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Universit Sidi Mohamed Ben Abdellah

Facult des Sciences Juridiques Economiques et Sociales

Economie Mondiale

Section C et D

Abdellah HOUSSAINI

Table des matires

INRODUCTION GENERALE............................................................................................3
CHAPITRE I ........................................................................................................................6
Les manifestations de lconomie mondiale ........................................................................6
I.1 : Sur le plan commercial. ................................................................................................6
I.1.1 : Une progression spectaculaire des changes. ............................................................6
I.1.2 : La rpartition rgionale des changes. ......................................................................8
I.1.3 : Evolution de la structure des changes....................................................................12
I.1.4 : La monte de la part des services. ...........................................................................15
I.2 : Sur le plan financier....................................................................................................17
I.2.1 : Le mouvement des IDE. ..........................................................................................17
I.2.2 : Les marchs financiers internationaux. ...................................................................21
I.3 : Sur le plan des NTIC. .................................................................................................32
I.3.1 : Les NTIC : une srie de rvolutions. .......................................................................33
I.3.2 : Les mariages du sicle. ............................................................................................34
I.3.3 : Les incidences des NTIC. ........................................................................................35
CAPITRE II .......................................................................................................................32
Les acteurs de lconomie mondiale ..................................................................................32
II.1 : Les firmes transnationales. ........................................................................................32
II.1.1 : La place des firmes transnationales (FTN). ...........................................................32
II.1.2 : Les catgories des firmes. ......................................................................................33
II.1.3 : Les modes et les raisons du dveloppement ltranger. ......................................34
II.1.4 : Les stratgies. .........................................................................................................35
II.2 : Les Etats. ...................................................................................................................36
II.2.1 : Evolution du rle de lEtat. ....................................................................................36
II.2.2 : Relations entre Etats et FTN. .................................................................................38
II.3 : Les groupes rgionaux. .............................................................................................39
II.3.1 : Les raisons dmergence. .......................................................................................39
II.3.2 : Les poids des groupes rgionaux. ..........................................................................40
II.3.3. Rgionalisme versus multilatralisme.....................................................................41
CHAPITRE III ...................................................................................................................43
Les accords.........................................................................................................................43
III.1 : Les accords multilatraux. .......................................................................................43
III.1.1 : Le GATT...............................................................................................................43
III.1.2 : LOMC..................................................................................................................46
III.2 : Les accords rgionaux. ............................................................................................49
III.2.1 : Lessor des accords rgionaux ..............................................................................49
III.2.2 : Objectif et typologie. ............................................................................................50
III.2.3 : Exemples daccords rgionaux. ............................................................................51
III.3 : Les accords bilatraux .............................................................................................53
1

Chapitre IV : Les consquences de lconomie mondiale .................................................56


IV.1.Sur le plan conomique .............................................................................................56
IV.1.1. Les tendances de la libralisation ..........................................................................56
IV.1.2. Limpact des FTN. .................................................................................................58
IV.1.3. Les impacts de la globalisation financire............................................................59
IV.2. Sur le plan politique ..................................................................................................60
IV.3. Sur le plan culturel ....................................................................................................63

INRODUCTION GENERALE
Les phnomnes actuels de mondialisation marquent une rupture par
rapport au mouvement dinternationalisation antrieur aux trente dernires
annes, car ils mettent en jeu la disparition de lconomie internationale
comme principe dorganisation unique de lconomie-monde. "L
conomie mondialise , qui serait le point daboutissement hypothtique
de cette tendance quest la mondialisation, pourrait tre dfinie comme
une sorte dantithse de lconomie internationale"1.
Par opposition cette thse qui peroit la mondialisation comme une
ngation de linternationalisation, il existe une autre approche qui souligne
que la mondialisation nest pas une rupture mais un simple
approfondissement de linternationalisation. Pour les tenants de cette thse2
si lintgration caractrise bien lapprofondissement de la mondialisation,
elle ne remet pas en cause la logique des Etats-nations.
Outre leurs divergences, les deux approches stipulent que lconomie
mondiale est largement diffrente de lconomie internationale. Celle-ci se
caractrise par :
- Lexistence de frontires tarifaires entre les diffrentes
conomies, ce qui entrave les changes entre nations.
- Lexistence dentraves la libert des mouvements des capitaux.
-

Une relative fermeture conomique des nations vis--vis de


lextrieur, ce qui leur donne une certaine autonomie en matire de
dcision conomique.

