloppement durable, de 6,5 millions de dollars;
une diminution de 12,5 millions de dollars du financement pour le programme dcoulant de la Loi sur les espces en pril;
une diminution de 5,0 millions de dollars du financement pour les services mtorologiques et davertissement sur la navigation dans les
zones circonscrites de locan Arctique;
une diminution de 2,3 millions de dollars du financement li lInitiative du Bureau de gestion des grands projets;
une diminution de 1,6 million de dollars du financement li lInitiative sur les lments nutritifs des Grands Lacs;
dautres diminutions totalisant un montant net de 0,6 million de dollars.
Pour en savoir plus sur le budget des dpenses ce jour, veuillez consulter les budgets supplmentaires des dpenses (B) et (C) de
2014-2015.
Pour de plus amples renseignements sur les tendances, veuillez consulter le rapport sur les plans et les priorits.
Dpenses par rsultat stratgique et programme
Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Lenvironnement naturel du Canada est prserv et restaur pour les
gnrations actuelles et futures.
Biodiversit Espces sauvages et habitats

120 519 001

91 592 394

122 779 285

Ressources en eau

100 322 337

91 196 857

95 770 859

cosystmes durables

70 727 194

92 013 642

91 480 613

Promotion de la conformit et application de la loi Faune

18 208 956

15 821 926

16 115 510

Les menaces que reprsente la pollution pour les Canadiens ainsi que pour
leur environnement sont minimises.
Changements climatiques et qualit de lair

125 118 027

154 813 450

122 872 074

Gestion des substances et des dchets

84 616 666

75 747 789

85 149 099

Promotion de la conformit et application de la loi Pollution

44 661 876

38 324 642

37 560 222

182 818 981

165 962 548

192 103 008

26 618 144

25 266 280

15 792 293

205 338 366

181 427 802

181 428 113

978 949 548

932 167 330

961 051 076

La population canadienne est quipe pour prendre des dcisions claires


quant aux conditions changeantes du temps, de leau et du climat.
Services mtorologiques et environnementaux pour les Canadiens
Services mtorologiques et environnementaux pour les utilisateurs cibls
Le programme suivant appuie tous les rsultats stratgiques de cette
organisation.
Services internes
Total

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

II186

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Environnement

Liste des paiements de transfert de 2015-2016


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Subventions
Subvention lappui du Programme de conservation des zones naturelles
Subvention pour la mise en uvre du Protocole de Montral sur les substances
qui appauvrissent la couche dozone
Subvention lappui de services mtorologiques et environnementaux pour
les Canadiens
Total des postes lgislatifs
Contributions
Contributions lappui de Biodiversit Espces sauvages et habitats
Contributions lappui dcosystmes durables
Programme de contribution lgard de lintendance de lhabitat
Contributions lappui de Changements climatiques et qualit de lair
Contribution la Fondation du Canada pour lappui technologique au
dveloppement durable pour le Fonds de technologies du dveloppement
durable
Programme de financement communautaire coAction
Contributions pour le Service cojeunesse international et le Programme de
stages pour les jeunes Horizons Sciences
Contribution du Canada au budget de la Commission de coopration
environnementale
Contributions lappui de services mtorologiques et environnementaux pour
les Canadiens
Contribution obligatoire lOrganisation mtorologique mondiale (OMM)
Contributions lappui de Gestion des substances et des dchets
Contributions lappui de Ressources en eau
Contribution obligatoire la Convention relative aux zones humides
dimportance internationale (Convention de Ramsar)
Contribution obligatoire la Convention sur le commerce international des
espces de faune et de flore sauvages menaces dextinction (CITES)
Contribution obligatoire lOrganisation de coopration et de dveloppement
conomiques (OCDE)

Budget des dpenses 2015-2016

.....
2 636 000

.....
2 800 000

22 500 000
2 800 000

38 000

44 000

44 000

11 207 512

.....

.....

13 587 798
11 654 321
11 916 645
9 501 716
.....

14 213 902
15 602 348
11 769 000
8 126 572
.....

29 427 064
17 213 984
10 564 052
8 141 572
6 000 000

4 334 290
2 922 990

4 525 000
3 069 000

4 525 000
3 069 000

2 514 300

2 930 000

2 930 000

2 649 230

2 177 492

2 597 492

2 121 311
1 745 900
1 564 500
167 074

2 167 785
1 260 219
604 595
206 140

2 167 785
1 260 219
604 595
206 140

194 228

190 000

190 000

118 662

100 000

100 000

II187

Finances

Partie II Budget principal des dpenses

Finances
Raison dtre
Le ministre des Finances (Ministre) contribue une conomie vigoureuse et de saines finances publiques pour les Canadiens. Pour ce
faire, il surveille lvolution de la situation au Canada et ailleurs dans le monde afin de fournir une analyse et des conseils de tout premier
ordre au gouvernement du Canada, et il labore et met en uvre des politiques conomiques et financires qui soutiennent les objectifs
socio-conomiques du Canada et de ses citoyens. Le Ministre joue aussi un rle de premier plan afin de veiller ce que les dpenses de
ltat soient axes sur les rsultats et quelles constituent une utilisation judicieuse de largent des contribuables. Il interagit de faon
importante avec les autres organisations du gouvernement fdral et agit en tant que catalyseur efficace des opinions des acteurs
conomiques de toutes les rgions du pays.
Le ministre des Finances est responsable de cette organisation.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires

Dpenses non budgtaires


80K

100K

70K
80K

60K

Total des postes


lgislatifs
Crdits vots

40K

20K

0K

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Montant
(en millions de dollars)

Montant
(en millions de dollars)

60K
50K
Total des postes
lgislatifs

40K

Crdits vots
30K
20K
10K
0K

Dpenses relles
2013-2014

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Dpenses de fonctionnement
5 Subventions et contributions
10 Autorisation pour le montant de laide en paiements
directs lAssociation internationale de dveloppement
conformment la Loi sur les accords de Bretton Woods
et des accords connexes
- Autorisation pour le montant de laide en paiements
directs relativement ltablissement dun rgime
canadien de rglementation des valeurs mobilires et la
constitution dune autorit administrative canadienne
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires

II188

122 472 165


9 210 000
.....

114 981 053


5 035 000
.....

122 722 613


5 035 000
1

99 936 668
3 035 000
1

.....

.....

.....

131 682 165


85 447 190 014
85 578 872 179

120 016 053


87 495 714 686
87 615 730 739

127 757 615


86 851 256 291
86 979 013 906

102 971 669


89 543 425 443
89 646 397 112

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Finances

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget des
Budget principal
dpenses ce
des dpenses
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses non budgtaires


Crdits vots
- Autorisation pour le montant de billets vue
lAssociation internationale de dveloppement
conformment la Loi sur les accords de Bretton Woods
et des accords connexes
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses non budgtaires

.....

.....

.....
70 481 709 512
70 481 709 512

1
.....
1

2
200 000 000
200 000 002

.....
.....
.....

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
Le Ministre prvoit des dpenses budgtaires de 89,6 milliards de dollars en 2015-2016. De cette somme, un montant de 103,0 millions
de dollars doit tre approuv par le Parlement. Le solde de 89,5 milliards de dollars constitue des prvisions lgislatives nexigeant pas
dapprobation supplmentaire; ce montant est fourni titre indicatif seulement.
Laugmentation des dpenses de 2,0 milliards de dollars entre le Budget principal des dpenses 2014-2015 et celui de lexercice
2015-2016 dcoule essentiellement de laugmentation nette de 2,0 milliards de dollars au titre des crdits lgislatifs rpartie comme suit :
Transfert canadien en matire de sant Une augmentation de 1,9 milliard de dollars refltant laugmentation annuelle de lengagement
de financement en vertu de la Loi sur lemploi, la croissance et la prosprit durable, 2012. Le financement de ce programme augmentera
de 6 p. 100 par anne jusquen 2016-2017, aprs quoi sa croissance sera fonde sur une moyenne pondre mobile triennale de la
croissance nominale du produit intrieur brut, avec une garantie de hausse du financement dau moins 3 p. 100 par anne;
Prquation fiscale Une augmentation de 672,0 millions de dollars rsultant du multiplicateur fond sur le produit intrieur brut, de
4 p. 100, appliqu au niveau de 2014-2015;
Transfert canadien en matire de programmes sociaux Une augmentation de 377,5 millions de dollars reprsentant laccroissement
annuel de 3 p. 100 annonc en vertu de la Loi sur lemploi, la croissance et la prosprit durable, 2012;
Financement des territoires Une augmentation de 91,8 millions de dollars rsultant dune mise jour des donnes utilises dans le
calcul de la formule de financement des territoires.
Paiement de prquation compensatoire supplmentaire la Nouvelle-cosse Une diminution de 27,7 millions de dollars attribuable
la rduction des revenus des zones extractires reus par la Nouvelle-cosse. LEntente sur les ressources extractires de 2005 garantit
que les revenus de la province tirs des ressources ptrolires et gazires extractires, qui sont pris en compte dans la formule de
prquation, naffectent pas ses paiements de prquation. Par consquent, la province reoit des paiements quivalents la rduction des
paiements de prquation attribuable ces revenus;
Recouvrement ayant trait aux allocations aux jeunes Une hausse de 37,1 millions de dollars des paiements de recouvrement attribuable
laugmentation de la valeur estimative des points dimpt sur le revenu des particuliers;
Paiement de prquation compensatoire supplmentaire la Nouvelle-cosse Une rduction de 58,9 millions de dollars apporte au
programme qui permettra dappliquer la nouvelle formule de calcul de la prquation adopte en 2007 sans rduire les paiements de
prquation et les paiements compensatoires au titre de lEntente sur les ressources extractires de 2005; cette rduction est attribuable
la croissance du nombre combin de paiements de prquation et de paiements compensatoires au titre de lEntente de 2005 verss en vertu
de la nouvelle formule par rapport la formule qui tait en vigueur avant 2007;
Intrt sur la dette non chue Une baisse de 159,0 millions de dollars dcoulant dun changement de traitement comptable en
2013-2014 relativement au rachat dobligations tel quexpliqu dans le Rapport financier annuel du gouvernement du Canada, exercice
2013-2014;
Paiements de remplacement pour programmes permanents Une hausse de 169,7 millions de dollars des paiements de recouvrement
attribuable laugmentation de la valeur estimative des points dimpt sur le revenu des particuliers;
Autres frais dintrt Une baisse de 520,0 millions de dollars attribuable la diminution du taux moyen des obligations long terme,
qui sert calculer lintrt sur les obligations des rgimes de retraite de la fonction publique en ce qui a trait au service antrieur au
1er avril 2000.
La rduction nette de 15,0 millions de dollars au titre du crdit 1, Dpenses de fonctionnement, est principalement attribuable ce qui suit :
Immeuble James-Michael-Flaherty Une rduction permanente de 10,5 millions de dollars refltant le dmnagement du Ministre en
septembre 2014;

Budget des dpenses 2015-2016

II189

Finances

Partie II Budget principal des dpenses

Initiatives gouvernementales Une rduction de 6,9 millions de dollars lie lexpiration du financement temporaire pour : les
programmes de publicit gouvernementale (2,5 millions de dollars); llaboration dun code lgislatif exhaustif pour les consommateurs de
produits et de services financiers (1,7 million de dollars); les enjeux techniques touchant la taxe sur les produits et services (TPS)
(1,2 million de dollars); le groupe de travail sur le cadre du G-20 (600 000 $); la mise en uvre du Plan daction pour le capital de risque
(485 000 $); lexamen de la gestion des actifs du gouvernement (376 000 $);
Renouvellement des autorisations afin de soutenir les ngociations de revendications globales et lautonomie gouvernementale partout au
Canada Une augmentation temporaire de 266 000 $;
Conventions collectives Une augmentation permanente de 333 000 $ pour reflter les rajustements de salaire la suite de conventions
collectives;
Exercer les responsabilits inhrentes lharmonisation des taxes de vente Une augmentation temporaire de 653 000 $.
Travaux danalyse et de soutien en matire de politiques et de finances relativement aux priorits courantes et aux priorits futures du
gouvernement du Canada Une augmentation permanente de 1,1 million de dollars.
Dpenses par rsultat stratgique et programme
Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Une conomie forte et de saines finances publiques pour les Canadiens.
Programmes de paiements de transfert et dimpt

60 171 246 077

61 060 094 305

63 809 601 256

Trsorerie et affaires financires

25 258 792 413

26 419 500 000

25 726 000 000

90 992 374

86 840 289

70 864 539

57 841 315

49 296 145

39 931 317

Total

85 578 872 179

87 615 730 739

89 646 397 112

Non budgtaire
Une conomie forte et de saines finances publiques pour les Canadiens.
Programmes de paiements de transfert et dimpt
Trsorerie et affaires financires

8 000 000
70 473 709 512

1
.....

.....
.....

Total

70 481 709 512

.....

