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MINISTERE DE LA SANTE

ET DE LHYGIENE PUBLIQUE

REPUBLIQUE DE COTE DIVOIRE


Union- Discipline- Travail

DIRECTION GENERALE DE LA SANTE


-----------------DIRECTION DE LINFORMATION, DE LA
PLANIFICATION ET DE LEVALUATION

HEALTH METRICS NETWORK

Dr KOUASSI-GOHOU Valerie : Directeur de la DIPE


Dr BINI Kobena Kra : Sous-Directeur de lvaluation de lAction Sanitaire (DIPE)

Dr KONAN DIBY Jean-Paul : Sous-directeur de lInformation Sanitaire, (DIPE)

Ministre de la Sant et de lHygine Publique- Direction de lInformation, de la Planification et de lEvaluation


Avenue Lamblin derrire la BAD prs de la nouvelle Mosque- 04 BP 341 Abidjan 04

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34 40 - E-mail : dipemshp@yahoo.fr

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Table des matires


Liste des acronymes....................................................................................................4
Liste des Tableaux ......................................................................................................6
Liste des Figures .........................................................................................................6
Remerciements .......................................................................................................................7
Rsum Excutif .....................................................................................................................8
4.1 La catgorie ressources .........................................................................................10
4.2 La catgorie indicateurs ........................................................................................11
4.3 La catgorie source de donnes ............................................................................12
4.4 La catgorie gestion de donnes ............................................................................13
4.5 La catgorie produit dinformation ........................................................................13
4.6 La catgorie diffusion des rsultats ........................................................................14
I. Gnralits ........................................................................................................................15
I.1 Situation gographique et donnes sociodmographiques ............................................15
de la Cte dIvoire ............................................................................................................15
I.2 organisation du systme de sant Ivoirien ....................................................................17
I.2.1 Le secteur sanitaire public....................................................................................17
I.2.1.1 LOffre de soins .............................................................................................17
I.2.2 Le secteur sanitaire priv but lucratif et non lucratif ...........................................18
I.3 Le profil pidmiologique de la Cte d'Ivoire ..............................................................19
I.4 Le Systme National dInformation Sanitaire ..............................................................19
I.4.1 Les missions de la DIPE ......................................................................................20
I.4.2 Organisation du SNIS ...........................................................................................20
I. 4.3 Performances du SNIS .........................................................................................21
I.4.4 Circuit de linformation ........................................................................................21
II. Le cadre logique HMN.....................................................................................................23
III. Objectifs de lvaluation .................................................................................................25
III.1 Objectif gnral ........................................................................................................25
III.2 Objectifs spcifiques .................................................................................................25
IV. Mthodologie .................................................................................................................25
IV.1 Activits prparatoires ..............................................................................................25
IV.2 Atelier dvaluation du SNIS ....................................................................................27
V. Rsultats ..........................................................................................................................29
V.1 Prsentation gnrale .................................................................................................29
V.2 LES RESSOURCES ..................................................................................................30
V.3 Les Indicateurs...........................................................................................................32
V.4 Sources des donnes...................................................................................................33
V. 5 Gestion des donnes..................................................................................................40
V.6 Produits dinformation ...............................................................................................41
V.7 Diffusion des rsultats................................................................................................48
VI. Discussion ......................................................................................................................50
VII. Limites de lvaluation..................................................................................................52
VIII. Recommandations........................................................................................................52

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VIII.1 Recommandation lendroit de la DIPE................................................................52


VIII.2 Recommandation lendroit du Gouvernement......................................................52
VIII.3 Recommandation lendroit des partenaires...........................................................53
au dveloppement.............................................................................................................53
.............................................................................................................................................54
ANNEXE 1 : liste des participants de latelier dvaluation ..................................................55
ANNEXE 2:Liste des structures ...........................................................................................57
ANNEXE 3 : Tableaux de la matrice de cotation ..................................................................58

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Liste des acronymes

ARV
BCG
CDC Rtro-ci
CHR
CHU
CIM
CNS
CNTS
CPS
DAF
DCPNSR/PF:
DCCE
DCPNSR
DDS
DDSHP
DEPS
DFR
DGAT
DGE/MEF
DGS
DIPE
DPSE
DRH
DRS
DRSHP
DSC
DTC-HpB
EIS
ENSEA
EPN
ESPC
FAP
GTT
HG
HIV
HMN
HTA

Anti retro viraux


Bacille- Calmette- guerin
Center of Diseases Contrle- Retro virus en Cte divoire
centre Hospitalier Rgional
Centre Hospitalier Universitaire
Code international des maladies
Comptes Nationaux de Sant
centre national de transmission sanguine
Cellule de Prospective et de Stratgie
Direction des Affaires administratives et Financires
Direction de Coordination du Programme National de la Sant de la
Reproduction et de la Planification Familiale
Direction de la Coordination, du Contrle et de lvaluation
Direction de coordination du programme national de sante de la
Reproduction
Direction Dpartementale de la Sant
Directeur Dpartemental de la Sant et de lHygine Publique
Direction des Etablissements Professionnels sanitaires
Direction de la Formation et de la Recherche
Direction Gnrale de lAdministration Territoriale
Direction Gnrale de lconomie/Ministre de lconomie et des
Finances
Direction Gnrale de la sant
Direction de linformation, de la Planification et de lvaluation
Direction de la Planification, du Suivi et de lvaluation
Direction des Ressources Humaines
Direction Rgionale de la Sant
Directeur Rgional de la Sant et de lHygine Publique
Direction de la Sant Communautaire
Diphtrie Ttanos Coqueluche Hpatite virale B
Enqute sur les indicateurs du Sida
Ecole National Suprieure de Statistiques et dEconomies
Appliques
tablissements Publics Nationaux
tablissements Sanitaires de Premiers Contacts
Femmes en Ages de Procrer
Groupe Technique de Travail
hpital gnral
Human immunodeficiency virus
Heath Metrics Network
Hypertension artrielle

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IDH
NFAS
NHP
INS

Indice de Dveloppement Humain


Institut National pour la Formation des Agents de Sant
Institut National de lHygine Publique
Institut National de la Statistique

INS
IPCI
IST
LNSP
MEF
MEMPD
MESRS

Institut National de la Statistique


Institut Pasteur de Cte dIvoire
Infection Sexuellement Transmissible
Laboratoire National de la Sant Publique
Ministre de lEconomie et des Finances

MI
MICS
MLS
MSHP
OMS
ONUSIDA
ORL
PEV
PIB
PIPAF
PNLP
PNLT
PNPEC
PNPMT
PNSI
PNUD
PSP
PTME
REPCI
RGPH
SMART
SNIS
SOU
SSA /MD
TBM
TPS
UNFPA
VAT

Ministre dEtat, Ministre du Plan et du Dveloppement

Ministre de lEnseignement Suprieur et de la Recherche


Scientifique
Ministre de lIntrieur

Enqute indicateur multiple par grappe


Ministre de Lutte contre le Sida
Ministre de la Sant et de lHygine Publique
Organisation Mondiale de la Sant
Organisation des Nations Unies pour la lutte contre le SIDA
Oto-Rhino-Laryngologie
Programme Elargi de Vaccination
Produit Intrieur Brut
Projet Ivoirien pour la Promotion des Aliments Fortifis
Programme National de Lutte contre le Paludisme
Programme National de Lutte contre la Tuberculose
Programme National de Prise En Charge
Programme National de Promotion de la Mdecine
Traditionnelle
Programme National de Sant Infantile
Programme des Nations Unies pour le Dveloppement
Pharmacie de la Sant Publique
Prvention contre la Transmission Mre Enfant
Recensement Gnral de la Population et de lHabitat
Spcifique Mesurable Acceptable Raliste Temporel
Systme National dInformation Sanitaire
Soins obsttricaux durgences
Service de Sant des Armes Ministre de le dfense
Taux Brut de Mortalit
Tradipraticiens de sant
Fonds des nations unies pour la population
Vaccin Antittanique

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Liste des Tableaux


Tableau 1: Ressources du secteur public ...............................................................................18
Tableau 2 : Tableau des groupes de travail............................................................................28
Tableau 3 : Tableau de synthse des rsultats........................................................................29
Tableau 4 : Rsultat de lvaluation sur les ressources ..........................................................30
Tableau 5 : Scores relatifs aux rubriques de la politique et planification................................30
Tableau 6 : Scores relatifs aux rubriques de lInstitutions, RH et financement du SIS ...........31
Tableau 7 : Scores relatifs aux rubriques de lInfrastructures du SIS .....................................31
Tableau 8 : Rsultat de lvaluation sur les indicateurs .........................................................32
Tableau 9 : Scores relatifs aux rubriques de lindicateur .......................................................32
Tableau 10 : Rsultat de lvaluation sur les sources de donnes...........................................33
Tableau 11 : Scores relatifs aux rubriques de Recensement...................................................34
Tableau 12 : Scores relatifs aux rubriques de Statistique dmographique ..............................35
Tableau 13 : Scores relatifs aux rubriques de lEnqute auprs des populations ....................35
Tableau 14 : Scores relatifs aux rubriques des dossiers de sant et de maladies (notamment
les systmes de surveillance des maladies)............................................................................36
Tableau 15 : Scores relatifs aux rubriques de la banque des services de sant .......................37
Tableau 16 : Scores relatifs aux rubriques de la banque de ressources...................................38
Tableau 17 : Tableau des enqutes ralises..........................................................................39
Tableau 18 : Rsultat de lvaluation sur la gestion des donnes ...........................................40
Tableau 19 : Scores relatifs aux rubriques de la gestion des donnes.....................................41
Tableau 20 : Rsultat de lvaluation sur les produits dinformation .....................................42
Tableau 21 : Scores relatifs aux rubriques des Indicateurs de l'tat de sant ..........................42
Tableau 22 : Scores relatifs aux rubriques des Indicateurs du systme de sant .....................44
Tableau 23 : Rsultat de lvaluation sur la diffusion des rsultats .......................................48
Tableau 24 : Scores relatifs aux rubriques de la diffusion des rsultats..................................48

Liste des Figures


Figure 1 : Reprsentation des indicateurs de performance du SNIS en Cte dIvoire selon......9
Figure 2 : Reprsentation des indicateurs de ressource..........................................................10
Figure 3 : Reprsentation de la catgorie indicateur ..............................................................11
Figure 4: Reprsentation de la catgorie source de donnes ..................................................12
Figure 5: Reprsentation de la catgorie gestion de donnes .................................................13
Figure 6: Reprsentation de la catgorie produit dinformation .............................................13
Figure 7: Reprsentation de la catgorie diffusion des rsultats.............................................14
Figure 8 : Carte administrative de la Cte dIvoire................................................................16
Figure 9 : Circuit de linformation ........................................................................................22
Figure 10 : Cadre logique HMN...26

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Remerciements
Le processus dlaboration du rapport dvaluation du systme national dinformation
sanitaire par loutil HMN, traduit la parfaite collaboration entre le Ministre de la Sant et de
lHygine Publique et ses partenaires tant techniques que financiers.
Aussi, le gouvernement travers le Ministre de la sant et de lhygine publique
voudrait il sincrement remercier lensemble des experts nationaux et ceux des agences de
cooprations nationales en matire de sant qui ont hautement contribu la ralisation de
lvaluation et la rdaction du rapport.
Ces remerciements vont tout particulirement :

Aux diffrents experts des directions et services du Ministre de la Sant et de


lHygine Publique pour leur entire disponibilit et les efforts quils nont mnag
pour llaboration de ce rapport.

Aux experts des autres ministres techniques pour leurs contributions trs apprcies

A lensemble des partenaires techniques et financiers, particulirement lOMS et


MEASURE Evaluation pour leur participation pleine et active tout au long du
processus consensuel dlaboration du rapport dvaluation du systme dinformation
sanitaire par loutil HMN.

Le Ministre de la Sant et lHygine Publique a la ferme conviction que nous


poursuivrons ensemble nos efforts dans le cadre dun systme national dinformation
sanitaire fiable, qui vise amliorer ltat de sant et le bien-tre des populations.

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Rsum Excutif
La ncessit de disposer dinformations fiables et de donnes en temps utile pour agir en sant
publique a amener les autorits sanitaires doter la Cte dIvoire dun

Systme National

dInformation Sanitaire appel Systme dInformation et de Gestion (SIG) en 1995. Le


Ministre de la Sant et lHygine en collaboration avec MEASURE Evaluation a conduit
deux valuations du systme dinformation sanitaire en 2003 et 2008. Ces deux valuations
ont clairement identifi les forces et les faiblesses du SIG. Parmi les faiblesses identifies,
nous pouvons citer entre autres: (i) la non disponibilit des outils de collecte de donnes
tous les niveaux, (ii) linsuffisance des supervisions etc. Dans le cadre de la cration du
partenariat mondial dnomm Rseau de Mtrologie Sanitaire (RMS/HMN) par lAssemble
Mondiale de la sant, dont le but est damliorer linformation sanitaire aux niveaux national
et mondial, la Cte dIvoire a soumis un dossier lappel proposition et a t ligible. Grce
ce partenariat, les pays intresss, pourront planifier un dveloppement rationnel de leur
systme d'information sanitaire, align sur les normes de HMN.

Lobjectif gnral est de contribuer lamlioration de la qualit du Systme National


dInformation Sanitaire (SNIS) travers loutil du Rseau de Mtrologie Sanitaire (RMS)
De faon spcifique, lvaluation par loutil avait pour objectifs de :
1) Analyser le fonctionnement du Systme National dInformation Sanitaire travers
loutil du Rseau de Mtrologie Sanitaire (RMS);
2) Identifier les forces et faiblesses du SNIS
3) Formuler des recommandations lendroit des dcideurs politiques et des
gestionnaires du systme de sant en matire dinformation sanitaire en Cte dIvoire
La mthodologie utilise a t trs participative. Le processus a impliqu les ministres tels que
le Ministre de lintrieur, Ministre de lconomie et des Finances, Ministre dtat
Ministre du Plan et du Dveloppement, Ministre de la Fonction Publique et de lEmploi, les
institutions impliques dans les enqutes telles que : lInstitut Nationale de la Statistique
(INS), lcole Nationale Suprieure de Statistiques et dconomie Applique (ENSEA) et
toutes les Directions du MSHP. Loutil utilis tait loutil Excel de HMN version 3.0.

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Les principaux rsultats ont rvls labsence de lintgration des donnes de ltat civil, les
donnes du service de sant de larme et celles des structures sanitaires prives ou
parapubliques dans le SNIS

Le graphique ci-dessous prsente les indicateurs de performance du SNIS en Cte dIvoire


selon le degr dapprciation des rpondants.

100
80
Pas du tout satisfaisant

20
0

Existe, mais pas du tout


satisfaisant

an

n
m

fo
r

Trs satisfaisant

od

ui

ts

et

de

in

e
nn
do

Satisfaisant

pr

tio
es
G

at
io

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In

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Di

So

ur

ce
s

de

et

do

ss
o

nn

ur

ce

an
N
Re

60
40

P ourcentage

120

Catgorie

Figure 1 : Reprsentation des indicateurs de performance du SNIS en Cte dIvoire selon


le degr dapprciation des rpondants
Ce graphique montre que les diffrentes catgories sont diffremment apprcies. Ainsi, les
catgories indicateurs, gestion des donnes et la production de linformation sont
favorablement apprcies avec des taux de satisfaction respectifs de 61%, 60% et 51%. En
ce qui concerne les catgories Ressources, Diffusion et Utilisation de donnes ,

les

rpondants estiment que ces rubriques existent mais ils ne sont pas du tout satisfaisants. Les
taux de satisfaction exprims sont respectivement 47%, 42% et 40%. Par ailleurs, aucune
catgorie na t juge ni trs satisfaisante ni pas du tout satisfaisante .

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4.1 La catgorie ressources

Indicateurs

Infrastructures du SIS

46,66

Institutions, RH et
financement du SIS

49,61

Politique et Planification

existe mais pas du tout satisfaisant

44,72

42

43

44

45

46

47

48

49

50

Pourcentages

Figure 2 : Reprsentation des indicateurs de ressource


Dans lensemble, tous les indicateurs de la catgorie ressource existent mais ne sont pas
du tout satisfaisants dans lensemble. Toutefois, la plus grande satisfaction est observe au
niveau de Institution, RH et Financement . Ensuite, viennent les Infrastructures du SIS
avec 47% de taux de satisfaction enfin la Politique et la Planification avec 44,72%.

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Categorie

4.2 La catgorie indicateurs

Indicateurs

61,15

10

20

30

Satisfaisant

40

50

60

70

Pourcentages

Figure 3 : Reprsentation de la catgorie Indicateurs


La catgorie Indicateurs est satisfaisante avec 61,15%.

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4.3 La catgorie source de donnes


La banque de ressources

49,8

Indicateurs

La banque des services de


sant

44,93

Les dossiers de sant et de


maladies

56,85
Satisfaisant
Existe, mais pas du tout satisfaisant

Enqute auprs des


populations

54,67

Statistique dmographique

37,97

Recensement

62,46

10

20

30

40

50

60

70

Pourcentages

Figure 4: Reprsentation de la catgorie source de donnes


Les donnes provenant des recensements, les dossiers de sant de maladies et des enqutes
auprs des populations sont satisfaisantes avec des taux respectifs de 62%, 57% et 55%;
tandis que les sources de donnes telles que la banque de ressource , la banque des
services de sant et statistique dmographique sont jugs existant mais pas du tout
satisfaisant avec des taux de satisfaction respectifs de 49,8%, 44,93% et 37,97%.

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Indicateurs

4.4 La catgorie gestion de donnes

IV. Gestion des donnes

61,16

10

20

Satisfaisant

30

40

50

60

70

Pourcentages

Figure 5: Reprsentation de la catgorie gestion de donnes


La catgorie gestion des donnes est juge satisfaisante avec une moyenne de 61,16%.

4.5 La catgorie produit dinformation

Indicateurs du systme de
sant

Indicateurs

44,48

Existe, mais pas du tout satisfaisant


Satisfaisant

Indicateurs de l'tat de
sant

62,53

10

20

30

40

50

60

70

Pourcentages

Figure 6: Reprsentation de la catgorie produit dinformation

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Dans la catgorie produit dinformation , les renseignements sur les indicateurs de ltat
de Sant sont jugs satisfaisants avec un taux 62,53%. En revanche, les rpondants estiment
que ceux du systme de sant existent mais ils ne sont pas du tout satisfaisants (44,48%).

Indicateurs

4.6 La catgorie diffusion des rsultats


Utilisation de l'information
pour sa mise en application
et pour l'action

42,99

Utilisation des informations


pour l'allocation des
ressources

43,47

Utilisation de l'information
pour la planification et la
fixation des priorits

Pas du tout satisfaisant


Existe, mais pas du tout satisfaisant
Satisfaisant

24,63

Utilisation de l'information
pour l'action et le plaidoyer

50,72

Analyse et utilisation de
l'information

50,72

10

20

30

40

50

60

Pourentages

Figure 7: Reprsentation de la catgorie diffusion des rsultats


Lutilisation de linformation pour laction et le plaidoyer et lanalyse et lutilisation de
linformation sont juges satisfaisantes par lensemble des rpondants. Le taux de
satisfaction de ces deux indicateurs est identique soit 50,72%. En ce qui concerne,
lutilisation des informations pour lallocation des ressources et lutilisation

de

linformation pour sa mise en application et pour laction les rpondants estiment quil y a
des efforts faire car ils pensent que les donnes existent mais ils ne sont pas aisment
utilises. Les taux de satisfaction exprims sont respectivement 43,47% et 42, 99%. Enfin, les
rpondants ne sont pas du tout satisfaisants quand lutilisation faite pour la planification et la
fixation des priorits (24,63%).

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I. Gnralits
I.1 Situation gographique et donnes sociodmographiques
de la Cte dIvoire
La Cte dIvoire est un pays de lAfrique occidentale situe dans la zone sub-quatoriale entre
le 10me degr de latitude Nord, le 4me et le 8me degr de longitude Ouest. Elle est limite
au Nord par le Burkina Faso et le Mali, lOuest par le Libria et la Guine, lEst par le
Ghana et au Sud par le Golfe de Guine avec une superficie de 322 462 Km.
La population de la Cte dIvoire tait estime, 20 581 770 habitants en 2007 daprs les
projections de lInstitut National de la Statistique (INS) sur la base des donnes du
Recensement Gnral de la Population et de lHabitat (RGPH) de 1998, 43 % de la population
totale moins de 15 ans, et 49% sont des femmes dont 51% sont en ge de procrer.
Le taux de croissance dmographique annuel tait estim 2,8% en 2006. En 2006, La
fcondit tait leve et prcoce. Ceci se traduit par un taux brut de natalit et un indice
synthtique de fcondit respectivement de 37,9 et de 4,6 enfants par femme.

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Lgende


: Districts Autonomes1
: Ville

Figure 8 : Carte administrative de la Cte dIvoire

Yamoussoukro est la capitale politique et administrative

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I.2 organisation du systme de sant Ivoirien


Lorganisation du systme de sant ivoirien comprend loffre publique de soins, loffre
prive de soins et ladministration sanitaire. Le systme de sant est domin par un secteur
public plus grand et un secteur priv en plein essor. A ct de ces deux secteurs, la mdecine
traditionnelle occupe une place relativement importante. Dans le cadre de la politique de
dcentralisation administrative, les collectivits territoriales interviennent dans la planification
sanitaire et loffre des soins.

I.2.1 Le secteur sanitaire public


I.2.1.1 LOffre de soins
Loffre publique de soins est organise selon une pyramide sanitaire trois niveaux. Le
niveau primaire est constitu des tablissements Sanitaires de Premiers Contacts (ESPC)
(centres de sant, centres de sant spcialiss, formations sanitaires).
Le niveau secondaire est constitu par des tablissements sanitaires de recours pour la
premire rfrence (HG, CHR, CHS), tandis que le niveau tertiaire est compos des
tablissements sanitaires de recours pour la deuxime rfrence (CHU).
I.2.1.2 Ladministration sanitaire
Ladministration sanitaire comprend les services centraux et les services extrieurs. Les
services centraux sont composs du cabinet du MSHP, des services et directions rattaches et
des directions gnrales et centrales. Ils ont une mission de dfinition, dappui et de
coordination globale de la sant. Quant aux services extrieurs, ils sont composs de 19
Directions Rgionales (DR) et de 83 Directions Dpartementales (DD) ou Districts sanitaires
en 2008. Ils ont pour missions de coordonner lactivit sanitaire dpendant de leur ressort
territorial et de fournir un support oprationnel et logistique aux services de sant.
Il est noter que dautres ministres participent l'offre de soins travers leurs infrastructures
sanitaires (Dfense, conomie et Finances, Emploi et Fonction Publique, Affaires sociales,
ducation, Intrieur).
Le tableau ci-dessous prcise les ressources du secteur publique ( le nombre de centres de
sant, le nombre de mdecins, dinfirmiers, de sages-femmes ainsi que les ratios) respectives
par rapport la population en 2006.

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Tableau 1: Ressources du secteur public2

RESSOURCES
Nombre de centres de sant
Ratio population / Centre de sant
Nombre de mdecins
Ratio population/mdecin
Nombre d'infirmiers
Ratio population/infirmier
Nombre de sages-femmes
Ratio FAP/sage femme
Nombre de centres de sant

Quantit (2006)
1691
11714
2464
8039
5168
3833
2654
7464
1691

I.2.2 Le secteur sanitaire priv but lucratif et non lucratif


Le secteur sanitaire priv sest dvelopp progressivement ces dernires annes avec
lmergence dtablissements sanitaires privs de toutes classes et de toutes catgories
(polycliniques, cliniques, centres et cabinets mdicaux, officines prives de pharmacie et
infirmeries prives). En dpit des dispositions rglementaires fixant les conditions
dautorisation et dimmatriculation pour linstallation des professionnels de sant dans le
secteur priv, le secteur sanitaire priv sest dvelopp parfois de manire anarchique. On
note une installation de plusieurs tablissements sans autorisation pralable.
Selon une tude ralise par le MSHP dans la zone Sud du pays en 2008, sur 1242 structures
sanitaires privs recenses, 847 ne possdent aucune autorisation douverture. La plupart de
ces tablissements sont des centres de soins infirmiers dont 591 fonctionnent dans lillgalit
sur les 854, soit 69% du total.
Par ailleurs, on note une faible collaboration entre le secteur priv et le secteur public et une
insuffisance de la rglementation de ce secteur.
Le secteur priv confessionnel, les associations et les organisations base communautaire
participent l'offre de soins surtout au niveau primaire. Mais labsence dune politique de
contractualisation et linsuffisance organisationnelle des ONG constituent une entrave
lexpansion du secteur associatif.

Annuaire des statistiques sanitaires 2001-2006 : DIPE/MSHP

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I.3 Le profil pidmiologique de la Cte d'Ivoire


Le niveau actuel des principaux indicateurs de morbidit et de mortalit rend compte de ltat
de sant gnral de la population. Il traduit dans une certaine mesure le niveau de la demande
de soins de la population notamment, pour les couches les plus vulnrables.
Les indicateurs essentiels concernent le VIH/Sida, le paludisme, la tuberculose, la mortalit
nonatale et infantile et la mortalit maternelle.
Ainsi, selon lEIS de 2005, la prvalence de la pandmie du VIH/Sida est de 4,7% avec une
prvalence plus leve chez les femmes (6,4%) que chez les hommes (2,9%). Par ailleurs, en
2006, lincidence du paludisme dans la population gnrale tait de 69,25 (EIS, 2005). Ce
qui fait de ce flau la premire cause de morbidit et de mortalit en Cte dIvoire. Aussi, la
co-infection tuberculose-VIH/Sida pose t-elle un vritable problme de sant publique. En
effet, selon lOMS en 2006, le nombre de cas estim de tuberculose en Cte dIvoire tait de
70 220, soit une incidence de 393 cas pour 100 000 habitants. Lincidence de la forme
microscopie positive est de 169 cas pour 100 000 habitants. En outre, lEIS a estim la
mortalit nonatale 41 en 2005. Cependant, la tendance de la mortalit infantile reflte
celle de la mortalit en gnrale. La mortalit maternelle, quant elle, est estime 543 dcs
pour 1000 naissances (EIS, 2005). Elle reste encore trs leve.

I.4 Le Systme National dInformation Sanitaire


3

Le systme National dInformation Sanitaire est dfini comme un ensemble organis de

structures, dinstitutions, de personnels, de procdures, de mthodes et dquipements


permettant de fournir linformation ncessaire la prise de dcision, la gestion des
programmes sanitaires et au dveloppement des systmes de sant. Il englobe la fois le
secteur public et le secteur priv du systme national de sant
En Cte dIvoire, la gestion de linformation sanitaire est institutionnellement dvolue la
Direction de linformation, de la Planification et de lvaluation (DIPE). La DIPE est une
structure centrale du MSHP qui dpend de la Direction Gnrale Sant.

Nguyen B. Khanh, Conseiller rgional, Bureau rgional Afrique (OMS, 1998). Dveloppement et renforcement
des systmes nationaux dinformation sanitaire en Afrique

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I.4.1 Les missions de la DIPE


Les missions de la DIPE sont de:


collecter, traiter et diffuser linformation sanitaire et dlaborer des Rapports Annuels


sur la Situation Sanitaire Nationale (RASS) ;

laborer et actualiser annuellement la Carte Sanitaire et le rpertoire des tablissements


sanitaires ;

mettre en place une base de donnes et assurer larchivage de toutes les informations
relatives au systme sanitaire ;

raliser des tudes, planifier et programmer le dveloppement du systme sanitaire en


collaboration avec la Cellule de Prospective et de Stratgie (CPS) ;

tenir jour les statistiques sanitaires ;

laborer et promouvoir un systme dvaluation pidmiologique en liaison avec les


Services concerns.

I.4.2 Organisation du SNIS


4

En gnral, les composantes ou les sous-systmes les plus courants des systmes

dinformation sanitaire sont les suivants :




le systme de surveillance pidmiologique,

le systme de surveillance et dvaluation des activits des services de sant

les systmes dinformation pour la gestion des programmes

les systmes dinformation pour la gestion des ressources (finance, personnel,


fournitures, quipements, infrastructures, etc.)

les systmes denqutes priodiques

les systmes dinformation base communautaire

les systmes dinformation dtat civil.

ce jour, linformation sanitaire en Cte dIvoire concerne les donnes de la surveillance


pidmiologique, la collecte de donnes de routine dans les 83 districts sanitaires travers un
systme denregistrement quotidien par les CSE et la transmission des promptitudes et
compltudes des rapports la DIPE. Lensemble de ces donnes est utilis pour produire
chaque anne, lannuaire des statistiques sanitaires.

4
Nguyen B. Khanh, Conseiller rgional, Bureau rgional Afrique (OMS, 1998). Dveloppement et renforcement
des systmes nationaux dinformation sanitaire en Afrique

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I. 4.3 Performances du SNIS


Lvaluation du SIG 2008 conduite par MEASURE Evaluation en collaboration avec le
MSHP a mis en vidence des avances notables en matire de SNIS comparativement la
premire valuation de 2003.
En effet, les donnes relatives aux activits VIH sont collectes par des outils nationaux et
intgr dans le SIG. En outre, la disponibilit des ordinateurs au niveau des districts sest
amliore, elle est passe de 62% (2003) 92%, 100% des districts disposent de tlphone et
donduleurs. La performance du SIG en matire de compltude au niveau des districts, est
passe de 62% en 2002 (selon le rapport de la 1ere valuation) 80%. La qualit des donnes
est juge moyenne de lordre de 60% pour cette valuation.
En 2009, grce lappui technique et financier des partenaires au dveloppement notamment
PEPFAR, EGPAF, ICAP, CARE International, Alliance GAVI et UNICEF tous les districts
disposent dune base de donnes informatise (SIGVISION Intgr). De nouveaux
quipements informatiques ont t fournis dans 32 districts sanitaires grce aux fonds GAVI.
Ce qui facilite le traitement des donnes. La compltude des donnes VIH ce jour est de
74% et celle des donnes SIG est de 83%. Par ailleurs, le projet de dploiement des
gestionnaires de donnes en cours,

permettra daccrotre les taux de compltude et de

promptitude des donnes observes.


En dpit de lexistence dun cadre rglementaire, la DIPE prouve de nombreuses difficults
pour laccomplissement de ses missions. En effet, jusqu ce jour, linformation sanitaire se
limite seulement aux indicateurs de sant du secteur public et ne prend pas en compte les
donnes sanitaires du secteur priv. En outre, les donnes de ltat Civil ainsi que les donnes
sanitaires des tablissements Publics Nationaux (EPN) tels que les CHU, le CNTS, les
Instituts de recherche ne sont pas intgres dans les bases de donnes de la DIPE. Il en est de
mme pour les tablissements sanitaires des autres ministres tels que ceux de la Dfense
(Service de Sant des Armes), de lconomie et des Finances (les hpitaux du Trsor et des
Impts).

