HMN CIV Assess Final 2009 08 FR

MINISTERE DE LA SANTE
ET DE LHYGIENE PUBLIQUE
REPUBLIQUE DE COTE DIVOIRE

Union- Discipline- Travail
DIRECTION GENERALE DE LA SANTE

-----------------DIRECTION DE LINFORMATION, DE LA
PLANIFICATION ET DE LEVALUATION
HEALTH METRICS NETWORK
Dr KOUASSI-GOHOU Valerie : Directeur de la DIPE

Dr BINI Kobena Kra : Sous-Directeur de lvaluation de lAction Sanitaire (DIPE)
Dr KONAN DIBY Jean-Paul : Sous-directeur de lInformation Sanitaire, (DIPE)
Ministre de la Sant et de lHygine Publique- Direction de lInformation, de la Planification et de lEvaluation

Avenue Lamblin derrire la BAD prs de la nouvelle Mosque- 04 BP 341 Abidjan 04
Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34 40 - E-mail : dipemshp@yahoo.fr
1/163
Table des matires

Liste des acronymes....................................................................................................4
Liste des Tableaux ......................................................................................................6
Liste des Figures .........................................................................................................6
Remerciements .......................................................................................................................7
Rsum Excutif .....................................................................................................................8
4.1 La catgorie ressources .........................................................................................10
4.2 La catgorie indicateurs ........................................................................................11
4.3 La catgorie source de donnes ............................................................................12
4.4 La catgorie gestion de donnes ............................................................................13
4.5 La catgorie produit dinformation ........................................................................13
4.6 La catgorie diffusion des rsultats ........................................................................14
I. Gnralits ........................................................................................................................15
I.1 Situation gographique et donnes sociodmographiques ............................................15
de la Cte dIvoire ............................................................................................................15
I.2 organisation du systme de sant Ivoirien ....................................................................17
I.2.1 Le secteur sanitaire public....................................................................................17
I.2.1.1 LOffre de soins .............................................................................................17
I.2.2 Le secteur sanitaire priv but lucratif et non lucratif ...........................................18
I.3 Le profil pidmiologique de la Cte d'Ivoire ..............................................................19
I.4 Le Systme National dInformation Sanitaire ..............................................................19
I.4.1 Les missions de la DIPE ......................................................................................20
I.4.2 Organisation du SNIS ...........................................................................................20
I. 4.3 Performances du SNIS .........................................................................................21
I.4.4 Circuit de linformation ........................................................................................21
II. Le cadre logique HMN.....................................................................................................23
III. Objectifs de lvaluation .................................................................................................25
III.1 Objectif gnral ........................................................................................................25
III.2 Objectifs spcifiques .................................................................................................25
IV. Mthodologie .................................................................................................................25
IV.1 Activits prparatoires ..............................................................................................25
IV.2 Atelier dvaluation du SNIS ....................................................................................27
V. Rsultats ..........................................................................................................................29
V.1 Prsentation gnrale .................................................................................................29
V.2 LES RESSOURCES ..................................................................................................30
V.3 Les Indicateurs...........................................................................................................32
V.4 Sources des donnes...................................................................................................33
V. 5 Gestion des donnes..................................................................................................40
V.6 Produits dinformation ...............................................................................................41
V.7 Diffusion des rsultats................................................................................................48
VI. Discussion ......................................................................................................................50
VII. Limites de lvaluation..................................................................................................52
VIII. Recommandations........................................................................................................52

2/163
VIII.1 Recommandation lendroit de la DIPE................................................................52

VIII.2 Recommandation lendroit du Gouvernement......................................................52
VIII.3 Recommandation lendroit des partenaires...........................................................53
au dveloppement.............................................................................................................53
.............................................................................................................................................54
ANNEXE 1 : liste des participants de latelier dvaluation ..................................................55
ANNEXE 2:Liste des structures ...........................................................................................57
ANNEXE 3 : Tableaux de la matrice de cotation ..................................................................58

3/163
Liste des acronymes
ARV
BCG
CDC Rtro-ci
CHR
CHU
CIM
CNS
CNTS
CPS
DAF
DCPNSR/PF:
DCCE
DCPNSR
DDS
DDSHP
DEPS
DFR
DGAT
DGE/MEF
DGS
DIPE
DPSE
DRH
DRS
DRSHP
DSC
DTC-HpB
EIS
ENSEA
EPN
ESPC
FAP
GTT
HG
HIV
HMN
HTA
Anti retro viraux

Bacille- Calmette- guerin
Center of Diseases Contrle- Retro virus en Cte divoire
centre Hospitalier Rgional
Centre Hospitalier Universitaire
Code international des maladies
Comptes Nationaux de Sant
centre national de transmission sanguine
Cellule de Prospective et de Stratgie
Direction des Affaires administratives et Financires
Direction de Coordination du Programme National de la Sant de la
Reproduction et de la Planification Familiale
Direction de la Coordination, du Contrle et de lvaluation
Direction de coordination du programme national de sante de la
Reproduction
Direction Dpartementale de la Sant
Directeur Dpartemental de la Sant et de lHygine Publique
Direction des Etablissements Professionnels sanitaires
Direction de la Formation et de la Recherche
Direction Gnrale de lAdministration Territoriale
Direction Gnrale de lconomie/Ministre de lconomie et des
Finances
Direction Gnrale de la sant
Direction de linformation, de la Planification et de lvaluation
Direction de la Planification, du Suivi et de lvaluation
Direction des Ressources Humaines
Direction Rgionale de la Sant
Directeur Rgional de la Sant et de lHygine Publique
Direction de la Sant Communautaire
Diphtrie Ttanos Coqueluche Hpatite virale B
Enqute sur les indicateurs du Sida
Ecole National Suprieure de Statistiques et dEconomies
Appliques
tablissements Publics Nationaux
tablissements Sanitaires de Premiers Contacts
Femmes en Ages de Procrer
Groupe Technique de Travail
hpital gnral
Human immunodeficiency virus
Heath Metrics Network
Hypertension artrielle

4/163
IDH
NFAS
NHP
INS
Indice de Dveloppement Humain

Institut National pour la Formation des Agents de Sant
Institut National de lHygine Publique
Institut National de la Statistique
INS
IPCI
IST
LNSP
MEF
MEMPD
MESRS

Institut Pasteur de Cte dIvoire
Infection Sexuellement Transmissible
Laboratoire National de la Sant Publique
Ministre de lEconomie et des Finances
MI
MICS
MLS
MSHP
OMS
ONUSIDA
ORL
PEV
PIB
PIPAF
PNLP
PNLT
PNPEC
PNPMT
PNSI
PNUD
PSP
PTME
REPCI
RGPH
SMART
SNIS
SOU
SSA /MD
TBM
TPS
UNFPA
VAT
Ministre dEtat, Ministre du Plan et du Dveloppement
Ministre de lEnseignement Suprieur et de la Recherche

Scientifique
Ministre de lIntrieur
Enqute indicateur multiple par grappe

Ministre de Lutte contre le Sida
Ministre de la Sant et de lHygine Publique
Organisation Mondiale de la Sant
Organisation des Nations Unies pour la lutte contre le SIDA
Oto-Rhino-Laryngologie
Programme Elargi de Vaccination
Produit Intrieur Brut
Projet Ivoirien pour la Promotion des Aliments Fortifis
Programme National de Lutte contre le Paludisme
Programme National de Lutte contre la Tuberculose
Programme National de Prise En Charge
Programme National de Promotion de la Mdecine
Traditionnelle
Programme National de Sant Infantile
Programme des Nations Unies pour le Dveloppement
Pharmacie de la Sant Publique
Prvention contre la Transmission Mre Enfant
Recensement Gnral de la Population et de lHabitat
Spcifique Mesurable Acceptable Raliste Temporel
Systme National dInformation Sanitaire
Soins obsttricaux durgences
Service de Sant des Armes Ministre de le dfense
Taux Brut de Mortalit
Tradipraticiens de sant
Fonds des nations unies pour la population
Vaccin Antittanique

5/163
Liste des Tableaux

Tableau 1: Ressources du secteur public ...............................................................................18
Tableau 2 : Tableau des groupes de travail............................................................................28
Tableau 3 : Tableau de synthse des rsultats........................................................................29
Tableau 4 : Rsultat de lvaluation sur les ressources ..........................................................30
Tableau 5 : Scores relatifs aux rubriques de la politique et planification................................30
Tableau 6 : Scores relatifs aux rubriques de lInstitutions, RH et financement du SIS ...........31
Tableau 7 : Scores relatifs aux rubriques de lInfrastructures du SIS .....................................31
Tableau 8 : Rsultat de lvaluation sur les indicateurs .........................................................32
Tableau 9 : Scores relatifs aux rubriques de lindicateur .......................................................32
Tableau 10 : Rsultat de lvaluation sur les sources de donnes...........................................33
Tableau 11 : Scores relatifs aux rubriques de Recensement...................................................34
Tableau 12 : Scores relatifs aux rubriques de Statistique dmographique ..............................35
Tableau 13 : Scores relatifs aux rubriques de lEnqute auprs des populations ....................35
Tableau 14 : Scores relatifs aux rubriques des dossiers de sant et de maladies (notamment
les systmes de surveillance des maladies)............................................................................36
Tableau 15 : Scores relatifs aux rubriques de la banque des services de sant .......................37
Tableau 16 : Scores relatifs aux rubriques de la banque de ressources...................................38
Tableau 17 : Tableau des enqutes ralises..........................................................................39
Tableau 18 : Rsultat de lvaluation sur la gestion des donnes ...........................................40
Tableau 19 : Scores relatifs aux rubriques de la gestion des donnes.....................................41
Tableau 20 : Rsultat de lvaluation sur les produits dinformation .....................................42
Tableau 21 : Scores relatifs aux rubriques des Indicateurs de l'tat de sant ..........................42
Tableau 22 : Scores relatifs aux rubriques des Indicateurs du systme de sant .....................44
Tableau 23 : Rsultat de lvaluation sur la diffusion des rsultats .......................................48
Tableau 24 : Scores relatifs aux rubriques de la diffusion des rsultats..................................48
Liste des Figures

Figure 1 : Reprsentation des indicateurs de performance du SNIS en Cte dIvoire selon......9
Figure 2 : Reprsentation des indicateurs de ressource..........................................................10
Figure 3 : Reprsentation de la catgorie indicateur ..............................................................11
Figure 4: Reprsentation de la catgorie source de donnes ..................................................12
Figure 5: Reprsentation de la catgorie gestion de donnes .................................................13
Figure 6: Reprsentation de la catgorie produit dinformation .............................................13
Figure 7: Reprsentation de la catgorie diffusion des rsultats.............................................14
Figure 8 : Carte administrative de la Cte dIvoire................................................................16
Figure 9 : Circuit de linformation ........................................................................................22
Figure 10 : Cadre logique HMN...26

6/163
Remerciements
Le processus dlaboration du rapport dvaluation du systme national dinformation
sanitaire par loutil HMN, traduit la parfaite collaboration entre le Ministre de la Sant et de
lHygine Publique et ses partenaires tant techniques que financiers.
Aussi, le gouvernement travers le Ministre de la sant et de lhygine publique
voudrait il sincrement remercier lensemble des experts nationaux et ceux des agences de
cooprations nationales en matire de sant qui ont hautement contribu la ralisation de
lvaluation et la rdaction du rapport.
Ces remerciements vont tout particulirement :
Aux diffrents experts des directions et services du Ministre de la Sant et de

lHygine Publique pour leur entire disponibilit et les efforts quils nont mnag
pour llaboration de ce rapport.
Aux experts des autres ministres techniques pour leurs contributions trs apprcies
A lensemble des partenaires techniques et financiers, particulirement lOMS et

MEASURE Evaluation pour leur participation pleine et active tout au long du
processus consensuel dlaboration du rapport dvaluation du systme dinformation
sanitaire par loutil HMN.
Le Ministre de la Sant et lHygine Publique a la ferme conviction que nous

poursuivrons ensemble nos efforts dans le cadre dun systme national dinformation
sanitaire fiable, qui vise amliorer ltat de sant et le bien-tre des populations.

7/163
Rsum Excutif
La ncessit de disposer dinformations fiables et de donnes en temps utile pour agir en sant
publique a amener les autorits sanitaires doter la Cte dIvoire dun
Systme National
dInformation Sanitaire appel Systme dInformation et de Gestion (SIG) en 1995. Le

Ministre de la Sant et lHygine en collaboration avec MEASURE Evaluation a conduit
deux valuations du systme dinformation sanitaire en 2003 et 2008. Ces deux valuations
ont clairement identifi les forces et les faiblesses du SIG. Parmi les faiblesses identifies,
nous pouvons citer entre autres: (i) la non disponibilit des outils de collecte de donnes
tous les niveaux, (ii) linsuffisance des supervisions etc. Dans le cadre de la cration du
partenariat mondial dnomm Rseau de Mtrologie Sanitaire (RMS/HMN) par lAssemble
Mondiale de la sant, dont le but est damliorer linformation sanitaire aux niveaux national
et mondial, la Cte dIvoire a soumis un dossier lappel proposition et a t ligible. Grce
ce partenariat, les pays intresss, pourront planifier un dveloppement rationnel de leur
systme d'information sanitaire, align sur les normes de HMN.
Lobjectif gnral est de contribuer lamlioration de la qualit du Systme National

dInformation Sanitaire (SNIS) travers loutil du Rseau de Mtrologie Sanitaire (RMS)
De faon spcifique, lvaluation par loutil avait pour objectifs de :
1) Analyser le fonctionnement du Systme National dInformation Sanitaire travers
loutil du Rseau de Mtrologie Sanitaire (RMS);
2) Identifier les forces et faiblesses du SNIS
3) Formuler des recommandations lendroit des dcideurs politiques et des
gestionnaires du systme de sant en matire dinformation sanitaire en Cte dIvoire
La mthodologie utilise a t trs participative. Le processus a impliqu les ministres tels que
le Ministre de lintrieur, Ministre de lconomie et des Finances, Ministre dtat
Ministre du Plan et du Dveloppement, Ministre de la Fonction Publique et de lEmploi, les
institutions impliques dans les enqutes telles que : lInstitut Nationale de la Statistique
(INS), lcole Nationale Suprieure de Statistiques et dconomie Applique (ENSEA) et
toutes les Directions du MSHP. Loutil utilis tait loutil Excel de HMN version 3.0.

8/163
Les principaux rsultats ont rvls labsence de lintgration des donnes de ltat civil, les
donnes du service de sant de larme et celles des structures sanitaires prives ou
parapubliques dans le SNIS
Le graphique ci-dessous prsente les indicateurs de performance du SNIS en Cte dIvoire

selon le degr dapprciation des rpondants.
100
80
Pas du tout satisfaisant
20
0
Existe, mais pas du tout

satisfaisant
an
n
m
fo
r
Trs satisfaisant
od
ui
ts
et
de
in
e
nn
do
Satisfaisant
pr
tio
es
G
at
io
rs
te
u
ca
io
di
at
In
ilis
ut
n
sio
ff u
Di
So
ur
ce
s
de
et
do
ss
o
nn
ur
ce
an
N
Re
60
40
P ourcentage
120
Catgorie
Figure 1 : Reprsentation des indicateurs de performance du SNIS en Cte dIvoire selon

le degr dapprciation des rpondants
Ce graphique montre que les diffrentes catgories sont diffremment apprcies. Ainsi, les
catgories indicateurs, gestion des donnes et la production de linformation sont
favorablement apprcies avec des taux de satisfaction respectifs de 61%, 60% et 51%. En
ce qui concerne les catgories Ressources, Diffusion et Utilisation de donnes ,
les
rpondants estiment que ces rubriques existent mais ils ne sont pas du tout satisfaisants. Les
taux de satisfaction exprims sont respectivement 47%, 42% et 40%. Par ailleurs, aucune
catgorie na t juge ni trs satisfaisante ni pas du tout satisfaisante .

9/163
4.1 La catgorie ressources
Indicateurs
Infrastructures du SIS
46,66
Institutions, RH et
financement du SIS
49,61
Politique et Planification
existe mais pas du tout satisfaisant
44,72
42
43
44
45
46
47
48
49
50
Pourcentages
Figure 2 : Reprsentation des indicateurs de ressource

Dans lensemble, tous les indicateurs de la catgorie ressource existent mais ne sont pas
du tout satisfaisants dans lensemble. Toutefois, la plus grande satisfaction est observe au
niveau de Institution, RH et Financement . Ensuite, viennent les Infrastructures du SIS
avec 47% de taux de satisfaction enfin la Politique et la Planification avec 44,72%.

10/163
Categorie
4.2 La catgorie indicateurs
Indicateurs
61,15
10
20
30
Satisfaisant
40
50
60
70
Pourcentages
Figure 3 : Reprsentation de la catgorie Indicateurs

La catgorie Indicateurs est satisfaisante avec 61,15%.

11/163
4.3 La catgorie source de donnes

La banque de ressources
49,8
Indicateurs
La banque des services de

sant
44,93
Les dossiers de sant et de

maladies
56,85
Satisfaisant
Existe, mais pas du tout satisfaisant
Enqute auprs des

populations
54,67
Statistique dmographique
37,97
Recensement
62,46
10
20
30
40
50
60
70
Pourcentages
Figure 4: Reprsentation de la catgorie source de donnes

Les donnes provenant des recensements, les dossiers de sant de maladies et des enqutes
auprs des populations sont satisfaisantes avec des taux respectifs de 62%, 57% et 55%;
tandis que les sources de donnes telles que la banque de ressource , la banque des
services de sant et statistique dmographique sont jugs existant mais pas du tout
satisfaisant avec des taux de satisfaction respectifs de 49,8%, 44,93% et 37,97%.

12/163
Indicateurs
4.4 La catgorie gestion de donnes
IV. Gestion des donnes
61,16
10
20
Satisfaisant
30
40
50
60
70
Pourcentages
Figure 5: Reprsentation de la catgorie gestion de donnes

La catgorie gestion des donnes est juge satisfaisante avec une moyenne de 61,16%.
4.5 La catgorie produit dinformation
Indicateurs du systme de
sant
Indicateurs
44,48

Satisfaisant
Indicateurs de l'tat de
sant
62,53
10
20
30
40
50
60
70
Pourcentages
Figure 6: Reprsentation de la catgorie produit dinformation

13/163
Dans la catgorie produit dinformation , les renseignements sur les indicateurs de ltat
de Sant sont jugs satisfaisants avec un taux 62,53%. En revanche, les rpondants estiment
que ceux du systme de sant existent mais ils ne sont pas du tout satisfaisants (44,48%).
Indicateurs
4.6 La catgorie diffusion des rsultats

Utilisation de l'information
pour sa mise en application
et pour l'action
42,99
Utilisation des informations

pour l'allocation des
ressources
43,47
pour la planification et la
fixation des priorits
Pas du tout satisfaisant

Satisfaisant
24,63
pour l'action et le plaidoyer
50,72
Analyse et utilisation de
l'information
50,72
10
20
30
40
50
60
Pourentages
Figure 7: Reprsentation de la catgorie diffusion des rsultats

Lutilisation de linformation pour laction et le plaidoyer et lanalyse et lutilisation de
linformation sont juges satisfaisantes par lensemble des rpondants. Le taux de
satisfaction de ces deux indicateurs est identique soit 50,72%. En ce qui concerne,
lutilisation des informations pour lallocation des ressources et lutilisation
de
linformation pour sa mise en application et pour laction les rpondants estiment quil y a
des efforts faire car ils pensent que les donnes existent mais ils ne sont pas aisment
utilises. Les taux de satisfaction exprims sont respectivement 43,47% et 42, 99%. Enfin, les
rpondants ne sont pas du tout satisfaisants quand lutilisation faite pour la planification et la
fixation des priorits (24,63%).

14/163
I. Gnralits
I.1 Situation gographique et donnes sociodmographiques
de la Cte dIvoire
La Cte dIvoire est un pays de lAfrique occidentale situe dans la zone sub-quatoriale entre
le 10me degr de latitude Nord, le 4me et le 8me degr de longitude Ouest. Elle est limite
au Nord par le Burkina Faso et le Mali, lOuest par le Libria et la Guine, lEst par le
Ghana et au Sud par le Golfe de Guine avec une superficie de 322 462 Km.
La population de la Cte dIvoire tait estime, 20 581 770 habitants en 2007 daprs les
projections de lInstitut National de la Statistique (INS) sur la base des donnes du
Recensement Gnral de la Population et de lHabitat (RGPH) de 1998, 43 % de la population
totale moins de 15 ans, et 49% sont des femmes dont 51% sont en ge de procrer.
Le taux de croissance dmographique annuel tait estim 2,8% en 2006. En 2006, La
fcondit tait leve et prcoce. Ceci se traduit par un taux brut de natalit et un indice
synthtique de fcondit respectivement de 37,9 et de 4,6 enfants par femme.

15/163
Lgende
: Districts Autonomes1
: Ville
Figure 8 : Carte administrative de la Cte dIvoire
Yamoussoukro est la capitale politique et administrative

16/163
I.2 organisation du systme de sant Ivoirien

Lorganisation du systme de sant ivoirien comprend loffre publique de soins, loffre
prive de soins et ladministration sanitaire. Le systme de sant est domin par un secteur
public plus grand et un secteur priv en plein essor. A ct de ces deux secteurs, la mdecine
traditionnelle occupe une place relativement importante. Dans le cadre de la politique de
dcentralisation administrative, les collectivits territoriales interviennent dans la planification
sanitaire et loffre des soins.
I.2.1 Le secteur sanitaire public

I.2.1.1 LOffre de soins
Loffre publique de soins est organise selon une pyramide sanitaire trois niveaux. Le
niveau primaire est constitu des tablissements Sanitaires de Premiers Contacts (ESPC)
(centres de sant, centres de sant spcialiss, formations sanitaires).
Le niveau secondaire est constitu par des tablissements sanitaires de recours pour la
premire rfrence (HG, CHR, CHS), tandis que le niveau tertiaire est compos des
tablissements sanitaires de recours pour la deuxime rfrence (CHU).
I.2.1.2 Ladministration sanitaire
Ladministration sanitaire comprend les services centraux et les services extrieurs. Les
services centraux sont composs du cabinet du MSHP, des services et directions rattaches et
des directions gnrales et centrales. Ils ont une mission de dfinition, dappui et de
coordination globale de la sant. Quant aux services extrieurs, ils sont composs de 19
Directions Rgionales (DR) et de 83 Directions Dpartementales (DD) ou Districts sanitaires
en 2008. Ils ont pour missions de coordonner lactivit sanitaire dpendant de leur ressort
territorial et de fournir un support oprationnel et logistique aux services de sant.
Il est noter que dautres ministres participent l'offre de soins travers leurs infrastructures
sanitaires (Dfense, conomie et Finances, Emploi et Fonction Publique, Affaires sociales,
ducation, Intrieur).
Le tableau ci-dessous prcise les ressources du secteur publique ( le nombre de centres de
sant, le nombre de mdecins, dinfirmiers, de sages-femmes ainsi que les ratios) respectives
par rapport la population en 2006.

17/163
Tableau 1: Ressources du secteur public2
RESSOURCES
Nombre de centres de sant
Ratio population / Centre de sant
Nombre de mdecins
Ratio population/mdecin
Nombre d'infirmiers
Ratio population/infirmier
Nombre de sages-femmes
Ratio FAP/sage femme
Nombre de centres de sant
Quantit (2006)
1691
11714
2464
8039
5168
3833
2654
7464
1691
I.2.2 Le secteur sanitaire priv but lucratif et non lucratif

Le secteur sanitaire priv sest dvelopp progressivement ces dernires annes avec
lmergence dtablissements sanitaires privs de toutes classes et de toutes catgories
(polycliniques, cliniques, centres et cabinets mdicaux, officines prives de pharmacie et
infirmeries prives). En dpit des dispositions rglementaires fixant les conditions
dautorisation et dimmatriculation pour linstallation des professionnels de sant dans le
secteur priv, le secteur sanitaire priv sest dvelopp parfois de manire anarchique. On
note une installation de plusieurs tablissements sans autorisation pralable.
Selon une tude ralise par le MSHP dans la zone Sud du pays en 2008, sur 1242 structures
sanitaires privs recenses, 847 ne possdent aucune autorisation douverture. La plupart de
ces tablissements sont des centres de soins infirmiers dont 591 fonctionnent dans lillgalit
sur les 854, soit 69% du total.
Par ailleurs, on note une faible collaboration entre le secteur priv et le secteur public et une
insuffisance de la rglementation de ce secteur.
Le secteur priv confessionnel, les associations et les organisations base communautaire
participent l'offre de soins surtout au niveau primaire. Mais labsence dune politique de
contractualisation et linsuffisance organisationnelle des ONG constituent une entrave
lexpansion du secteur associatif.
Annuaire des statistiques sanitaires 2001-2006 : DIPE/MSHP

18/163
I.3 Le profil pidmiologique de la Cte d'Ivoire

Le niveau actuel des principaux indicateurs de morbidit et de mortalit rend compte de ltat
de sant gnral de la population. Il traduit dans une certaine mesure le niveau de la demande
de soins de la population notamment, pour les couches les plus vulnrables.
Les indicateurs essentiels concernent le VIH/Sida, le paludisme, la tuberculose, la mortalit
nonatale et infantile et la mortalit maternelle.
Ainsi, selon lEIS de 2005, la prvalence de la pandmie du VIH/Sida est de 4,7% avec une
prvalence plus leve chez les femmes (6,4%) que chez les hommes (2,9%). Par ailleurs, en
2006, lincidence du paludisme dans la population gnrale tait de 69,25 (EIS, 2005). Ce
qui fait de ce flau la premire cause de morbidit et de mortalit en Cte dIvoire. Aussi, la
co-infection tuberculose-VIH/Sida pose t-elle un vritable problme de sant publique. En
effet, selon lOMS en 2006, le nombre de cas estim de tuberculose en Cte dIvoire tait de
70 220, soit une incidence de 393 cas pour 100 000 habitants. Lincidence de la forme
microscopie positive est de 169 cas pour 100 000 habitants. En outre, lEIS a estim la
mortalit nonatale 41 en 2005. Cependant, la tendance de la mortalit infantile reflte
celle de la mortalit en gnrale. La mortalit maternelle, quant elle, est estime 543 dcs
pour 1000 naissances (EIS, 2005). Elle reste encore trs leve.
I.4 Le Systme National dInformation Sanitaire

3
Le systme National dInformation Sanitaire est dfini comme un ensemble organis de
structures, dinstitutions, de personnels, de procdures, de mthodes et dquipements

permettant de fournir linformation ncessaire la prise de dcision, la gestion des
programmes sanitaires et au dveloppement des systmes de sant. Il englobe la fois le
secteur public et le secteur priv du systme national de sant
En Cte dIvoire, la gestion de linformation sanitaire est institutionnellement dvolue la
Direction de linformation, de la Planification et de lvaluation (DIPE). La DIPE est une
structure centrale du MSHP qui dpend de la Direction Gnrale Sant.
Nguyen B. Khanh, Conseiller rgional, Bureau rgional Afrique (OMS, 1998). Dveloppement et renforcement
des systmes nationaux dinformation sanitaire en Afrique

19/163
I.4.1 Les missions de la DIPE

Les missions de la DIPE sont de:
collecter, traiter et diffuser linformation sanitaire et dlaborer des Rapports Annuels

sur la Situation Sanitaire Nationale (RASS) ;
laborer et actualiser annuellement la Carte Sanitaire et le rpertoire des tablissements

sanitaires ;
mettre en place une base de donnes et assurer larchivage de toutes les informations
relatives au systme sanitaire ;
raliser des tudes, planifier et programmer le dveloppement du systme sanitaire en

collaboration avec la Cellule de Prospective et de Stratgie (CPS) ;
tenir jour les statistiques sanitaires ;
laborer et promouvoir un systme dvaluation pidmiologique en liaison avec les

Services concerns.
I.4.2 Organisation du SNIS

4
En gnral, les composantes ou les sous-systmes les plus courants des systmes
dinformation sanitaire sont les suivants :

le systme de surveillance pidmiologique,
le systme de surveillance et dvaluation des activits des services de sant
les systmes dinformation pour la gestion des programmes
les systmes dinformation pour la gestion des ressources (finance, personnel,

fournitures, quipements, infrastructures, etc.)
les systmes denqutes priodiques
les systmes dinformation base communautaire
les systmes dinformation dtat civil.
ce jour, linformation sanitaire en Cte dIvoire concerne les donnes de la surveillance

pidmiologique, la collecte de donnes de routine dans les 83 districts sanitaires travers un
systme denregistrement quotidien par les CSE et la transmission des promptitudes et
compltudes des rapports la DIPE. Lensemble de ces donnes est utilis pour produire
chaque anne, lannuaire des statistiques sanitaires.
4
Nguyen B. Khanh, Conseiller rgional, Bureau rgional Afrique (OMS, 1998). Dveloppement et renforcement
des systmes nationaux dinformation sanitaire en Afrique

20/163
I. 4.3 Performances du SNIS

Lvaluation du SIG 2008 conduite par MEASURE Evaluation en collaboration avec le
MSHP a mis en vidence des avances notables en matire de SNIS comparativement la
premire valuation de 2003.
En effet, les donnes relatives aux activits VIH sont collectes par des outils nationaux et
intgr dans le SIG. En outre, la disponibilit des ordinateurs au niveau des districts sest
amliore, elle est passe de 62% (2003) 92%, 100% des districts disposent de tlphone et
donduleurs. La performance du SIG en matire de compltude au niveau des districts, est
passe de 62% en 2002 (selon le rapport de la 1ere valuation) 80%. La qualit des donnes
est juge moyenne de lordre de 60% pour cette valuation.
En 2009, grce lappui technique et financier des partenaires au dveloppement notamment
PEPFAR, EGPAF, ICAP, CARE International, Alliance GAVI et UNICEF tous les districts
disposent dune base de donnes informatise (SIGVISION Intgr). De nouveaux
quipements informatiques ont t fournis dans 32 districts sanitaires grce aux fonds GAVI.
Ce qui facilite le traitement des donnes. La compltude des donnes VIH ce jour est de
74% et celle des donnes SIG est de 83%. Par ailleurs, le projet de dploiement des
gestionnaires de donnes en cours,
permettra daccrotre les taux de compltude et de
promptitude des donnes observes.