Cadre des politiques conomique et budgtaire


Le programme suivant appuie tous les rsultats stratgiques de cette
organisation.
Services internes

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Liste des paiements de transfert de 2015-2016


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Contributions
Contribution au Harbourfront Centre
Soutien des initiatives stratgiques et de recherche
Autres paiements de transfert
Total des postes lgislatifs

II190

5 000 000
10 000

5 000 000
35 000

3 000 000
35 000

60 043 954 502

61 064 194 305

63 805 244 002

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Gendarmerie royale du Canada

Gendarmerie royale du Canada


Raison dtre
Le ministre de la Scurit publique et de la Protection civile est responsable de cette organisation.
Comme force de police nationale du Canada, la Gendarmerie royale du Canada (GRC) est au cur de lengagement du gouvernement
fdral dassurer la scurit de la population. En combattant le crime lchelle municipale, provinciale et territoriale, fdrale et
internationale, la GRC apporte des solutions intgres en matire de scurit, une cohrence dans son rle fdral et une prsence dun
ocan lautre.
Le mandat de la GRC, tel quil est dfini larticle 18 de la Loi sur la Gendarmerie royale du Canada, comporte de multiples facettes,
dont les suivantes : prvention du crime et enqutes criminelles, maintien de lordre et de la paix, excution des lois, contribution la
scurit nationale, scurit des reprsentants de ltat, des dignitaires en visite et des missions ltranger, et offre de services de soutien
oprationnel cruciaux des services de police et des organismes dexcution de la loi au Canada et ltranger.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
3200
2800

Montant
(en millions de dollars)

2400
2000
Total des postes
lgislatifs

1600

Crdits vots
1200
800
400
0

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Dpenses de fonctionnement
5 Dpenses en capital
10 Subventions et contributions
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires

1 981 451 541


220 101 586
150 151 242
2 351 704 369
540 676 327
2 892 380 696

1 766 280 232


246 469 709
163 636 131
2 176 386 072
449 590 271
2 625 976 343

1 778 516 622


255 150 967
166 457 517
2 200 125 106
451 884 712
2 652 009 818

1 726 192 674


261 996 018
180 351 933
2 168 540 625
461 517 071
2 630 057 696

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
La GRC prvoit des dpenses budgtaires de 2,6 milliards de dollars pour 2015-2016. De ce montant, une somme de 2,2 milliards de
dollars doit tre approuve par le Parlement. Le solde de 0,4 milliard de dollars correspond aux prvisions lgislatives qui ne ncessitent
aucune approbation supplmentaire; ce montant est fourni titre dinformation.
Le Budget principal des dpenses 2015-2016 reprsente une hausse de 4,1 millions de dollars, ou de 0,2 p. 100, par rapport aux crdits
budgtaires demands dans le Budget principal des dpenses 2014-2015. Il sagit dune baisse de 40,1 millions de dollars du budget de
fonctionnement, somme qui est contrebalance par des augmentations de 15,5 millions de dollars du budget de dpenses en capital, de
11,9 millions de dollars du budget des programmes lgislatifs et de 16,7 millions de dollars des besoins de financement pour les
subventions et les contributions.

Budget des dpenses 2015-2016

II191

Gendarmerie royale du Canada

Partie II Budget principal des dpenses

Voici quelques facteurs remarquables qui contribuent aux fluctuations dune anne une autre des niveaux de financement :
Transfert de 39,7 millions de dollars Services partags Canada (SPC) la suite de sa cration. En 2012-2013, la GRC avait transfr
135,9 millions de dollars de ses crdits vots pour financer les services de technologie de linformation fournir par SPC. En 2015-2016,
elle transfre une somme supplmentaire de 39,7 millions de dollars, ce qui porte le montant total du transfert 175,6 millions de dollars.
La GRC a transfr auparavant des fonds Travaux publics et Services gouvernementaux Canada pour la cration de nouveaux locaux
bureaux destins remplacer le quartier gnral de la GRC en Colombie-Britannique. Il sagissait notamment dun transfert unique de
fonds en capital pour lamnagement de ces locaux et de locaux vocation particulire qui se terminait en 2014-2015; par consquent, un
montant de 11,0 millions de dollars est rintgr au budget des dpenses en capital de base de la GRC.
La subvention pour indemniser les membres blesss dans lexercice de leurs fonctions a augment de 17,9 millions de dollars en raison de
la hausse du nombre de membres qui reoivent une pension ou une indemnit dinvalidit et des hausses annuelles attribuables
lindexation des prestations dinvalidit.
Le budget fdral de 2012 prvoyait loctroi de fonds pour la mise en uvre des engagements pris dans le cadre du plan daction Par-del
la frontire concernant lintgration des oprations transfrontalires dapplication de la loi. Le Budget principal des dpenses 2015-2016
prvoit une hausse de 9,5 millions de dollars des niveaux de financement actuels lappui de cette initiative.
Conformment la Loi visant accrotre la responsabilit de la GRC, des fonds supplmentaires de 8,7 millions de dollars ont t
approuvs afin de faciliter la modernisation des processus de gestion des RH, notamment la cration de nouveaux groupes professionnels.
Les pouvoirs de dpenser confrs dans le cadre du Budget principal des dpenses 2015-2016 sont essentiels lexcution des plans de la
GRC et au respect de ses priorits. Pour obtenir de plus amples renseignements, veuillez consulter le Rapport sur les plans et les priorits
2015-2016 de la GRC.
Dpenses par rsultat stratgique et programme
Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Rduction des activits criminelles touchant les Canadiens.
Oprations policires

1 761 000 036

1 531 403 670

1 585 420 286

241 130 536

241 141 544

177 934 590

147 142 744

159 849 131

177 864 933

Oprations policires internationales

53 068 140

54 882 026

52 395 181

Culture et patrimoine de la police canadienne

13 359 752

10 842 331

10 929 545

676 679 488

627 857 641

625 513 161

2 892 380 696

2 625 976 343

2 630 057 696

Services canadiens dapplication de la loi


Scurit du revenu pour les membres de la GRC et leurs survivants en cas de
dcs ou dinvalidit.
Paiements de transfert
Collaboration et assistance de la police canadienne sur la scne
internationale, tout en maintenant le riche patrimoine de la police nationale.

Le programme suivant appuie tous les rsultats stratgiques de cette


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Services internes
Total

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II192

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Gendarmerie royale du Canada

Liste des paiements de transfert de 2015-2016


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Subventions
Indemnisation des membres de la Gendarmerie royale du Canada pour
blessures reues dans lexercice de leurs fonctions (L.R.C. (1985),
ch. R-11)
Plan de prestations des survivants de la GRC
Subvention pour promouvoir lapplication de la loi par le biais de la prvention
du crime, la formation et les relations publiques

132 140 008

144 500 000

162 400 000

2 686 991
838 797

2 349 131
1 000 000

2 464 933
1 000 000

Total des postes lgislatifs

12 315 745

13 000 000

13 000 000

Contributions
Contributions aux provinces, aux territoires et aux communauts autochtones
et/ou dautres communauts ou organismes (sans but lucratif)

14 485 446

15 787 000

14 487 000

Budget des dpenses 2015-2016

II193

Gouverneur gnral

Partie II Budget principal des dpenses

Gouverneur gnral
Raison dtre
Le Bureau du secrtaire du gouverneur gnral (Bureau) offre un appui et des conseils au gouverneur gnral du Canada dans le cadre de
son rle unique de reprsentant de la Reine au Canada ainsi que de commandant en chef. Le Bureau aide le gouverneur gnral
sacquitter de ses responsabilits constitutionnelles, reprsenter le Canada lchelle internationale, et encourager lexcellence et les
ralisations en assurant ladministration du Rgime canadien de distinctions honorifiques et la concession demblmes hraldiques.
Le Bureau aide galement le gouverneur gnral rapprocher les Canadiens. Il gre des programmes de visites guides et dinterprtation
aux deux rsidences officielles du gouverneur gnral et supervise les activits quotidiennes de ces rsidences. Le Bureau fournit aussi un
soutien aux anciens gouverneurs gnraux.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
24

Montant
(en millions de dollars)

20

16
Total des postes
lgislatifs

12

Crdits vots
8

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Dpenses du Programme
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires

17 271 740
17 271 740
3 034 764
20 306 504

17 150 426
17 150 426
2 837 293
19 987 719

17 150 426
17 150 426
2 837 293
19 987 719

17 165 126
17 165 126
2 965 991
20 131 117

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
Le Bureau prvoit des dpenses budgtaires de 20,1 millions de dollars en 2015-2016. De cette somme, un montant de 17,2 millions de
dollars doit tre approuv par le Parlement. Le solde de 2,9 millions de dollars reprsente les prvisions lgislatives, qui nexigent pas
dapprobation supplmentaire, et il est fourni titre indicatif seulement.
Laugmentation par rapport lexercice prcdent est attribuable aux rajustments causs par la Loi sur le gouverneur gnral aux
paiements lgislatifs verss lactuel ou aux anciens gouverneurs gnraux, ainsi qu un ajustement pour le rglement des conventions
collectives signes et dun rajustement des cotisations aux rgimes davantages sociaux des employs.

II194

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Gouverneur gnral

Dpenses par rsultat stratgique et programme


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Le gouverneur gnral, reprsentant la Reine au Canada, est habilit
excuter ses rles constitutionnel, dtat, crmonial et public.
Soutien du gouverneur gnral

14 033 636

13 858 784

13 981 917

6 272 868

6 128 935

6 149 200

20 306 504

19 987 719

20 131 117

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Total

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Budget des dpenses 2015-2016

II195

Greffe du Tribunal de la concurrence

Partie II Budget principal des dpenses

Greffe du Tribunal de la concurrence


Raison dtre
En vertu de la Loi sur le Service canadien dappui aux tribunaux administratifs, le Greffe du Tribunal de la concurrence a t fusionn
avec le Service canadien dappui aux tribunaux administratifs, compter du 1er novembre 2014.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
2.4

Montant
(en millions de dollars)

1.6
Total des postes
lgislatifs

1.2

Crdits vots
0.8

0.4

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
- Dpenses du Programme
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires

1 028 926
1 028 926
126 497
1 155 423

2 186 169
2 186 169
159 137
2 345 306

2 186 169
2 186 169
159 137
2 345 306

.....
.....
.....
.....

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Faits saillants
Sans objet
Dpenses par rsultat stratgique et programme
Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Audiences accessibles, quitables, transparentes et efficaces lies au mandat
du Tribunal.
Traitement des affaires

848 462

1 758 980

.....

306 961

586 326

.....

1 155 423

2 345 306

.....

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II196

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Greffe du Tribunal de la protection des fonctionnaires divulgateurs dactes


rprhensibles

Greffe du Tribunal de la protection des fonctionnaires divulgateurs dactes rprhensibles


Raison dtre
En vertu de la Loi sur le Service canadien dappui aux tribunaux administratifs, le Greffe du Tribunal de la protection des fonctionnaires
divulgateurs dactes rprhensibles a t fusionn avec le Service canadien dappui aux tribunaux administratifs, compter du 1 novembre
2014.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
2

Montant
(en millions de dollars)

1.6

1.2

Total des postes


lgislatifs
Crdits vots

0.8

0.4

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
- Dpenses du Programme
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires

1 111 720
1 111 720
117 642
1 229 362

1 664 105
1 664 105
181 517
1 845 622

1 664 105
1 664 105
181 517
1 845 622

.....
.....
.....
.....

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Faits saillants
Sans objet
Dpenses par rsultat stratgique et programme
Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Mesures de rparation et sanctions disciplinaires faisant en sorte que les
plaignants qui sadressent au Commissariat lintgrit du secteur public
soient protgs contre les reprsailles.
Programme des audiences relatives aux reprsailles
Total

1 229 362

1 845 622

.....

1 229 362

1 845 622

.....

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Budget des dpenses 2015-2016

II197

Greffe du Tribunal des revendications particulires

Partie II Budget principal des dpenses

Greffe du Tribunal des revendications particulires


Raison dtre
En vertu de la Loi sur le Service dappui aux tribunaux administratifs, le Greffe du Tribunal des revendications particulires a t fusionn
avec le Service canadien dappui aux tribunaux administratifs, compter du 1er novembre 2014.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
3.2
2.8

Montant
(en millions de dollars)

2.4
2
Total des postes
lgislatifs

1.6

Crdits vots
1.2
0.8
0.4
0

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
- Dpenses du Programme
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires

1 981 845
1 981 845
159 591
2 141 436

2 728 608
2 728 608
168 917
2 897 525

2 728 608
2 728 608
168 917
2 897 525

.....
.....
.....
.....

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
Sans objet
Dpenses par rsultat stratgique et programme
Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Administration efficace du Tribunal des revendications particulires.
Services du Greffe

1 555 970

2 318 020

.....

585 466

579 505

.....

2 141 436

2 897 525

.....

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organisation.
Services internes
Total

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II198

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Industrie

Industrie
Raison dtre
Industrie Canada a pour mission de favoriser lessor dune conomie canadienne concurrentielle et axe sur le savoir. Pour sacquitter de
cette mission, le Ministre travaille avec les Canadiens de tous les secteurs de lconomie et de toutes les rgions du pays instaurer un
climat favorable linvestissement, stimuler linnovation, accrotre la prsence canadienne sur les marchs mondiaux et crer un
march efficace et concurrentiel. Industrie Canada a pour mandat de contribuer rendre lindustrie du pays plus productive et plus
concurrentielle dans lconomie mondiale, et damliorer ainsi le bien-tre social et conomique des Canadiens.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires

Dpenses non budgtaires

1200

0.8
0.7

1000

Total des postes


lgislatifs

600

Crdits vots
400

200

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Montant
(en millions de dollars)

Montant
(en millions de dollars)

0.6
800

0.5
Total des postes
lgislatifs

0.4

Crdits vots
0.3
0.2
0.1
0

Dpenses relles
2013-2014

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Dpenses de fonctionnement
5 Dpenses en capital
10 Subventions et contributions
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires
Dpenses non budgtaires
Crdits vots
L15 Paiements conformment au paragraphe 14(2) de la Loi
sur le ministre de lIndustrie
L20 Prts conformment lalina 14(1)a) de la Loi sur le
ministre de lIndustrie
Total des crdits vots
Total des dpenses non budgtaires

373 431 712


23 496 933
557 545 624
954 474 269
161 001 195
1 115 475 464

297 683 017


16 840 692
557 723 370
872 247 079
205 496 434
1 077 743 513

332 669 971


20 156 382
592 311 612
945 137 965
205 940 021
1 151 077 986

303 247 705


16 528 241
645 876 909
965 652 855
204 849 301
1 170 502 156

.....

300 000

300 000

300 000

.....

500 000

500 000

500 000

.....
.....