- Le rle prpondrant des nations dans la rgulation de lconomie


internationale. Il sagit, dans ce cas, dune conomie entre nation.
1

Kebabdjian G. (2000), Lobjet international dans la thorie conomique, www.diplomatie.gouv.fr


Berger S. [2003], Notre premire mondialisation : leons d'un chec oubli, Paris, Le Seuil, La Rpublique des
ides.

La disparition progressive de ces caractristiques va donner lieu un


nouveau contexte qualifi, depuis les annes 80, dconomie mondiale qui
prsente les caractristiques suivantes :
- La tendance la disparition des frontires commerciales entre
nation, ce qui donna naissance un march plantaire.
- La tendance la libralisation des mouvements des capitaux, ce
qui sest traduit par une globalisation financire et par une
internationalisation de la production.
La mondialisation, souligne Thompson3, peut se dfinir comme le
processus par lequel linterdpendance entre les marchs et la production
de diffrents pays saccrot sous leffet des changes de biens et de services
ainsi que des flux financiers et technologiques. Les manifestations
purement conomiques de la mondialisation, sont gnralement reconnues
comme tant les suivantes : dlocalisation de la production, privatisations
et drglementation, et libralisation du secteur financier. La question qui
se pose est de savoir si lconomie mondiale contemporaine reprsente-telle un phnomne nouveau ou pas ?
Pour certains auteurs, la mondialisation nest pas un phnomne
nouveau. Selon Williamson4, la priode de mondialisation actuelle est la
poursuite du processus amorc la fin du XIXe sicle et interrompu par les
deux guerres mondiales suivies de la guerre froide.
Dautres auteurs, par contre, soulignent que linternationalisation de
linformation et du savoir fait entrer le monde dans une re nouvelle o
laccs toute la plante est devenu une caractristique primordiale de la
production comme de la consommation 5. Ces auteurs estiment que ces
3

- THOMPSON, G., Introduction : situer la mondialisation , Revue Internationale des Sciences Sociales, no. 160,
juin 1999, pp. 159-174
4
- WILLIAMSON, Jeffrey G., Globalization and inequality, past and present , The World Bank
Research Observer, aot 1997, vol. 12, no. 2, pp. 117-135
5
- PETIT, Pascal, SOETE, Luc, La mondialisation en qute dun avenir : un dfi aux politiques nationales ,
Revue Internationale des Sciences Sociales, no. 160, juin 1999, pp. 189-206

dernires annes sont caractrises par une transformation structurelle


historique lchelle mondiale.
Pour situer les spcificits de lconomie mondiale, nous allons, dans
un premier point, traiter les caractristiques de cette conomie, dans un
deuxime, parler des acteurs et dans un troisime, aborder les
consquences.

CHAPITRE I
Les manifestations de lconomie mondiale
Lorsquon parle de lconomie mondiale, plusieurs questions se
posent. Sagit-il dun nouveau cycle de lconomie capitaliste qui reprend
les caractristiques du contexte conomique qui prcdait la crise de
1929 ? Ou sagit-il, par contre, dun nouveau contexte qui pouse de
nouvelles caractristiques ?
La lecture des mutations engendres par la globalisation actuelle nous
permet daffirmer que lconomie mondiale contemporaine recle des
spcificits indites qui la singularisent. Ces spcificits peuvent apparatre
sur plusieurs plans, parmi lesquels, il convient de retenir trois : le plan
commercial, le plan financier et enfin le plan des nouvelles technologies
dinformation et de communication (NTIC).

I.1 : Sur le plan commercial.


Sur le plan commercial, on assiste quatre volutions majeures : 1)
Une progression rapide des changes de marchandises, 2) Une
rorientation de leurs flux, 3) Une modification de leur structure, 4) Une
monte de la part des services.

I.1.1 : Une progression spectaculaire des changes.


Les changes internationaux ont connu une croissance rapide et
soutenue depuis la seconde guerre. Le tableau suivant retrace cette
volution depuis 20 ans.

Tableau : Evolution moyenne annuelle du commerce mondiale de marchandises (%)


1980-90

1990-00

2000

2001

2002

2003

2004 2005

6.0 %

6.7

13

-4.0

4.0

16

10

Source : OMC, CNUCED.