En dpit de lexistence dun cadre rglementaire, la DIPE prouve de nombreuses difficults
pour laccomplissement de ses missions. En effet, jusqu ce jour, linformation sanitaire se
limite seulement aux indicateurs de sant du secteur public et ne prend pas en compte les
donnes sanitaires du secteur priv. En outre, les donnes de ltat Civil ainsi que les donnes
sanitaires des tablissements Publics Nationaux (EPN) tels que les CHU, le CNTS, les
Instituts de recherche ne sont pas intgres dans les bases de donnes de la DIPE. Il en est de
mme pour les tablissements sanitaires des autres ministres tels que ceux de la Dfense
(Service de Sant des Armes), de lconomie et des Finances (les hpitaux du Trsor et des
Impts).
I.4.4 Circuit de linformation

21/163
tablissements
ESPC
HG
priphriques
Hpitaux de district
Direction dpartementale
Hpitaux de
rgion
CHR
DIRECTION
RGIONALE
CHU
DIRECTIONDE
LINFORMATION, DE
PLANIFIACTION ET DE
LEVALUATION (DIPE)
International
National :
Programmesde sante
CABINET DU MSHP/DGS
Figure 9 : circuit de linformation5
Source : Rapport dvaluation SIG 2008

22/163
II. Le cadre logique HMN

La ncessit de disposer dinformations fiables et de donnes en temps utile pour agir en sant
publique et labsence de statistiques sanitaires due une insuffisance dinvestissement dans
les systmes dinformations sanitaires des pays en dveloppement, ont suscit la cration dun
partenariat mondial dnomm Rseau de Mtrologie Sanitaire (HMN : Health Metrics
Network) par lAssemble Mondiale de la sant, en sa session du mardi 17 mai 2005. Ce
partenariat a pour but damliorer linformation sanitaire aux niveaux national et mondial,
partir dun appui technique et/ou financier. L'objectif est de permettre aux pays intresss, de
planifier un dveloppement rationnel de leur systme d'information sanitaire, align sur les
normes de HMN.
La stratgie d'ensemble de HMN vise accrotre la disponibilit et l'utilisation d'informations
sanitaires pertinentes et exactes en favorisant le financement conjoint et la mise au point de
systmes d'information sanitaire de base dans les pays. Pour y parvenir, HMN poursuit trois
objectifs stratgiques:
(i) Crer un cadre harmonis pour la mise en place de systmes dinformation sanitaire
nationaux (le cadre HMN)
(ii) Renforcer les systmes nationaux dinformations sanitaires
(iii) Amliorer laccs linformation sanitaire et son utilisation
Ainsi, le cadre logique de HMN est subdivise en deux grandes parties : les composantes et
normes du systme dinformation sanitaire et le renforcement des systmes dinformation
sanitaire (voir figure ci-dessus).

23/163
Composantes et normes dun

systme dinformation sanitaire
Renforcement des systmes

dinformation sanitaire
Principes
Ressources du SI
Indicateurs
Processus
Sources de donnes
Gestion de donnes
Produits dinformation
Leadership, Coordination et
valuation
Priorits, Planification
Activits de renforcement
dimplantation du Systme
dInformation Sanitaire
Outils
Diffusion et utilisation
But HMN
- Accrotre la disponibilit laccessibilit la qualit
et lutilisation de linformation sanitaire vitale pour
une prise de dcision tous les niveaux
Figure 106 : Cadre logique HMN

Le chapitre des ressources est compos de trois sous chapitres que sont : (i) politique
et planification, (ii) Institutions, Ressources Humaines et financement du Systme du
sant
Les indicateurs prennent en compte les indicateurs du ministre de la sant, ceux des
partenaires au dveloppement ainsi que ceux des structures techniques des autres
ministres impliques dans le processus des donnes dmographiques.
OMS, 2008. Framework and Standards for Country Health Information Systems, Second edition

24/163
III. Objectifs de lvaluation

III.1 Objectif gnral
Contribuer lamlioration de la qualit du Systme National dInformation Sanitaire (SNIS)
travers loutil HMN
III.2 Objectifs spcifiques

1- Analyser le fonctionnement du Systme National dInformation Sanitaire travers
loutil HMN;
2- Identifier les forces et faiblesses du SNIS
3- Formuler des recommandations lendroit des dcideurs politiques et des gestionnaires
du systme de sant en matire dinformation sanitaire en Cte dIvoire
IV. Mthodologie
IV.1 Activits prparatoires
Afin datteindre les objectifs fixs, le processus de lvaluation du SNIS en Cte dIvoire a
t fait en plusieurs tapes. Les documents ncessaires la comprhension du cadre HMN ont
t identifis puis utiliss au cours des sances de travail avec les personnes-ressources des
structures techniques comptentes impliques dans le processus de renforcement du SNIS
pour apporter des clarifications et harmoniser les points de vue. Ensuite, des runions
prparatoires ont t organises par la DIPE et les principaux acteurs sont les suivants :
MSHP (DGS, DSC, DAF. DRH), MI, MEF, MEMPD, MESRS, INS, ENSEA, OMS,
UNICEF et MEASURE Evaluation. Enfin, sur la base des lignes directrices de HMN, trois
(03) comits ont t crs. Il sagit du : (i) Comit National, (ii) Groupe de Travail des acteurs
impliqus dans le renforcement du SNIS, (iii) Groupe de Travail Technique
(i). Le Comit National est compos de :
Un Reprsentant du Ministre de la Sant et de lHygine Publique
Un Reprsentant du Ministre de lIntrieur
Un Reprsentant du Ministre de lconomie et des Finances
Le Directeur de lInstitut National de la Statistique
Le Directeur de lcole Nationale Suprieure de la Statistique et de lconomie Applique

25/163
Le rle du Comit National est de valider toutes les dcisions du Groupe de Travail
Technique. Les membres du CN se runissent la demande du GTT ou Groupe de Travail
des acteurs impliqus dans le renforcement du SIS.
(ii). Composition du Groupe de Travail
LES REPRESENTANTS DES STRUCTURES DU MSHP
DIPE, DAF, DRH, DFR, DSC, DEPS, PSP
PNSI, SRPF, PEV, PNLT, PNLP, PNPEC,
01 Reprsentant de lINHP
01 Reprsentant de lINFAS
01 Directeur Rgional de La Sante et de lhygine
01 Directeur Dpartemental de la Sante et de lHygine Publique
01 Reprsentant de LNSP
01 Reprsentant du CHU
01 Reprsentant du CHR
01 Reprsentant dun HG
LES AUTRES MINISTERES

MESRS : Un Reprsentant de lIPCI
MINISTERE DE LA DEFENSE : 01 Reprsentant du Service de Sante des Armes
MINISTERE DE LINTERIEUR : 01Reprsentant du Dpartement de LEtat Civil
MINISTERE DETAT, MINISTERE DU PLAN ET DU DEVELOPPEMENT :Un Reprsentant de la
Direction de la Coordination, du Contrle et de lvaluation (DCCE)
MINISTERE DE LA LUTTE CONTRE LE SIDA : 01 reprsentant de la Direction de la Planification, du Suivi
et de lvaluation (DPSE)
MINISTERE DE LCONOMIE ET DES FINANCES : Un reprsentant de la Direction Gnrale de
lconomie:
LES INSTITUTIONS IMPLIQUEES DANS LES ENQUETES DE POPULATION

02 Reprsentants de lINS
02 Reprsentants de lENSEA
LES ORGANISATIONS NON GOUVERNEMENTALES

02 Reprsentants de MEASURE Evaluation
01 Reprsentant dAbt Associate
01 reprsentant de CDC Retro-CI
LE SYSTEME DES NATIONS UNIES

01 Reprsentant de lOMS
01 Reprsentant de lUNICEF

26/163
Ce groupe de travail des acteurs de renforcement du SNIS a particip au processus de rvision

et dadaptation de loutil HMN.
Loutil HMN a t rvis et adapt au contexte ivoirien lors dun atelier Aboisso du 17 au
22 dcembre 2008 qui a runi 30 personnes provenant des structures suivantes :
DIPE, ENSEA, INS, MI, MEAS, OMS, INSP
(iii). Le Groupe de Travail Technique
Le GTT est compos de :
4 reprsentants de la DIPE
2 reprsentants de lENSEA
2 reprsentants de lINS
1 reprsentants du Ministre de lIntrieur
2 reprsentants de MEASURE Evaluation
1 reprsentant de lOMS
Le GTT a contribu significativement la traduction en franais de la version anglaise et la

rdaction de loutil HMN. Il a galement assur la coordination technique des ateliers de
rvision, dadaptation et de lvaluation de loutil HMN. Loutil HMN rvis et valid a t
transmis aux personnes ressources des structures impliques dans lvaluation du SNIS avant
latelier de validation.
IV.2 Atelier dvaluation du SNIS

Lvaluation du Systme National dInformation Sanitaire par loutil HMN sest droule au
cours dun atelier du 17 au 19 fvrier 2009 lIIAO de Grand-Bassam. Latelier a runi 23
participants provenant de 19 structures (Voir liste des participants et structures en annexe).
Les principales structures techniques impliques dans le processus taient reprsentes cet
atelier savoir lINS, lENSEA, le MEMPD, le MI, le MEF, le MD/SSA, le MESRS)
Loutil HMN version 3.0 est compos de 197 items repartis en six chapitres. Deux groupes de
travail ont t constitus. Lensemble des items a t soumis chaque groupe dans les mmes
conditions pour le renseigner. En raison de leur grande importance dans le processus de
renforcement du SNIS, le nombre de participants de certaines structures a t doubl. Il sagit
de la DIPE, de lINS et de lENSEA. Ainsi, les 2 groupes taient composs des structures
suivantes :

27/163
Groupe 1
Groupe 2
DGS
DIPE,
DIPE
DRH/MSHP
INS
DPSE/MLS
ENSEA
INS
OMS
IPCI/MESRS
DSC
PNLT
DGAT
MD / SSA
DCCE/MEMPD
INHP
DFR
DGE/MEF
PNLP
ENSEA
CHU TREICHVILLE
DAF/MSHP
Dans chaque groupe, il a t dsign de faon consensuelle, 1 Prsident, 2 rapporteurs. En
outre, 2 facilitateurs pour chacun des groupes ont t pralablement identifis par le GTT
(Voir tableau ci-aprs).
Tableau 2 : Tableau des groupes de travail

Prsident
Rapporteurs
Groupe 1
Groupe 2

CHU Treichville
INHP
Facilitateurs
DSC
DIPE
MI
OMS
IPCI
DIPE
INS
MEASURE Evaluation
Secondairement, un membre du groupe a t dsign pour lire haute voix, chaque item.
Enfin, aprs la lecture, chaque rpondant attribuait une note allant de zro trois. Lorsque la
note attribue par un membre ne faisait pas lunanimit du groupe, cela suscitait des
rflexions et engageait des discussions au sein du groupe soit pour apporter des
claircissements, soit pour harmoniser les points de vue. Seul le score moyen tait pris en
compte.

28/163
V. Rsultats
V.1 Prsentation gnrale
Tableau 3 : Tableau de synthse des rsultats
Nombre total
de questions
Catgorie
Nombre
total de
rpondants
Total
possible
score
Total des
scores
moyens
Pourcentage
Rsultat
25
23
1725
826
Existe, mais pas

du tout
47,88 satisfaisant
23
345
211
61,15
III. Sources de
donnes
73
23
5037
2612
IV. Gestion des

donnes
23
345
211
V. Produits
d'information
69
23
4761
2492
VI. Diffusion et
utilisation des
donnes
10
23
690
306
I. Ressources
II. Indicateurs
Satisfaisant
51,86 Satisfaisant
61,16
53,5
Satisfaisant
Satisfaisant
Existe, mais
44,34 pas du tout
satisfaisant
Les participants estiment que les domaines indicateurs sont satisfaisants (61,15%), gestion des
donnes (61,16%), des produits et information (53,5%). En revanche, ils sont peu satisfaits
au niveau des ressources, des sources des donnes et de la diffusion et de lutilisation. Ils
pensent que ces domaines sont amliorer. La non satisfaction des participants au niveau des
ressources, des sources des donnes et de la diffusion de lutilisation se justifie par une
politique inadapte de lutilisation des ressources disponibles dune part, et dautre part, de
labsence de rpertoire national en matire denqutes et tudes sur linformation sanitaire
concernant la politique, planification, Institutions, Ressources humaines, Financement du
SNIS et Infrastructures.

29/163
V.2 LES RESSOURCES

Tableau 4 : Rsultat de lvaluation sur les ressources
Nombre total
de questions
Catgorie
I. Ressources
I. A. Politique et
Planification
I. B. Institutions,
RH et
financement du
SIS
I. C.
Infrastructures du
SIS
Nombre
total de
rpondants
Total
possible
score
Total des
scores
moyens
25
23
1725
826
23
483
216
13
23
897
445
23
345
165
Pourcentage
Rsultat
Existe, mais
pas du tout
47,88 satisfaisant
Existe, mais
pas du tout
44,72 satisfaisant
Existe mais
pas du tout
49,61 satisfaisant
Existe mais
pas du tout
46,66 satisfaisant
Que ce soit dans le domaine de la politique, la planification, des infrastructures du SIS, des
institutions, des ressources humaines, et du financement du SIS, les participants sont peu
satisfaits et estiment que ces diffrents domaines sont amliorer. La non promulgation de la
loi statistique en Cte dIvoire demeure encore problmatique. En effet, ce projet de loi, sil
est promulgu, donne la latitude lINS de centraliser toutes les donnes statistiques. Or
ltat actuel, les sources des donnes statistiques sont disparates. Ce qui ne permet pas une
bonne planification et une bonne visibilit de la gestion des ressources disponibles. De plus,
aussi paradoxale que cela puisse paratre, la Cte dIvoire ne dispose pas de comptes
nationaux de la sant. Toutefois, le processus de mise en place est en cours de finalisation
avec lappui de lOMS.
Tableau 5 : Scores relatifs aux rubriques de la politique et planification

Rubriques
Moyenne
I.A.1
La lgislation du pays est jour et offre un cadre dinformation sanitaire couvrant les composantes spcifiques suivantes :
registres de ltat civil ; maladies dclaration obligatoire ; secteur priv y compris lassurance sociale ; confidentialit et
principes fondamentaux des statistiques officielles.
1,78
I.A.2
Les rgles et les procdures du pays permettent d'appliquer les principes statistiques fondamentaux sous forme de bonnes
1,26
pratiques et garantissent lintgrit de l'Institut National de la statistique (professionnalisme, objectivit, transparence et

respect des normes thiques dans la collecte, des traitements et la diffusion des donnes sanitaires). Il existe un systme
national de la statistique qui garantit d'une part l'application des principes statistiques fondamentaux sous forme de bonne
pratique et d'autre part l'intgrit des structures productrices de donnes statistiques
I.A.3
Il y a un plan stratgique du SIS (SNIS) crit qui est utilis intgre toutes les principales sources de donnes linstar du

30/163
1,09
Cadre RMS (recensement, statistiques dmographiques, enqutes, archives sanitaires, dossiers de service, enregistrement
des ressources) et qui est appliqu au niveau national.
I.A.4
Il y a un comit national reprsentatif charg de la coordination du SNIS, et il fonctionne
0,83
I.A.5
L'Institut National de la Statistique et le Ministre de la Sant et de l'Hygine Publique ont mis en place des mcanismes de
1,04
coordination (par ex. un groupe de travail sur les statistiques sanitaires ; ce mcanisme peut tre multisectoriel)
I.A.6
Il existe un systme permanent d'valuation du SIS (SNIS) et de ses divers sous-systmes
1,56
I.A.7
La politique sanitaire prvoit dorganiser rgulirement des runions tous les niveaux de la pyramide sanitaire (par ex.au
1,83
niveau central, rgional et dpartemental) pour analyser linformation et prendre des dcisions.
Tableau 6 : Scores relatifs aux rubriques de lInstitutions, RH et financement du SIS

Rubriques
I.B.1
Moyenne
Le Ministre de la Sant et de l'Hygine Publique(MSHP) dispose de suffisamment de comptences dans les sciences de
linformation sanitaire pures (pidmiologie, dmographie, statistique, technologies de linformation et de la
1,43
communication (TIC)
I.B.2
L' Institut national de la statistique dispose de suffisamment de comptences statistiques (dmographie, statistique,
2,43
technologies de linformation et de la communication (TIC))

I.B.3
Il existe une direction centrale fonctionnelle du SIS au ministre de la sant et de l'Hygine Publique(MSHP) de . Sa
mission est de concevoir, laborer et appuyer la collecte dinformation sanitaire, la gestion, lanalyse, la diffusion et
lutilisation des donnes en vue de la planification et de la gestion du systme sanitaire

I.B.4
Il existe une direction centrale fonctionnelle du SIS charge du recensement de la population et des enqutes auprs des
mnages dans le but de concevoir, laborer et appuyer la collecte dinformation sanitaire, la gestion, lanalyse, la diffusion
1,22
et l' utilisation des donnes en vue de la planification et de la gestion

I.B.5
Au niveau des rgions et districts sanitaires, il existe des postes plein temps dagents chargs de l' information sanitaire, et
1,39
ces postes sont occups

I.B.6
Des activits de renforcement des capacits ont t organises au cours des annes passes pour le personnel du SIS du
ministre de la sant (statistiques, maintenance des logiciels et des bases de donnes et/ou pidmiologie) tous les niveaux
1,78
de la pyramide sanitaire
I.B.7
Des activits de renforcement des capacits ont t organises au cours des annes passes pour le personnel de l' institut
national de la statistique (statistiques, maintenance informatique, actualisation des logiciels, archivage des donnes et de la
1,87
mthologie de collecte et traitement de donnes ) aux niveaux central, rgional et dpartemental

I.B.8
Des activits de renforcement des capacits du SIS ont t organises au cours des annes passes pour le personnel des
1,7
structures sanitaires (sur la collecte, lautovaluation, lanalyse et la diffusion des donnes)

I.B.9
Disponibilit de lassistance au personnel de la sant et du SIS en vue de la conception, de la gestion et du soutien des
0,74
bases de donnes et des logiciels aux niveaux central, rgional et district

I.B.10
Taux de mobilit acceptable du personnel charg de l' information sanitaire dans les services du ministre de la sant au
0,74
niveau central(NB: preciser la mthode de calucul du taux de mobilit et preciser la rfrence )

I.B.11
Taux de roulement acceptable du personnel charg de l'information sanitaire l'Institut National de la Statistique au niveau
I.B.12
Le budget national prvoit des lignes budgtaires spcifiques et suffisantes pour les divers secteurs qui produisent les
0,96
central
1,57
informations sanitaires afin de garantir un SIS performant

I.B.13
Le budget national prvoit des lignes budgtaires spcifiques et suffisantes pour le fontionnement du systme statistique
1,52
pour toutes les sources de donnes importantes du ministre de la sant
Tableau 7 : Scores relatifs aux rubriques de lInfrastructures du SIS

31/163
Rubriques
I.C.1
Moyenne
Les outils de collecte, fournitures de bureau et autres matriels ncessaires pour enregistrer linformation sur les services
1,52
sanitaires et les maladies sont disponibles

I.C.2
Les formulaires fournitures de bureau et autres matriels ncessaires pour enregistrer linformation sur les statistiques
I.C.3
Les ordinateurs sont disponibles pour une compilation rapide de donnes dans les principaux bureaux aux niveaux central,
1,61
dmographiques sont disponibles
1,39
rgional et des districts sanitaires

I.C.4
Les infrastructures de base des technologies de linformation et des communications (TIC: tlphones, accs Internet,
I.C.5
Les services de maintenance des quipements des technologies de linformation et des communications (TIC) sont
1,65
intranet, courriels) existent aux niveaux central, rgional et des districts sanitaires
0,78
disponibles aux niveaux central, rgional et des districts sanitaires
V.3 Les Indicateurs

Tableau 8 : Rsultat de lvaluation sur les indicateurs
Catgorie
II.
Indicateurs
Nombre
total de
questions
Nombre
total de
rpondants
Total
possible
score
Total des
scores
moyens
Pourcentage
23
345
211
61,15
Rsultat
Satisfaisant
Globalement, les participants ont exprim leur satisfaction (61,15%) en matire dindicateurs.
Cependant, ils estiment que les indicateurs de base ne sont pas parfois dfinis avec toutes les
principales parties prenantes (ministre de la Sant, ministre de la lutte contre le SIDA,
ENSEA, ONG, MEPD).
Tableau 9 : Scores relatifs aux rubriques de lindicateur

Rubriques
Moyenne
II.A.1
Les indicateurs minimums de base du pays ont t dfinis tous les niveaux (sectoriel et gographique).
1,65
II.A.2
Il existe une stratgie officielle claire et explicite visant mesurer chacun des indicateurs des OMD retenus par le pays
2,04
concern dans le domaine de la sant

II.A.3
Les indicateurs de base sont dfinis en partenariat avec toutes les principales parties prenantes (le Ministre de la Sant et
de l'Hygine Publique, l'Institut National de la Statistique (INS),
les ministres concerns, les organisations
professionnelles, les spcialistes au niveau infranational, les principaux programmes centrs sur les principales maladies)
II.A.3
1,78
Les indicateurs de base sont dfinis en partenariat avec toutes les principales parties prenantes (ministre de la Sant,
ministre de la lutte contre le SIDA, Institut national de la statistique, ENSEA, ONG, programmes de sant; MEPD; OMS;

32/163
UNICEF; UNFPA).
II.A.4
II.A.5
Les indicateurs de base ont t choisis selon des critres clairement dfinis, notamment leur utilit, leur pertinence
scientifique, la leur fiabilit et leur reprsentativit, leur caractre pratique et leur accessibilit
La diffusion de l'information sur le nombre minimum d'indicateurs de base se fait priodiquement
1,7
V.4 Sources des donnes

Tableau 10 : Rsultat de lvaluation sur les sources de donnes
Catgorie
Nombre
total de
questions
Nombre
total de
rpondants
Total
possible
score
Total des
scores
moyens
Pourcentage
Rsultat
III. Sources de
donnes
73
23
5037
2612
51,86 Satisfaisant
III. A. Recensement
10
23
690
431
62,46 Satisfaisant
III. B. Statistique
dmographique
10
23
690
262
Existe,
mais pas du
37,97
tout
satisfaisant
III. C. Enqute
auprs des
populations
11
23
759
415
54,67 Satisfaisant
III. D. Les dossiers

de sant et de
maladies
(notamment les
systmes de
surveillance des
maladies)
12
23
897
510
56,85 Satisfaisant
III. E. La banque
des services de
sant
11
23
759
341
44,93
III. F. La banque de
ressources
19
23
1311
653
49,80
III. F1. Les

infrastructures et les
services de sant
23
414
196
47,3
III. F2. Ressources

humaines
23
276
134
48,6
Existe,
mais pas du
tout
satisfaisant
Existe,
mais pas du
tout
satisfaisant
Existe,
mais pas du
tout
satisfaisant
Existe,
mais pas du
tout
satisfaisant

33/163
III. F3. Le
financement et les
dpenses consacrs
aux services de
sant
23
138
56
III. F4. Les

quipements, les
fournitures et les
produits
23
483
267
Existe,
mais pas du
40,58
tout
satisfaisant
55,3
Satisfaisant
Globalement, les participants sont peu satisfaits au niveau des sources des donnes (38,90%).
Par exemple, au niveau de lintgration et de lutilisation des donnes, ils estiment que les
projections dmographiques ne permettent pas de faire une estimation du domaine
d'application et une planification des services de sant.
Toutefois, ils ont exprim leur
satisfaction au niveau du recensement, des enqutes auprs des populations, des dossiers sant
et des maladies (notamment les systmes de surveillance des maladies), des quipements (56,
85%). Cette satisfaction peut sexpliquer par la disponibilit des rsultats de certaines
enqutes auprs de la population et des enqutes en matire de surveillance des maladies. Le
tableau ci-aprs prsente les enqutes ralises dont les rsultats sont disponibles au cours de
ces dix dernires annes.
Tableau 11 : Scores relatifs aux rubriques de Recensement

Rubriques
Des
questions
portant
sur
la
mortalit
ont
introduites
Moyenne
III.A.1
1.1
dans
le
dernier
recensement
Contenu
- Questions permettant d'avoir une estimation de la mortalit infantile : enfants ns vivants et enfants encore en vie
- Questions permettant d'avoir une estimation de la mortalit gnrale: dcs survenu dans la famille au cours des 12 ou 24
derniers mois, en prenant en compte le sexe de la personne dcde et son ge au moment du dcs.
1,78
Remarque: Sauter cette question si l'enregistrement l'Etat Civil couvre au moins 90 % des dcs.
III.A.2
2.1 Le pays dispose de capacits satisfaisantes pour 1) raliser la collecte des donnes ; 2) traiter les donnes ; et 3)
Capacit
analyser les donnes
&
2,43
pratiques
2.2 Un recensement a t ralis au cours des dix dernires annes
1,17
2.3 Une enqute post-censitaire (EPC) a t acheve et un rapport crit est disponible et largement diffus
2,04
2.4 L'valuation de l'exhaustivit des donnes sur la mortalit gnrale, ralise recensement, a t mise en chantier, et les
rsultats
ont
publis
en
mme
temps
que
les
statistiques
publies
sur
la
mortalit
Remarque : Sauter cette question si le dernier recensement ne comportait pas des questions sur la mortalit adulte (dcs
2,43
survenus dans les familles)

III.A.3
3.1 Le rapport contenant des statistiques descriptives (ge, sexe, rsidence par unit adminstrative la plus petite) tires du
Diffusion
recensement le plus rcent est disponible et largement diffus (en ligne ou sur support papier)
1,91
3.2 Dcalage temporel entre le moment o les statistiques descriptives (ge, sexe, lieu de rsidence par zone de
dnombrement) ont t publies pour la dernire fois et le moment o ces donnes ont t collectes
1,78
3.3 Des projections dmographiques prcises par ge et par sexe sont disponibles pour de petites zones (Sous prfectures)
2,26

34/163
Remarque : Sauter cette question si aucun rsultat de recensement n'est
pour l'anne en cours

disponible depuis plus de dix ans
3.4
Les
microdonnes
sont
mises
la
disposition
du
public.
2,04
Remarque : Sauter cette question si aucun rsultat de recensement n'est disponible depuis plus de dix ans
III.A.4
4.1 Les projections dmographiques permettent de faire une estimation du domaine d'application et une planification des
Intgration
services de sant
&
recensement n'est disponible depuis plus de dix ans
Remarque : Sauter cette question si aucun rsultat de
utilisation
0,87
Tableau 12 : Scores relatifs aux rubriques de Statistique dmographique

Rubriques
Moyenne
III.B.1
1.1 Il existe dans tout le pays une source fiable de statistiques de l'tat civil : enregistrement l'tat civil, Sytme
Contenu
d'enregistrement de l'chantillon (SEE) ; ou Systmes de surveillance de la dmographie (SSD)
1,57
1.2 Taux de couverture des dcs enregistrs grce l'enregistrement l'tat civil
0,39
1.3 Les renseignements sur la cause du dcs sont enregistrs sur une fiche d'enregistrement des dcs, si l'enregistrement
l'tat
civil
est
en
place
0,35
Remarque : Sauter cet lment si l'enregistrement l'tat civil n'est pas en place
III.B.2
2.1 Le pays dispose de capacits suffisantes pour : 1) raliser la collecte de donnes ; 2) traiter les donnes ; et 3) analyser
Capacite
les donnes tires de l'enregistrement l'tat civil, du SEE ou des SSD
&
2,39
pratiques
0,96
2.2 Frquence de l'valuation de l'exhaustivit de l'enregistrement l'tat civil

2.3 La classification statistique internationale des maladies et des problmes de sant connexes (CIM) est actuellement
utilise
pour
enregistrer
les
causes
des
dcs
Remarque : Donner la note 0 s'il n'existe pas de donnes sur les causes des dcs
2.4
Proportion
de
tous
les
dcs
attribus
des
causes
mal
dfinies
(%)
(codes
superflus)
Remarque : Sauter cet lment s'il n'existe aucun enregistrement sur les causes des dcs
2.5 Les statistiques publies partir de l'enregistrement l'tat civil ou du SEE sont ventiles par 1) sexe, 2) ge et 3)
rgion
gographique
ou
administrative
(ou
zone
urbaine/rurale)
2,57
Remarque : Donner la note 0 si aucun enregistrement l'tat civil

2.6 Le Systme d'enregistrement de l'chantillon (SEE) est conu, et il produit des donnes prcises au bon
momentRemarque : Sauter cet lment s'il n'existe pas de SEE

2.7 Les sites du Systme de surveillance de la dmographie (SSD) ont t conus, et ils produisent des donnes exactes au
bon
moment
Remarque : Sauter cet lment s'il n'existe pas de SSD

2.8
Outil
d'Autopsie
Verbale
(AV)
Remarque : Sauter cet lment s'il n'existe pas de SSD ou de SEE

III.B.3
3.1 Dcalage temporel entre le moment o les statistiques tires de l'enregistrement l'tat civil, du SEE ou des SSD ont t
Diffusion
publies
pour
la
dernire
fois
et
le
moment
ces
donnes
ont
collectes
1,43
Remarque : Donner la note 0 s'il n'existe pas d'enregistrement l'tat civil, de SEE ou des SSD
III.B.4
4.1 Les renseignements provenant de l'enregistrement l'tat civil, du SEE ou des SSD sur 1) les taux de mortalit et 2) les
Intgration
causes
&
Remarque : Donner la note 0 s'il n'existe pas
de
dcs,
sont
utiliss
pour
l'analyse
l'chelon
central,
rgional
et
dpartemental
1,74
utilisation
Tableau 13 : Scores relatifs aux rubriques de lEnqute auprs des populations

35/163
Rubriques
Moyenne
III.C.1
1.1 Au cours des cinq dernires annes, une enqute auprs d'un chantillon national reprsentatif a mesur le pourcentage
Contenu
de la population vise qui reoit les principaux services de sant maternelle et infantile (planning familial, soins prnataux,
1,43
accouchements avec l'aide de professionnels, vaccinations)

1.2 Au cours des cinq dernires annes, une enqute auprs d'un chantillon national reprsentatif a fourni des prvisions
0,13
suffisamment prcises et exactes de la mortalit infantile et celle des moins de cinq ans
1.3 Au cours des cinq dernires annes, une (des) enqutes(s) auprs d'un chantillon national reprsentatif auprs de la
population a (ont) mesur la prvalence de quelques maladies prioritaires non transmissibles/problmes de sant (par
exemple l'invalidit, les maladies mentales, l'hypertension, le diabte, les accidents, la violence) et des principaux facteurs
de risque (par exemple le tabagisme, la consommation de drogues, les rgimes alimentaires, le manque d'exercices
physiques) Les biomarqueurs sont des substances utilises comme indicateurs de l'tat biologique. Il s'agit des substances et
0,74
des anticorps que l'on trouve dans un prlvement de sang ou d'urine.

III.C.2
2.1 Le pays dispose de capacits suffisantes pour : 1) organiser des enqutes auprs des mnages (notamment les plans de
Capacite
sondage et le travail de terrain) ; 2) traiter les donnes ; et 3) analyser les donnes.
&
2,65
pratiques
2.2 Les enqutes respectent les normes internationales en matire de consentement, de confidentialit et d'accs aux
2,48
donnes personnelles (voir Directives de l'OCDE sur la protection des renseignements personnels)
2.3 Les donnes permettent de faire une ventillation par ge, sexe et localit (par exemple zone urbaine/rurale, principales
III.C.3
rgions gographiques ou administratives)
2,65
2.4 Les donnes permettent de faire une ventillation par statut socioconomique : a) revenus et b) niveau d'instruction
2,39
3.1 Des enqutes rcentes fournissent des mtadonnes (conception, mise en uvre de l'chantillon, questionnaire)
1,3
Diffusion
2,04
3.2 Des enqutes rcentes fournissent des microdonnes.