800 000
800 000

800 000
800 000

800 000
800 000

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
Industrie Canada remplit son mandat en sappuyant sur trois rsultats stratgiques :
le march canadien est efficace et concurrentiel;
les progrs raliss dans les domaines des sciences et de la technologie, des connaissances et de linnovation renforcent lconomie
canadienne;
les entreprises et les collectivits canadiennes sont comptitives.

Budget des dpenses 2015-2016

II199

Industrie

Partie II Budget principal des dpenses

En 2015-2016, le ministre se concentrera sur un certain nombre de priorits cls pour appuyer les rsultats stratgiques mentionns
ci-dessus. Pour de plus amples informations, veuillez vous rfrer au Rapport sur les plans et les priorits 2015-2016.
Industrie Canada prvoit des dpenses budgtaires de 1,2 milliard de dollars pour 2015-2016. De cette somme, un montant de
965,7 millions de dollars doit tre approuv par le Parlement. Le solde de 204,8 millions de dollars reprsente des prvisions de dpenses
lgislatives qui ne ncessitent pas dapprobation supplmentaire et est fourni seulement titre indicatif.
Le Budget principal des dpenses 2015-2016 prsente une augmentation globale de 92,8 millions de dollars par rapport 2014-2015.
Cette augmentation est attribuable principalement aux lments suivants :
nouveaux fonds provenant du budget fdral de 2014 pour le nouveau programme Un Canada branch (79,3 millions de dollars); le
Programme des ordinateurs pour les coles et la Stratgie emploi jeunesse (7,9 millions de dollars); lInstitut de linformatique quantique
(5,0 millions de dollars); Mitacs Inc. (5,0 millions de dollars); et la rduction des obstacles au commerce intrieur (900 000 $);
augmentations sous forme de contributions en vertu du Programme de dmonstration de technologies (17,0 millions de dollars) et de
lInitiative stratgique pour larospatiale et la dfense aux fins dinvestissement dans des projets de lindustrie arospatiale (8,8 millions
de dollars), ainsi que pour la Fondation canadienne pour linnovation afin de soutenir les infrastructures de recherche de pointe
(8,9 millions de dollars).
Ces augmentations sont partiellement annules par les diminutions suivantes :
la temporisation de trois programmes de subventions et contributions, soit CANARIE Inc. (26,4 millions de dollars), la Fondation
canadienne des jeunes entrepreneurs (9,0 millions de dollars), et le programme Partenariat technologique Canada (500 000 $);
une rduction de 7,9 millions de dollars en subventions et contributions Gnome Canada en raison des changements de besoins de
trsorerie approuvs de ce programme.
Explication des carts ce jour pour 2014-2015
Industrie Canada a affich une augmentation apprciable de son budget des dpenses ce jour pour 2014-2015. Ceci est un phnomne
rcurrent pour le ministre, pour les raisons suivantes :
Industrie Canada est en partie financ par laccs aux redevances et aux contributions remboursables perues dans lanne prcdente.
Celles-ci ne sont accessibles que par lentremise du budget supplmentaire des dpenses, une fois que les montants perus ont t
officiellement valids;
chaque anne, Industrie Canada accde du nouveau financement provenant des annonces budgtaires par lentremise du budget
supplmentaire des dpenses. En 2014-2015, le ministre a accd du nouveau financement pour le programme Un Canada branch,
lInstitut de linformatique quantique, le Programme des ordinateurs pour les coles, ainsi que Mitacs Inc.

II200

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Industrie

Dpenses par rsultat stratgique et programme


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Les progrs raliss dans les domaines des sciences et de la technologie, des
connaissances et de linnovation renforcent lconomie canadienne.
Capacit dans les domaines des sciences, de la technologie et de
linnovation

210 195 969

319 889 018

304 380 758

Financement de la recherche-dveloppement industrielle

330 580 008

262 634 343

287 630 154

Dveloppement conomique des collectivits

72 366 822

61 707 284

150 391 867

Recherche, financement et services pour les petites entreprises

85 577 041

95 390 065

86 766 345

Comptitivit et capacit industrielles

37 132 066

31 560 065

34 249 228

104 364 290

114 149 657

109 811 139

47 207 056

54 391 487

56 111 095

.....

46 211 463

47 089 170

138 479 491

91 810 131

94 072 400

89 572 721

.....

.....

1 115 475 464

1 077 743 513

1 170 502 156

Non budgtaire
Les entreprises et les collectivits canadiennes sont comptitives.
Comptitivit et capacit industrielles

.....

800 000

800 000

Total

.....

800 000

800 000

Les entreprises et les collectivits canadiennes sont comptitives.

Le march canadien est efficace et concurrentiel.


Spectre, tlcommunications et conomie numrique
Cadres et rglementation du march
Concurrence dans le march et investissements
Le programme suivant appuie tous les rsultats stratgiques de cette
organisation.
Services internes
Fonds non allous lArchitecture dalignement des
programmes de 2015-2016
Total

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Budget des dpenses 2015-2016

II201

Industrie

Partie II Budget principal des dpenses

Liste des paiements de transfert de 2015-2016


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Subventions
Subvention lUnion internationale des tlcommunications, Genve (Suisse)
Subvention pour la Corporation du secrtariat du commerce intrieur
Subvention lOrganisation de coopration et de dveloppement conomiques
Subvention au Conseil consultatif canadien de la radio
Total des postes lgislatifs
Contributions
Contributions en vertu de lInitiative stratgique pour larospatiale et la
dfense
Contributions la Fondation canadienne pour linnovation
Contributions en vertu du programme Un Canada branch
Contributions en vertu du Fonds dinnovation pour le secteur de lautomobile
Contributions en vertu du programme du Fonds spcial pour le dveloppement
du Nord de lOntario
Contributions en vertu du Programme de dmonstration de technologies
Contributions Mitacs Inc.
Contributions en vertu du programme large bande Canada : Milieu rural
branch
Contributions lInstitut Perimeter pour la physique thorique
Contributions en vertu du Programme de dveloppement des collectivits
Contributions Gnome Canada
Contributions lInstitut canadien de recherches avances
Contributions lUniversit de Waterloo aux fins de lInstitut de
linformatique quantique
Contributions dans le cadre du programme Ordinateurs pour les coles
Contributions dans le cadre de la Stratgie emploi jeunesse programme
Ordinateurs pour les coles
Contributions en vertu du Programme pour les organisations sans but lucratif
de consommateurs et de bnvoles
Contributions en vertu de linitiative de dveloppement conomique
Contributions en vertu du Programme dactivits stratgiques
Total des postes lgislatifs

II202

4 808 000
337 500
.....
85 000

4 808 000
550 000
300 000
85 000

4 808 000
550 000
300 000
85 000

.....

13 800 000

13 600 000

182 045 487

176 924 000

185 687 000

85 300 000
.....
55 882 771
28 576 221

168 200 000


.....
64 584 802
31 840 000

177 100 000


76 000 000
64 700 099
31 840 000

.....
12 975 000
6 534 431

10 181 560
13 975 000
10 800 000

27 181 560
19 000 000
12 325 000

10 000 000
8 360 008
21 200 000
5 000 000
.....

10 000 000
8 360 008
22 500 000
5 000 000
.....

10 000 000
8 360 008
7 500 000
5 000 000
4 975 000

4 000 000
3 173 299

.....
.....

4 000 000
3 200 242

1 660 466

1 690 000

1 690 000

.....
800 000

1 025 000
.....

975 000
600 000

103 584 724

132 452 000

130 654 000

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Instituts de recherche en sant du Canada

Instituts de recherche en sant du Canada


Raison dtre
Les Instituts de recherche en sant du Canada (IRSC) sont lorganisme de financement de la recherche en sant du gouvernement du
Canada. Le ministre de la Sant est responsable de cette organisation. Ils ont t crs en juin 2000 en vertu de la Loi sur les Instituts de
recherche en sant du Canada (projet de loi C-13) avec le mandat suivant : Exceller, selon les normes internationales reconnues de
lexcellence scientifique, dans la cration de nouvelles connaissances et leur application en vue damliorer la sant de la population
canadienne, doffrir de meilleurs produits et services de sant, et de renforcer le systme de sant au Canada .
Les IRSC ont t crs afin de rpondre aux besoins changeants en matire de recherche en sant. Ils visent transformer la recherche en
sant au Canada de faon ce quelle soit effectue de faon conforme lthique :
en finanant la recherche entreprise linitiative des chercheurs et la recherche dans des domaines cibls prioritaires;
en rehaussant les capacits de recherche dans des secteurs sous-dvelopps et en formant la prochaine gnration de chercheurs dans le
domaine de la sant;
en mettant laccent sur lapplication des connaissances qui facilite lutilisation des rsultats de recherche et leur transformation en de
nouvelles politiques, pratiques et procdures, et en de nouveaux produits et services.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
1200

Montant
(en millions de dollars)

1000

800
Total des postes
lgislatifs

600

Crdits vots
400

200

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Dpenses de fonctionnement
5 Subventions
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires

48 129 248
943 955 266
992 084 514
5 887 474
997 971 988

47 112 396
932 143 424
979 255 820
5 696 142
984 951 962

47 112 396
960 200 961
1 007 313 357
5 696 142
1 013 009 499

47 463 563
955 287 128
1 002 750 691
5 833 308
1 008 583 999

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
Les IRSC prvoient des dpenses de 1 008,6 millions de dollars en 2015-2016. De cette somme, un montant de 1 002,8 millions de dollars
doit tre approuv par le Parlement. Le solde de 5,8 millions de dollars constitue des prvisions lgislatives qui ne ncessitent pas
dapprobation supplmentaire; ce montant est fourni titre indicatif.
Les dpenses prvues de 1 008,6 millions de dollars en 2015-2016 reprsentent une augmentation de 23,6 millions de dollars, ou de
2,4 p. 100, par rapport au Budget principal des dpenses 2014-2015 qui se chiffrait 985,0 millions de dollars.
Laugmentation de 23,6 millions de dollars est principalement attribuable ce qui suit :

Budget des dpenses 2015-2016

II203

Instituts de recherche en sant du Canada

Partie II Budget principal des dpenses

une augmentation budgtaire permanente de 15,0 millions de dollars, provenant du budget fdral de 2014, pour largir la Stratgie de
recherche axe sur le patient, crer le Consortium canadien en neurodgnrescence associe au vieillissement, et sattaquer dautres
priorits de recherche en sant;
une augmentation de 8,9 millions de dollars du Programme des centres dexcellence en commercialisation et en recherche des trois
organismes, la suite du concours de 2015 afin de permettre aux IRSC de financer partiellement cinq centres en collaboration avec le
Conseil de recherches en sciences naturelles et en gnie et le Conseil de recherches en sciences humaines;
une augmentation de 1,4 million de dollars du Programme des Chaires dexcellence en recherche afin de permettre aux IRSC de financer
une des six chaires du dernier concours;
une augmentation de 1,0 million de dollars afin de contrer le problme de labus de mdicaments sur ordonnance dans le cadre de la
Stratgie nationale antidrogue du gouvernement fdral.
Lcart de 2,7 millions de dollars qui reste est attribuable du financement reu dautres ministres dans le cadre dactivits de partenariat
prenant fin en 2014-2015 ainsi quau rajustement du financement de divers autres programmes.
Pour obtenir de plus amples renseignements sur les dpenses prvues en 2015-2016, consulter le Rapport sur les plans et les priorits
2015-2016 des IRSC.
Dpenses par rsultat stratgique et programme
Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Le Canada est un chef de file mondial dans la cration, la dissmination et
lapplication de connaissances issues de la recherche en sant.
Recherche libre

.....

729 381 763

702 437 354

Recherche priorise

.....

252 550 887

294 098 401

26 527 955

3 019 312

12 048 244

Fonds non allous lArchitecture dalignement des


programmes de 2015-2016

971 444 033

.....

.....

Total

997 971 988

984 951 962

1 008 583 999

Le programme suivant appuie tous les rsultats stratgiques de cette


organisation.
Services internes

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Liste des paiements de transfert de 2015-2016


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Subventions
Subventions pour les projets de recherche et le soutien du personnel
Rseaux de centres dexcellence
Bourses dtudes suprieures du Canada
Subventions aux instituts
Centres dexcellence en commercialisation et en recherche
Chaires dexcellence en recherche du Canada
Bourses dtudes suprieures du Canada Vanier
Rseaux de centres dexcellence dirigs par les entreprises
Chaires de recherche industrielle dans les collges

II204

854 080 958


22 589 000
21 089 368
13 000 000
12 054 160
8 249 999
8 245 833
4 340 132
160 000

853 303 075


22 589 400
21 250 000
13 000 000
1 880 000
8 400 000
8 350 000
3 106 027
160 000

866 509 031


22 589 400
21 250 000
13 000 000
10 829 947
9 800 000
8 350 000
2 798 750
160 000

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Justice

Justice
Raison dtre
Le ministre de la Justice a pour mandat de soutenir la double fonction de ministre de la Justice et procureur gnral du Canada. Dans le
cadre du rgime fdral canadien, ladministration de la justice est un champ de comptence partag entre le gouvernement fdral, les
provinces et les territoires. Le Ministre assiste le ministre de la Justice dans lexcution de ses responsabilits, qui englobent 50 lois et
secteurs du droit fdral, en assurant un cadre juridique national bilingue et bijuridique, principalement dans les domaines suivants : la
justice pnale (y compris la justice pnale pour les adolescents), la justice familiale, laccs la justice, la justice applicable aux
Autochtones, le droit public et le droit international priv. Le Ministre soutient galement le procureur gnral dans ses fonctions de
premier conseiller juridique de la Couronne, tant dans les activits courantes de ltat que dans llaboration de nouvelles politiques et de
nouveaux programmes et services pour les Canadiens. Le Ministre fournit des avis juridiques au gouvernement et aux ministres et
organismes fdraux, reprsente la Couronne dans les contentieux des affaires civiles et devant les tribunaux administratifs, et rdige des
textes lgislatifs.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
800
700

Montant
(en millions de dollars)