I.4.4 Circuit de linformation

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tablissements

ESPC

HG

priphriques

Hpitaux de district

Direction dpartementale

Hpitaux de
rgion

CHR
DIRECTION
RGIONALE

CHU

DIRECTIONDE
LINFORMATION, DE
PLANIFIACTION ET DE
LEVALUATION (DIPE)

International
National :
Programmesde sante

CABINET DU MSHP/DGS
Figure 9 : circuit de linformation5

Source : Rapport dvaluation SIG 2008

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II. Le cadre logique HMN


La ncessit de disposer dinformations fiables et de donnes en temps utile pour agir en sant
publique et labsence de statistiques sanitaires due une insuffisance dinvestissement dans
les systmes dinformations sanitaires des pays en dveloppement, ont suscit la cration dun
partenariat mondial dnomm Rseau de Mtrologie Sanitaire (HMN : Health Metrics
Network) par lAssemble Mondiale de la sant, en sa session du mardi 17 mai 2005. Ce
partenariat a pour but damliorer linformation sanitaire aux niveaux national et mondial,
partir dun appui technique et/ou financier. L'objectif est de permettre aux pays intresss, de
planifier un dveloppement rationnel de leur systme d'information sanitaire, align sur les
normes de HMN.
La stratgie d'ensemble de HMN vise accrotre la disponibilit et l'utilisation d'informations
sanitaires pertinentes et exactes en favorisant le financement conjoint et la mise au point de
systmes d'information sanitaire de base dans les pays. Pour y parvenir, HMN poursuit trois
objectifs stratgiques:
(i) Crer un cadre harmonis pour la mise en place de systmes dinformation sanitaire
nationaux (le cadre HMN)
(ii) Renforcer les systmes nationaux dinformations sanitaires
(iii) Amliorer laccs linformation sanitaire et son utilisation
Ainsi, le cadre logique de HMN est subdivise en deux grandes parties : les composantes et
normes du systme dinformation sanitaire et le renforcement des systmes dinformation
sanitaire (voir figure ci-dessus).

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Composantes et normes dun


systme dinformation sanitaire

Renforcement des systmes


dinformation sanitaire

Principes

Ressources du SI
Indicateurs

Processus

Sources de donnes

Gestion de donnes

Produits dinformation

Leadership, Coordination et
valuation

Priorits, Planification
Activits de renforcement
dimplantation du Systme
dInformation Sanitaire

Outils

Diffusion et utilisation

But HMN
- Accrotre la disponibilit laccessibilit la qualit
et lutilisation de linformation sanitaire vitale pour
une prise de dcision tous les niveaux

Figure 106 : Cadre logique HMN




Le chapitre des ressources est compos de trois sous chapitres que sont : (i) politique
et planification, (ii) Institutions, Ressources Humaines et financement du Systme du
sant

Les indicateurs prennent en compte les indicateurs du ministre de la sant, ceux des
partenaires au dveloppement ainsi que ceux des structures techniques des autres
ministres impliques dans le processus des donnes dmographiques.

OMS, 2008. Framework and Standards for Country Health Information Systems, Second edition

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III. Objectifs de lvaluation


III.1 Objectif gnral
Contribuer lamlioration de la qualit du Systme National dInformation Sanitaire (SNIS)
travers loutil HMN

III.2 Objectifs spcifiques


1- Analyser le fonctionnement du Systme National dInformation Sanitaire travers
loutil HMN;
2- Identifier les forces et faiblesses du SNIS
3- Formuler des recommandations lendroit des dcideurs politiques et des gestionnaires
du systme de sant en matire dinformation sanitaire en Cte dIvoire

IV. Mthodologie
IV.1 Activits prparatoires
Afin datteindre les objectifs fixs, le processus de lvaluation du SNIS en Cte dIvoire a
t fait en plusieurs tapes. Les documents ncessaires la comprhension du cadre HMN ont
t identifis puis utiliss au cours des sances de travail avec les personnes-ressources des
structures techniques comptentes impliques dans le processus de renforcement du SNIS
pour apporter des clarifications et harmoniser les points de vue. Ensuite, des runions
prparatoires ont t organises par la DIPE et les principaux acteurs sont les suivants :
MSHP (DGS, DSC, DAF. DRH), MI, MEF, MEMPD, MESRS, INS, ENSEA, OMS,
UNICEF et MEASURE Evaluation. Enfin, sur la base des lignes directrices de HMN, trois
(03) comits ont t crs. Il sagit du : (i) Comit National, (ii) Groupe de Travail des acteurs
impliqus dans le renforcement du SNIS, (iii) Groupe de Travail Technique
(i). Le Comit National est compos de :
Un Reprsentant du Ministre de la Sant et de lHygine Publique
Un Reprsentant du Ministre de lIntrieur
Un Reprsentant du Ministre de lconomie et des Finances
Le Directeur de lInstitut National de la Statistique
Le Directeur de lcole Nationale Suprieure de la Statistique et de lconomie Applique

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Le rle du Comit National est de valider toutes les dcisions du Groupe de Travail
Technique. Les membres du CN se runissent la demande du GTT ou Groupe de Travail
des acteurs impliqus dans le renforcement du SIS.
(ii). Composition du Groupe de Travail
LES REPRESENTANTS DES STRUCTURES DU MSHP
DIPE, DAF, DRH, DFR, DSC, DEPS, PSP
PNSI, SRPF, PEV, PNLT, PNLP, PNPEC,

01 Reprsentant de lINHP
01 Reprsentant de lINFAS
01 Directeur Rgional de La Sante et de lhygine
01 Directeur Dpartemental de la Sante et de lHygine Publique
01 Reprsentant de LNSP
01 Reprsentant du CHU
01 Reprsentant du CHR
01 Reprsentant dun HG

LES AUTRES MINISTERES


MESRS : Un Reprsentant de lIPCI
MINISTERE DE LA DEFENSE : 01 Reprsentant du Service de Sante des Armes
MINISTERE DE LINTERIEUR : 01Reprsentant du Dpartement de LEtat Civil
MINISTERE DETAT, MINISTERE DU PLAN ET DU DEVELOPPEMENT :Un Reprsentant de la
Direction de la Coordination, du Contrle et de lvaluation (DCCE)
MINISTERE DE LA LUTTE CONTRE LE SIDA : 01 reprsentant de la Direction de la Planification, du Suivi
et de lvaluation (DPSE)
MINISTERE DE LCONOMIE ET DES FINANCES : Un reprsentant de la Direction Gnrale de
lconomie:

LES INSTITUTIONS IMPLIQUEES DANS LES ENQUETES DE POPULATION


02 Reprsentants de lINS
02 Reprsentants de lENSEA

LES ORGANISATIONS NON GOUVERNEMENTALES


02 Reprsentants de MEASURE Evaluation
01 Reprsentant dAbt Associate
01 reprsentant de CDC Retro-CI

LE SYSTEME DES NATIONS UNIES


01 Reprsentant de lOMS
01 Reprsentant de lUNICEF

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Ce groupe de travail des acteurs de renforcement du SNIS a particip au processus de rvision


et dadaptation de loutil HMN.
Loutil HMN a t rvis et adapt au contexte ivoirien lors dun atelier Aboisso du 17 au
22 dcembre 2008 qui a runi 30 personnes provenant des structures suivantes :
DIPE, ENSEA, INS, MI, MEAS, OMS, INSP
(iii). Le Groupe de Travail Technique
Le GTT est compos de :


4 reprsentants de la DIPE

2 reprsentants de lENSEA

2 reprsentants de lINS

1 reprsentants du Ministre de lIntrieur

2 reprsentants de MEASURE Evaluation

1 reprsentant de lOMS

Le GTT a contribu significativement la traduction en franais de la version anglaise et la


rdaction de loutil HMN. Il a galement assur la coordination technique des ateliers de
rvision, dadaptation et de lvaluation de loutil HMN. Loutil HMN rvis et valid a t
transmis aux personnes ressources des structures impliques dans lvaluation du SNIS avant
latelier de validation.

IV.2 Atelier dvaluation du SNIS


Lvaluation du Systme National dInformation Sanitaire par loutil HMN sest droule au
cours dun atelier du 17 au 19 fvrier 2009 lIIAO de Grand-Bassam. Latelier a runi 23
participants provenant de 19 structures (Voir liste des participants et structures en annexe).
Les principales structures techniques impliques dans le processus taient reprsentes cet
atelier savoir lINS, lENSEA, le MEMPD, le MI, le MEF, le MD/SSA, le MESRS)
Loutil HMN version 3.0 est compos de 197 items repartis en six chapitres. Deux groupes de
travail ont t constitus. Lensemble des items a t soumis chaque groupe dans les mmes
conditions pour le renseigner. En raison de leur grande importance dans le processus de
renforcement du SNIS, le nombre de participants de certaines structures a t doubl. Il sagit
de la DIPE, de lINS et de lENSEA. Ainsi, les 2 groupes taient composs des structures
suivantes :

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Groupe 1

Groupe 2

DGS

DIPE,

DIPE

DRH/MSHP

INS

DPSE/MLS

ENSEA

INS

OMS

IPCI/MESRS

DSC

PNLT

DGAT

MD / SSA

DCCE/MEMPD

INHP

DFR

DGE/MEF

PNLP

ENSEA

CHU TREICHVILLE
DAF/MSHP
Dans chaque groupe, il a t dsign de faon consensuelle, 1 Prsident, 2 rapporteurs. En
outre, 2 facilitateurs pour chacun des groupes ont t pralablement identifis par le GTT
(Voir tableau ci-aprs).

Tableau 2 : Tableau des groupes de travail


Prsident
Rapporteurs
Groupe 1
Groupe 2




CHU Treichville
INHP

Facilitateurs

DSC

DIPE

MI

OMS

IPCI

DIPE

INS

MEASURE Evaluation

Secondairement, un membre du groupe a t dsign pour lire haute voix, chaque item.
Enfin, aprs la lecture, chaque rpondant attribuait une note allant de zro trois. Lorsque la
note attribue par un membre ne faisait pas lunanimit du groupe, cela suscitait des
rflexions et engageait des discussions au sein du groupe soit pour apporter des
claircissements, soit pour harmoniser les points de vue. Seul le score moyen tait pris en
compte.

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V. Rsultats
V.1 Prsentation gnrale
Tableau 3 : Tableau de synthse des rsultats
Nombre total
de questions

Catgorie

Nombre
total de
rpondants

Total
possible
score

Total des
scores
moyens

Pourcentage

Rsultat

25

23

1725

826

Existe, mais pas


du tout
47,88 satisfaisant

23

345

211

61,15

III. Sources de
donnes

73

23

5037

2612

IV. Gestion des


donnes

23

345

211

V. Produits
d'information

69

23

4761

2492

VI. Diffusion et
utilisation des
donnes

10

23

690

306

I. Ressources
II. Indicateurs

Satisfaisant

51,86 Satisfaisant
61,16
53,5

Satisfaisant
Satisfaisant
Existe, mais

44,34 pas du tout

satisfaisant

Les participants estiment que les domaines indicateurs sont satisfaisants (61,15%), gestion des
donnes (61,16%), des produits et information (53,5%). En revanche, ils sont peu satisfaits
au niveau des ressources, des sources des donnes et de la diffusion et de lutilisation. Ils
pensent que ces domaines sont amliorer. La non satisfaction des participants au niveau des
ressources, des sources des donnes et de la diffusion de lutilisation se justifie par une
politique inadapte de lutilisation des ressources disponibles dune part, et dautre part, de
labsence de rpertoire national en matire denqutes et tudes sur linformation sanitaire
concernant la politique, planification, Institutions, Ressources humaines, Financement du
SNIS et Infrastructures.

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V.2 LES RESSOURCES


Tableau 4 : Rsultat de lvaluation sur les ressources
Nombre total
de questions

Catgorie

I. Ressources
I. A. Politique et
Planification
I. B. Institutions,
RH et
financement du
SIS
I. C.
Infrastructures du
SIS

Nombre
total de
rpondants

Total
possible
score

Total des
scores
moyens

25

23

1725

826

23

483

216

13

23

897

445

23

345

165

Pourcentage

Rsultat

Existe, mais
pas du tout
47,88 satisfaisant
Existe, mais
pas du tout
44,72 satisfaisant
Existe mais
pas du tout
49,61 satisfaisant
Existe mais
pas du tout
46,66 satisfaisant

Que ce soit dans le domaine de la politique, la planification, des infrastructures du SIS, des
institutions, des ressources humaines, et du financement du SIS, les participants sont peu
satisfaits et estiment que ces diffrents domaines sont amliorer. La non promulgation de la
loi statistique en Cte dIvoire demeure encore problmatique. En effet, ce projet de loi, sil
est promulgu, donne la latitude lINS de centraliser toutes les donnes statistiques. Or
ltat actuel, les sources des donnes statistiques sont disparates. Ce qui ne permet pas une
bonne planification et une bonne visibilit de la gestion des ressources disponibles. De plus,
aussi paradoxale que cela puisse paratre, la Cte dIvoire ne dispose pas de comptes
nationaux de la sant. Toutefois, le processus de mise en place est en cours de finalisation
avec lappui de lOMS.

Tableau 5 : Scores relatifs aux rubriques de la politique et planification


Rubriques

Moyenne

I.A.1

La lgislation du pays est jour et offre un cadre dinformation sanitaire couvrant les composantes spcifiques suivantes :
registres de ltat civil ; maladies dclaration obligatoire ; secteur priv y compris lassurance sociale ; confidentialit et
principes fondamentaux des statistiques officielles.

1,78

I.A.2

Les rgles et les procdures du pays permettent d'appliquer les principes statistiques fondamentaux sous forme de bonnes

1,26

pratiques et garantissent lintgrit de l'Institut National de la statistique (professionnalisme, objectivit, transparence et


respect des normes thiques dans la collecte, des traitements et la diffusion des donnes sanitaires). Il existe un systme
national de la statistique qui garantit d'une part l'application des principes statistiques fondamentaux sous forme de bonne
pratique et d'autre part l'intgrit des structures productrices de donnes statistiques
I.A.3

Il y a un plan stratgique du SIS (SNIS) crit qui est utilis intgre toutes les principales sources de donnes linstar du

Ministre de la Sant et de lHygine Publique- Direction de lInformation, de la Planification et de lEvaluation


Avenue Lamblin derrire la BAD prs de la nouvelle Mosque- 04 BP 341 Abidjan 04

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34 40 - E-mail : dipemshp@yahoo.fr

30/163

1,09

Cadre RMS (recensement, statistiques dmographiques, enqutes, archives sanitaires, dossiers de service, enregistrement
des ressources) et qui est appliqu au niveau national.
I.A.4

Il y a un comit national reprsentatif charg de la coordination du SNIS, et il fonctionne

0,83

I.A.5

L'Institut National de la Statistique et le Ministre de la Sant et de l'Hygine Publique ont mis en place des mcanismes de

1,04

coordination (par ex. un groupe de travail sur les statistiques sanitaires ; ce mcanisme peut tre multisectoriel)
I.A.6

Il existe un systme permanent d'valuation du SIS (SNIS) et de ses divers sous-systmes

1,56

I.A.7

La politique sanitaire prvoit dorganiser rgulirement des runions tous les niveaux de la pyramide sanitaire (par ex.au

1,83

niveau central, rgional et dpartemental) pour analyser linformation et prendre des dcisions.

Tableau 6 : Scores relatifs aux rubriques de lInstitutions, RH et financement du SIS


Rubriques
I.B.1

Moyenne

Le Ministre de la Sant et de l'Hygine Publique(MSHP) dispose de suffisamment de comptences dans les sciences de
linformation sanitaire pures (pidmiologie, dmographie, statistique, technologies de linformation et de la

1,43

communication (TIC)
I.B.2

L' Institut national de la statistique dispose de suffisamment de comptences statistiques (dmographie, statistique,

2,43

technologies de linformation et de la communication (TIC))


I.B.3

Il existe une direction centrale fonctionnelle du SIS au ministre de la sant et de l'Hygine Publique(MSHP) de . Sa
mission est de concevoir, laborer et appuyer la collecte dinformation sanitaire, la gestion, lanalyse, la diffusion et

lutilisation des donnes en vue de la planification et de la gestion du systme sanitaire


I.B.4

Il existe une direction centrale fonctionnelle du SIS charge du recensement de la population et des enqutes auprs des
mnages dans le but de concevoir, laborer et appuyer la collecte dinformation sanitaire, la gestion, lanalyse, la diffusion

1,22

et l' utilisation des donnes en vue de la planification et de la gestion


I.B.5

Au niveau des rgions et districts sanitaires, il existe des postes plein temps dagents chargs de l' information sanitaire, et

1,39

ces postes sont occups


I.B.6

Des activits de renforcement des capacits ont t organises au cours des annes passes pour le personnel du SIS du
ministre de la sant (statistiques, maintenance des logiciels et des bases de donnes et/ou pidmiologie) tous les niveaux

1,78

de la pyramide sanitaire
I.B.7

Des activits de renforcement des capacits ont t organises au cours des annes passes pour le personnel de l' institut
national de la statistique (statistiques, maintenance informatique, actualisation des logiciels, archivage des donnes et de la

1,87

mthologie de collecte et traitement de donnes ) aux niveaux central, rgional et dpartemental


I.B.8

Des activits de renforcement des capacits du SIS ont t organises au cours des annes passes pour le personnel des

1,7

structures sanitaires (sur la collecte, lautovaluation, lanalyse et la diffusion des donnes)


I.B.9

Disponibilit de lassistance au personnel de la sant et du SIS en vue de la conception, de la gestion et du soutien des

0,74

bases de donnes et des logiciels aux niveaux central, rgional et district


I.B.10

Taux de mobilit acceptable du personnel charg de l' information sanitaire dans les services du ministre de la sant au

0,74

niveau central(NB: preciser la mthode de calucul du taux de mobilit et preciser la rfrence )


I.B.11

Taux de roulement acceptable du personnel charg de l'information sanitaire l'Institut National de la Statistique au niveau

I.B.12

Le budget national prvoit des lignes budgtaires spcifiques et suffisantes pour les divers secteurs qui produisent les

0,96

central

1,57

informations sanitaires afin de garantir un SIS performant


I.B.13

Le budget national prvoit des lignes budgtaires spcifiques et suffisantes pour le fontionnement du systme statistique

1,52

pour toutes les sources de donnes importantes du ministre de la sant

Tableau 7 : Scores relatifs aux rubriques de lInfrastructures du SIS

Ministre de la Sant et de lHygine Publique- Direction de lInformation, de la Planification et de lEvaluation


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31/163

Rubriques
I.C.1

Moyenne

Les outils de collecte, fournitures de bureau et autres matriels ncessaires pour enregistrer linformation sur les services

1,52

sanitaires et les maladies sont disponibles


I.C.2

Les formulaires fournitures de bureau et autres matriels ncessaires pour enregistrer linformation sur les statistiques

I.C.3

Les ordinateurs sont disponibles pour une compilation rapide de donnes dans les principaux bureaux aux niveaux central,

1,61

dmographiques sont disponibles

1,39

rgional et des districts sanitaires


I.C.4

Les infrastructures de base des technologies de linformation et des communications (TIC: tlphones, accs Internet,

I.C.5

Les services de maintenance des quipements des technologies de linformation et des communications (TIC) sont

1,65

intranet, courriels) existent aux niveaux central, rgional et des districts sanitaires

0,78

disponibles aux niveaux central, rgional et des districts sanitaires

V.3 Les Indicateurs


Tableau 8 : Rsultat de lvaluation sur les indicateurs
Catgorie

II.
Indicateurs

Nombre
total de
questions

Nombre
total de
rpondants

Total
possible
score

Total des
scores
moyens

Pourcentage

23

345

211

61,15

Rsultat

Satisfaisant

Globalement, les participants ont exprim leur satisfaction (61,15%) en matire dindicateurs.
Cependant, ils estiment que les indicateurs de base ne sont pas parfois dfinis avec toutes les
principales parties prenantes (ministre de la Sant, ministre de la lutte contre le SIDA,
ENSEA, ONG, MEPD).

Tableau 9 : Scores relatifs aux rubriques de lindicateur


Rubriques

Moyenne

II.A.1

Les indicateurs minimums de base du pays ont t dfinis tous les niveaux (sectoriel et gographique).

1,65

II.A.2

Il existe une stratgie officielle claire et explicite visant mesurer chacun des indicateurs des OMD retenus par le pays

2,04

concern dans le domaine de la sant


II.A.3

Les indicateurs de base sont dfinis en partenariat avec toutes les principales parties prenantes (le Ministre de la Sant et
de l'Hygine Publique, l'Institut National de la Statistique (INS),

les ministres concerns, les organisations

professionnelles, les spcialistes au niveau infranational, les principaux programmes centrs sur les principales maladies)
II.A.3

1,78

Les indicateurs de base sont dfinis en partenariat avec toutes les principales parties prenantes (ministre de la Sant,
ministre de la lutte contre le SIDA, Institut national de la statistique, ENSEA, ONG, programmes de sant; MEPD; OMS;

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32/163

UNICEF; UNFPA).
II.A.4
II.A.5

Les indicateurs de base ont t choisis selon des critres clairement dfinis, notamment leur utilit, leur pertinence
scientifique, la leur fiabilit et leur reprsentativit, leur caractre pratique et leur accessibilit

La diffusion de l'information sur le nombre minimum d'indicateurs de base se fait priodiquement

1,7

V.4 Sources des donnes


Tableau 10 : Rsultat de lvaluation sur les sources de donnes

Catgorie

Nombre
total de
questions

Nombre
total de
rpondants

Total
possible
score

Total des
scores
moyens

Pourcentage

Rsultat

III. Sources de
donnes

73

23

5037

2612

51,86 Satisfaisant

III. A. Recensement

10

23

690

431

62,46 Satisfaisant

III. B. Statistique
dmographique

10

23

690

262

Existe,
mais pas du
37,97
tout
satisfaisant

III. C. Enqute
auprs des
populations

11

23

759

415

54,67 Satisfaisant

III. D. Les dossiers


de sant et de
maladies
(notamment les
systmes de
surveillance des
maladies)

12

23

897

510

56,85 Satisfaisant

III. E. La banque
des services de
sant

11

23

759

341

44,93

III. F. La banque de
ressources

19

23

1311

653

49,80

III. F1. Les


infrastructures et les
services de sant

23

414

196

47,3

III. F2. Ressources


humaines

23

276

134

48,6

Existe,
mais pas du
tout
satisfaisant
Existe,
mais pas du
tout
satisfaisant
Existe,
mais pas du
tout
satisfaisant
Existe,
mais pas du
tout
satisfaisant

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33/163

III. F3. Le
financement et les
dpenses consacrs
aux services de
sant

23

138

56

III. F4. Les


quipements, les
fournitures et les
produits

23

483

267

Existe,
mais pas du
40,58
tout
satisfaisant

55,3

Satisfaisant

Globalement, les participants sont peu satisfaits au niveau des sources des donnes (38,90%).
Par exemple, au niveau de lintgration et de lutilisation des donnes, ils estiment que les
projections dmographiques ne permettent pas de faire une estimation du domaine
d'application et une planification des services de sant.

Toutefois, ils ont exprim leur

satisfaction au niveau du recensement, des enqutes auprs des populations, des dossiers sant
et des maladies (notamment les systmes de surveillance des maladies), des quipements (56,
85%). Cette satisfaction peut sexpliquer par la disponibilit des rsultats de certaines
enqutes auprs de la population et des enqutes en matire de surveillance des maladies. Le
tableau ci-aprs prsente les enqutes ralises dont les rsultats sont disponibles au cours de
ces dix dernires annes.

Tableau 11 : Scores relatifs aux rubriques de Recensement


Rubriques
Des

questions

portant

sur

la

mortalit

ont

introduites

Moyenne

III.A.1

1.1

dans

le

dernier

recensement

Contenu

- Questions permettant d'avoir une estimation de la mortalit infantile : enfants ns vivants et enfants encore en vie
- Questions permettant d'avoir une estimation de la mortalit gnrale: dcs survenu dans la famille au cours des 12 ou 24
derniers mois, en prenant en compte le sexe de la personne dcde et son ge au moment du dcs.

1,78

Remarque: Sauter cette question si l'enregistrement l'Etat Civil couvre au moins 90 % des dcs.
III.A.2

2.1 Le pays dispose de capacits satisfaisantes pour 1) raliser la collecte des donnes ; 2) traiter les donnes ; et 3)

Capacit

analyser les donnes

&

2,43

pratiques
2.2 Un recensement a t ralis au cours des dix dernires annes

1,17

2.3 Une enqute post-censitaire (EPC) a t acheve et un rapport crit est disponible et largement diffus

2,04

2.4 L'valuation de l'exhaustivit des donnes sur la mortalit gnrale, ralise recensement, a t mise en chantier, et les
rsultats

ont

publis

en

mme

temps

que

les

statistiques

publies

sur

la

mortalit

Remarque : Sauter cette question si le dernier recensement ne comportait pas des questions sur la mortalit adulte (dcs

2,43

survenus dans les familles)


III.A.3

3.1 Le rapport contenant des statistiques descriptives (ge, sexe, rsidence par unit adminstrative la plus petite) tires du

Diffusion

recensement le plus rcent est disponible et largement diffus (en ligne ou sur support papier)

1,91

3.2 Dcalage temporel entre le moment o les statistiques descriptives (ge, sexe, lieu de rsidence par zone de
dnombrement) ont t publies pour la dernire fois et le moment o ces donnes ont t collectes

1,78

3.3 Des projections dmographiques prcises par ge et par sexe sont disponibles pour de petites zones (Sous prfectures)

2,26

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34/163

Remarque : Sauter cette question si aucun rsultat de recensement n'est

pour l'anne en cours


disponible depuis plus de dix ans
3.4

Les

microdonnes

sont

mises

la

disposition

du

public.

2,04

Remarque : Sauter cette question si aucun rsultat de recensement n'est disponible depuis plus de dix ans
III.A.4

4.1 Les projections dmographiques permettent de faire une estimation du domaine d'application et une planification des

Intgration

services de sant

&

recensement n'est disponible depuis plus de dix ans

Remarque : Sauter cette question si aucun rsultat de

utilisation

0,87

Tableau 12 : Scores relatifs aux rubriques de Statistique dmographique


Rubriques

Moyenne

III.B.1

1.1 Il existe dans tout le pays une source fiable de statistiques de l'tat civil : enregistrement l'tat civil, Sytme

Contenu

d'enregistrement de l'chantillon (SEE) ; ou Systmes de surveillance de la dmographie (SSD)

1,57

1.2 Taux de couverture des dcs enregistrs grce l'enregistrement l'tat civil

0,39

1.3 Les renseignements sur la cause du dcs sont enregistrs sur une fiche d'enregistrement des dcs, si l'enregistrement
l'tat

civil

est

en

place

0,35

Remarque : Sauter cet lment si l'enregistrement l'tat civil n'est pas en place
III.B.2

2.1 Le pays dispose de capacits suffisantes pour : 1) raliser la collecte de donnes ; 2) traiter les donnes ; et 3) analyser

Capacite

les donnes tires de l'enregistrement l'tat civil, du SEE ou des SSD

&

2,39

pratiques

0,96

2.2 Frquence de l'valuation de l'exhaustivit de l'enregistrement l'tat civil


2.3 La classification statistique internationale des maladies et des problmes de sant connexes (CIM) est actuellement
utilise

pour

enregistrer

les

causes

des

dcs

Remarque : Donner la note 0 s'il n'existe pas de donnes sur les causes des dcs
2.4

Proportion

de

tous

les

dcs

attribus

des

causes

mal

dfinies

(%)

(codes

superflus)

Remarque : Sauter cet lment s'il n'existe aucun enregistrement sur les causes des dcs
2.5 Les statistiques publies partir de l'enregistrement l'tat civil ou du SEE sont ventiles par 1) sexe, 2) ge et 3)
rgion

gographique

ou

administrative

(ou

zone

urbaine/rurale)

2,57

Remarque : Donner la note 0 si aucun enregistrement l'tat civil


2.6 Le Systme d'enregistrement de l'chantillon (SEE) est conu, et il produit des donnes prcises au bon

momentRemarque : Sauter cet lment s'il n'existe pas de SEE


2.7 Les sites du Systme de surveillance de la dmographie (SSD) ont t conus, et ils produisent des donnes exactes au
bon

moment

Remarque : Sauter cet lment s'il n'existe pas de SSD


2.8

Outil

d'Autopsie

Verbale

(AV)

Remarque : Sauter cet lment s'il n'existe pas de SSD ou de SEE


III.B.3

3.1 Dcalage temporel entre le moment o les statistiques tires de l'enregistrement l'tat civil, du SEE ou des SSD ont t

Diffusion

publies

pour

la

dernire

fois

et

le

moment

ces

donnes

ont

collectes

1,43

Remarque : Donner la note 0 s'il n'existe pas d'enregistrement l'tat civil, de SEE ou des SSD
III.B.4

4.1 Les renseignements provenant de l'enregistrement l'tat civil, du SEE ou des SSD sur 1) les taux de mortalit et 2) les

Intgration

causes

&

Remarque : Donner la note 0 s'il n'existe pas

de

dcs,

sont

utiliss

pour

l'analyse

l'chelon

central,

rgional

et

dpartemental

1,74

utilisation

Tableau 13 : Scores relatifs aux rubriques de lEnqute auprs des populations

Ministre de la Sant et de lHygine Publique- Direction de lInformation, de la Planification et de lEvaluation


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35/163

Rubriques

Moyenne

III.C.1

1.1 Au cours des cinq dernires annes, une enqute auprs d'un chantillon national reprsentatif a mesur le pourcentage

Contenu

de la population vise qui reoit les principaux services de sant maternelle et infantile (planning familial, soins prnataux,

1,43

accouchements avec l'aide de professionnels, vaccinations)


1.2 Au cours des cinq dernires annes, une enqute auprs d'un chantillon national reprsentatif a fourni des prvisions

0,13

suffisamment prcises et exactes de la mortalit infantile et celle des moins de cinq ans
1.3 Au cours des cinq dernires annes, une (des) enqutes(s) auprs d'un chantillon national reprsentatif auprs de la
population a (ont) mesur la prvalence de quelques maladies prioritaires non transmissibles/problmes de sant (par
exemple l'invalidit, les maladies mentales, l'hypertension, le diabte, les accidents, la violence) et des principaux facteurs
de risque (par exemple le tabagisme, la consommation de drogues, les rgimes alimentaires, le manque d'exercices
physiques) Les biomarqueurs sont des substances utilises comme indicateurs de l'tat biologique. Il s'agit des substances et

0,74

des anticorps que l'on trouve dans un prlvement de sang ou d'urine.


III.C.2

2.1 Le pays dispose de capacits suffisantes pour : 1) organiser des enqutes auprs des mnages (notamment les plans de

Capacite

sondage et le travail de terrain) ; 2) traiter les donnes ; et 3) analyser les donnes.