Malgr la crise des annes 70 qui a ralenti les taux de croissance, le


commerce international a globalement maintenu des niveaux levs de
progression.
Le caractre exceptionnel de cette croissance tient au fait que celle-ci
se fait des taux de progression suprieurs ceux de la production et du
PIB. Entre 1950 et 97, les changes mondiaux de biens ont t multiplis
par plus de 16 alors que la production mondiale en volume a t multiplie
par peine 6. En valeur, on saperoit que, entre 67 et 97, le commerce
international a cru deux fois plus vite que le PIB mondial.
Tableau : Croissance mondiale, en volume, des Exportations, de la Production et du
PIB (en %).
1995-00

2000

2001

2002

2003

2004

2005

Exportations

7.0

11.0

-0.5

3.0

9.5

Production

4.0

5.0

-0.5

1.0

4.5

PIB

3.0

4.0

1.5

2.0

2.5

3.5

Source : OMC (200), Statistiques du commerce international, Rapport.

La mme tendance sest maintenue durant les annes 2000 puisque,


daprs le tableau, le taux de croissance annuel des exportations a t
largement suprieur celui de la production et du PIB.
Cette volution sexplique par plusieurs facteurs :

-Louverture de la plupart des conomies sur lextrieur en exportant


plus et en important plus.
- La tendance linternationalisation des firmes. Ce
ne touche pas uniquement les entreprises des

pays

phnomne

dvelopps

mais

concerne aussi celles des pays en voie de dveloppement.


- Emergence des nouveaux pays industrialiss (Sud-est asiatique,
Amrique latine).
- La rentre en force de la chine dans le commerce mondial. Ses
exportations sont passes de 18 Milliards de dollars en 80, 62 en 90,
288 en 2005.
La progression du commerce mondial, en dpassant celle de la
production et du PIB, a eu pour consquence :
- Une augmentation de linterdpendance entre les diffrentes
conomies. Cela facilite la transmission des fruits de la croissance, mais
aussi les effets des crises. Linterdpendance rend galement difficile
ladoption dune stratgie puisquil faut tenir compte, pas seulement du
contexte national, mais surtout du contexte mondial.
- Un renforcement des pressions concurrentielles au niveau de tous
les marchs, ce qui se traduit par une tendance la baisse des prix et donc
des profits. Une telle situation encourage les firmes procder des
restructurations, fusions, partenariats

I.1.2 : La rpartition rgionale des changes.


La rpartition rgionale du commerce mondial connat une grande
ingalit au niveau de la participation de chaque rgion.

Tableau : Rpartition rgionale des changes internationaux en 2005 (en %)


Exportations Importations
Amrique du Nord

14.5

USA
Europe

21.7
8.9

43
U E (25)

Asie

16.5
43.2

39.4
27.4

39.3
24.7

Japon

5.9

4.9

Chine

7.5

6.3

Sud Est Asiatique (6)

9.7

8.6

Afrique

2.9
Afrique du Sud

2.4
0.5

0.6

Source : OMC (2006), Statistiques du commerce international, Rapport.

Daprs ce tableau, on remarque quil y a deux groupes de rgions au


niveau de la contribution au commerce mondiale : les rgions dominantes
et les rgions marginalises.
- Le premier groupe est form des pays de la triade, il sagit de :
+ LAmrique du nord avec un poids prpondrant des USA
qui reprsente 61% des exportations et 76% des importations de la
rgion.
+LEurope occidentale o la part de lUnion Europenne (UE)
des 25 est quasi majoritaire avec 91% des exportations et des
importations. Le poids trs important de lUE dans le commerce
mondiale, plus de 40%, sexplique par limportance des volumes
dchanges intra europens.
+ Le Japon, la Chine et les six pays de lAsie du Sud Est.
Ces pays riverains du pacifique reprsentent, respectivement, 23% et
9