600
500
Total des postes
lgislatifs

400

Crdits vots
300
200
100
0

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Dpenses de fonctionnement
5 Subventions et contributions
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires

308 287 237


345 578 345
653 865 582
83 175 282
737 040 864

236 861 079


317 485 223
554 346 302
76 241 572
630 587 874

248 217 598


356 435 223
604 652 821
77 501 864
682 154 685

241 797 227


354 900 159
596 697 386
77 169 488
673 866 874

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
Le ministre de la Justice prvoit des dpenses budgtaires nettes de 673,9 millions de dollars pour 2015-2016, dont 354,9 millions de
dollars pour les dpenses en subventions et en contributions, 241,8 millions de dollars pour les dpenses de fonctionnement du Ministre et
77,2 millions de dollars pour les dpenses lgislatives. En tant que principal fournisseur de services juridiques aux autres ministres et
organismes, le ministre de la Justice recueille et dpense les recettes gnres par la prestation de services juridiques. En 2015-2016, on
prvoit des recettes et des dpenses supplmentaires de 296,2 millions de dollars dans le cadre des autorisations de crdit net du Ministre.
Les fonds prvus dans le prsent budget principal des dpenses permettront au ministre de la Justice dexercer trois fonctions distinctes
auprs du gouvernement du Canada. Il agit en tant que :
ministre stratgique ayant de vastes responsabilits de contrle de toutes les affaires touchant ladministration de la justice qui sont de
ressort fdral ce titre, il contribue assurer un systme de justice quitable, adapt et accessible pour tous les Canadiens;
prestataire dune varit de services de consultation juridique, de contentieux et de rdaction lgislative aux ministres et aux organismes

Budget des dpenses 2015-2016

II205

Justice

Partie II Budget principal des dpenses

fdraux;
organisme central secondant le ministre de la Justice pour conseiller le Cabinet lgard de toutes les affaires juridiques.
Pour obtenir des renseignements dtaills, consulter le Rapport sur les plans et les priorits 2015-2016 du Ministre.
Les crdits totaux du ministre de la Justice augmenteront de 43,3 millions de dollars par rapport au Budget principal des dpenses
2014-2015. Les principaux changements comprennent notamment les suivants:
une augmentation de 22,8 millions de dollars pour le renouvellement du financement de lInitiative de soutien des familles vivant une
sparation ou un divorce;
une augmentation de 14,4 millions de dollars pour le renouvellement du financement relatif la prestation de services daide juridique
aux immigrants et aux rfugis dans les provinces et les territoires, ainsi que la gestion de lassignation davocats par le tribunal de la cour
dans le cadre de poursuites fdrales;
une augmentation de 11,0 millions de dollars pour le renouvellement du financement de la Stratgie de la justice applicable aux
Autochtones;
une augmentation de 3,0 millions de dollars pour le renouvellement du financement li des ngociations de revendications globales et
lautonomie gouvernementale partout au Canada;
une augmentation de 1,9 million de dollars pour le financement destin aux mesures non lgislatives visant lutter contre la prostitution;
une augmentation de 1,5 million de dollars pour tenir compte de laugmentation du taux du rgime davantages sociaux des employs;
une rduction de 1,6 million de dollars attribuable larrive chance du financement visant appuyer les services aux victimes et la
prvention de la violence dans les collectivits autochtones et augmenter le soutien national aux enqutes sur les personnes portes
disparues;
une rduction de 1,6 million de dollars attribuable lExamen des services juridiques;
une rduction de 7,4 millions de dollars attribuable larrive chance du financement du fonds visant surmonter les difficults que
pose la gestion des cas dinterdiction de territoire pour des raisons de scurit, protger les renseignements classifis dans le cadre de
procdures dimmigration et obtenir des assurances que la personne ne sera pas soumise la torture dans des cas de renvoi exceptionnels.
En 2013-2014, le montant total des dpenses nettes du ministre de la Justice slevait 737,0 millions de dollars. Ce montant comprend
les dpenses lies au financement provenant des crdits centraux du Conseil du Trsor totalisant 90,3 millions de dollars pour les besoins
en matire de rmunration, le report du budget de fonctionnement et les rajustements de la rmunration.
Au titre de lengagement du gouvernement amliorer lefficacit de la gestion des ressources, un examen horizontal des services
juridiques a t entrepris en 2013-2014, afin damliorer la prestation des services juridiques lchelle du gouvernement en vue de grer
la demande pour ces services et de garantir leur viabilit budgtaire long terme.
Le Ministre continue de faire face une demande croissante de services juridiques, et le profil de ses autorisations totales a chang au
cours des dernires annes. Si lon compare le Budget principal des dpenses 2009-2010 au Budget principal des dpenses 2015-2016, la
tendance montre une baisse de 6,1 p. 100 du budget de fonctionnement des services vots (257,4 millions de dollars 241,8 millions de
dollars, RASE exclu), tandis que les autorisations de crdit net totales ont augment, passant de 178,0 millions de dollars 296.2 millions
de dollars (66,4 p. 100). Mme si les ressources du budget des services vots du Ministre lies aux cots des services juridiques ont t
rduites dans le cadre de lexamen stratgique de 2008 et du Plan daction de rduction du dficit, les autorisations de crdit net ont
augment, en raison principalement de la hausse de la demande de services juridiques et de la hausse des cots salariaux lis la mise en
place des conventions collectives.

II206

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Justice

Dpenses par rsultat stratgique et programme


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Un systme de justice canadien quitable, adapt et accessible.
Gestion responsable du cadre juridique canadien
Bureau de lombudsman fdral des victimes dactes criminels

382 305 605

348 317 035

393 390 464

1 195 444

1 318 570

1 320 994

191 292 725

194 550 000

192 604 324

162 247 090

86 402 269

86 551 092

737 040 864

630 587 874

673 866 874

Un gouvernement fdral second par des services juridiques de haute


qualit.
Programme des services juridiques au gouvernement
Le programme suivant appuie tous les rsultats stratgiques de cette
organisation.
Services internes
Total

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Budget des dpenses 2015-2016

II207

Justice

Partie II Budget principal des dpenses

Liste des paiements de transfert de 2015-2016


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Subventions
Subventions provenant du Fonds daide aux victimes
Subvention lappui du Programme juridique de partenariat et dinnovation
Subventions verses en vertu du Fonds dappui laccs la justice dans les
deux langues officielles
Subventions lappui du Fonds pour le renouvellement du systme de justice
pour les jeunes
Subventions verses en vertu du Fonds de la Stratgie de la justice applicable
aux Autochtones
Subventions pour le financement du Fonds de soutien des familles
Contributions
Contributions aux provinces et aux territoires pour soutenir des services de
justice destins aux jeunes
Contributions aux provinces afin de contribuer aux services daide juridique
Contributions pour le financement du Fonds de soutien des familles
Contributions verses en vertu du Fonds de la Stratgie de la justice applicable
aux Autochtones
Contributions aux provinces et aux territoires pour soutenir des services de
justice destins aux jeunes Placement et surveillance dans le cadre dun
programme intensif de radaptation
Contributions provenant du Fonds daide aux victimes
Contributions la mise en uvre des obligations linguistiques de la Loi sur les
contraventions
Contributions verses en vertu du Fonds dappui laccs la justice dans les
deux langues officielles
Contributions aux provinces en vertu du Fonds pour le Programme dassistance
parajudiciaire aux Autochtones
Contributions aux territoires pour les services daccs la justice ( savoir
laide juridique, lassistance parajudiciaire aux Autochtones et les services de
vulgarisation et dinformation juridiques)
Contributions lappui du Fonds de justice pour les jeunes
Programme de financement des tribunaux de traitement de la toxicomanie
Contributions lappui de laide juridique Scurit publique et lutte contre le
terrorisme
Contributions pour payer les services des avocats dsigns par le tribunal dans
des poursuites fdrales
Contributions lappui du Programme juridique de partenariat et dinnovation
Fonds de rserve des quipes intgres dapplication de la loi dans les marchs
Contributions verses la Confrence de la Haye de droit international priv
Contributions verses lInstitut international pour lunification du droit priv
(UNIDROIT)

II208

1 745 910
.....
49 466

3 250 000
.....
600 000

3 250 000
1 749 158
600 000

482 144

679 655

79 655

.....

.....

50 000

.....

.....

50 000

141 692 415

141 692 415

141 692 415

120 327 507


15 999 842
12 443 549

108 827 507


.....
2 900 000

120 327 507


15 950 000
12 650 000

10 770 273

11 048 000

11 048 000

8 929 669
4 938 711

8 253 223
9 094 900

9 148 159
9 094 900

4 231 006

5 892 845

5 892 845

5 155 570

4 911 363

4 911 363

4 856 593

4 856 593

4 856 593

3 266 760
3 582 810
1 282 561

3 825 345
3 631 276
2 880 000

4 425 345
3 631 276
2 000 000

1 648 144

.....

1 650 000

2 364 470
.....
731 874
192 710

2 568 756
550 000
250 000
80 000

962 943
550 000
250 000
80 000

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

La Socit des ponts fdraux Limite

La Socit des ponts fdraux Limite


Raison dtre
La Socit des ponts fdraux Limite (Socit) est une socit dtat cre en 1998 afin de veiller ce que le gouvernement du Canada ait
une fonction de surveillance et de responsabilit lgard des ponts internationaux en Ontario, incluant les parties canadiennes des ponts
internationaux Cornwall, aux Mille-les et Sault Ste. Marie.
La Socit rend compte au Parlement par lentremise du ministre des Transports.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
40
35

Montant
(en millions de dollars)

30
25
Crdits vots

20
15
10
5
0

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Paiements La Socit des ponts fdraux Limite
Total des crdits vots
Total des dpenses budgtaires

13 190 982
13 190 982
13 190 982

21 040 000
21 040 000
21 040 000

21 040 000
21 040 000
21 040 000

35 281 996
35 281 996
35 281 996

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
La Socit prvoit des dpenses budgtaires de 35,28 millions de dollars pour 2015-2016. De ce montant, une somme de15,28 millions de
dollars est pour la dmolition du vieux pont niveau suprieur du chenal Nord Cornwall et une somme de 20,00 millions de dollars est
destine au projet de rhabilitation du port dentre au pont des Mille-les. Ces dpenses sont 14,24 millions de dollars plus leves quen
2014-2015 en raison du dbut de la construction du projet de rhabilitation au port dentre au pont des Mille-les.

Budget des dpenses 2015-2016

II209

La Socit des ponts fdraux Limite

Partie II Budget principal des dpenses

Dpenses par rsultat stratgique et programme


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Le transport scuritaire et efficient sur linfrastructure est maintenu, exploit
et gr par La Socit des ponts fdraux Limite.
Construction du nouveau pont bas niveau Cornwall, Ontario, ainsi que
les amliorations dinfrastructure connexes

.....

21 040 000

35 281 996

Fonds non allous lArchitecture dalignement des


programmes de 2015-2016

13 190 982

.....

.....

Total

13 190 982

21 040 000

35 281 996

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

II210

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Les Ponts Jacques-Cartier et Champlain Inc.

Les Ponts Jacques-Cartier et Champlain Inc.


Raison dtre
Les Ponts Jacques-Cartier et Champlain Incorpore est une socit dtat cre en 1978 et dont la mission consiste tre propritaire,
grer, exploiter et entretenir le pont Jacques-Cartier, le pont Champlain et de son estacade (structure de contrle des glaces), le pont de
lle-des-Surs, le tunnel de Melocheville et les sections fdrales du pont Honor-Mercier, de lautoroute Bonaventure et de lautoroute
15, de faon fournir au public un systme de transport scuritaire et efficace.
Le ministre de lInfrastructure, des Collectivits et des Affaires intergouvernementales, et ministre de lAgence de dveloppement
conomique du Canada pour les rgions du Qubec est responsable de cette organisation.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
450
400

Montant
(en millions de dollars)

350
300
250
Crdits vots
200
150
100
50
0

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Paiements la Socit Les Ponts Jacques-Cartier et
Champlain Inc.
Total des crdits vots
Total des dpenses budgtaires

189 218 871

146 168 159

432 832 159

368 737 000

189 218 871


189 218 871

146 168 159


146 168 159

432 832 159


432 832 159

368 737 000


368 737 000

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
Les Ponts Jacques-Cartier et Champlain Incorpore prvoit des dpenses budgtaires de 368,7 millions de dollars pour 2015-2016.
Les dpenses prvues en 2014-2015 tiennent compte du montant total du Budget principal des dpenses 2014-2015, du Budget
supplmentaire des dpenses (A) 2014-2015 et du Budget supplmentaire des dpenses (B) 2014-2015 (432,0 millions de dollars). La
diminution des dpenses prvues de 2014-2015 2015-2016 est attribuable une rduction de la porte du projet pour les rparations de
lautoroute 15 et les travaux du pont-jete temporaire pour remplacer le pont de lle-des-Surs. Les dpenses prvues en 2015-2016
incluront des rparations urgentes au pont Champlain et des travaux dentretien sur dautres structures, y compris les ponts Jacques-Cartier
et Honor-Mercier.

Budget des dpenses 2015-2016

II211

Les Ponts Jacques-Cartier et Champlain Inc.

Partie II Budget principal des dpenses

Dpenses par rsultat stratgique et programme


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Passage efficace et scuritaire sur les infrastructures entretenues, exploites
et gres par Les ponts Jacques-Cartier et Champlain Incorpore.
Gestion dinfrastructures fdrales telles que des ponts, des autoroutes et
des tunnels, ainsi que des proprits de la rgion de Montral

.....

146 168 159

368 737 000

Fonds non allous lArchitecture dalignement des


programmes de 2015-2016

189 218 871

.....

.....

Total

189 218 871

146 168 159

368 737 000

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

II212

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Marine Atlantique S.C.C.

Marine Atlantique S.C.C.


