APPEL DOFFRES

SERVICES DINGNIERIE POUR LA CONCEPTION DUNE

SOLUTION AMENANT UNE AUGMENTATION DE LA CAPACIT EN
TRAFIC DE LA ROUTE 11 (NB) PARTIR DU VERSANT SUD DE LA
RIVIRE SHDIAC JUSQU LA JONCTION LA ROUTE 15 (NB)
APPEL DOFFRES # A15H16-SAPCGAS-001

Les soumissionnaires qualifis sont invits soumettre une proposition de projet avant la
date de clture du vendredi 27 novembre 2015 16 h
au 102G1 de la Facult dingnierie

Prpar par :
Paul Chiasson avec lassistance du Ministre des Transports et de lInfrastructure du NB

 Ministre des Transports et des Infrastructures de la Facult dingnierie

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Facult dingnierie
16 septembre 2015
Services dingnierie pour la conception dune solution amenant une augmentation de la
capacit en dbit de circulation de la route 11 partir du versant sud de la rivire Shdiac
jusqu sa jonction la route 15, province du Nouveau-Brunswick

Le 16 septembre 2015
APPEL DOFFRES # A14H15-GASPCSD-001
Services dingnierie pour la conception dune solution amenant une augmentation de la
capacit en trafic de la route 11 partir du versant sud de la rivire Shdiac jusqu sa jonction
la route 15, province du Nouveau-Brunswick.

Le Ministre des Transports et des Infrastructures de la Facult dingnierie sollicite les

entreprises dingnierie qualifies faire une proposition de services dingnierie permettant
daugmenter la capacit en trafic de la route 11 du versant sud de la rivire Shdiac jusqu sa
jonction la route 15. Cette proposition devra fournir des services qui comprennent, sans sy
limiter, lidentification des enjeux, la collecte de donnes, ladministration du projet, la
proposition de solutions considrer et la conception prliminaire de la solution recommande.
Lentreprise dingnierie retenue sera par la suite invite procder la conception dfinitive
de la nouvelle infrastructure. La conception devra considrer les impacts environnementaux et
sociaux et faire preuve de dveloppement durable et dinnovation. Elle devra tre conomique
tant au moment de la construction que lors de son exploitation et de son entretien.
Lentreprise dingnierie devra enfin soumettre un plan des travaux de construction qui ne
devra en aucun cas perturber la circulation routire en pointe des autoroutes A15 et A11 et
laccs louest de la Ville de Shdiac. Elle ne devra pas non plus entraner de la congestion
toute heure des autres points dentre de la Ville de Shdiac. La solution devra enfin prconiser
le dveloppement du transport collectif, afin de diminuer le trafic automobile de la migration
alternante entre lagglomration de Moncton et des environs de Shdiac.

Table des matires de lappel doffres

Introduction..................................................................................................................................... 1
Dfinition : ....................................................................................................................................... 1
1

Processus dappel doffres....................................................................................................... 2

1.1
Dpt de la proposition de projet ................................................................................... 2
1.2
Prsentation .................................................................................................................... 2
1.3
valuation des propositions de projet ............................................................................ 2

Projet ....................................................................................................................................... 3
2.1
Objectif ............................................................................................................................ 3
2.2
Chemin critique du consultant ........................................................................................ 4
2.3
Exigences ......................................................................................................................... 5
2.4
Rapports et livrables ........................................................................................................ 5
2.5

valuation de la conception finale du projet .................................................................. 6

Gestion de projet ..................................................................................................................... 6

3.1
Rle des membres ........................................................................................................... 7
3.2
Tenue de runion ............................................................................................................ 7
3.3
Portfolio et journal de bord ............................................................................................. 7
3.4
Calendrier ........................................................................................................................ 7
3.5
Experts-conseils ............................................................................................................... 7

Soumission de la proposition de projet................................................................................... 8

4.1
Information gnrale sur le soumissionnaire.................................................................. 8
4.2
Information sur le projet ................................................................................................. 8
4.2.1
Description des enjeux propres au projet ............................................................... 8
4.2.2
Options envisages et solution propose ............................................................... 9
4.2.3
Conception prliminaire .......................................................................................... 9
4.2.4
chancier de conception ....................................................................................... 9
4.2.5
Estim des cots de services dingnierie ............................................................... 9
4.3
Grance du projet............................................................................................................ 9
4.4
Notes ............................................................................................................................. 10

Annexe A: Critres dvaluation de la proposition........................................................................ 11