20% des exportations et des importations mondiales. Ces pays, eux


seuls, dominent au niveau de la contribution de lAsie au commerce
mondial. Leur part dans les exportations de ce continent est de 80.4%.
- Le deuxime groupe est form de pays faible contribution. Il
sagit de :
+ LAmrique latine avec une participation de 3.1% et 2.8%
aux exportations et aux importations mondiales.
+ Communaut d'tats indpendants (CEI) avec une
contribution aux exportations et aux importations de 3.3 et 2%
+ LAfrique. La participation du continent africain au
commerce mondial est la plus faible. Elle est de 2.9% pour les
exportations et de 2.4% seulement pour les importations. LAfrique
du Sud reprsente environ 18%

et 25 des exportations et des

importations africaines.
Par ailleurs, il convient, dans ce qui suit, dinscrire cette participation
dans le temps, afin de connatre les rgions et pays dont part progresse
dans le commerce mondial et ceux dont la part rgresse. On peut classer
ces pays et rgions en deux catgories : les perdants et les gagnants. Le
tableau suivant en donne un aperu.

10

Tableau : Evolution de la participation au commerce mondial (en%)


1953 1963 1973

1983

1993

2002

2005

Amrique du Nord

24.2

19.3

16.9

15.4

16.6

15.1

14.5

Europe Occidentale

34.9

41.4

45.4

38.9

44.0

42.2

43

Afrique

6.5

5.7

4.8

4.4

2.5

2.2

2.9

Asie

13.1

12.4

14.9

19.1

26.1

25.8

27.4

1.5

3.5

6.4

8.0

9.9

6.6

5.9

Japon

7.5
Chine
1.2
1.3
1.0
1.2
2.5
5.2
Source : OMC (2003), Statistiques du commerce international, Rapport.
9.7
Asie du Sud est (6) 20.7 2.4
3.4
5.8
9.7
9.6

-Les perdants. Parmi les rgions et pays qui perdent leur place dans les
changes mondiaux, il convient de citer :
+ LAmrique du Nord dont la part a chut de 27% en 48
14.5% en 2005. Cette baisse est principalement du au recule des USA
dont la part dans le commerce mondial est passe de 12.5% en 2000
8.9% en 2005.
+ LEurope Occidentale a certes amlior sa position dans le
commerce mondial depuis la seconde guerre, mais depuis 73, o sa part
atteignait plus de 45%, son recule ne cesse de se confirmer au fil des
annes.
+ LAfrique est parmi les grands perdants des acteurs du
commerce international puisque sa part connat un irrsistible dclin, de
7.3% en 48 elle descend 2.9% en 2005.

11

+ Du Japon dont la part dans les exportations mondiales a


augment de 1.5% en 53 presque 10% en 93. La contribution du Japon
va, depuis cette date, connatre une chute. En 2005 elle a atteint 5.9%.
-Les gagnants, il sagit en particulier :
+ De lAsie du Sud Est o six pays seulement ont pu atteindre
en 2005 une part de 9.7% alors quen 63 cette part ntait que de 2.4%.
+ De la Chine qui, en un dlai trs court, a ralis un
extraordinaire succs. Sa part dans les exportations mondiales est passe
de 2.5% en 93 5.2% en 2002.

+ De lInde qui connat une remonte spectaculaire dans le


commerce mondial. Malgr sa modeste participation actuelle, 0.9% en
2005, lconomie indienne est inscrite dans une dynamique qui peut la
projeter vers un rle conomique mondial considrable.

I.1.3 : Evolution de la structure des changes.


Les changes mondiaux ont connu au fil des annes une modification
de leur structure. Il sagit en particulier de :

12

La baisse de part des matires premires. Au niveau des produits


agricoles, leur part dans les exportations mondiales ont connu une baisse
constante pour se situer en 2005 8.4%. La baisse est encore plus forte
pour les matires premires minrales dont la part est descendue jusqu
1.5% en 2005.
La hausse de la part des produits manufacturs. Leur commerce
mondial a connu une forte croissance avec des variations annuelles de 15,
9 et 5% durant les priodes respectives de 85-90, 90-95 et 95-00. Sa part
dans les exportations mondiales de marchandises a atteint en 2002 plus
de 75%.
Cet essor est principalement d lindustrialisation de certains pays.
Il sagit principalement des pays de lAsie du Sud est asiatique, de la
chine et des pays de lAmrique latine. Il est d aussi lmergence
dune nouvelle DIT (Division Internationale du Travail).
Par ailleurs, les produits manufacturs interviennent de manire
ingale dans les exportations des diffrentes rgions.
Tableau : Part des produits manufacturs dans le total du commerce des
marchandises, par rgion, 2002 (en %)
Exportations

Importations

Amrique du Nord

76.9

79.8

Amrique Latine

59.5

76.3

Europe Occidentale

80.7

75.5

Afrique

25.2

79.9

Asie

83.6

71.1

Moyen-Orient

23.8

78.1

Source : OMC (2003), Statistiques du commerce international, Rapport.