III.C.4
4.1 Il y a des runions et un plan pluriannuel visant coordonner la synchronisation, les principales variables mesures et le
Integration
financement des enqutes dmographiques auprs d'un chantillon national reprsentatif, qui mesurent les indicateurs de
&
sant
1,61
utilisation
4.2 Les Directions Rgionales et les Directions Dpartementales Sanitaires et les Directions statistiques du pays collaborent
troitement dans les domaines de la conception de l'enqute, de la mise en uvre, de l'analyse et de l'utilisation des donnes
Tableau 14 : Scores relatifs aux rubriques des dossiers de sant et de maladies

(notamment les systmes de surveillance des maladies)
Rubriques
III.D.1Contenu
0,61
Moyenne
1.1 Pour chacune des principales maladies sujettes pidmie (par exemple le cholra, la diarrhe sanguinolente, la
rougeole, la mningite, la peste, les fivres hmorragiques virales, la fivre jaune, le syndrome respiratoire aigu svre,
la grippe aviaire) et les maladies dont on prconise l'radication/limination terme (par exemple la poliomylite, le
ttanos nonatal, la lpre), des dfinitions appropries de cas ont t mises en place et des cas peuvent tre signals sur
2,78
des modles de dclaration courants.

1.2 Pour les tats de sant d'un grand intrt pour la sant publique, qui diffrent de ceux noncs la section 1.1 cidessus (par exemple les principales causes de mortalit, de morbidit et d'invalidit, telles que la pneumonie et la
diarrhe accompagne de dshydratation chez les enfants de moins de cinq ans, le paludisme, la tuberculose, le
VIH/SIDA, les maladies sexuellement transmissibles, les maladies non transmissibles), il existe une stratgie de
1,96
surveillance
1.3 L'tablissement d'une carte de la population expose un risque (par exemple une population souffrant de
malnutrition et de pauvret) et de la population expose des risques spcifiques en gnral (par exemple les vecteurs,
0,96
la pollution de l'environnement et la pollution industrielle)

36/163
III.D.2
Capacite
2.1 Le pays dispose de capacits suffisantes pour : 1) diagnostiquer et enregistrer les cas de maladies dclaration
&
pratiques
obligatoire ; 2) signaler et transmettre en temps opportun des informations compltes relatives ces maladies ; 3)
analyser les donnes et y donner suite en faisant face aux pousses endmiques et en planifiant les interventions en
2,26
matire de sant publique

2.2 Pourcentage des personnels de sant en charge des diagnostics primaires, qui peuvent correctement citer les
dfinitions de cas de la majorit des maladies dclaration obligatoire

2.2 Pourcentage des personnels de sant en charge des diagnostics primaires, qui peuvent correctement citer les
1,61
dfinitions de cas de la majorit des maladies dclaration obligatoire

2.3 Pourcentage des formations sanitaires prsentant, en temps opportun, des rapports de surveillance hebdomadaires
1,52
ou mensuels au niveau du district sanitaire

2.4 Pourcentage des districts sanitaires prsentant leur hirarchie directe, des rapports de surveillance hebdomadaires
ou mensuels en temps opportun
1,26
2.5 Proportion des pousses pidmiques ayant fait l'objet d'une enqute et donn lieu des rsultats de laboratoire
1,65
2.6 Les dossiers mdicaux des patients conservs par l'tablissement sanitaire prservent la qualit et la continuit des
1,61
soins
2.7 La classification statistique internationale des maladies et des problmes de sant connexes (CIM) est actuellement
utilise
pour
rendre
compte
des
diagnostics
de
sortie
d'hpital
1,7
Remarque : Sans objet s'il n'existe pas de code CIM de diagnostic de sortie d'hpital
III.D.3
3.1 Les renseignements sur la surveillance des maladies sujettes pidmie sont diffuss et rpercuts par le biais de
Diffusion
bulletins hebdomadaires, mensuels ou trimestriels publis priodiquement
III.D.4
4.1 Intgration de la transmission des donnes sur la surveillance des maladies et d'autres programmes de sant
Integration &
publique en point de mire (par exemple la protection maternelle, le planning familial, la surveillance de la croissance)
1,09
1,96
utilisation
4.2 Proportion des pidmies dceles l'chelon rgional ou national par le biais d'un examen des donnes de la
surveillance qui proviennent des districts et qui n'ont pas t retrouves par les prposs au niveau du district sanitaire
Tableau 15 : Scores relatifs aux rubriques de la banque des services de sant

Rubriques
III.E.1
Contenu
1,83
Moyenne
1.1 Il existe un systme d'information bas sur les services de sant, qui regroupe toutes les donnes provenant de
1,09
l'ensemble des tablissements sanitaires publics et privs

1.2 Il existe une approche mthodique permettant d'valuer la qualit des services fournis par les tablissements
sanitaires Ladite approche comprend : a) une supervision mthodique harmonise avec diffusion des rsultats
l'chelon national et du district ; et b) une enqute sur l'ensemble des tablissements sanitaires ou sur un chantillon
0,87
national rprsentatif au moins une fois tous les cinq ans

III.E.2Capacite
2.1 Un corps de professionnels de sant qualifis ayant suivi une formation spcialise d'au moins deux ans, qui sont en
& pratiques
poste au niveau du district sanitaire et qui se consacrent au systme d'information sanitaire
1,65
2.2 Les personnels de sant en service dans les tablissements sanitaires du secteur public, reoivent, dans le domaine
1,22
de l'information sanitaire, une formation rgulire ( la formation continue et le renforcement des capacits)
2.3 Des mcanismes de supervision et de rtroaction des pratiques d'information dans le secteur public ont t mis en
1,48
place l'chelon national et infranational (rgions et districts sanitaires)

2.4 des mcanismes sont mis en place pour vrifier l'exhaustivit et la cohrence des informations manant des
1,43
tablissements sanitaires,du niveau district l'chelon national

III.E.3
3.1 La dernire fois qu'un rsum annuel des statistiques des services de sant a t publi, ces statistiques taient
Diffusion
dsagrges par rgions ou districts sanitaires
1,22
3.2 Les districts sanitaires tablissent leurs propres rapports mensuels / trimestriels et annuels, dsagrgs par
1,74
tablissements sanitaires

37/163
III.E.4
4.1 Les systmes de dclaration verticale semblables ceux de la tuberculose et des vaccinations communiquent bien
Integration &
avec le systme gnral d'tablissement de rapports sur les services de sant
1,52
utilisation
4.2 Les dirigeants et les analystes aux niveaux central et priphrique (rgional et districts sanitaires) recourent aux
rsultats des enqutes, de l'enregistrement l'tat civil (ou d'autres systmes de statistiques dmographiques) afin
0,96
d'valuer la validit des donnes cliniques

4.3 les renseignements tirs des dossiers des services de sant servent estimer la couverture sanitaire au niveau des
principales prestations sanitaires telles que les soins prnatals, l'accouchement assist ainsi que la vaccination
Tableau 16 : Scores relatifs aux rubriques de la banque de ressources

Rubriques
III.F.1Contenu
1,65
Moyenne
1.1 Il existe un fichier national des tablissements sanitaires des secteurs tant public que priv. Il a t attribu
chaque tablissement sanitaire un code identificateur unique qui permet de raliser la fusion des donnes sur les
tablissements sanitaires
1.2 Pour la majorit des tablissements sanitaires, les coordonnes du Systme mondial de localisation par satellite
(GPS) sont incluses dans la base de donnes consacre aux tablissements sanitaires
III.F.2
Capacite
2.1 Il existe des ressources humaines et l'quipement pour la gestion et la mise jour de la base de donnes et des
&
cartes sur les tablissements sanitaires et les services de sant
1,96
pratiques
1,39
2.2 La base de donnes nationale des tablissements sanitaires a t mise jour :

III.F.3Diffusion
3.1 Dans la plupart de districts sanitaires, on dispose de cartes indiquant la localisation des infrastructures sanitaires,
1,87
des personnels de sant et des principaux services de sant

III.F.4
Integration
4.1 l'chelon national et au niveau des districts sanitaires, les dirigeants et les analystes font frquemment une
&
valuation de l'accs direct aux services, en tablissant un lien entre les donnes concernant la localisation des
1,3
utilisation
tablissements sanitaires et des services de sant d'une part, et la rpartition de la population d'autre part
III.F.1
1.3 Il existe une base de donnes nationale des ressources humaines (RH) qui permet de suivre la trace le nombre,
Contenu
par principales catgories professionnelles, des personnels techniques de la sant en service tant dans le secteur public
1,52
que dans le secteur priv

1.4 On dispose d'une base de donnes nationale qui permet de suivre la trace le nombre de diplms sortant chaque
1,48
anne des tablissements de formation en mdecine

III.F.2
Capacite
2.3 On dispose de ressources humaines pour la gestion et la mise jour de la base de donnes nationale des RH
&
1,13
pratiques
2.4 Les statistiques de la base de donnes nationale des RH sur le nombre des professionnels de la sant en service
1,65
dans le secteur public ont t mises jour pour la dernire fois :

III.F.1
1.5 Il existe des dossiers financiers sur les dpenses publiques de sant auxquelles fait face l'tat et ses composantes
Contenu
(le ministre de la Sant, d'autres dpartements ministriels, la scurit sociale, les administrations publiques
rgionales et locales, les entits extrabudgtaires) et sur les dpenses de sant encourues par le secteur priv et ses
composantes (les frais accessoires des mnages, l'assurance maladie par des privs, les ONG, les entreprises et les
1,43
socits)
1.6 On dispose d'un systme permettant aux spcialistes des finances de suivre la trace les budgets et les dpenses
(dpenses du gouvernement et de ses composantes (le ministre de la Sant, d'autres dpartements ministriels, la
scurit sociale, les administrations publiques rgionales ou locales, les entits extrabudgtaires) et les dpenses de
sant du secteur priv et ses composantes (les frais accessoires des mnages, l'assurance maladie par des privs, les
ONG, les entreprises et les socits), ventiles par niveau infranational (rgion ou dpartement) ou par district sanitaire
III.F.2
(comptes nationaux de la sant)
2.5 Un nombre suffisant de personnels qualifis sur contrat long terme est rgulirement affect aux travaux sur les

38/163
Capacite
&
comptes nationaux de la sant (CNS), que ces personnels soient employs ou non par le ministre de la Sant)
Remarque : Sans objet s'il n'existe pas de CNS
pratiques
2.6
Priodicit
et
rapidit
d'excution
des
travaux
sur
les
Comptes
nationaux
de
la
sant

2.7 Les CNS fournissent priodiquement des renseignements sur les quatre classifications suivantes des flux financiers
: les sources de financement, les spcialistes des finances, les prestataires et les fonctions
Les fonctions : Les types de fournitures et de services offerts et les activits menes

2.8 Les CNS fournissent des donnes sur les dpenses de sant par principale maladie, champ d'application des
programmes de sant, rgion gographique/administrative et/ou populations cibles (selon les grandes proccupations
en matire de politique)
III.F.3
3.2
Les
donnes
recueillies
des
CNS
sont
largement
et
facilement
accessibles
Diffusion
III.F.4
4.2 Les CNS ont permis l'laboration de politiques et l'affectation des ressources Remarque : Sans objet s'il n'existe
Intgration
&
pas de CNS
utilisation
III.F.1
1.7 Chacun des tablissements sanitaires doit, une fois au moins par an, prsenter un rapport sur l'inventaire et l'tat
Contenu
des quipements et des infrastructures matrielles du secteur public (par exemple la construction, l'entretien,
2,87
l'alimentation en eau, le systme lectrique, le systme d'vacuation des eaux uses)

1.8 Chaque tablissement sanitaire du secteur public doit, une fois au moins par trimestre, prsenter un rapport sur son
2,87
stock de fournitures et de produits (les mdicaments, les vaccins, les contraceptifs et d'autres fournitures)
III.F.2
Capacite
2.9 Dans le secteur public, on dispose d'assez de ressources humaines suffisamment qualifies pour grer les
&
infrastructures matrielles et la logistique lie l'quipement, aux fournitures et aux produits
1,57
pratques
III.F.4
Integration
2.10 Priodicit et exhaustivit des rapports sur les quipements et les infrastructures matrielles du secteur public
1,17
2.11 Priodicit et exhaustivit des rapports sur les fournitures et les produits dans le secteur public
1,09
4.3 Les systmes d'information pour diffrents produits et fournitures sont pris en compte dans le secteur public
&
1,22
utilisation
4.4 A l'chelon national et infranational (rgion et district sanitaire),les gestionnaires du secteur public tentent,
chaque fois,de faire concorder les donnes sur la consommation des produits et les informations sur les cas de
0,83
maladies faisant l'objet de dclaration
Plusieurs tudes et enqutes ont t ralises au cours des dix dernires annes. Le tableau ci
aprs prsente le s enqutes ralises dont les rsultats sont disponibles au cours des ces dix
dernires annes.
Tableau 17 : Tableau des enqutes ralises

39/163
ENQUTES
ANNES
tat des lieux de 32 districts sanitaires bnficiaires des fonds GAVI
2009
Surveillance sentinelle du VIH et de la syphilis chez la femme enceinte en Cte
2007
dIvoire
valuation des cots des prestations de services en matire de VIH/sida dans le
2007
secteur public de sant en Cte dIvoire

Enqute par grappes indicateurs multiples
2006
Enqute nationale indicateurs multiples

Enqute nationale indicateurs multiples
2005
Enqutes sur les indicateurs du Sida

Evaluation des ressources humaines en sant
Recensement Gnral de la Population et de lHabitat
1998
V. 5 Gestion des donnes

Tableau 18 : Rsultat de lvaluation sur la gestion des donnes
Nombre
total de
questions
IV. Gestion
des donnes
Nombre
total de
rpondants
23
Total
possible
score
345
Total des
scores
moyens
211
Pourcentage
61,16
Rsultat
Satisfaisant

40/163
Tableau 19 : Scores relatifs aux rubriques de la gestion des donnes

Rubriques
IV.A.1
Moyenne
Il existe un ensemble de procdures crites permettant la gestion des donnes, notamment la collecte, le stockage, le
nettoyage, la matrise de la qualit, l'analyse et la prsentation des donnes pour le public vis. Ces procdures sont
2,09
mises en uvre sur tout le territoire.

IV.A.2
l'chelon national, la DIPE fait fonctionner une banque de donnes contenant des informations provenant de toutes
les sources (aussi bien les sources axes sur la population que celles reposant sur les tablissements sanitaires, y
compris tous les principaux programmes de sant), et est dote d'un systeme de transmission de donnes auquel divers
2,26
utilisateurs publics ont accs.

IV.A.3
l'chelon rgional, dpartemental ou district sanitaire, il existe une banque de donnes similaire celle que l'on
1,87
trouve au niveau central, et un systme de production de rapports auquel divers publics viss ont accs
IV.A.4
Il existe un dictionnaire de mtadonnes qui fournit la dfinition des variables ainsi que leur emploi dans les
indicateurs, les caractristiques de la mthode de collecte des donnes, la priodicit, les dsignations gographiques,
1,43
les techniques d'analyse utilises et les ventuelles erreurs systmatiques

IV.A.5
Des codes identificateurs existent pour les units gographiques ou administratives et sanitaires (par exemple les
rgions, les dpartements ou les districts sanitaires, les communes etc.), dans le but de faciliter la fusion des
1,52
nombreuses bases de donnes provenant de diffrentes sources
Dans lensemble, les participants sont satisfaits de la gestion des donnes. En revanche, ils
sont peu satisfaits quand lexistence dun dictionnaire de mtadonnes en Cte dIvoire, qui
fournit la dfinition des variables ainsi que leur utilisation pour llaboration des indicateurs,
des caractristiques de la mthode de collecte des donnes, la priodicit, les dsignations
gographiques, les techniques d'analyse utilises et les ventuelles erreurs systmatiques.
V.6 Produits dinformation

41/163
Tableau 20 : Rsultat de lvaluation sur les produits dinformation

Catgorie
Nombre
total de
questions
Nombre
total de
rpondants
Total
possible
score
Total des
scores
moyens
Pourcentage
Rsultat
V. Produits
d'information
69
23
4761
2492
V.A. Indicateurs de
l'tat de sant
20
23
1380
863
62,53 Satisfaisant
V.A.1. Mortalit chez les

moins de 5 ans (toutes causes
confondues)
23
483
277
57,14 Satisfaisant
V.A.2. Mortalit maternelle
23
483
249
51,55 Satisfaisant
V.A.3. Prvalence du VIH
23
414
3372
49
23
3381
1504
V.B.4. Taux couverture de la

rougeole chez les enfants de
moins d'un an (12 mois d'ge)
23
483
266
55,07 Satisfaisant
V.B.5. Accouchements
assists par des personnels de
la sant qualifis
23
483
270
55,90 Satisfaisant
V.B.6. Taux de russite du

traitement de la tuberculose
dans le cadre du traitement de
brve dure sous surveillance
directe (DOTS)
23
483
342
70,8 Satisfaisant
V.B.7. Dpenses gnrale de

l'Etat en matire de sant par
habitant (ministre de la sant,
autres ministres et scurit
sociale, administrations
rgionales et locales, autres
organismes extrabudgtaires)
23
552
134
24,27
Pas du tout
satisfaisant
V.B.8. Dpenses privs de

sant par habitant (dpenses
des mnages, assurances sant
prives, ONG, firmes et
socits)
23
552
79
14,31
Pas du tout
satisfaisant
V.B.9. Densit du personnel

de la sant pour 1000
habitants (total et catgorie
professionnelle)
23
414
163
Existe, mais pas

39,37 du tout
satisfaisant
V.B.10. Tendance fumer

(chez les 15 ans et plus)
23
414
250
60,38 Satisfaisant
V.B. Indicateurs du
systme de sant
53,5
Satisfaisant
81,4 Trs satisfaisant

Existe, mais pas
44,48 du tout
satisfaisant
Tableau 21 : Scores relatifs aux rubriques des Indicateurs de l'tat de sant

42/163
Rubriques
1.
Mortalit
V.A.1.1
Mthode de collecte de donnes utilise pour les donnes les plus rcentes
chez les moins
Mthode
de
de
ans
collecte
des
(toutes causes
donnes
cinq
Moyenne
1,52
confondues)
Pour les rapports publis plus rcemment, nombre d'annes depuis la collecte des
V.A.1.2
Rapidit
de
donnes
1,96
publication
V.A.1.3
Nombre de fois que la priodicit a t respecte au cours des dix dernires annes
0,91
Priodicit
V.A.1.4
Les rvisions sont cohrentes dans le temps, et sur l'ensemble de donnes entre les
cohrence
V.A.1.5
1,7
principales sources au cours des dix dernires annes

critre
La couverture des donnes publies recemment
d'valuation de
1,39
la qualit
V.A.1.6
estimations les plus rcentes, ventiles par caractristiques socio dmographiques
Dsagrgation
(par exemple le sexe et l'ge), par statut socioconomique (par exemple niveau de
revenus, profession, niveau d'instruction de leurs parents) et par milieu de rsidence
(par exemple zone urbaine / rurale, principales rgions gographiques ou
2,09
administratives)
V.A.1.7
Les estimations nationales recourent des mthodes d'estimation transparentes et
Mthodes
prouves
2,43
d'estimation
2.
Mortalit
maternelle
V.A.1.1
Mthode de collecte de donnes utilise pour les donnes les plus rcentes
Mthode
de
collecte
des
donnes
V.A.1.2
Rapidit
de
donnes
2,52
publication
V.A.1.3
Nombre de fois que la priodicit a t respecte au cours des dix dernires annes
Priodicit
V.A.1.4
Les rvisions sont cohrentes dans le temps, et sur l'ensemble de donnes entre les
cohrence
V.A.1.5
0,57
principales sources au cours des dix dernires annes

critre
d'valuation de
1,61
la qualit
V.A.1.6
estimations les plus rcentes, ventiles par caractristiques socio dmographiques
Dsagrgation
(par exemple le sexe et l'ge), par statut socioconomique (par exemple niveau de
revenus, profession, niveau d'instruction de leurs parents) et par milieu de rsidence
(par exemple zone urbaine / rurale, principales rgions gographiques ou
1,26
administratives)
V.A.1.7
Les estimations nationales recourent des mthodes d'estimation transparentes et
Mthodes
prouves
2,87
d'estimation
3.
Prvalence
du VIH
V.3.1
Mthode de collecte utilise pour l'estimation des donnes publies plus rcemment
Mthode
de
ou
collecte
des
1.
qui
seront
Si
pidmie
publies
gnralise
2,74

43/163
donnes
2. Si pidmie concentre ou peu rpandue
V.3.2
Rapidit
de
donnes
publication
V.3.3
Nombre de fois que la prvalence a t mesure au cours des cinq dernires annes
1,65
Priodicit
V.3.4
Cohrence des donnes au cours des cinq dernires annes
1,78
Cohrence
V.3.5
Reprsentativit
1. Si pidmie gnralise
2,78
2. Si pidmie concentre ou peu rpandue

V.3.6
L'estimation publie le plus rcemment ou sera publi est dsagrge par
Dsagrgation
caractristiques dmographiques (par exemple sexe, ge), statut socio-conomique

(par exemple revenu, occupation, ducation) et localit (par exemple urbain/rural,
2,78
rgion gographique ou administrative)
Tableau 22 : Scores relatifs aux rubriques des Indicateurs du systme de sant

Rubriques
4.
Taux
de
couverture de la
rougeole chez les
enfants de moins
d'un
mois)
an
(12
Moyenne
V.4.1 Mthode
de collecte des
le
informations
administratives fournies par au moins 90% des tablissements sanitaires de base. Les
taux de couverture de la rougeole peut-tre estim grace aux statistiques
-statistiques
statistiques sont systmatiquement revues chaque
administratives
V.4.2 Mthode
1,74
Au cours des 5 dernires annes le taux de couverture de la rougeole a t mesur
de collecte des
par au moins 2 enqutes nationales menes auprs des
informations
enqute, les cartes de vaccination des 2/3 des enfants au moins ont t prsentes
mnages, et chaque
statistiques
fournies par les

enqutes auprs
1,13
des mnages
V.4.3
Pour les estimations les plus rcentes, nombre de mois depuis la collecte des
Opportunit
informations
2,13
Rapidit
V.4.4
Nombre de fois qua t publie au cours des cinq dernires annes une estimation
Priodicit
annuelle base sur les statistiques administratives
1,61
V.4.5 Cohrence
Les donnes concordent avec les enqutes rcentes et les rapports
1,26
V.4.6
Couverture des donnes sur lesquelles se fondent les toutes dernires estimations
1,83
Reprsentativit
V.4.7
Les estimations qui ont t publies trs rcemment ou qui vont ltre sont
Dsagrgation
dsagrges par les facteurs dmographiques (par exemple le sexe et lge), les
facteurs socio-conomiques (tels que le revenu, la profession et lducation des
parents) et le lieu de rsidence(par exemple, les zones urbaines ou rurales, les
principales zones gographiques ou administratives)
1,78

44/163
5.
V.5.1 Mthode
Le pourcentage des accouchements assists par un personnel sanitaire qualifi peut
Accouchements
de collecte des
tre estim grce aux statistiques administratives systmatiquement soumises par au
assists par des
informations
moins 90% des structures sanitaires comptentes. Ces statistiques sont
personnels de la
systmatiquement revues chaque niveau pour sassurer de leur intgralit et de leur
sant qualifis
administratives
cohrence, et toute discordance est examine et corrige. Des estimations fiables de
V.5.2 Mthode
Au cours des 5 dernires annes, le pourcentage des accouchements assists par un
statistiques
la population permettent de calculer ce taux de couverture.

de collecte des
personnel sanitaire qualifi a t mesur par au moins 2 enqutes nationales menes
informations
auprs des mnages
1,3
statistiques
fournies par les

enqutes auprs
1,3
des mnages
V.5.3
Opportunit
informations fiables de la population permettant de calculer ce taux de couverture
V.5.4
Nombre de fois mesure au cours des 10 dernires annes
1,78
Priodicit
V.5.5 Cohrence
Les donnes concordent avec les enqutes rcentes et les rapports
V.5.6
Couverture des donnes sur lesquelles se fondent toutes les dernires estimations
V.5.7
Les estimations les plus rcentes sont dsagrges par les facteurs dmographiques
Opportunit
(tel que lge) le statut socioconomique (par exemple, le revenu, la profession et

lducation) et
le lieu de rsidence(par exemple, la zone urbaine ou rurale, les
principales zones gographiques ou administratives)

Taux
russite
de
V.6.1 Mthode
du
de collecte des
traitement de la
1,52
1,74
Reprsentativit
6.
2,09
Source dinformations et mthode utilise pour les donnes les plus rcentes
informations
tuberculose dans
le
cadre
traitement
du
de
brve dure sous

surveillance
2,78
directe (DOTS)
V.6.2
Pour les estimations les plus rcentes nombre dannes depuis la collecte des
Opportunit
informations
V.6.3
Nombre de fois quelle a t mesure au cours de la dernire anne (doit se faire tous
Priodicit
les trois mois)
V.6.4 Cohrence
Cohrence des taux de russite du traitement au cours des 10 dernires annes
2,7
2,78
(fluctuations dues la procdure de collecte des donnes non harmonises,

dfinitions, etc)
V.6.5
Taux de couverture des donnes sur lesquelles se fondent les toutes dernires
Reprsentativit
estimations
1,83
- % des rapports trimestriels rgionaux sur le traitement DOTS, qui ont t reus au
cours de la toute dernire anne par le programme national de lutte contre la
tuberculose.
V.6.6
2,35
Les estimations qui ont t publies trs rcemment ou qui vont ltre sont
Dsagrgation -
dsagrges par les facteurs dmographiques (lge par exemple), le statut
socioconomique (tels que le revenu, la profession, lducation) et la localit (par

exemple la zone urbaine ou rurale, la principale rgion gographique ou

45/163
administrative)
V.6.7
Les toutes dernires estimations sont dsagrges par le statut srologique et la
Dsagrgation -
rsistance aux mdicaments
1,43
2
7.
Dpenses
gnrales
de
lEtat en matire
de
sant
V.7.1Mthode
Mthode de collecte des informations utilises pour les donnes les plus rcentes
de collecte des
informations
par
habitant
(ministre de la
sant,
autres
ministres
et
scurit sociale,
administration
rgionale
et
locale,
autres
organismes
0,87
extrabudgtaires)
V.7.2
Pour les toutes dernires estimations publies, nombre dannes depuis la collecte
Opportunit
des informations
V.7.3
Priodicit
1,09
1
Priodicit
V.7.4 Cohrence
Cohrence des dfinitions des dpenses de sant entre les composantes (ministre de
la sant, autres ministres et scurit sociale, administrations rgionales et locales,
autres organismes extrabudgtaires) et pendant la priode.
V.7.5
Composantes reprsentes
0,57
Reprsentativit
V.7.6
Estimations dsagrges des dpenses gnrales du gouvernement disponibles
Dsagrgation-
(toutes les composantes: ministre de la sant, autres ministres et scurit sociale,
administrations rgionales et locales, organismes extra-budgtaires) aux niveaux de

la rgion ou du district
V.7.7
Estimations dsagrges des dpenses gouvernementales finances de lextrieur et
Dsagrgation -
disponibles par source de financement (cest--dire sources multilatrales,
bilatrales, fondations prives, ONG et autres)
V.7.8 Mthodes
Disponibilit, pour toutes les estimations produites, dinformations dtailles sur les
destimation
sources et les mthodes utilises pour les statistiques, ainsi que sur le compte rendu
V.8.1
Mthode de collecte des informations utilises pour les donnes les plus rcentes
de tout cart des normes internationales

8.
Dpenses
prives de sant
Mthode
de
par
collecte
des
habitant
(dpenses
des
0,61
0,78
0,52
0,39
informations
mnages,
assurance sant
prive,
ONG,
firmes
et
0,7
socits)
V.8.2
Pour les toutes dernires estimations, nombre dannes depuis la collecte des
Opportunit
informations
0,43
V.8.3
Priodicit
0,48

46/163
Priodicit
V.8.4 Cohrence
Cohrence des libells des dpenses sur la sant entre les composantes (dpenses des
mnages, assurance-sant prive, ONG, firmes et socits) et pendant la priode
V.8.5
0,43
Taux de couverture de la population
0,43
Reprsentativit
V.8.6
Estimations dsagrges des dpenses prives (toutes composantes: dpenses des
Dsagrgation -
mnages, assurance-sant prive, ONG, firmes et socits) disponible aux niveaux
0,39
rgional et du district
V.8.7
Estimations de dpenses prives dsagrges par source de financement (sources
Dsagrgation -
multilatrales et bilatrales, fondations prives, ONG et autres)
0,22
2
V.8.8
Disponibilit, pour toutes les estimations produites, dinformations dtailles sur les
Mthodes
sources et les mthodes utilises pour les statistiques, ainsi que sur le compte rendu
destimation
de tout cart des normes internationales
0,3
V.9.1 Mthode
Les statistiques administratives courantes sont valides par les rsultats dune
de collecte des
enqute ou dun recensement rgulirement men par les structures sanitaires, dune
donnes
enqute sur les effectifs du personnel et dun recensement de la population
V.9.2
Opportunit
informations
V.9.3
1,43
1,09
1,43
Priodicit
V.9.4
Variables et dfinitions des donnes concordantes pendant la priode) travers
Cohrence
diffrentes sources
1,17
V.9.5
Catgories de travailleurs sanitaires CITP : classification internationale type de
Dsagrgation -
professions
0,87
1
V.9.6
Les estimations qui ont t publies trs rcemment ou qui seront publies sont
Dsagrgation -
dsagrges par (1) le sexe, (2) la zone urbaine ou rurale, (3) la principale rgion
gographique ou administrative et (4) le secteur public ou priv
10. Tendance
V.10.1
Mthode de collecte des informations utilise pour les donnes les plus rcentes
fumer (chez les
Mthode
de
15 ans et plus)
collecte
des
1,09
2,22
informations
V.10.2
Pour les estimations les plus rcentes, nombre dannes depuis la collecte des
Opportunit
informations
V.10.3
1,35
1,87
Priodicit
V.10.4
Donnes concordantes au cours de la priode
1,48
Cohrence
V.10.5
Type dchantillon sur lequel se fondent les estimations les plus rcentes
1,74
Reprsentativit
V.10.6
Les estimations qui ont t publies trs rcemment ou qui seront publies sont
Dsagrgation
dsagrges par les facteurs dmographiques (comme le sexe et lge) le statut

socio-conomique (le revenu, la profession, lducation), et
le lieu de
rsidence(zone rurale ou urbaine, principale rgion gographique ou administrative)
2,22

47/163
Globalement, les participants sont satisfaits des produits dinformation. Mais ils ne sont pas
satisfaits tant au niveau des dpenses gnrales de ltat en matire de sant quau niveau des
dpenses prives de sant par habitant. Les niveaux de satisfaction exprims sur deux aspects
des dpenses sont respectivement de 24,27% et 14,31%.
V.7 Diffusion des rsultats

Tableau 23 : Rsultat de lvaluation sur la diffusion des rsultats
Catgorie
Nombre total
de questions
Nombre total
de
rpondants
Total
possible
score
Total des
scores
moyens
Pourcentage
Rsultat
Existe,
mais pas du
44,34
tout
satisfaisant
VI. Diffusion et
utilisation des
donnes
10
23
690
306
VI.A. Analyse et
utilisation de
l'information
23
207
105
50,72
Satisfaisant
VI.B. Utilisation de
l'information pour
l'action et le
plaidoyer
23
69
35
50,72
Satisfaisant
VI.C. Utilisation de
l'information pour la
planification et la
fixation des priorits
23
69
17
24,63
Pas du tout
satisfaisant
60
Existe,
mais pas du
43,47
tout
satisfaisant
89
Existe,
mais pas du
42,99
tout
satisfaisant
VI.D. Utilisation des

informations pour
l'allocation des
ressources
VI.E. Utilisation de
l'information pour sa
mise en application
et pour l'action
23
23
138
207
Tableau 24 : Scores relatifs aux rubriques de la diffusion des rsultats

48/163
Rubriques
Analyse
et
VI.A.1
Les gestionnaires et dcideurs
Moyenne
exigent des informations
SNIS compltes,
opportunes, prcises, utiles et valides
utilisation
de
l'information
1,39
VI.A.2
Les graphiques sont largement utiliss pour prsenter les informations au niveau
rgional et au niveau des tablissements sanitaires. Ils sont jour et parfaitement
1,87
compris
VI.A.3
Les cartes sont largement utilises pour prsenter les informations au niveau rgional
1,3
et au niveau des tablissements sanitaires. EIles sont jour et parfaitement comprises
VI.B.1
Utilisation
Les rapports analytiques SIS intgrs couvrant au moins un minimum de principaux

indicateurs y compris ceux des OMD et des partenaires mondiaux de la sant, le cas
de
chant, sont rgulirement distribus toutes les parties concernes
l'information
pour l'action
et
le
plaidoyer
1,52
VI.C.1
Les informations sanitaires (tat de sant de la population, facteurs de risque,

performance et couverture du systme sanitaire) sont manifestement utilises dans la
planification (par exemple pour les plans annuels de fonctionnement et de
dveloppement intgrs, les cadres des dpenses moyen terme, les plans
stratgiques long terme, et les tudes priodiques du secteur sanitaire) tous les
0,7
niveaux (central, rgional, et de district).