&

2,65

pratiques
2.2 Les enqutes respectent les normes internationales en matire de consentement, de confidentialit et d'accs aux

2,48

donnes personnelles (voir Directives de l'OCDE sur la protection des renseignements personnels)
2.3 Les donnes permettent de faire une ventillation par ge, sexe et localit (par exemple zone urbaine/rurale, principales

III.C.3

rgions gographiques ou administratives)

2,65

2.4 Les donnes permettent de faire une ventillation par statut socioconomique : a) revenus et b) niveau d'instruction

2,39

3.1 Des enqutes rcentes fournissent des mtadonnes (conception, mise en uvre de l'chantillon, questionnaire)

1,3

Diffusion

2,04

3.2 Des enqutes rcentes fournissent des microdonnes.


III.C.4

4.1 Il y a des runions et un plan pluriannuel visant coordonner la synchronisation, les principales variables mesures et le

Integration

financement des enqutes dmographiques auprs d'un chantillon national reprsentatif, qui mesurent les indicateurs de

&

sant

1,61

utilisation
4.2 Les Directions Rgionales et les Directions Dpartementales Sanitaires et les Directions statistiques du pays collaborent
troitement dans les domaines de la conception de l'enqute, de la mise en uvre, de l'analyse et de l'utilisation des donnes

Tableau 14 : Scores relatifs aux rubriques des dossiers de sant et de maladies


(notamment les systmes de surveillance des maladies)
Rubriques
III.D.1Contenu

0,61

Moyenne

1.1 Pour chacune des principales maladies sujettes pidmie (par exemple le cholra, la diarrhe sanguinolente, la
rougeole, la mningite, la peste, les fivres hmorragiques virales, la fivre jaune, le syndrome respiratoire aigu svre,
la grippe aviaire) et les maladies dont on prconise l'radication/limination terme (par exemple la poliomylite, le
ttanos nonatal, la lpre), des dfinitions appropries de cas ont t mises en place et des cas peuvent tre signals sur

2,78

des modles de dclaration courants.


1.2 Pour les tats de sant d'un grand intrt pour la sant publique, qui diffrent de ceux noncs la section 1.1 cidessus (par exemple les principales causes de mortalit, de morbidit et d'invalidit, telles que la pneumonie et la
diarrhe accompagne de dshydratation chez les enfants de moins de cinq ans, le paludisme, la tuberculose, le
VIH/SIDA, les maladies sexuellement transmissibles, les maladies non transmissibles), il existe une stratgie de

1,96

surveillance
1.3 L'tablissement d'une carte de la population expose un risque (par exemple une population souffrant de
malnutrition et de pauvret) et de la population expose des risques spcifiques en gnral (par exemple les vecteurs,

0,96

la pollution de l'environnement et la pollution industrielle)

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36/163

III.D.2
Capacite

2.1 Le pays dispose de capacits suffisantes pour : 1) diagnostiquer et enregistrer les cas de maladies dclaration
&

pratiques

obligatoire ; 2) signaler et transmettre en temps opportun des informations compltes relatives ces maladies ; 3)
analyser les donnes et y donner suite en faisant face aux pousses endmiques et en planifiant les interventions en

2,26

matire de sant publique


2.2 Pourcentage des personnels de sant en charge des diagnostics primaires, qui peuvent correctement citer les

dfinitions de cas de la majorit des maladies dclaration obligatoire


2.2 Pourcentage des personnels de sant en charge des diagnostics primaires, qui peuvent correctement citer les

1,61

dfinitions de cas de la majorit des maladies dclaration obligatoire


2.3 Pourcentage des formations sanitaires prsentant, en temps opportun, des rapports de surveillance hebdomadaires

1,52

ou mensuels au niveau du district sanitaire


2.4 Pourcentage des districts sanitaires prsentant leur hirarchie directe, des rapports de surveillance hebdomadaires
ou mensuels en temps opportun

1,26

2.5 Proportion des pousses pidmiques ayant fait l'objet d'une enqute et donn lieu des rsultats de laboratoire

1,65

2.6 Les dossiers mdicaux des patients conservs par l'tablissement sanitaire prservent la qualit et la continuit des

1,61

soins
2.7 La classification statistique internationale des maladies et des problmes de sant connexes (CIM) est actuellement
utilise

pour

rendre

compte

des

diagnostics

de

sortie

d'hpital

1,7

Remarque : Sans objet s'il n'existe pas de code CIM de diagnostic de sortie d'hpital
III.D.3

3.1 Les renseignements sur la surveillance des maladies sujettes pidmie sont diffuss et rpercuts par le biais de

Diffusion

bulletins hebdomadaires, mensuels ou trimestriels publis priodiquement

III.D.4

4.1 Intgration de la transmission des donnes sur la surveillance des maladies et d'autres programmes de sant

Integration &

publique en point de mire (par exemple la protection maternelle, le planning familial, la surveillance de la croissance)

1,09

1,96

utilisation
4.2 Proportion des pidmies dceles l'chelon rgional ou national par le biais d'un examen des donnes de la
surveillance qui proviennent des districts et qui n'ont pas t retrouves par les prposs au niveau du district sanitaire

Tableau 15 : Scores relatifs aux rubriques de la banque des services de sant


Rubriques
III.E.1
Contenu

1,83

Moyenne

1.1 Il existe un systme d'information bas sur les services de sant, qui regroupe toutes les donnes provenant de

1,09

l'ensemble des tablissements sanitaires publics et privs


1.2 Il existe une approche mthodique permettant d'valuer la qualit des services fournis par les tablissements
sanitaires Ladite approche comprend : a) une supervision mthodique harmonise avec diffusion des rsultats
l'chelon national et du district ; et b) une enqute sur l'ensemble des tablissements sanitaires ou sur un chantillon

0,87

national rprsentatif au moins une fois tous les cinq ans


III.E.2Capacite

2.1 Un corps de professionnels de sant qualifis ayant suivi une formation spcialise d'au moins deux ans, qui sont en

& pratiques

poste au niveau du district sanitaire et qui se consacrent au systme d'information sanitaire

1,65

2.2 Les personnels de sant en service dans les tablissements sanitaires du secteur public, reoivent, dans le domaine

1,22

de l'information sanitaire, une formation rgulire ( la formation continue et le renforcement des capacits)
2.3 Des mcanismes de supervision et de rtroaction des pratiques d'information dans le secteur public ont t mis en

1,48

place l'chelon national et infranational (rgions et districts sanitaires)


2.4 des mcanismes sont mis en place pour vrifier l'exhaustivit et la cohrence des informations manant des

1,43

tablissements sanitaires,du niveau district l'chelon national


III.E.3

3.1 La dernire fois qu'un rsum annuel des statistiques des services de sant a t publi, ces statistiques taient

Diffusion

dsagrges par rgions ou districts sanitaires

1,22

3.2 Les districts sanitaires tablissent leurs propres rapports mensuels / trimestriels et annuels, dsagrgs par

1,74

tablissements sanitaires

Ministre de la Sant et de lHygine Publique- Direction de lInformation, de la Planification et de lEvaluation


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37/163

III.E.4

4.1 Les systmes de dclaration verticale semblables ceux de la tuberculose et des vaccinations communiquent bien

Integration &

avec le systme gnral d'tablissement de rapports sur les services de sant

1,52

utilisation
4.2 Les dirigeants et les analystes aux niveaux central et priphrique (rgional et districts sanitaires) recourent aux
rsultats des enqutes, de l'enregistrement l'tat civil (ou d'autres systmes de statistiques dmographiques) afin

0,96

d'valuer la validit des donnes cliniques


4.3 les renseignements tirs des dossiers des services de sant servent estimer la couverture sanitaire au niveau des
principales prestations sanitaires telles que les soins prnatals, l'accouchement assist ainsi que la vaccination

Tableau 16 : Scores relatifs aux rubriques de la banque de ressources


Rubriques
III.F.1Contenu

1,65

Moyenne

1.1 Il existe un fichier national des tablissements sanitaires des secteurs tant public que priv. Il a t attribu
chaque tablissement sanitaire un code identificateur unique qui permet de raliser la fusion des donnes sur les

tablissements sanitaires
1.2 Pour la majorit des tablissements sanitaires, les coordonnes du Systme mondial de localisation par satellite

(GPS) sont incluses dans la base de donnes consacre aux tablissements sanitaires
III.F.2
Capacite

2.1 Il existe des ressources humaines et l'quipement pour la gestion et la mise jour de la base de donnes et des
&

cartes sur les tablissements sanitaires et les services de sant

1,96

pratiques

1,39

2.2 La base de donnes nationale des tablissements sanitaires a t mise jour :


III.F.3Diffusion

3.1 Dans la plupart de districts sanitaires, on dispose de cartes indiquant la localisation des infrastructures sanitaires,

1,87

des personnels de sant et des principaux services de sant


III.F.4
Integration

4.1 l'chelon national et au niveau des districts sanitaires, les dirigeants et les analystes font frquemment une
&

valuation de l'accs direct aux services, en tablissant un lien entre les donnes concernant la localisation des

1,3

utilisation

tablissements sanitaires et des services de sant d'une part, et la rpartition de la population d'autre part

III.F.1

1.3 Il existe une base de donnes nationale des ressources humaines (RH) qui permet de suivre la trace le nombre,

Contenu

par principales catgories professionnelles, des personnels techniques de la sant en service tant dans le secteur public

1,52

que dans le secteur priv


1.4 On dispose d'une base de donnes nationale qui permet de suivre la trace le nombre de diplms sortant chaque

1,48

anne des tablissements de formation en mdecine


III.F.2
Capacite

2.3 On dispose de ressources humaines pour la gestion et la mise jour de la base de donnes nationale des RH
&

1,13

pratiques
2.4 Les statistiques de la base de donnes nationale des RH sur le nombre des professionnels de la sant en service

1,65

dans le secteur public ont t mises jour pour la dernire fois :


III.F.1

1.5 Il existe des dossiers financiers sur les dpenses publiques de sant auxquelles fait face l'tat et ses composantes

Contenu

(le ministre de la Sant, d'autres dpartements ministriels, la scurit sociale, les administrations publiques
rgionales et locales, les entits extrabudgtaires) et sur les dpenses de sant encourues par le secteur priv et ses
composantes (les frais accessoires des mnages, l'assurance maladie par des privs, les ONG, les entreprises et les

1,43

socits)
1.6 On dispose d'un systme permettant aux spcialistes des finances de suivre la trace les budgets et les dpenses
(dpenses du gouvernement et de ses composantes (le ministre de la Sant, d'autres dpartements ministriels, la
scurit sociale, les administrations publiques rgionales ou locales, les entits extrabudgtaires) et les dpenses de
sant du secteur priv et ses composantes (les frais accessoires des mnages, l'assurance maladie par des privs, les
ONG, les entreprises et les socits), ventiles par niveau infranational (rgion ou dpartement) ou par district sanitaire
III.F.2

(comptes nationaux de la sant)

2.5 Un nombre suffisant de personnels qualifis sur contrat long terme est rgulirement affect aux travaux sur les

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38/163

Capacite

&

comptes nationaux de la sant (CNS), que ces personnels soient employs ou non par le ministre de la Sant)
Remarque : Sans objet s'il n'existe pas de CNS

pratiques

2.6

Priodicit

et

rapidit

d'excution

des

travaux

sur

les

Comptes

nationaux

de

la

sant

Remarque : Sans objet s'il n'existe pas de CNS


2.7 Les CNS fournissent priodiquement des renseignements sur les quatre classifications suivantes des flux financiers
: les sources de financement, les spcialistes des finances, les prestataires et les fonctions
Les fonctions : Les types de fournitures et de services offerts et les activits menes

Remarque : Sans objet s'il n'existe pas de CNS


2.8 Les CNS fournissent des donnes sur les dpenses de sant par principale maladie, champ d'application des
programmes de sant, rgion gographique/administrative et/ou populations cibles (selon les grandes proccupations

en matire de politique)
III.F.3

3.2

Les

donnes

recueillies

des

CNS

sont

largement

et

facilement

accessibles

Diffusion

Remarque : Sans objet s'il n'existe pas de CNS

III.F.4

4.2 Les CNS ont permis l'laboration de politiques et l'affectation des ressources Remarque : Sans objet s'il n'existe

Intgration

&

pas de CNS

utilisation
III.F.1

1.7 Chacun des tablissements sanitaires doit, une fois au moins par an, prsenter un rapport sur l'inventaire et l'tat

Contenu

des quipements et des infrastructures matrielles du secteur public (par exemple la construction, l'entretien,

2,87

l'alimentation en eau, le systme lectrique, le systme d'vacuation des eaux uses)


1.8 Chaque tablissement sanitaire du secteur public doit, une fois au moins par trimestre, prsenter un rapport sur son

2,87

stock de fournitures et de produits (les mdicaments, les vaccins, les contraceptifs et d'autres fournitures)
III.F.2
Capacite

2.9 Dans le secteur public, on dispose d'assez de ressources humaines suffisamment qualifies pour grer les
&

infrastructures matrielles et la logistique lie l'quipement, aux fournitures et aux produits

1,57

pratques

III.F.4
Integration

2.10 Priodicit et exhaustivit des rapports sur les quipements et les infrastructures matrielles du secteur public

1,17

2.11 Priodicit et exhaustivit des rapports sur les fournitures et les produits dans le secteur public

1,09

4.3 Les systmes d'information pour diffrents produits et fournitures sont pris en compte dans le secteur public
&

1,22

utilisation
4.4 A l'chelon national et infranational (rgion et district sanitaire),les gestionnaires du secteur public tentent,
chaque fois,de faire concorder les donnes sur la consommation des produits et les informations sur les cas de

0,83

maladies faisant l'objet de dclaration

Plusieurs tudes et enqutes ont t ralises au cours des dix dernires annes. Le tableau ci
aprs prsente le s enqutes ralises dont les rsultats sont disponibles au cours des ces dix
dernires annes.

Tableau 17 : Tableau des enqutes ralises

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39/163

ENQUTES

ANNES

tat des lieux de 32 districts sanitaires bnficiaires des fonds GAVI

2009

Surveillance sentinelle du VIH et de la syphilis chez la femme enceinte en Cte

2007

dIvoire

valuation des cots des prestations de services en matire de VIH/sida dans le

2007

secteur public de sant en Cte dIvoire


Enqute par grappes indicateurs multiples
2006

Enqute nationale indicateurs multiples


Enqute nationale indicateurs multiples

2005

Enqutes sur les indicateurs du Sida


Evaluation des ressources humaines en sant
Recensement Gnral de la Population et de lHabitat

1998

V. 5 Gestion des donnes


Tableau 18 : Rsultat de lvaluation sur la gestion des donnes
Nombre
total de
questions
IV. Gestion
des donnes

Nombre
total de
rpondants

23

Total
possible
score

345

Total des
scores
moyens

211

Pourcentage

61,16

Rsultat

Satisfaisant

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40/163

Tableau 19 : Scores relatifs aux rubriques de la gestion des donnes


Rubriques
IV.A.1

Moyenne

Il existe un ensemble de procdures crites permettant la gestion des donnes, notamment la collecte, le stockage, le
nettoyage, la matrise de la qualit, l'analyse et la prsentation des donnes pour le public vis. Ces procdures sont

2,09

mises en uvre sur tout le territoire.


IV.A.2

l'chelon national, la DIPE fait fonctionner une banque de donnes contenant des informations provenant de toutes
les sources (aussi bien les sources axes sur la population que celles reposant sur les tablissements sanitaires, y
compris tous les principaux programmes de sant), et est dote d'un systeme de transmission de donnes auquel divers

2,26

utilisateurs publics ont accs.


IV.A.3

l'chelon rgional, dpartemental ou district sanitaire, il existe une banque de donnes similaire celle que l'on

1,87

trouve au niveau central, et un systme de production de rapports auquel divers publics viss ont accs
IV.A.4

Il existe un dictionnaire de mtadonnes qui fournit la dfinition des variables ainsi que leur emploi dans les
indicateurs, les caractristiques de la mthode de collecte des donnes, la priodicit, les dsignations gographiques,

1,43

les techniques d'analyse utilises et les ventuelles erreurs systmatiques


IV.A.5

Des codes identificateurs existent pour les units gographiques ou administratives et sanitaires (par exemple les
rgions, les dpartements ou les districts sanitaires, les communes etc.), dans le but de faciliter la fusion des

1,52

nombreuses bases de donnes provenant de diffrentes sources

Dans lensemble, les participants sont satisfaits de la gestion des donnes. En revanche, ils
sont peu satisfaits quand lexistence dun dictionnaire de mtadonnes en Cte dIvoire, qui
fournit la dfinition des variables ainsi que leur utilisation pour llaboration des indicateurs,
des caractristiques de la mthode de collecte des donnes, la priodicit, les dsignations
gographiques, les techniques d'analyse utilises et les ventuelles erreurs systmatiques.

V.6 Produits dinformation

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Tableau 20 : Rsultat de lvaluation sur les produits dinformation


Catgorie

Nombre
total de
questions

Nombre
total de
rpondants

Total
possible
score

Total des
scores
moyens

Pourcentage

Rsultat

V. Produits
d'information

69

23

4761

2492

V.A. Indicateurs de
l'tat de sant

20

23

1380

863

62,53 Satisfaisant

V.A.1. Mortalit chez les


moins de 5 ans (toutes causes
confondues)

23

483

277

57,14 Satisfaisant

V.A.2. Mortalit maternelle

23

483

249

51,55 Satisfaisant

V.A.3. Prvalence du VIH

23

414

3372

49

23

3381

1504

V.B.4. Taux couverture de la


rougeole chez les enfants de
moins d'un an (12 mois d'ge)

23

483

266

55,07 Satisfaisant

V.B.5. Accouchements
assists par des personnels de
la sant qualifis

23

483

270

55,90 Satisfaisant

V.B.6. Taux de russite du


traitement de la tuberculose
dans le cadre du traitement de
brve dure sous surveillance
directe (DOTS)

23

483

342

70,8 Satisfaisant

V.B.7. Dpenses gnrale de


l'Etat en matire de sant par
habitant (ministre de la sant,
autres ministres et scurit
sociale, administrations
rgionales et locales, autres
organismes extrabudgtaires)

23

552

134

24,27

Pas du tout
satisfaisant

V.B.8. Dpenses privs de


sant par habitant (dpenses
des mnages, assurances sant
prives, ONG, firmes et
socits)

23

552

79

14,31

Pas du tout
satisfaisant

V.B.9. Densit du personnel


de la sant pour 1000
habitants (total et catgorie
professionnelle)

23

414

163

Existe, mais pas


39,37 du tout
satisfaisant

V.B.10. Tendance fumer


(chez les 15 ans et plus)

23

414

250

60,38 Satisfaisant

V.B. Indicateurs du
systme de sant

53,5

Satisfaisant

81,4 Trs satisfaisant


Existe, mais pas
44,48 du tout
satisfaisant

Tableau 21 : Scores relatifs aux rubriques des Indicateurs de l'tat de sant

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Rubriques
1.

Mortalit

V.A.1.1

Mthode de collecte de donnes utilise pour les donnes les plus rcentes

chez les moins

Mthode

de

de

ans

collecte

des

(toutes causes

donnes

cinq

Moyenne

1,52

confondues)
Pour les rapports publis plus rcemment, nombre d'annes depuis la collecte des

V.A.1.2
Rapidit

de

donnes

1,96

publication
V.A.1.3

Nombre de fois que la priodicit a t respecte au cours des dix dernires annes

0,91

Priodicit
V.A.1.4

Les rvisions sont cohrentes dans le temps, et sur l'ensemble de donnes entre les

cohrence
V.A.1.5

1,7

principales sources au cours des dix dernires annes


critre

La couverture des donnes publies recemment

d'valuation de

1,39

la qualit
V.A.1.6

estimations les plus rcentes, ventiles par caractristiques socio dmographiques

Dsagrgation

(par exemple le sexe et l'ge), par statut socioconomique (par exemple niveau de
revenus, profession, niveau d'instruction de leurs parents) et par milieu de rsidence
(par exemple zone urbaine / rurale, principales rgions gographiques ou

2,09

administratives)
V.A.1.7

Les estimations nationales recourent des mthodes d'estimation transparentes et

Mthodes

prouves

2,43

d'estimation
2.

Mortalit

maternelle

V.A.1.1

Mthode de collecte de donnes utilise pour les donnes les plus rcentes

Mthode

de

collecte

des

donnes
V.A.1.2

Pour les rapports publis plus rcemment, nombre d'annes depuis la collecte des

Rapidit

de

donnes

2,52

publication
V.A.1.3

Nombre de fois que la priodicit a t respecte au cours des dix dernires annes

Priodicit
V.A.1.4

Les rvisions sont cohrentes dans le temps, et sur l'ensemble de donnes entre les

cohrence
V.A.1.5

0,57

principales sources au cours des dix dernires annes


critre

La couverture des donnes publies recemment

d'valuation de

1,61

la qualit
V.A.1.6

estimations les plus rcentes, ventiles par caractristiques socio dmographiques

Dsagrgation

(par exemple le sexe et l'ge), par statut socioconomique (par exemple niveau de
revenus, profession, niveau d'instruction de leurs parents) et par milieu de rsidence
(par exemple zone urbaine / rurale, principales rgions gographiques ou

1,26

administratives)
V.A.1.7

Les estimations nationales recourent des mthodes d'estimation transparentes et

Mthodes

prouves

2,87

d'estimation
3.

Prvalence

du VIH

V.3.1

Mthode de collecte utilise pour l'estimation des donnes publies plus rcemment

Mthode

de

ou

collecte

des

1.

qui

seront
Si

pidmie

publies
gnralise

2,74

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43/163

donnes
2. Si pidmie concentre ou peu rpandue
V.3.2

Pour les rapports publis plus rcemment, nombre d'annes depuis la collecte des

Rapidit

de

donnes

publication
V.3.3

Nombre de fois que la prvalence a t mesure au cours des cinq dernires annes

1,65

Priodicit
V.3.4

Cohrence des donnes au cours des cinq dernires annes

1,78

Cohrence
V.3.5

La couverture des donnes publies recemment

Reprsentativit
1. Si pidmie gnralise

2,78

2. Si pidmie concentre ou peu rpandue


V.3.6

L'estimation publie le plus rcemment ou sera publi est dsagrge par

Dsagrgation

caractristiques dmographiques (par exemple sexe, ge), statut socio-conomique


(par exemple revenu, occupation, ducation) et localit (par exemple urbain/rural,

2,78

rgion gographique ou administrative)

Tableau 22 : Scores relatifs aux rubriques des Indicateurs du systme de sant


Rubriques
4.

Taux

de

couverture de la
rougeole chez les
enfants de moins
d'un
mois)

an

(12

Moyenne

V.4.1 Mthode
de collecte des

le

informations

administratives fournies par au moins 90% des tablissements sanitaires de base. Les

taux de couverture de la rougeole peut-tre estim grace aux statistiques

-statistiques

statistiques sont systmatiquement revues chaque

administratives
V.4.2 Mthode

1,74
Au cours des 5 dernires annes le taux de couverture de la rougeole a t mesur

de collecte des

par au moins 2 enqutes nationales menes auprs des

informations

enqute, les cartes de vaccination des 2/3 des enfants au moins ont t prsentes

mnages, et chaque

statistiques

fournies par les


enqutes auprs

1,13

des mnages
V.4.3

Pour les estimations les plus rcentes, nombre de mois depuis la collecte des

Opportunit

informations

2,13

Rapidit
V.4.4

Nombre de fois qua t publie au cours des cinq dernires annes une estimation

Priodicit

annuelle base sur les statistiques administratives

1,61

V.4.5 Cohrence

Les donnes concordent avec les enqutes rcentes et les rapports

1,26

V.4.6

Couverture des donnes sur lesquelles se fondent les toutes dernires estimations

1,83

Reprsentativit
V.4.7

Les estimations qui ont t publies trs rcemment ou qui vont ltre sont

Dsagrgation

dsagrges par les facteurs dmographiques (par exemple le sexe et lge), les
facteurs socio-conomiques (tels que le revenu, la profession et lducation des
parents) et le lieu de rsidence(par exemple, les zones urbaines ou rurales, les
principales zones gographiques ou administratives)

1,78

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5.

V.5.1 Mthode

Le pourcentage des accouchements assists par un personnel sanitaire qualifi peut

Accouchements

de collecte des

tre estim grce aux statistiques administratives systmatiquement soumises par au

assists par des

informations

moins 90% des structures sanitaires comptentes. Ces statistiques sont

personnels de la

systmatiquement revues chaque niveau pour sassurer de leur intgralit et de leur

sant qualifis

administratives

cohrence, et toute discordance est examine et corrige. Des estimations fiables de

V.5.2 Mthode

Au cours des 5 dernires annes, le pourcentage des accouchements assists par un

statistiques

la population permettent de calculer ce taux de couverture.


de collecte des

personnel sanitaire qualifi a t mesur par au moins 2 enqutes nationales menes

informations

auprs des mnages

1,3

statistiques

fournies par les


enqutes auprs

1,3

des mnages
V.5.3

Pour les estimations les plus rcentes, nombre de mois depuis la collecte des

Opportunit

informations fiables de la population permettant de calculer ce taux de couverture

V.5.4

Nombre de fois mesure au cours des 10 dernires annes

1,78

Priodicit
V.5.5 Cohrence

Les donnes concordent avec les enqutes rcentes et les rapports

V.5.6

Couverture des donnes sur lesquelles se fondent toutes les dernires estimations

V.5.7

Les estimations les plus rcentes sont dsagrges par les facteurs dmographiques

Opportunit

(tel que lge) le statut socioconomique (par exemple, le revenu, la profession et


lducation) et

le lieu de rsidence(par exemple, la zone urbaine ou rurale, les

principales zones gographiques ou administratives)


Taux

russite

de

V.6.1 Mthode

du

de collecte des

traitement de la

1,52
1,74

Reprsentativit

6.

2,09

Source dinformations et mthode utilise pour les donnes les plus rcentes

informations

tuberculose dans
le

cadre

traitement

du
de

brve dure sous


surveillance

2,78

directe (DOTS)
V.6.2

Pour les estimations les plus rcentes nombre dannes depuis la collecte des

Opportunit

informations

V.6.3

Nombre de fois quelle a t mesure au cours de la dernire anne (doit se faire tous

Priodicit

les trois mois)

V.6.4 Cohrence

Cohrence des taux de russite du traitement au cours des 10 dernires annes

2,7
2,78

(fluctuations dues la procdure de collecte des donnes non harmonises,


dfinitions, etc)
V.6.5

Taux de couverture des donnes sur lesquelles se fondent les toutes dernires

Reprsentativit

estimations

1,83

- % des rapports trimestriels rgionaux sur le traitement DOTS, qui ont t reus au
cours de la toute dernire anne par le programme national de lutte contre la
tuberculose.
V.6.6

2,35

Les estimations qui ont t publies trs rcemment ou qui vont ltre sont

Dsagrgation -

dsagrges par les facteurs dmographiques (lge par exemple), le statut

socioconomique (tels que le revenu, la profession, lducation) et la localit (par


exemple la zone urbaine ou rurale, la principale rgion gographique ou

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45/163

administrative)
V.6.7

Les toutes dernires estimations sont dsagrges par le statut srologique et la

Dsagrgation -

rsistance aux mdicaments

1,43

2
7.

Dpenses

gnrales

de

lEtat en matire
de

sant

V.7.1Mthode

Mthode de collecte des informations utilises pour les donnes les plus rcentes

de collecte des
informations

par

habitant
(ministre de la
sant,

autres

ministres

et

scurit sociale,
administration
rgionale

et

locale,

autres

organismes

0,87

extrabudgtaires)
V.7.2

Pour les toutes dernires estimations publies, nombre dannes depuis la collecte

Opportunit

des informations

V.7.3

Priodicit

1,09
1

Priodicit
V.7.4 Cohrence

Cohrence des dfinitions des dpenses de sant entre les composantes (ministre de
la sant, autres ministres et scurit sociale, administrations rgionales et locales,
autres organismes extrabudgtaires) et pendant la priode.

V.7.5

Composantes reprsentes

0,57

Reprsentativit
V.7.6

Estimations dsagrges des dpenses gnrales du gouvernement disponibles

Dsagrgation-

(toutes les composantes: ministre de la sant, autres ministres et scurit sociale,

administrations rgionales et locales, organismes extra-budgtaires) aux niveaux de


la rgion ou du district

V.7.7

Estimations dsagrges des dpenses gouvernementales finances de lextrieur et

Dsagrgation -

disponibles par source de financement (cest--dire sources multilatrales,

bilatrales, fondations prives, ONG et autres)

V.7.8 Mthodes

Disponibilit, pour toutes les estimations produites, dinformations dtailles sur les

destimation

sources et les mthodes utilises pour les statistiques, ainsi que sur le compte rendu

V.8.1

Mthode de collecte des informations utilises pour les donnes les plus rcentes

de tout cart des normes internationales


8.

Dpenses

prives de sant

Mthode

de

par

collecte

des

habitant

(dpenses

des

0,61

0,78

0,52

0,39

informations

mnages,
assurance sant
prive,

ONG,

firmes

et

0,7

socits)
V.8.2

Pour les toutes dernires estimations, nombre dannes depuis la collecte des

Opportunit

informations

0,43

V.8.3

Priodicit

0,48

Ministre de la Sant et de lHygine Publique- Direction de lInformation, de la Planification et de lEvaluation


Avenue Lamblin derrire la BAD prs de la nouvelle Mosque- 04 BP 341 Abidjan 04

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46/163

Priodicit
V.8.4 Cohrence

Cohrence des libells des dpenses sur la sant entre les composantes (dpenses des
mnages, assurance-sant prive, ONG, firmes et socits) et pendant la priode

V.8.5

0,43

Taux de couverture de la population

0,43

Reprsentativit
V.8.6

Estimations dsagrges des dpenses prives (toutes composantes: dpenses des

Dsagrgation -

mnages, assurance-sant prive, ONG, firmes et socits) disponible aux niveaux

0,39

rgional et du district

V.8.7

Estimations de dpenses prives dsagrges par source de financement (sources

Dsagrgation -

multilatrales et bilatrales, fondations prives, ONG et autres)

0,22

2
V.8.8

Disponibilit, pour toutes les estimations produites, dinformations dtailles sur les

Mthodes

sources et les mthodes utilises pour les statistiques, ainsi que sur le compte rendu

destimation

de tout cart des normes internationales

0,3

V.9.1 Mthode

Les statistiques administratives courantes sont valides par les rsultats dune

de collecte des

enqute ou dun recensement rgulirement men par les structures sanitaires, dune

donnes

enqute sur les effectifs du personnel et dun recensement de la population

V.9.2

Pour les estimations les plus rcentes, nombre de mois depuis la collecte des

Opportunit

informations

V.9.3

Nombre de fois mesure au cours des 5 dernires annes

1,43
1,09
1,43

Priodicit
V.9.4

Variables et dfinitions des donnes concordantes pendant la priode) travers

Cohrence

diffrentes sources

1,17

V.9.5

Catgories de travailleurs sanitaires CITP : classification internationale type de

Dsagrgation -

professions

0,87

1
V.9.6

Les estimations qui ont t publies trs rcemment ou qui seront publies sont

Dsagrgation -

dsagrges par (1) le sexe, (2) la zone urbaine ou rurale, (3) la principale rgion

gographique ou administrative et (4) le secteur public ou priv

10. Tendance

V.10.1

Mthode de collecte des informations utilise pour les donnes les plus rcentes

fumer (chez les

Mthode

de

15 ans et plus)

collecte

des

1,09

2,22

informations
V.10.2

Pour les estimations les plus rcentes, nombre dannes depuis la collecte des

Opportunit

informations

V.10.3

Nombre de fois mesure au cours des 10 dernires annes

1,35
1,87

Priodicit
V.10.4

Donnes concordantes au cours de la priode

1,48

Cohrence
V.10.5

Type dchantillon sur lequel se fondent les estimations les plus rcentes

1,74

Reprsentativit
V.10.6

Les estimations qui ont t publies trs rcemment ou qui seront publies sont

Dsagrgation

dsagrges par les facteurs dmographiques (comme le sexe et lge) le statut


socio-conomique (le revenu, la profession, lducation), et

le lieu de

rsidence(zone rurale ou urbaine, principale rgion gographique ou administrative)

2,22

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Globalement, les participants sont satisfaits des produits dinformation. Mais ils ne sont pas
satisfaits tant au niveau des dpenses gnrales de ltat en matire de sant quau niveau des
dpenses prives de sant par habitant. Les niveaux de satisfaction exprims sur deux aspects
des dpenses sont respectivement de 24,27% et 14,31%.

