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Notions essentielles sur la Mthode ABC

LABC [Activity Based Costing] : Comptabilit Base sur les Activits

Il sagit dune mthode danalyse des cots dune entreprise visant rpartir de la
manire la moins arbitraire les charges indirectes sur les objets de cots.
Elle consiste rpartir les ressources de lentreprise (moyens humains et matriels
sa disposition) sur ses objets de cots (produits et prestations dlivrs) par
lintermdiaire des activits quelle ralise.

Ressources
Ressources
Ressources
Ressources

Elle est assise sur 4 lments principaux :

Les ressources :

Les activits :

Elles reprsentent des ensembles homognes de tches ralises avec des

entres et des sorties bien identifies contribuant laccomplissement dune
finalit opratoire
Elles consomment les ressources
Elles senchanent au sein de processus mtier

Activit
Activit
Activit
Activit

Activit
Activit

Les objets de cots :

Inducteurs de
ressources

Ce sont les moyens financiers dune entreprise (humains et matriels)

Masse salariale, moyens matriels (ex : fournitures), moyens financiers (ex :
loyers), frais commerciaux (frais de publicit, marketing)

Ils dsignent les services et les produits dlivrs par lentit

Ils consomment des activits et sont souvent dclins par axes danalyse (type
de produit, client, )

Les inducteurs :

Ce sont les mesures de la consommation des ressources par les activits dune
part, et des activits par dautres activits et/ou objets de cots dautre part, en
vue de valoriser ces lments
Ex dinducteurs de ressources : temps pass, m, effectif
Ex dinducteurs dactivits : temps unitaires (chronomtrages), volumtries
(ex : nombre de dossiers tudis, nombre de recrutement )

Inducteurs
dactivits

Prestations
Partenaires
Objets
Marchs
Objetsde
de
cots
cots
Canaux
Produits

Objets
Objetsde
de
cots
cots

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Objectifs chaque tape dun projet

costing ABC / ABM
Frais Gnraux

P&L

Analyse des
Ressources &
Moyens
allous
l'oganisation

Analyse des
Processus
& Activits raliss
par l'organisation

Analyse des
Prestations
facturables par
l'organisation

Analyse des
Bnficiaires des
Prestations de
l'organisation

Matrise des cots

Productivit

Prix de revient

Rentabilit

(march, partenaire...)

Matriser les Cots des Ressources & Moyens allous

Mesurer la Productivit des diffrents Processus & Activits
Identifier le Prix de Revient des Produits & Prestations ralises
Analyser la Rentabilit par Clients ou par Bnficiaires des
Prestations

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Mthodologie dallocation des cots

RESSOURCES

ACTIVITES

M
AR
CH
E

OLO
GIE
DE
CLIE
NTS

PR

OD
UI
T

TYP

TY
PE

CA
N
A AL
PP
OR
T

ENTITE CONSOMMATRICE

ACTIVITES

NATURE
ANALYTIQUE

ENTITE BUGETAIRE

OBJETS DE COUT

Imputation
Imputation des
des ressources
ressources ::

Rpartition
Rpartition en
en pourcentage
pourcentage via
via les
les inducteurs
inducteurs de
de ressource,
ressource, sur
sur une
une ou
ou plusieurs
plusieurs activits,
activits, le
le montant
montant dune
dune charge
charge
lintersection
lintersection ::
-dune
dune nature
nature analytique
analytique
-dune
dune entit
entit budgtaire
budgtaire

Rallocation dactivits
dactivits (optionnelle)
(optionnelle) ::
Rallocation

Rpartition
Rpartition en
en pourcentage
pourcentage via
via les
les inducteurs
inducteurs de
de rallocation,
rallocation, sur
sur une
une ou
ou plusieurs
plusieurs autres
autres activits,
activits, le
le montant
montant du
du cot
cot de
de
lactivit
valorise

lintersection
:
lactivit valorise lintersection :
-dune
dune activit
activit initiale
initiale
-dune
dune entit
entit

Imputation des
des activits
activits ::
Imputation

Rpartition
Rpartition en
en pourcentage
pourcentage via
via les
les inducteurs
inducteurs dactivit,
dactivit, sur
sur les
les diffrents
diffrents axes
axes danalyse
danalyse constituant
constituant les
les objets
objets de
de cot,
cot, le
le
montant
de
lactivit
finale
valorise

lintersection
:
montant de lactivit finale valorise lintersection :
-dune
dune activit
activit finale
finale
-dune
dune entit
entit consommatrice
consommatrice

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Exemple dune architecture gnrale dun modle ABC

Moyens

Ressources

Activits
Corporate 4
Holding

Axes dAnalyse
100 %

Frais lis
2
au Personnel
C

Corporate
Pays hors
France

Holding :
Gouvernance

ETP

Frais
Gnraux

Corporate
France
ETP

Italie

Allemagne

A
(1)
(1)Trois
Troisdimensions
dimensions::
--Entit
juridique
Entit juridique
--Centre
Centrede
deResp.
Resp.Budgtaire
Budgtaire
--Plan
Plande
deCompte
Compte

Autres Frais

Corporate
France
Support

France
ETP

France
Support

Corporate
France
Directe

C
(2)
(2)(3)
(3)Trois
Troisdimensions
dimensions::
--Socit
SocitJuridique
Juridique
--PCC
PCCavec
avecregroupements
regroupements
--Entit
EntitConsommatrice
Consommatrice

Points de Simplification du modle :

A) Cots des Entits de Moyen : RH, Log, IT
- Autoconsommation rpartie 100 %
- Suppression des Prestations Croises

B) Activits Support Corporate & France ralloues seulement sur

les Activits Directes France
C) Traiter les activits ETP comme des activits support :
suppression des rallocations Activits => X

France
Axes Mtiers 5

France
Directe

((4)
4)Trois
Troisdimensions
dimensions::

--Activit
Activit
--Socit
SocitJuridique
Juridique
--Entit
EntitConsommatrice
Consommatrice

4
(5)
(5)Quatre
Quatredimensions
dimensions::
--Marchs
Marchs
--Produits
Produits
--Partenaires
Partenaires//Bnficiaires
Bnficiaires
--Canaux
CanauxdApport
dApport

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Dautres prcisions ?
La dmarche analytique par la mthode
Activity based Costing vous intresse ?

Ressources
Ressources
Ressources
Ressources

Vous devez prciser certains lments

avant de vous lancer dans un projet de
type ABC/ABM ?

Inducteurs de
ressources

Activit
Activit
Activit
Activit

Vous souhaitez changer sur lvolution

ou la maintenance de votre systme
analytique actuel ?
Nhsitez pas nous
yoan.botbol@optimalis.fr

solliciter

Activit
Activit
Inducteurs
dactivits

Prestations
Partenaires
Objets
Marchs
Objetsde
de
cots
cots
Canaux
Produits

Objets
Objetsde
de
cots
cots