VI.D.1
Les informations du SIS sont largement utilises par les quipes de gestion au niveau
des tablissements et des districts pour intgrer lallocation des ressources dans les
1,48
processus budgtaires annuels

VI.D.2
Les informations du SIS sont utilises pour plaider en faveur de lquit et de

laccroissement des ressources octroyes aux communauts et aux groupes
1,13
dfavoriss, par exemple en attestant leur maladie et leur accs limit aux services
VI.E.1
Les gestionnaires des services administratifs de la sant tous les niveaux (national,
rgional ou du district) utilisent les informations sanitaires pour la gestion de la
1,52
prestation de services sanitaires, le suivi et lvaluation priodique

VI.E.2
Les prestataires de soins tous les niveaux (national, rgional et du district, hpitaux
et centres de sant) utilisent les informations sanitaires pour la gestion de la prestation
0,87
de services, le suivi et lvaluation priodique

VI.E.3
Les informations sur les facteurs de risques pour la sant sont systmatiquement
utilises pour un plaidoyer en faveur dun comportement moindre risque du grand
1,52
public et des groupes vulnrables viss
Globalement, les participants sont peu satisfaits de la diffusion de lutilisation des donnes
(44,34%). Par ailleurs, ils estiment que lutilisation de linformation pour la planification et la
fixation des priorits nest pas adquate en Cte dIvoire. Par consquent, ils estiment que
lutilisation de linformation pour la planification et la fixation des priorits est faible.

49/163
VI. Discussion
Lvaluation a pour objectif principal de contribuer lamlioration de la performance du
Systme National dInformation Sanitaire (SNIS) par lapprciation du degr de satisfaction
des acteurs du notre systme de sant travers loutil HMN.
Pour y parvenir, deux tapes se sont pralablement succdes notamment ladaptation et la
validation de loutil HMN au contexte ivoirien en dcembre 2007 par les acteurs cls. Ces
tapes nous ont permis didentifier des items spcifiques et de bien comprendre le cadre
HMN. Dans le cadre de lvaluation du SNIS, la collecte des donnes sest faite au cours dun
atelier Grand-Bassam sous la forme de groupe de discussion.
Nos rsultats montrent que les niveaux de satisfaction sont trs variables tant au niveau des
dimensions values que des diffrentes catgories dacteurs du systme.
Au niveau des ressources : que ce soit dans le domaine de la politique, la planification, des
infrastructures du SIS, des institutions, des ressources humaines, et du financement du SIS les
participants estiment quils ne sont pas satisfaits. Cela suscite des rflexions sur limprieuse
ncessit pour la Cte de disposer des comptes nationaux. En effet, il ny a pas de comptes
nationaux de la sant en Cte dIvoire quand bien mme le pays dispose de lexpertise
ncessaire en la matire. En outre, au plan institutionnel, la Cte dIvoire ne dispose pas dune
structure qui centralise toutes les donnes statistiques. Le projet de loi qui donne le pouvoir
lINS de centraliser toutes les donnes nest pas encore promulgue. Ce qui pose le problme
de coordination au niveau des structures techniques en charge de produire des donnes
sociodmographiques.
Les rsultats indiquent galement que les participants ont une bonne apprciation sur les
indicateurs avec un score de 61,15%. Cependant les discussions ont mis en exergue quelques
problmes de consensus en matire de dfinition des indicateurs de base avec tous acteurs
impliqus dans le processus de renforcement du SNIS. En effet, les rpondants estiment que
les indicateurs de base ne sont pas dfinis en partenariat avec toutes les principales parties
prenantes (ministre de la Sant, ministre de la lutte contre le SIDA, Institut national de la
statistique, ENSEA, ONG, programmes de sant; MEPD; OMS; UNICEF; UNFPA). titre
dexemple, la DIPE est la structure du MSHP en charge de la collecte et de diffusion de
linformation sanitaire en Cte dIvoire. Mais la DIPE nest pas toujours associe au
processus de prise de dcision pour la dfinition de certains indicateurs de base dans certains

50/163
secteurs spcifiques. Il en rsulte souvent des discordances de points de vue, affectant ainsi la
fiabilit et la validit des indicateurs. Dans cette perspective, il a t souhait que la DIPE
dveloppe un partenariat avec des structures comme lINS, lENSEA lINFAS, et lINSP pour
renforcer ses capacits produire des indicateurs fiables et valides tous les niveaux de la
pyramide sanitaire. Par ailleurs, les participants sont peu satisfaits quant aux catgories
Sources des donnes, Gestion des donnes, Produits dinformation et Diffusion et
utilisation des rsultats. En effet, Ils estiment que dans tous ces domaines, certains efforts
sont faits mais demeurent insuffisants. Par exemple ils estiment que les gestionnaires et
dcideurs nexigent pas des informations compltes du SNIS, opportunes, prcises, utiles et
valides pour des prises de dcisions.
Finalement, les rsultats dmontrent que le degr de satisfaction varie selon le domaine
considr. Ainsi la catgorie Produits dinformation dans son ensemble, est considre
comme faible par lensemble des rpondants. Mais toutes les variables qui entrent dans la
composition de Produits dinformation sont diffremment apprcies. Le systme
dinformation sanitaire est donc un concept complexe et multidimensionnel.
Les observations mettent en vidence le besoin de prendre en compte plusieurs facteurs dans
le processus de renforcement du SNIS notamment lintgration des donnes de ltat civil, les
donnes des services de sant de larme et celles des structures sanitaires prives et/ou
parapubliques.

51/163
VII. Limites de lvaluation

Il est important de souligner quelques limites de cette valuation dont le nombre rduit des
structures participantes cette valuation. En effet, sur 20 structures attendues, seulement 18
reprsente par 23 personnes. Malgr les limites attribuables au nombre rduit de participants,
les rsultats sont pertinents et valides dans la mesure o ils refltent la situation du systme.
En effet, toutes les parties prenantes importantes impliques dans le processus de
renforcement du SNIS taient prsentes latelier. De plus, chaque fois que cela savrait
ncessaire, les personnes-ressources ont t contactes au tlphone pour des interviews
approfondies pour avoir des claircissements sur certains points spcifiques relevant de leur
domaine respectif.
Cette valuation est une tude transversale. Elle offre donc un tableau ponctuel de la situation
VIII. Recommandations
Au terme de latelier, les participants ont formul les recommandations ci-aprs :
VIII.1 Recommandation lendroit de la DIPE

-
Diffuser les rsultats de lvaluation aux dcideurs et parties prenantes du SNIS ;
laborer un plan de renforcement du SNIS avec toutes les parties prenantes;
Promouvoir lusage de loutil HMN tous les niveaux de la pyramide sanitaire ;
laborer un document de plaidoyer sur la base des rsultats de lvaluation du SNIS

par HMN ;
Produire et diffuser rgulirement et promptement tous les rapports du SNIS ;
Classer les diffrentes maladies en fonction de la dernire version de la CIM.
VIII.2 Recommandation lendroit du Gouvernement

-
Renforcer les capacits oprationnelles des structures impliques dans le SNIS ;
Instituer une collaboration effective entre tous les secteurs concerns par
linformation sanitaire ;
Mettre en place un comit national charg de la coordination des activits du SNIS ;
Mettre en place les Comptes Nationaux de Sant (CNS).

52/163
VIII.3 Recommandation lendroit des partenaires

au dveloppement
-
Appuyer le renforcement du SNIS tous les niveaux sur la base de lvaluation par
loutil HMN

53/163

54/163
ANNEXE 1 : liste des participants de latelier dvaluation

N
Noms et Prnoms
Fonctions
Structures
E-mail
Contacts
Directeur
DIPE
dipemshp@yahoo.fr
01 14 01 31
Sous-Directeur
DIPE
gbyni@yahoo.fr
09 41 50 72
S/D PCS
DIPE
kougnace@yahoo.fr
05 00 65 26
Dmographe
INS
kofedyao@yahoo.fr
05 89 03 89
S/D interim
DCCE
yaobah1@yahoo.fr
08 72 65 25
Mdecin
Ministre de la
Dfense
yvesayebie@yahoo.fr
07 83 43 58
01 33 40 17
Mdecin
DPSE/ MLS
sihi_hyppolite@yahoo.fr
05 07 02 02
Chef de service
DFR
ehouman.tanoh@yahoo.fr
66 59 06 66
20 21 88 31
S/D DRH
DRH
hortaffo@yahoo.fr
20 32 47 26
07 80 63 68
S/D SSP
DSC
seydouxfr@yahoo.fr
20 32 76 10
05 70 62 32
Assistant de
Recherche
ENSEA
inzdia36@yahoo.fr
05 88 58 45
01 98 51 28
S/D Prof.
Rglementation
Ministre de
lIntrieur
DGAT
PNLT
naklobas@yahoo.fr
07 75 73 66
22 48 24 21
drdiakitacha@yahoo.fr
05 64 28 78
Dr KOUASSI Gohou
Valrie
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Dr BINI Kobena Kra

Dr KOUAME Ignace
YAO Koffi Edmond
YAO B. A. Simone
Epse ATTE
AYEBIE Yves
SIHI Konhon Hyppolite
EHOUMAN Tanoh
Richards
KOUAME Hortance
SEYDOU Ouattara
DIARRASSOUBA Inza
GOMAN ne SOUARE
Nakloba
Dr DIAKITE Acha
KACOU Djatch Edgard

YAO Konan Ernest
DIANE Sansy El Hassan
BAKAYOKO Massoma
OUATTARA Abdoulaye
Prof ANONGBA D. S.
Dr ZENGBE ACRAY
Medecin
S/D SIM
srpconsult@gmail.com
Mdecin
CHUTreichville
DIPE
Sociologue
DIPE
hasdy2008@yahoo.fr
Dmographe
INS
massomabak@yahoo.fr
Mdecin
IPCI
ayouattara@yahoo.fr
DGS
MSHP
Chef de service
Gestion Information
INHP sanitaire
konanern@yahoo.fr
05 69 02 59
07 69 85 57
09 69 87 31
05 29 74 46
07 82 07 72
02 03 79 09
07 58 83 74
petronille_z@yahoo.fr
06 72 71 61

55/163
Ptronille
21
22
23
24
25
26
28
AFFIAN Valrie Amoan

NGUESSAN Vincent
TANOH Josiane
OULAI Ibod Valri
Dr YAO Thodore
EHUI Anicet Parfait
Dr EKONG Serge
Sanitaire
Statisticienne
DIPE
choube_84@yahoo.fr
Sociologue
DIPE
botache2002@yahoo.fr
Informaticienne
DIPE
tanoh_josiane@yahoo.fr
Informaticien
DIPE
ibode_sidipe@yahoo.fr
Conseiller
programme
CSE
OMS
yaot@ci.fr.who
PNLP
ehuianicetparfait@yahoo.fr
Mdecin
DGS
sergesainhilaire@yahoo.fr
05 70 31 84
08 56 01 70
07 28 90 99
05 72 57 05
22 51 72 00
07 88 14 57
03 59 21 40
06 93 46 86

56/163
ANNEXE 2:Liste des structures

N
ordre
STRUCTURES
ABREVIATION
Direction de lInformation, de la Planification et de

lEvaluation
Direction Gnrale de la Sant
Direction Rgionale de la Sant et de lHygine
Publique
Organisation Mondiale de la Sant
Direction des Ressources Humaines
Direction de la Sant Communautaire
Direction de la Formation et de la Recherche
Direction des tablissements Professionnels
Sanitaires
Centre Hospitalier Universitaire
Programme National de Lutte contre le Paludisme
Programme National de Lutte contre la Tuberculose
Ministre de Lutte contre le Sida
Institut National de lHygine Publique
Pharmacie de la Sant Publique
cole Nationale Suprieure de Statistiques et
dconomies Appliques
Ministre dtat, Ministre du Plan et du
Dveloppement
Ministre de la Dfense (Service de Sant des
Armes)
Ministre de lIntrieur (tat Civil)
Ministre de lEnseignement Suprieur et de la
Recherche Scientifique
(Institut Pasteur de Cte dIvoire)
DIPE
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
DGS
DRSHP
OMS
DRH
DSC
DFR
DEPS
CHU
PNLP
PNLT
MLS
INHP
PSP
ENSEA
INS
DCCE
SSA
DGAT
IPCI

57/163
ANNEXE 3 : Tableaux de la matrice de cotation

58/163
Politique et
A. planification
Rubriques
Trs
satisfaisant
3
I.A.1
Existence et
La lgislation du
application
pays est jour et
offre un cadre
dune
dinformation
lgislation
sanitaire couvrant couvrant tous
les aspects
les composantes
voqus
spcifiques
suivantes :
registres de ltat
civil ; maladies
dclaration
obligatoire ;
secteur priv y
compris
lassurance sociale
; confidentialit et
principes
fondamentaux des
statistiques
officielles.
Satisfaisan Existe mais

t
pas
satisfaisant
2
Pas du tout
satisfaisant
Existence
dune
lgislation,
mais elle
nest pas
applique
Pas de
lgislation
Apprciations des rpondants

N1
N2
N3
N4
N5
N6
N7
N8
N9
N10
N11
N12
N13
N14
N15
N16
N 17 N 18

59/163
N 19 N 20 N 21 N 22 N23
T
41
I.A.2
Les rgles et les

procdures du pays
permettent
d'appliquer les
principes
statistiques
fondamentaux sous
forme de bonnes
pratiques et
garantissent l'
intgrit de
l'Institut National
de la statistique
(professionnalisme
, objectivit,
transparence et
respect des normes
thiques dans la
collecte, des
traitements et la
diffusion des
donnes
sanitaires). Il
existe un systme
national de la
statistique qui
garantit d'une part
l'application des
principes
statistiques
fondamentaux sous
forme de bonne
pratique et d'autre
part l'intgrit des
structures
productrices de
donnes
statistiques
Oui, les
rgles et
procdures
existent et
sont bien
appliques
Lintgrit de
l' Institut
National de la
statistique est
value
rgulirement
Il existe un
systme
national de la
statistique qui
garantit d'une
part
l'application
des principes
statistiques
fondamentaux
sous forme de
bonne
pratique et
d'autre part
l'intgrit des
structures
productrices
de donnes
statistiques et
est valu
rgulirement
Les rgles
et
procdures
existent et
sont
largement
diffuses,
mais il ny
a pas
dvaluatio
n rgulire
de
lintgrit
de l'
Institut
National de
la
statistique
Il existe un
systme
national de
la
statistique
qui garantit
d'une part
l'applicatio
n des
principes
statistiques
fondament
aux sous
forme de
bonne
pratique et
d'autre part
l'intgrit
des
structures
productrice
s de
donnes
statistiques
, mais n'est
pas
largement
Les rgles et
procdures
existent sous
forme crite,
mais ne sont
encore ni
diffuses, ni
appliques
Il existe un
systme
national de la
statistique qui
garantit d'une
part
l'application
des principes
statistiques
fondamentaux
sous forme de
bonne
pratique et
d'autre part
l'intgrit des
structures
productrices
de donnes
statistiques,
mais n'est pas
fonctionnel
Non, il ny a
pas de rgles
et procdures
crites pour
lintgrit des
services
nationaux de
la statistique
Il n'existe
pas de
systme
national de la
statistique qui
garantit d'une
part
l'application
des principes
statistiques
fondamentaux
sous forme de
bonne
pratique et
d'autre part
l'intgrit des
structures
productrices
de donnes
statistiques

60/163
29
diffus

61/163
I.A.3
Il y a un plan
stratgique du SIS
(SNIS) crit qui est
utilis intgre
toutes les
principales sources
de donnes
linstar du Cadre
RMS
(recensement,
statistiques
dmographiques,
enqutes, archives
sanitaires, dossiers
de service,
enregistrement des
ressources) et qui
est appliqu au
niveau national.
Il ny a pas de
Le plan
Le plan
plan
stratgique stratgique
dtaill
existe, mais il stratgique du
existe,
est incomplet SIS (SNIS)
mais il ny
a pas de
ressources
pour le
faire
appliquer
25
I.A.4
Il y a un comit
national
reprsentatif
charg de la
coordination du
SNIS, et il
fonctionne
Il ny a pas de
Oui, il existe Il y a un
Il y a un
un comit
comit
comit
comit
national
national du national du
national du
SIS (SNIS)
fonctionnel SIS (SNIS) SIS (SNIS),
fonctionnel mais il nest
pas
, mais il ne
dispose pas fonctionnel
de
ressources
19
I.A.5
L'Institut National
Oui,
Oui, mais
Oui en
de la Statistique et entirement ne se runit thorie, mais
le Ministre de la
oprationnel, quoccasio
ces
Sant et de
se runit
nnellement mcanismes
l'Hygine Publique rgulirement pour des
ne sont pas
ont mis en place
et satisfait les runions ad oprationnels
des mcanismes de besoins de
hoc ou le
coordination (par
coordination calendrier
ex. un groupe de
est
travail sur les
surcharg
statistiques
sanitaires ; ce
mcanisme peut
tre multisectoriel)
24
Oui, il existe
un plan
stratgique
dtaill du
SIS et il est
appliqu Il y
a un plan
stratgique du
SIS (SNIS)
crit qui
intgre toutes
les
principales
sources de
donnes
linstar du
Cadre RMS et
est appliqu
au niveau
national.
Non

62/163
I.A.6
Il existe un
Oui, il existe
systme permanent et lon sen
d'valuation du SIS
sert
(SNIS) et de ses
rgulirement
divers soussystmes
I.A.7
La politique
sanitaire prvoit
dorganiser
rgulirement des
runions tous les
niveaux de la
pyramide sanitaire
(par ex.au niveau
central, rgional et
dpartemental)
pour analyser
linformation et
prendre des
dcisions.
Oui, la
politique
existe et est
applique
Oui, mais
il est
rarement
appliqu
Oui, mais il
nest jamais
appliqu
La
La politique
politique
existe, mais
existe,
nest pas
mais les
applique
runions ne
sont pas
rgulires
Non
36
Non, Il ny a
pas de
politique
42
11
10
10
11
11
10
11
13
12
11
216
Score
Possible
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
483
Moyenne
0,52
0,33
0,47
0,47
0,52
0,42
8
0,52
0,42
0,38
0,48
0,52
0,62
0,57
0,43
0,38
0,43
0,33
0,33
0,43
0,43
0,38
1
0,52
0,33
0,44
Pourcentage
52,3
8
33,3
3
47,61
47,6
2
52,3
8
42,8
5
52,3
8
42,85
38,1
47,6
52,4
61,9
57,1
42,9
38,1
42,9
33,3
33,3
42,9
42,9
38,1
52,4
33,33
44,72
Score Obtenu
B. Institutions, ressources humaines

et financement du SIS
Rubriques
Trs
satisfaisant

pas
t
Pas du tout
satisfaisant

63/163
satisfaisant
N1
N2
N3
N4
N5
N6
N7
N8
N9
N10
N11
N12
N13
N14
N15
N16
N17
N18
N19
N20
N21
N22
N2
3
I.B.1
Le Ministre de la
Sant et de
l'Hygine
Publique(MSHP)
dispose de
suffisamment de
comptences dans
les sciences de
linformation
sanitaire pures
(pidmiologie,
dmographie,
statistique,
technologies de
linformation et de
la communication
(TIC)
Trs
satisfaisant
Satisfaisant Partiellement
satisfaisant
Pas
satisfaisant
33
I.B.2
L' Institut national

de la statistique
dispose de
suffisamment de
comptences
statistiques
(dmographie,
statistique,
technologies de
linformation et de
la communication
(TIC))
Trs
satisfaisant
Satisfaisant Partiellement
satisfaisant
Pas
satisfaisant
56

64/163
I.B.3
La direction
Il existe une
centrale du
direction centrale
SIS est
fonctionnelle du
SIS au ministre de fonctionnelle
et dispose de
la sant et de
ressources
l'Hygine
suffisantes
Publique(MSHP)
de . Sa mission est
de concevoir,
laborer et appuyer
la collecte
dinformation
sanitaire, la
gestion, lanalyse,
la diffusion et
lutilisation des
donnes en vue de
la planification et
de la gestion du
systme sanitaire
La
La capacit Il nexiste pas
direction fonctionnelle de direction
centrale du de la direction administrative
SIS est
centrale
centrale du
fonctionnel SIS est trs fonctionnelle
le, mais ne
du SIS au
limite et
dispose pas entreprend
ministre de
de
la sant
peu
ressources dactivits en
suffisantes
vue du
renforcement
du SIS
46
I.B.4
La direction
La
La capacit Il nexiste pas
Il existe une
centrale est
direction fonctionnelle de direction
direction centrale
fonctionnelle centrale est de la direction
centrale
fonctionnelle du
et dispose de fonctionnel centrale est fonctionnelle
SIS charge du
resources
le, mais ne trs limite et au ministre
recensement de la
suffisantes dispose pas entreprend
de la sant
population et des
de
peu
enqutes auprs
des mnages dans
ressources dactivits en
suffisantes
vue du
le but de
renforcement
concevoir, laborer
du SIS
et appuyer la
collecte
dinformation
sanitaire, la
gestion, lanalyse,
la diffusion et l'
utilisation des
donnes en vue de
la planification et
de la gestion
28

65/163
I.B.5
Au niveau des
Oui, 100%
rgions et districts
des postes
sanitaires, il existe
crs au
des postes plein
niveau des
temps dagents
rgions et
chargs de l'
districts
information
sanitaires sont
sanitaire, et ces
occups par
postes sont
des agents
occups
plein temps
chargs de
linformation
sanitaire
Oui, plus
Moins de
Pas de poste
de 50% des
50% des
postes
postes crs
crs au au niveau des
niveau des
rgions et
rgions et
districts
districts sanitaires sont
sanitaires occups par
sont
des agents
occups
plein temps
par des
chargs de
agents linformation
plein temps
sanitaire
chargs de
linformati
on sanitaire
32
I.B.6
Des activits de
renforcement des
capacits ont t
organises au cours
des annes passes
pour le personnel
du SIS du
ministre de la
sant (statistiques,
maintenance des
logiciels et des
bases de donnes
et/ou
pidmiologie)
tous les niveaux de
la pyramide
sanitaire
Le
renforcement
des capacits
fait partie
dun plan
long terme de
dveloppeme
nt des
ressources
humaines
linitiative du
gouvernement
Renforcem Renforcement
ent des
des capacits
capacits
limit
satisfaisant,
mais
largement
dpendant
de lappui
et des
apports
externes
(par ex.
bailleurs de
fonds)
Non
41
I.B.7
Des activits de
renforcement des
capacits ont t
organises au cours
des annes passes
pour le personnel
de l' institut
national de la
statistique
(statistiques,
maintenance
Le
renforcement
des capacits
fait partie
dun plan
long terme de
dveloppeme
nt des
ressources
humaines
linitiative du
ent des
des capacits
capacits
limit aux
satisfaisant, moyens de la
mais
structure
largement
dpendant
de lappui
et des
apports
externes
Non
43

66/163
informatique,
gouvernement (par ex.
actualisation des
bailleurs de
logiciels, archivage
fonds)
des donnes et de
la mthologie de
collecte et
traitement de
donnes ) aux
niveaux central,
rgional et
dpartemental
I.B.8
Des activits de
renforcement des
capacits du SIS
ont t organises
au cours des
annes passes
pour le personnel
des structures
sanitaires (sur la
collecte,
lautovaluation,
lanalyse et la
diffusion des
donnes)
Le
renforcement
des capacits
fait partie
dun plan
long terme de
dveloppeme
nt des
ressources
humaines
linitiative du
gouvernement
ent des
des capacits
capacits
limit
satisfaisant,
mais
largement
dpendant
de lappui
et des
apports
externes
(par ex.
bailleurs de
fonds)
Non
I.B.9
Disponibilit de
lassistance au
personnel de la
sant et du SIS en
vue de la
conception, de la
gestion et du
soutien des bases
de donnes et des
logiciels aux
niveaux central,
rgional et district
Excellent,
permanent
Satisfaisant
limit, ne
,
couvrant pas
assistance les besoins
et appui
du personnel
ponctuels
inexistant

67/163
39
17
I.B.10
Taux de mobilit
Taux de
acceptable du
roulement
personnel charg
faible, mais
de l' information
ne pose pas
sanitaire dans les de problmes
services du
ministre de la
sant au niveau
central(NB:
preciser la mthode
de calucul du taux
de mobilit et
preciser la
rfrence )
I.B.11
Taux de roulement
acceptable du
personnel charg
de l'information
sanitaire l'Institut
National de la
Statistique au
niveau central
I.B.12
Le budget national Oui, le budget

prvoit des lignes
national
budgtaires
prvoit des
spcifiques et
lignes
suffisantes pour les spcifiques et
divers secteurs qui
suffisantes
produisent les
informations
sanitaires afin de
garantir un SIS
performant
Taux de
roulement
faible, ne
pose pas de
problmes
Taux de
roulement
moyen,
mais
pratique
Le taux de
Le taux de
roulement est roulement est
critique
bien trop
lev pour
tre
acceptable
Taux de
roulement
moyen,
pratique
Le taux de
Le taux de
roulement est roulement est
critique
bien trop
lev pour
tre
acceptable
22
Les lignes
budgtaires
du SIS
national
sont
limites,
mais
permettent
un
fonctionne
ment
satisfaisant
de toutes
les
importante
s sources
de donnes
Les lignes
budgtaires
du SIS
national sont
limites, et ne
permettent
pas un
fonctionneme
nt satisfaisant
de toutes les
importantes
sources de
donnes
36
Il ny a pas de
lignes
budgtaires
du SIS
national et le
fonctionneme
nt de toutes
les
importantes
sources nest
pas
satisfaisant

68/163
17
I.B.13
Le budget national Oui, le budget

prvoit des lignes
national
budgtaires
prvoit des
spcifiques et
lignes
suffisantes pour le
budgtaires
fontionnement du
spcifiques
systme statistique
pour les
pour toutes les
divers
sources de donnes secteurs afin
importantes du
de garantir un
ministre de la
financement
sant
suffisant du
systme
statistique
pour toutes
les
importantes
sources de
donnes
Les lignes
budgtaires
du systme
statistique
national
sont
limites,
mais
permettent
un
fonctionne
ment
satisfaisant
de toutes
les
importante
s sources
de donnes
Les lignes
budgtaires
du systme
statistique
national sont
limites, et ne
permettent
pas un
fonctionneme
nt satisfaisant
de toutes les
importantes
sources de
donnes
Il ny a pas de
lignes
budgtaires
du systme
statistique
national et le
fonctionneme
nt de toutes
les
importantes
sources nest
pas
satisfaisant
35
SCORE
OBTENU
16
21
23
18
20
18
21
17
20
20
21
20
17
17
21
17
21
18
21
19
19
21
19
445
SCORE
POSSIBLE
39
39
39
39
39
39
39
39
39
39
39
39
39
39
39
39
39
39
39
39
39
39
39
897
0,41
0,538
0,58
9
0,46
0,51
2
0,46
1
0,53
8
0,43
5
0,51
0,51
0,54
0,51
0,44
0,44
0,54
0,46
0,54
0,49
0,48
7
0,54
0,4
8
0,49
52,4
43
52
43
38,1
52,4
61,9
42,9
33,3
33,3
42,9
42,9
38,1
52,4
N7
N8
N9
MOYENNE
POURCENT
AGE
52
33
48
48
N4
N5
47,6
0,44 0,54
57,1 42,9
38,1
33,
3
44,72
Infrastructures du
C. SIS
Rubriques
Trs
satisfaisant
3
Satisfaisan
t
2
Existe mais
pas
satisfaisant
1
Pas du tout
satisfaisant
0