V.7 Diffusion des rsultats


Tableau 23 : Rsultat de lvaluation sur la diffusion des rsultats
Catgorie

Nombre total
de questions

Nombre total
de
rpondants

Total
possible
score

Total des
scores
moyens

Pourcentage

Rsultat

Existe,
mais pas du
44,34
tout
satisfaisant

VI. Diffusion et
utilisation des
donnes

10

23

690

306

VI.A. Analyse et
utilisation de
l'information

23

207

105

50,72

Satisfaisant

VI.B. Utilisation de
l'information pour
l'action et le
plaidoyer

23

69

35

50,72

Satisfaisant

VI.C. Utilisation de
l'information pour la
planification et la
fixation des priorits

23

69

17

24,63

Pas du tout
satisfaisant

60

Existe,
mais pas du
43,47
tout
satisfaisant

89

Existe,
mais pas du
42,99
tout
satisfaisant

VI.D. Utilisation des


informations pour
l'allocation des
ressources
VI.E. Utilisation de
l'information pour sa
mise en application
et pour l'action

23

23

138

207

Tableau 24 : Scores relatifs aux rubriques de la diffusion des rsultats

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Rubriques
Analyse

et

VI.A.1

Les gestionnaires et dcideurs

Moyenne
exigent des informations

SNIS compltes,

opportunes, prcises, utiles et valides

utilisation
de
l'information

1,39
VI.A.2

Les graphiques sont largement utiliss pour prsenter les informations au niveau
rgional et au niveau des tablissements sanitaires. Ils sont jour et parfaitement

1,87

compris
VI.A.3

Les cartes sont largement utilises pour prsenter les informations au niveau rgional

1,3

et au niveau des tablissements sanitaires. EIles sont jour et parfaitement comprises

VI.B.1

Utilisation

Les rapports analytiques SIS intgrs couvrant au moins un minimum de principaux


indicateurs y compris ceux des OMD et des partenaires mondiaux de la sant, le cas

de

chant, sont rgulirement distribus toutes les parties concernes

l'information
pour l'action
et

le

plaidoyer

1,52
VI.C.1

Les informations sanitaires (tat de sant de la population, facteurs de risque,


performance et couverture du systme sanitaire) sont manifestement utilises dans la
planification (par exemple pour les plans annuels de fonctionnement et de
dveloppement intgrs, les cadres des dpenses moyen terme, les plans
stratgiques long terme, et les tudes priodiques du secteur sanitaire) tous les

0,7

niveaux (central, rgional, et de district).


VI.D.1

Les informations du SIS sont largement utilises par les quipes de gestion au niveau
des tablissements et des districts pour intgrer lallocation des ressources dans les

1,48

processus budgtaires annuels


VI.D.2

Les informations du SIS sont utilises pour plaider en faveur de lquit et de


laccroissement des ressources octroyes aux communauts et aux groupes

1,13

dfavoriss, par exemple en attestant leur maladie et leur accs limit aux services
VI.E.1

Les gestionnaires des services administratifs de la sant tous les niveaux (national,
rgional ou du district) utilisent les informations sanitaires pour la gestion de la

1,52

prestation de services sanitaires, le suivi et lvaluation priodique


VI.E.2

Les prestataires de soins tous les niveaux (national, rgional et du district, hpitaux
et centres de sant) utilisent les informations sanitaires pour la gestion de la prestation

0,87

de services, le suivi et lvaluation priodique


VI.E.3

Les informations sur les facteurs de risques pour la sant sont systmatiquement
utilises pour un plaidoyer en faveur dun comportement moindre risque du grand

1,52

public et des groupes vulnrables viss

Globalement, les participants sont peu satisfaits de la diffusion de lutilisation des donnes
(44,34%). Par ailleurs, ils estiment que lutilisation de linformation pour la planification et la
fixation des priorits nest pas adquate en Cte dIvoire. Par consquent, ils estiment que
lutilisation de linformation pour la planification et la fixation des priorits est faible.

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VI. Discussion
Lvaluation a pour objectif principal de contribuer lamlioration de la performance du
Systme National dInformation Sanitaire (SNIS) par lapprciation du degr de satisfaction
des acteurs du notre systme de sant travers loutil HMN.
Pour y parvenir, deux tapes se sont pralablement succdes notamment ladaptation et la
validation de loutil HMN au contexte ivoirien en dcembre 2007 par les acteurs cls. Ces
tapes nous ont permis didentifier des items spcifiques et de bien comprendre le cadre
HMN. Dans le cadre de lvaluation du SNIS, la collecte des donnes sest faite au cours dun
atelier Grand-Bassam sous la forme de groupe de discussion.
Nos rsultats montrent que les niveaux de satisfaction sont trs variables tant au niveau des
dimensions values que des diffrentes catgories dacteurs du systme.
Au niveau des ressources : que ce soit dans le domaine de la politique, la planification, des
infrastructures du SIS, des institutions, des ressources humaines, et du financement du SIS les
participants estiment quils ne sont pas satisfaits. Cela suscite des rflexions sur limprieuse
ncessit pour la Cte de disposer des comptes nationaux. En effet, il ny a pas de comptes
nationaux de la sant en Cte dIvoire quand bien mme le pays dispose de lexpertise
ncessaire en la matire. En outre, au plan institutionnel, la Cte dIvoire ne dispose pas dune
structure qui centralise toutes les donnes statistiques. Le projet de loi qui donne le pouvoir
lINS de centraliser toutes les donnes nest pas encore promulgue. Ce qui pose le problme
de coordination au niveau des structures techniques en charge de produire des donnes
sociodmographiques.
Les rsultats indiquent galement que les participants ont une bonne apprciation sur les
indicateurs avec un score de 61,15%. Cependant les discussions ont mis en exergue quelques
problmes de consensus en matire de dfinition des indicateurs de base avec tous acteurs
impliqus dans le processus de renforcement du SNIS. En effet, les rpondants estiment que
les indicateurs de base ne sont pas dfinis en partenariat avec toutes les principales parties
prenantes (ministre de la Sant, ministre de la lutte contre le SIDA, Institut national de la
statistique, ENSEA, ONG, programmes de sant; MEPD; OMS; UNICEF; UNFPA). titre
dexemple, la DIPE est la structure du MSHP en charge de la collecte et de diffusion de
linformation sanitaire en Cte dIvoire. Mais la DIPE nest pas toujours associe au
processus de prise de dcision pour la dfinition de certains indicateurs de base dans certains

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secteurs spcifiques. Il en rsulte souvent des discordances de points de vue, affectant ainsi la
fiabilit et la validit des indicateurs. Dans cette perspective, il a t souhait que la DIPE
dveloppe un partenariat avec des structures comme lINS, lENSEA lINFAS, et lINSP pour
renforcer ses capacits produire des indicateurs fiables et valides tous les niveaux de la
pyramide sanitaire. Par ailleurs, les participants sont peu satisfaits quant aux catgories
Sources des donnes, Gestion des donnes, Produits dinformation et Diffusion et
utilisation des rsultats. En effet, Ils estiment que dans tous ces domaines, certains efforts
sont faits mais demeurent insuffisants. Par exemple ils estiment que les gestionnaires et
dcideurs nexigent pas des informations compltes du SNIS, opportunes, prcises, utiles et
valides pour des prises de dcisions.
Finalement, les rsultats dmontrent que le degr de satisfaction varie selon le domaine
considr. Ainsi la catgorie Produits dinformation dans son ensemble, est considre
comme faible par lensemble des rpondants. Mais toutes les variables qui entrent dans la
composition de Produits dinformation sont diffremment apprcies. Le systme
dinformation sanitaire est donc un concept complexe et multidimensionnel.
Les observations mettent en vidence le besoin de prendre en compte plusieurs facteurs dans
le processus de renforcement du SNIS notamment lintgration des donnes de ltat civil, les
donnes des services de sant de larme et celles des structures sanitaires prives et/ou
parapubliques.

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VII. Limites de lvaluation


Il est important de souligner quelques limites de cette valuation dont le nombre rduit des
structures participantes cette valuation. En effet, sur 20 structures attendues, seulement 18
reprsente par 23 personnes. Malgr les limites attribuables au nombre rduit de participants,
les rsultats sont pertinents et valides dans la mesure o ils refltent la situation du systme.
En effet, toutes les parties prenantes importantes impliques dans le processus de
renforcement du SNIS taient prsentes latelier. De plus, chaque fois que cela savrait
ncessaire, les personnes-ressources ont t contactes au tlphone pour des interviews
approfondies pour avoir des claircissements sur certains points spcifiques relevant de leur
domaine respectif.
Cette valuation est une tude transversale. Elle offre donc un tableau ponctuel de la situation

VIII. Recommandations
Au terme de latelier, les participants ont formul les recommandations ci-aprs :

VIII.1 Recommandation lendroit de la DIPE


-

Diffuser les rsultats de lvaluation aux dcideurs et parties prenantes du SNIS ;

laborer un plan de renforcement du SNIS avec toutes les parties prenantes;

Promouvoir lusage de loutil HMN tous les niveaux de la pyramide sanitaire ;

laborer un document de plaidoyer sur la base des rsultats de lvaluation du SNIS


par HMN ;

Produire et diffuser rgulirement et promptement tous les rapports du SNIS ;

Classer les diffrentes maladies en fonction de la dernire version de la CIM.

VIII.2 Recommandation lendroit du Gouvernement


-

Renforcer les capacits oprationnelles des structures impliques dans le SNIS ;

Instituer une collaboration effective entre tous les secteurs concerns par
linformation sanitaire ;

Mettre en place un comit national charg de la coordination des activits du SNIS ;

Mettre en place les Comptes Nationaux de Sant (CNS).

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VIII.3 Recommandation lendroit des partenaires


au dveloppement
-

Appuyer le renforcement du SNIS tous les niveaux sur la base de lvaluation par
loutil HMN

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ANNEXE 1 : liste des participants de latelier dvaluation


N

Noms et Prnoms

Fonctions

Structures

E-mail

Contacts

Directeur

DIPE

dipemshp@yahoo.fr

01 14 01 31

Sous-Directeur

DIPE

gbyni@yahoo.fr

09 41 50 72

S/D PCS

DIPE

kougnace@yahoo.fr

05 00 65 26

Dmographe

INS

kofedyao@yahoo.fr

05 89 03 89

S/D interim

DCCE

yaobah1@yahoo.fr

08 72 65 25

Mdecin

Ministre de la
Dfense

yvesayebie@yahoo.fr

07 83 43 58
01 33 40 17

Mdecin

DPSE/ MLS

sihi_hyppolite@yahoo.fr

05 07 02 02

Chef de service

DFR

ehouman.tanoh@yahoo.fr

66 59 06 66
20 21 88 31

S/D DRH

DRH

hortaffo@yahoo.fr

20 32 47 26
07 80 63 68

S/D SSP

DSC

seydouxfr@yahoo.fr

20 32 76 10
05 70 62 32

Assistant de
Recherche

ENSEA

inzdia36@yahoo.fr

05 88 58 45
01 98 51 28

S/D Prof.
Rglementation

Ministre de
lIntrieur
DGAT
PNLT

naklobas@yahoo.fr

07 75 73 66
22 48 24 21

drdiakitacha@yahoo.fr

05 64 28 78

Dr KOUASSI Gohou
Valrie
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13

14
15
16
17
18
19
20

Dr BINI Kobena Kra


Dr KOUAME Ignace
YAO Koffi Edmond
YAO B. A. Simone
Epse ATTE
AYEBIE Yves
SIHI Konhon Hyppolite
EHOUMAN Tanoh
Richards
KOUAME Hortance
SEYDOU Ouattara
DIARRASSOUBA Inza
GOMAN ne SOUARE
Nakloba
Dr DIAKITE Acha

KACOU Djatch Edgard


YAO Konan Ernest
DIANE Sansy El Hassan
BAKAYOKO Massoma
OUATTARA Abdoulaye
Prof ANONGBA D. S.
Dr ZENGBE ACRAY

Medecin

S/D SIM

srpconsult@gmail.com

Mdecin

CHUTreichville
DIPE

Sociologue

DIPE

hasdy2008@yahoo.fr

Dmographe

INS

massomabak@yahoo.fr

Mdecin

IPCI

ayouattara@yahoo.fr

DGS

MSHP

Chef de service
Gestion Information

INHP sanitaire

konanern@yahoo.fr

05 69 02 59
07 69 85 57
09 69 87 31
05 29 74 46
07 82 07 72
02 03 79 09
07 58 83 74

petronille_z@yahoo.fr

06 72 71 61

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55/163

Ptronille
21
22
23
24
25
26
28

AFFIAN Valrie Amoan


NGUESSAN Vincent
TANOH Josiane
OULAI Ibod Valri
Dr YAO Thodore
EHUI Anicet Parfait
Dr EKONG Serge

Sanitaire
Statisticienne

DIPE

choube_84@yahoo.fr

Sociologue

DIPE

botache2002@yahoo.fr

Informaticienne

DIPE

tanoh_josiane@yahoo.fr

Informaticien

DIPE

ibode_sidipe@yahoo.fr

Conseiller
programme
CSE

OMS

yaot@ci.fr.who

PNLP

ehuianicetparfait@yahoo.fr

Mdecin

DGS

sergesainhilaire@yahoo.fr

05 70 31 84
08 56 01 70
07 28 90 99
05 72 57 05
22 51 72 00
07 88 14 57
03 59 21 40
06 93 46 86

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56/163

ANNEXE 2:Liste des structures


N
ordre

STRUCTURES

ABREVIATION

Direction de lInformation, de la Planification et de


lEvaluation
Direction Gnrale de la Sant
Direction Rgionale de la Sant et de lHygine
Publique
Organisation Mondiale de la Sant
Direction des Ressources Humaines
Direction de la Sant Communautaire
Direction de la Formation et de la Recherche
Direction des tablissements Professionnels
Sanitaires
Centre Hospitalier Universitaire
Programme National de Lutte contre le Paludisme
Programme National de Lutte contre la Tuberculose
Ministre de Lutte contre le Sida
Institut National de lHygine Publique
Pharmacie de la Sant Publique
cole Nationale Suprieure de Statistiques et
dconomies Appliques
Institut National de la Statistique
Ministre dtat, Ministre du Plan et du
Dveloppement
Ministre de la Dfense (Service de Sant des
Armes)
Ministre de lIntrieur (tat Civil)
Ministre de lEnseignement Suprieur et de la
Recherche Scientifique
(Institut Pasteur de Cte dIvoire)

DIPE

2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20

DGS
DRSHP
OMS
DRH
DSC
DFR
DEPS
CHU
PNLP
PNLT
MLS
INHP
PSP
ENSEA
INS
DCCE
SSA
DGAT
IPCI

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ANNEXE 3 : Tableaux de la matrice de cotation

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58/163

Politique et
A. planification

Rubriques

Trs
satisfaisant

3
I.A.1

Existence et
La lgislation du
application
pays est jour et
offre un cadre
dune
dinformation
lgislation
sanitaire couvrant couvrant tous
les aspects
les composantes
voqus
spcifiques
suivantes :
registres de ltat
civil ; maladies
dclaration
obligatoire ;
secteur priv y
compris
lassurance sociale
; confidentialit et
principes
fondamentaux des
statistiques
officielles.

Satisfaisan Existe mais


t
pas
satisfaisant
2

Pas du tout
satisfaisant

Existence
dune
lgislation,
mais elle
nest pas
applique

Pas de
lgislation

Apprciations des rpondants


N1

N2

N3

N4

N5

N6

N7

N8

N9

N10

N11

N12

N13

N14

N15

N16

N 17 N 18

Ministre de la Sant et de lHygine Publique- Direction de lInformation, de la Planification et de lEvaluation


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59/163

N 19 N 20 N 21 N 22 N23

T
41

I.A.2

Les rgles et les


procdures du pays
permettent
d'appliquer les
principes
statistiques
fondamentaux sous
forme de bonnes
pratiques et
garantissent l'
intgrit de
l'Institut National
de la statistique
(professionnalisme
, objectivit,
transparence et
respect des normes
thiques dans la
collecte, des
traitements et la
diffusion des
donnes
sanitaires). Il
existe un systme
national de la
statistique qui
garantit d'une part
l'application des
principes
statistiques
fondamentaux sous
forme de bonne
pratique et d'autre
part l'intgrit des
structures
productrices de
donnes
statistiques

Oui, les
rgles et
procdures
existent et
sont bien
appliques
Lintgrit de
l' Institut
National de la
statistique est
value
rgulirement
Il existe un
systme
national de la
statistique qui
garantit d'une
part
l'application
des principes
statistiques
fondamentaux
sous forme de
bonne
pratique et
d'autre part
l'intgrit des
structures
productrices
de donnes
statistiques et
est valu
rgulirement

Les rgles
et
procdures
existent et
sont
largement
diffuses,
mais il ny
a pas
dvaluatio
n rgulire
de
lintgrit
de l'
Institut
National de
la
statistique
Il existe un
systme
national de
la
statistique
qui garantit
d'une part
l'applicatio
n des
principes
statistiques
fondament
aux sous
forme de
bonne
pratique et
d'autre part
l'intgrit
des
structures
productrice
s de
donnes
statistiques
, mais n'est
pas
largement

Les rgles et
procdures
existent sous
forme crite,
mais ne sont
encore ni
diffuses, ni
appliques
Il existe un
systme
national de la
statistique qui
garantit d'une
part
l'application
des principes
statistiques
fondamentaux
sous forme de
bonne
pratique et
d'autre part
l'intgrit des
structures
productrices
de donnes
statistiques,
mais n'est pas
fonctionnel

Non, il ny a
pas de rgles
et procdures
crites pour
lintgrit des
services
nationaux de
la statistique
Il n'existe
pas de
systme
national de la
statistique qui
garantit d'une
part
l'application
des principes
statistiques
fondamentaux
sous forme de
bonne
pratique et
d'autre part
l'intgrit des
structures
productrices
de donnes
statistiques

Ministre de la Sant et de lHygine Publique- Direction de lInformation, de la Planification et de lEvaluation


Avenue Lamblin derrire la BAD prs de la nouvelle Mosque- 04 BP 341 Abidjan 04

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34 40 - E-mail : dipemshp@yahoo.fr

60/163

29

diffus

Ministre de la Sant et de lHygine Publique- Direction de lInformation, de la Planification et de lEvaluation


Avenue Lamblin derrire la BAD prs de la nouvelle Mosque- 04 BP 341 Abidjan 04

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34 40 - E-mail : dipemshp@yahoo.fr

61/163

I.A.3

Il y a un plan
stratgique du SIS
(SNIS) crit qui est
utilis intgre
toutes les
principales sources
de donnes
linstar du Cadre
RMS
(recensement,
statistiques
dmographiques,
enqutes, archives
sanitaires, dossiers
de service,
enregistrement des
ressources) et qui
est appliqu au
niveau national.

Il ny a pas de
Le plan
Le plan
plan
stratgique stratgique
dtaill
existe, mais il stratgique du
existe,
est incomplet SIS (SNIS)
mais il ny
a pas de
ressources
pour le
faire
appliquer

25

I.A.4

Il y a un comit
national
reprsentatif
charg de la
coordination du
SNIS, et il
fonctionne

Il ny a pas de
Oui, il existe Il y a un
Il y a un
un comit
comit
comit
comit
national
national du national du
national du
SIS (SNIS)
fonctionnel SIS (SNIS) SIS (SNIS),
fonctionnel mais il nest
pas
, mais il ne
dispose pas fonctionnel
de
ressources

19

I.A.5

L'Institut National
Oui,
Oui, mais
Oui en
de la Statistique et entirement ne se runit thorie, mais
le Ministre de la
oprationnel, quoccasio
ces
Sant et de
se runit
nnellement mcanismes
l'Hygine Publique rgulirement pour des
ne sont pas
ont mis en place
et satisfait les runions ad oprationnels
des mcanismes de besoins de
hoc ou le
coordination (par
coordination calendrier
ex. un groupe de
est
travail sur les
surcharg
statistiques
sanitaires ; ce
mcanisme peut
tre multisectoriel)

24

Oui, il existe
un plan
stratgique
dtaill du
SIS et il est
appliqu Il y
a un plan
stratgique du
SIS (SNIS)
crit qui
intgre toutes
les
principales
sources de
donnes
linstar du
Cadre RMS et
est appliqu
au niveau
national.

Non

Ministre de la Sant et de lHygine Publique- Direction de lInformation, de la Planification et de lEvaluation


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62/163

I.A.6

Il existe un
Oui, il existe
systme permanent et lon sen
d'valuation du SIS
sert
(SNIS) et de ses
rgulirement
divers soussystmes

I.A.7

La politique
sanitaire prvoit
dorganiser
rgulirement des
runions tous les
niveaux de la
pyramide sanitaire
(par ex.au niveau
central, rgional et
dpartemental)
pour analyser
linformation et
prendre des
dcisions.

Oui, la
politique
existe et est
applique

Oui, mais
il est
rarement
appliqu

Oui, mais il
nest jamais
appliqu

La
La politique
politique
existe, mais
existe,
nest pas
mais les
applique
runions ne
sont pas
rgulires

Non

36

Non, Il ny a
pas de
politique

42

11

10

10

11

11

10

11

13

12

11

216

Score
Possible

21

21

21

21

21

21

21

21

21

21

21

21

21

21

21

21

21

21

21

21

21

21

21

483

Moyenne

0,52

0,33

0,47

0,47

0,52

0,42
8

0,52

0,42

0,38

0,48

0,52

0,62

0,57

0,43

0,38

0,43

0,33

0,33

0,43

0,43

0,38
1

0,52

0,33

0,44

Pourcentage

52,3
8

33,3
3

47,61

47,6
2

52,3
8

42,8
5

52,3
8

42,85

38,1

47,6

52,4

61,9

57,1

42,9

38,1

42,9

33,3

33,3

42,9

42,9

38,1

52,4

33,33

44,72

Score Obtenu

B. Institutions, ressources humaines


et financement du SIS

Rubriques

Trs
satisfaisant

Satisfaisan Existe mais


pas
t

Pas du tout
satisfaisant

Apprciations des rpondants

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63/163

satisfaisant

N1

N2

N3

N4

N5

N6

N7

N8

N9

N10

N11

N12

N13

N14

N15

N16

N17

N18

N19

N20

N21

N22

N2
3

I.B.1

Le Ministre de la
Sant et de
l'Hygine
Publique(MSHP)
dispose de
suffisamment de
comptences dans
les sciences de
linformation
sanitaire pures
(pidmiologie,
dmographie,
statistique,
technologies de
linformation et de
la communication
(TIC)

Trs
satisfaisant

Satisfaisant Partiellement
satisfaisant

Pas
satisfaisant

33

I.B.2

L' Institut national


de la statistique
dispose de
suffisamment de
comptences
statistiques
(dmographie,
statistique,
technologies de
linformation et de
la communication
(TIC))

Trs
satisfaisant

Satisfaisant Partiellement
satisfaisant

Pas
satisfaisant

56

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64/163

I.B.3

La direction
Il existe une
centrale du
direction centrale
SIS est
fonctionnelle du
SIS au ministre de fonctionnelle
et dispose de
la sant et de
ressources
l'Hygine
suffisantes
Publique(MSHP)
de . Sa mission est
de concevoir,
laborer et appuyer
la collecte
dinformation
sanitaire, la
gestion, lanalyse,
la diffusion et
lutilisation des
donnes en vue de
la planification et
de la gestion du
systme sanitaire

La
La capacit Il nexiste pas
direction fonctionnelle de direction
centrale du de la direction administrative
SIS est
centrale
centrale du
fonctionnel SIS est trs fonctionnelle
le, mais ne
du SIS au
limite et
dispose pas entreprend
ministre de
de
la sant
peu
ressources dactivits en
suffisantes
vue du
renforcement
du SIS

46

I.B.4

La direction
La
La capacit Il nexiste pas
Il existe une
centrale est
direction fonctionnelle de direction
direction centrale
fonctionnelle centrale est de la direction
centrale
fonctionnelle du
et dispose de fonctionnel centrale est fonctionnelle
SIS charge du
resources
le, mais ne trs limite et au ministre
recensement de la
suffisantes dispose pas entreprend
de la sant
population et des
de
peu
enqutes auprs
des mnages dans
ressources dactivits en
suffisantes
vue du
le but de
renforcement
concevoir, laborer
du SIS
et appuyer la
collecte
dinformation
sanitaire, la
gestion, lanalyse,
la diffusion et l'
utilisation des
donnes en vue de
la planification et
de la gestion

28

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65/163

I.B.5

Au niveau des
Oui, 100%
rgions et districts
des postes
sanitaires, il existe
crs au
des postes plein
niveau des
temps dagents
rgions et
chargs de l'
districts
information
sanitaires sont
sanitaire, et ces
occups par
postes sont
des agents
occups
plein temps
chargs de
linformation
sanitaire

Oui, plus
Moins de
Pas de poste
de 50% des
50% des
postes
postes crs
crs au au niveau des
niveau des
rgions et
rgions et
districts
districts sanitaires sont
sanitaires occups par
sont
des agents
occups
plein temps
par des
chargs de
agents linformation
plein temps
sanitaire
chargs de
linformati
on sanitaire

32

I.B.6

Des activits de
renforcement des
capacits ont t
organises au cours
des annes passes
pour le personnel
du SIS du
ministre de la
sant (statistiques,
maintenance des
logiciels et des
bases de donnes
et/ou
pidmiologie)
tous les niveaux de
la pyramide
sanitaire

Le
renforcement
des capacits
fait partie
dun plan
long terme de
dveloppeme
nt des
ressources
humaines
linitiative du
gouvernement

Renforcem Renforcement
ent des
des capacits
capacits
limit
satisfaisant,
mais
largement
dpendant
de lappui
et des
apports
externes
(par ex.
bailleurs de
fonds)

Non

41

I.B.7

Des activits de
renforcement des
capacits ont t
organises au cours
des annes passes
pour le personnel
de l' institut
national de la
statistique
(statistiques,
maintenance

Le
renforcement
des capacits
fait partie
dun plan
long terme de
dveloppeme
nt des
ressources
humaines
linitiative du

Renforcem Renforcement
ent des
des capacits
capacits
limit aux
satisfaisant, moyens de la
mais
structure
largement
dpendant
de lappui
et des
apports
externes

Non

43

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66/163

informatique,
gouvernement (par ex.
actualisation des
bailleurs de
logiciels, archivage
fonds)
des donnes et de
la mthologie de
collecte et
traitement de
donnes ) aux
niveaux central,
rgional et
dpartemental
I.B.8

Des activits de
renforcement des
capacits du SIS
ont t organises
au cours des
annes passes
pour le personnel
des structures
sanitaires (sur la
collecte,
lautovaluation,
lanalyse et la
diffusion des
donnes)

Le
renforcement
des capacits
fait partie
dun plan
long terme de
dveloppeme
nt des
ressources
humaines
linitiative du
gouvernement

Renforcem Renforcement
ent des
des capacits
capacits
limit
satisfaisant,
mais
largement
dpendant
de lappui
et des
apports
externes
(par ex.
bailleurs de
fonds)

Non

I.B.9

Disponibilit de
lassistance au
personnel de la
sant et du SIS en
vue de la
conception, de la
gestion et du
soutien des bases
de donnes et des
logiciels aux
niveaux central,
rgional et district

Excellent,
permanent

Satisfaisant
limit, ne
,
couvrant pas
assistance les besoins
et appui
du personnel
ponctuels

inexistant

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67/163

39

17

I.B.10

Taux de mobilit
Taux de
acceptable du
roulement
personnel charg
faible, mais
de l' information
ne pose pas
sanitaire dans les de problmes
services du
ministre de la
sant au niveau
central(NB:
preciser la mthode
de calucul du taux
de mobilit et
preciser la
rfrence )

I.B.11

Taux de roulement
acceptable du
personnel charg
de l'information
sanitaire l'Institut
National de la
Statistique au
niveau central

I.B.12

Le budget national Oui, le budget


prvoit des lignes
national
budgtaires
prvoit des
spcifiques et
lignes
suffisantes pour les spcifiques et
divers secteurs qui
suffisantes
produisent les
informations
sanitaires afin de
garantir un SIS
performant

Taux de
roulement
faible, ne
pose pas de
problmes

Taux de
roulement
moyen,
mais
pratique

Le taux de
Le taux de
roulement est roulement est
critique
bien trop
lev pour
tre
acceptable

Taux de
roulement
moyen,
pratique

Le taux de
Le taux de
roulement est roulement est
critique
bien trop
lev pour
tre
acceptable

22

Les lignes
budgtaires
du SIS
national
sont
limites,
mais
permettent
un
fonctionne
ment
satisfaisant
de toutes
les
importante
s sources
de donnes

Les lignes
budgtaires
du SIS
national sont
limites, et ne
permettent
pas un
fonctionneme
nt satisfaisant
de toutes les
importantes
sources de
donnes

36

Il ny a pas de
lignes
budgtaires
du SIS
national et le
fonctionneme
nt de toutes
les
importantes
sources nest
pas
satisfaisant

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68/163

17

I.B.13

Le budget national Oui, le budget


prvoit des lignes
national
budgtaires
prvoit des
spcifiques et
lignes
suffisantes pour le
budgtaires
fontionnement du
spcifiques
systme statistique
pour les
pour toutes les
divers
sources de donnes secteurs afin
importantes du
de garantir un
ministre de la
financement
sant
suffisant du
systme
statistique
pour toutes
les
importantes
sources de
donnes

Les lignes
budgtaires
du systme
statistique
national
sont
limites,
mais
permettent
un
fonctionne
ment
satisfaisant
de toutes
les
importante
s sources
de donnes

Les lignes
budgtaires
du systme
statistique
national sont
limites, et ne
permettent
pas un
fonctionneme
nt satisfaisant
de toutes les
importantes
sources de
donnes

Il ny a pas de
lignes
budgtaires
du systme
statistique
national et le
fonctionneme
nt de toutes
les
importantes
sources nest
pas
satisfaisant