13

On remarque daprs les donnes du tableau que la majorit des


rgions du monde ont fait un grand pas vers lindustrialisation. La part
importante des produits manufacturs dans leurs exportations en
tmoigne. Il reste deux rgions (lAfrique et le Moyen Orient) qui
continuent obir toujours la logique de lancienne DIT. En effet, la
majorit de leurs exportations (environ trois quarts) est domin par les
produits primaires, alors que lessentiel de leurs importations est fait de
produits industriels.
La hausse de la part des produits semi-finis. La hausse de la part
des produits industriels dans le commerce mondial sest accompagne
dun autre phnomne nouveau, savoir la monte en puissance de la
part des produits semi-finis dans les changes internationaux. Certaines
estimations considrent que la part de ce type de produits dpasse le tiers
du commerce mondial des marchandises. Autrement dit, une part trs
importante des produits industriels changs au niveau mondial est
constitue de produits semi-finis.
Ce phnomne sexplique par deux raisons principales :
-Lclatement international du processus productif. Au lieu quil soit
localis dans un seul pays le processus de production dun seul produit
est dcompos puis rparti sur plusieurs pays. Le critre de rpartition
retenu tient compte de lavantage cot quoffre chaque espace national.
Cet clatement est souvent luvre des firmes transnationales.
-Le dveloppement de la sous-traitance internationale. Au lieu de
produire tous les composants du produit, la majorit des firmes se
contente de la fabrication dun nombre limit de pices et sous-traite tout
le reste des oprateurs externes situs ltranger. Lorsque le nombre
de ces derniers augmente, cela entrane un essor de la sous-traitance
internationale qui dbouche sur une croissance de lchange mondial des
produits semi-finis.
14

I.1.4 : La monte de la part des services.


Dans cette catgorie, ne sont pris en compte que les services
commerciaux qui renferment, entre autres, les transports, les voyages, les
communications, les BTP, linformatique et linformation, les assurances,
les services financiers, les redevances et droits de licence.
La part des services dans le PIB de lensemble des pays dvelopps
dpasse les 60%, mais dans le commerce mondial cette part est
infrieure. En 2002 80% du commerce mondial est domin par les
marchandises, la part des services commerciaux nest que 20%, en 2005
cette part est de 24%. Eu gard leur taux de croissance annuels, la part
des services est appele augmenter.
Tableau : Exportations mondiales de marchandises et de services commerciaux (en
milliards de $)
Valeur

Variation annuelle en %

2005

90-00

2000

2001

2002

2004

2005

Marchandise

10159

6.5

13

-4.0

4.0

22

13

Services Com

2415

6.5

6.0

0.0

6.0

20

10

Source : OMC (2005), Statistiques du commerce international, Rapport.

Daprs ce tableau, on remarque qu partir de 2001 le taux de


croissance annuel des exportations des services a dpass celui des
marchandises. Si cet cart est maintenu, la part des services dans le
commerce mondial va se renforcer dans les prochaines annes.
Le commerce des services est appel connatre un grand essor avec
louverture des conomies et avec les progrs raliss au sein de lOMC
au sujet de la libralisation du secteur des services.

15

La rpartition rgionale du commerce des services traduit des


positions contrastes quant la participation de chaque rgion ou pays et
quant lvolution de cette participation.
Tableau : Evolution de la rpartition rgionale des exportations mondiales des
services (en %).
Part
1990

1995

2000

Amrique Du Nord 19.3

18.8

21.4

17

16.6

18.8

Amrique Latine

3.8

3.7

4.0

Europe Occident.

53.3

47.8

46.3

USA

UE (15)
Asie

47.2

42.6

41.1

16.8

22.0

20.6

Japon

5.3

5.4

4.6

Chine

0.7

1.6

2.0

2.4

2.2

2.0

Afrique

Source : OMC (2003), Statistiques du commerce international, Rapport.