N1
N2
N3
N6
N10
N11
N12
N13
N14
N15
N16

69/163
N17
N18
N19
N20
N21
N22
N23
I.C.1
Les outils de
collecte,
fournitures de
bureau et autres
matriels
ncessaires pour
enregistrer
linformation sur
les services
sanitaires et les
maladies sont
disponibles
Oui, les outils

de collecte,
fournitures de
bureau et
autres
matriels
ncessaires
sont toujours
disponibles
Il y a des
ruptures
priodiques
du stock de
outils de
collecte,
fournitures
de bureau
et autres
matriels
ncessaires
mais cela
naffecte
pas la
capacit
denregistr
ement de
linformati
on requise
Il y a des
ruptures
frquentes du
stock de
outils de
collecte,
fournitures de
bureau et
autres
matriels
ncessaires, et
cela affecte la
capacit
denregistrem
ent de
linformation
requise
Le service de
sant ne peut
satisfaire les
besoins
denregistrem
ent par
manque de
outils de
collecte,
fournitures de
bureau et
autres
matriels
ncessaires
35
I.C.2
Les formulaires
fournitures de
bureau et autres
matriels
ncessaires pour
enregistrer
linformation sur
les statistiques
dmographiques
sont disponibles
Oui, les
formulaires,
fournitures de
bureau et
autres
matriels
ncessaires
sont toujours
disponibles
pour
enregistrer
linformation
ncessaire
Il y a des
ruptures
priodiques
du stock de
formulaires
,
fournitures
de bureau
et autres
matriels
ncessaires
mais cela
naffecte
pas la
capacit
denregistr
ement de
linformati
on requise
Il y a des
fournitures de
bureau et
ruptures
autres
frquentes du
stock de
matriels
formulaires,
ncessaires
papier,
fournitures de
bureau et
autres
matriels
ncessaires et
cela affecte la
capacit
denregistrem
ent de
linformation
requise
37

70/163
I.C.3
Les ordinateurs
Oui, tous les
sont disponibles
principaux
pour une
bureaux aux
compilation rapide niveaux des
de donnes dans
districts
les principaux
sanitaires,
bureaux aux
des rgions et
niveaux central,
au niveau
rgional et des
central
districts sanitaires
disposent
dordinateurs
pour le SNIS
I.C.4
Les infrastructures
de base des
technologies de
linformation et
des
communications
(TIC: tlphones,
accs Internet,
intranet, courriels)
existent aux
niveaux central,
rgional et des
Oui, moins
de 50%
des
principaux
bureaux de
district
sanitaires,
et plus de
50% des
bureaux
aux
niveaux
central et
rgional
disposent
dordinateu
rs pour le
SNIS
Oui, moins de
50% des
principaux
bureaux au
niveau
rgional et l
plus de 50%
des bureaux
au niveau
central
disposent
dordinateurs
pour le SNIS
Non, seuls les

principaux
bureaux au
niveau central
disposent
dordinateurs
pour le SNIS
32
Les
Les
Les
Les
infrastructure infrastructu infrastructure infrastructure
s de base des res de base s de base des s de base des
TIC existent
des TIC
TIC existent
TIC
aux niveaux existent au
au niveau
nexistent
central,
niveau
central, mais quau niveau
rgional et
central, moins de 50%
central
des districts
plus de
aux niveaux
sanitaires
50% au
rgional et
niveau
des districts
rgional,
sanitaires
mais moins
de 50% au
niveau des
districts
sanitaires
38

71/163
I.C.5
Les services de
maintenance des
quipements des
technologies de
linformation et
des
communications
(TIC) sont
disponibles aux
niveaux central,
rgional et des
Oui, les
services de
maintenance
des
quipements
des TIC sont
disponibles
aux niveaux
central,
rgional et
des districts
Les
services de
maintenanc
e des
quipement
s des TIC
sont
disponibles
au niveau
central,
plus de
50% au
niveau
rgional,
mais moins
de 50% au
niveau des
districts
Les services
de
maintenance
des
quipements
des TIC sont
disponibles
au niveau
central, mais
moins de 50%
aux niveaux
rgional et
des districts
Les services
de
maintenance
des
quipements
des TIC ne
sont
disponibles
quau niveau
central
18
SCORE
OBTENU
10
160
SCORE
POSSIBLE
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
345
0,46
0,4
0,46
0,4
0,53
0,33
0,4
0,33
0,47
0,4
0,6
0,33
0,4
0,47
0,53
0,6
0,47
0,47
0,53
0,53
0,4
0,47
0,66
0,46
46,66
40
46,66
40
53,33
33,3
3
40
33,3
3
46,7
40
60
33,3
40
46,7
53,3
60
46,7
46,7
53,3
53,3
40
46,7
66,6
7
46,38
MOYENNE
POURCENT
AGE
II. Indicateurs
Rubriques
Trs
satisfaisant
3
Satisfaisan
t
2
Existe mais
pas
satisfaisant
1
Pas du tout
satisfaisant
0

N1
N2
N3
N4
N5
N6
N7
N8
N9
N10
N11
N12
N13
N
14
N15
N16

72/163
N17
N18
N19
N20
N21
N22
N23
TOT
AL
II.A.1
Les indicateurs
Oui, les
minimums de base indicateurs
du pays ont t
minimums de
dfinis tous les
base sont
niveaux (sectoriel dfinis tous
et gographique).
les niveaux
(sectoriel et
gographique
), et couvrent
tous les types
d'indicateurs
II.A.2
Il existe une
stratgie officielle
claire et explicite
visant mesurer
chacun des
indicateurs des
OMD retenus par
le pays concern
dans le domaine de
la sant
II.A.3
Oui, tous les

indicateurs
pertinents des
OMD en
matire de
sant font
partie de la
panoplie
d'indicateurs
minimums de
base
Les
indicateurs
minimums
de base
sont dfinis
tous les
niveaux
(sectoriel
et
gographiq
ue), mais
ne
couvrent
pas tous les
types
d'indicateu
rs
seulement
50 %
d'entre eux
qui font
partie de la
panoplie
d'indicateu
rs
minimums
de base
Les indicateurs de
Oui, toutes
Les
base sont dfinis
les parties
ministres
en partenariat avec
prenantes
concerns
toutes les
concernes et l'Institut
principales parties ont collabor National de
prenantes (le
au choix des
la
Ministre de la
indicateurs de Statistique
Sant et de
base
(INS) sont
l'Hygine
impliqus,
Publique, l'Institut
mais une
National de la
plus grande
Statistique (INS),
contributio
les ministres
n
concerns, les
extrieure
organisations
serait
professionnelles,
souhaitable
Les
les
discussions se indicateurs
poursuivent minimums de
pour parvenir base ne sont
dfinir les
pas dfinis
indicateurs
essentiels ne
sont pas
encore dfinis
38
moins de 50
Aucun des
% au plus des indicateurs
indicateurs des OMD en
pertinents des matire de
OMD font
sant ne fait
partie de la
partie de la
panoplie
panoplie
d'indicateurs d'indicateurs
minimums de minimums de
base
base
47
Partenariat au
niveau
infranational
avec
l'ensemble du
ministre de
la Sant, les
programmes
de lutte contre
certaines
maladies,
mais pas
d'implication
du de
l'Institut
National de la
41

73/163
les spcialistes au
niveau
infranational, les
principaux
programmes
centrs sur les
principales
maladies)
Statistique
(INS)
II.A.3
Oui, toutes
Les
Les indicateurs de
les parties
base sont dfinis
ministres
prenantes
concerns
en partenariat avec
concernes
toutes les
et l' INS
sont
principales parties ont collabor
au choix des impliqus,
prenantes
indicateurs de mais une
(ministre de la
Sant, ministre de
base
plus grande
la lutte contre le
contributio
n
SIDA, Institut
extrieure
national de la
statistique,
serait
souhaitable
ENSEA, ONG,
programmes de
sant; MEPD;
OMS; UNICEF;
UNFPA).
Partenariat au Non, chaque

niveau
programme a
rgional et
besoin de
des districts donnes selon
avec
ses propres
l'ensemble du
critres
ministre de
la Sant, les
programmes
de lutte contre
certaines
maladies,
mais pas
d'implication
de l' INS
II.A.4
Oui, les
La plupart
Les indicateurs de
des
base ont t choisis indicateurs de
selon des critres
base ont t
critres,
clairement dfinis, choisis selon mais pas
des critres
tous, sont
notamment leur
clairement
clairs et
utilit, leur
pertinence
dfinis
explicites
scientifique, la leur
fiabilit et leur
reprsentativit,
leur caractre
pratique et leur
accessibilit
Il existe des Il n'existe pas

directives,
ni de
mais elles ne directives ni
comprennent
critres
pas des
explicites
critres
pour le choix
des
explicites
pour le choix indicateurs
des
indicateurs

74/163
46
II.A.5
La diffusion de
Diffusion de
l'information sur le l'information
nombre minimum
de manire
d'indicateurs de
priodique
base se fait
(rgulire et
priodiquement
complte),(pa
r exemple
chaque anne,
chaque
semestre)
La diffusion La diffusion
de
de
l'information l'information
se fait de
se fait de
manire
manire trs
irrgulire et limite pas
incomplte
de diffusion
de
l'information
10
10
12
10
10
15
15
15
15
39
La
diffusion
de
l'informati
on se fait
de manire
irrgulire
mais elle
est
complte
SCORE
OBTENU
SCORE
POSSIBLE
10
15
15
15
15
15
15
15
0,66
6
0,6
0,8
0,67
66,6
6
60
80
66,7
MOYENNE
0,33
0,666
0,533
0,467
0,6
0,66
6
POURCENT
AGE
33,33
66,66
53,33
46,67
60
66,6
6
11
10
12
11
11
15
15 15
15
15
15
15
15
0,6
0,67
0,6
0,
6
0,73
0,67
0,8
0,4
60
66,7
60 60
73,3
66,7
80
40
A. Le Recensement

75/163
10
211
15
15
15
15
345
0,73
0,73
0,33
3
0,67
0,53
0,61
73,3
73,3
33,3
3
66,7
53,33 61,16
Composantes
essentielles
III.A.1
Contenu
Rubriques
1.1 Des questions

portant sur la
mortalit ont t
introduites dans le
dernier
recensement
- Questions
permettant d'avoir
une estimation de
la mortalit
infantile : enfants
ns vivants et
enfants encore en
vie
- Questions
permettant d'avoir
une estimation de
la mortalit
gnrale: dcs
survenu dans la
famille au cours
des 12 ou 24
derniers mois, en
prenant en compte
le sexe de la
personne dcde
et son ge au
moment du dcs.
Remarque: Sauter
cette question si
l'enregistrement
l'Etat Civil couvre
au moins 90 % des
dcs.
Trs
satisfaisant
Satisfaisan
t
Existe mais
pas
satisfaisant
Pas du tout
satisfaisant
Questions
permettant
d'avoir une
estimation de
la mortalit
infantile et
questions
permettant
d'avoir une
estimation de
la mortalit
gnrale,
couples avec
des questions
concernant
les dcs des
suites d'une
lsion et ceux
lis la
grossesse
Questions
permettant
d'avoir une
estimation
de la
mortalit
infantile et
des
questions
permettant
d'avoir une
estimation
de la
mortalit
gnrale
Pas de
Uniquement
des questions questions sur
la mortalit
permettant
d'avoir une
estimation de
la mortalit
infantile, ou
des questions
permettant
d'avoir une
estimation de
la mortalit
gnrale
N1
N2
N3
N4
N5
N6
N7
N8
N9
N10
N11
N12
N13
N14
N1 N1
N17
5
6
2

76/163
N18
N19
N20
N21
N22 N23 TOTAL

2
41
III.A.2
Capacit &
pratiques
2.1 Le pays
Capacits
Capacits
Capacits
Capacits
dispose de
satisfaisantes satisfaisant satisfaisantes satisfaisantes
capacits
pour les trois
es pour
pour l'un des pour aucun
satisfaisantes pour
deux des
trois
des trois
1) raliser la
trois
collecte des
donnes ; 2) traiter
les donnes ; et 3)
analyser les
donnes
56
2.2 Un
recensement a t
ralis au cours
des dix dernires
annes
Non
27
Aucune EPC
n'a t
ralise
47
L'valuation a
Pas
t ralise, d'valuation
mais les
rsultats n'ont
pas t
publis
56
Oui
2.3 Une enqute

post-censitaire
(EPC) a t
acheve et un
rapport crit est
disponible et
largement diffus
Une EPC a Une EPC a Une EPC a

t acheve et
t
t acheve,
le rapport est acheve et mais aucun
disponible sur un rapport rapport n'est
la toile
crit est
disponible
disponible
mais pas
largement
diffus
2.4 L'valuation de
l'exhaustivit des
donnes sur la
mortalit gnrale,
ralise
recensement, a t
mise en chantier, et
les rsultats ont t
publis en mme
temps que les
statistiques
publies sur la
mortalit
Remarque :
Sauter cette
question si le
dernier
recensement ne
comportait pas des
L'valuation a
t ralise, et
les rsultats
ont t
publis, en
mme temps
que les
statistiques
publies sur
la mortalit

77/163
questions sur la
mortalit adulte
(dcs survenus
dans les familles)
III.A.3
Diffusion
3.1 Le rapport
contenant des
statistiques
descriptives (ge,
sexe, rsidence par
unit adminstrative
la plus petite)
tires du
recensement le
plus rcent est
disponible et
largement diffus
(en ligne ou sur
support papier)
Tous les
districts (les
services de
sant des plus
petites units
administrativ
es) y accdent
directement
3.2 Dcalage
temporel entre le
moment o les
statistiques
descriptives (ge,
sexe, lieu de
rsidence par zone
de dnombrement)
ont t publies
pour la dernire
fois et le moment
o ces donnes ont
t collectes
Moins de
deux ans
Toutes les
Les
rgions
responsables
(services
de sant au
de sant niveau central
des units
y accdent
administrat directement
ives
intermdiai
res) y
accdent
directemen
t
Deux ou
trois ans
Quatre ou
cinq ans
Non
disponible
44
Aucun
rsultat de
recencenseme
nt n'est
disponible
depuis dix ans
au moins
41

78/163
3.3 Des projections

Des
dmographiques
projections
prcises par ge et prcises sont
par sexe sont
disponibles
disponibles pour
pour la plus
de petites zones
petite unit
(Sous prfectures) administrativ
pour l'anne en
e
cours
Remarque :
Sauter cette
question si aucun
rsultat de
recensement n'est
disponible depuis
plus de dix ans
3.4 Les
microdonnes sont
mises la
disposition du
public.
Remarque :
Sauter cette
question si aucun
rsultat de
recensement n'est
disponible depuis
plus de dix ans
III.A.4
Intgration &
utilisation
Des
Des
Soit il n'existe
projections projections
pas de
prcises
prcises sont projections
sont
disponibles
pour l'anne
disponibles
pour les
en cours, soit
pour les
rgions
les
dpartemen
projections ne
ts / districts
sont pas
juges
prcises
Disponibles Disponible
sur demande
s sur
demande,
avec
restriction
4.1 Les projections Projections

dmographiques
utilises par
permettent de faire la plupart des
une estimation du
sousdomaine
prfectures
d'application et
une planification
des services de
sant
Remarque :
Sauter cette
question si aucun
rsultat de
recensement n'est
disponible depuis
plus de dix ans
Projections Projections
utilises
utilises
par la
l'chelon
plupart des central et/ou
dpartemen
rgional
ts /districts
52
Non
disponible
47
Les
projections
dmographiq
ues ne sont
pas utilises
pour la sant
20

79/163
SCORE
OBTENU
25
25
25
25
25
25
25
25
25
25
27
19
20
20
18
23
18
19
19
17
14
19
16
431
SCORE
POSSIBLE
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
690
0,83
0,83
3
0,83
3
0,833
0,83
3
0,83
3
0,83
3
0,83
3
0,83
0,83
0,9
0,63
0,67
0,67 0,6
0,
77
0,6
0,63
0,63
0,57
0,46
7
0,63 0,53
3
0,625
83,33
83,3
3
83,3
3
83,33
83,3
3
83,3
3
83,3
3
83,3
3
83,3
83,3
90
63,3
66,7
66,7
60
76
,7
60
63,3
63,3
56,7
46,6
7
63,3 53,3
3
62,46
N1
N2
N3
N4
N5
N6
N7
N8
N9
N10
N11
N12
N13
N14
N1 N1 N17
6
5
N18
N19
N20
N21
N22 N23 TOTAL
MOYENNE
POURCENT
AGE
B. Les statistiques de l'tat civil
Composantes
essentielles
Rubriques
Trs
satisfaisant
3
III.B.1
Contenu
Satisfaisan
t
2
Existe mais
pas
satisfaisant
1
Pas du tout
satisfaisant
0
1.1 Il existe dans

Enregistreme Systme
Systmes de Il n'existe pas
tout le pays une
nt l'tat civil d'enregistre surveillance
de source
source fiable de
dans tout le
ment de
de la
fiable
statistiques de
pays
l'chantillo dmographie
l'tat civil :
n
enregistrement
l'tat civil, Sytme
d'enregistrement
de l'chantillon

80/163
36
(SEE) ; ou
Systmes de
surveillance de la
dmographie
(SSD)
1.2 Taux de
couverture des
dcs enregistrs
grce
l'enregistrement
l'tat civil
III.B.2
Capacite &
pratiques
90 % ou plus
70 % - 89
%
50 % - 69 %
<50 %
90 % ou plus
1.3 Les
renseignements sur
la cause du dcs
sont enregistrs sur
une fiche
d'enregistrement
des dcs, si
l'enregistrement
l'tat civil est en
place
Remarque : Sauter
cet lment si
l'enregistrement
l'tat civil n'est pas
en place
70 % - 89
%
50 % - 69 %
< 50 %
Capacits
appropries
pour un sur
trois
Capacits
appropries
pour aucun
des trois
55
2.1 Le pays
dispose de
capacits
suffisantes pour :
1) raliser la
collecte de
donnes ; 2) traiter
les donnes ; et 3)
analyser les
donnes tires de
l'enregistrement
l'tat civil, du SEE
ou des SSD
Capacits
Capacits
apropries appropries
pour tous les pour deux
trois
sur trois

81/163
2.2 Frquence de
l'valuation de
l'exhaustivit de
l'enregistrement
l'tat civil
Chaque fois
Chaque
Moins
Soit jamais
que le
fois que le priodiqueme organis, soit
recensement recenseme
nt que le
je ne sais pas
est organis
nt est
recensement
priodiqueme organis
nt (tous les (irrgulire
cinq dix
ment)
ans)
22
2.3 La
classification
statistique
internationale des
maladies et des
problmes de sant
connexes (CIM)
est actuellement
utilise pour
enregistrer les
causes des dcs
Remarque :
Donner la note 0
s'il n'existe pas de
donnes sur les
causes des dcs
CIM-10
dtaille
Liste de
tabulation
CIM-10
CIM-9
Aucune CIM
n'est utilise,
ou CIM-8, ou
version
antrieure, ou
pas de
donnes sur
les causes des
dcs
2.4 Proportion de
tous les dcs
attribus des
causes mal dfinies
(%) (codes
superflus)
Remarque : Sauter
cet lment s'il
n'existe aucun
enregistrement sur
les causes des
dcs
<5%
5% - 10%
11% - 19%
20% ou plus

82/163
2.5 Les statistiques Tous les trois

publies partir de
l'enregistrement
l'tat civil ou du
SEE sont ventiles
par 1) sexe, 2) ge
et 3) rgion
gographique ou
administrative (ou
zone
urbaine/rurale)
Remarque :
Donner la note 0 si
aucun
enregistrement
l'tat civil
2.6 Le Systme
Reprsentatif
d'enregistrement
l'chelon
de l'chantillon
national
(SEE) est conu, et
il produit des
donnes prcises
au bon
momentRemarque
: Sauter cet
lment s'il
n'existe pas de
SEE
2.7 Les sites du
Systme de
surveillance de la
dmographie
(SSD) ont t
conus, et ils
produisent des
donnes exactes au
bon moment
Remarque :
Sauter cet lment
SSD
Deux sur
trois
Un sur trois
Soit aucun
des 3, soit il
n'existe aucun
enregistremen
t l'tat civil
et aucun SEE
Partiellement
reprsentatif
Neant
59
NA
Partielleme
Pas
nt
reprsentatif
reprsentati
f (au moins
un site
urbain et
deux sites
ruraux)
Nant
NA

83/163
2.8 Outil
d'Autopsie Verbale
(AV)
Remarque :
Sauter cet lment
SSD ou de SEE
L'outil d'AV a
L'outil
t valid ; le d'AV a t
questionnaire
valid
est disponible
au vu de tous
et conforme
aux normes
internationale
s
Moins de
trois ans
III.B.3
Diffusion
3.1 Dcalage
temporel entre le
moment o les
statistiques tires
de l'enregistrement
l'tat civil, du
SEE ou des SSD
ont t publies
pour la dernire
fois et le moment
o ces donnes ont
t collectes
Remarque :
Donner la note 0
s'il n'existe pas
d'enregistrement
l'tat civil, de SEE
ou des SSD
III.B.4
Integration &
utilisation
4.1 Les
Les donnes
renseignements
portant aussi
provenant de
bien sur les
l'enregistrement
taux de
l'tat civil, du SEE mortalit que
ou des SSD sur 1)
sur les
les taux de
informations
mortalit et 2) les sur les causes
causes de dcs,
de dcs sont
sont utiliss pour
utilises
l'analyse
l'chelon central,
rgional et
dpartemental
Remarque :
Donner la note 0
s'il n'existe pas
3 ans
Un sur
deux est
utilis
L'outil d'AV
n'est pas
valid
Quatre ou
cinq ans
Aucune
autopsie
verbale n'est
utilise
ralise par le
SEE et/ou les
SSD
NA
Soit plus de
cinq ans, soit
les
statistiques ne
sont pas
publies, soit
il n'existe pas
un systme de
statistiques de
l'tat civil
(enregistreme
nt l'tat
civil, SEE,
SSD)
33
Soit inutilis,
soit les
statistiques ne
sont pas
publies, soit
il n'existe pas
un systme
statistique sur
l'tat civil
(enregistreme
nt l'tat
civil, SEE,
SSD)
40

84/163
SCORE
OBTENU
13
13
13
14
13
15
13
13
13
13
13
10
12
8 12
12
12
11
SCORE
POSSIBLE
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30 30
30
30
30
30
30
30
30
MOYENNE
0,433
0,43
3
0,43
3
0,467
0,43
3
0,5
0,43
3
0,43
3 0,43
0,43
0,43
0,33
0,4 0,27
0,2
7
0,
4
0,4
0,27
0,4
0,27
0,23
3
0,37 0,26
0,38
POURCENT
AGE
43,33
43,3
3
43,3
3
46,67
43,3
3
50
43,3
3
43,3
3 43,3
43,3
43,3
33,3
40 26,7
26,
7 40
40
26,7
40
26,7
23,3
3
36,7
26,6
7
37,97
N3
N4
N5
N6
N12
N13
N20
N21
N22
N23
262
690
C. Les enqutes auprs de la

population
Composantes
essentielles
Rubriques
Trs
satisfaisant
3
Satisfaisan
t
2
Existe mais
pas
satisfaisant
1
N1
N2
N7
N8
N9
N10
N11
N14
N15
N1 N1 N18
7
6

85/163
N19
TOTA
L
III.C.1
Contenu
1.1 Au cours des

cinq dernires
annes, une
enqute auprs
d'un chantillon
national
reprsentatif a
mesur le
pourcentage de la
population vise
qui reoit les
principaux services
de sant maternelle
et infantile
(planning familial,
soins prnataux,
accouchements
avec l'aide de
professionnels,
vaccinations)
Oui
33
1.2 Au cours des

cinq dernires
annes, une
enqute auprs
d'un chantillon
national
reprsentatif a
fourni des
prvisions
suffisamment
prcises et exactes
de la mortalit
infantile et celle
des moins de cinq
ans
Oui

86/163
1.3 Au cours des

cinq dernires
annes, une (des)
enqutes(s) auprs
d'un chantillon
national
reprsentatif
auprs de la
population a (ont)
mesur la
prvalence de
quelques maladies
prioritaires non
transmissibles/prob
lmes de sant (par
exemple
l'invalidit, les
maladies mentales,
l'hypertension, le
diabte, les
accidents, la
violence) et des
principaux facteurs
de risque (par
exemple le
tabagisme, la
consommation de
drogues, les
rgimes
alimentaires, le
manque
d'exercices
physiques) Les
biomarqueurs sont
des substances
utilises comme
indicateurs de l'tat
biologique. Il s'agit
des substances et
des anticorps que
l'on trouve dans un
prlvement de
sang ou d'urine.
Oui, des
enqutes
auprs d'un
chantillon
national
reprsentatif
ont mesur
des
biomarqueurs
et au moins
trois maladies
non
transmissibles
/tat de sant
ou facteurs de
risque
prioritaires
Les
enqutes
auprs d'un
chantillon
national
reprsentati
f n'ont
mesur
aucun
biomarque
ur
supplment
aire, mais
plutt la
prvalence
d'au moins
1 maladie
non
transmissib
le/problm
e de sant
ou facteur
de risque
prioritaire
Au cours des
cinq dernires
annes, les
enqutes
axes sur la
population
n'ont mesur
la prvalence
d'aucune
maladie non
transmissible,
d'aucun
problme de
sant ou
d'aucun
facteur de
risque
prioritaire

87/163
17
III.C.2
Capacite &
pratiques
2.1 Le pays
dispose de
capacits
suffisantes pour :
1) organiser des
enqutes auprs
des mnages
(notamment les
plans de sondage
et le travail de
terrain) ; 2) traiter
les donnes ; et 3)
analyser les
donnes.
Capacits
suffisantes
pour tous les
trois
2.2 Les enqutes

respectent les
normes
internationales en
matire de
consentement, de
confidentialit et
d'accs aux
donnes
personnelles (voir
Directives de
l'OCDE sur la
protection des
renseignements
personnels)
Oui
2.3 Les donnes

Tous les trois
permettent de faire
une ventillation par
ge, sexe et
localit (par
exemple zone
urbaine/rurale,
principales rgions
gographiques ou
administratives)
Capacits
suffisantes
pour deux
sur trois
Deux
Capacits
suffisantes
pour un sur
trois
Un
61
57
61

88/163
2.4 Les donnes

Oui, les deux
permettent de faire
une ventillation par
statut
socioconomique :
a) revenus et b)
niveau
d'instruction
III.C.3
Diffusion
III.C.4
Integration &
utilisation
Uniquement
par niveau
d'instruction
55
3.1 Des enqutes

rcentes
fournissent des
mtadonnes
(conception, mise
en uvre de
l'chantillon,
questionnaire)
Accessible au
public
30
3.2 Des enqutes

rcentes
fournissent des
microdonnes.
Disponibles Disponible
sur demande
s sur
demande,
avec des
restrictions
47
37
4.1 Il y a des
Oui, le
runions et un plan mcanisme de
pluriannuel visant coordination
coordonner la
et de
synchronisation,
planification
les principales
coordonne
variables mesures
toutes les
et le financement
enqutes
des enqutes
auprs d'un
dmographiques
chantillon
auprs d'un
national
chantillon
reprsentatif
national
reprsentatif, qui
mesurent les
indicateurs de
sant
Le groupe
charg de
la
coordinatio
n et de la
planificatio
n long
terme
coordonne
moins de
75 % des
enqutes
auprs d'un
chantillon
national
reprsentati
f
Il existe un
calendrier,
malheureuse
ment
incomplet
et/ou le
groupe charg
de la
coordination
ne peut pas
coordonner
les enqutes
de faon
efficace

89/163
4.2 Les Directions

Rgionales et les
Directions
Dpartementales
Sanitaires et les
Directions
statistiques du pays
collaborent
troitement dans
les domaines de la
conception de
l'enqute, de la
mise en uvre, de
l'analyse et de
l'utilisation des
donnes
Trs
appropries
Approprie Existent, mais

s
inappropries
14
SCORE
OBTENU
24
24
24
24
24
24
24
24
23
23
21
13
18
17
20
26
13
18
15
15
10
19
20
415
SCORE
POSSIBLE
33
33
33
33
33
33
33
33
33
33
33
33
33
33
33
33
33
33
33
33
33
33
33
759
MOYENNE
0,727272727
0,727
0,72
7
0,72
7
0,72
0,72
7
0,72
7
0,72
0,69
0,7
0,64
0,39
0,55
0,52 0,61
0,7 0,
9 39
0,55
0,45
0,45
0,3
0,57
6
0,61
0,54
POURCENT
AGE
72,72727273
72,72
72,7
2
72,7
2
72,73
72,7
2
72,7
2
72,7
2
69,6
9 69,7
63,6
39,4
54,5
51,5 60,6
78, 39
8 ,4
54,5
45,5
45,5
30,3
57,5
8
60,6
54,68
D. Les dossiers de sant et de maladies (notamment les systmes

de surveillance des maladies)
Composantes
essentielles
Rubriques
Trs
satisfaisant

t
pas
Pas du tout
satisfaisant

90/163
satisfaisant
III.D.1Contenu
1.1 Pour chacune

des principales
maladies sujettes
pidmie (par
exemple le
cholra, la diarrhe
sanguinolente, la
rougeole, la
mningite, la peste,
les fivres
hmorragiques
virales, la fivre
jaune, le syndrome
respiratoire aigu
svre, la grippe
aviaire) et les
maladies dont on
prconise
l'radication/limin
ation terme (par
exemple la
poliomylite, le
ttanos nonatal, la
lpre), des
dfinitions
appropries de cas
ont t mises en
place et des cas
peuvent tre
signals sur des
modles de
dclaration
courants.
N1
oui, il existe
des
dfinitions de
cas pour
toutes les
principales
maladies
sujettes
pidmie et
les maladies
dont on
prconise
l'radication/
limination
oui, il
existe des
dfinitions
de cas
pour toutes
les
principales
maladies
sujettes
pidmie et
les
maladies
dont on
prconise
l'radicatio
n/liminati
on,
l'exception
d'une ou
deux
Il existe au
moins trois
principales
maladies pour
lesquelles on
n'a pas encore
mis au point
des
dfinitions de
cas ou pour
lesquelles le
modle de
dclaration
est
inappropri
Soit il n'existe
pas de
systme de
notification,
soit il existe
un systme
qui ne signale
pas la plupart
des
principales
maladies
N2
N3
N4
N5
N6
N7
N8
N9
N10
N11
N12
N13
N14
N1 N1 N17
6
5
3
N18
N19
N20
N21
N22 N23
TOTAL
64

91/163
1.2 Pour les tats

de sant d'un grand
intrt pour la
sant publique, qui
diffrent de ceux
noncs la
section 1.1 cidessus (par
exemple les
principales causes
de mortalit, de
morbidit et
d'invalidit, telles
que la pneumonie
et la diarrhe
accompagne de
dshydratation
chez les enfants de
moins de cinq ans,
le paludisme, la
tuberculose, le
VIH/SIDA, les
maladies
sexuellement
transmissibles, les
maladies non
transmissibles), il
existe une stratgie
de surveillance
oui, il existe
une stratgie
de
surveillance
tous les
niveaux pour
toutes les
principales
causes de
morbidit, de
mortalit et
d'invalidit
oui, il
existe une
stratgie de
surveillanc
e tous les
niveaux
pour la
plupart des
principales
causes de
morbidit,
de
mortalit et
d'invalidit
1.3 L'tablissement
d'une carte de la
population expose
un risque (par
exemple une
population
souffrant de
malnutrition et de
pauvret) et de la
population expose
des risques
spcifiques en
gnral (par
exemple les
vecteurs, la
Les cartes
Les cartes Une carte est
sont
sont
tablie
actualises et actualises uniquement
dtailles et il et moins pour un petit
existe des
dtailles
nombre de
comptences
risques
capables d'y
sanitaires
ajouter de
nouveaux
lments dans
les moindres
dlais
oui, il existe Inexistence

une stratgie
d'un bon
de
systme de
surveillance surveillance,
tous les
l'exception
niveaux pour de celui des
quelques-unes
maladies
des
sujettes
principales
endmie
causes de
morbidit, de
mortalit et
d'invalidit
45
Pas de carte
tablie pour
des risques
sanitaires
22