35

SCORE
OBTENU

16

21

23

18

20

18

21

17

20

20

21

20

17

17

21

17

21

18

21

19

19

21

19

445

SCORE
POSSIBLE

39

39

39

39

39

39

39

39

39

39

39

39

39

39

39

39

39

39

39

39

39

39

39

897

0,41

0,538

0,58
9

0,46

0,51
2

0,46
1

0,53
8

0,43
5

0,51

0,51

0,54

0,51

0,44

0,44

0,54

0,46

0,54

0,49

0,48
7

0,54

0,4
8

0,49

52,4

43

52

43

38,1

52,4

61,9

42,9

33,3

33,3

42,9

42,9

38,1

52,4

N7

N8

N9

MOYENNE
POURCENT
AGE

52

33

48

48

N4

N5

47,6

0,44 0,54

57,1 42,9

38,1

33,
3

44,72

Infrastructures du
C. SIS

Rubriques

Trs
satisfaisant
3

Satisfaisan
t
2

Existe mais
pas
satisfaisant
1

Pas du tout
satisfaisant
0

Apprciations des rpondants


N1

N2

N3

N6

N10

N11

N12

N13

N14

N15

N16

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69/163

N17

N18

N19

N20

N21

N22

N23

I.C.1

Les outils de
collecte,
fournitures de
bureau et autres
matriels
ncessaires pour
enregistrer
linformation sur
les services
sanitaires et les
maladies sont
disponibles

Oui, les outils


de collecte,
fournitures de
bureau et
autres
matriels
ncessaires
sont toujours
disponibles

Il y a des
ruptures
priodiques
du stock de
outils de
collecte,
fournitures
de bureau
et autres
matriels
ncessaires
mais cela
naffecte
pas la
capacit
denregistr
ement de
linformati
on requise

Il y a des
ruptures
frquentes du
stock de
outils de
collecte,
fournitures de
bureau et
autres
matriels
ncessaires, et
cela affecte la
capacit
denregistrem
ent de
linformation
requise

Le service de
sant ne peut
satisfaire les
besoins
denregistrem
ent par
manque de
outils de
collecte,
fournitures de
bureau et
autres
matriels
ncessaires

35

I.C.2

Les formulaires
fournitures de
bureau et autres
matriels
ncessaires pour
enregistrer
linformation sur
les statistiques
dmographiques
sont disponibles

Oui, les
formulaires,
fournitures de
bureau et
autres
matriels
ncessaires
sont toujours
disponibles
pour
enregistrer
linformation
ncessaire

Il y a des
ruptures
priodiques
du stock de
formulaires
,
fournitures
de bureau
et autres
matriels
ncessaires
mais cela
naffecte
pas la
capacit
denregistr
ement de
linformati
on requise

Il y a des
fournitures de
bureau et
ruptures
autres
frquentes du
stock de
matriels
formulaires,
ncessaires
papier,
fournitures de
bureau et
autres
matriels
ncessaires et
cela affecte la
capacit
denregistrem
ent de
linformation
requise

37

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70/163

I.C.3

Les ordinateurs
Oui, tous les
sont disponibles
principaux
pour une
bureaux aux
compilation rapide niveaux des
de donnes dans
districts
les principaux
sanitaires,
bureaux aux
des rgions et
niveaux central,
au niveau
rgional et des
central
districts sanitaires
disposent
dordinateurs
pour le SNIS

I.C.4

Les infrastructures
de base des
technologies de
linformation et
des
communications
(TIC: tlphones,
accs Internet,
intranet, courriels)
existent aux
niveaux central,
rgional et des
districts sanitaires

Oui, moins
de 50%
des
principaux
bureaux de
district
sanitaires,
et plus de
50% des
bureaux
aux
niveaux
central et
rgional
disposent
dordinateu
rs pour le
SNIS

Oui, moins de
50% des
principaux
bureaux au
niveau
rgional et l
plus de 50%
des bureaux
au niveau
central
disposent
dordinateurs
pour le SNIS

Non, seuls les


principaux
bureaux au
niveau central
disposent
dordinateurs
pour le SNIS

32

Les
Les
Les
Les
infrastructure infrastructu infrastructure infrastructure
s de base des res de base s de base des s de base des
TIC existent
des TIC
TIC existent
TIC
aux niveaux existent au
au niveau
nexistent
central,
niveau
central, mais quau niveau
rgional et
central, moins de 50%
central
des districts
plus de
aux niveaux
sanitaires
50% au
rgional et
niveau
des districts
rgional,
sanitaires
mais moins
de 50% au
niveau des
districts
sanitaires

38

Ministre de la Sant et de lHygine Publique- Direction de lInformation, de la Planification et de lEvaluation


Avenue Lamblin derrire la BAD prs de la nouvelle Mosque- 04 BP 341 Abidjan 04

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34 40 - E-mail : dipemshp@yahoo.fr

71/163

I.C.5

Les services de
maintenance des
quipements des
technologies de
linformation et
des
communications
(TIC) sont
disponibles aux
niveaux central,
rgional et des
districts sanitaires

Oui, les
services de
maintenance
des
quipements
des TIC sont
disponibles
aux niveaux
central,
rgional et
des districts

Les
services de
maintenanc
e des
quipement
s des TIC
sont
disponibles
au niveau
central,
plus de
50% au
niveau
rgional,
mais moins
de 50% au
niveau des
districts

Les services
de
maintenance
des
quipements
des TIC sont
disponibles
au niveau
central, mais
moins de 50%
aux niveaux
rgional et
des districts

Les services
de
maintenance
des
quipements
des TIC ne
sont
disponibles
quau niveau
central

18

SCORE
OBTENU

10

160

SCORE
POSSIBLE

15

15

15

15

15

15

15

15

15

15

15

15

15

15

15

15

15

15

15

15

15

15

15

345

0,46

0,4

0,46

0,4

0,53

0,33

0,4

0,33

0,47

0,4

0,6

0,33

0,4

0,47

0,53

0,6

0,47

0,47

0,53

0,53

0,4

0,47

0,66

0,46

46,66

40

46,66

40

53,33

33,3
3

40

33,3
3

46,7

40

60

33,3

40

46,7

53,3

60

46,7

46,7

53,3

53,3

40

46,7

66,6
7

46,38

MOYENNE
POURCENT
AGE

II. Indicateurs
Rubriques

Trs
satisfaisant
3

Satisfaisan
t
2

Existe mais
pas
satisfaisant
1

Pas du tout
satisfaisant
0

Apprciations des rpondants


N1

N2

N3

N4

N5

N6

N7

N8

N9

N10

N11

N12

N13

N
14

N15

N16

Ministre de la Sant et de lHygine Publique- Direction de lInformation, de la Planification et de lEvaluation


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72/163

N17

N18

N19

N20

N21

N22

N23

TOT
AL

II.A.1

Les indicateurs
Oui, les
minimums de base indicateurs
du pays ont t
minimums de
dfinis tous les
base sont
niveaux (sectoriel dfinis tous
et gographique).
les niveaux
(sectoriel et
gographique
), et couvrent
tous les types
d'indicateurs

II.A.2

Il existe une
stratgie officielle
claire et explicite
visant mesurer
chacun des
indicateurs des
OMD retenus par
le pays concern
dans le domaine de
la sant

II.A.3

Oui, tous les


indicateurs
pertinents des
OMD en
matire de
sant font
partie de la
panoplie
d'indicateurs
minimums de
base

Les
indicateurs
minimums
de base
sont dfinis
tous les
niveaux
(sectoriel
et
gographiq
ue), mais
ne
couvrent
pas tous les
types
d'indicateu
rs
seulement
50 %
d'entre eux
qui font
partie de la
panoplie
d'indicateu
rs
minimums
de base

Les indicateurs de
Oui, toutes
Les
base sont dfinis
les parties
ministres
en partenariat avec
prenantes
concerns
toutes les
concernes et l'Institut
principales parties ont collabor National de
prenantes (le
au choix des
la
Ministre de la
indicateurs de Statistique
Sant et de
base
(INS) sont
l'Hygine
impliqus,
Publique, l'Institut
mais une
National de la
plus grande
Statistique (INS),
contributio
les ministres
n
concerns, les
extrieure
organisations
serait
professionnelles,
souhaitable

Les
les
discussions se indicateurs
poursuivent minimums de
pour parvenir base ne sont
dfinir les
pas dfinis
indicateurs
essentiels ne
sont pas
encore dfinis

38

moins de 50
Aucun des
% au plus des indicateurs
indicateurs des OMD en
pertinents des matire de
OMD font
sant ne fait
partie de la
partie de la
panoplie
panoplie
d'indicateurs d'indicateurs
minimums de minimums de
base
base

47

Partenariat au
niveau
infranational
avec
l'ensemble du
ministre de
la Sant, les
programmes
de lutte contre
certaines
maladies,
mais pas
d'implication
du de
l'Institut
National de la

41

Ministre de la Sant et de lHygine Publique- Direction de lInformation, de la Planification et de lEvaluation


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73/163

les spcialistes au
niveau
infranational, les
principaux
programmes
centrs sur les
principales
maladies)

Statistique
(INS)

II.A.3

Oui, toutes
Les
Les indicateurs de
les parties
base sont dfinis
ministres
prenantes
concerns
en partenariat avec
concernes
toutes les
et l' INS
sont
principales parties ont collabor
au choix des impliqus,
prenantes
indicateurs de mais une
(ministre de la
Sant, ministre de
base
plus grande
la lutte contre le
contributio
n
SIDA, Institut
extrieure
national de la
statistique,
serait
souhaitable
ENSEA, ONG,
programmes de
sant; MEPD;
OMS; UNICEF;
UNFPA).

Partenariat au Non, chaque


niveau
programme a
rgional et
besoin de
des districts donnes selon
avec
ses propres
l'ensemble du
critres
ministre de
la Sant, les
programmes
de lutte contre
certaines
maladies,
mais pas
d'implication
de l' INS

II.A.4

Oui, les
La plupart
Les indicateurs de
des
base ont t choisis indicateurs de
selon des critres
base ont t
critres,
clairement dfinis, choisis selon mais pas
des critres
tous, sont
notamment leur
clairement
clairs et
utilit, leur
pertinence
dfinis
explicites
scientifique, la leur
fiabilit et leur
reprsentativit,
leur caractre
pratique et leur
accessibilit

Il existe des Il n'existe pas


directives,
ni de
mais elles ne directives ni
comprennent
critres
pas des
explicites
critres
pour le choix
des
explicites
pour le choix indicateurs
des
indicateurs

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74/163

46

II.A.5

La diffusion de
Diffusion de
l'information sur le l'information
nombre minimum
de manire
d'indicateurs de
priodique
base se fait
(rgulire et
priodiquement
complte),(pa
r exemple
chaque anne,
chaque
semestre)

La diffusion La diffusion
de
de
l'information l'information
se fait de
se fait de
manire
manire trs
irrgulire et limite pas
incomplte
de diffusion
de
l'information

10

10

12

10

10

15

15

15

15

39

La
diffusion
de
l'informati
on se fait
de manire
irrgulire
mais elle
est
complte
SCORE
OBTENU
SCORE
POSSIBLE

10

15

15

15

15

15

15

15
0,66
6

0,6

0,8

0,67

66,6
6

60

80

66,7

MOYENNE

0,33

0,666

0,533

0,467

0,6

0,66
6

POURCENT
AGE

33,33

66,66

53,33

46,67

60

66,6
6

11

10

12

11

11

15

15 15

15

15

15

15

15

0,6

0,67

0,6

0,
6

0,73

0,67

0,8

0,4

60

66,7

60 60

73,3

66,7

80

40

A. Le Recensement

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75/163

10

211

15

15

15

15

345

0,73

0,73

0,33
3

0,67

0,53

0,61

73,3

73,3

33,3
3

66,7

53,33 61,16

Composantes
essentielles

III.A.1
Contenu

Rubriques

1.1 Des questions


portant sur la
mortalit ont t
introduites dans le
dernier
recensement
- Questions
permettant d'avoir
une estimation de
la mortalit
infantile : enfants
ns vivants et
enfants encore en
vie
- Questions
permettant d'avoir
une estimation de
la mortalit
gnrale: dcs
survenu dans la
famille au cours
des 12 ou 24
derniers mois, en
prenant en compte
le sexe de la
personne dcde
et son ge au
moment du dcs.
Remarque: Sauter
cette question si
l'enregistrement
l'Etat Civil couvre
au moins 90 % des
dcs.

Trs
satisfaisant

Satisfaisan
t

Existe mais
pas
satisfaisant

Pas du tout
satisfaisant

Questions
permettant
d'avoir une
estimation de
la mortalit
infantile et
questions
permettant
d'avoir une
estimation de
la mortalit
gnrale,
couples avec
des questions
concernant
les dcs des
suites d'une
lsion et ceux
lis la
grossesse

Questions
permettant
d'avoir une
estimation
de la
mortalit
infantile et
des
questions
permettant
d'avoir une
estimation
de la
mortalit
gnrale

Pas de
Uniquement
des questions questions sur
la mortalit
permettant
d'avoir une
estimation de
la mortalit
infantile, ou
des questions
permettant
d'avoir une
estimation de
la mortalit
gnrale

Apprciations des rpondants

N1

N2

N3

N4

N5

N6

N7

N8

N9

N10

N11

N12

N13

N14

N1 N1
N17
5
6
2

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76/163

N18

N19

N20

N21

N22 N23 TOTAL


2

41

III.A.2
Capacit &
pratiques

2.1 Le pays
Capacits
Capacits
Capacits
Capacits
dispose de
satisfaisantes satisfaisant satisfaisantes satisfaisantes
capacits
pour les trois
es pour
pour l'un des pour aucun
satisfaisantes pour
deux des
trois
des trois
1) raliser la
trois
collecte des
donnes ; 2) traiter
les donnes ; et 3)
analyser les
donnes

56

2.2 Un
recensement a t
ralis au cours
des dix dernires
annes

Non

27

Aucune EPC
n'a t
ralise

47

L'valuation a
Pas
t ralise, d'valuation
mais les
rsultats n'ont
pas t
publis

56

Oui

2.3 Une enqute


post-censitaire
(EPC) a t
acheve et un
rapport crit est
disponible et
largement diffus

Une EPC a Une EPC a Une EPC a


t acheve et
t
t acheve,
le rapport est acheve et mais aucun
disponible sur un rapport rapport n'est
la toile
crit est
disponible
disponible
mais pas
largement
diffus

2.4 L'valuation de
l'exhaustivit des
donnes sur la
mortalit gnrale,
ralise
recensement, a t
mise en chantier, et
les rsultats ont t
publis en mme
temps que les
statistiques
publies sur la
mortalit
Remarque :
Sauter cette
question si le
dernier
recensement ne
comportait pas des

L'valuation a
t ralise, et
les rsultats
ont t
publis, en
mme temps
que les
statistiques
publies sur
la mortalit

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77/163

questions sur la
mortalit adulte
(dcs survenus
dans les familles)

III.A.3
Diffusion

3.1 Le rapport
contenant des
statistiques
descriptives (ge,
sexe, rsidence par
unit adminstrative
la plus petite)
tires du
recensement le
plus rcent est
disponible et
largement diffus
(en ligne ou sur
support papier)

Tous les
districts (les
services de
sant des plus
petites units
administrativ
es) y accdent
directement

3.2 Dcalage
temporel entre le
moment o les
statistiques
descriptives (ge,
sexe, lieu de
rsidence par zone
de dnombrement)
ont t publies
pour la dernire
fois et le moment
o ces donnes ont
t collectes

Moins de
deux ans

Toutes les
Les
rgions
responsables
(services
de sant au
de sant niveau central
des units
y accdent
administrat directement
ives
intermdiai
res) y
accdent
directemen
t

Deux ou
trois ans

Quatre ou
cinq ans

Non
disponible

44

Aucun
rsultat de
recencenseme
nt n'est
disponible
depuis dix ans
au moins

41

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78/163

3.3 Des projections


Des
dmographiques
projections
prcises par ge et prcises sont
par sexe sont
disponibles
disponibles pour
pour la plus
de petites zones
petite unit
(Sous prfectures) administrativ
pour l'anne en
e
cours
Remarque :
Sauter cette
question si aucun
rsultat de
recensement n'est
disponible depuis
plus de dix ans
3.4 Les
microdonnes sont
mises la
disposition du
public.
Remarque :
Sauter cette
question si aucun
rsultat de
recensement n'est
disponible depuis
plus de dix ans
III.A.4
Intgration &
utilisation

Des
Des
Soit il n'existe
projections projections
pas de
prcises
prcises sont projections
sont
disponibles
pour l'anne
disponibles
pour les
en cours, soit
pour les
rgions
les
dpartemen
projections ne
ts / districts
sont pas
juges
prcises

Disponibles Disponible
sur demande
s sur
demande,
avec
restriction

4.1 Les projections Projections


dmographiques
utilises par
permettent de faire la plupart des
une estimation du
sousdomaine
prfectures
d'application et
une planification
des services de
sant
Remarque :
Sauter cette
question si aucun
rsultat de
recensement n'est
disponible depuis
plus de dix ans

Projections Projections
utilises
utilises
par la
l'chelon
plupart des central et/ou
dpartemen
rgional
ts /districts

52

Non
disponible

47

Les
projections
dmographiq
ues ne sont
pas utilises
pour la sant

20

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79/163

SCORE
OBTENU

25

25

25

25

25

25

25

25

25

25

27

19

20

20

18

23

18

19

19

17

14

19

16

431

SCORE
POSSIBLE

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

690

0,83

0,83
3

0,83
3

0,833

0,83
3

0,83
3

0,83
3

0,83
3

0,83

0,83

0,9

0,63

0,67

0,67 0,6

0,
77

0,6

0,63

0,63

0,57

0,46
7

0,63 0,53
3

0,625

83,33

83,3
3

83,3
3

83,33

83,3
3

83,3
3

83,3
3

83,3
3

83,3

83,3

90

63,3

66,7

66,7

60

76
,7

60

63,3

63,3

56,7

46,6
7

63,3 53,3
3

62,46

N1

N2

N3

N4

N5

N6

N7

N8

N9

N10

N11

N12

N13

N14

N1 N1 N17
6
5

N18

N19

N20

N21

N22 N23 TOTAL

MOYENNE
POURCENT
AGE

B. Les statistiques de l'tat civil

Composantes
essentielles

Rubriques

Trs
satisfaisant
3

III.B.1
Contenu

Satisfaisan
t
2

Existe mais
pas
satisfaisant
1

Pas du tout
satisfaisant
0

1.1 Il existe dans


Enregistreme Systme
Systmes de Il n'existe pas
tout le pays une
nt l'tat civil d'enregistre surveillance
de source
source fiable de
dans tout le
ment de
de la
fiable
statistiques de
pays
l'chantillo dmographie
l'tat civil :
n
enregistrement
l'tat civil, Sytme
d'enregistrement
de l'chantillon

Apprciations des rpondants

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80/163

36

(SEE) ; ou
Systmes de
surveillance de la
dmographie
(SSD)

1.2 Taux de
couverture des
dcs enregistrs
grce
l'enregistrement
l'tat civil

III.B.2
Capacite &
pratiques

90 % ou plus

70 % - 89
%

50 % - 69 %

<50 %

90 % ou plus
1.3 Les
renseignements sur
la cause du dcs
sont enregistrs sur
une fiche
d'enregistrement
des dcs, si
l'enregistrement
l'tat civil est en
place
Remarque : Sauter
cet lment si
l'enregistrement
l'tat civil n'est pas
en place

70 % - 89
%

50 % - 69 %

< 50 %

Capacits
appropries
pour un sur
trois

Capacits
appropries
pour aucun
des trois

55

2.1 Le pays
dispose de
capacits
suffisantes pour :
1) raliser la
collecte de
donnes ; 2) traiter
les donnes ; et 3)
analyser les
donnes tires de
l'enregistrement
l'tat civil, du SEE
ou des SSD

Capacits
Capacits
apropries appropries
pour tous les pour deux
trois
sur trois

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81/163

2.2 Frquence de
l'valuation de
l'exhaustivit de
l'enregistrement
l'tat civil

Chaque fois
Chaque
Moins
Soit jamais
que le
fois que le priodiqueme organis, soit
recensement recenseme
nt que le
je ne sais pas
est organis
nt est
recensement
priodiqueme organis
nt (tous les (irrgulire
cinq dix
ment)
ans)

22

2.3 La
classification
statistique
internationale des
maladies et des
problmes de sant
connexes (CIM)
est actuellement
utilise pour
enregistrer les
causes des dcs
Remarque :
Donner la note 0
s'il n'existe pas de
donnes sur les
causes des dcs

CIM-10
dtaille

Liste de
tabulation
CIM-10

CIM-9

Aucune CIM
n'est utilise,
ou CIM-8, ou
version
antrieure, ou
pas de
donnes sur
les causes des
dcs

2.4 Proportion de
tous les dcs
attribus des
causes mal dfinies
(%) (codes
superflus)
Remarque : Sauter
cet lment s'il
n'existe aucun
enregistrement sur
les causes des
dcs

<5%

5% - 10%

11% - 19%

20% ou plus

Ministre de la Sant et de lHygine Publique- Direction de lInformation, de la Planification et de lEvaluation


Avenue Lamblin derrire la BAD prs de la nouvelle Mosque- 04 BP 341 Abidjan 04

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34 40 - E-mail : dipemshp@yahoo.fr

82/163

2.5 Les statistiques Tous les trois


publies partir de
l'enregistrement
l'tat civil ou du
SEE sont ventiles
par 1) sexe, 2) ge
et 3) rgion
gographique ou
administrative (ou
zone
urbaine/rurale)
Remarque :
Donner la note 0 si
aucun
enregistrement
l'tat civil
2.6 Le Systme
Reprsentatif
d'enregistrement
l'chelon
de l'chantillon
national
(SEE) est conu, et
il produit des
donnes prcises
au bon
momentRemarque
: Sauter cet
lment s'il
n'existe pas de
SEE
2.7 Les sites du
Systme de
surveillance de la
dmographie
(SSD) ont t
conus, et ils
produisent des
donnes exactes au
bon moment
Remarque :
Sauter cet lment
s'il n'existe pas de
SSD

Deux sur
trois

Un sur trois

Soit aucun
des 3, soit il
n'existe aucun
enregistremen
t l'tat civil
et aucun SEE

Partiellement
reprsentatif

Neant

59

NA

Partielleme
Pas
nt
reprsentatif
reprsentati
f (au moins
un site
urbain et
deux sites
ruraux)

Nant

NA

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2.8 Outil
d'Autopsie Verbale
(AV)
Remarque :
Sauter cet lment
s'il n'existe pas de
SSD ou de SEE

L'outil d'AV a
L'outil
t valid ; le d'AV a t
questionnaire
valid
est disponible
au vu de tous
et conforme
aux normes
internationale
s
Moins de
trois ans

III.B.3
Diffusion

3.1 Dcalage
temporel entre le
moment o les
statistiques tires
de l'enregistrement
l'tat civil, du
SEE ou des SSD
ont t publies
pour la dernire
fois et le moment
o ces donnes ont
t collectes
Remarque :
Donner la note 0
s'il n'existe pas
d'enregistrement
l'tat civil, de SEE
ou des SSD

III.B.4
Integration &
utilisation

4.1 Les
Les donnes
renseignements
portant aussi
provenant de
bien sur les
l'enregistrement
taux de
l'tat civil, du SEE mortalit que
ou des SSD sur 1)
sur les
les taux de
informations
mortalit et 2) les sur les causes
causes de dcs,
de dcs sont
sont utiliss pour
utilises
l'analyse
l'chelon central,
rgional et
dpartemental
Remarque :
Donner la note 0
s'il n'existe pas

3 ans

Un sur
deux est
utilis

L'outil d'AV
n'est pas
valid

Quatre ou
cinq ans

Aucune
autopsie
verbale n'est
utilise
ralise par le
SEE et/ou les
SSD

NA

Soit plus de
cinq ans, soit
les
statistiques ne
sont pas
publies, soit
il n'existe pas
un systme de
statistiques de
l'tat civil
(enregistreme
nt l'tat
civil, SEE,
SSD)

33

Soit inutilis,
soit les
statistiques ne
sont pas
publies, soit
il n'existe pas
un systme
statistique sur
l'tat civil
(enregistreme
nt l'tat
civil, SEE,
SSD)

40

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84/163

SCORE
OBTENU

13

13

13

14

13

15

13

13

13

13

13

10

12

8 12

12

12

11

SCORE
POSSIBLE

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30 30

30

30

30

30

30

30

30

MOYENNE

0,433

0,43
3

0,43
3

0,467

0,43
3

0,5

0,43
3

0,43
3 0,43

0,43

0,43

0,33

0,4 0,27

0,2
7

0,
4

0,4

0,27

0,4

0,27

0,23
3

0,37 0,26

0,38

POURCENT
AGE

43,33

43,3
3

43,3
3

46,67

43,3
3

50

43,3
3

43,3
3 43,3

43,3

43,3

33,3

40 26,7

26,
7 40

40

26,7

40

26,7

23,3
3

36,7

26,6
7

37,97

N3

N4

N5

N6

N12

N13

N20

N21

N22

N23

262

690

C. Les enqutes auprs de la


population

Composantes
essentielles

Rubriques

Trs
satisfaisant
3

Satisfaisan
t
2

Existe mais
pas
satisfaisant
1

Apprciations des rpondants

N1

N2

N7

N8

N9

N10

N11

N14

N15

N1 N1 N18
7
6

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85/163

N19

TOTA
L

III.C.1
Contenu

1.1 Au cours des


cinq dernires
annes, une
enqute auprs
d'un chantillon
national
reprsentatif a
mesur le
pourcentage de la
population vise
qui reoit les
principaux services
de sant maternelle
et infantile
(planning familial,
soins prnataux,
accouchements
avec l'aide de
professionnels,
vaccinations)

Oui

33

1.2 Au cours des


cinq dernires
annes, une
enqute auprs
d'un chantillon
national
reprsentatif a
fourni des
prvisions
suffisamment
prcises et exactes
de la mortalit
infantile et celle
des moins de cinq
ans

Oui

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86/163

1.3 Au cours des


cinq dernires
annes, une (des)
enqutes(s) auprs
d'un chantillon
national
reprsentatif
auprs de la
population a (ont)
mesur la
prvalence de
quelques maladies
prioritaires non
transmissibles/prob
lmes de sant (par
exemple
l'invalidit, les
maladies mentales,
l'hypertension, le
diabte, les
accidents, la
violence) et des
principaux facteurs
de risque (par
exemple le
tabagisme, la
consommation de
drogues, les
rgimes
alimentaires, le
manque
d'exercices
physiques) Les
biomarqueurs sont
des substances
utilises comme
indicateurs de l'tat
biologique. Il s'agit
des substances et
des anticorps que
l'on trouve dans un
prlvement de
sang ou d'urine.

Oui, des
enqutes
auprs d'un
chantillon
national
reprsentatif
ont mesur
des
biomarqueurs
et au moins
trois maladies
non
transmissibles
/tat de sant
ou facteurs de
risque
prioritaires

Les
enqutes
auprs d'un
chantillon
national
reprsentati
f n'ont
mesur
aucun
biomarque
ur
supplment
aire, mais
plutt la
prvalence
d'au moins
1 maladie
non
transmissib
le/problm
e de sant
ou facteur
de risque
prioritaire

Au cours des
cinq dernires
annes, les
enqutes
axes sur la
population
n'ont mesur
la prvalence
d'aucune
maladie non
transmissible,
d'aucun
problme de
sant ou
d'aucun
facteur de
risque
prioritaire

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87/163

17

III.C.2
Capacite &
pratiques

2.1 Le pays
dispose de
capacits
suffisantes pour :
1) organiser des
enqutes auprs
des mnages
(notamment les
plans de sondage
et le travail de
terrain) ; 2) traiter
les donnes ; et 3)
analyser les
donnes.

Capacits
suffisantes
pour tous les
trois

2.2 Les enqutes


respectent les
normes
internationales en
matire de
consentement, de
confidentialit et
d'accs aux
donnes
personnelles (voir
Directives de
l'OCDE sur la
protection des
renseignements
personnels)

Oui

2.3 Les donnes


Tous les trois
permettent de faire
une ventillation par
ge, sexe et
localit (par
exemple zone
urbaine/rurale,
principales rgions
gographiques ou
administratives)

Capacits
suffisantes
pour deux
sur trois

Deux

Capacits
suffisantes
pour un sur
trois

Un

61

57

61

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88/163

2.4 Les donnes


Oui, les deux
permettent de faire
une ventillation par
statut
socioconomique :
a) revenus et b)
niveau
d'instruction
III.C.3
Diffusion

III.C.4
Integration &
utilisation

Uniquement
par niveau
d'instruction

55

3.1 Des enqutes


rcentes
fournissent des
mtadonnes
(conception, mise
en uvre de
l'chantillon,
questionnaire)

Accessible au
public

30

3.2 Des enqutes


rcentes
fournissent des
microdonnes.

Disponibles Disponible
sur demande
s sur
demande,
avec des
restrictions

47

37

4.1 Il y a des
Oui, le
runions et un plan mcanisme de
pluriannuel visant coordination
coordonner la
et de
synchronisation,
planification
les principales
coordonne
variables mesures
toutes les
et le financement
enqutes
des enqutes
auprs d'un
dmographiques
chantillon
auprs d'un
national
chantillon
reprsentatif
national
reprsentatif, qui
mesurent les
indicateurs de
sant

Le groupe
charg de
la
coordinatio
n et de la
planificatio
n long
terme
coordonne
moins de
75 % des
enqutes
auprs d'un
chantillon
national
reprsentati
f

Il existe un
calendrier,
malheureuse
ment
incomplet
et/ou le
groupe charg
de la
coordination
ne peut pas
coordonner
les enqutes
de faon
efficace

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89/163

4.2 Les Directions


Rgionales et les
Directions
Dpartementales
Sanitaires et les
Directions
statistiques du pays
collaborent
troitement dans
les domaines de la
conception de
l'enqute, de la
mise en uvre, de
l'analyse et de
l'utilisation des
donnes

Trs
appropries

Approprie Existent, mais


s
inappropries

14

SCORE
OBTENU

24

24

24

24

24

24

24

24

23

23

21

13

18

17

20

26

13

18

15

15

10

19

20

415

SCORE
POSSIBLE

33

33

33

33

33

33

33

33

33

33

33

33

33

33

33

33

33

33

33

33

33

33

33

759

MOYENNE

0,727272727

0,727

0,72
7

0,72
7

0,72

0,72
7

0,72
7

0,72

0,69

0,7

0,64

0,39

0,55

0,52 0,61

0,7 0,
9 39

0,55

0,45

0,45

0,3

0,57
6

0,61

0,54

POURCENT
AGE

72,72727273

72,72

72,7
2

72,7
2

72,73

72,7
2

72,7
2

72,7
2

69,6
9 69,7

63,6

39,4

54,5

51,5 60,6

78, 39
8 ,4

54,5

45,5

45,5

30,3

57,5
8

60,6

54,68

D. Les dossiers de sant et de maladies (notamment les systmes


de surveillance des maladies)
Composantes
essentielles

Rubriques

Trs
satisfaisant

Satisfaisan Existe mais


t
pas

Pas du tout
satisfaisant

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90/163

satisfaisant

III.D.1Contenu

1.1 Pour chacune


des principales
maladies sujettes
pidmie (par
exemple le
cholra, la diarrhe
sanguinolente, la
rougeole, la
mningite, la peste,
les fivres
hmorragiques
virales, la fivre
jaune, le syndrome
respiratoire aigu
svre, la grippe
aviaire) et les
maladies dont on
prconise
l'radication/limin
ation terme (par
exemple la
poliomylite, le
ttanos nonatal, la
lpre), des
dfinitions
appropries de cas
ont t mises en
place et des cas
peuvent tre
signals sur des
modles de
dclaration
courants.