Introduction
Le Ministre des Transports et des infrastructures de la Facult dingnierie , dornavant
appel le client , sollicite des services dingnierie de la part des quipes de soumissionnaires
qualifis, dornavant appels les soumissionnaires , afin de faire la collecte de donne, la
grance de projet et la conception prliminaire. Lentreprise dingnieur-conseil dont la
proposition est retenue procdera quant elle la conception dfinitive qui mnera une
augmentation de la capacit en trafic de la route 11 du versant sud de la rivire Shdiac jusqu
sa jonction la route 15.
Le prsent document dappel doffres est divis en quatre sections. La premire dcrit la
procdure dappel doffres et la mthode dvaluation des propositions. La deuxime partie
expose la description du projet prparer pour le client (en commenant par la collecte de
donne jusqu la conception prliminaire et ensuite dfinitive) avec les objectifs et le chemin
critique prvoir par le soumissionnaire. Le soumissionnaire deviendra ensuite consultant si
sa proposition est ventuellement retenue. La troisime partie prsente dans les grandes lignes,
les attentes du client vis--vis de la gestion du projet par le soumissionnaire et le consultant. La
quatrime partie donne une description du contenu recherch et la forme suivre pour la
proposition et le rapport final.

Dfinition :
Calendrier : calendrier de travail du soumissionnaire ou du consultant.
Client : Le Ministre des Transports et des Infrastructures de la Facult dingnierie
(compos des professeurs superviseurs et conseillers).
Conception dfinitive : Lensemble des documents permettant de passer ltape de la
construction du projet.
Consultant : lentreprise dingnieur-conseil dont la proposition a t retenue et qui entreprend
la conception dfinitive.
Lots : ensemble dappels doffres distincts qui subdivisent la ralisation des travaux en plusieurs
contrats.
MTIFI : Ministre des Transports et des Infrastructures de la Facult dingnierie
Projet : Conception dune solution pour lensemble du rseau de routes composant
linfrastructure qui augmentera la capacit du dbit de circulation de la route 11 (sur un tronon
stalant du versant sud de la rivire Shdiac jusqu sa jonction la route 15) un niveau
satisfaisant (telles que dfinies par les pratiques tablies), pour une vie utile de 35 ans.
Proposition : la proposition de projet soumise au client en vue dobtenir le contrat pour la
conception dfinitive.

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jusqu sa jonction la route 15, province du Nouveau-Brunswick
Route : Une route du rseau routier de la province du Nouveau-Brunswick.
Soumissionnaire : une entreprise dingnieurs-conseils nomme soumissionnaire qualifi qui
doit soumettre une proposition.

1 Processus dappel doffres

Le prsent document prsente les enjeux du client, les grandes fonctionnalits et les usages
attendus pour louvrage concevoir ainsi que les exigences et les contraintes propres du client.
Le soumissionnaire doit prouver que son produit rpond bien aux fonctionnalits recherches
comme dcrites dans cet appel doffres.
Advenant que cet appel doffres donne des instructions contradictoires au plan de cours, les
soumissionnaires sont aviss que ce dernier primera.

1.1 Dpt de la proposition de projet

Les soumissionnaires sont invits soumettre leur proposition de projet avant lheure de clture
la date indique. Tout retard sera trait comme un chec ( E ) ltape de la
proposition . Les documents doivent tre dposs au 102G1 de la Facult dingnierie,
Universit de Moncton.
Date de clture : Vendredi 27 novembre 2015 16 h.

1.2 Prsentation
Les soumissionnaires auront 20 minutes (suivies dune priode de questions) afin de prsenter
leur proposition le 4 dcembre 2015 lors dune sance dvaluation (heure, salle et composition
de lauditoire confirmer). Lvaluation de la prsentation considrera la forme (introduction,
plan et structure de lexpos, illustrations, figures et tableaux, variation des stimuli, conclusion)
et le contenu (matrise du sujet et des enjeux, bases thoriques, documentation, capacit
danalyse, questions de lauditoire). Le Guide lusage des tudiantes et des tudiants du
dpartement de gnie civil pour la prparation du projet de fin dtudes prsente le mode
dvaluation des prsentations orales.