Raison dtre
Marine Atlantique S.C.C. (Marine Atlantique) est une socit dtat mre cre en 1986 en vertu de la Loi autorisant lacquisition de
Marine Atlantique S.C.C., et elle a remplac la Canadian National Marine pour fournir un service de traversier longueur danne prvu
par la Constitution, entre North Sydney, en Nouvelle-cosse, et Port aux Basques, Terre-Neuve-et-Labrador (T.-N.-L.). Il sagit du seul
service de traversier au pays prvu dans la Constitution. La socit exploite galement un service non constitutionnel saisonnier, entre
North Sydney et Argentia, T.-N.-L. Marine Atlantique assure le transport de plus de 25 p. 100 de tous les visiteurs non-rsidents vers
T.-N.-L. ainsi que le transport de 66 p. 100 des marchandises et de 90 p. 100 des denres prissables et dune dure de vie critique. Le
service est considr comme vital pour les entreprises du Canada qui participent lconomie rgionale et la circulation des personnes en
provenance et destination de lle de Terre-Neuve. Le ministre des Transports est responsable de cette organisation.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
160
140

Montant
(en millions de dollars)

120
100
80

Crdits vots

60
40
20
0

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Paiements Marine Atlantique S.C.C.
Total des crdits vots
Total des dpenses budgtaires

154 430 000


154 430 000
154 430 000

127 484 000


127 484 000
127 484 000

127 484 000


127 484 000
127 484 000

19 384 000
19 384 000
19 384 000

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
Marine Atlantique prvoit des dpenses budgtaires de 19,4 millions de dollars pour 2015-2016 qui doivent tre approuves par le
Parlement.
Une diminution nette de 108,1 millions de dollars est attribuable une rduction de 97,0 millions de dollars des fonds de fonctionnement
et une rduction de 11,1 millions de dollars du financement en capital accord la socit titre de financement supplmentaire, rparti
sur cinq ans, qui tait prvu dans le budget fdral de 2010 et qui a pris fin en 2014-2015. Le financement du budget fdral de 2010 a t
utilis pour renouveler la flotte de la socit en affrtant trois navires, investir dans des projets terre aux trois terminaux de Marine
Atlantique et pour assumer les dpenses de fonctionnement.

Budget des dpenses 2015-2016

II213

Marine Atlantique S.C.C.

Partie II Budget principal des dpenses

Dpenses par rsultat stratgique et programme


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Un service de traversier sr, fiable, efficace, abordable et cologique entre
lle de Terre-Neuve et la province de la Nouvelle-cosse.
Services de traversier

.....

127 484 000

19 384 000

Fonds non allous lArchitecture dalignement des


programmes de 2015-2016

154 430 000

.....

.....

Total

154 430 000

127 484 000

19 384 000

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

II214

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Muse canadien de lhistoire

Muse canadien de lhistoire


Raison dtre
La Socit du Muse canadien de lhistoire est une socit dtat constitue en vertu de la Loi sur les muses (Lois du Canada 2013,
chapitre 38), qui est entre en vigueur le 12 dcembre 2013. En vertu de la Loi, le Muse canadien de lhistoire a pour mission
daccrotre la connaissance, la comprhension et le degr dapprciation des Canadiens lgard dvnements, dexpriences, de
personnes et dobjets qui incarnent lhistoire et lidentit canadiennes, quils ont faonnes, ainsi que de les sensibiliser lhistoire du
monde et aux autres cultures .
Le ministre du Patrimoine canadien et des Langues officielles est responsable de cette organisation.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
100

Montant
(en millions de dollars)

80

60
Crdits vots
40

20

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Paiements au Muse canadien de lhistoire lgard des
dpenses de fonctionnement et des dpenses en capital
Total des crdits vots
Total des dpenses budgtaires

62 850 567

63 430 033

63 600 033

83 369 477

62 850 567
62 850 567

63 430 033
63 430 033

63 600 033
63 600 033

83 369 477
83 369 477

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
Le Muse canadien de lhistoire (MCH), anciennement le Muse canadien des civilisations, est une socit dtat cre par des
modifications la Loi sur les muses, qui a reu la sanction royale le 12 dcembre 2013. Avec un nouveau mandat et nom, la socit a
maintenant amorc le processus de mise en uvre de cette transformation importante, y compris la rnovation de sa galerie signature, la
salle de lhistoire canadienne. Cette salle, qui devrait tre acheve temps pour le 150e anniversaire du Canada en 2017, offrira
lexposition la plus grande et la plus complte sur lhistoire canadienne.
Au cours de 2014-2015, la MCH a assum la responsabilit pour les programmes lis au Muse virtuel du Canada et aux Ouvrages de
rfrence en ligne de Patrimoine canadien. Le programme du Muse virtuel du Canada est un espace interactif qui rassemble les collections
et les histoires des muses canadiens et englobe prs de 500 expositions virtuelles. Le programme des Ouvrages de rfrence en ligne
donne accs LEncyclopdie canadienne et le Dictionnaire biographique du Canada, deux sites de rfrence dimportance critique qui
donnent accs au contenu historique canadien exhaustif.
En 2015-2016, les crdits budgtaires demands sont de 83,4 millions de dollars, ce qui reprsente une augmentation de 19,9 millions de
dollars depuis lapprobation de lexercice prcdent. Laugmentation est attribuable :
une augmentation de 11,5 millions de dollars pour la rnovation de la salle de lhistoire canadienne;

Budget des dpenses 2015-2016

II215

Muse canadien de lhistoire

Partie II Budget principal des dpenses

une augmentation de 6,2 millions de dollars pour le transfert, de Patrimoine canadien, du financement pour le Muse virtuel du Canada;
une augmentation de 2,1 millions de dollars pour le transfert, de Patrimoine canadien, du financement pour les Ouvrages de rfrence en
ligne;
une augmentation de 170 milliers de dollars du financement pour le processus de ngociation de traits de la Colombie-Britannique.
Dpenses par rsultat stratgique et programme
Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Connaissance, apprciation et respect des ralisations culturelles humaines et
du comportement humain, et intrt pour ceux-ci, grce des collections
dobjets historiques et culturels, des expositions, des programmes et des
recherches refltant un point de vue canadien.
Exposition, ducation et communication

.....

19 552 000

35 229 000

Locaux

.....

29 808 000

33 622 000

Collection et recherche

.....

12 370 000

13 140 000

.....

1 700 033

1 378 477

Fonds non allous lArchitecture dalignement des


programmes de 2015-2016

62 850 567

.....

.....

Total

62 850 567

63 430 033

83 369 477

Le programme suivant appuie tous les rsultats stratgiques de cette


organisation.
Services internes

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

II216

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Muse canadien de la nature

Muse canadien de la nature


Raison dtre
Le ministre du Patrimoine canadien et des Langues officielles est responsable de cette organisation.
Le Muse canadien de la nature (le Muse) est devenu une socit dtat le 1er juillet 1990 en vertu de la Loi sur les muses. Sa mission
est daccrotre, dans lensemble du Canada et ltranger, lintrt et le respect lgard de la nature, de mme que sa connaissance et son
degr dapprciation par tous par la constitution, lentretien et le dveloppement, aux fins de la recherche et pour la postrit, dune
collection dobjets dhistoire naturelle principalement axe sur le Canada ainsi que par la prsentation de la nature, des enseignements et de
la comprhension quelle gnre.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
28

Montant
(en millions de dollars)

24
20
16
Crdits vots
12
8
4
0

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Paiements au Muse canadien de la nature lgard des
dpenses de fonctionnement et des dpenses en capital
Total des crdits vots
Total des dpenses budgtaires

26 770 876

26 127 096

26 127 096

26 129 112

26 770 876
26 770 876

26 127 096
26 127 096

26 127 096
26 127 096

26 129 112
26 129 112

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
Le Muse canadien de la nature prvoit des dpenses budgtaires de 26,1 millions de dollars en 2015-2016, ce qui est un lgre
augmentation de 2 016 $ par rapport au budget principal prcdent et est attribuable des rajustements lis la rmunration.
En 2015-2016, le Muse continuera mener un nouveau plan stratgique qui sappuie sur ses forces de recherche et de collections dans les
domaines de lArctique et de la dcouverte despces. De nouvelles approches pour la conception et la livraison de lexprience des
visiteurs permettront au Muse dattirer et dinspirer de nouveaux publics. Ces nouvelles expriences engageantes conduiront la hausse
des adhsions et renouvellements et fourniront une base pour une collecte de fonds plus fructueuse. Les niveaux dengagement plus levs
mneront une meilleure comprhension et une meilleure connexion avec le monde naturel du Canada.
Objectif stratgique 1 :
Crer un centre de connaissance et dexploration de lArctique qui transforme la comprhension quont les gens de lArctique canadien et
de ses relations avec le Canada dans le contexte mondial du XXIe sicle.
Stratgies : Faire avancer un programme de cinq ans pour amliorer et faire progresser les programmes de recherche, de collections,
dducation et dexposition axs sur lArctique canadien dans un contexte national et mondial.

Budget des dpenses 2015-2016

II217

Muse canadien de la nature

Partie II Budget principal des dpenses

Inaugurer le Centre de connaissance et dexploration de lArctique nouvellement cr.


Objectif stratgique 2 :
Crer un centre de dcouverte et dtude des espces qui transforme la comprhension quont les gens de la pertinence de la diversit des
espces dans leurs vies, maintenant et lavenir.
Stratgies : Faire avancer un programme de cinq ans pour faire progresser et diffuser les programmes de recherche, de collections,
dducation et dexposition qui expliquent la diversit des espces du Canada, en phase avec la Convention des Nations Unies sur le
programme Biodiversit 2020.
Inaugurer le Centre de dcouverte et dtude des espces nouvellement cr.
Dvoiler les jardins des rgions du Canada ldifice commmoratif Victoria.
Objectif stratgique 3 :
Crer un centre dinspiration et dengagement sur la nature qui transforme les attentes des gens envers le Muse en tant que destination
pour la discussion, la connexion et lexploration de la nature du pass, du prsent et de lavenir, destination qui fait avancer la
comprhension et le respect du monde naturel du Canada.
Stratgies : Faire avancer un programme de cinq ans dinspiration et dactivits dengagement sur place et distance qui offre une
approche diffrente et convaincante de la connexion et de lengagement avec la nature.
Inaugurer le Centre dinspiration et dengagement sur la nature en tant que lieu pour mettre lessai de nouvelles expriences parmi les
publics existants et nouveaux.
Lancer une srie nationale de salons en collaboration avec un partenaire majeur donnant une voix la nature partout au Canada.
Objectif stratgique 4 :
Positionner le Campus du patrimoine naturel en tant que centre dexcellence dans la gestion des collections et la cration, lavancement et
le partage des connaissances en devenant un collaborateur des collections avec des institutions du monde entier qui cherchent recueillir,
conserver, numriser et diffuser des spcimens qui documentent la nature du Canada.
Stratgies : Faire avancer un programme de cinq ans qui positionne le Campus comme un centre mondial dexcellence en matire de
recherche, de collections, dadministration et dexpriences favorisant la comprhension et le respect de la nature.
Lancer le projet de numrisation des collections et daccs numrique harmonis avec le rle du Muse dans le Systme mondial
dinformation sur la biodiversit, exploitant ainsi sa technologie pour offrir un meilleur accs en ligne ses collections et connaissances.
Objectif oprationnel 5 :
Crer un modle dentreprise durable qui exploite les impratifs stratgiques du Muse : la connaissance, la dcouverte, linspiration,
lengagement, la prsence, la performance et lavancement.
Stratgies : Faire avancer un programme de cinq ans dinnovation continue dans tous les aspects des activits du Muse afin de crer un
modle financier et oprationnel qui soutient le Muse, aujourdhui et dans le futur.
Lancer un programme de collecte de fonds pour appuyer les initiatives de lArctique et la dcouverte des espces.
Lancer un programme visant dvelopper les habilets ou comptences et les capacits humaines ncessaires pour promouvoir et
maintenir une entreprise musale durable.
Continuer tirer parti du Conseil des PDG au moyen dactivits de coapprovisionnement, de sensibilisation et de coordination des
expositions.
Ces cinq objectifs stratgiques seront grs dans le cadre des cinq activits de programme du Muse : Inspiration et engagement, Entretien
et accessibilit des collections, Recherche et dcouverte, Services de soutien interne et difices et terrains, y compris lexploitation
courante et lentretien des deux difices du Muse.

II218

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Muse canadien de la nature

Dpenses par rsultat stratgique et programme


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Lintrt et le respect lgard de la nature de mme que la connaissance et
le degr dapprciation, par la collecte dobjets dhistoire naturelle, les
programmes dducation du public et la recherche offrant une perspective
principalement axe sur le Canada.
difices et terrains

.....

10 434 000

10 206 683

Inspiration et engagement

.....

6 261 000

6 460 656

Recherche et dcouverte

.....

3 259 000

3 458 090

Entretien et accessibilit des collections

.....

1 695 000

1 733 237

.....

4 478 096

4 270 446

Fonds non allous lArchitecture dalignement des


programmes de 2015-2016

26 770 876

.....

.....