92/163
pollution de
l'environnement et
la pollution
industrielle)
III.D.2
Capacite &
pratiques
Capacits
2.1 Le pays
suffisantes
dispose de
pour tous les
capacits
trois
suffisantes pour :
1) diagnostiquer et
enregistrer les cas
de maladies
dclaration
obligatoire ; 2)
signaler et
transmettre en
temps opportun
des informations
compltes relatives
ces maladies ; 3)
analyser les
donnes et y
donner suite en
faisant face aux
pousses
endmiques et en
planifiant les
interventions en
matire de sant
publique
Capacits
suffisantes
pour deux
sur trois
Capacits
suffisantes
pour un sur
trois
Capacits
suffisantes
pour aucun
des trois
52

93/163
2.2 Pourcentage
90 % ou plus
des personnels de
sant en charge des
diagnostics
primaires, qui
peuvent
correctement citer
les dfinitions de
cas de la majorit
des maladies
dclaration
obligatoire
75 % - 89
%
25 % - 74 %
< 25 %
2.2 Pourcentage
90 % ou plus
des personnels de
sant en charge des
diagnostics
primaires, qui
peuvent
correctement citer
les dfinitions de
cas de la majorit
des maladies
dclaration
obligatoire
75 % - 89
%
25 % - 74 %
< 25 %
2.3 Pourcentage
des formations
sanitaires
prsentant, en
temps opportun,
des rapports de
surveillance
hebdomadaires ou
mensuels au
niveau du district
sanitaire
90 % ou plus
75 % - 89
%
25 % - 74 %
< 25 %
2.4 Pourcentage
des districts
sanitaires
prsentant leur
hirarchie directe,
des rapports de
surveillance
hebdomadaires ou
90 % ou plus
75 % - 89
%
25 % - 74 %
< 25 %
37
35
29

94/163
mensuels en temps
opportun
2.5 Proportion des

pousses
pidmiques ayant
fait l'objet d'une
enqute et donn
lieu des rsultats
de laboratoire
90 % ou plus
75 % - 89
%
25 % - 74 %
< 25 %
Les
dossiers
mdicaux
sont
habituelle
ment
convenable
ment
remplis et
peuvent
tre
retrouvs
en temps
opportun
pour 75 %
89 % des
patients,
afin de
renseigner
dans les
moindres
dlais sur
le
processus
dcisionnel
d'ordre
clinique
Les donnes
essentielles
sur le patient
ne sont pas
habituellemen
t enregistres
et/ou on ne
peut pas
retrouver les
dossiers de
25 % 74 %
des patients
Pas de
systme de
conservation
des dossiers
mdicaux de
patients dans
infrieur 89
% des
tablissement
s sanitaires
sanitaires
38
Au moins 90
2.6 Les dossiers
mdicaux des
% des
dossiers
patients conservs
par l'tablissement mdicaux des
sanitaire
patients sont
convenablem
prservent la
qualit et la
ent remplis et
continuit des
peuvent tre
soins
retrouvs en
temps
opportun pour
90 % au
moins des
patients, afin
de renseigner
dans les
moindres
dlais sur le
processus
dcisionnel
37

95/163
2.7 La
version CIMclassification
10 dtaille
statistique
internationale des
maladies et des
problmes de sant
connexes (CIM)
est actuellement
utilise pour rendre
compte des
diagnostics de
sortie d'hpital
Remarque : Sans
objet s'il n'existe
pas de code CIM
de diagnostic de
sortie d'hpital
III.D.3
Diffusion
3.1 Les
renseignements sur
la surveillance des
maladies sujettes
pidmie sont
diffuss et
rpercuts par le
biais de bulletins
hebdomadaires,
mensuels ou
trimestriels publis
priodiquement
Le bulletin a
t
rgulirement
produit au
cours de
l'anne
dernire, et
est disponible
au niveau de
tous les
services de
sant du
district
Liste de
tabulation
version
CIM-10
version CIM9
Soit aucune
version CIM
n'est utilise,
soit version
CIM-8, soit
version
antrieure
NA
Soit le
bulletin n'a
pas t
rgulirement
produit au
cours de
l'anne
dernire, soit
il n'a pas t
distribu aux
districts
Aucun
bulletin n'a
t produit
39
25

96/163
III.D.4
Integration &
utilisation
Un seul
formulaire est
utilis pour la
dclaration
des
principales
maladies.
L'tablisseme
nt de rapports
sur d'autres
programmes
de sant
publique est
galement
pris en
compte de
manire
satisfaisante.
En dpit de
la
disponibilit
d'un
certain
nombre de
formulaires
de rapport,
on
s'emploie
de manire
harmonise
prendre
en compte
les
exigences
en matire
de rapport
sur les
programme
s de sant
publique
Les
personnels de
sant et les
dirigeants
supportent un
lourd fardeau
pour achever
et examiner
les rapports
distincts de
nombreux
programmes
de sant
publique
4.2 Proportion des

90 % au
pidmies dceles moins des
l'chelon
pidmies
rgional ou
enregistres
national par le
l'chelon
biais d'un examen
rgional ou
des donnes de la
national sont
surveillance qui
d'abord
proviennent des
constates au
districts et qui
niveau du
n'ont pas t
district
retrouves par les
sanitaire
prposs au niveau
du district sanitaire
75 % 89
% des
pidmies
enregistre
s
l'chelon
rgional ou
national
sont
d'abord
constates
au niveau
du district
Moins de 75
% des
pidmies
enregistres
l'chelon
rgional ou
national sont
d'abord
constates au
niveau du
district
4.1 Intgration de
la transmission des
donnes sur la
surveillance des
maladies et
d'autres
programmes de
sant publique en
point de mire (par
exemple la
protection
maternelle, le
planning familial,
la surveillance de
la croissance)
45
SCORE
OBTENU
SCORE
POSSIBLE
MOYENNE
25
39
26
26
39
39
0,66
6
0,66
6
31
39
27
19
39
39
0,69
2
0,48
7
17
39
22
39
31
39
20
39
23
39
25
39
20
39
23
39
16 20
39
39
18
39
19
39
22
39
22
19
39
39
0,56
0,48
7
25
39
14
42
510
39
897
0,64
0,79
0,43
0,56
0,79
0,51
0,59
0,64
0,51 0,59
0,4 0,
1 51

97/163
0,46
0,49
0,56
0,64 0,35
0,56
POURCENT
AGE
64,1
66,6
6
66,6
6
79,49
69,2
3
48,7
1
43,5
9
56,4
1 79,5
N2
N3
N4
N5
N6
N7
N8
N9
51,3
59
64,1
51,3
59
N10
N11
N12
N13
N14
41
51
,3
46,2
56,4
56,4
48,7
2
64,1 35,9
N18
N19
N20
N21
N22 N23 TOTAL
48,7
56,86
E. La banque des services de sant
Composantes
essentielles
III.E.1
Contenu
Rubriques
Trs
satisfaisant
Satisfaisan
t
Existe mais
pas
satisfaisant
Pas du tout
satisfaisant
1.1 Il existe un
Oui, ce
Systme
Systme
Il n'existe pas
systme
systme
intgr,
prenant en
de donnes
d'information bas
prend en
mais il
compte
provenant des
prend en
quelques
tablissement
sur les services de
compte les
sant, qui regroupe tablissement compte
tablissement s sanitaires
toutes les donnes
s sanitaires
quelques
s sanitaires
privs
provenant de
publics et tablisseme privs (par
nts
exemple ceux
l'ensemble des
privs
tablissements
sanitaires
but non
sanitaires publics
privs (par
lucratif
et privs
exemple uniquement)
but lucratif
ou non
lucratif)
N1
2
N1 N1 N17
6
5
1

98/163
25
III.E.2Capacite
& pratiques
1.2 Il existe une

approche
mthodique
permettant
d'valuer la qualit
des services
fournis par les
tablissements
sanitaires Ladite
approche
comprend : a) une
supervision
mthodique
harmonise avec
diffusion des
rsultats
l'chelon national
et du district ; et
b) une enqute sur
l'ensemble des
tablissements
sanitaires ou sur un
chantillon
national
rprsentatif au
moins une fois
tous les cinq ans
Il existe la
fois une
supervision
mthodique
harmonise
de
l'tablissemen
t de rapports
et une
enqute
nationale
auprs d'un
chantillon
reprsentatif
des
tablissement
s sanitaires
2.1 Un corps de
professionnels de
sant qualifis
ayant suivi une
formation
spcialise d'au
moins deux ans,
qui sont en poste
au niveau du
district sanitaire et
qui se consacrent
au systme
d'information
sanitaire
Au moins 75 De 10 74 De 1 9 %
% des
% des
des
professionnel professionn professionnel
s dans les
els dans les
s dans les
districts
districts
districts
sanitaires
sanitaires
sanitaires
Il a t
organis au
moins une
enqute
auprs d'un
chantillon
national
reprsentati
f des
tablisseme
nts
sanitaires
au cours
des cinq
dernires
annes
Il existe des
donnes sur la
qualit des
services qui
n'manent
que d'un
chantillon de
commodit
des
tablissement
s sanitaires
Soit il existe
des dossiers
sur les
conclusions
tires d'une
supervision
structure,
soit les
enqutes
auprs des
tablissement
s sanitaires ne
sont pas
disponibles
Dans aucun
district
sanitaire
20
38

99/163
2.2 Les personnels

de sant en service
dans les
tablissements
sanitaires du
secteur public,
reoivent, dans le
domaine de
l'information
sanitaire, une
formation rgulire
( la formation
continue et le
renforcement des
capacits)
Plus de 50% Entre 25 et

des
49 % des
personnels de personnels
sant ont
de sant
suivi une
ont suivi
formation au
une
cours des
formation
cinq dernires au cours
annes
des cinq
dernires
annes
Entre 5 et 24 Moins de 5 %
% des
des
personnels de personnels
sant ont
ont suivi une
suivi une
formation
formation au
cours des cinq
dernires
annes
28
2.3 Des
mcanismes de
supervision et de
rtroaction des
pratiques
d'information dans
le secteur public
ont t mis en
place l'chelon
national et
infranational
(rgions et districts
sanitaires)
Trs
appropris
Appropris Existent, mais Totalement

inappropris inappropris
34
2.4 des
mcanismes sont
mis en place pour
vrifier
l'exhaustivit et la
cohrence des
informations
manant des
tablissements
sanitaires,du
niveau district
l'chelon national
Trs
appropris
Appropris Existent, mais Totalement

inappropris inappropris
33

100/163
III.E.3
Diffusion
III.E.4
Integration &
utilisation
3.1 La dernire
fois qu'un rsum
annuel des
statistiques des
services de sant a
t publi, ces
statistiques taient
dsagrges par
rgions ou districts
sanitaires
Il y a moins
de deux ans
Il y a deux
trois ans
Il y a quatre
cinq ans
Il y a six ans
ou plus
28
3.2 Les districts

sanitaires
tablissent leurs
propres rapports
mensuels /
trimestriels et
annuels,
dsagrgs par
tablissements
sanitaires
Trs
Satisfaisant
1 sur 3
satisfaisants, s, 2 sur 3 rapports est
les 3 rapports rapports
disponible
sont
sont
disponibles disponibles
aucun rapport
n'est
disponible
40
4.1 Les systmes

de dclaration
verticale
semblables ceux
de la tuberculose et
des vaccinations
communiquent
bien avec le
systme gnral
d'tablissement de
rapports sur les
services de sant
Trs
satisfaisants ,
toutes les
dclarations
sont intgres
dans le
systme
gnral
d'tablisseme
nt de rapports
sur les
services de
sant et
utilises
Existent, mais Pas du tout

satisfaisants,
pas
satisfaisants,
les
quelques
dclarations
dclarations
sont non
sont intgres intgres et
non utilises
dans le
systme
gnral
d'tablisseme
nt de rapports
sur les
services de
sant mais
non utilises
35
Satisfaisant
s,quelques
dclaration
s sont
intgres
dans le
systme
gnral
d'tablisse
ment de
rapports
sur les
services de
sant et
utilises

101/163
4.2 Les dirigeants

et les analystes aux
niveaux central et
priphrique
(rgional et
districts sanitaires)
recourent aux
rsultats des
enqutes, de
l'enregistrement
l'tat civil (ou
d'autres systmes
de statistiques
dmographiques)
afin d'valuer la
validit des
donnes cliniques
Toujours
souvent
4.3 les
oui , toujours oui, parfois
renseignements
tirs des dossiers
des services de
sant servent
estimer la
couverture
sanitaire au niveau
des principales
prestations
sanitaires telles
que les soins
prnatals,
l'accouchement
assist ainsi que la
vaccination
rarement
jamais
22
rarement
Jamais
38
SCORE
OBTENU
24
16
18
20
20
14
26
17
26
16
17
11
12
15
10
12
10
10
14
341
SCORE
POSSIBLE
33
33
33
33
33
33
0,78
0,51
0,79
0,48
0,52
78,7
8
51,5
1 78,8
48,5
51,5
MOYENNE
0,72
0,48
0,54
0,60
0,60
0,42
4
POURCENT
AGE
72,72
48,4
8
54,5
4
60,61
60,6
0
42,4
2
33
33
33
33
33
33
33
33
33 33
0,33
0,36 0,24
0,2 0,
4 45
0,3
0,36
33,3
36,4 24,2
24, 45
2 ,5
30,3
36,4

102/163
33
33
33
33
33
33
759
0,3
0,24
0,30
3
33
0,42 0,27
0,44
30,3
24,2
30,3
42,4
27,2
7
44,93
F. La banque de ressources
1. Les infrastructures et les
services de sant
Composantes
essentielles
III.F.1Contenu
Rubriques
1.1 Il existe un
fichier national des
tablissements
sanitaires des
secteurs tant public
que priv. Il a t
attribu chaque
tablissement
sanitaire un code
identificateur
unique qui permet
de raliser la
fusion des donnes
sur les
tablissements
sanitaires
Trs
reformulaion satisfaisan
t
Satisfaisant
Existe mais
pas
satisfaisant
Pas du tout
satisfaisant
Oui, ce
fichier
existe
Il existe
seulement
pour les
tablissement
s sanitaires du
secteur public
Non,ce fichier
n'existe pas
N1
2
N2
N3
N4
N5
N6
N7
N8
N9
N10
N11
N12
N13
N1 N1 N16
4
5
2

103/163
N17
N18
N19
N20
N21 N22
2
N23
2
TOTAL
46
1.2 Pour la
majorit des
tablissements
sanitaires, les
coordonnes du
Systme mondial
de localisation par
satellite (GPS) sont
incluses dans la
base de donnes
consacre aux
tablissements
sanitaires
Vrai pour Vrai pour 90

Vrai pour
90 % au
% au moins moins de 90
moins des
des
% des
tablisseme tablissement tablissments
nts
s sanitaires
sanitaires
sanitaires
publics
publics
publics et
privs
n'existe pas

104/163
III.F.2
Capacite &
pratiques
2.1 Il existe des

ressources
humaines et
l'quipement pour
la gestion et la
mise jour de la
base de donnes et
des cartes sur les
tablissements
sanitaires et les
services de sant
2.1 les
ressources
humaines et
l'quipement
pour la
gestion et la
mise jour de
la base de
donnes et
des cartes sur
les
tablissement
s sanitaires et
les services
de sant
existent
Trs
satisfaisant
es, les
ressources
humaines
qualifies
et
l'quipeme
nt adquat
existent
Satisfaisantes, Existent, les

les ressources ressources
humaines peu humaines non
qualifies et qualifies et l'
l'quipement quipement
existent
inadquat
Pas du tout
satisfaisantes
les ressources
humaines et l'
quipement
n'existent pas

105/163
45
2.2 La base de
donnes nationale
des tablissements
sanitaires a t
mise jour :
2.2 La base
de donnes
nationale des
tablissement
s sanitaires a
t mise
jour
Il y a
moins de
deux ans
Il y a deux ou Il y a plus de
trois ans
trois ans
Il n'existe pas de
base de donnes
nationale

106/163
32
III.F.3Diffusion 3.1 Dans la plupart

de districts
sanitaires, on
dispose de cartes
indiquant la
localisation des
infrastructures
sanitaires, des
personnels de sant
et des principaux
services de sant
3.1 Les
Trs
Appropries Existent, mais
districts
appropries 75 89% des
sont
sanitaires
au moins
districts
inappropries
disposent de
90% des
25 74% des
cartes
districts
districts
indiquant la
localisation
des
infrastructure
s sanitaires,
des
personnels de
sant et des
principaux
services de
sant
Totalement
inappropries
moins de 25%
des districts

107/163
43
III.F.4
Integration &
utilisation
4.1 l'chelon
national et au
niveau des districts
sanitaires, les
dirigeants et les
analystes font
frquemment une
valuation de
l'accs direct aux
services, en
tablissant un lien
entre les donnes
concernant la
localisation des
tablissements
sanitaires et des
services de sant
d'une part, et la
rpartition de la
population d'autre
part
Trs
Satisfaisante
satisfaisant
souvent
e
toujours
Existe, mais
n'est pas
satisfaisante
rarement
Pas du tout
satisfaisante
jamais
SCORE
OBTENU
SCORE
POSSIBLE
12
12
12
18
61,1
1
18
18
MOYENNE
0,66
6
0,66
6
POURCENTAG
E
66,6
6
66,6
6
11
11
18
18
18
0,66
0,61
1
0,61
1
66,67
61,1
1
12
11
18
18
0,44
0,66
6 0,61
44,4
66,6
6 61,1
13
12
12
18
18
18
18
0,72
72,2
0,67
66,7
0,67
66,7
18
18 18
18
18
18
0,28 0,33
0,3 0,
3 33
27,8 33,3
33, 33
3 ,3

108/163
0,39
38,9
0,28
27,8
0,22
22,2
30
196
18
18
18
18
18
414
0,33
0,33
3
0,33 0,38
0,33
0,473
33,3
33,3
3
38,8
33,3
9
33,33
47,343
2. Ressources humaines
Composantes
essentielles
III.F.1
Contenu
Trs
satisfaisant
Satisfaisan
t
Existe mais
pas
satisfaisant
Pas du tout
satisfaisant
1.3 Il existe une

base de donnes
nationale des
ressources
humaines (RH) qui
permet de suivre
la trace le nombre,
par principales
catgories
professionnelles,
des personnels
techniques de la
sant en service
tant dans le secteur
public que dans le
secteur priv
Oui, la base
de donnes
nationale des
RH permet de
suivre la
trace le
nombre, par
catgories
professionnell
es, des
personnels
techniques de
la sant en
service dans
les secteurs
tant public
que priv
La base de
donnes
nationale
des RH
permet de
suivre la
trace le
nombre,
par
catgories
professionn
elles,
uniquemen
t les
personnels
techniques
de la sant
en service
dans le
secteur
public
1.4 On dispose
d'une base de
donnes nationale
qui permet de
suivre la trace le
nombre de
diplms sortant
chaque anne des
tablissements de
formation en
mdecine
Oui
Rubriques
N2
N3
N4
N5
N6
N7
N8
N9
N11
N12
N13
N14
N15
N1
N1 N1 N18
6
7
N19
N20
N21
N22
N23
La base de Il n'existe pas

donnes
de base de
nationale des
donnes
RH ne fournit nationale sur
pas des
les RH
statistiques
ventiles par
catgorie
professionnell
e
Le nombre de
diplms
sortant de
certains
tablissement
s de
formation en
mdecine (par
exemple en
soins
infirmiers ;
tablissement
s privs) ne
fait pas l'objet
d'un suivi
TOTA
L
35
Non
34

109/163
III.F.2
Capacite &
pratiques
2.3 On dispose de
ressources
humaines pour la
gestion et la mise
jour de la base de
donnes nationale
des RH
Trs
suffisantes
Suffisantes Existent, mais Totalement

sont
insuffisantes
insuffisantes
2.4 Les statistiques

de la base de
donnes nationale
des RH sur le
nombre des
professionnels de
la sant en service
dans le secteur
public ont t
mises jour pour
la dernire fois :
Il y a moins
d'un an
Il y a plus
d'un an
voire deux
ou trois ans
26
Il y a quatre
ou cinq ans
Il y a au
moins six ans
38
SCORE
OBTENU
12
12
12
12
MOYENNE
0,66
0,66
6
0,75
POURCENT
AGE
66,66
66,6
6
75
SCORE
POSSIBLE
12
12
12
12
12
12
12
12
12
0,75
0,41
6
0,58
3
0,75
0,75
0,58
0,33
0,42
75
41,6
6
58,3
3
75
75
58,3
33,3
41,7
133
12
12 12
12
12
12
12
12
12
276
0,33
0,33 0,33
0,3 0,
3 42
0,42
0,33
0,67
0,33
0,5
0,42
0,48
33,3
33,3 33,3
33, 41
3 ,7
41,7
33,3
66,7
33,3
50
41,7
48,19

110/163
3. Le financement et les dpenses consacres aux

services de sant
Composantes
essentielles
III.F.1
Contenu
Rubriques
1.5 Il existe des

dossiers financiers
sur les dpenses
publiques de sant
auxquelles fait face
l'tat et ses
composantes (le
ministre de la
Sant, d'autres
dpartements
ministriels, la
scurit sociale, les
administrations
publiques
rgionales et
locales, les entits
extrabudgtaires)
et sur les dpenses
de sant encourues
par le secteur priv
et ses composantes
(les frais
accessoires des
mnages,
l'assurance maladie
par des privs, les
ONG, les
entreprises et les
socits)
Trs
satisfaisant
Satisfaisan
t
Existe mais
pas
satisfaisant
Pas du tout
satisfaisant
il existe des
dossiers
financiers sur
les dpenses
de sant
publiques et
privs
Uniquemen Uniquement
t les
les dpenses
dpenses
publiques
publiques
et celles
lies aux
faux frais
des
mnages
Soit il n'existe
pas de
dossiers
financiers ,
soit ils sont
est
incomplets
N2
N3
N4
N5
N6
N7
N8
N9
N10
N11
N12
N13
N14
N
15
N16
N17
N18
N19
N20
N21
N1
2
N22 N23 TOTAL
33

111/163
1.6 On dispose
d'un systme
permettant aux
spcialistes des
finances de suivre
la trace les
budgets et les
dpenses
(dpenses du
gouvernement et
de ses
composantes (le
ministre de la
Sant, d'autres
dpartements
ministriels, la
scurit sociale, les
administrations
publiques
rgionales ou
locales, les entits
extrabudgtaires)
et les dpenses de
sant du secteur
priv et ses
composantes (les
frais accessoires
des mnages,
l'assurance maladie
par des privs, les
ONG, les
entreprises et les
socits), ventiles
par niveau
infranational
(rgion ou
dpartement) ou
par district
sanitaire (comptes
nationaux de la
sant)
Toutes les
sources de
financement
sont ventiles
par niveau
infranational
(rgion ou par
district
sanitaire )
d'autres
sources
que les
frais
accessoires
(l'tat,
notamment
la scurit
sociale et
les
administrat
ions
publiques
locales, les
bailleurs de
fonds,
l'assurance
maladie)
par niveau
infranation
al (rgion
ou district
sanitaire)
Budget de
l'tat et
dpenses
publiques
plus au moins
une autre
source telle
que les
bailleurs de
fonds, mais
uniquement
au niveau
national
il n'existe pas
de suivi ou il
n'existe qu'un
suivi des
dpenses
publiques
23

112/163
III.F.2
Capacite &
pratiques
2.5 Un nombre
suffisant de
personnels
qualifis sur
contrat long
terme est
rgulirement
affect aux travaux
sur les comptes
nationaux de la
sant (CNS), que
ces personnels
soient employs ou
non par le
ministre de la
Sant)
Remarque : Sans
objet s'il n'existe
pas de CNS
Oui, il existe
un nombre
suffisant de
personnels
qualifis
Il existe
assez de
personnels
et de
comptenc
es, mais
ces
personnels
ne sont
employs
long terme
par aucun
des
organismes
du pays ou
ne se
consacrent
pas
rgulirem
ent aux
CNS
Soit les RH
existent en
nombre
suffisant,
mais il y a un
besoin
d'assistance
technique
extrieure,
soit il manque
des
personnels
qualifis
Slection d'un
personnel
adquat
l'occasion des
travaux
2.6 Priodicit et
rapidit
d'excution des
travaux sur les
Comptes nationaux
de la sant
Remarque : Sans
objet s'il n'existe
pas de CNS
Des
Des
Des
Soit des
prvisions
prvisions
prvisions
prvisions
chaque anne, chaque
tous les
tous les cinq
avec un
anne, avec deux ou cinq ans au moins,
dcalage d'un
un
ans
soit pas de
an entre
dcalage
prvisions du
l'anne
de deux
tout
d'tablisseme ans entre
nt du rapport
l'anne
et l'anne de d'tablisse
sa publication ment du
rapport et
l'anne de
sa
publication
NA
0
0
NA

113/163
2.7 Les CNS

fournissent
priodiquement
des
renseignements sur
les quatre
classifications
suivantes des flux
financiers : les
sources de
financement, les
spcialistes des
finances, les
prestataires et les
fonctions
Toutes les
quatre
Trois des
quatre
Deux des
quatre
Une seule des

quatre
NA
Les fonctions : Les

types de
fournitures et de
services offerts et
les activits
menes
Remarque : Sans
objet s'il n'existe
pas de CNS
0
2.8 Les CNS

Les donnes
fournissent des
sur les
donnes sur les
dpenses de
dpenses de sant
sant sont
par principale
disponibles
maladie, champ
pour au
d'application des
moins deux
programmes de
grands
sant, rgion
programmes
gographique/admi
de lutte
nistrative et/ou
contre
populations cibles
certaines
(selon les grandes
maladies et
proccupations en
un autre
matire de
domaine de
politique)
proccupation
en matire de
Les
donnes
sur les
dpenses
de sant
sont
disponibles
pour au
moins un
grand
programme
de lutte
contre
certaines
maladies et
un autre
domaine de
On dispose
d'un budget
des dpenses
dans certains
domaines de
proccupation
en matire de
politique,
mais ces
prvisions
excluent
certaines
sources
importantes
de
financement
(par exemple
Nant
NA

114/163
politique
III.F.3
Diffusion
3.2 Les donnes

recueillies des
CNS sont
largement et
facilement
accessibles
Remarque : Sans
objet s'il n'existe
pas de CNS
proccupati les faux frais)

on en
matire de
politique
Les donnes
Les
Les donnes Il n'existe pas
recueillies des donnes recueillies des de rapport
CNS ont fait recueillies
CNS sont
crit portant
l'objet d'une
des CNS
disponibles,
sur les
large
ont fait mais n'ont pas
donnes
diffusion et
l'objet
fait l'objet recueillies des
sont cites
d'une
d'une large
CNS
dans un
diffusion
diffusion
document que auprs du
l'on peut
public
consulter sur
le site web
NA

115/163
III.F.4
Integration &
utilisation
4.2 Les CNS ont

permis
l'laboration de
politiques et
l'affectation des
ressources
Remarque : Sans
objet s'il n'existe
pas de CNS
Il existe au
moins un
important
document de
politique qui,
dans une
large mesure,
a subi
l'influence
des donnes
recueillies des
CNS et les
cite
ostensibleme
nt
Tout au
moins,
certaines
donnes
recueillies
des CNS
ont t
utilises
dans le
processus
d'tablisse
ment des
budgets et
la
planificatio
n
Les dcideurs
et d'autres
parties
prenantes
sont informs
des
conclusions
de la
comptabilit
nationale
dans le
domaine de la
sant, mais
rien ne
permet
d'affirmer que
ces
conclusions
ont model la
politique et la
planification
Rien ne
permet
d'affirmer que
les dcideurs
sont
informs des
conclusions
de la
comptabilit
nationale
dans le
domaine de la
sant
NA
SCORE
OBTENU
SCORE
POSSIBLE
24
24
24
24
24
24
24
24
24
24
24
24
6
138
MOYENNE
0,16
0,16
0,16
0,16
0,16
0,08
0,12
0,16
0,08
0,08
0,17 0,13
0,
0,33 33
POURCENT
AGE
16,66
16,6
6
16,6
6
16,67
16,6
6
8,33
3
12,5
16,6
6 8,33
8,33
16,7 12,5
33,3
0,33
0,67
0,33
0,17
0,17
0,33
0,17 0,33
0,40
33
,3
33,3
66,7
33,3
16,7
16,7
33,3
3
16,7
33,3
3
40,58
4. Les quipements, les fournitures et les produits

Composantes
essentielles
Rubriques
Trs
satisfaisant
Satisfaisan
t
Existe mais
pas
satisfaisant
56
Pas du tout
satisfaisant

116/163
3
III.F.1
Contenu
N1
N2
N3
N4
N5
N6
N7
N8
N9
N10
N11
N12
N13
N14
N1 N1 N17
5
6
N18
N19
N20
N21
N22 N23 TOTAL
1.7 Chacun des

tablissements
sanitaires doit, une
fois au moins par
an, prsenter un
rapport sur
l'inventaire et l'tat
des quipements et
des infrastructures
matrielles du
secteur public (par
exemple la
construction,
l'entretien,
l'alimentation en
eau, le systme
lectrique, le
systme
d'vacuation des
eaux uses)
Oui
Non
1.8 Chaque
tablissement
sanitaire du secteur
public doit, une
fois au moins par
trimestre, prsenter
un rapport sur son
stock de
fournitures et de
produits (les
mdicaments, les
vaccins, les
contraceptifs et
d'autres
fournitures)
Oui
Non
66
66

117/163
III.F.2
Capacite &
pratques
III.F.4
Integration &
utilisation
2.9 Dans le secteur

public, on dispose
d'assez de
ressources
humaines
suffisamment
qualifies pour
grer les
infrastructures
matrielles et la
logistique lie
l'quipement, aux
fournitures et aux
produits
Trs
suffisantes
2.10 Priodicit et
exhaustivit des
rapports sur les
quipements et les
infrastructures
matrielles du
secteur public
Rapports
trimestriels
complets
Rapports
annuels
complets
Rapports
incomplets
2.11 Priodicit et
exhaustivit des
rapports sur les
fournitures et les
produits dans le
secteur public
Rapports
mensuels
complets
Rapports
trimestriels
complets
Rapports
incomplets
Suffisantes Existent, mais Totalement

sont
insuffisantes
insuffisantes
Nant
Nant
36
27
25
Toutes les
4.3 Les systmes
Les systmes
Les
Les systmes
d'information pour d'information systmes d'information fournitures et
diffrents produits
sont
d'informati
sont
tous les
on sont
Passablement produits font
et fournitures sont Entirement
l'objet d'un
pris en compte
pris en
Partielleme
pris en
dans le secteur
compte
nt pris en
compte
rapport spar
public
compte
28