1.3 valuation des propositions de projet

Lvaluation des propositions est faite par un comit dvaluation form par le client. Le comit
dvaluation classe les soumissionnaires selon la qualit de leur proposition de services crite et
de leur prsentation orale. Chaque proposition crite est value selon les critres indiqus en
Annexe A.
Le comit dvaluation donnera des certificats de mrite aux soumissionnaires pour :

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La meilleure proposition pour cet appel doffres (elle doit aussi tre juge mritante) et
le meilleur projet, tous domaines confondus. Lquipe gagnante recevra une bourse
pour prsenter son projet lors du congrs annuel de la SCGC London en Ontario du 1-4
juin
2016
(https://csce.ca/custom-content/uploads/2015/03/SCGC-CONCOURSCAPSTONE-2015-Appel-de-Candidatures.pdf?ef655a).
La meilleure prsentation finale, tous domaines confondus.
La meilleure affiche (1), tous domaines confondus.

Le plan de cours donne plus de dtails sur la nature de chacun de ces certificats. Les
soumissionnaires sont invits en prendre connaissance. tant donn quil sagit dun exercice
pdagogique, le soumissionnaire dont la proposition na pas t retenue (celui qui na pas
soumis la meilleure proposition) procdera ensuite la conception dfinitive du projet. ce
stade, le client se rserve le droit dintervenir et de demander des modifications aux
propositions afin que la conception dfinitive rponde ses besoins et soit ralisable.

2 Projet
La route 11 dessert les communauts du littoral est et nord de la province du NouveauBrunswick. Ce projet touche un tronon dune longueur approximative de 7,7 km et ses
raccordements au rseau routier existant. Cet appel doffres demande la conception dune
solution aux problmes, sans sy restreindre, de capacit en dbit de circulation et de scurit
routire. Ce projet ne comprend pas la conception dune solution au-del de la rivire Shdiac
mais doit tenir contre dune augmentation de capacit ventuelle au-del de ce point. Le MTIFI
envisage en effet, dans les 10 prochaines annes, de mettre en uvre une solution pour la
route 11 jusqu la rgion de SaintGrgoire (NB), au sud de Bouctouche.
2.1

Objectif

Lobjectif du projet est de concevoir et dtablir un plan de ralisation (construction) pour

augmenter la capacit de la route 11. Ce projet de route doit satisfaire aux exigences des codes
et normes applicables. La nouvelle route devra avoir une capacit satisfaisant le dbit de
circulation (dont celui du transport de marchandises) prsent et futur, prparer le terrain pour
le prolongement ventuel au-del de la rivire Shdiac, diminuer le risque daccident, maintenir
laccs aux routes 11 et 15 louest de la rue Main de la Ville de Shdiac, maintenir une vitesse
dexploitation constante pour le trafic faisant jonction entre la route 11 et la route 15 (et
inversement), prvoir le dveloppement du territoire, encourager lemploi du transport collectif
et assurer la scurit routire, le drainage, la protection de lenvironnement et tout autre
lment prendre compte, dont ceux pouvant porter atteinte la faisabilit et la ralisation
du projet.

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2.2 Chemin critique du consultant

Le consultant (le soumissionnaire) devra satisfaire les objectifs suivants, y compris, mais sans sy
restreindre :

tudier et enquter lhistorique du projet, examiner les dossiers disponibles et recueillir des
donnes provenant de diffrentes sources, au besoin.
Effectuer une tude gotechnique du site.
Complter un relev topographique.
Maintenir une vitesse dexploitation de 110 km/h du raccord de la route 15 la route 11,
jusquau versant sud de la rivire Shdiac.
Prsenter le dimensionnement des composantes de la route afin daccommoder un
niveau satisfaisant le dbit de circulation attendue durant la vie utile de 35 ans.
Comprendre une solution viable de transport collectif afin de diminuer lempreinte-carbone
du trafic automobile gnr par la migration alternante entre lagglomration de Moncton
et celle de Shdiac et ses environs.
Maintenir ou amliorer laccs aux routes 11 et 15 louest de la rue Main de la Ville de
Shdiac.
Assurer au trafic de la route 132 un accs aux routes 11, 15 et louest de la rue Main de la
Ville de Shdiac.
Favoriser le dveloppement du territoire.
Minimiser les impacts environnementaux dont, sans sy restreindre, la protection des cours
deau, de la faune, de la flore et de lenvironnement des citoyens avoisinants.
Identifier les travaux demandant des mesures dattnuation et recommander des mesures
prendre.
Identifier les besoins dacquisition des terres et de services.
Identifier les approbations et les permis requis pour raliser les travaux. Les cots associs
lobtention des permis feront partie de lestimation finale du projet.
Dterminer un bilan hydrique et concevoir un systme de drainage.
tablir des options de trac pour la route et ses raccordements et identifier la solution
concevoir.
Complter une conception prliminaire de la solution recommande prsenter dans un
rapport de proposition et pouvant comprendre des dessins concepts (arrangement
gnral), calculs, une estimation prliminaire du cot des travaux proposs (Classe C, voir
section 4.4) et un calendrier prliminaire de construction.
Complter la conception de la solution retenue dont le trac de la route et ses
raccordements.
Complter un plan dtaill et prparer un rapport de conception dfinitive. Produire les
croquis et dessins de conception pour la rfection de la chausse et de toutes ses