Total

26 770 876

26 127 096

26 129 112

Le programme suivant appuie tous les rsultats stratgiques de cette


organisation.
Services internes

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Budget des dpenses 2015-2016

II219

Muse canadien de limmigration du Quai 21

Partie II Budget principal des dpenses

Muse canadien de limmigration du Quai 21


Raison dtre
Le Muse canadien de limmigration du Quai 21 a t constitu en 2010 en vertu dune modification la Loi sur les muses.
Le Muse canadien de limmigration du Quai 21 a pour mission dexplorer le thme de limmigration au Canada en vue daccrotre la
comprhension du public lgard des expriences vcues par les immigrants au moment de leur arrive au Canada, du rle essentiel que
limmigration a jou dans le dveloppement du Canada et de la contribution des immigrants la culture, lconomie et au mode de vie
canadiens .
Le ministre du Patrimoine canadien et des Langues officielles est responsable de cette organisation.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
20

Montant
(en millions de dollars)

16

12
Crdits vots
8

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Paiements au Muse canadien de limmigration du Quai
21 lgard des dpenses de fonctionnement et des
dpenses en capital
Total des crdits vots
Total des dpenses budgtaires

18 450 000

9 900 000

9 900 000

7 700 000

18 450 000
18 450 000

9 900 000
9 900 000

9 900 000
9 900 000

7 700 000
7 700 000

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
Le Muse canadien de limmigration du Quai 21 prvoit des dpenses budgtaires de 7,7 millions de dollars pour lexercice 2015-2016,
qui doivent tre approuves par le Parlement.
Cette diminution des dpenses en capital de 2,2 millions de dollars par rapport au Budget principal des dpenses 2014-2015 est attribuable
lachvement des projets dexpansion incluant le ramnagement des espaces dexposition existants et nouveaux et la fabrication et
linstallation de nouvelles expositions pour la rouverture du muse en mai 2015, qui refltera le mandat national du Muse.
Pour plus de dtails sur les plans et priorits du Muse, veuillez consulter le Plan dentreprise.

II220

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Muse canadien de limmigration du Quai 21

Dpenses par rsultat stratgique et programme


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Les Canadiens et Canadiennes participent la cration et lexploration des
rcits, des thmes et de lhistoire de limmigration au Canada, qui se poursuit
de nos jours.
Installations

.....

4 958 420

2 622 700

Exprience des visiteurs et cration de liens

.....

2 360 090

2 583 350

.....

2 581 490

2 493 950

Fonds non allous lArchitecture dalignement des


programmes de 2015-2016

18 450 000

.....

.....

Total

18 450 000

9 900 000

7 700 000

Le programme suivant appuie tous les rsultats stratgiques de cette


organisation.
Services Internes

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Budget des dpenses 2015-2016

II221

Muse canadien des droits de la personne

Partie II Budget principal des dpenses

Muse canadien des droits de la personne


Raison dtre
Cr en 2008 en vertu dune modification la Loi sur les muses, le Muse canadien des droits de la personne (MCDP) est le premier
muse national tre cr depuis 1967, et le premier tre tabli lextrieur de la rgion de la capitale nationale. Le mandat du Muse
consiste explorer le thme des droits de la personne, en mettant un accent particulier sur le Canada, en vue daccrotre la comprhension
du public cet gard, de promouvoir le respect des autres et dencourager la rflexion et le dialogue .
Le ministre du Patrimoine canadien et des Langues officielles est responsable de cette organisation.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
35

Montant
(en millions de dollars)

30
25
20
Crdits vots
15
10
5
0

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Paiements au Muse canadien des droits de la personne
lgard des dpenses de fonctionnement et des dpenses
en capital
Total des crdits vots
Total des dpenses budgtaires

32 016 180

21 700 000

21 700 000

21 700 000

32 016 180
32 016 180

21 700 000
21 700 000

21 700 000
21 700 000

21 700 000
21 700 000

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
Les crdits de fonctionnement du Muse pour 2015-2016 sont de 21,7 millions de dollars, soit le mme montant que le MCDP a reu en
2014-2015.
En raison de louverture officielle et du dbut des oprations temps plein en septembre 2014, lexercice 2015-2016 reprsente une
priode de grands changements et de possibilits pour le MCDP. Maintenant que la transition pour passer de la planification au
fonctionnement est acheve, les secteurs prioritaires du Muse sont : maximiser les visites et les revenus, offrir des expriences musales de
calibre mondial qui satisfont ou dpassent constamment les attentes des visiteurs, et travailler assurer la viabilit financire long terme
du Muse.
Le conseil dadministration a adopt cinq objectifs principaux pour orienter les oprations et les activits du MCDP pendant ses cinq
premires annes doprations temps plein. Ces objectifs servent de carte routire dans cinq domaines stratgiques exprience des
visiteurs, infrastructure, relations avec les intervenants, viabilit financire et membres du personnel.
En vue de raliser les objectifs organisationnels long terme du Muse, on a augment le nombre de membres du personnel oprationnel
en 2014-2015 dans les domaines des recettes gagnes, des services aux visiteurs, de la scurit, de lducation et la programmation. Le

II222

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Muse canadien des droits de la personne

niveau de dotation en 2015-2016 sera comparable celui 2014-2015 pendant la premire anne complte dactivits du Muse. Grce un
plan de dotation variable comprenant un nombre important de postes temps partiel, le Muse a la souplesse daugmenter ou de rduire au
besoin le nombre de membres du personnel qui travaillent directement avec le public.
On prvoit que les cots de dotation constitueront 43 p. 100 du budget en 2015-2016. Ce chiffre se compare avantageusement ceux des
autres muses nationaux o les cots lis au personnel varient entre 43 p. 100 et 55 p. 100.
Dpenses par rsultat stratgique et programme
Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Connaissance approfondie des droits de la personne, en mettant un accent
particulier sur le Canada, en vue daccrotre la comprhension du public
cet gard, de promouvoir le respect des autres et dencourager la rflexion et
le dialogue.
Contenu et programmation du Muse

.....

9 462 000

11 510 000

Locaux

.....

6 305 000

5 540 000

Intendance et gestion de la socit

.....

5 933 000

4 650 000

Fonds non allous lArchitecture dalignement des


programmes de 2015-2016

32 016 180

.....

.....

Total

32 016 180

21 700 000

21 700 000

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Budget des dpenses 2015-2016

II223

Muse des beaux-arts du Canada

Partie II Budget principal des dpenses

Muse des beaux-arts du Canada


Raison dtre
Le Muse des beaux-arts (le Muse) du Canada a pour mandat de constituer, dentretenir et de faire connatre, au Canada et ltranger,
une collection duvres dart anciennes et contemporaines principalement axe sur le Canada, et damener tous les Canadiens mieux
connatre, comprendre et apprcier lart en gnral. Le Muse est lun des tablissements dart les plus respects au monde; il est renomm
pour la qualit exceptionnelle de ses collections, pour son rudition et pour sa capacit hors pair dattirer des visiteurs de tous ges, quelles
que soient leurs connaissances artistiques. Cr en 1880, le Muse compte parmi les plus anciennes institutions culturelles du pays.
Le ministre du Patrimoine canadien et des Langues officielles est responsable du Muse.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
45
40

Montant
(en millions de dollars)

35
30
25
Crdits vots
20
15
10
5
0

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Paiements au Muse des beaux-arts du Canada lgard
des dpenses de fonctionnement et des dpenses en
capital
5 Paiement au Muse des beaux-arts du Canada lgard
de lacquisition dobjets pour la collection et des frais
connexes dcoulant de cette activit
Total des crdits vots
Total des dpenses budgtaires

36 193 242

35 770 723

35 770 723

35 773 542

8 000 000

8 000 000

8 000 000

8 000 000

44 193 242
44 193 242

43 770 723
43 770 723

43 770 723
43 770 723

43 773 542
43 773 542

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
Le Muse estime que ses dpenses budgtaires slveront 43,8 millions de dollars en 2015-2016, soit 34,8 millions de dollars de
dpenses de fonctionnement, 1,0 million de dollars de dpenses en capital et 8,0 millions de dollars pour lacquisition dobjets pour la
collection. Les dpenses budgtaires totales restent stables comparativement lanne prcdente.
Le Muse sattend la poursuite de la monte des cots en 2015-2016, alimente par les pressions inflationnistes sur les lments non
discrtionnaires, tels les rparations et lentretien, les services de protection, les services publics et les assurances. Le Muse a lintention
de financer ces diverses pressions lies aux cots par des raffectations budgtaires internes. En outre, il explore de nouveaux partenariats
emballants avec le secteur priv, les mcnes et les commanditaires. De plus, en raison dun investissement dans une programmation axe
sur lattrait et la participation du public, ainsi que des investissements pour revitaliser les secteurs dactivit producteurs de recettes, le
Muse prvoit une hausse de ses recettes autognres.

II224

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Muse des beaux-arts du Canada

Pour faire face aux demandes nouvelles et mergentes lies limportance pour le Muse de demeurer pertinent lre numrique site
Web, participation et outils associs lexprience des visiteurs, systmes de gestion de linformation et systmes de scurit le Muse
continuera rviser son plan dimmobilisations long terme et dterminera les priorits daffectation des ressources disponibles pour
assurer la ralisation des projets les plus urgents.
Dpenses par rsultat stratgique et programme
Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Grce des collections duvres dart anciennes et contemporaines, des
programmes et de la recherche refltant un point de vue particulier mais
non exclusif sur le Canada, favoriser lintrt, les connaissances,
lapprciation et le respect des arts visuels.
Installations

.....

15 581 930

15 087 542

Collection

.....

13 555 951

13 915 000

Rayonnement

.....

10 164 466

10 612 000

.....

4 468 376

4 159 000

Fonds non allous lArchitecture dalignement des


programmes de 2015-2016

44 193 242

.....

.....

Total

44 193 242

43 770 723

43 773 542

Le programme suivant appuie tous les rsultats stratgiques de cette


organisation.
Services internes

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Budget des dpenses 2015-2016

II225

Muse national des sciences et de la technologie

Partie II Budget principal des dpenses

Muse national des sciences et de la technologie


Raison dtre
Le Muse national des sciences et de la technologie (MNST) est une socit dtat constitue le 1er juillet 1990 en vertu de la Loi sur les
muses.
Le MNST a pour mission de promouvoir la culture scientifique et technique au Canada par la constitution, lentretien et le dveloppement
dune collection dobjets scientifiques et techniques principalement axe sur le Canada, et par la prsentation de procds et de productions
de lactivit scientifique et technique, et de leurs rapports avec la socit sur les plans conomique, social et culturel.
Le MNST exerce ses activits sous le nom de la Socit des Muses de sciences et technologies du Canada (SMSTC). Elle gre trois
tablissements musaux : le Muse des sciences et de la technologie du Canada, le Muse de laviation et de lespace du Canada et le
Muse de lagriculture et de lalimentation du Canada. Des renseignements supplmentaires sont fournis dans le sommaire du Plan
dentreprise du MNST.
Le ministre du Patrimoine canadien et des Langues officielles est responsable de cette organisation.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
35

Montant
(en millions de dollars)

30
25
20
Crdits vots
15
10
5
0

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Paiements au Muse national des sciences et de la
technologie lgard des dpenses de fonctionnement et
des dpenses en capital
Total des crdits vots
Total des dpenses budgtaires

27 003 126

26 862 194

33 141 274

29 754 746

27 003 126
27 003 126

26 862 194
26 862 194

33 141 274
33 141 274

29 754 746
29 754 746

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
Laugmentation nette de 2,9 millions de dollars des dpenses prvues du MNST est attribuable au financement allou au Muse des
sciences et de la technologie du Canada pour remdier au problme de moisissures et mettre en place un plan de redressement des
infrastructures. En 2015-2016, le MNST concentrera ses efforts sur le renouvellement du btiment du Muse des sciences et de la
technologie du Canada en plus de crer une prsence nationale et de partager le savoir de la manire dcrite dans son plan dentreprise.
Au nombre des activits quentreprendra le MNST pour atteindre les objectifs stratgiques tablis dans le plan dentreprise, mentionnons :
En attente du 150e anniversaire du Canada en 2017, le MNST travaillera la cration dexpositions et de programmes dans ses muses
pour commmorer la contribution de la science, de la technologie et de linnovation la transformation de notre pays, en utilisant sa

II226

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Muse national des sciences et de la technologie

collection et le Panthon canadien des sciences et du gnie;


Poursuite de linitiative pancanadienne sur lnergie. Au cours des cinq prochaines annes, le MNST conviera les Canadiens des
changes constructifs sur les ressources non traditionnelles et le changement comportemental lgard de la consommation dnergie;
Redressement de la structure immobilire avec le remplacement du toit, llimination des moisissures et les modifications antisismiques
du btiment du Muse des sciences et de la technologie du Canada;
Accent accru sur la numrisation en crant un meilleur accs aux collections 2-D et 3-D du MNST, en encourageant les donnes ouvertes
et en continuant de renforcer sa prsence sur les mdias sociaux;
Poursuite du dveloppement de la collection par lentremise de recherches nationales pertinentes et la rationalisation de la collection dans
le but de crer une collection complte et de mieux raconter lhistoire du Canada;
Consolidation des bases financires du MNST et protection de la viabilit grce une meilleure focalisation sur la rentabilit et
laugmentation des partenariats.
Dpenses par rsultat stratgique et programme
Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Intrt, connaissance, apprciation et respect lgard de la science et la
technologie par lentremise de la collection des objets scientifiques et
technologiques, des programmes et de la recherche refltant un point de vue
canadien.
Installations

.....

9 850 000

12 640 000

Partage des connaissances

.....

11 532 194

10 890 000

Prservation du patrimoine

.....

4 125 000

4 325 000

.....

1 355 000

1 899 746

Fonds non allous lArchitecture dalignement des


programmes de 2015-2016

27 003 126

.....

.....