118/163
4.4 A l'chelon
national et
infranational
(rgion et district
sanitaire),les
gestionnaires du
secteur public
tentent, chaque
fois,de faire
concorder les
donnes sur la
consommation des
produits et les
informations sur
les cas de maladies
faisant l'objet de
dclaration
rapprocheme
nt
systematique
chaque mois
de temps
autre
rarement
jamais
19
SCORE
OBTENU
13
SCORE
POSSIBLE
MOYENNE
POURCENT
AGE
16
11
13
12
12
11
13
13
11
13
11
10
21
21
21
21
21
0,61
0,76
1
0,52
0,61
0,57
1
61,90
76,1
9
52,3
8
61,9
57,1
4
57,1
4
21
21
21
21
21
21
21
0,57
1
0,52
3
0,61
52,3
8
61,9
0 61,9
0,62
0,52
52,4
0,62
61,9
14 12
10
11
11
12
21
21 21
21
21
21
0,52 0,48
0,6 0,
7 57
52,4 47,6
66, 57
7 ,1

119/163
0,48
47,6
0,52
52,4
0,52
52,4
13
11
14
267
21
21
21
21
483
0,57
0,61
9
0,52 0,66
0,55
61,9
66,6
7
52,4
55,28
57,1
IV. La gestion des donnes
Rubriques
Trs
satisfaisant
Satisfaisan
t
Existe mais
pas
satisfaisant
Pas du tout
satisfaisant
3
IV.A.1
Oui, il existe
Il existe un
un ensemble
ensemble de
procdures crites de procdures
crites
permettant la
comprenant
gestion des
donnes,
toutes les
notamment la
tapes de la
gestion des
collecte, le
donnes et
stockage, le
nettoyage, la
ces
matrise de la
procdures
qualit, l'analyse et
sont
appliques
la prsentation des
sur tout le
donnes pour le
public vis. Ces
territoire
procdures sont
mises en uvre sur
tout le territoire.
2
Oui, il
existe un
ensemble
de
procdures
crites
permettant
la gestion
des
donnes,
mais ces
procdures
ne sont que
partielleme
nt mises en
oeuvre
Oui, il existe Il n'existe pas

un ensemble de procdures
de procdures
crites
crites
permettant la
gestion des
donnes, mais
ces
procdures ne
sont pas
mises en
oeuvre
N1
N2
N3
N4
N5
N6
N7
N8
N9
N10
N11
N12
N13
N14
N1 N1 N17
5
6
3

120/163
N18
N19
N20
N21
N22
N23
TOT
AL
48
IV.A.2
Oui, il existe
l'chelon
l'chelon
national, la DIPE
national une
fait fonctionner
banque de
une banque de
donnes contenant donnes dote
d'un systeme
des informations
de
provenant de
transmission
toutes les sources
de donnes
(aussi bien les
auquel toutes
sources axes sur
les
la population que
celles reposant sur administratio
les tablissements ns publiques
et tous les
sanitaires, y
partenaires
compris tous les
principaux
atteindre ont
programmes de
accs
sant), et est dote
d'un systeme de
transmission de
donnes auquel
divers utilisateurs
publics ont accs.
Oui, il
existe
l'chelon
national
une banque
de
donnes,
mais elle
est dote
d'un
systeme de
transmissio
n de
donnes de
porte
limite
Oui, il existe
l'chelon
national une
banque de
donnes, mais
elle n'est pas
dote d'un
systeme de
transmission
de donnes
Il n'existe
aucune
banque de
donnes
52
IV.A.3
l'chelon
rgional,
dpartemental ou
district sanitaire, il
existe une banque
de donnes
similaire celle
que l'on trouve au
niveau central, et
un systme de
production de
rapports auquel
divers publics
viss ont accs
Oui, il existe
l'chelon
rgional,
dpartemental
ou district
sanitaire, une
banque de
donnes dote
d'un systme
de
transmission
de donnes au
niveau
national, et
notamment
l'chelon du
district
Oui, il
existe
l'chelon
rgional,
dpartemen
tal ou
district
sanitaire,
une banque
de
donnes,
mais elle
est dote
d'un
systme de
transmissio
n de
donnes de
porte
limite
Oui, il existe
l'chelon
rgional,
dpartemental
ou district
sanitaire, une
banque de
donnes, mais
elle n'est
dote d'aucun
systme de
transmission
de donnes
Il n'existe
aucune
banque de
donnes
43

121/163
IV.A.4
Oui, il existe
Il existe un
un
dictionnaire de
dictionnaire
mtadonnes qui
de
fournit la
mtadonnes
dfinition des
variables ainsi que qui fournit la
dfinition des
leur emploi dans
les indicateurs, les lments de
donne
caractristiques de
courants ainsi
la mthode de
que les
collecte des
donnes, la
caractristiqu
es des autres
priodicit, les
informations
dsignations
gographiques, les essentielles
relatives aux
techniques
donnes
d'analyse utilises
et les ventuelles
erreurs
systmatiques
IV.A.5
Soit des
Des codes
Des codes
Des codes
identificate identificateurs
identificateurs
codes
sont
existent pour les
identificateur
urs
s uniques sont similaires disponibles,
units
utiliss dans
sont
mais ils ne
gographiques ou
utiliss
permettent
administratives et
diffrentes
pas de
sanitaires (par
bases de
dans
exemple les
donnes, soit diffrentes procder la
il existe une
bases de
concordance
rgions, les
table
donnes,
entre les
dpartements ou
mais il
diffrentes
les districts
relationnelle
bases de
complte
faudra
sanitaires, les
permettant de dployer
donnes
communes etc.),
dans le but de
les fusionner des efforts
faciliter la fusion
pour les
des nombreuses
fusionner
bases de donnes
provenant de
diffrentes sources
Oui, il
existe un
dictionnair
e de
mtadonn
es, mais il
contient un
ensemble
relativeme
nt
incomplet
de
dfinitions
et de
caractristi
ques
Oui, il existe
Il n'existe
un
aucun
dictionnaire dictionnaire
de
de
mtadonnes, mtadonnes
mais il
contient un
ensemble de
dfinitions et
de
caractristiqu
es trs
incompltes
Non
disponible
33
35
SCORE
OBTENU
SCORE
POSSIBLE
11
15
10
15
10
15
10
15
8
15
12
15
9
15
9
15
6
15
9
15
8
15
10
15
9
15
8
15
10
15
8
15

122/163
8
15
9
15
10
15
10
15
10
15
9
15
8
15
211
345
MOYENNE
0,73
0,66
6
0,66
6
0,66
0,53
3
0,8
0,6
0,6
0,4
0,6
0,53
0,67
0,6 0,53
0,6 0,
7 53
0,53
0,6
0,67
0,67
0,66
7
0,6
0,53 0,612
POURCENT
AGE
73,33
66,6
6
66,6
6
66,67
53,3
3
80
60
60
40
60
53,3
66,7
60 53,3
66, 53
7 ,3
53,3
60
66,7
66,7
66,6
7
60
53,33 61,16
N1
N2
N3
N4
N5
N6
N7
N8
N9
N10
N11
N12
N13
N17
N18
N19
N2
0
N21
N22
N23
V. Produits de l'information
A. Indicateurs de l'Etat de la Sante
Indicateurs
critere
d'evaluation de la
qualit
rubriques
Trs
satisfaisan
t
Satisfaisant
Existe mais
pas
satisfaisant
Pas du tout
satisfaisant
N1 N1 N16
4
5
TOTAL
Mortalit
1. Mortalit
chez les moins
de cinq ans
(toutes causes
confondues)
V.A.1.1
Mthode de
collecte des
donnes
Mthode de
collecte de
donnes
utilise pour
les donnes
les plus
rcentes
Enregistre
ment
l'tat civil
de 90 % au
moins des
dcs chez
les moins
de cinq ans
Historique
Autres
des
mthodes
naissances (telles que les
partir des
mthodes
enqutes
indirectes, les
auprs des dcs rcents)
mnages ou
partir
du SEE
d'enqutes
auprs des
mnages ou
de
recensements
Pas de donnes
35

123/163
V.A.1.2
Rapidit de
publication
Pour les
rapports
publis plus
rcemment,
nombre
d'annes
depuis la
collecte des
donnes
moins de
deux ans
deux cinq
ans
Six neuf ans
ans ou plus
V.A.1.3
Priodicit
Nombre de
fois que la
priodicit a
t respecte
au cours des
dix dernires
annes
Trois fois
ou
davantage
Deux fois
Une fois
Aucune fois
V.A.1.4 cohrence Les rvisions Pas d'carts

sont
significatif
cohrentes
s
dans le temps,
et sur
l'ensemble de
donnes entre
les
principales
sources au
cours des dix
dernires
annes
carts
importants
carts trs
importants
Sans objet
V.A.1.5 critre
d'valuation de la
qualit
chantillon
de dcs
tudes
menes
localement
Sans objet
45
La couverture Tous les

des donnes dcs (plus
publies
de 90 %)
recemment
21
39
32

124/163
V.A.1.6
Dsagrgation
estimations
les plus
rcentes,
ventiles par
caractristiqu
es socio
dmographiq
ues (par
exemple le
sexe et l'ge),
par statut
socioconomi
que (par
exemple
niveau de
revenus,
profession,
niveau
d'instruction
de leurs
parents) et
par milieu de
rsidence (par
exemple zone
urbaine /
rurale,
principales
rgions
gographique
s ou
administrativ
es)
Tous les
trois
V.A.1.7
Mthodes
d'estimation
Les
estimations
nationales
recourent
des mthodes
d'estimation
transparentes
et prouves
Oui
Deux sur trois
Un sur trois
Aucune
Non
48
56
SCORE
OBTENU
15
17
14
13
15
14
15
14
14
15
14
8 11
17
10
11
12
10
276
SCORE
POSSIBLE
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21 21
21
21
21
21
21
21
21
21
483

125/163
2. Mortalit
maternelle
V.A.1.1
Mthode de
collecte des
donnes
Mthode de
collecte de
donnes
utilise pour
les donnes
les plus
rcentes
V.A.1.2
Rapidit de
publication
Pour les
rapports
publis plus
rcemment,
nombre
d'annes
depuis la
collecte des
donnes
MOYENNE
0,71
4
0,80
9
POURCENTAG
E
71,4
2
80,9
5
Mthodes
directes
partir des
enqutes
auprs des
mnages et
des
rcensements
(tels que
l'historique de
la fratrie, les
dcs rcents
suivis
d'autopsie
verbale)
Pas de donnes
deux cinq Six neuf ans

ans
Dix ans ou plus
Enregistre SAVVY avec

ment
autopsie
l'tat civil
verbale
d'au moins
90 % des
dcs,
assortis
d'un bon
systme de
certificatio
n de la
cause du
dcs
0,66
0,61
9
0,71
4
0,66
0,71
4 0,67
66,67
61,9
0
71,4
2
66,6
6
71,4
2 66,7
0,67
66,7
0,71
0,67
0,38 0,33
0,3 0,
8 52
38,1 33,3
38, 52
1 ,4
81
33,3
0,81
0,33
0,52
0,3
81
0,33
0,57 0,47
0,5714
47,6
52,4
38,
1
33,3
47,6
2
57,142
0,48
71,4
66,7
57,14
23
moins de
deux ans
58

126/163
V.A.1.3
Priodicit
Nombre de
fois que la
priodicit a
t respecte
au cours des
dix dernires
annes
Trois fois
ou
davantage
Deux fois
Une fois
Pas de donnes
V.A.1.4 cohrence Les rvisions Pas d'carts

sont
significatif
cohrentes
s
dans le temps,
et sur
l'ensemble de
donnes entre
les
principales
sources au
cours des dix
dernires
annes
carts
importants
carts trs
importants
Sans objet
V.A.1.5 critre
d'valuation de la
qualit
La couverture
des donnes
publies
recemment
chantillon
de dcs
Au plan local
Pas de donnes
V.A.1.6
Dsagrgation
estimations
La
La
La
les plus
dsagrgati dsagrgation dsagrgation
rcentes,
on est faite est faite pour est faite pour
ventiles par
pour tous
deux
un lment
caractristiqu
les trois
lments
es socio
lments
dmographiq
ues (par
exemple le
sexe et l'ge),
par statut
socioconomi
que (par
exemple
niveau de
revenus,
profession,
niveau
d'instruction
La dsagrgation
n'est pas possible
23
Tous les
dcs
13
37
29

127/163
de leurs
parents) et
par milieu de
rsidence (par
exemple zone
urbaine /
rurale,
principales
rgions
gographique
s ou
administrativ
es)
V.A.1.7
Mthodes
d'estimation
Les
estimations
nationales
recourent
des mthodes
d'estimation
transparentes
et prouves
Oui
Non
66
SCORE
OBTENU
SCORE
POSSIBLE
10
10
10
21
21
21
MOYENNE
0,47
6
0,47
POURCENTAG
E
47,6
1
47,6
1
10
10
10
10
10
10
10
10
21
21
21
21
21
21
21
21
21
0,47
0,47
6
0,28
5
0,47
0,47
47,62
47,6
1
28,5
7
47,6
1
47,6
1 47,6
0,48
0,48
47,6
0,48
47,6
0,48
47,6
12 14
17
12
12
21
21 21
21
21
21
0,43 0,48
0,5 0,
7 67
42,9 47,6
57, 66
1 ,7
Morbidit

128/163
0,81
81
0,43
42,9
0,57
57,1
11
10
14
13
249
21
21
21
21
21
483
0,57
0,5
24
0,48
0,66 0,61
0,51
57,1
52,
38
47,6
66,67 61,9
51,55
3. Prvalence du V.3.1
VIH
Mthode de
collecte des
donnes
Mthode de
collecte
utilise pour
l'estimation
des donnes
publies plus
rcemment ou
qui seront
publies
1. Si
pidmie
gnralise
1. Enqute
gnrale
sur la
population
+
surveillanc
e prnatale
surveillance
prnatale
2 ans
2.Surveillanc
e de la
population
haut risque
avec
2.Surveilla chantillonna
ge dlibr
nce de la
population
haut
risque avec
2. Si
chantillon
pidmie
nage
concentre ou alatoire
peu rpandue
1.
notification
des cas VIH
1.Toute autre
mthode
5 ans ou plus
1 ou jamais
sans objet
2. Toute autre
mthode
2.
notification
des cas VIH
63
V.3.2
Rapidit de
publication
Pour les
rapports
publis plus
rcemment,
nombre
d'annes
depuis la
collecte des
donnes
<2 ans
3-4 ans
V.3.3
Priodicit
Nombre de
fois que la
prvalence a
t mesure
au cours des
cinq dernires
annes
V.3.4
Cohrence
Cohrence
Pas de
Quelques
des donnes
contradicti contradictions Contradiction
au cours des
ons
s multiples
cinq dernires majeures
annes
69
3-4
38
41

129/163
V.3.5
Reprsentativit
V.3.6
Dsagrgation
La
couverture
des donnes
publies
recemment
1. enqute
nationale +
les soins
prnatals
en milieu
urbain et
1. Si
rural
pidmie
2. toutes
gnralise
les
populations
2. Si
haut
pidmie
risque ont
concentre ou t
peu rpandue echantillon
ne de
manire
alatoire.
Une
majeure
partie de la
population
haut
risque avec
chantillon
nage
alatoire
L'estimation
publie le
plus
rcemment ou
sera publi
est
dsagrge
par
caractristiqu
es
dmographiq
ues (par
exemple sexe,
ge), statut
socioconomique
(par exemple
1. Les deux
cliniques
urbaines et
rurales
2. Au moins
une majeure
partie de la
population
haut risque
dans des
localits
multiples
1. Echantillon
inadquat
2.Une
population
haut risque
dans une
localit
1.Toute autre
mthode
2.Toute autre
mthode
64
La
La
La
Dsagrgat dsagrgation dsagrgation
ion est faite est faite pour est faite pour
pour les 3 deux lment un lment
lments spcifique
ment, la
prvalence
chez les
sujets ags
de 15-24
ans est
estime
avec une
taille de
l'chantillo
n adquate
La
dsagrgation
n'est pas possible
64

130/163
revenu,
occupation,
ducation) et
localit (par
exemple
urbain/rural,
rgion
gographique
ou
administrativ
e)
SCORE
OBTENU
SCORE
POSSIBLE
10
12
10
10
10
12
11
12
17
17
16
18
18 17
18
18
16
18
18
17
18
17
339
21
21
21
21
0,47
6
0,47
6
0,57
1 0,52
21
21
21
18
18
18
18
18 18
18
18
18
18
18
18
18
18
414
0,
1 94
0,89
0,94
1 0,94
0,81
94,4
94,4
4
81,88
21
21
MOYENNE
0,47
6
0,57
1
0,42
0,47
6
POURCENTAG
E
47,6
1
57,1
4
42,86
47,6
1
47,6
1
47,6
1
57,1
4 52,4
N1
N2
N3
N4
N5
N6
N7
0,57
57,1
0,94
94,4
0,94
0,89
94,4
94
88,9 100 100 ,4
100
100
88,9
100 100
100
B. Indicateurs du System de Sant
Indicateurs
critere
d'evaluation de la
qualit
rubriques
Trs
satisfaisan
t
Satisfaisant
Existe mais
pas
satisfaisant
Pas du tout
satisfaisant

N8
N9
N10
N11
N12
N13 N14 N N16

15

131/163
N17
N18
N19
N20
N21
N22
N23
TOTAL
le taux de
couverture
de la
rougeole
peut-tre
estim grace
aux
4. Taux de
statistiques
V.4.1 Mthode de
couverture de la
administrati
collecte des
rougeole chez
ves fournies
informations
les enfants de
par au moins
-statistiques
moins d'un an
90% des
administratives
(12 mois)
tablissemen
ts sanitaires
de base. Les
statistiques
sont
systmatique
ment revues
chaque

132/163
40
V.4.2 Mthode de
collecte des
informations
- statistiques
fournies par les
enqutes auprs
des mnages
Au cours des
5 dernires
annes le taux
de couverture
de la rougeole
a t mesur
par au moins
2 enqutes
nationales
menes
auprs des
mnages, et
chaque
enqute, les
cartes de
vaccination
des 2/3 des
enfants au
moins ont t
prsentes
Oui au
cours des 5
dernires
annes, au
moins 2
enqutes
nationales
auprs des
mnages
ont t
menes
pour
mesurer la
couverture
de la
rougeole ;
et lors de
ces
enqutes,
les cartes
des 2/3 des
enfants au
moins ont
t
prsentes
V.4.3 Opportunit Pour les

0-11 mois
Rapidit
estimations
les plus
rcentes,
nombre de
mois depuis
la collecte des
informations
V.4.4 Periodicit
Nombre de
fois qua t
publie au
cours des
cinq dernires
annes une
estimation
annuelle
base sur les
statistiques
administrativ
5 fois au
plus
Au cours des
Lors de
5 dernires
lenqute
annes, 1
auprs des
enqute
mnages, les
nationale
cartes de
auprs des
vaccination
mnages a t de moins des
ralise pour
2/3 des
mesurer le
enfants ont
taux de
t prsentes
couverture de
la rougeole, et
cette
occasion les
cartes des 2/3
des enfants au
moins ont t
prsentes
Aucune
estimation du
taux de
couverture, ni
estimation base
sur une enqute
auprs des
mnages depuis
plus de 5 ans
26
12-17 mois
18-29 mois
30 mois et plus
49
3 4 fois
1 ou 2 fois
Pas une fois
37

133/163
es
V.4.5 Cohrence
Pas de
Quelques
Les donnes
concordent
discordanc discordances
avec les
es
majeures
enqutes
rcentes et les
rapports
V.4.6
Reprsentativit
Couverture
des donnes
sur lesquelles
se fondent les
toutes
dernires
estimations
(i) donnes
fournies
par au
moins 90%
des
structuress
anitaires ou
des centres
o les
enfants
sont
vaccins, y
compris
tous les
principaux
hpitaux
des
secteurs
public et
priv ; ou
bien (ii) un
chantillon
reprsentati
f des
mnages
au niveau
national
Donnes
fournies par
au moins 80%
des structures
sanitaires et
des centres o
les enfants
sont vaccins
De
nombreuses
discordances
Sans rapport
29
Donnes
fournies par
moins de 80%
des structures
sanitaires et
des centres
o les enfants
sont vaccins
Autre
42

134/163
V.4.7
Dsagrgation
Dsagrgat Dsagrgatio Dsagrgatio

Les
ion
n existante
n existante
estimations
existante
pour 2
pour 1
qui ont t
pour 3
lments
lment
publies trs
rcemment ou lments
qui vont ltre
sont
dsagrges
par les
facteurs
dmographiq
ues (par
exemple le
sexe et lge),
les facteurs
socioconomiques
(tels que le
revenu, la
profession et
lducation
des parents)
et le lieu de
rsidence(par
exemple, les
zones
urbaines ou
rurales, les
principales
zones
gographique
s ou
administrativ
es)
Dsagrgation
impossible
2
SCORE
OBTENU
SCORE
POSSIBLE
16
17
15
21
21
21
MOYENNE
0,76
1
0,80
9
POURCENTAG
E
76,1
9
80,9
5
16
15
14
13
12
13
10
10 10
12
10
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21 21
21
21
21
0,71
0,76
1
0,71
4
0,66
0,61
71,43
76,1
9
71,4
2
66,6
6
61,9
0 57,1
0,57
0,62
61,9
0,43
42,9
12
12
264
21
21
21
21
21
483
0,48
0,57
0,57
0,54
47,6
57,14 57,14
54,65
0,29
0,57
0,29
0,48
0,43
28,6
47
42,9 47,6 47,6 ,6
57,1
28,6
47,6
42,9
38,1
135/163
41
10
0,38
1
0,
0,43 0,48 0,48 48

5.
Accouchements
assists par des
personnels de la
sant qualifis
V.5.1 Mthode de
collecte des
informations
- statistiques
administratives
Le
pourcentage
des
accouchement
s assists par
un personnel
sanitaire
qualifi peut
tre estim
grce aux
statistiques
administrativ
es
systmatique
ment
soumises par
au moins
90% des
structures
sanitaires
comptentes.
Ces
statistiques
sont
systmatique
ment revues
chaque
niveau pour
sassurer de
leur
intgralit et
de leur
cohrence, et
toute
discordance
est examine
et corrige.
Des
estimations
fiables de la
population
permettent de
calculer ce
taux de
couverture.
Oui. Les
statistiques
administrat
ives sont
compltes
(> 90%) et
le contrle
de la
qualit est
bon ; les
dnominate
urs
dmograph
iques sont
dsagrgs
par
lenregistre
ment strict
des
naissances
(> 90%)
Les
statistiques
administrative
s sont
values en
vue de
garantir leur
intgralit
ainsi que leur
cohrence; les
dnominateur
s
dmographiq
ues sont
dsagrgs
par les
prvisions
dmographiq
ues
Lvaluation
de
lintgralit et
de la
cohrence des
statistiques
administrative
s est faible,
ou bien ces
statistiques
sont soumises
par moins de
90% des
centres
concerns ou
alors il
nexiste pas
de prvisions
dmographiq
ues
Lestimation du
pourcentage des
accouchements
assists par un
personnel
sanitaire qualifi
ne peut se faire
partir des
statistiques
administratives

136/163
30
V.5.2 Mthode de
collecte des
informations
- statistiques
fournies par les
enqutes auprs
des mnages
Au cours des
5 dernires
annes, le
pourcentage
des
accouchement
s assists par
un personnel
sanitaire
qualifi a t
mesur par au
moins 2
enqutes
nationales
menes
auprs des
mnages
Oui. Au Au cours des

cours des 5 5 dernires
annes 1
dernires
enqute
annes, au
nationale
moins 2
enqutes
auprs des
nationales mnages a t
auprs des ralise pour
mesurer le
mnages
ont t
taux de
couverture
menes
pour
mesurer le
taux de
couverture
Aucune
estimation du
taux de
couverture ni
estimation base
sur une enqute
auprs des
mnages depuis
plus de 5 ans

0-11 mois
estimations
les plus
rcentes,
nombre de
mois depuis
la collecte des
informations
fiables de la
population
permettant de
calculer ce
taux de
couverture
3 ou plus
12-17 mois
18-59 mois
60 mois ou plus
Pas une fois
De
nombreuses
discordances
Sans rapport
V.5.4 Priodicit
Nombre de
fois mesure
au cours des
10 dernires
annes
V.5.5 Cohrence
Les donnes
Pas de
Quelques
concordent
avec les
es
enqutes
majeures
rcentes et les
rapports
30
46
41
35

137/163
V.5.6
Reprsentativit
Couverture
Donnes
chantillon
Etudes au
des donnes
provenant reprsentatif niveau local;
sur lesquelles dau moins des mnages
rapports
se fondent
au niveau
incomplets
90% des
toutes les
grossesses
national
sur les
dernires
assistes
accouchement
estimations
par un
s assists par
personnel
des
mdical
professionnel
qualifi, et
s, contenant
de
ou non une
lenregistre
valuation de
ment strict
leur
des
intgralit
naissances
(> 90%)
V.5.7 Opportunit Les

estimations
les plus
rcentes sont
dsagrges
par les
facteurs
dmographiq
ues (tel que
lge) le
statut
socioconomi
que (par
exemple, le
revenu, la
profession et
lducation)
et le lieu de
rsidence(par
exemple, la
zone urbaine
ou rurale, les
principales
zones
gographique
s ou
administrativ
es)
Tous les 3
facteurs
dmograph
iques,
sociocono
miques et
gographiq
ues sont
pris en
compte
2 sur 3
1 sur 3
Nant
Nant
40
48

138/163
SCORE
OBTENU
SCORE
POSSIBLE
V.6.1 Mthode de
6. Taux de
russite du
collecte des
traitement de la informations
tuberculose dans
le cadre du
traitement de
brve dure sous
surveillance
directe (DOTS)
V.6.3 Priodicit
Nombre de
fois quelle a
t mesure
au cours de la
dernire
anne (doit se
faire tous les
trois mois)
1 an
2 ans
16
15
14
16
16
15
17
15
12
10
9 15
15
11
11
16
11
270
21
21
21
21
0,76
1
0,76
1 0,71
21
21
21
21
21
21
21
21 21
21
21
21
21
21
21
21
21
483
0,
0,57 0,48 0,43 71
76,1
9
76,1
9 71,4
0,71
0,43
0,52
0,33
0,52
0,29
0,76
0,52
0,55
71
57,1 47,6 42,9 ,4
52,4
33,3
52,3
8
28,6
76,19 52,38
55,90
21
21
MOYENNE
0,66
6
0,76
1
POURCENTAG
E
66,6
6
76,1
9
Nant
64
3-4 ans
5 ans ou plus
62
<4
Nant
64
Source
Rapport des
Rapports
Rapports
districts
dinformation cliniques
nationaux
s et mthode
assortis assortis dune assortis dune
valuation du valuation du
utilise pour
dune
les donnes
valuation
taux de
taux de
les plus
du taux de transmission transmission
rcentes
transmissio des donnes des donnes
n des
donnes

estimations
les plus
rcentes
nombre
dannes
depuis la
collecte des
informations
14
0,71
0,66
71,43
66,6
6
0,81
81
0,71
71,4

139/163
71,4
42,9
V.6.4 Cohrence
Cohrence
des taux de
russite du
traitement au
cours des 10
dernires
annes
(fluctuations
dues la
procdure de
collecte des
donnes non
harmonises,
dfinitions,
etc)
V.6.5
Reprsentativit
Suprieur
Taux de
90%
couverture
des donnes
sur lesquelles
se fondent les
toutes
dernires
estimations
- % des
rapports
trimestriels
rgionaux sur
le traitement
DOTS, qui
ont t reus
au cours de la
toute dernire
anne par le
programme
national de
lutte contre la
tuberculose.
Pas de
Quelques
es
majeures
75% - 89%
De
nombreuses
discordances
Sans rapport
42
50% - 75%
Infrieur 50%
54

140/163
Dsagrgat Dsagrgatio Dsagrgatio

V.6.6
Les
ion
n existante
n existante
Dsagrgation - 1 estimations
existante
pour 2
pour 1
qui ont t
pour 3
lments
lment
publies trs
rcemment ou lments
qui vont ltre
sont
dsagrges
par les
facteurs
dmographiq
ues (lge par
exemple), le
statut
socioconomi
que (tels que
le revenu, la
profession,
lducation)
et la localit
(par exemple
la zone
urbaine ou
rurale, la
principale
rgion
gographique
ou
administrativ
e)
V.6.7
Les toutes
Dsagrgat Dsagrgatio
Dsagrgation - 2 dernires
ion par les n par lun des
estimations
2 facteurs
2 facteurs
sont
dsagrges
par le statut
srologique et
la rsistance
aux
mdicaments
Dsagrgation
impossible
23
Aucun des 2
facteurs
33
SCORE
OBTENU
16
15
15
15
15
17
14
14
16
15
14
16
15
14 15
13
14
16
14
16
13
13
17
342
SCORE
POSSIBLE
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21 21
21
21
21
21
21
21
21
21
483

141/163
7. Dpenses
V.7.1Mthode de
gnrales de
collecte des
lEtat en matire informations
de sant par
habitant
(ministre de la
sant, autres
ministres et
scurit sociale,
administration
rgionale et
locale, autres
organismes
extrabudgtaires)
Mthode de
collecte des
informations
utilises pour
les donnes
les plus
rcentes
Donnes
Donnes
Donnes
compiles compiles
imputes
utilisant la
partir de
partir de
mthode
sources
sources
des
administrative secondaires
comptes s (cest--dire (par exemple
nationaux
les
les rapports
de la sant principales provenant des
sources de
tiers)
chaque
composante)
MOYENNE
0,76
1
0,71
0,71
0,71
4
0,71
4
0,80
0,66
POURCENTAG
E
76,1
9
71,4
2
71,43
71,4
2
71,4
2
80,9
5
66,6
6 66,7
Aucune
information
0,67
0,76
76,2
0,71
71,4
0,67
0,
0,76 0,71 0,67 71
66,7
71
76,2 71,4 66,7 ,4
0,62
61,9
0,67
0,76
2
0,62
0,61
0,81
0,70
76,2
66,7
76,1
9
61,9
61,9 80,95
70,80
20
0,67
66,7
0,76

toutes
dernires
estimations
publies,
nombre
dannes
depuis la
collecte des
informations
0-1 an
2 ans
3 ans et plus
Nant
25
V.7.3 Priodicit
Chaque
anne
Tous les 1-2

ans
Plus que tous

les 2 ans
Pas
dinformation
23
Priodicit

142/163
V.7.4 Cohrence
Une seule
Plusieurs
Plusieurs
Cohrence
source sans sources qui sources qui ne
des
cassure
sont
sont pas
dfinitions
dans la
harmonises harmonises
des dpenses
srie
de sant entre
les
composantes
(ministre de
la sant,
autres
ministres et
scurit
sociale,
administratio
ns rgionales
et locales,
autres
organismes
extrabudgtaires)
et pendant la
priode.
V.7.5
Reprsentativit
Composantes
reprsentes
Toutes les Ministre de

composant
la sant,
es
administratio
(ministre ns rgionales
de la sant, et locales et
autres
scurit
ministres
sociale
et scurit
sociale,
administrat
ion
rgionale
et locale,
organismes
extrabudgtaires
)
Ministre de
la sant et
scurit
sociale
Nant
14
Ministre de la
sant uniquement
(ou rien)
13