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infrastructures (y compris, mais sans sy restreindre, la signalisation, les accotements,

trottoirs, regards dgouts, glissires de scurit, la gomtrie de la route, les tracs et
profils) avec devis techniques ainsi quun bordereau des quantits, une estimation finale
dtaille (classe A/B, voir section 4.4) du cot des travaux proposs et un calendrier dtaill
des travaux de construction.
Fournir des services dingnierie pendant lappel doffres de construction et durant la
construction :
o
Rpondre aux demandes de renseignements des soumissionnaires pendant le
processus dappel doffres et prparer les addendas.
o
Participer aux runions de travail. Discuter des ramifications de tout changement
propos par rapport la conception originale.
o
Fournir, au besoin, les services spcialiss (inspection et surveillance pendant la
construction, larpentage, etc.).

2.3 Autres exigences

Concevoir la route conformment aux normes de lAssociation des transports du Canada et

au devis normalis du Ministre des Transports et des infrastructures du NouveauBrunswick.

2.4 Lots, rapports, et livrables

La ralisation de la route de contournement se divise en plusieurs lots. Les lots sont des appels
doffres distincts. Cet appel doffres demande concevoir le trac gomtrique de la route sur
toute sa longueur y compris les raccordements tous les points daccs. Il demande raliser la
conception prliminaire (et dfinitive dans le cas du consultant) des routes du projet. Il
comprend de plus la conception de la signalisation installer pour la nouvelle infrastructure. Cet
appel doffres ne comprend pas la conception structurale des passages suprieurs, mais doit en
tenir compte dans lanalyse conomique de la solution.
Le soumissionnaire est demand de :

Prparer un rapport technique de conception prliminaire. Ce rapport prsente les

solutions considres et la solution technique envisage. Il comprend, sans sy restreindre,
les lments suivants :
o
Plan conceptuel (dessin darrangement gnral)
o
Estimations prliminaires des cots des travaux proposs (classe C, voir
section 4.4)
o
Calendrier prliminaire de construction
o
Calculs prliminaires

Le consultant sera pour sa part demand de :

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Prparer un rapport final de conception dtaille. Le rapport de conception finale doit

dtailler la conception afin de permettre procder la construction et inclure les
lments suivants :
o
Une description dtaille du projet et des enjeux
o
Une description des lments de conception
Prparer des dessins dingnierie de conception finale
Prparer le cahier des charges finales (y annexer tous les calculs effectus)
Prparer un bordereau des quantits finales
Prparer un devis technique.
Prparer une estimation du cot des travaux proposs (classe A/B, voir section 4.4). Inclure
les besoins dacquisition des terres et de services ainsi que les permis requis pour raliser
les travaux.
noter :
o Les rapports, croquis, plans et calculs sont exprims dans les units du systme
international. Les croquis et plans doivent tre une chelle normalise et
approprie.
o Des copies lectroniques de toute la documentation (dont, sans sy restreindre,
rapports, croquis, plans, calculs, feuilles de calcul, fichiers informatiques)
doivent tre fournies au client. En outre, les plans doivent tre soumis en
formats AutoCAD (dernire version) et PDF. Les rapports doivent tre remis en
formats Word (dernire version) et PDF.
o Tous les documents prsents et les renseignements colligs par le consultant
pour ce projet deviennent la proprit du client. Tous les documents sont et
demeurent confidentiels. Une entente de confidentialit pourrait tre
demande avant dentreprendre le projet.

2.5 valuation de la conception finale du projet

Comme toutes les quipes soumettent une conception finale du projet, le soumissionnaire
comme le consultant sont aviss que ni la meilleure ni toute autre conception finale ne seront
ncessairement retenues. Toutes les conceptions finales juges ralisables par le comit
dvaluation seront considres comme retenues. Le cas chant, la conception finale retenue
juge la meilleure recevra une mention spciale de la part du comit dvaluation (se rfrer au
plan de cours pour plus de dtails) sous la forme dun certificat de mrite.