Total

27 003 126

26 862 194

29 754 746

Le programme suivant appuie tous les rsultats stratgiques de cette


organisation.
Services internes

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Budget des dpenses 2015-2016

II227

Office des transports du Canada

Partie II Budget principal des dpenses

Office des transports du Canada


Raison dtre
LOffice des transports du Canada (OTC) est un tribunal quasi judiciaire indpendant et un organisme de rglementation conomique. Il
prend des dcisions sur un vaste ventail de questions au sujet des modes de transport relevant de lautorit du Parlement, comme le
prvoit la Loi sur les transports au Canada et dautres textes lgislatifs.
Parmi les lments de son mandat, il faut mentionner :
la rglementation conomique, pour octroyer des autorisations et dlivrer des licences, des permis et des certificats, mais aussi prendre
des dcisions sur un large ventail de questions ayant trait au transport arien, ferroviaire et maritime de comptence fdrale;
le rglement des diffrends, afin de rgler les plaintes sur les services, les taux, les droits et les frais de transport;
laccessibilit, pour veiller ce que le rseau de transport fdral soit accessible tous, particulirement aux personnes ayant une
dficience.
Des renseignements supplmentaires sont fournis dans le rapport sur les plans et les priorits de lOTC.
Le ministre des Transports est responsable de cette organisation.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
32
28

Montant
(en millions de dollars)

24
20
Total des postes
lgislatifs

16

Crdits vots
12
8
4
0

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Dpenses du Programme
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires

25 561 336
25 561 336
3 415 602
28 976 938

24 299 370
24 299 370
3 351 252
27 650 622

24 299 370
24 299 370
3 351 252
27 650 622

24 313 366
24 313 366
3 420 038
27 733 404

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Faits saillants
LOTC prvoit des dpenses budgtaires de 27,7 millions de dollars en 2015-2016. De ce montant, 24,3 millions de dollars requirent
lapprobation du Parlement. Le solde de 3,4 millions de dollars correspond aux prvisions rglementaires qui ne ncessitent pas une
approbation supplmentaire; ce montant est fourni titre indicatif.
En 2015-2016, les dpenses prvues de lOTC demeureront peu prs les mmes que pour les exercices prcdents, au cours desquels
lOTC a assum plusieurs nouveaux mandats sans financement supplmentaire. Outre la conduite de ses activits en cours, lOTC exercera
ses nouvelles responsabilits et poursuivra la mise en uvre de son Plan stratgique 2014-2017, en plus de continuer mener les activits
lies aux priorits suivantes :
Excellence du service LOTC est reconnu pour le caractre innovateur et lexcellence de ses services.

II228

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Office des transports du Canada

Rglementation efficace Le rgime de rglementation rpond aux besoins des Canadiens et amliore la comptitivit et laccessibilit du
rseau de transport national.
Organisme haut rendement Les employs de lOTC sont engags, comptents et bien renseigns et ils sont soutenus dans leur travail
par des systmes et des services efficaces et efficients.
Dpenses par rsultat stratgique et programme
Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Rglement des diffrends et rglementation conomique du rseau de
transport national transparents, justes et rapides.
Rglementation conomique
Processus dcisionnel formel et modes alternatifs de rglement des
diffrends

12 027 105

11 760 314

11 814 081

8 982 629

8 978 938

10 052 252

7 967 204

6 911 370

5 867 071

28 976 938

27 650 622

27 733 404

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Total

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Budget des dpenses 2015-2016

II229

Office national de lnergie

Partie II Budget principal des dpenses

Office national de lnergie


Raison dtre
LOffice national de lnergie est un tribunal quasi judiciaire indpendant de comptence fdrale cr en 1959 afin de promouvoir, dans
lintrt public canadien, la sret et la scurit, la protection de lenvironnement et lefficience conomique en vertu du mandat confr
par le Parlement au chapitre de la rglementation des pipelines, de la mise en valeur des ressources nergtiques et du commerce de
lnergie.
LOffice national de lnergie rend compte au Parlement par lentremise du ministre des Ressources naturelles.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
100

Montant
(en millions de dollars)

80

60

Total des postes


lgislatifs
Crdits vots

40

20

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Dpenses du Programme
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires

73 286 166
73 286 166
8 396 515
81 682 681

64 555 107
64 555 107
6 760 943
71 316 050

70 358 930
70 358 930
7 461 916
77 820 846

68 636 080
68 636 080
8 184 430
76 820 510

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Faits saillants
Les dpenses budgtaires estimatives de lOffice national de lnergie sont de 76,8 millions de dollars en 2015-2016. De cette somme, un
montant de 68,6 millions de dollars doit tre approuv par le Parlement. La diffrence, soit 8,2 millions de dollars, reprsente les prvisions
lgislatives ne ncessitant pas dapprobation supplmentaire; ce montant est fourni titre indicatif. Laugmentation des dpenses prvues
comparativement au Budget principal des dpenses 2014-2015 est principalement attribuable une hausse de 5,6 millions de dollars pour
les audiences devant dcouler des demandes relatives aux projets nergie Est et Impriale Beaufort.

II230

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Office national de lnergie

Dpenses par rsultat stratgique et programme


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
La rglementation des pipelines et des lignes de transport dlectricit, de la
mise en valeur des ressources nergtiques et du commerce de lnergie
contribue assurer la scurit des Canadiens et Canadiennes, la protection
de lenvironnement et lexistence dune infrastructure et de marchs
nergtiques efficients, le tout dans le respect des droits et des intrts des
parties touches par les dcisions et les recommandations de lON.
Rglementation de lnergie
Programme dinformation sur
lnergie

47 970 746

39 482 860

49 588 459

6 156 305

5 294 553

5 982 273

27 555 630

26 538 637

21 249 778

81 682 681

71 316 050

76 820 510

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organisation.
Services internes
Total

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Liste des paiements de transfert de 2015-2016


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Contributions
Programme daide financire aux participants

Budget des dpenses 2015-2016

316 297

3 614 067

3 214 067

II231

Office national du film

Partie II Budget principal des dpenses

Office national du film


Raison dtre
LOffice national du film (ONF) a t cr par une loi du Parlement fdral en 1939 et rend compte au Parlement canadien par lentremise
de la ministre du Patrimoine canadien et des Langues officielles. LONF a pour mandat de produire et distribuer des uvres originales et
innovatrices lesquelles font mieux comprendre les enjeux auxquels doit faire face la population canadienne et qui font connatre les valeurs
et points de vue canadiens au pays et dans le monde. Au fil des dcennies, il est devenu la norme en matire dinnovation audiovisuelle au
Canada et joue un rle important en soulignant les changements et les vnements marquants de la socit canadienne.
En tant que producteur et distributeur public duvres audiovisuelles, lONF joue un rle essentiel en offrant une perspective de la richesse
et de la diversit canadiennes. Cest travers des documentaires dauteur, des films danimation et des nouveaux mdias quil explore les
enjeux sociaux contemporains. Aujourdhui, nos artistes et artisans continuent faire uvre de pionniers en matire de contenu et de forme
forme dans le domaine du documentaire, du film danimation et du cinma interactif.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
70

Montant
(en millions de dollars)

60
50
Total des postes
lgislatifs

40

Crdits vots

30
20
10
0

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Dpenses du Programme
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires

66 587 103
66 587 103
278 962
66 866 065

59 912 241
59 912 241
.....
59 912 241

59 912 241
59 912 241
.....
59 912 241

59 652 377
59 652 377
.....
59 652 377

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Faits saillants
LONF prvoit des dpenses budgtaires de 59,7 millions de dollars pour lexercice 2015-2016, qui doivent tre approuves par le
Parlement. En comparaison avec 2014-2015, les dpenses prvues ont t rduites de 200 000 $ soit le rsultat net des lments suivants :
Diminutions :
un montant initial du prt pour la relocalisation du sige social de Montral de lONF de 400 000 $ reu en 2014-2015. Aucun montant
nest requis en 2015-2016 ;
des transferts au titre des initiatives : de centralisation de la prestation des services de paie au montant de 75 000 $, de lcole de la
fonction publique du Canada au montant de 46 000 $ et du renouvellement des sites Internet du gouvernement du Canada au montant de
10 000 $ ;
Augmentations :
un rajustement de 218 000 $ des taux du rgime davantage sociaux des employs (RASE) passant de 24,8 p. 100 25,5 p. 100 ;
un rajustement de rmunration en 2013-2014 du personnel excutif ou quivalent au montant de 54 000 $.

II232

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Office national du film

Tout en poursuivant la mise en uvre de son plan stratgique quinquennal 2013-2018, lONF prpare le dmnagement de son sige social
dans le Quartier des spectacles Montral, prvu pour lautomne 2017.
Dpenses par rsultat stratgique et programme
Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Les histoires et les perspectives canadiennes sont prsentes dans les mdias
audiovisuels et rendues accessibles la population du Canada et du reste du
monde.
Production audiovisuelle

40 730 149

37 939 002

38 068 603

Accessibilit et interaction avec lauditoire

18 949 388

13 696 530

13 742 245

7 186 528

8 276 709

7 841 529

66 866 065

59 912 241

59 652 377

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organisation.
Services internes
Total

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Budget des dpenses 2015-2016

II233

Patrimoine canadien

Partie II Budget principal des dpenses

Patrimoine canadien
Raison dtre
Le ministre du Patrimoine canadien et des Langues officielles est responsable de cette organisation.
Le ministre du Patrimoine canadien et les principales institutions culturelles canadiennes jouent un rle vital dans la vie culturelle, civique
et conomique des Canadiens. Nous travaillons ensemble pour appuyer la culture, les arts, le patrimoine, les langues officielles, la
citoyennet et la participation, ainsi que les initiatives lies aux Autochtones, la jeunesse et aux sports.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
1600
1400

Montant
(en millions de dollars)

1200
1000
Total des postes
lgislatifs

800

Crdits vots
600
400
200
0

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Dpenses de fonctionnement
5 Subventions et contributions
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires

174 774 392


1 130 800 471
1 305 574 863
25 996 267
1 331 571 130

178 337 991


1 187 709 835
1 366 047 826
24 002 161
1 390 049 987

183 512 711


1 274 673 254
1 458 185 965
24 013 420
1 482 199 385

173 741 400


1 056 279 039
1 230 020 439
24 676 122
1 254 696 561

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Faits saillants
Le ministre du Patrimoine canadien prvoit des dpenses budgtaires de 1,25 milliard de dollars pour lexercice 2015-2016. De cette
somme, un montant de 1,23 milliard de dollars doit tre approuv par le Parlement. Le solde de 24,7 millions de dollars reprsente les
prvisions lgislatives qui ne ncessitent pas dapprobation supplmentaire et est fourni titre indicatif. Ceci reprsente une diminution de
135,4 millions de dollars comparativement au Budget principal des dpenses 2014-2015.
Cette diminution nette tient une diminution de 4,6 millions de dollars au titre du crdit 1 (Dpenses de fonctionnement), une diminution
de 131,4 millions de dollars au titre du crdit 5 (Subventions et contributions) et une augmentation de 0,7 million de dollars dans les
prvisions lgislatives.
La diminution de 4,6 millions de dollars au titre du crdit 1 est principalement attribuable :
une augmentation de 7,2 millions de dollars pour le Programme de publicit gouvernementale Campagne Canada 150;
une diminution de 1,5 millions de dollars pour le transfert entre crdits pour lappui continu du programme dappui aux droits
linguistiques;
une diminution de 2,1 millions de dollars pour le programme de lExprience de la capitale Report de fonds pour le Spectacle son et
lumire;
une diminution de 1,6 millions de dollars pour le transfert du financement et des responsabilits de la Commission canadienne dexamen

II234

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Patrimoine canadien

des exportations de biens culturels au Service canadien dappui aux tribunaux administratifs;
une diminution de 6,1 millions de dollars pour le transfert du financement et des responsabilits du Muse virtuel du Canada au Muse
canadien de lhistoire.
La diminution de 131,4 millions de dollars au titre du crdit 5 est principalement attribuable :
une augmentation de 16,0 millions de dollars pour les clbrations du 150e anniversaire de la Confdration du Canada En route vers
2017;
une augmentation de 4,9 millions de dollars pour le Programme des peuples autochtones Initiative des langues autochtones;
une augmentation de 2,8 millions de dollars pour le Programme de soutien au sport Olympiques spciaux Canada;
une augmentation de 2,0 millions de dollars pour la Stratgie culturelle des Jeux panamricains et parapanamricains de 2015 Toronto
Report de fonds;
une augmentation de 1,5 million de dollars pour le transfert entre crdits pour lappui continu du programme dappui aux droits
linguistiques;
une diminution de 2,1 millions de dollars pour le transfert du financement et des responsabilits pour les Ouvrages de rfrence en ligne
au Muse canadien de lhistoire;
une diminution de 156,4 millions de dollars pour les Jeux panamricains et parapanamricains de 2015 Toronto.
Pour plus dinformation concernant Patrimoine canadien, ses oprations et lutilisation des fonds, veuillez consulter le Rapport sur les
plans et les priorits 2015-2016.
Dpenses par rsultat stratgique et programme
Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Les Canadiens partagent, expriment et apprcient leur identit canadienne.
Langues officielles

352 514 946

353 135 274

353 365 541

Appartenance au Canada

67 495 358

64 436 036

86 572 642

Engagement et participation communautaire

45 116 329

44 583 276

48 361 058

Industries culturelles

303 493 423

302 346 433

302 493 050

Arts

113 350 742

116 604 709

116 713 634

38 187 915

39 577 341

29 785 074

334 086 513

398 057 989

243 877 515

77 325 904

71 308 929

73 528 047

1 331 571 130

1 390 049 987

1 254 696 561

Les expressions artistiques et le contenu culturel canadiens sont crs et


accessibles au pays et ltranger.