N1

oui, il existe
des
dfinitions de
cas pour
toutes les
principales
maladies
sujettes
pidmie et
les maladies
dont on
prconise
l'radication/
limination

oui, il
existe des
dfinitions
de cas
pour toutes
les
principales
maladies
sujettes
pidmie et
les
maladies
dont on
prconise
l'radicatio
n/liminati
on,
l'exception
d'une ou
deux

Il existe au
moins trois
principales
maladies pour
lesquelles on
n'a pas encore
mis au point
des
dfinitions de
cas ou pour
lesquelles le
modle de
dclaration
est
inappropri

Soit il n'existe
pas de
systme de
notification,
soit il existe
un systme
qui ne signale
pas la plupart
des
principales
maladies

N2

N3

N4

N5

N6

N7

N8

N9

N10

N11

N12

N13

N14

N1 N1 N17
6
5
3

N18

N19

N20

N21

N22 N23

TOTAL

64

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91/163

1.2 Pour les tats


de sant d'un grand
intrt pour la
sant publique, qui
diffrent de ceux
noncs la
section 1.1 cidessus (par
exemple les
principales causes
de mortalit, de
morbidit et
d'invalidit, telles
que la pneumonie
et la diarrhe
accompagne de
dshydratation
chez les enfants de
moins de cinq ans,
le paludisme, la
tuberculose, le
VIH/SIDA, les
maladies
sexuellement
transmissibles, les
maladies non
transmissibles), il
existe une stratgie
de surveillance

oui, il existe
une stratgie
de
surveillance
tous les
niveaux pour
toutes les
principales
causes de
morbidit, de
mortalit et
d'invalidit

oui, il
existe une
stratgie de
surveillanc
e tous les
niveaux
pour la
plupart des
principales
causes de
morbidit,
de
mortalit et
d'invalidit

1.3 L'tablissement
d'une carte de la
population expose
un risque (par
exemple une
population
souffrant de
malnutrition et de
pauvret) et de la
population expose
des risques
spcifiques en
gnral (par
exemple les
vecteurs, la

Les cartes
Les cartes Une carte est
sont
sont
tablie
actualises et actualises uniquement
dtailles et il et moins pour un petit
existe des
dtailles
nombre de
comptences
risques
capables d'y
sanitaires
ajouter de
nouveaux
lments dans
les moindres
dlais

oui, il existe Inexistence


une stratgie
d'un bon
de
systme de
surveillance surveillance,
tous les
l'exception
niveaux pour de celui des
quelques-unes
maladies
des
sujettes
principales
endmie
causes de
morbidit, de
mortalit et
d'invalidit

45

Pas de carte
tablie pour
des risques
sanitaires

22

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92/163

pollution de
l'environnement et
la pollution
industrielle)

III.D.2
Capacite &
pratiques

Capacits
2.1 Le pays
suffisantes
dispose de
pour tous les
capacits
trois
suffisantes pour :
1) diagnostiquer et
enregistrer les cas
de maladies
dclaration
obligatoire ; 2)
signaler et
transmettre en
temps opportun
des informations
compltes relatives
ces maladies ; 3)
analyser les
donnes et y
donner suite en
faisant face aux
pousses
endmiques et en
planifiant les
interventions en
matire de sant
publique

Capacits
suffisantes
pour deux
sur trois

Capacits
suffisantes
pour un sur
trois

Capacits
suffisantes
pour aucun
des trois

52

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93/163

2.2 Pourcentage
90 % ou plus
des personnels de
sant en charge des
diagnostics
primaires, qui
peuvent
correctement citer
les dfinitions de
cas de la majorit
des maladies
dclaration
obligatoire

75 % - 89
%

25 % - 74 %

< 25 %

2.2 Pourcentage
90 % ou plus
des personnels de
sant en charge des
diagnostics
primaires, qui
peuvent
correctement citer
les dfinitions de
cas de la majorit
des maladies
dclaration
obligatoire

75 % - 89
%

25 % - 74 %

< 25 %

2.3 Pourcentage
des formations
sanitaires
prsentant, en
temps opportun,
des rapports de
surveillance
hebdomadaires ou
mensuels au
niveau du district
sanitaire

90 % ou plus

75 % - 89
%

25 % - 74 %

< 25 %

2.4 Pourcentage
des districts
sanitaires
prsentant leur
hirarchie directe,
des rapports de
surveillance
hebdomadaires ou

90 % ou plus

75 % - 89
%

25 % - 74 %

< 25 %

37

35

29

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94/163

mensuels en temps
opportun

2.5 Proportion des


pousses
pidmiques ayant
fait l'objet d'une
enqute et donn
lieu des rsultats
de laboratoire

90 % ou plus

75 % - 89
%

25 % - 74 %

< 25 %

Les
dossiers
mdicaux
sont
habituelle
ment
convenable
ment
remplis et
peuvent
tre
retrouvs
en temps
opportun
pour 75 %
89 % des
patients,
afin de
renseigner
dans les
moindres
dlais sur
le
processus
dcisionnel
d'ordre
clinique

Les donnes
essentielles
sur le patient
ne sont pas
habituellemen
t enregistres
et/ou on ne
peut pas
retrouver les
dossiers de
25 % 74 %
des patients

Pas de
systme de
conservation
des dossiers
mdicaux de
patients dans
infrieur 89
% des
tablissement
s sanitaires
sanitaires

38

Au moins 90
2.6 Les dossiers
mdicaux des
% des
dossiers
patients conservs
par l'tablissement mdicaux des
sanitaire
patients sont
convenablem
prservent la
qualit et la
ent remplis et
continuit des
peuvent tre
soins
retrouvs en
temps
opportun pour
90 % au
moins des
patients, afin
de renseigner
dans les
moindres
dlais sur le
processus
dcisionnel

37

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Avenue Lamblin derrire la BAD prs de la nouvelle Mosque- 04 BP 341 Abidjan 04

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95/163

2.7 La
version CIMclassification
10 dtaille
statistique
internationale des
maladies et des
problmes de sant
connexes (CIM)
est actuellement
utilise pour rendre
compte des
diagnostics de
sortie d'hpital
Remarque : Sans
objet s'il n'existe
pas de code CIM
de diagnostic de
sortie d'hpital
III.D.3
Diffusion

3.1 Les
renseignements sur
la surveillance des
maladies sujettes
pidmie sont
diffuss et
rpercuts par le
biais de bulletins
hebdomadaires,
mensuels ou
trimestriels publis
priodiquement

Le bulletin a
t
rgulirement
produit au
cours de
l'anne
dernire, et
est disponible
au niveau de
tous les
services de
sant du
district

Liste de
tabulation
version
CIM-10

version CIM9

Soit aucune
version CIM
n'est utilise,
soit version
CIM-8, soit
version
antrieure

NA

Soit le
bulletin n'a
pas t
rgulirement
produit au
cours de
l'anne
dernire, soit
il n'a pas t
distribu aux
districts

Aucun
bulletin n'a
t produit

39

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96/163

III.D.4
Integration &
utilisation

Un seul
formulaire est
utilis pour la
dclaration
des
principales
maladies.
L'tablisseme
nt de rapports
sur d'autres
programmes
de sant
publique est
galement
pris en
compte de
manire
satisfaisante.

En dpit de
la
disponibilit
d'un
certain
nombre de
formulaires
de rapport,
on
s'emploie
de manire
harmonise
prendre
en compte
les
exigences
en matire
de rapport
sur les
programme
s de sant
publique

Les
personnels de
sant et les
dirigeants
supportent un
lourd fardeau
pour achever
et examiner
les rapports
distincts de
nombreux
programmes
de sant
publique

4.2 Proportion des


90 % au
pidmies dceles moins des
l'chelon
pidmies
rgional ou
enregistres
national par le
l'chelon
biais d'un examen
rgional ou
des donnes de la
national sont
surveillance qui
d'abord
proviennent des
constates au
districts et qui
niveau du
n'ont pas t
district
retrouves par les
sanitaire
prposs au niveau
du district sanitaire

75 % 89
% des
pidmies
enregistre
s
l'chelon
rgional ou
national
sont
d'abord
constates
au niveau
du district

Moins de 75
% des
pidmies
enregistres
l'chelon
rgional ou
national sont
d'abord
constates au
niveau du
district

4.1 Intgration de
la transmission des
donnes sur la
surveillance des
maladies et
d'autres
programmes de
sant publique en
point de mire (par
exemple la
protection
maternelle, le
planning familial,
la surveillance de
la croissance)

45

SCORE
OBTENU
SCORE
POSSIBLE
MOYENNE

25
39

26

26

39

39

0,66
6

0,66
6

31
39

27

19

39

39

0,69
2

0,48
7

17
39

22
39

31
39

20
39

23
39

25
39

20
39

23
39

16 20
39

39

18
39

19
39

22
39

22

19

39

39

0,56

0,48
7

25
39

14

42

510

39
897

0,64

0,79

0,43

0,56

0,79

0,51

0,59

0,64

0,51 0,59

0,4 0,
1 51

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97/163

0,46

0,49

0,56

0,64 0,35

0,56

POURCENT
AGE

64,1

66,6
6

66,6
6

79,49

69,2
3

48,7
1

43,5
9

56,4
1 79,5

N2

N3

N4

N5

N6

N7

N8

N9

51,3

59

64,1

51,3

59

N10

N11

N12

N13

N14

41

51
,3

46,2

56,4

56,4

48,7
2

64,1 35,9

N18

N19

N20

N21

N22 N23 TOTAL

48,7

56,86

E. La banque des services de sant

Composantes
essentielles

III.E.1
Contenu

Rubriques

Trs
satisfaisant

Satisfaisan
t

Existe mais
pas
satisfaisant

Pas du tout
satisfaisant

1.1 Il existe un
Oui, ce
Systme
Systme
Il n'existe pas
systme
systme
intgr,
prenant en
de donnes
d'information bas
prend en
mais il
compte
provenant des
prend en
quelques
tablissement
sur les services de
compte les
sant, qui regroupe tablissement compte
tablissement s sanitaires
toutes les donnes
s sanitaires
quelques
s sanitaires
privs
provenant de
publics et tablisseme privs (par
nts
exemple ceux
l'ensemble des
privs
tablissements
sanitaires
but non
sanitaires publics
privs (par
lucratif
et privs
exemple uniquement)
but lucratif
ou non
lucratif)

N1
2

N1 N1 N17
6
5
1

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98/163

25

III.E.2Capacite
& pratiques

1.2 Il existe une


approche
mthodique
permettant
d'valuer la qualit
des services
fournis par les
tablissements
sanitaires Ladite
approche
comprend : a) une
supervision
mthodique
harmonise avec
diffusion des
rsultats
l'chelon national
et du district ; et
b) une enqute sur
l'ensemble des
tablissements
sanitaires ou sur un
chantillon
national
rprsentatif au
moins une fois
tous les cinq ans

Il existe la
fois une
supervision
mthodique
harmonise
de
l'tablissemen
t de rapports
et une
enqute
nationale
auprs d'un
chantillon
reprsentatif
des
tablissement
s sanitaires

2.1 Un corps de
professionnels de
sant qualifis
ayant suivi une
formation
spcialise d'au
moins deux ans,
qui sont en poste
au niveau du
district sanitaire et
qui se consacrent
au systme
d'information
sanitaire

Au moins 75 De 10 74 De 1 9 %
% des
% des
des
professionnel professionn professionnel
s dans les
els dans les
s dans les
districts
districts
districts
sanitaires
sanitaires
sanitaires

Il a t
organis au
moins une
enqute
auprs d'un
chantillon
national
reprsentati
f des
tablisseme
nts
sanitaires
au cours
des cinq
dernires
annes

Il existe des
donnes sur la
qualit des
services qui
n'manent
que d'un
chantillon de
commodit
des
tablissement
s sanitaires

Soit il existe
des dossiers
sur les
conclusions
tires d'une
supervision
structure,
soit les
enqutes
auprs des
tablissement
s sanitaires ne
sont pas
disponibles

Dans aucun
district
sanitaire

20

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99/163

2.2 Les personnels


de sant en service
dans les
tablissements
sanitaires du
secteur public,
reoivent, dans le
domaine de
l'information
sanitaire, une
formation rgulire
( la formation
continue et le
renforcement des
capacits)

Plus de 50% Entre 25 et


des
49 % des
personnels de personnels
sant ont
de sant
suivi une
ont suivi
formation au
une
cours des
formation
cinq dernires au cours
annes
des cinq
dernires
annes

Entre 5 et 24 Moins de 5 %
% des
des
personnels de personnels
sant ont
ont suivi une
suivi une
formation
formation au
cours des cinq
dernires
annes

28

2.3 Des
mcanismes de
supervision et de
rtroaction des
pratiques
d'information dans
le secteur public
ont t mis en
place l'chelon
national et
infranational
(rgions et districts
sanitaires)

Trs
appropris

Appropris Existent, mais Totalement


inappropris inappropris

34

2.4 des
mcanismes sont
mis en place pour
vrifier
l'exhaustivit et la
cohrence des
informations
manant des
tablissements
sanitaires,du
niveau district
l'chelon national

Trs
appropris

Appropris Existent, mais Totalement


inappropris inappropris

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III.E.3
Diffusion

III.E.4
Integration &
utilisation

3.1 La dernire
fois qu'un rsum
annuel des
statistiques des
services de sant a
t publi, ces
statistiques taient
dsagrges par
rgions ou districts
sanitaires

Il y a moins
de deux ans

Il y a deux
trois ans

Il y a quatre
cinq ans

Il y a six ans
ou plus

28

3.2 Les districts


sanitaires
tablissent leurs
propres rapports
mensuels /
trimestriels et
annuels,
dsagrgs par
tablissements
sanitaires

Trs
Satisfaisant
1 sur 3
satisfaisants, s, 2 sur 3 rapports est
les 3 rapports rapports
disponible
sont
sont
disponibles disponibles

aucun rapport
n'est
disponible

40

4.1 Les systmes


de dclaration
verticale
semblables ceux
de la tuberculose et
des vaccinations
communiquent
bien avec le
systme gnral
d'tablissement de
rapports sur les
services de sant

Trs
satisfaisants ,
toutes les
dclarations
sont intgres
dans le
systme
gnral
d'tablisseme
nt de rapports
sur les
services de
sant et
utilises

Existent, mais Pas du tout


satisfaisants,
pas
satisfaisants,
les
quelques
dclarations
dclarations
sont non
sont intgres intgres et
non utilises
dans le
systme
gnral
d'tablisseme
nt de rapports
sur les
services de
sant mais
non utilises

35

Satisfaisant
s,quelques
dclaration
s sont
intgres
dans le
systme
gnral
d'tablisse
ment de
rapports
sur les
services de
sant et
utilises

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101/163

4.2 Les dirigeants


et les analystes aux
niveaux central et
priphrique
(rgional et
districts sanitaires)
recourent aux
rsultats des
enqutes, de
l'enregistrement
l'tat civil (ou
d'autres systmes
de statistiques
dmographiques)
afin d'valuer la
validit des
donnes cliniques

Toujours

souvent

4.3 les
oui , toujours oui, parfois
renseignements
tirs des dossiers
des services de
sant servent
estimer la
couverture
sanitaire au niveau
des principales
prestations
sanitaires telles
que les soins
prnatals,
l'accouchement
assist ainsi que la
vaccination

rarement

jamais

22

rarement

Jamais

38

SCORE
OBTENU

24

16

18

20

20

14

26

17

26

16

17

11

12

15

10

12

10

10

14

341

SCORE
POSSIBLE

33

33

33

33

33

33

0,78

0,51

0,79

0,48

0,52

78,7
8

51,5
1 78,8

48,5

51,5

MOYENNE

0,72

0,48

0,54

0,60

0,60

0,42
4

POURCENT
AGE

72,72

48,4
8

54,5
4

60,61

60,6
0

42,4
2

33

33

33

33

33

33

33

33

33 33

0,33

0,36 0,24

0,2 0,
4 45

0,3

0,36

33,3

36,4 24,2

24, 45
2 ,5

30,3

36,4

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102/163

33

33

33

33

33

33

759

0,3

0,24

0,30
3

33

0,42 0,27

0,44

30,3

24,2

30,3

42,4

27,2
7

44,93

F. La banque de ressources
1. Les infrastructures et les
services de sant

Composantes
essentielles

III.F.1Contenu

Rubriques

1.1 Il existe un
fichier national des
tablissements
sanitaires des
secteurs tant public
que priv. Il a t
attribu chaque
tablissement
sanitaire un code
identificateur
unique qui permet
de raliser la
fusion des donnes
sur les
tablissements
sanitaires

Trs
reformulaion satisfaisan
t

Satisfaisant

Existe mais
pas
satisfaisant

Pas du tout
satisfaisant

Oui, ce
fichier
existe

Il existe
seulement
pour les
tablissement
s sanitaires du
secteur public

Non,ce fichier
n'existe pas

N1
2

N2

N3

N4

N5

N6

N7

N8

N9

N10

N11

N12

N13

N1 N1 N16
4
5
2

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103/163

N17

N18

N19

N20

N21 N22
2

N23
2

TOTAL
46

1.2 Pour la
majorit des
tablissements
sanitaires, les
coordonnes du
Systme mondial
de localisation par
satellite (GPS) sont
incluses dans la
base de donnes
consacre aux
tablissements
sanitaires

Vrai pour Vrai pour 90


Vrai pour
90 % au
% au moins moins de 90
moins des
des
% des
tablisseme tablissement tablissments
nts
s sanitaires
sanitaires
sanitaires
publics
publics
publics et
privs

n'existe pas

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104/163

III.F.2
Capacite &
pratiques

2.1 Il existe des


ressources
humaines et
l'quipement pour
la gestion et la
mise jour de la
base de donnes et
des cartes sur les
tablissements
sanitaires et les
services de sant

2.1 les
ressources
humaines et
l'quipement
pour la
gestion et la
mise jour de
la base de
donnes et
des cartes sur
les
tablissement
s sanitaires et
les services
de sant
existent

Trs
satisfaisant
es, les
ressources
humaines
qualifies
et
l'quipeme
nt adquat
existent

Satisfaisantes, Existent, les


les ressources ressources
humaines peu humaines non
qualifies et qualifies et l'
l'quipement quipement
existent
inadquat

Pas du tout
satisfaisantes
les ressources
humaines et l'
quipement
n'existent pas

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105/163

45

2.2 La base de
donnes nationale
des tablissements
sanitaires a t
mise jour :

2.2 La base
de donnes
nationale des
tablissement
s sanitaires a
t mise
jour

Il y a
moins de
deux ans

Il y a deux ou Il y a plus de
trois ans
trois ans

Il n'existe pas de
base de donnes
nationale

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32

III.F.3Diffusion 3.1 Dans la plupart


de districts
sanitaires, on
dispose de cartes
indiquant la
localisation des
infrastructures
sanitaires, des
personnels de sant
et des principaux
services de sant

3.1 Les
Trs
Appropries Existent, mais
districts
appropries 75 89% des
sont
sanitaires
au moins
districts
inappropries
disposent de
90% des
25 74% des
cartes
districts
districts
indiquant la
localisation
des
infrastructure
s sanitaires,
des
personnels de
sant et des
principaux
services de
sant

Totalement
inappropries
moins de 25%
des districts

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107/163

43

III.F.4
Integration &
utilisation

4.1 l'chelon
national et au
niveau des districts
sanitaires, les
dirigeants et les
analystes font
frquemment une
valuation de
l'accs direct aux
services, en
tablissant un lien
entre les donnes
concernant la
localisation des
tablissements
sanitaires et des
services de sant
d'une part, et la
rpartition de la
population d'autre
part

Trs
Satisfaisante
satisfaisant
souvent
e
toujours

Existe, mais
n'est pas
satisfaisante
rarement

Pas du tout
satisfaisante
jamais

SCORE
OBTENU
SCORE
POSSIBLE

12

12

12
18

61,1
1

18

18

MOYENNE

0,66
6

0,66
6

POURCENTAG
E

66,6
6

66,6
6

11

11

18

18

18

0,66

0,61
1

0,61
1

66,67

61,1
1

12

11

18

18

0,44

0,66
6 0,61

44,4

66,6
6 61,1

13

12

12

18

18

18

18

0,72
72,2

0,67
66,7

0,67
66,7

18

18 18

18

18

18

0,28 0,33

0,3 0,
3 33

27,8 33,3

33, 33
3 ,3

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108/163

0,39
38,9

0,28
27,8

0,22
22,2

30

196

18

18

18

18

18

414

0,33

0,33
3

0,33 0,38

0,33

0,473

33,3

33,3
3

38,8
33,3
9

33,33

47,343

2. Ressources humaines

Composantes
essentielles

III.F.1
Contenu

Trs
satisfaisant

Satisfaisan
t

Existe mais
pas
satisfaisant

Pas du tout
satisfaisant

1.3 Il existe une


base de donnes
nationale des
ressources
humaines (RH) qui
permet de suivre
la trace le nombre,
par principales
catgories
professionnelles,
des personnels
techniques de la
sant en service
tant dans le secteur
public que dans le
secteur priv

Oui, la base
de donnes
nationale des
RH permet de
suivre la
trace le
nombre, par
catgories
professionnell
es, des
personnels
techniques de
la sant en
service dans
les secteurs
tant public
que priv

La base de
donnes
nationale
des RH
permet de
suivre la
trace le
nombre,
par
catgories
professionn
elles,
uniquemen
t les
personnels
techniques
de la sant
en service
dans le
secteur
public

1.4 On dispose
d'une base de
donnes nationale
qui permet de
suivre la trace le
nombre de
diplms sortant
chaque anne des
tablissements de
formation en
mdecine

Oui

Rubriques

N2

N3

N4

N5

N6

N7

N8

N9

N11

N12

N13

N14

N15

N1

N1 N1 N18
6
7

N19

N20

N21

N22

N23

La base de Il n'existe pas


donnes
de base de
nationale des
donnes
RH ne fournit nationale sur
pas des
les RH
statistiques
ventiles par
catgorie
professionnell
e

Le nombre de
diplms
sortant de
certains
tablissement
s de
formation en
mdecine (par
exemple en
soins
infirmiers ;
tablissement
s privs) ne
fait pas l'objet
d'un suivi

TOTA
L

35

Non

34

Ministre de la Sant et de lHygine Publique- Direction de lInformation, de la Planification et de lEvaluation


Avenue Lamblin derrire la BAD prs de la nouvelle Mosque- 04 BP 341 Abidjan 04

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34 40 - E-mail : dipemshp@yahoo.fr

109/163

III.F.2
Capacite &
pratiques

2.3 On dispose de
ressources
humaines pour la
gestion et la mise
jour de la base de
donnes nationale
des RH

Trs
suffisantes

Suffisantes Existent, mais Totalement


sont
insuffisantes
insuffisantes

2.4 Les statistiques


de la base de
donnes nationale
des RH sur le
nombre des
professionnels de
la sant en service
dans le secteur
public ont t
mises jour pour
la dernire fois :

Il y a moins
d'un an

Il y a plus
d'un an
voire deux
ou trois ans

26

Il y a quatre
ou cinq ans

Il y a au
moins six ans

38

SCORE
OBTENU

12

12

12

12

MOYENNE

0,66

0,66
6

0,75

POURCENT
AGE

66,66

66,6
6

75

SCORE
POSSIBLE

12

12

12

12

12

12

12

12

12

0,75

0,41
6

0,58
3

0,75

0,75

0,58

0,33

0,42

75

41,6
6

58,3
3

75

75

58,3

33,3

41,7

133

12

12 12

12

12

12

12

12

12

276

0,33

0,33 0,33

0,3 0,
3 42

0,42

0,33

0,67

0,33

0,5

0,42

0,48

33,3

33,3 33,3

33, 41
3 ,7

41,7

33,3

66,7

33,3

50

41,7

48,19

Ministre de la Sant et de lHygine Publique- Direction de lInformation, de la Planification et de lEvaluation


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110/163

3. Le financement et les dpenses consacres aux


services de sant

Composantes
essentielles

III.F.1
Contenu

Rubriques

1.5 Il existe des


dossiers financiers
sur les dpenses
publiques de sant
auxquelles fait face
l'tat et ses
composantes (le
ministre de la
Sant, d'autres
dpartements
ministriels, la
scurit sociale, les
administrations
publiques
rgionales et
locales, les entits
extrabudgtaires)
et sur les dpenses
de sant encourues
par le secteur priv
et ses composantes
(les frais
accessoires des
mnages,
l'assurance maladie
par des privs, les
ONG, les
entreprises et les
socits)

Trs
satisfaisant

Satisfaisan
t

Existe mais
pas
satisfaisant

Pas du tout
satisfaisant

il existe des
dossiers
financiers sur
les dpenses
de sant
publiques et
privs

Uniquemen Uniquement
t les
les dpenses
dpenses
publiques
publiques
et celles
lies aux
faux frais
des
mnages

Soit il n'existe
pas de
dossiers
financiers ,
soit ils sont
est
incomplets

N2

N3

N4

N5

N6

N7

N8

N9

N10

N11

N12

N13

N14

N
15

N16

N17

N18

N19

N20

N21

N1
2

N22 N23 TOTAL

33

Ministre de la Sant et de lHygine Publique- Direction de lInformation, de la Planification et de lEvaluation


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111/163

1.6 On dispose
d'un systme
permettant aux
spcialistes des
finances de suivre
la trace les
budgets et les
dpenses
(dpenses du
gouvernement et
de ses
composantes (le
ministre de la
Sant, d'autres
dpartements
ministriels, la
scurit sociale, les
administrations
publiques
rgionales ou
locales, les entits
extrabudgtaires)
et les dpenses de
sant du secteur
priv et ses
composantes (les
frais accessoires
des mnages,
l'assurance maladie
par des privs, les
ONG, les
entreprises et les
socits), ventiles
par niveau
infranational
(rgion ou
dpartement) ou
par district
sanitaire (comptes
nationaux de la
sant)

Toutes les
sources de
financement
sont ventiles
par niveau
infranational
(rgion ou par
district
sanitaire )

d'autres
sources
que les
frais
accessoires
(l'tat,
notamment
la scurit
sociale et
les
administrat
ions
publiques
locales, les
bailleurs de
fonds,
l'assurance
maladie)
par niveau
infranation
al (rgion
ou district
sanitaire)

Budget de
l'tat et
dpenses
publiques
plus au moins
une autre
source telle
que les
bailleurs de
fonds, mais
uniquement
au niveau
national

il n'existe pas
de suivi ou il
n'existe qu'un
suivi des
dpenses
publiques

23

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112/163

III.F.2
Capacite &
pratiques

2.5 Un nombre
suffisant de
personnels
qualifis sur
contrat long
terme est
rgulirement
affect aux travaux
sur les comptes
nationaux de la
sant (CNS), que
ces personnels
soient employs ou
non par le
ministre de la
Sant)
Remarque : Sans
objet s'il n'existe
pas de CNS

Oui, il existe
un nombre
suffisant de
personnels
qualifis

Il existe
assez de
personnels
et de
comptenc
es, mais
ces
personnels
ne sont
employs
long terme
par aucun
des
organismes
du pays ou
ne se
consacrent
pas
rgulirem
ent aux
CNS

Soit les RH
existent en
nombre
suffisant,
mais il y a un
besoin
d'assistance
technique
extrieure,
soit il manque
des
personnels
qualifis

Slection d'un
personnel
adquat
l'occasion des
travaux

2.6 Priodicit et
rapidit
d'excution des
travaux sur les
Comptes nationaux
de la sant
Remarque : Sans
objet s'il n'existe
pas de CNS

Des
Des
Des
Soit des
prvisions
prvisions
prvisions
prvisions
chaque anne, chaque
tous les
tous les cinq
avec un
anne, avec deux ou cinq ans au moins,
dcalage d'un
un
ans
soit pas de
an entre
dcalage
prvisions du
l'anne
de deux
tout
d'tablisseme ans entre
nt du rapport
l'anne
et l'anne de d'tablisse
sa publication ment du
rapport et
l'anne de
sa
publication

NA

0
0

NA

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113/163

2.7 Les CNS


fournissent
priodiquement
des
renseignements sur
les quatre
classifications
suivantes des flux
financiers : les
sources de
financement, les
spcialistes des
finances, les
prestataires et les
fonctions

Toutes les
quatre

Trois des
quatre

Deux des
quatre

Une seule des


quatre

NA

Les fonctions : Les


types de
fournitures et de
services offerts et
les activits
menes
Remarque : Sans
objet s'il n'existe
pas de CNS
0

2.8 Les CNS


Les donnes
fournissent des
sur les
donnes sur les
dpenses de
dpenses de sant
sant sont
par principale
disponibles
maladie, champ
pour au
d'application des
moins deux
programmes de
grands
sant, rgion
programmes
gographique/admi
de lutte
nistrative et/ou
contre
populations cibles
certaines
(selon les grandes
maladies et
proccupations en
un autre
matire de
domaine de
politique)
proccupation
en matire de

Les
donnes
sur les
dpenses
de sant
sont
disponibles
pour au
moins un
grand
programme
de lutte
contre
certaines
maladies et
un autre
domaine de

On dispose
d'un budget
des dpenses
dans certains
domaines de
proccupation
en matire de
politique,
mais ces
prvisions
excluent
certaines
sources
importantes
de
financement
(par exemple

Nant

NA

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114/163

politique

III.F.3
Diffusion

3.2 Les donnes


recueillies des
CNS sont
largement et
facilement
accessibles
Remarque : Sans
objet s'il n'existe
pas de CNS

proccupati les faux frais)


on en
matire de
politique

Les donnes
Les
Les donnes Il n'existe pas
recueillies des donnes recueillies des de rapport
CNS ont fait recueillies
CNS sont
crit portant
l'objet d'une
des CNS
disponibles,
sur les
large
ont fait mais n'ont pas
donnes
diffusion et
l'objet
fait l'objet recueillies des
sont cites
d'une
d'une large
CNS
dans un
diffusion
diffusion
document que auprs du
l'on peut
public
consulter sur
le site web

NA

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115/163

III.F.4
Integration &
utilisation

4.2 Les CNS ont


permis
l'laboration de
politiques et
l'affectation des
ressources
Remarque : Sans
objet s'il n'existe
pas de CNS

Il existe au
moins un
important
document de
politique qui,
dans une
large mesure,
a subi
l'influence
des donnes
recueillies des
CNS et les
cite
ostensibleme
nt

Tout au
moins,
certaines
donnes
recueillies
des CNS
ont t
utilises
dans le
processus
d'tablisse
ment des
budgets et
la
planificatio
n

Les dcideurs
et d'autres
parties
prenantes
sont informs
des
conclusions
de la
comptabilit
nationale
dans le
domaine de la
sant, mais
rien ne
permet
d'affirmer que
ces
conclusions
ont model la
politique et la
planification

Rien ne
permet
d'affirmer que
les dcideurs
sont
informs des
conclusions
de la
comptabilit
nationale
dans le
domaine de la
sant

NA

SCORE
OBTENU

SCORE
POSSIBLE

24

24

24

24

24

24

24

24

24

24

24

24

6
138

MOYENNE

0,16

0,16

0,16

0,16

0,16

0,08

0,12

0,16

0,08

0,08

0,17 0,13

0,
0,33 33

POURCENT
AGE

16,66

16,6
6

16,6
6

16,67

16,6
6

8,33
3

12,5

16,6
6 8,33

8,33

16,7 12,5

33,3

0,33

0,67

0,33

0,17

0,17

0,33

0,17 0,33

0,40

33
,3

33,3

66,7

33,3

16,7

16,7

33,3
3

16,7

33,3
3

40,58

4. Les quipements, les fournitures et les produits


Composantes
essentielles

Rubriques

Trs
satisfaisant

Satisfaisan
t

Existe mais
pas
satisfaisant

56

Pas du tout
satisfaisant

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116/163

3
III.F.1
Contenu

N1

N2

N3

N4

N5

N6

N7

N8

N9

N10

N11

N12

N13

N14

N1 N1 N17
5
6

N18

N19

N20

N21

N22 N23 TOTAL

1.7 Chacun des


tablissements
sanitaires doit, une
fois au moins par
an, prsenter un
rapport sur
l'inventaire et l'tat
des quipements et
des infrastructures
matrielles du
secteur public (par
exemple la
construction,
l'entretien,
l'alimentation en
eau, le systme
lectrique, le
systme
d'vacuation des
eaux uses)

Oui

Non

1.8 Chaque
tablissement
sanitaire du secteur
public doit, une
fois au moins par
trimestre, prsenter
un rapport sur son
stock de
fournitures et de
produits (les
mdicaments, les
vaccins, les
contraceptifs et
d'autres
fournitures)

Oui

Non

66

66

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117/163

III.F.2
Capacite &
pratques

III.F.4
Integration &
utilisation

2.9 Dans le secteur


public, on dispose
d'assez de
ressources
humaines
suffisamment
qualifies pour
grer les
infrastructures
matrielles et la
logistique lie
l'quipement, aux
fournitures et aux
produits

Trs
suffisantes

2.10 Priodicit et
exhaustivit des
rapports sur les
quipements et les
infrastructures
matrielles du
secteur public

Rapports
trimestriels
complets

Rapports
annuels
complets

Rapports
incomplets

2.11 Priodicit et
exhaustivit des
rapports sur les
fournitures et les
produits dans le
secteur public

Rapports
mensuels
complets

Rapports
trimestriels
complets

Rapports
incomplets

Suffisantes Existent, mais Totalement


sont
insuffisantes
insuffisantes

Nant

Nant

36

27

25

Toutes les
4.3 Les systmes
Les systmes
Les
Les systmes
d'information pour d'information systmes d'information fournitures et
diffrents produits
sont
d'informati
sont
tous les
on sont
Passablement produits font
et fournitures sont Entirement
l'objet d'un
pris en compte
pris en
Partielleme
pris en
dans le secteur
compte
nt pris en
compte
rapport spar
public
compte

28

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118/163

4.4 A l'chelon
national et
infranational
(rgion et district
sanitaire),les
gestionnaires du
secteur public
tentent, chaque
fois,de faire
concorder les
donnes sur la
consommation des
produits et les
informations sur
les cas de maladies
faisant l'objet de
dclaration

rapprocheme
nt
systematique
chaque mois

de temps
autre

rarement

jamais

19

SCORE
OBTENU

13

SCORE
POSSIBLE
MOYENNE
POURCENT
AGE

16

11

13

12

12

11

13

13

11

13

11

10

21

21

21

21

21

0,61

0,76
1

0,52

0,61

0,57
1

61,90

76,1
9

52,3
8

61,9

57,1
4

57,1
4

21

21

21

21

21

21

21

0,57
1

0,52
3

0,61

52,3
8

61,9
0 61,9

0,62

0,52

52,4

0,62

61,9

14 12

10

11

11

12

21

21 21

21

21

21

0,52 0,48

0,6 0,
7 57

52,4 47,6

66, 57
7 ,1

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119/163

0,48

47,6

0,52

52,4

0,52

52,4

13

11

14

267

21

21

21

21

483

0,57

0,61
9

0,52 0,66

0,55

61,9

66,6
7
52,4

55,28

57,1

IV. La gestion des donnes

Rubriques

Trs
satisfaisant

Satisfaisan
t

Existe mais
pas
satisfaisant

Pas du tout
satisfaisant
Apprciations des rpondants

3
IV.A.1

Oui, il existe
Il existe un
un ensemble
ensemble de
procdures crites de procdures
crites
permettant la
comprenant
gestion des
donnes,
toutes les
notamment la
tapes de la
gestion des
collecte, le
donnes et
stockage, le
nettoyage, la
ces
matrise de la
procdures
qualit, l'analyse et
sont
appliques
la prsentation des
sur tout le
donnes pour le
public vis. Ces
territoire
procdures sont
mises en uvre sur
tout le territoire.