A linstar du commerce des marchandises, le commerce mondial des


services est lui aussi domin par les pays de la triade : les USA, lUnion
Europenne et lAsie du sud Est.
Toutefois, lvolution de participation rgionale dans les changes
mondiaux des services, connat des tendances lgrement diffrentes
celle remarque au niveau des marchandises.
En effet, on remarque que parmi les pays ou rgions qui amliorent
leur part il faut citer les USA, la Chine, et lAmrique latine ; alors parmi
ceux qui perdent, il convient de citer lUnion Europenne, le japon et
lAfrique.

16

I.2 : Sur le plan financier.


Sur le plan financier, nous allons nous intresser, dans un premier
temps aux mouvements des Investissements Directs Etrangers (IDE) et
dans un deuxime temps aux marchs financiers.

I.2.1 : Le mouvement des IDE.


Ce mouvement a connu trois tendances : la hausse, la chute et la reprise,
comme le montre le tableau suivant :

I.2.1.1 : La hausse
Le mouvement des IDE a connu une croissance exponentielle
jusquen 2000.
Tableau : Evolution du mouvement des IDE (En milliards de $ et en %)
Valeurs (en Mrds $) Taux de croissance
1982 1990 2000

86-90 91-95 96-99

Entres des IDE 57

202

11408

23

20.8

40.8

Sorties des IDE

235

1150

26.2

16.3

37

37

Source : CNUCED (2001), Rapport sur linvestissement dans le monde,


New York.

Durant la dcennie 90 les taux de croissance annuels des IDE ont largement
dpass tous les autres agrgats de lconomie mondiale (PIB, production,
17

commerce). Ces taux ont atteint 40.8% pour les entres et 37% pour les sorties
durant la priode 96-99.
Lextraordinaire essor des IDE durant cette priode est d au manuvre de
60 000 socits transnationales. Les fusions-acquisitions internationales restent le
principal moteur de ces investissements.
Le mouvement des IDE est principalement concentr entre des pays
dvelopps. En 2000, les pays de la triade (USA, UE, Japon) ont reprsent 71%
des entres et 82% des sorties des IDE.
Tableau : Rpartition rgionale des IDE (en Mrds de $)
Entres des IDE Sorties des IDE
1995

2000

1995

2000

1005.2

305.8

1046.3

58.8

281.1

92.1

139.3

113.3

240.2

49.0

99.5

4.7

8.2

0.5

0.7

331.1

1270.8

355.3

1149.9

Pays dvelopps 203.5


USA
PVD
Afrique
Monde

Source : CNUCED (2001), Rapport sur linvestissement dans le monde, New York.

Les flux des IDE touchent un grand nombre de pays mais ils sont
ingalement rpartis. Au moment o les pays dvelopps dominent le mouvement
de ces flux avec 80% des entres et 91% des sorties, les pays africains ne
reprsentent que 0.6% des entres et 0.06% des sorties.
I.2.2.2 : La chute.
A partir de 2001 le mouvement des IDE va connatre un drastique
ralentissement. Les flux dentres qui ont, en 2000, atteint 1408 Mrds de $, vont

18

chuter, en 2001, 851 Mrds de $. En 2002, ils vont encore descendre 618 Mrds.
De 2000 2001, le taux de baisse des IDE dpasse les 50%.
Tableau : Mouvements des IDE 2000-2003 (en Mrd $)

2000

2001 2002 2003

Entres 11408 851

618

563

Sorties 1267

541

546

768

Source: World Economic Unit (2007),World investment prospects to 2011, The


Economist

Ce grand recule des IDE sexplique par plusieurs raisons :


- Une chute drastique des fusions-acquisitions internationales qui ont
baisses de 1100 Mrds $ en 2000 600 Mrds $ en 2001.
- La lenteur de la performance macroconomique des pays dvelopps qui
sest traduit par le ralentissement des flux sortant et entrant des IDE. Les firmes
oprant dans les conomies faible performance macroconomique sont moins
attractives aux investisseurs trangers.
- les secteurs qui ont connus, durant la fin des annes 90 et 2000, un
important mouvement de fusion-acquisition international vont prendre un moment
de rpit pour se consolider.
La chute des IDE a touch toutes les rgions du monde, mais les zones les
plus affectes se trouvent dans les pays industrialiss, membres de lOCDE.
Tableau : Flux dIDE relatifs certaines rgions du monde (en milliards de $ US)
Entres
2000