Patrimoine
Les Canadiens participent et excellent dans les sports.
Sport
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organisation.
Services internes
Total

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Budget des dpenses 2015-2016

II235

Patrimoine canadien

Partie II Budget principal des dpenses

Liste des paiements de transfert de 2015-2016


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Subventions
Subventions pour le Fonds du Canada pour les priodiques
Subventions lappui du programme Dveloppement des communauts de
langue officielle
Subventions au Programme daide aux athltes
Subventions pour le Fonds du Canada pour linvestissement en culture
Subventions pour financer le programme Dveloppement des communauts par
le biais des arts et du patrimoine
Subventions pour le Fonds du Canada pour la prsentation des arts
Subventions au Fonds du livre du Canada
Subventions lappui du Programme des clbrations et commmorations
Subvention TV5 Monde
Subventions lappui du programme Mise en valeur des langues officielles
Subventions pour le Fonds du Canada pour les espaces culturels
Subventions en vertu du Programme daide aux muses
Subventions au Fonds de la musique du Canada
Subventions lappui du Programme des Autochtones
Subventions lappui du Fonds pour lhistoire du Canada
Subventions aux lieutenants-gouverneurs de chaque province du Canada titre
dindemnits pour les frais engags dans lexercice de leurs fonctions :
Qubec
Ontario
Colombie-Britannique
Terre-Neuve-et-Labrador
Alberta
Manitoba
Saskatchewan
Nouvelle-cosse
Nouveau-Brunswick
le-du-Prince-douard
Subventions lappui de projets change-Jeunesse innovateurs
Total des postes lgislatifs
Contributions
Contributions lappui du programme Dveloppement des communauts de
langue officielle
Contributions au Programme de soutien au sport
Contributions pour soutenir le Fonds des mdias du Canada
Contributions lappui du programme Mise en valeur des langues officielles
Contributions au Programme daccueil
Contributions au Fonds du livre du Canada
Contributions pour le Fonds du Canada pour la formation dans le secteur des
arts
Contributions au Fonds de la musique du Canada
Contributions pour le Fonds du Canada pour les espaces culturels
Contributions lappui du Programme des clbrations et commmorations
Contributions pour le Fonds du Canada pour la prsentation des arts

II236

67 847 089
7 130 253

72 775 054
33 322 973

72 775 054
33 322 973

26 345 000
19 038 432
9 406 063

28 000 000
19 038 432
14 355 000

28 000 000
20 000 000
14 355 000

9 193 250
1 708 238
5 560 248
7 519 570
529 654
1 471 027
2 530 453
.....
100 310
.....

10 500 000
8 300 000
8 000 000
8 000 000
5 599 842
3 000 000
4 663 680
2 000 000
1 340 000
1 150 060

13 500 000
8 300 000
8 300 000
8 000 000
5 599 842
5 000 000
4 663 680
2 000 000
1 340 000
1 150 060

147 372
105 627
97 814
77 590
75 940
73 762
73 758
64 199
62 947
57 071
20 000

147 372
105 627
97 814
77 590
75 940
73 762
73 758
64 199
62 947
57 071
100 000

147 372
105 627
97 814
77 590
75 940
73 762
73 758
64 199
62 947
57 071
100 000

1 058 800

819 000

819 000

210 862 596

191 099 017

192 599 017

150 448 635


134 146 077
117 582 551
142 844 052
34 943 918
22 620 000

142 815 064


134 146 077
105 923 289
213 752 765
28 366 301
22 779 440

143 315 064


134 146 077
105 923 289
59 625 790
28 366 301
22 779 440

23 547 884
23 608 376
10 961 419
19 550 438

21 939 231
22 508 613
2 494 367
18 472 742

22 299 231
20 358 613
20 194 367
18 477 742

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Patrimoine canadien
Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Contributions lappui de linitiative changes Canada


Contributions lappui du Programme des Autochtones
Contributions en vertu du Programme daide aux muses
Contributions pour financer le programme Dveloppement des communauts
par le biais des arts et du patrimoine
Contributions TV5
Contributions lappui du Fonds pour lhistoire du Canada
Contributions pour le Fonds du Canada pour les priodiques
Contributions pour le Fonds du Canada pour linvestissement en culture
Contributions lappui du programme Les jeunes sengagent
Contributions lappui du Programme de contestation judiciaire

Budget des dpenses 2015-2016

17 825 216
15 680 383
12 578 276
8 387 727

17 686 359
11 514 078
11 076 284
3 300 000

17 686 359
16 209 757
11 076 284
3 300 000

5 159 974
5 115 737
5 277 290
2 929 002
3 636 180
204 678

2 960 900
5 037 330
1 999 544
2 993 273
1 453 023
1 406 017

2 960 900
2 887 330
1 999 544
1 972 205
1 453 023
1 406 017

II237

Pches et Ocans

Partie II Budget principal des dpenses

Pches et Ocans
Raison dtre
Pches et Ocans appuie la croissance conomique vigoureuse et durable de notre industrie des pches et de notre secteur maritime. Il
contribue galement une conomie prospre axe sur le commerce mondial en soutenant les exportations et en favorisant un commerce
maritime scuritaire. Le Ministre appuie linnovation ncessaire une conomie fonde sur le savoir au moyen de la recherche dans des
secteurs en expansion, tels que laquaculture et la biotechnologie. Les activits du Ministre fournissent aux Canadiens un environnement
propre et sain ainsi que des cosystmes aquatiques durables grce la protection de lhabitat, la gestion des ocans ainsi qu la
recherche sur les cosystmes. Ldification dun Canada scuritaire et scuris repose sur la scurit maritime, la navigation scuritaire,
une prsence sur nos plans deau et les services efficaces de recherche et de sauvetage que fournit quotidiennement la Garde ctire
canadienne. Cet organisme est plac sous la responsabilit du ministre des Pches et des Ocans.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
2000

Montant
(en millions de dollars)

1600

1200

Total des postes


lgislatifs
Crdits vots

800

400

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Dpenses de fonctionnement
5 Dpenses en capital
10 Subventions et contributions
Total des crdits vots
Total des postes lgislatifs
Total des dpenses budgtaires

1 283 415 415


299 367 218
85 270 463
1 668 053 096
138 350 090
1 806 403 186

1 101 569 625


325 273 149
57 853 950
1 484 696 724
120 614 124
1 605 310 848

1 144 394 384


448 509 573
91 509 966
1 684 413 923
122 389 544
1 806 803 467

1 181 570 672


495 982 360
88 932 871
1 766 485 903
122 754 445
1 889 240 348

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

Faits saillants
Pches et Ocans a trois objectifs stratgiques dcoulant de son mandat :
des secteurs maritimes et des pches conomiquement prospres;
des cosystmes aquatiques durables;
des eaux scuritaires et scurises.
Pches et Ocans estime que ses dpenses budgtaires totaliseront 1,9 milliard de dollars en 2015-2016. En comparaison de lexercice
2014-2015, le budget principal des dpenses a augment de 283,9 millions de dollars. Les changements importants comprennent :
une augmentation de 113,7 millions de dollars lie lapprovisionnement dhlicoptres de transport lger pour la Garde ctire
canadienne;
une augmentation de 44,2 millions de dollars lie lapprovisionnement de navires hauturiers de sciences halieutiques pour la Garde
ctire canadienne;
une augmentation de 40,9 millions de dollars lie au prolongement de la dure de vie et la modernisation de mi-vie des navires de la

II238

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Pches et Ocans

Garde ctire canadienne;


une augmentation de 40,2 millions de dollars lie lapprovisionnement dhlicoptres de transport moyen pour la Garde ctire
canadienne;
une augmentation de 32,7 millions de dollars lie au renouvellement des Initiatives des pches commerciales intgres de lAtlantique et
du Pacifique;
une augmentation de 22,2 millions de dollars pour des investissements dans les ports pour petits bateaux partout au Canada;
une diminution de 27,6 millions de dollars lie aux mesures de lexamen cibl, conformment aux annonces du budget fdral de 2013.
Pour de plus amples renseignements, veuillez consulter le rapport sur les plans et les priorits.

Budget des dpenses 2015-2016

II239

Pches et Ocans

Partie II Budget principal des dpenses

Dpenses par rsultat stratgique et programme


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Budgtaire
Des eaux scuritaires et scurises.
tat de prparation oprationnelle de la flotte

448 024 899

434 001 300

679 602 143

tat de prparation des actifs terrestres

114 196 788

114 469 108

108 148 093

Services de communications et de trafic maritimes

43 983 435

39 400 851

33 337 572

Services de recherche et sauvetage

36 499 413

30 359 815

30 508 166

Produits et services hydrographiques

30 826 575

26 671 207

27 983 471

Collge de la garde ctire canadienne

15 364 943

12 928 545

13 063 489

Scurit maritime

7 160 790

9 240 284

8 477 162

19 203 672

8 799 464

8 476 473

150 657 317

132 448 762

132 058 128

Ports pour petits bateaux

98 693 883

94 277 242

114 501 031

Stratgies et gouvernance autochtones

83 910 543

54 778 338

85 549 894

Navigation maritime

54 590 696

34 167 537

41 828 751

Programme de mise en valeur des salmonids

32 383 362

29 597 995

29 421 364

Programme daquaculture durable

26 298 035

29 222 400

27 854 324

Engagement lchelle internationale

14 355 038

14 882 983

12 105 833

Sant des animaux aquatiques

6 801 305

5 564 900

5 503 416

Biotechnologie et gnomique

3 713 029

2 918 827

3 379 708

Programme dadaptation au changement climatique

2 715 681

2 310 465

2 393 994

Dlimitation du territoire

1 476 827

742 607

1 593 377

110 733 954

101 372 908

102 911 820

Protection des pches

61 504 263

62 943 218

59 284 200

Gestion des ocans

40 442 966

38 351 812

46 666 258

Services d`intervention environnementale

35 040 603

12 932 842

16 965 722

Espces en pril

23 272 786

22 350 000

14 616 829

329 182 034

290 577 438

283 009 130

15 370 349

.....

.....

1 806 403 186

1 605 310 848

1 889 240 348

Prvisions ocaniques
Des secteurs maritimes et des pches conomiquement prospres.
Gestion intgre des pches

Des cosystmes aquatiques durables.


Conformit et application de la loi

Le programme suivant appuie tous les rsultats stratgiques de cette


organisation.
Services internes
Fonds non allous lArchitecture dalignement des
programmes de 2015-2016
Total

Nota : Des renseignements supplmentaires par organisation sont disponibles sur le site Web du Secrtariat du Conseil du Trsor http://www.tbs-sct.gc.ca.

II240

Budget des dpenses 2015-2016

Partie II Budget principal des dpenses

Pches et Ocans

Liste des paiements de transfert de 2015-2016


Dpenses relles Budget principal Budget principal
2013-2014
des dpenses
des dpenses
2014-2015
2015-2016
(dollars)

Subventions
Programme de subvention globale pour la disposition de ports pour petits
bateaux
Subventions pour lalination des phares excdentaires
Subventions lappui des organismes qui participent la recherche, la mise
en valeur, la gestion et la promotion des activits lies aux pches et ocans
Contributions
Contributions lappui dune participation accrue des Autochtones aux pches
commerciales, aux ententes de gestion des pches coopratives et aux
consultations lies aux ententes de pches des Autochtones
Contributions en vertu du Programme autochtone de gestion des ressources
aquatiques et ocaniques
Contributions lappui du Programme de partenariats relatifs la conservation
des pches rcratives
Ententes de contributions pour permettre aux associations lies la Garde
ctire auxiliaire canadienne (GCAC) de procder des activits autorises
relatives aux oprations de recherche et de sauvetage en mer (SAR), de la
prvention SAR et dautres activits lies la scurit
Contributions lappui du Programme de contribution la recherche
universitaire afin de soutenir le perfectionnement et la recherche universitaire
relativement aux priorits scientifiques
Contribution la Fondation du saumon du Pacifique
Contributions lappui du Programme de contributions de catgorie de ports
pour petits bateaux
Contributions lappui des organismes qui participent la recherche, la mise
en valeur, la gestion et la promotion des activits lies aux pches et ocans
Contribution au Sous-comit du saumon de la Commission de gestion du
poisson et de la faune du Yukon en vue de mettre en uvre les responsabilits
qui se rapportent aux rglements des revendications territoriales globales

Budget des dpenses 2015-2016

1 480 000

500 000

500 000

85 000
161 964

500 000
238 000

500 000
238 000

46 716 592

26 849 710

49 075 415

18 339 522

14 363 000

18 752 936

3 273 788

6 369 148

10 000 000

5 021 000

5 021 000

5 021 000

182 868

268 000

2 839 228

1 329 832
3 496 712

962 000
2 300 000

962 000
500 000

494 870

241 192

296 192

224 296

241 900

248 100

II241

PPP Canada Inc.

Partie II Budget principal des dpenses

PPP Canada Inc.


Raison dtre
PPP Canada est une socit dtat cre en 2008 en vue dappuyer les partenariats public-privs (PPP). Le ministre des Finances est
responsable de cette organisation.
Les PPP sont une mthode alternative pour approvisionner des projets dinfrastructure publique denvergure et complexes. Ils offrent trois
avantages importants : un meilleur contrle des cots et des chanciers, loptimisation des risques et des ressources, et linnovation. Les
contrats de PPP sont gnralement des engagements long terme qui utilisent des structures financires particulires afin de tirer profit de
linnovation et de la capacit du secteur priv et de rduire, pour les contribuables, les risques lis la conception, la construction,
lentretien et lexploitation de linfrastructure.
PPP Canada agit en tant que premire source pour les sujets relatifs aux PPP grce au dveloppement et au partage des connaissances. En
outre, PPP Canada fournit expertise et conseils relativement lvaluation et la concrtisation de PPP au niveau fdral, et tire parti de
loptimisation des ressources provenant des investissements dans les projets dinfrastructure provinciaux, territoriaux, municipaux et des
Premires Nations grce au Fonds PPP Canada.
Budget des dpenses de lorganisation
Dpenses budgtaires
280

Montant
(en millions de dollars)

240
200
160
Crdits vots
120
80
40
0

Dpenses relles
2013-2014

Budget des
dpenses
ce jour pour
2014-2015

Budget des
dpenses
2015-2016

Dpenses relles
2013-2014

2014-2015
Budget principal
Budget des
des dpenses
dpenses ce
jour

Budget principal
des dpenses
2015-2016

(dollars)

Dpenses budgtaires
Crdits vots
1 Paiements PPP Canada Inc. pour le fonctionnement et
lexcution des programmes
5 Paiements PPP Canada Inc. pour les investissements du
Fonds PPP Canada
Total des crdits vots
Total des dpenses budgtaires

12 300 000

9 500 000

11 800 000

11 800 000

252 900 000

.....

197 700 000

219 400 000

265 200 000


265 200 000

9 500 000
9 500 000

209 500 000


209 500 000

231 200 000


231 200 000

N