2
Oui, il
existe un
ensemble
de
procdures
crites
permettant
la gestion
des
donnes,
mais ces
procdures
ne sont que
partielleme
nt mises en
oeuvre

Oui, il existe Il n'existe pas


un ensemble de procdures
de procdures
crites
crites
permettant la
gestion des
donnes, mais
ces
procdures ne
sont pas
mises en
oeuvre

N1

N2

N3

N4

N5

N6

N7

N8

N9

N10

N11

N12

N13

N14

N1 N1 N17
5
6
3

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120/163

N18

N19

N20

N21

N22

N23

TOT
AL

48

IV.A.2

Oui, il existe
l'chelon
l'chelon
national, la DIPE
national une
fait fonctionner
banque de
une banque de
donnes contenant donnes dote
d'un systeme
des informations
de
provenant de
transmission
toutes les sources
de donnes
(aussi bien les
auquel toutes
sources axes sur
les
la population que
celles reposant sur administratio
les tablissements ns publiques
et tous les
sanitaires, y
partenaires
compris tous les
principaux
atteindre ont
programmes de
accs
sant), et est dote
d'un systeme de
transmission de
donnes auquel
divers utilisateurs
publics ont accs.

Oui, il
existe
l'chelon
national
une banque
de
donnes,
mais elle
est dote
d'un
systeme de
transmissio
n de
donnes de
porte
limite

Oui, il existe
l'chelon
national une
banque de
donnes, mais
elle n'est pas
dote d'un
systeme de
transmission
de donnes

Il n'existe
aucune
banque de
donnes

52

IV.A.3

l'chelon
rgional,
dpartemental ou
district sanitaire, il
existe une banque
de donnes
similaire celle
que l'on trouve au
niveau central, et
un systme de
production de
rapports auquel
divers publics
viss ont accs

Oui, il existe
l'chelon
rgional,
dpartemental
ou district
sanitaire, une
banque de
donnes dote
d'un systme
de
transmission
de donnes au
niveau
national, et
notamment
l'chelon du
district

Oui, il
existe
l'chelon
rgional,
dpartemen
tal ou
district
sanitaire,
une banque
de
donnes,
mais elle
est dote
d'un
systme de
transmissio
n de
donnes de
porte
limite

Oui, il existe
l'chelon
rgional,
dpartemental
ou district
sanitaire, une
banque de
donnes, mais
elle n'est
dote d'aucun
systme de
transmission
de donnes

Il n'existe
aucune
banque de
donnes

43

Ministre de la Sant et de lHygine Publique- Direction de lInformation, de la Planification et de lEvaluation


Avenue Lamblin derrire la BAD prs de la nouvelle Mosque- 04 BP 341 Abidjan 04

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34 40 - E-mail : dipemshp@yahoo.fr

121/163

IV.A.4

Oui, il existe
Il existe un
un
dictionnaire de
dictionnaire
mtadonnes qui
de
fournit la
mtadonnes
dfinition des
variables ainsi que qui fournit la
dfinition des
leur emploi dans
les indicateurs, les lments de
donne
caractristiques de
courants ainsi
la mthode de
que les
collecte des
donnes, la
caractristiqu
es des autres
priodicit, les
informations
dsignations
gographiques, les essentielles
relatives aux
techniques
donnes
d'analyse utilises
et les ventuelles
erreurs
systmatiques

IV.A.5

Soit des
Des codes
Des codes
Des codes
identificate identificateurs
identificateurs
codes
sont
existent pour les
identificateur
urs
s uniques sont similaires disponibles,
units
utiliss dans
sont
mais ils ne
gographiques ou
utiliss
permettent
administratives et
diffrentes
pas de
sanitaires (par
bases de
dans
exemple les
donnes, soit diffrentes procder la
il existe une
bases de
concordance
rgions, les
table
donnes,
entre les
dpartements ou
mais il
diffrentes
les districts
relationnelle
bases de
complte
faudra
sanitaires, les
permettant de dployer
donnes
communes etc.),
dans le but de
les fusionner des efforts
faciliter la fusion
pour les
des nombreuses
fusionner
bases de donnes
provenant de
diffrentes sources

Oui, il
existe un
dictionnair
e de
mtadonn
es, mais il
contient un
ensemble
relativeme
nt
incomplet
de
dfinitions
et de
caractristi
ques

Oui, il existe
Il n'existe
un
aucun
dictionnaire dictionnaire
de
de
mtadonnes, mtadonnes
mais il
contient un
ensemble de
dfinitions et
de
caractristiqu
es trs
incompltes

Non
disponible

33

35

SCORE
OBTENU
SCORE
POSSIBLE

11
15

10
15

10
15

10
15

8
15

12
15

9
15

9
15

6
15

9
15

8
15

10
15

9
15

8
15

10
15

8
15

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122/163

8
15

9
15

10
15

10
15

10
15

9
15

8
15

211
345

MOYENNE

0,73

0,66
6

0,66
6

0,66

0,53
3

0,8

0,6

0,6

0,4

0,6

0,53

0,67

0,6 0,53

0,6 0,
7 53

0,53

0,6

0,67

0,67

0,66
7

0,6

0,53 0,612

POURCENT
AGE

73,33

66,6
6

66,6
6

66,67

53,3
3

80

60

60

40

60

53,3

66,7

60 53,3

66, 53
7 ,3

53,3

60

66,7

66,7

66,6
7

60

53,33 61,16

N1

N2

N3

N4

N5

N6

N7

N8

N9

N10

N11

N12

N13

N17

N18

N19

N2
0

N21

N22

N23

V. Produits de l'information
A. Indicateurs de l'Etat de la Sante

Indicateurs

critere
d'evaluation de la
qualit

rubriques

Trs
satisfaisan
t

Satisfaisant

Existe mais
pas
satisfaisant

Pas du tout
satisfaisant

Apprciations des rpondants

N1 N1 N16
4
5

TOTAL

Mortalit
1. Mortalit
chez les moins
de cinq ans
(toutes causes
confondues)

V.A.1.1
Mthode de
collecte des
donnes

Mthode de
collecte de
donnes
utilise pour
les donnes
les plus
rcentes

Enregistre
ment
l'tat civil
de 90 % au
moins des
dcs chez
les moins
de cinq ans

Historique
Autres
des
mthodes
naissances (telles que les
partir des
mthodes
enqutes
indirectes, les
auprs des dcs rcents)
mnages ou
partir
du SEE
d'enqutes
auprs des
mnages ou
de
recensements

Pas de donnes

35

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123/163

V.A.1.2
Rapidit de
publication

Pour les
rapports
publis plus
rcemment,
nombre
d'annes
depuis la
collecte des
donnes

moins de
deux ans

deux cinq
ans

Six neuf ans

ans ou plus

V.A.1.3
Priodicit

Nombre de
fois que la
priodicit a
t respecte
au cours des
dix dernires
annes

Trois fois
ou
davantage

Deux fois

Une fois

Aucune fois

V.A.1.4 cohrence Les rvisions Pas d'carts


sont
significatif
cohrentes
s
dans le temps,
et sur
l'ensemble de
donnes entre
les
principales
sources au
cours des dix
dernires
annes

carts
importants

carts trs
importants

Sans objet

V.A.1.5 critre
d'valuation de la
qualit

chantillon
de dcs

tudes
menes
localement

Sans objet

45

La couverture Tous les


des donnes dcs (plus
publies
de 90 %)
recemment

21

39

32

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124/163

V.A.1.6
Dsagrgation

estimations
les plus
rcentes,
ventiles par
caractristiqu
es socio
dmographiq
ues (par
exemple le
sexe et l'ge),
par statut
socioconomi
que (par
exemple
niveau de
revenus,
profession,
niveau
d'instruction
de leurs
parents) et
par milieu de
rsidence (par
exemple zone
urbaine /
rurale,
principales
rgions
gographique
s ou
administrativ
es)

Tous les
trois

V.A.1.7
Mthodes
d'estimation

Les
estimations
nationales
recourent
des mthodes
d'estimation
transparentes
et prouves

Oui

Deux sur trois

Un sur trois

Aucune

Non

48

56
SCORE
OBTENU

15

17

14

13

15

14

15

14

14

15

14

8 11

17

10

11

12

10

276

SCORE
POSSIBLE

21

21

21

21

21

21

21

21

21

21

21

21

21

21 21

21

21

21

21

21

21

21

21

483

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125/163

2. Mortalit
maternelle

V.A.1.1
Mthode de
collecte des
donnes

Mthode de
collecte de
donnes
utilise pour
les donnes
les plus
rcentes

V.A.1.2
Rapidit de
publication

Pour les
rapports
publis plus
rcemment,
nombre
d'annes
depuis la
collecte des
donnes

MOYENNE

0,71
4

0,80
9

POURCENTAG
E

71,4
2

80,9
5

Mthodes
directes
partir des
enqutes
auprs des
mnages et
des
rcensements
(tels que
l'historique de
la fratrie, les
dcs rcents
suivis
d'autopsie
verbale)

Pas de donnes

deux cinq Six neuf ans


ans

Dix ans ou plus

Enregistre SAVVY avec


ment
autopsie
l'tat civil
verbale
d'au moins
90 % des
dcs,
assortis
d'un bon
systme de
certificatio
n de la
cause du
dcs

0,66

0,61
9

0,71
4

0,66

0,71
4 0,67

66,67

61,9
0

71,4
2

66,6
6

71,4
2 66,7

0,67
66,7

0,71

0,67

0,38 0,33

0,3 0,
8 52

38,1 33,3

38, 52
1 ,4

81

33,3

0,81

0,33

0,52

0,3
81

0,33

0,57 0,47

0,5714

47,6

52,4

38,
1

33,3

47,6
2

57,142

0,48

71,4

66,7

57,14

23

moins de
deux ans

58

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126/163

V.A.1.3
Priodicit

Nombre de
fois que la
priodicit a
t respecte
au cours des
dix dernires
annes

Trois fois
ou
davantage

Deux fois

Une fois

Pas de donnes

V.A.1.4 cohrence Les rvisions Pas d'carts


sont
significatif
cohrentes
s
dans le temps,
et sur
l'ensemble de
donnes entre
les
principales
sources au
cours des dix
dernires
annes

carts
importants

carts trs
importants

Sans objet

V.A.1.5 critre
d'valuation de la
qualit

La couverture
des donnes
publies
recemment

chantillon
de dcs

Au plan local

Pas de donnes

V.A.1.6
Dsagrgation

estimations
La
La
La
les plus
dsagrgati dsagrgation dsagrgation
rcentes,
on est faite est faite pour est faite pour
ventiles par
pour tous
deux
un lment
caractristiqu
les trois
lments
es socio
lments
dmographiq
ues (par
exemple le
sexe et l'ge),
par statut
socioconomi
que (par
exemple
niveau de
revenus,
profession,
niveau
d'instruction

La dsagrgation
n'est pas possible

23

Tous les
dcs

13

37

29

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127/163

de leurs
parents) et
par milieu de
rsidence (par
exemple zone
urbaine /
rurale,
principales
rgions
gographique
s ou
administrativ
es)

V.A.1.7
Mthodes
d'estimation

Les
estimations
nationales
recourent
des mthodes
d'estimation
transparentes
et prouves

Oui

Non

66
SCORE
OBTENU
SCORE
POSSIBLE

10

10

10

21

21

21

MOYENNE

0,47
6

0,47

POURCENTAG
E

47,6
1

47,6
1

10

10

10

10

10

10

10

10

21

21

21

21

21

21

21

21

21

0,47

0,47
6

0,28
5

0,47

0,47

47,62

47,6
1

28,5
7

47,6
1

47,6
1 47,6

0,48

0,48
47,6

0,48
47,6

0,48
47,6

12 14

17

12

12

21

21 21

21

21

21

0,43 0,48

0,5 0,
7 67

42,9 47,6

57, 66
1 ,7

Morbidit

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128/163

0,81
81

0,43
42,9

0,57
57,1

11

10

14

13

249

21

21

21

21

21

483

0,57

0,5
24

0,48

0,66 0,61

0,51

57,1

52,
38

47,6

66,67 61,9

51,55

3. Prvalence du V.3.1
VIH
Mthode de
collecte des
donnes

Mthode de
collecte
utilise pour
l'estimation
des donnes
publies plus
rcemment ou
qui seront
publies
1. Si
pidmie
gnralise

1. Enqute
gnrale
sur la
population
+
surveillanc
e prnatale

surveillance
prnatale

2 ans

2.Surveillanc
e de la
population
haut risque
avec
2.Surveilla chantillonna
ge dlibr
nce de la
population
haut
risque avec
2. Si
chantillon
pidmie
nage
concentre ou alatoire
peu rpandue

1.
notification
des cas VIH

1.Toute autre
mthode

5 ans ou plus

1 ou jamais

sans objet

2. Toute autre
mthode

2.
notification
des cas VIH

63

V.3.2
Rapidit de
publication

Pour les
rapports
publis plus
rcemment,
nombre
d'annes
depuis la
collecte des
donnes

<2 ans

3-4 ans

V.3.3
Priodicit

Nombre de
fois que la
prvalence a
t mesure
au cours des
cinq dernires
annes

V.3.4
Cohrence

Cohrence
Pas de
Quelques
des donnes
contradicti contradictions Contradiction
au cours des
ons
s multiples
cinq dernires majeures
annes

69

3-4

38

41

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129/163

V.3.5
Reprsentativit

V.3.6
Dsagrgation

La
couverture
des donnes
publies
recemment

1. enqute
nationale +
les soins
prnatals
en milieu
urbain et
1. Si
rural
pidmie
2. toutes
gnralise
les
populations
2. Si
haut
pidmie
risque ont
concentre ou t
peu rpandue echantillon
ne de
manire
alatoire.
Une
majeure
partie de la
population
haut
risque avec
chantillon
nage
alatoire
L'estimation
publie le
plus
rcemment ou
sera publi
est
dsagrge
par
caractristiqu
es
dmographiq
ues (par
exemple sexe,
ge), statut
socioconomique
(par exemple

1. Les deux
cliniques
urbaines et
rurales
2. Au moins
une majeure
partie de la
population
haut risque
dans des
localits
multiples

1. Echantillon
inadquat
2.Une
population
haut risque
dans une
localit

1.Toute autre
mthode

2.Toute autre
mthode

64

La
La
La
Dsagrgat dsagrgation dsagrgation
ion est faite est faite pour est faite pour
pour les 3 deux lment un lment
lments spcifique
ment, la
prvalence
chez les
sujets ags
de 15-24
ans est
estime
avec une
taille de
l'chantillo
n adquate

La
dsagrgation
n'est pas possible

64

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130/163

revenu,
occupation,
ducation) et
localit (par
exemple
urbain/rural,
rgion
gographique
ou
administrativ
e)

SCORE
OBTENU
SCORE
POSSIBLE

10

12

10

10

10

12

11

12

17

17

16

18

18 17

18

18

16

18

18

17

18

17

339

21

21

21

21

0,47
6

0,47
6

0,57
1 0,52

21

21

21

18

18

18

18

18 18

18

18

18

18

18

18

18

18

414

0,
1 94

0,89

0,94

1 0,94

0,81

94,4

94,4
4

81,88

21

21

MOYENNE

0,47
6

0,57
1

0,42

0,47
6

POURCENTAG
E

47,6
1

57,1
4

42,86

47,6
1

47,6
1

47,6
1

57,1
4 52,4

N1

N2

N3

N4

N5

N6

N7

0,57
57,1

0,94
94,4

0,94

0,89

94,4

94
88,9 100 100 ,4

100

100

88,9

100 100

100

B. Indicateurs du System de Sant

Indicateurs

critere
d'evaluation de la
qualit

rubriques

Trs
satisfaisan
t

Satisfaisant

Existe mais
pas
satisfaisant

Pas du tout
satisfaisant

Apprciations des rpondants


N8

N9

N10

N11

N12

N13 N14 N N16


15

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131/163

N17

N18

N19

N20

N21

N22

N23

TOTAL

le taux de
couverture
de la
rougeole
peut-tre
estim grace
aux
4. Taux de
statistiques
V.4.1 Mthode de
couverture de la
administrati
collecte des
rougeole chez
ves fournies
informations
les enfants de
par au moins
-statistiques
moins d'un an
90% des
administratives
(12 mois)
tablissemen
ts sanitaires
de base. Les
statistiques
sont
systmatique
ment revues
chaque

Ministre de la Sant et de lHygine Publique- Direction de lInformation, de la Planification et de lEvaluation


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Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34 40 - E-mail : dipemshp@yahoo.fr

132/163

40

V.4.2 Mthode de
collecte des
informations
- statistiques
fournies par les
enqutes auprs
des mnages

Au cours des
5 dernires
annes le taux
de couverture
de la rougeole
a t mesur
par au moins
2 enqutes
nationales
menes
auprs des
mnages, et
chaque
enqute, les
cartes de
vaccination
des 2/3 des
enfants au
moins ont t
prsentes

Oui au
cours des 5
dernires
annes, au
moins 2
enqutes
nationales
auprs des
mnages
ont t
menes
pour
mesurer la
couverture
de la
rougeole ;
et lors de
ces
enqutes,
les cartes
des 2/3 des
enfants au
moins ont
t
prsentes

V.4.3 Opportunit Pour les


0-11 mois
Rapidit
estimations
les plus
rcentes,
nombre de
mois depuis
la collecte des
informations
V.4.4 Periodicit

Nombre de
fois qua t
publie au
cours des
cinq dernires
annes une
estimation
annuelle
base sur les
statistiques
administrativ

5 fois au
plus

Au cours des
Lors de
5 dernires
lenqute
annes, 1
auprs des
enqute
mnages, les
nationale
cartes de
auprs des
vaccination
mnages a t de moins des
ralise pour
2/3 des
mesurer le
enfants ont
taux de
t prsentes
couverture de
la rougeole, et
cette
occasion les
cartes des 2/3
des enfants au
moins ont t
prsentes

Aucune
estimation du
taux de
couverture, ni
estimation base
sur une enqute
auprs des
mnages depuis
plus de 5 ans

26

12-17 mois

18-29 mois

30 mois et plus

49

3 4 fois

1 ou 2 fois

Pas une fois

37

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133/163

es

V.4.5 Cohrence

Pas de
Quelques
Les donnes
concordent
discordanc discordances
avec les
es
majeures
enqutes
rcentes et les
rapports

V.4.6
Reprsentativit

Couverture
des donnes
sur lesquelles
se fondent les
toutes
dernires
estimations

(i) donnes
fournies
par au
moins 90%
des
structuress
anitaires ou
des centres
o les
enfants
sont
vaccins, y
compris
tous les
principaux
hpitaux
des
secteurs
public et
priv ; ou
bien (ii) un
chantillon
reprsentati
f des
mnages
au niveau
national

Donnes
fournies par
au moins 80%
des structures
sanitaires et
des centres o
les enfants
sont vaccins

De
nombreuses
discordances

Sans rapport

29

Donnes
fournies par
moins de 80%
des structures
sanitaires et
des centres
o les enfants
sont vaccins

Autre

42

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134/163

V.4.7
Dsagrgation

Dsagrgat Dsagrgatio Dsagrgatio


Les
ion
n existante
n existante
estimations
existante
pour 2
pour 1
qui ont t
pour 3
lments
lment
publies trs
rcemment ou lments
qui vont ltre
sont
dsagrges
par les
facteurs
dmographiq
ues (par
exemple le
sexe et lge),
les facteurs
socioconomiques
(tels que le
revenu, la
profession et
lducation
des parents)
et le lieu de
rsidence(par
exemple, les
zones
urbaines ou
rurales, les
principales
zones
gographique
s ou
administrativ
es)

Dsagrgation
impossible

2
SCORE
OBTENU
SCORE
POSSIBLE

16

17

15
21

21

21

MOYENNE

0,76
1

0,80
9

POURCENTAG
E

76,1
9

80,9
5

16

15

14

13

12

13

10

10 10

12

10

21

21

21

21

21

21

21

21

21

21

21 21

21

21

21

0,71

0,76
1

0,71
4

0,66

0,61

71,43

76,1
9

71,4
2

66,6
6

61,9
0 57,1

0,57

0,62
61,9

0,43
42,9

12

12

264

21

21

21

21

21

483

0,48

0,57

0,57

0,54

47,6

57,14 57,14

54,65

0,29

0,57

0,29

0,48

0,43

28,6

47
42,9 47,6 47,6 ,6

57,1

28,6

47,6

42,9

38,1

135/163

41

10

0,38
1

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0,
0,43 0,48 0,48 48

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5.
Accouchements
assists par des
personnels de la
sant qualifis

V.5.1 Mthode de
collecte des
informations
- statistiques
administratives

Le
pourcentage
des
accouchement
s assists par
un personnel
sanitaire
qualifi peut
tre estim
grce aux
statistiques
administrativ
es
systmatique
ment
soumises par
au moins
90% des
structures
sanitaires
comptentes.
Ces
statistiques
sont
systmatique
ment revues
chaque
niveau pour
sassurer de
leur
intgralit et
de leur
cohrence, et
toute
discordance
est examine
et corrige.
Des
estimations
fiables de la
population
permettent de
calculer ce
taux de
couverture.

Oui. Les
statistiques
administrat
ives sont
compltes
(> 90%) et
le contrle
de la
qualit est
bon ; les
dnominate
urs
dmograph
iques sont
dsagrgs
par
lenregistre
ment strict
des
naissances
(> 90%)

Les
statistiques
administrative
s sont
values en
vue de
garantir leur
intgralit
ainsi que leur
cohrence; les
dnominateur
s
dmographiq
ues sont
dsagrgs
par les
prvisions
dmographiq
ues

Lvaluation
de
lintgralit et
de la
cohrence des
statistiques
administrative
s est faible,
ou bien ces
statistiques
sont soumises
par moins de
90% des
centres
concerns ou
alors il
nexiste pas
de prvisions
dmographiq
ues

Lestimation du
pourcentage des
accouchements
assists par un
personnel
sanitaire qualifi
ne peut se faire
partir des
statistiques
administratives

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136/163

30

V.5.2 Mthode de
collecte des
informations
- statistiques
fournies par les
enqutes auprs
des mnages

Au cours des
5 dernires
annes, le
pourcentage
des
accouchement
s assists par
un personnel
sanitaire
qualifi a t
mesur par au
moins 2
enqutes
nationales
menes
auprs des
mnages

Oui. Au Au cours des


cours des 5 5 dernires
annes 1
dernires
enqute
annes, au
nationale
moins 2
enqutes
auprs des
nationales mnages a t
auprs des ralise pour
mesurer le
mnages
ont t
taux de
couverture
menes
pour
mesurer le
taux de
couverture

Aucune
estimation du
taux de
couverture ni
estimation base
sur une enqute
auprs des
mnages depuis
plus de 5 ans

V.5.3 Opportunit Pour les


0-11 mois
estimations
les plus
rcentes,
nombre de
mois depuis
la collecte des
informations
fiables de la
population
permettant de
calculer ce
taux de
couverture
3 ou plus

12-17 mois

18-59 mois

60 mois ou plus

Pas une fois

De
nombreuses
discordances

Sans rapport

V.5.4 Priodicit

Nombre de
fois mesure
au cours des
10 dernires
annes

V.5.5 Cohrence

Les donnes
Pas de
Quelques
concordent
discordanc discordances
avec les
es
enqutes
majeures
rcentes et les
rapports

30

46

41

35

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V.5.6
Reprsentativit

Couverture
Donnes
chantillon
Etudes au
des donnes
provenant reprsentatif niveau local;
sur lesquelles dau moins des mnages
rapports
se fondent
au niveau
incomplets
90% des
toutes les
grossesses
national
sur les
dernires
assistes
accouchement
estimations
par un
s assists par
personnel
des
mdical
professionnel
qualifi, et
s, contenant
de
ou non une
lenregistre
valuation de
ment strict
leur
des
intgralit
naissances
(> 90%)

V.5.7 Opportunit Les


estimations
les plus
rcentes sont
dsagrges
par les
facteurs
dmographiq
ues (tel que
lge) le
statut
socioconomi
que (par
exemple, le
revenu, la
profession et
lducation)
et le lieu de
rsidence(par
exemple, la
zone urbaine
ou rurale, les
principales
zones
gographique
s ou
administrativ
es)

Tous les 3
facteurs
dmograph
iques,
sociocono
miques et
gographiq
ues sont
pris en
compte

2 sur 3

1 sur 3

Nant

Nant

40

48

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138/163

SCORE
OBTENU
SCORE
POSSIBLE

V.6.1 Mthode de
6. Taux de
russite du
collecte des
traitement de la informations
tuberculose dans
le cadre du
traitement de
brve dure sous
surveillance
directe (DOTS)

V.6.3 Priodicit

Nombre de
fois quelle a
t mesure
au cours de la
dernire
anne (doit se
faire tous les
trois mois)

1 an

2 ans

16

15

14

16

16

15

17

15

12

10

9 15

15

11

11

16

11

270

21

21

21

21

0,76
1

0,76
1 0,71

21

21

21

21

21

21

21

21 21

21

21

21

21

21

21

21

21

483

0,
0,57 0,48 0,43 71

76,1
9

76,1
9 71,4

0,71

0,43

0,52

0,33

0,52

0,29

0,76

0,52

0,55

71
57,1 47,6 42,9 ,4

52,4

33,3

52,3
8

28,6

76,19 52,38

55,90

21

21

MOYENNE

0,66
6

0,76
1

POURCENTAG
E

66,6
6

76,1
9

Nant

64

3-4 ans

5 ans ou plus

62

<4

Nant

64

Source
Rapport des
Rapports
Rapports
districts
dinformation cliniques
nationaux
s et mthode
assortis assortis dune assortis dune
valuation du valuation du
utilise pour
dune
les donnes
valuation
taux de
taux de
les plus
du taux de transmission transmission
rcentes
transmissio des donnes des donnes
n des
donnes

V.6.2 Opportunit Pour les


estimations
les plus
rcentes
nombre
dannes
depuis la
collecte des
informations

14

0,71

0,66

71,43

66,6
6

0,81
81

0,71
71,4

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139/163

71,4

42,9

V.6.4 Cohrence

Cohrence
des taux de
russite du
traitement au
cours des 10
dernires
annes
(fluctuations
dues la
procdure de
collecte des
donnes non
harmonises,
dfinitions,
etc)

V.6.5
Reprsentativit

Suprieur
Taux de
90%
couverture
des donnes
sur lesquelles
se fondent les
toutes
dernires
estimations
- % des
rapports
trimestriels
rgionaux sur
le traitement
DOTS, qui
ont t reus
au cours de la
toute dernire
anne par le
programme
national de
lutte contre la
tuberculose.