3 Gestion de projet
Objectif de gestion de projet : Terminer le projet dans le dlai prescrit et selon le budget laide
de bons principes de gestion de projet.

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La gestion du projet doit se faire conformment au plan de cours. Le client demande de plus
suivre les critres additionnels suivants. Critres qui devront tre dtaills par les
soumissionnaires et ventuellement respects par le consultant.

3.1 Rle des membres

Chaque membre de lquipe prendra tour de rle les fonctions de prsidente ou prsident et
de secrtaire de runion. Tous les membres devront contribuer quitablement la ralisation
du projet. Elles et ils devront collaborer, partager les travaux quitablement, se respecter et
sentraider. Elles et ils devront respecter leurs engagements et faire rapport de leurs activits
aux runions hebdomadaires rgulires. Comme le travail dquipe est un objectif important
du cours, qui est dailleurs une exigence de lagrment (BCAPG, 2014), la contribution de
ltudiante ou de ltudiant au bon fonctionnement de lquipe se verra value. Ltudiante ou
ltudiant qui ne contribue pas de faon satisfaisante au projet pourrait, selon la svrit du cas,
chouer la composante travail dquipe et mme le cours et recevoir en consquence la
note E . Il est important pour les membres de consigner toute leur contribution la
ralisation du projet dans leur carnet de bord (se rfrer au plan de cours).

3.2 Tenue de runion

Se rfrer au plan de cours

3.3 Portfolio et journal de bord

Se rfrer au plan de cours

3.4 Calendrier
Le client sattend recevoir du soumissionnaire (et par la suite du consultant) un compte rendu
hebdomadaire des travaux de conception prvus au calendrier.

3.5 Experts-conseils
Le soumissionnaire, qui sera par la suite le consultant, peut consulter ou inviter des expertsconseils (ingnieures et ingnieurs praticiens, professeures ou professeurs de la Facult)
assister aux runions aux fins de contrevrification de leurs calculs techniques et de leur
solution. Le consultant devra informer son intention dinvitation au client et sassurer dinclure
le client en copie conforme sur chaque communication avec lexpert-conseil. Linvitation doit
tre formelle et doit clairement indiquer la raison de linvitation avec suffisamment de dtails
afin de permettre lexpert-conseil de se prparer en prvision de la runion. Vous devez
prvoir un dlai minimum de deux (2) semaines pour ces rencontres. Il est de la responsabilit
du soumissionnaire (ou du consultant) dtablir les mthodes danalyse et de faire les calculs

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pour mener une solution. Lexpert octroiera des conseils, mais ne dictera pas comment
rsoudre un problme. Il peut prendre connaissance des calculs et peut souligner sil y a lieu les
erreurs dans la mthode utilise par le soumissionnaire (ou le consultant).

3.6 Gestion des documents

Le soumissionnaire doit laborer un systme de grance des documents pour lensemble du
projet.

4 Soumission de la proposition de projet

Cette section dcrit le contenu et la mise en forme de la proposition. Le soumissionnaire doit
sassurer de bien suivre ces directives. Les sous-titres de cette section peuvent tre repris
comme table des matires de la proposition soumettre.

4.1 Information gnrale sur le soumissionnaire

En premire partie de la proposition, le soumissionnaire (et le consultant) doit identifier lquipe
et ses membres et doit prsenter lexprience et la formation de chaque membre. Les habilets
et les comptences des membres doivent tre dcrites et doivent tre clairement associes aux
tches et responsabilits ncessaires la ralisation du projet. En annexe, le soumissionnaire (et
le consultant) doit inclure le curriculum vitae de chaque membre (en franais et dans une forme
professionnelle).

4.2 Information sur le projet

Le soumissionnaire doit dcrire en deuxime partie de la proposition : les enjeux propres aux
projets; les besoins du client; les contraintes et les critres de conception; les options
proposes, le choix dune option; la conception prliminaire de la solution propose;
lestimation des cots de construction; lestimation des services de consultation; et le calendrier
des services de consultation. La proposition sera prsente par le soumissionnaire la date
tablie par le client (voir section 1.2). Le consultant devra ensuite complter les lments
demands aux sections 2.2, 2.3 et 2.4.
4.2.1

Description des enjeux propres au projet

Le soumissionnaire doit inclure dans la proposition (dans le rapport final pour le consultant) un
rsum des documents recueillis. Ces documents dcrivent les enjeux environnementaux,
techniques, conomiques et sociaux du projet. Cette partie doit mettre en vidence la bonne
comprhension du soumissionnaire des problmatiques relies ce projet.