143/163
V.7.6
Dsagrgation- 1
Toutes les Ministre de

Estimations
composant
la sant,
dsagrges
es:
administratio
des dpenses
ministre ns rgionales
gnrales du
gouvernemen de la sant, et locales et
autres
scurit
t disponibles
ministres
sociale
(toutes les
composantes: et scurit
sociale,
ministre de
administrat
la sant,
ions
autres
ministres et rgionales
scurit
sociale,
administratio
ns rgionales
et locales,
organismes
extrabudgtaires)
aux niveaux
de la rgion
ou du district
V.7.7
Dsagrgation - 2
Estimations
dsagrges
des dpenses
gouvernemen
tales
finances de
lextrieur et
disponibles
par source de
financement
(cest--dire
sources
multilatrales,
bilatrales,
fondations
prives, ONG
et autres)
Ministre de
la sant et
scurit
sociale
Ressources
Ressources Ressources
extrieures extrieures
extrieures
provenant
engages
provenant de
sources
de sources provenant de
multilatrales
multilatral
sources
es et
multilatrales et bilatrales
bilatrales, et bilatrales
des
fondations
prives,
des ONG
et autres
Ministre de la
sant uniquement
(ou rien)
18
Nant
12

144/163
V.7.8 Mthodes
destimation
Disponibilit,
pour toutes
les
estimations
produites,
dinformation
s dtailles
sur les
sources et les
mthodes
utilises pour
les
statistiques,
ainsi que sur
le compte
rendu de tout
cart des
normes
internationale
s
Les
estimations
peuvent
tre
rpliques
travers un
train de
mesures de
vrification
des
donnes
Sur la base
des
informations
disponibles,
les
estimations
peuvent tre
rpliques
75%
Sur la base
des
informations
disponibles,
les
estimations
peuvent tre
rpliques
50%
Les estimations
ne peuvent tre
rpliques
SCORE
OBTENU
16
18
15
17
SCORE
POSSIBLE
24
24
24
24
24
24
0,37
5
0,16
6 0,21
37,5
16,6
6 20,8
MOYENNE
0,66
POURCENTAG
E
66,6
6
0,75
75
0,62
0,70
62,5
70,8
3
24
24
24
24
24
24
24
0,21
20,8
0,17
16,7
24 24
24
24
24
0,
0,25 0,21 0,04 29
29
25 20,8 4,17 ,2

145/163
0
0
0,17
16,7
0,21
20,8
134
24
24
24
24
24
552
0,16
7
0,08
0,16
0,12
0,24
16,6
7
8,33
16,67
12,5
24,27
8. Dpenses
prives de sant
par habitant
(dpenses des
mnages,
assurance sant
prive, ONG,
firmes et
socits)
V.8.1
Mthode de
collecte des
informations
Mthode de
collecte des
informations
utilises pour
les donnes
les plus
rcentes

toutes
dernires
estimations,
nombre
dannes
depuis la
collecte des
informations
V.8.3 Priodicit
Priodicit
V.8.4 Cohrence
Cohrence
des libells
des dpenses
sur la sant
entre les
composantes
(dpenses des
mnages,
assurancesant prive,
Donnes
compiles
sur la base
de la
mthode
des
comptes
nationaux
de la sant
Donnes
compiles sur
la base dune
enqute sur
les dpenses
des mnages,
dune enqute
pour au moins
1 autre
composante
et sur la base
des
imputations
pour le reste
des
composantes
Donnes
compiles sur
la base dune
enqute sur
les dpenses
des mnages,
et des
imputations
pour les
autres
composantes
Pas
dinformation
0-1 an
2 ans
3-4 ans
Nant
Pas
dinformation
Pas
dinformation
Donnes
Toutes les
Dpenses des
pour toutes composantes
mnages
les
examines au
tudis au
composant moins une
moins une
es
fois au cours fois au cours
disponibles
des 5
des 5
chaque
dernires
dernires
anne
annes
annes
Source
unique
sans
cassure
dans la
srie
Diverses
Diverses
sources qui sources qui ne
sont
sont pas
harmonises harmonises
16
10
11
10

146/163
ONG, firmes
et socits) et
pendant la
priode
V.8.5
Reprsentativit
Taux de
Reprsenta Reprsentatif Reprsentatif
couverture de
tif au
au niveau
au niveau
la population
niveau
national
national
national
uniquement
uniquement
comprenan
pour les
pour les
t tous les dpenses des dpenses des
facteurs: mnages, plus
mnages
dpenses
une autre
des
composante
mnages,
assurance
prive,
ONG,
firmes et
socits
Etudes au niveau
local et autre
10
V.8.6
Dsagrgation - 1
Estimations
Toutes les Dpenses des Dpenses des
dsagrges
composant mnages et 1
mnages
des dpenses
es
autre
uniquement
prives
dpenses
composante
(toutes
des
composantes: mnages,
dpenses des assurance
mnages,
prive,
assuranceONG,
sant prive,
firmes et
ONG, firmes
socits
et socits)
disponible
aux niveaux
rgional et du
district
Pas de donnes
dsagrges

147/163
V.8.7
Dsagrgation - 2
Estimations
de dpenses
prives
dsagrges
par source de
financement
(sources
multilatrales
et bilatrales,
fondations
prives, ONG
et autres)
Ressources Ressources
Ressources
extrieures extrieures
extrieures
provenant provenant de
engages
de sources
sources
provenant de
multilatral multilatrales
sources
es, et
et bilatrales multilatrales
bilatrales,
et bilatrales
des
fondations
prives,
des ONG
et autres
Pas de donnes
V.8.8 Mthodes
destimation
Disponibilit,
pour toutes
les
estimations
produites,
dinformation
s dtailles
sur les
sources et les
mthodes
utilises pour
les
statistiques,
ainsi que sur
le compte
rendu de tout
cart des
normes
internationale
s
Les
Sur la base
estimations
des
peuvent
informations
tre
disponibles,
rpliques
les
grce un estimations
train de
peuvent tre
mesures de rpliques
vrification
75%
des
donnes
Sur la base
des
informations
disponibles,
les
estimations
peuvent tre
rpliques
50%
Les estimations
ne peuvent tre
rpliques
SCORE
OBTENU
10
SCORE
POSSIBLE
21
21
21
21
21
MOYENNE
0,47
0,38
POURCENTAG
E
47,6
1
38,0
9
0,42
0,38
42,86
38,0
9
21
21
21
21
21
21
21
0,28
0,23
8
28,5
7
23,8
1 9,52
0,1
0,29
28,6
0,29
28,6
78
21
21 21
21
21
21
21
21
21
21
21
552
0,1
0,
0,1 24
0,24
0,14
0,04
0,14
23
0 9,52 9,52 ,8
23,8
14,3
4,76
14,13

148/163
Les
statistiques
administrat
ives
courantes
valides
par le
recenseme
nt de la
population,
des
enqutes
sur les
effectifs du
personnel,
les
recenseme
nts ou
enqutes
effectues
par les
installation
s sanitaires,
ainsi que
les
statistiques
administrat
ives
Les
statistiques
administrative
s valides soit
par les
recensements
ou les
enqutes
menes par
les structures
sanitaires, soit
par les
enqutes sur
les effectifs
du personnel
Statistiques
administrative
s uniquement
sans
validation par
un
quelconque
recensement
Aucune donne
33
Pour les
estimations
les plus
rcentes,
nombre de
mois depuis
la collecte des
informations
0-5 mois
6-11 mois
12 mois et
plus
Aucune
information
25
V.9.3 Priodicit Nombre de

fois mesure
au cours des 5
dernires
annes
5 ou plus
34
12
Aucune
information
33
V.9.1 Mthode de Les

collecte des
statistiques
donnes
administrativ
es courantes
sont valides
par les
rsultats
dune enqute
ou dun
recensement
rgulirement
men par les
structures
sanitaires,
dune enqute
sur les
effectifs du
personnel et
dun
recensement
de la
population
V.9.2
Opportunit

149/163
V.9.4 Cohrence
Variables et
Toutes les
dfinitions
sources
des donnes concordent
concordantes
. Les
pendant la
variables
priode)
ont les
travers
mmes
diffrentes
dfinitions
sources
ou la mme
classificati
on dans
les sources
V.9.5
Catgories de
Dsagrgation - 1 travailleurs
sanitaires
CITP :
classification
internationale
type de
professions
15
professions
ou plus, ou
CITP 4
chiffres ou
quivalents
nationaux
La plupart des
sources
concordent.
Les variables
ont les mmes
dfinitions ou
la mme
classification
dans la
plupart des
sources
Seules
quelques
principales
sources
concordent
Les principales
sources ne
concordent pas;
les dfinitions et
la classification
varient suivant
les sources
4-14
professions
ou CITP 3
chiffres ou
quivalents
nationaux
Moins de 4,
ou CITP 2
chiffres ou
quivalents
nationaux
Autres
Les donnes
permettent une
dsagrgation
uniquement par
le sexe, sinon
aucune
dsagrgation
possible
Les
Les donnes Les donnes
V.9.6
Les
donnes
permettent
permettent
Dsagrgation - 2 estimations
permettent
une
une
qui ont t
dsagrgation dsagrgation
une
publies trs
par 3
par 2
rcemment ou dsagrgati
on par
variables (
variables (a
qui seront
publies sont toutes les 4 lexclusion de lexclusion
des variables
dsagrges
variables
la variable
secteur public secteur public
par (1) le
ou priv)
ou priv, et
sexe, (2) la
zone urbaine
zone urbaine
ou rurale
ou rurale, (3)
la principale
rgion
gographique
ou
administrativ
e et (4) le
secteur public
ou priv
SCORE
OBTENU
10
10
10
11
11
5 7

150/163
27
20
25
163
SCORE
POSSIBLE
MOYENNE
10. Tendance
fumer (chez les
15 ans et plus)
18
0,55
5
18
0,38
18
0,33
18
0,55
18
0,5
POURCENTAG
E
55,5
5
38,8
8
Aucune
information
33,33
55,5
5
18
50
18
0,55
55,5
5
18
0,5
18
0,61
18
18
1
18 8
18
18
18
18
18
18
18
18
414
0,44 0,44
0
,
3
0,28 9
0,5
0,17
0,5
0,28
0,38
0,22
0,38
0,44
0,39
44,4 44,4
3
8
,
27,8 9
50
16,7
50
27,8
38,8
9
22,2
38,89 44,44
39,37
18
0,61
61,1
18
50
61,1
51
V.10.1
Mthode de
collecte des
informations
Mthode de
collecte des
informations
utilise pour
les donnes
les plus
rcentes
Enqute
auprs de
la
population
base sur
les
affirmation
sdes
intresss ;
fumeurs de
tous les
jours
pendant
tout le
mois
prcdent
V.10.2
Opportunit
Pour les
estimations
les plus
rcentes,
nombre
dannes
depuis la
collecte des
informations
0-2 ans
3-5 ans
6 ans et plus
Nant
31
V.10.3
Priodicit
Nombre de
fois mesure
au cours des
10 dernires
annes
3 ou plus
Nant
43

151/163
V.10.4 Cohrence Donnes

Pas de
Quelques
concordantes discordanc discordances
au cours de la
es
priode
majeures
De
nombreuses
discordances
Sans rapport
34
V.10.5
Reprsentativit
Type
chantillon Echantillonna
dchantillon reprsentati
ge but
sur lequel se f au niveau
prcis ou
fondent les
national chantillonna
estimations
ge national
les plus
non effectu
rcentes
au hasard
Enqutes au
niveau local
Autres
40
V.10.6
Dsagrgation
Tous les 3 2 paramtres

Les
paramtres
estimations
qui ont t
publies trs
rcemment ou
qui seront
publies sont
dsagrges
par les
facteurs
dmographiq
ues (comme
le sexe et
lge) le
statut socioconomique
(le revenu, la
profession,
lducation),
et le lieu de
rsidence(zon
e rurale ou
urbaine,
principale
rgion
gographique
ou
administrativ
e)
1 paramtre
Nant
51
11
13
10
15
16
12
1
5
SCORE
OBTENU
12
10
14
12
13
12

152/163
14
12
12
13
250
SCORE
POSSIBLE
MOYENNE
18
0,61
18
0,72
18
0,66
18
0,55
POURCENTAG
E
61,1
1
72,2
2
66,67
55,5
5
N1
N2
N3
N4
N5
18
18
0,55
55,5
5
18
18
0,83
3 0,89
83,3
3 88,9
18
0,78
77,8
18
0,67
66,7
1
8
18
18
18
18
18
18
18
18
414
0,
8
0,72 0,67 3
0,67 0,44
0,5
0,5
0,78
0,44
0,67
0,66
0,72
0,60
8
3,
72,2 66,7 3
66,7 44,4
50
50
77,8
44,4
4
66,7
66,67
72,22
60,38
N19
N20
N21
N22
N23
TOTAL
18
18
18
18
VI. Diffusion et utilisation des

donnes
Analyse et
utilisation de
A. linformation
Rubriques
Trs
satisfaisant
3
Satisfaisan
t
2
Existe mais
pas
satisfaisant
1
Pas du tout
satisfaisant
0

N6
N7
N8
N9
N10
N11
N12 N13
N14
N1 N16
5

153/163
N17
N18
VI.A.1
Les gestionnaires
et dcideurs
exigent des
informations SNIS
compltes,
opportunes,
prcises, utiles et
valides
Oui
Oui, mais La demande

Demande
nont pas
des
ngligeable
les
gestionnaires
des
comptenc
est
gestionnaires
es pour
ponctuelle,
juger
gnralement
suite la
pression
extrieure
(par exemple,
les questions
des hommes
politiques ou
des media)
VI.A.2
Les graphiques
sont largement
utiliss pour
prsenter les
informations au
niveau rgional et
au niveau des
tablissements
sanitaires. Ils sont
jour et
parfaitement
compris
Vrai tous
les niveaux
(rgion,
district et
tablissement
s sanitaires)
Vrai au
Vrai
niveau des uniquement
rgions ou au niveau des
districts,
rgions
mais pas au sanitaires
niveau des
tablisseme
nts
sanitaires
Pas de
graphique
utilis
VI.A.3
Les cartes sont

Vrai tous
Vrai au
Vrai
largement utilises les niveaux niveau des uniquement
pour prsenter les
(rgion,
rgions ou au niveau des
districts,
informations au
district et
rgions
niveau rgional et tablissement mais pas au sanitaires
au niveau des
s sanitaires) niveau des
tablissements
tablisseme
sanitaires. EIles
nts
sont jour et
sanitaires
parfaitement
comprises
Pas de carte
utilise
32
43
30
SCORE
OBTENU
SCORE
POSSIBLE
MOYENNE
6
9
0,44
0,55
5
4
9
3
9
5
9
4
9
4
9
5
9
7
9
5
9
5
9
4
9
4
9
4
9
4
9
4
9
4
9
5
9
0,56
0,44
4
5
9
105
9
207
0,66
0,44
0,33
3
0,55
0,44
0,44
0,56
0,78
0,56
0,56 0,44
0,4
0,44 4 0,44

154/163
0,44
0,44
0,56
0,56
0,55
0,50
POURCENT
AGE
44,4
4
55,5
5
44,44
33,3
3
55,5
5
44,4
4
44,4
4 55,6
N1
N2
N3
N4
N5
N6
N7
N8
N9
N10
N11
N12
SCORE
OBTENU
SCORE
POSSIBLE
0,33
3
0,66
0,33
0,66
0,66
6
0,66
0,33
0,67
0,33
MOYENNE
0,33 0,33 0,3

3
POURCENTAG
E
33,3
3
66,6
33,33
66,6
6
66,6
6
66,6
6
33,3
3
66,7
100
100
33,3
33,3 33,3 33, 100

3
66,66
77,8
55,6
55,6 44,4
44,4
44,
4 44,4
55,6
55,6
44,4
4
55,6
55,56
N17
N18
N19
N20
N21
N22
N23
TOTAL
35
35
69
0,33
0,33
0,33
0,33
0,66
0,50
33,3
33,3
100
33,3
33,33
66,67
50,72
44,4
44,4
50,72
Utilisation de linformation pour

B. laction et le plaidoyer
Rubriques
Trs
satisfaisant
3
VI.B.1
Les rapports
analytiques SIS
intgrs couvrant
au moins un
minimum de
principaux
indicateurs y
compris ceux des
OMD et des
partenaires
mondiaux de la
sant, le cas
chant, sont
rgulirement
distribus toutes
les parties
concernes
Les rapports
analytiques
SNIS intgrs
couvrant au
moins un
minimum de
principaux
indicateurs y
compris ceux
des OMD et
des
partenaires
mondiaux de
la sant, le
cas chant,
sont
rgulirement
distribus
toutes les
parties
concernes
Satisfaisan
t
2
Existe mais
pas
satisfaisant
1
Pas du tout
satisfaisant
Rapports
Rapports
Rapports
intgrs
intgrs
occasionnels
distribus
distribus
mais pas
rgulirem rgulirement
annuels
ent au
au moins une
moins une fois par an,
fois par an
mais
aux
uniquement
partenaires au ministre
nationaux
de la sant
et locaux
concerns
Pas de rapports
intgrs
N13 N14 N1 N16

5

155/163
Utilisation de linformation pour la

C. planification et la fixation des priorits
Rubriques
Trs
satisfaisant
3
Satisfaisan
t
2
Existe mais
pas
satisfaisant
1
Pas du tout
satisfaisant
0

N1
N2
N3
N4
N5
N6
N7
N8
N9
N10
N11
N12
N13
N14 N15 N N17

16

156/163
N18
N19
N20
N21
N22
N23
TOTAL
VI.C.1
Les informations
sanitaires (tat de
sant de la
population,
facteurs de risque,
performance et
couverture du
systme sanitaire)
sont
manifestement
utilises dans la
planification (par
exemple pour les
plans annuels de
fonctionnement et
de dveloppement
intgrs, les cadres
des dpenses
moyen terme, les
plans stratgiques
long terme, et les
tudes priodiques
du secteur
sanitaire) tous les
niveaux (central,
rgional, et de
district).
Oui,
systmatique
ment utilises
tous les
niveaux et
convenablem
ent utilises,
avec des
cibles
appuyes par
les
informations
du SIS et
alignes entre
diffrents
cadres de
planification
Oui
systmatiq
uement
utilises
aux
niveaux
central et
rgional
uniquemen
t/ou pas
convenable
ment
utilises,
certaines
cibles
ntant pas
appuyes
par les
informatio
ns du SIS
ni alignes
entre
diffrents
cadres de
planificatio
n
Occasionnelle
Oui
systmatique ment et pas
utilises
ment utilises
au niveaux convenablem
ent tous les
central
niveaux
uniquement,
occasionnelle
ment utilises
dautres
niveaux et/ou
pas
convenablem
ent utilises,
avec de
nombreuses
cibles non
appuyes par
les
informations
du SIS et non
alignes
(suivi des
tendances
annuelles)
entre
diffrents
cadres de
planification
16
SCORE
OBTENU
16
SCORE
POSSIBLE
69
0,33
0,33
3
0,33
0,66
6
0,33
3
0,33
3
0,33
3
0,33
0,33
0,33
0,33 0, 0,33
33
0,33
0,33
0,23
33,33
33,3
3
33,33
66,6
6
33,3
3
33,3
3
33,3
3
33,3
33,3
33,3
33,3 33 33,3
,3
33,3
33,3
23,19
MOYENNE
POURCENT
AGE
Utilisation des informations pour

D. lallocation des ressources

157/163
Rubriques
Trs
satisfaisant
3
Satisfaisan
t
2
Existe mais
pas
satisfaisant
1
Pas du tout
satisfaisant
N1
N2
N3
N4
N5
N6
N7
N8
N9
N10
N11
N12
N13 N14 N N16

15
N17
N18
N19
N20
N21
N22
N23
VI.D.1
Les informations
du SIS sont
largement utilises
par les quipes de
gestion au niveau
des tablissements
et des districts
pour intgrer
lallocation des
ressources dans les
processus
budgtaires
annuels
Les
informations
du SNIS sont
largement
utilises par
les quipes de
gestion au
niveau des
tablissement
s et des
districts pour
intgrer
lallocation
des
ressources
dans les
processus
budgtaires
annuels
La majorit
Certains
Peu
des
objectifs ou dobjectifs ou
objectifs
propositions propositions
ou des
budgtaires
budgtaires
proposition sont appuys sont appuys
s
par les
par les
budgtaires informations informations
sont
du SNIS
du SNIS
appuys
par des
informatio
ns du SNIS
Aucun objectif
ou proposition
budgtaire nest
appuye par les
informations du
SNIS
VI.D.2
Les informations
du SIS sont
utilises pour
plaider en faveur
de lquit et de
laccroissement
des ressources
octroyes aux
communauts et
aux groupes
dfavoriss, par
exemple en
attestant leur
maladie et leur
accs limit aux
services
Les
informations
du SNIS sont
utilises pour
plaider en
faveur de
lquit et de
laccroisseme
nt des
ressources
octroyes aux
communauts
et aux
groupes
dfavoriss,
par exemple
en attestant
leur maladie
et leur accs
limit aux
Les
informatio
ns du SNIS
sont
systmatiq
uement
utilises
dans le
respect de
lquit
Pas utilises pour

des besoins
dquit
TOTAL
34
Les
Les
informations informations
du SNIS sont du SNIS sont
rgulirement utilises de
utilises pour faon ad hoc
promouvoir
pour des
lquit
besoins
dquit
26

158/163
services
Rubriques
Trs
satisfaisant
Satisfaisan
t
Existe mais
pas
satisfaisant
Pas du tout
satisfaisant
SCORE
OBTENU
60
SCORE
POSSIBLE
138
0,33
3
0,16
6
0,33
0,33
3
0,33
3
0,33
3
0,5
0,67
0,67
0,17
0,83
0,67 0,33 0, 0,67

67
0,67
0,33
0,17
0,5
0,33
0,5
0,5
MOYENNE
0,4347
POURCENTAG
E
33,3
3
16,6
6
33,3
3
33,3
3
33,3
3
33,3
3
50
66,7
66,7
16,7
83,3
66,7 33,3 66 66,7

,7
66,7
33,3
16,7
50
33,3
50
50
43,47

159/163
N1
N2
N3
N4
N5
N6
N7
N8
N9
N10
N11
N12
N13
N1 N1 N16
4
5
N17
N18
N19
N20
N21
N22
N23
VI.E.1
Les gestionnaires
des services
administratifs de la
sant tous les
niveaux (national,
rgional ou du
district) utilisent
les informations
sanitaires pour la
gestion de la
prestation de
services sanitaires,
le suivi et
lvaluation
priodique
Les
informations
sanitaires sont
utilises par
les
gestionnaires
tous les
niveaux pour
la gestion de
la prestation
des services
sanitaires et
lvaluation
priodique
Les
Toutes les
informatio principales
ns
dcisions sont
sanitaires centralises
sont
au niveau
utilises
national
par les
gestionnair
es aux
niveaux
national,
rgional et
pas au
niveau du
district
Les
informations
du SNIS sont
occasionnelle
ment utilises
VI.E.2
Les prestataires de
soins tous les
niveaux (national,
rgional et du
district, hpitaux et
centres de sant)
utilisent les
informations
sanitaires pour la
gestion de la
prestation de
services, le suivi et
lvaluation
priodique
Les
informations
sanitaires sont
utilises par
les
prestataires
de soins
tous les
niveaux pour
la gestion de
la prestation
de service, le
suivi et
lvaluation
priodique
Les
informatio
ns
sanitaires
sont
utilises
par les
prestataires
de soins
dans les
hpitaux
aux
niveaux
national,
rgional et
du district
et non
dans les
centres de
sant
Les
informations
sanitaires sont
utilises par
les
prestataires
de soins dans
les hpitaux
aux niveaux
national,
rgional mais
pas au niveau
des hpitaux
ou des centres
de sant du
district
Hormis les
prestataires
du niveau
national, les
autres
nutilisent pas
les
informations
sanitaires
pour la
gestion des
prestations de
service, le
suivi ou
lvaluation
priodique
VI.E.3
Les informations
sur les facteurs de
risques pour la
sant sont
systmatiquement
utilises pour un
Ces
Ces
Uniquement
indicateurs indicateurs utiliss de
sont
sont
faon
systmatique rgulirem ponctuelle (ad
ment utiliss ent utiliss
hoc)
et models de
mais
TOTAL
35
20
Pas utiliss
1
35

160/163
faon
plaidoyer en faveur
rpondre au
dun
profil des
comportement
moindre risque du risques et la
grand public et des situation que
groupes
connat
chaque
vulnrables viss
groupe
vulnrable
gnraleme
nt pas
taills la
mesure de
chaque
groupe
vulnrable
SCORE
OBTENU
90
SCORE
POSSIBLE
207
MOYENNE
0,33
0,44
4
0,222
0,44
0,11
0,333
0,44
0,33
0,22
0,56
0,22
0,78
0,56
0,4 0,3
4 3 0,67
0,33
0,67
0,44
0,56
0,44
4
0,56
0,55
0,43
POURCENT
AGE
33,3
3
44,4
4
22,22
44,4
4
11,11
33,33
44,44
33,33
22,2
55,6
22,2
77,8
55,6
44, 33,
4 3 66,7
33,3
66,7
44,4
55,6
44,4
4
55,6
55,56
43,48

161/163
Catgorie
Pourcentage (%)
0 - 25
- RESSOURCES
- SOURCES DES DONNES
- DIFFUSION ET UTILISATION
RSULTAT
Pas
du
tout
satisfaisant
Existe, mais pas du
tout satisfaisant
25 - 50
- INDICATEURS
- GESTION DES DONNES
50 -75
Satisfaisant
75- 100
Trs satisfaisant
- PRODUITS ET INFORMATION

162/163
Synthse des rsultats
Produit et information
gestion des donnes
Indicateurs
Existe, mais Pas du tout satisfaisant
Satisfaisant
Diffusion et utilisation
Sources des donnes
Ressources
20
40
60
80
100
120
pourcentage

163/163

HMN CIV Assess Final 2009 08 FR

Transféré par

Informations du document

Titre original

Copyright

Formats disponibles

Partager ce document

Partager ou intégrer le document

Options de partage

Avez-vous trouvé ce document utile ?

Ce contenu est-il inapproprié ?

Droits d'auteur :

Formats disponibles

HMN CIV Assess Final 2009 08 FR

Transféré par

Droits d'auteur :

Formats disponibles

MINISTERE DE LA SANTE

REPUBLIQUE DE COTE DIVOIRE

DIRECTION GENERALE DE LA SANTE

HEALTH METRICS NETWORK

Dr KOUASSI-GOHOU Valerie : Directeur de la DIPE

Dr KONAN DIBY Jean-Paul : Sous-directeur de lInformation Sanitaire, (DIPE)

Ministre de la Sant et de lHygine Publique- Direction de lInformation, de la Planification et de lEvaluation

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34 40 - E-mail : dipemshp@yahoo.fr

Table des matires

Ministre de la Sant et de lHygine Publique- Direction de lInformation, de la Planification et de lEvaluation

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34 40 - E-mail : dipemshp@yahoo.fr

VIII.1 Recommandation lendroit de la DIPE................................................................52

Ministre de la Sant et de lHygine Publique- Direction de lInformation, de la Planification et de lEvaluation

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34 40 - E-mail : dipemshp@yahoo.fr

Liste des acronymes

Anti retro viraux

Ministre de la Sant et de lHygine Publique- Direction de lInformation, de la Planification et de lEvaluation

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34 40 - E-mail : dipemshp@yahoo.fr

Indice de Dveloppement Humain

Institut National de la Statistique

Ministre dEtat, Ministre du Plan et du Dveloppement

Ministre de lEnseignement Suprieur et de la Recherche

Enqute indicateur multiple par grappe

Ministre de la Sant et de lHygine Publique- Direction de lInformation, de la Planification et de lEvaluation

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34 40 - E-mail : dipemshp@yahoo.fr

Liste des Tableaux

Liste des Figures

Ministre de la Sant et de lHygine Publique- Direction de lInformation, de la Planification et de lEvaluation

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34 40 - E-mail : dipemshp@yahoo.fr

Aux diffrents experts des directions et services du Ministre de la Sant et de

A lensemble des partenaires techniques et financiers, particulirement lOMS et

Le Ministre de la Sant et lHygine Publique a la ferme conviction que nous

Ministre de la Sant et de lHygine Publique- Direction de lInformation, de la Planification et de lEvaluation

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34 40 - E-mail : dipemshp@yahoo.fr

dInformation Sanitaire appel Systme dInformation et de Gestion (SIG) en 1995. Le

Lobjectif gnral est de contribuer lamlioration de la qualit du Systme National

Ministre de la Sant et de lHygine Publique- Direction de lInformation, de la Planification et de lEvaluation

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34 40 - E-mail : dipemshp@yahoo.fr

Le graphique ci-dessous prsente les indicateurs de performance du SNIS en Cte dIvoire

Existe, mais pas du tout

Figure 1 : Reprsentation des indicateurs de performance du SNIS en Cte dIvoire selon

Ministre de la Sant et de lHygine Publique- Direction de lInformation, de la Planification et de lEvaluation

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34 40 - E-mail : dipemshp@yahoo.fr

4.1 La catgorie ressources

existe mais pas du tout satisfaisant

Figure 2 : Reprsentation des indicateurs de ressource

Ministre de la Sant et de lHygine Publique- Direction de lInformation, de la Planification et de lEvaluation

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34 40 - E-mail : dipemshp@yahoo.fr

4.2 La catgorie indicateurs

Figure 3 : Reprsentation de la catgorie Indicateurs

Ministre de la Sant et de lHygine Publique- Direction de lInformation, de la Planification et de lEvaluation

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34 40 - E-mail : dipemshp@yahoo.fr

4.3 La catgorie source de donnes

La banque des services de

Les dossiers de sant et de

Enqute auprs des

Figure 4: Reprsentation de la catgorie source de donnes

Ministre de la Sant et de lHygine Publique- Direction de lInformation, de la Planification et de lEvaluation

Tlphone: (225) 20-32-33-12 / 20 32 33 17 - Fax : (225) 20 32 34 40 - E-mail : dipemshp@yahoo.fr

4.4 La catgorie gestion de donnes

IV. Gestion des donnes

Figure 5: Reprsentation de la catgorie gestion de donnes

4.5 La catgorie produit dinformation