2001

2002

2003

Pays Dvelopps

1125

563

421

354

EU 15

689

357

287

252

Amrique du Nord

381

171

96

60

Source: World Economic Unit (2007), World investment prospects to 2011, The Economist
19

Le pays qui a le plus souffert de la contraction des IDE est les USA o la
baisse des entres des IDE a atteint 48% en 2001et 56% en 2002. Lanne 2003 est
la premire anne dans lhistoire o la chine dpasse les USA en tant que premier
rcepteur des IDE.
Les autres pays de lOCDE o la chute des IDE a t spectaculaire sont
lAllemagne et le Royaume Uni.
Durant cette priode de baisse, certains pays ont amlior leur position dans
laccueil des investissements trangers. Il sagit de la chine et de linde. Dans ces
deux pays, le flux net des capitaux privs (IDE, Investissements de portefeuille et
autres flux de capitaux privs), est pass, entre 2002 et 2003, de 44.7 101.8 Mrds
$. Dans les pays du sud-est asiatique, ce flux a, durant la mme priode, progress
de 24.8 84.3 Mrds $.
I.2.2.3 : La reprise
Depuis 2004 le flux des IDE a rompu avec la baisse pour pouser une
nouvelle tendance la hausse.
Tableau : Mouvement des IDE (en Mrd US$)
2003

2004

2005

2006

Entres

563

730

972

1335

Sorties

546

817.6

891.5

1261

Source : World Economic Unit (2007), World investment prospects to 2011, The
Economist

Cette hausse peut sexpliquer par plusieurs facteurs :


-La reprise du mouvement des fusions acquisitions notamment entre les
USA et lUE et lintrieur de lUE.
20

-La dynamique des pays mergents notamment la chine.


-Lacclration de la relocalisation des industries intensives en main
duvre destination des pays mergents.
-Les IDE engags par les grandes firmes des pays mergents leaders
prennent de plus en plus de limportance.

I.2.2 : Les marchs financiers internationaux.


Nous traiterons successivement les points suivants : le rle de la bourse dans
les conomies actuelles, la globalisation financire et enfin linstabilit des
marchs financiers.
I.2.2.1 : Le rle de la bourse.
Le terme "bourse de valeur" se rfre aux marchs organiss de papiers
valeurs, principalement dactions, dobligations et dinstruments drivs.
Lessor de la bourse est d la gnralisation de la socit de capitaux
comme forme dorganisation et de financement des entreprises. Pour avoir du
financement, la socit par action met sur le march financier des titres (actions)
dont le dtenteur participe une partie du capital de lentreprise.
Une fois mises, les actions font lobjet dune circulation libre, de cette
manire le march des titres gagne de lautonomie par rapport la marche des
affaires de lentreprise. De cette manire, laction, devenue objet dinformation
publique, va faire lobjet dune spculation qui fait que son prix est soumis aux
alas du volume des titres et des transactions passant par la bourse.
Rglements de la bourse.
La consolidation institutionnelle des bourses dans divers pays a permis
ddicter un certain nombre de rgles ncessaires au bon fonctionnement de la
bourse, parmi ces rgles il faut citer :

21

-Ladmission la cote. Chaque march boursier impose aux entreprises des


conditions remplir pour quelles soient cotes. Il sagit de la transparence, de la
qualit des comptes
-La mthode dlaboration des cours. Il y a deux mthodes : a)Le fixing o
les cours sont fixs des moments de la journe au vu des offres de vente et
dachat. La cotation en continu fait que le cours des actions volue en continue.
-Les participants au march. Historiquement, la bourse est un club ferm.
Pour lachat et la vente dune action, il faut passer par un membre de ce club
moyennant le payement dune commission. Aujourdhui, ce club organis en
cooprative, sest largi des socits de capitaux.
-La surveillance publique.
Instruments de mesure.
Les marchs boursiers se sont dots de divers instruments de mesure pour
rendre compte de leur activit. Parmi ces instruments, il convient de citer :
Les indicateurs boursiers. Ils traduisent lvolution de la cotation boursire
des socits reprsentatives dune conomie. Exemple : Nasdaq, Cac 40, Dow
Jones .
La capitalisation boursire. Cest la mesure la plus courante pour dfinir
limportance macro-conomique du march boursier. Elle est obtenue en
multipliant le nombre de titres en circulation (et non celui des titres changs) par
les cours correspondants. Le tableau suivant montre limportance de la
capitalisation boursire dans certaines conomies.