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4.2.2

Options envisages et solution propose

Le soumissionnaire doit dcrire dans la proposition toutes les options envisages ainsi que la
solution propose. Le soumissionnaire doit tablir les avantages et inconvnients de chaque
option et dmontrer pourquoi la solution propose est la meilleure.
4.2.3

Conception prliminaire

Le soumissionnaire doit annexer la proposition un rapport technique de conception

prliminaire de la solution propose. Le rapport doit tre conforme aux exigences du prsent
document dappel doffres (section 2.4). Les dessins et les calculs sont exprims dans le systme
international dunits (SI). Les plans et croquis doivent tre prpars une chelle normalise et
adquate.
Le rapport technique doit prsenter tous les dtails pertinents la conception prliminaire de la
solution propose.
Le soumissionnaire doit de plus annexer une copie de ltude gotechnique et le relev
topographique.
4.2.4

chancier de conception

Le soumissionnaire doit prparer un calendrier des services de consultation pour la conception

finale de la solution propose.
4.2.5

Estim des cots de services dingnierie

La proposition doit comprendre une estimation des cots de services dingnierie incluant les
services dingnierie proposs durant les travaux de construction (section 2.2).

4.3 Grance du projet

Le soumissionnaire doit dcrire comment il entend grer le projet en tenant compte des
exigences du client (appel doffres et plan de cours) selon les lments suivants :

Rle des membres et partage des tches : Le soumissionnaire doit dcrire les rles qua
jous chaque membre dans la prparation de la proposition (lauteur de chaque section
doit paratre dans son titre) et le partage des tches de conception. Ces rles peuvent
volus au cours de la ralisation du projet selon les responsabilits qui seront dlgues
aux membres de lquipe.
Tenue des runions : Le soumissionnaire doit dcrire les rles des membres lors des
runions (prsident, secrtaire, responsables de dossier) et mettre en annexe sa
proposition les ordres du jour et comptes rendus des runions formelles ( annexer la
proposition).

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Portfolio et journal de bord : le soumissionnaire doit dcrire comment chaque membre va

grer son portfolio et son journal de bord.
Calendrier des travaux : le soumissionnaire doit dcrire comment il sattend de crer,
entretenir et respecter son calendrier. Le calendrier subdivise les travaux raliser en
activits distinctes. Le soumissionnaire a pour charge didentifier le chemin critique des
activits raliser. Son calendrier doit aussi comprendre une description de chaque activit
de travail. Le soumissionnaire aura dmontrer quil complte bien les activits prvues au
calendrier en soumettant des documents comme des rapports crits, croquis, plans ou
devis. Les documents en question doivent dailleurs tre bien identifis dans le calendrier.
Un exemplaire du calendrier des travaux doit tre annex la proposition.
Calendrier de prparation de la proposition : tant donn quil sagit dun exercice
pdagogique, le soumissionnaire doit remettre au client une bauche du calendrier des
travaux pour la prparation de sa proposition au plus tard le mercredi 7 octobre 2015. Le
soumissionnaire doit par la suite faire des rapports dtape hebdomadaires avec preuve
lappui sur les activits ralises et sur ces plans pour les tapes subsquentes.
Experts-conseils : le soumissionnaire doit identifier les experts-conseils quil compte inviter
et quand il prvoit les inviter ainsi que les dmarches quil aura suivre afin de crer une
rencontre productive et professionnelle.
Gestion des documents : se rfrer la section 3.6.

4.4 Notes
Des copies lectroniques de toutes les informations (dont des rapports, croquis, plans, calculs,
feuilles de calcul, fichiers informatiques) doivent tre fournies aux clients. En outre, les croquis
et plans doivent tre soumis en format AutoCAD (dernire version) et PDF. Les rapports doivent
tre remis en format Word (dernire version) et PDF.
Tous les documents prsents et les renseignements colligs par le soumissionnaire (et le
consultant) pour ce projet deviennent la proprit du client. Tous les documents sont
confidentiels.
Les classes destimation des travaux de construction sont identifies selon le document
Estimate Classes : An Explanation, june 2002 par Anthony L. Huxley.

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Annexe A : Critres dvaluation de la proposition

Le formulaire PFE2.1 Grille dvaluation des propositions prsente les critres dvaluation
de la proposition et peut tre consult sur le serveur mimosa.