Pas de
Quelques
discordanc discordances
es
majeures

75% - 89%

De
nombreuses
discordances

Sans rapport

42

50% - 75%

Infrieur 50%

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140/163

Dsagrgat Dsagrgatio Dsagrgatio


V.6.6
Les
ion
n existante
n existante
Dsagrgation - 1 estimations
existante
pour 2
pour 1
qui ont t
pour 3
lments
lment
publies trs
rcemment ou lments
qui vont ltre
sont
dsagrges
par les
facteurs
dmographiq
ues (lge par
exemple), le
statut
socioconomi
que (tels que
le revenu, la
profession,
lducation)
et la localit
(par exemple
la zone
urbaine ou
rurale, la
principale
rgion
gographique
ou
administrativ
e)
V.6.7
Les toutes
Dsagrgat Dsagrgatio
Dsagrgation - 2 dernires
ion par les n par lun des
estimations
2 facteurs
2 facteurs
sont
dsagrges
par le statut
srologique et
la rsistance
aux
mdicaments

Dsagrgation
impossible

23

Aucun des 2
facteurs

33

SCORE
OBTENU

16

15

15

15

15

17

14

14

16

15

14

16

15

14 15

13

14

16

14

16

13

13

17

342

SCORE
POSSIBLE

21

21

21

21

21

21

21

21

21

21

21

21

21

21 21

21

21

21

21

21

21

21

21

483

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7. Dpenses
V.7.1Mthode de
gnrales de
collecte des
lEtat en matire informations
de sant par
habitant
(ministre de la
sant, autres
ministres et
scurit sociale,
administration
rgionale et
locale, autres
organismes
extrabudgtaires)

Mthode de
collecte des
informations
utilises pour
les donnes
les plus
rcentes

Donnes
Donnes
Donnes
compiles compiles
imputes
utilisant la
partir de
partir de
mthode
sources
sources
des
administrative secondaires
comptes s (cest--dire (par exemple
nationaux
les
les rapports
de la sant principales provenant des
sources de
tiers)
chaque
composante)

MOYENNE

0,76
1

0,71

0,71

0,71
4

0,71
4

0,80

0,66

POURCENTAG
E

76,1
9

71,4
2

71,43

71,4
2

71,4
2

80,9
5

66,6
6 66,7

Aucune
information

0,67

0,76
76,2

0,71
71,4

0,67

0,
0,76 0,71 0,67 71

66,7

71
76,2 71,4 66,7 ,4

0,62
61,9

0,67

0,76
2

0,62

0,61

0,81

0,70

76,2

66,7

76,1
9

61,9

61,9 80,95

70,80

20

0,67
66,7

0,76

V.7.2 Opportunit Pour les


toutes
dernires
estimations
publies,
nombre
dannes
depuis la
collecte des
informations

0-1 an

2 ans

3 ans et plus

Nant

25

V.7.3 Priodicit

Chaque
anne

Tous les 1-2


ans

Plus que tous


les 2 ans

Pas
dinformation

23

Priodicit

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142/163

V.7.4 Cohrence

Une seule
Plusieurs
Plusieurs
Cohrence
source sans sources qui sources qui ne
des
cassure
sont
sont pas
dfinitions
dans la
harmonises harmonises
des dpenses
srie
de sant entre
les
composantes
(ministre de
la sant,
autres
ministres et
scurit
sociale,
administratio
ns rgionales
et locales,
autres
organismes
extrabudgtaires)
et pendant la
priode.

V.7.5
Reprsentativit

Composantes
reprsentes

Toutes les Ministre de


composant
la sant,
es
administratio
(ministre ns rgionales
de la sant, et locales et
autres
scurit
ministres
sociale
et scurit
sociale,
administrat
ion
rgionale
et locale,
organismes
extrabudgtaires
)

Ministre de
la sant et
scurit
sociale

Nant

14

Ministre de la
sant uniquement
(ou rien)

13

Ministre de la Sant et de lHygine Publique- Direction de lInformation, de la Planification et de lEvaluation


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143/163

V.7.6
Dsagrgation- 1

Toutes les Ministre de


Estimations
composant
la sant,
dsagrges
es:
administratio
des dpenses
ministre ns rgionales
gnrales du
gouvernemen de la sant, et locales et
autres
scurit
t disponibles
ministres
sociale
(toutes les
composantes: et scurit
sociale,
ministre de
administrat
la sant,
ions
autres
ministres et rgionales
scurit
sociale,
administratio
ns rgionales
et locales,
organismes
extrabudgtaires)
aux niveaux
de la rgion
ou du district

V.7.7
Dsagrgation - 2

Estimations
dsagrges
des dpenses
gouvernemen
tales
finances de
lextrieur et
disponibles
par source de
financement
(cest--dire
sources
multilatrales,
bilatrales,
fondations
prives, ONG
et autres)

Ministre de
la sant et
scurit
sociale

Ressources
Ressources Ressources
extrieures extrieures
extrieures
provenant
engages
provenant de
sources
de sources provenant de
multilatrales
multilatral
sources
es et
multilatrales et bilatrales
bilatrales, et bilatrales
des
fondations
prives,
des ONG
et autres

Ministre de la
sant uniquement
(ou rien)

18

Nant

12

Ministre de la Sant et de lHygine Publique- Direction de lInformation, de la Planification et de lEvaluation


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144/163

V.7.8 Mthodes
destimation

Disponibilit,
pour toutes
les
estimations
produites,
dinformation
s dtailles
sur les
sources et les
mthodes
utilises pour
les
statistiques,
ainsi que sur
le compte
rendu de tout
cart des
normes
internationale
s

Les
estimations
peuvent
tre
rpliques
travers un
train de
mesures de
vrification
des
donnes

Sur la base
des
informations
disponibles,
les
estimations
peuvent tre
rpliques
75%

Sur la base
des
informations
disponibles,
les
estimations
peuvent tre
rpliques
50%

Les estimations
ne peuvent tre
rpliques

SCORE
OBTENU

16

18

15

17

SCORE
POSSIBLE

24

24

24

24

24

24

0,37
5

0,16
6 0,21

37,5

16,6
6 20,8

MOYENNE

0,66

POURCENTAG
E

66,6
6

0,75
75

0,62

0,70

62,5

70,8
3

24

24

24

24

24

24

24

0,21
20,8

0,17
16,7

24 24

24

24

24

0,
0,25 0,21 0,04 29

29
25 20,8 4,17 ,2

Ministre de la Sant et de lHygine Publique- Direction de lInformation, de la Planification et de lEvaluation


Avenue Lamblin derrire la BAD prs de la nouvelle Mosque- 04 BP 341 Abidjan 04

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34 40 - E-mail : dipemshp@yahoo.fr

145/163

0
0

0,17
16,7

0,21
20,8

134

24

24

24

24

24

552

0,16
7

0,08

0,16

0,12

0,24

16,6
7

8,33

16,67

12,5

24,27

8. Dpenses
prives de sant
par habitant
(dpenses des
mnages,
assurance sant
prive, ONG,
firmes et
socits)

V.8.1
Mthode de
collecte des
informations

Mthode de
collecte des
informations
utilises pour
les donnes
les plus
rcentes

V.8.2 Opportunit Pour les


toutes
dernires
estimations,
nombre
dannes
depuis la
collecte des
informations
V.8.3 Priodicit

Priodicit

V.8.4 Cohrence

Cohrence
des libells
des dpenses
sur la sant
entre les
composantes
(dpenses des
mnages,
assurancesant prive,

Donnes
compiles
sur la base
de la
mthode
des
comptes
nationaux
de la sant

Donnes
compiles sur
la base dune
enqute sur
les dpenses
des mnages,
dune enqute
pour au moins
1 autre
composante
et sur la base
des
imputations
pour le reste
des
composantes

Donnes
compiles sur
la base dune
enqute sur
les dpenses
des mnages,
et des
imputations
pour les
autres
composantes

Pas
dinformation

0-1 an

2 ans

3-4 ans

Nant

Pas
dinformation

Pas
dinformation

Donnes
Toutes les
Dpenses des
pour toutes composantes
mnages
les
examines au
tudis au
composant moins une
moins une
es
fois au cours fois au cours
disponibles
des 5
des 5
chaque
dernires
dernires
anne
annes
annes
Source
unique
sans
cassure
dans la
srie

Diverses
Diverses
sources qui sources qui ne
sont
sont pas
harmonises harmonises

16

10

11

10

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146/163

ONG, firmes
et socits) et
pendant la
priode

V.8.5
Reprsentativit

Taux de
Reprsenta Reprsentatif Reprsentatif
couverture de
tif au
au niveau
au niveau
la population
niveau
national
national
national
uniquement
uniquement
comprenan
pour les
pour les
t tous les dpenses des dpenses des
facteurs: mnages, plus
mnages
dpenses
une autre
des
composante
mnages,
assurance
prive,
ONG,
firmes et
socits

Etudes au niveau
local et autre

10

V.8.6
Dsagrgation - 1

Estimations
Toutes les Dpenses des Dpenses des
dsagrges
composant mnages et 1
mnages
des dpenses
es
autre
uniquement
prives
dpenses
composante
(toutes
des
composantes: mnages,
dpenses des assurance
mnages,
prive,
assuranceONG,
sant prive,
firmes et
ONG, firmes
socits
et socits)
disponible
aux niveaux
rgional et du
district

Pas de donnes
dsagrges

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147/163

V.8.7
Dsagrgation - 2

Estimations
de dpenses
prives
dsagrges
par source de
financement
(sources
multilatrales
et bilatrales,
fondations
prives, ONG
et autres)

Ressources Ressources
Ressources
extrieures extrieures
extrieures
provenant provenant de
engages
de sources
sources
provenant de
multilatral multilatrales
sources
es, et
et bilatrales multilatrales
bilatrales,
et bilatrales
des
fondations
prives,
des ONG
et autres

Pas de donnes

V.8.8 Mthodes
destimation

Disponibilit,
pour toutes
les
estimations
produites,
dinformation
s dtailles
sur les
sources et les
mthodes
utilises pour
les
statistiques,
ainsi que sur
le compte
rendu de tout
cart des
normes
internationale
s

Les
Sur la base
estimations
des
peuvent
informations
tre
disponibles,
rpliques
les
grce un estimations
train de
peuvent tre
mesures de rpliques
vrification
75%
des
donnes

Sur la base
des
informations
disponibles,
les
estimations
peuvent tre
rpliques
50%

Les estimations
ne peuvent tre
rpliques

SCORE
OBTENU

10

SCORE
POSSIBLE

21

21

21

21

21

MOYENNE

0,47

0,38

POURCENTAG
E

47,6
1

38,0
9

0,42

0,38

42,86

38,0
9

21

21

21

21

21

21

21

0,28

0,23
8

28,5
7

23,8
1 9,52

0,1

0,29
28,6

0,29
28,6

78

21

21 21

21

21

21

21

21

21

21

21

552

0,1

0,
0,1 24

0,24

0,14

0,04

0,14

23
0 9,52 9,52 ,8

23,8

14,3

4,76

14,13

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148/163

Les
statistiques
administrat
ives
courantes
valides
par le
recenseme
nt de la
population,
des
enqutes
sur les
effectifs du
personnel,
les
recenseme
nts ou
enqutes
effectues
par les
installation
s sanitaires,
ainsi que
les
statistiques
administrat
ives

Les
statistiques
administrative
s valides soit
par les
recensements
ou les
enqutes
menes par
les structures
sanitaires, soit
par les
enqutes sur
les effectifs
du personnel

Statistiques
administrative
s uniquement
sans
validation par
un
quelconque
recensement

Aucune donne

33

Pour les
estimations
les plus
rcentes,
nombre de
mois depuis
la collecte des
informations

0-5 mois

6-11 mois

12 mois et
plus

Aucune
information

25

V.9.3 Priodicit Nombre de


fois mesure
au cours des 5
dernires
annes

5 ou plus

34

12

Aucune
information

33

V.9.1 Mthode de Les


collecte des
statistiques
donnes
administrativ
es courantes
sont valides
par les
rsultats
dune enqute
ou dun
recensement
rgulirement
men par les
structures
sanitaires,
dune enqute
sur les
effectifs du
personnel et
dun
recensement
de la
population

V.9.2
Opportunit

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149/163

V.9.4 Cohrence

Variables et
Toutes les
dfinitions
sources
des donnes concordent
concordantes
. Les
pendant la
variables
priode)
ont les
travers
mmes
diffrentes
dfinitions
sources
ou la mme
classificati
on dans
les sources

V.9.5
Catgories de
Dsagrgation - 1 travailleurs
sanitaires
CITP :
classification
internationale
type de
professions

15
professions
ou plus, ou
CITP 4
chiffres ou
quivalents
nationaux

La plupart des
sources
concordent.
Les variables
ont les mmes
dfinitions ou
la mme
classification
dans la
plupart des
sources

Seules
quelques
principales
sources
concordent

Les principales
sources ne
concordent pas;
les dfinitions et
la classification
varient suivant
les sources

4-14
professions
ou CITP 3
chiffres ou
quivalents
nationaux

Moins de 4,
ou CITP 2
chiffres ou
quivalents
nationaux

Autres

Les donnes
permettent une
dsagrgation
uniquement par
le sexe, sinon
aucune
dsagrgation
possible

Les
Les donnes Les donnes
V.9.6
Les
donnes
permettent
permettent
Dsagrgation - 2 estimations
permettent
une
une
qui ont t
dsagrgation dsagrgation
une
publies trs
par 3
par 2
rcemment ou dsagrgati
on par
variables (
variables (a
qui seront
publies sont toutes les 4 lexclusion de lexclusion
des variables
dsagrges
variables
la variable
secteur public secteur public
par (1) le
ou priv)
ou priv, et
sexe, (2) la
zone urbaine
zone urbaine
ou rurale
ou rurale, (3)
la principale
rgion
gographique
ou
administrativ
e et (4) le
secteur public
ou priv

SCORE
OBTENU

10

10

10

11

11

5 7

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150/163

27

20

25

163

SCORE
POSSIBLE

MOYENNE

10. Tendance
fumer (chez les
15 ans et plus)

18

0,55
5

18

0,38

18

0,33

18

0,55

18

0,5

POURCENTAG
E

55,5
5

38,8
8

Aucune
information

33,33

55,5
5

18

50

18

0,55

55,5
5

18

0,5

18

0,61

18

18

1
18 8

18

18

18

18

18

18

18

18

414

0,44 0,44

0
,
3
0,28 9

0,5

0,17

0,5

0,28

0,38

0,22

0,38

0,44

0,39

44,4 44,4

3
8
,
27,8 9

50

16,7

50

27,8

38,8
9

22,2

38,89 44,44

39,37

18

0,61

61,1

18

50

61,1

51

V.10.1
Mthode de
collecte des
informations

Mthode de
collecte des
informations
utilise pour
les donnes
les plus
rcentes

Enqute
auprs de
la
population
base sur
les
affirmation
sdes
intresss ;
fumeurs de
tous les
jours
pendant
tout le
mois
prcdent

V.10.2
Opportunit

Pour les
estimations
les plus
rcentes,
nombre
dannes
depuis la
collecte des
informations

0-2 ans

3-5 ans

6 ans et plus

Nant

31

V.10.3
Priodicit

Nombre de
fois mesure
au cours des
10 dernires
annes

3 ou plus

Nant

43

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151/163

V.10.4 Cohrence Donnes


Pas de
Quelques
concordantes discordanc discordances
au cours de la
es
priode
majeures

De
nombreuses
discordances

Sans rapport

34

V.10.5
Reprsentativit

Type
chantillon Echantillonna
dchantillon reprsentati
ge but
sur lequel se f au niveau
prcis ou
fondent les
national chantillonna
estimations
ge national
les plus
non effectu
rcentes
au hasard

Enqutes au
niveau local

Autres

40

V.10.6
Dsagrgation

Tous les 3 2 paramtres


Les
paramtres
estimations
qui ont t
publies trs
rcemment ou
qui seront
publies sont
dsagrges
par les
facteurs
dmographiq
ues (comme
le sexe et
lge) le
statut socioconomique
(le revenu, la
profession,
lducation),
et le lieu de
rsidence(zon
e rurale ou
urbaine,
principale
rgion
gographique
ou
administrativ
e)

1 paramtre

Nant

51

11

13

10

15

16

12

1
5

SCORE
OBTENU

12

10

14

12

13

12

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152/163

14

12

12

13

250

SCORE
POSSIBLE

MOYENNE

18

0,61

18

0,72

18

0,66

18

0,55

POURCENTAG
E

61,1
1

72,2
2

66,67

55,5
5

N1

N2

N3

N4

N5

18

18

0,55
55,5
5

18

18

0,83
3 0,89
83,3
3 88,9

18

0,78

77,8

18

0,67

66,7

1
8

18

18

18

18

18

18

18

18

414

0,
8
0,72 0,67 3

0,67 0,44

0,5

0,5

0,78

0,44

0,67

0,66

0,72

0,60

8
3,
72,2 66,7 3

66,7 44,4

50

50

77,8

44,4
4

66,7

66,67

72,22

60,38

N19

N20

N21

N22

N23

TOTAL

18

18

18

18

VI. Diffusion et utilisation des


donnes
Analyse et
utilisation de
A. linformation

Rubriques

Trs
satisfaisant
3

Satisfaisan
t
2

Existe mais
pas
satisfaisant
1

Pas du tout
satisfaisant
0

Apprciations des rpondants


N6

N7

N8

N9

N10

N11

N12 N13

N14

N1 N16
5

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153/163

N17

N18

VI.A.1

Les gestionnaires
et dcideurs
exigent des
informations SNIS
compltes,
opportunes,
prcises, utiles et
valides

Oui

Oui, mais La demande


Demande
nont pas
des
ngligeable
les
gestionnaires
des
comptenc
est
gestionnaires
es pour
ponctuelle,
juger
gnralement
suite la
pression
extrieure
(par exemple,
les questions
des hommes
politiques ou
des media)

VI.A.2

Les graphiques
sont largement
utiliss pour
prsenter les
informations au
niveau rgional et
au niveau des
tablissements
sanitaires. Ils sont
jour et
parfaitement
compris

Vrai tous
les niveaux
(rgion,
district et
tablissement
s sanitaires)

Vrai au
Vrai
niveau des uniquement
rgions ou au niveau des
districts,
rgions
mais pas au sanitaires
niveau des
tablisseme
nts
sanitaires

Pas de
graphique
utilis

VI.A.3

Les cartes sont


Vrai tous
Vrai au
Vrai
largement utilises les niveaux niveau des uniquement
pour prsenter les
(rgion,
rgions ou au niveau des
districts,
informations au
district et
rgions
niveau rgional et tablissement mais pas au sanitaires
au niveau des
s sanitaires) niveau des
tablissements
tablisseme
sanitaires. EIles
nts
sont jour et
sanitaires
parfaitement
comprises

Pas de carte
utilise

32

43

30

SCORE
OBTENU
SCORE
POSSIBLE
MOYENNE

6
9

0,44

0,55
5

4
9

3
9

5
9

4
9

4
9

5
9

7
9

5
9

5
9

4
9

4
9

4
9

4
9

4
9

4
9

5
9

0,56

0,44
4

5
9

105

9
207

0,66

0,44

0,33
3

0,55

0,44

0,44

0,56

0,78

0,56

0,56 0,44

0,4
0,44 4 0,44

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154/163

0,44

0,44

0,56

0,56

0,55

0,50

POURCENT
AGE

44,4
4

55,5
5

44,44

33,3
3

55,5
5

44,4
4

44,4
4 55,6

N1

N2

N3

N4

N5

N6

N7

N8

N9

N10

N11

N12

SCORE
OBTENU

SCORE
POSSIBLE

0,33
3

0,66

0,33

0,66

0,66
6

0,66

0,33

0,67

0,33

MOYENNE

0,33 0,33 0,3


3

POURCENTAG
E

33,3
3

66,6

33,33

66,6
6

66,6
6

66,6
6

33,3
3

66,7

100

100

33,3

33,3 33,3 33, 100


3

66,66

77,8

55,6

55,6 44,4

44,4

44,
4 44,4

55,6

55,6

44,4
4

55,6

55,56

N17

N18

N19

N20

N21

N22

N23

TOTAL

35

35

69

0,33

0,33

0,33

0,33

0,66

0,50

33,3

33,3

100

33,3

33,33

66,67

50,72

44,4

44,4

50,72

Utilisation de linformation pour


B. laction et le plaidoyer

Rubriques

Trs
satisfaisant
3

VI.B.1

Les rapports
analytiques SIS
intgrs couvrant
au moins un
minimum de
principaux
indicateurs y
compris ceux des
OMD et des
partenaires
mondiaux de la
sant, le cas
chant, sont
rgulirement
distribus toutes
les parties
concernes

Les rapports
analytiques
SNIS intgrs
couvrant au
moins un
minimum de
principaux
indicateurs y
compris ceux
des OMD et
des
partenaires
mondiaux de
la sant, le
cas chant,
sont
rgulirement
distribus
toutes les
parties
concernes

Satisfaisan
t
2

Existe mais
pas
satisfaisant
1

Pas du tout
satisfaisant

Apprciations des rpondants

Rapports
Rapports
Rapports
intgrs
intgrs
occasionnels
distribus
distribus
mais pas
rgulirem rgulirement
annuels
ent au
au moins une
moins une fois par an,
fois par an
mais
aux
uniquement
partenaires au ministre
nationaux
de la sant
et locaux
concerns

Pas de rapports
intgrs

N13 N14 N1 N16


5

Ministre de la Sant et de lHygine Publique- Direction de lInformation, de la Planification et de lEvaluation


Avenue Lamblin derrire la BAD prs de la nouvelle Mosque- 04 BP 341 Abidjan 04

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34 40 - E-mail : dipemshp@yahoo.fr

155/163

Utilisation de linformation pour la


C. planification et la fixation des priorits

Rubriques

Trs
satisfaisant
3

Satisfaisan
t
2

Existe mais
pas
satisfaisant
1

Pas du tout
satisfaisant
0

Apprciations des rpondants


N1

N2

N3

N4

N5

N6

N7

N8

N9

N10

N11

N12

N13

N14 N15 N N17


16

Ministre de la Sant et de lHygine Publique- Direction de lInformation, de la Planification et de lEvaluation


Avenue Lamblin derrire la BAD prs de la nouvelle Mosque- 04 BP 341 Abidjan 04

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34 40 - E-mail : dipemshp@yahoo.fr

156/163

N18

N19

N20

N21

N22

N23

TOTAL

VI.C.1

Les informations
sanitaires (tat de
sant de la
population,
facteurs de risque,
performance et
couverture du
systme sanitaire)
sont
manifestement
utilises dans la
planification (par
exemple pour les
plans annuels de
fonctionnement et
de dveloppement
intgrs, les cadres
des dpenses
moyen terme, les
plans stratgiques
long terme, et les
tudes priodiques
du secteur
sanitaire) tous les
niveaux (central,
rgional, et de
district).

Oui,
systmatique
ment utilises
tous les
niveaux et
convenablem
ent utilises,
avec des
cibles
appuyes par
les
informations
du SIS et
alignes entre
diffrents
cadres de
planification

Oui
systmatiq
uement
utilises
aux
niveaux
central et
rgional
uniquemen
t/ou pas
convenable
ment
utilises,
certaines
cibles
ntant pas
appuyes
par les
informatio
ns du SIS
ni alignes
entre
diffrents
cadres de
planificatio
n

Occasionnelle
Oui
systmatique ment et pas
utilises
ment utilises
au niveaux convenablem
ent tous les
central
niveaux
uniquement,
occasionnelle
ment utilises
dautres
niveaux et/ou
pas
convenablem
ent utilises,
avec de
nombreuses
cibles non
appuyes par
les
informations
du SIS et non
alignes
(suivi des
tendances
annuelles)
entre
diffrents
cadres de
planification

16

SCORE
OBTENU

16

SCORE
POSSIBLE

69

0,33

0,33
3

0,33

0,66
6

0,33
3

0,33
3

0,33
3

0,33

0,33

0,33

0,33 0, 0,33
33

0,33

0,33

0,23

33,33

33,3
3

33,33

66,6
6

33,3
3

33,3
3

33,3
3

33,3

33,3

33,3

33,3 33 33,3
,3

33,3

33,3

23,19

MOYENNE
POURCENT
AGE

Utilisation des informations pour


D. lallocation des ressources

Ministre de la Sant et de lHygine Publique- Direction de lInformation, de la Planification et de lEvaluation


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157/163

Rubriques

Trs
satisfaisant
3

Satisfaisan
t
2

Existe mais
pas
satisfaisant
1

Pas du tout
satisfaisant

Apprciations des rpondants

N1

N2

N3

N4

N5

N6

N7

N8

N9

N10

N11

N12

N13 N14 N N16


15

N17

N18

N19

N20

N21

N22

N23

VI.D.1

Les informations
du SIS sont
largement utilises
par les quipes de
gestion au niveau
des tablissements
et des districts
pour intgrer
lallocation des
ressources dans les
processus
budgtaires
annuels

Les
informations
du SNIS sont
largement
utilises par
les quipes de
gestion au
niveau des
tablissement
s et des
districts pour
intgrer
lallocation
des
ressources
dans les
processus
budgtaires
annuels

La majorit
Certains
Peu
des
objectifs ou dobjectifs ou
objectifs
propositions propositions
ou des
budgtaires
budgtaires
proposition sont appuys sont appuys
s
par les
par les
budgtaires informations informations
sont
du SNIS
du SNIS
appuys
par des
informatio
ns du SNIS

Aucun objectif
ou proposition
budgtaire nest
appuye par les
informations du
SNIS

VI.D.2

Les informations
du SIS sont
utilises pour
plaider en faveur
de lquit et de
laccroissement
des ressources
octroyes aux
communauts et
aux groupes
dfavoriss, par
exemple en
attestant leur
maladie et leur
accs limit aux
services

Les
informations
du SNIS sont
utilises pour
plaider en
faveur de
lquit et de
laccroisseme
nt des
ressources
octroyes aux
communauts
et aux
groupes
dfavoriss,
par exemple
en attestant
leur maladie
et leur accs
limit aux

Les
informatio
ns du SNIS
sont
systmatiq
uement
utilises
dans le
respect de
lquit

Pas utilises pour


des besoins
dquit

TOTAL

34
Les
Les
informations informations
du SNIS sont du SNIS sont
rgulirement utilises de
utilises pour faon ad hoc
promouvoir
pour des
lquit
besoins
dquit

26

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158/163

services

Rubriques

Trs
satisfaisant

Satisfaisan
t

Existe mais
pas
satisfaisant

Pas du tout
satisfaisant

SCORE
OBTENU

60

SCORE
POSSIBLE

138

0,33
3

0,16
6

0,33

0,33
3

0,33
3

0,33
3

0,5

0,67

0,67

0,17

0,83

0,67 0,33 0, 0,67


67

0,67

0,33

0,17

0,5

0,33

0,5

0,5

MOYENNE

0,4347

POURCENTAG
E

33,3
3

16,6
6

33,3
3

33,3
3

33,3
3

33,3
3

50

66,7

66,7

16,7

83,3

66,7 33,3 66 66,7


,7

66,7

33,3

16,7

50

33,3

50

50

43,47

Apprciations des rpondants

Ministre de la Sant et de lHygine Publique- Direction de lInformation, de la Planification et de lEvaluation


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159/163

N1

N2

N3

N4

N5

N6

N7

N8

N9

N10

N11

N12

N13

N1 N1 N16
4
5

N17

N18

N19

N20

N21

N22

N23

VI.E.1

Les gestionnaires
des services
administratifs de la
sant tous les
niveaux (national,
rgional ou du
district) utilisent
les informations
sanitaires pour la
gestion de la
prestation de
services sanitaires,
le suivi et
lvaluation
priodique

Les
informations
sanitaires sont
utilises par
les
gestionnaires
tous les
niveaux pour
la gestion de
la prestation
des services
sanitaires et
lvaluation
priodique

Les
Toutes les
informatio principales
ns
dcisions sont
sanitaires centralises
sont
au niveau
utilises
national
par les
gestionnair
es aux
niveaux
national,
rgional et
pas au
niveau du
district

Les
informations
du SNIS sont
occasionnelle
ment utilises

VI.E.2

Les prestataires de
soins tous les
niveaux (national,
rgional et du
district, hpitaux et
centres de sant)
utilisent les
informations
sanitaires pour la
gestion de la
prestation de
services, le suivi et
lvaluation
priodique

Les
informations
sanitaires sont
utilises par
les
prestataires
de soins
tous les
niveaux pour
la gestion de
la prestation
de service, le
suivi et
lvaluation
priodique

Les
informatio
ns
sanitaires
sont
utilises
par les
prestataires
de soins
dans les
hpitaux
aux
niveaux
national,
rgional et
du district
et non
dans les
centres de
sant

Les
informations
sanitaires sont
utilises par
les
prestataires
de soins dans
les hpitaux
aux niveaux
national,
rgional mais
pas au niveau
des hpitaux
ou des centres
de sant du
district

Hormis les
prestataires
du niveau
national, les
autres
nutilisent pas
les
informations
sanitaires
pour la
gestion des
prestations de
service, le
suivi ou
lvaluation
priodique

VI.E.3

Les informations
sur les facteurs de
risques pour la
sant sont
systmatiquement
utilises pour un

Ces
Ces
Uniquement
indicateurs indicateurs utiliss de
sont
sont
faon
systmatique rgulirem ponctuelle (ad
ment utiliss ent utiliss
hoc)
et models de
mais

TOTAL

35

20

Pas utiliss
1

35

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160/163

faon
plaidoyer en faveur
rpondre au
dun
profil des
comportement
moindre risque du risques et la
grand public et des situation que
groupes
connat
chaque
vulnrables viss
groupe
vulnrable

gnraleme
nt pas
taills la
mesure de
chaque
groupe
vulnrable

SCORE
OBTENU

90

SCORE
POSSIBLE

207

MOYENNE

0,33

0,44
4

0,222

0,44

0,11

0,333

0,44

0,33

0,22

0,56

0,22

0,78

0,56

0,4 0,3
4 3 0,67

0,33

0,67

0,44

0,56

0,44
4

0,56

0,55

0,43

POURCENT
AGE

33,3
3

44,4
4

22,22

44,4
4

11,11

33,33

44,44

33,33

22,2

55,6

22,2

77,8

55,6

44, 33,
4 3 66,7

33,3

66,7

44,4

55,6

44,4
4

55,6

55,56

43,48

Ministre de la Sant et de lHygine Publique- Direction de lInformation, de la Planification et de lEvaluation


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161/163

Catgorie

Pourcentage (%)
0 - 25

- RESSOURCES
- SOURCES DES DONNES

- DIFFUSION ET UTILISATION

RSULTAT
Pas
du
tout
satisfaisant
Existe, mais pas du
tout satisfaisant

25 - 50

- INDICATEURS
- GESTION DES DONNES

50 -75

Satisfaisant

75- 100

Trs satisfaisant

- PRODUITS ET INFORMATION

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162/163

Synthse des rsultats

Produit et information

gestion des donnes

Indicateurs
Existe, mais Pas du tout satisfaisant
Satisfaisant
Diffusion et utilisation

Sources des donnes

Ressources

20

40

60

80

100

120

pourcentage

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