22

Tableau : Capitalisation boursire en % du PIB.

1981 2000
USA

43

153

UE

20

93

Non OCDE

30

37

Autres OCDE 22

63

Monde

35

29

Source : Observatoire de la finance (2002), WWW.obsfin.ch

Le rle des marchs financiers.


Nous traiterons ce rle travers plusieurs points :
-La multiplication des marchs boursiers. En 1981, 47 pays seulement
avaient au moins une bourse, en 2000, ce nombre est pass 109. La bouse illustre
ainsi un effet de mode qui sest empar des PVD et des pays en transition.
Jusquen 2000, il tait reconnu que la mise en place dun march boursier
acclrait le dveloppement parce que la bourse la rputation dattirer les
capitaux trangers, en loccurrence les investissements dits de portefeuille. Mais
les crises des annes 90 ont mont les limites ces assertions.
-La financiarisation de lconomie. Les bourses de titres ont t au cur
dune transformation profonde de lconomie mondiale et en particulier les pays de
lOCDE. La financiarisation dsigne laugmentation trs sensible du poids des
considrations financire dans lconomie. Durant les 20 dernires annes la
capitalisation boursire a augmente cinq fois plus vite que le produit mondial.
23

Cette volution a t tire par les pays de lOCDE, en particulier les USA o la
capitalisation exprime en pourcentage du PIB est passe de 43% en 81 153% en
2000. La financiarisation sest traduite par une orientation de la majorit de
lpargne vers la spculation financire. Elle sest traduite galement par lemprise
de la logique financire sur le comportement manageriel des entreprises.
-Laugmentation de la rotation. La financiarisation de lconomie
prend plusieurs aspects, notamment laugmentation significative du taux de
rotation des titres cots. Le taux de rotation est le ratio entre le chiffre daffaire et
la capitalisation dune bourse. Il montre le nombre de fois o le titre a chang de
main. En 81 ce taux est de 0.3% (ce qui signifie quun tiers des titres a chang de
main), contre un cinquime sur les autres marchs. En 2000, ce taux est de 1.5% au
niveau mondial et 2.2% aux USA. Cela veut dire que dans de pays chaque titre a
t chang plus de deux fois par an. Cette volution dnote un raccourcissement
significatif du temps de dtention moyen des titres, qui peut sexpliquer par le
dveloppement des activits spculatives, encourages par la baisse des
commissions sur les transactions financires.
I.2.2.2 : La globalisation financire.
La mondialisation financire est le rsultat de trois processus (parfois nomme
les 3 D ):
drglementation, abolition du contrle des changes et des restrictions aux
mouvements de capitaux ;
dsintermdiation ou accs direct des oprateurs aux sources de financement
sans passer par des intermdiaires ;
dcloisonnement, cest--dire clatement des compartiments qui existaient que
ce soit du point de vue gographique, fonctionnel ou temporel. La mondialisation
financire se caractrise par plusieurs caractristiques :
Une interconnexion de tous les marchs boursiers.

24

En plus du poids important que prennent les places boursires dans


diffrentes conomies, on assiste une interconnexion de tous les marchs en
raison de la circulation mondiale des capitaux. Le degr dintgration de ces
marchs est actuellement sans prcdant. Il a entran une globalisation des
marchs financiers, fonctionnant dsormais lchelle mondiale. La consquence
de cette globalisation est videmment une hausse importante des flux financiers ;
ainsi, au sein des pays du G7, le volume des oprations transfrontalires sur actions
et obligations est pass de 35% du PIB de ces 7 pays en 1985 140% en 1995.
Une interdpendance des diffrents marchs.
En plus de lintgration mondiale des marchs, on assiste une totale
interdpendance des diffrents marchs :
-Le march bancaire, lorsquil y a une augmentation du taux dintrt
lpargne quitte les autres marchs pour tre place en banque. Par ailleurs, aux
USA la majorit des crdits bancaires sont orients vers la spculation boursire.
-Le march de change, cest un march consacr au commerce des
monnaies. Le montant des transactions brutes sur ce march est, en 2000, estim
1700 Mrds $ par jour, contre moins de 200 en 86.
-Le march boursier.
-Les marchs secondaires consacrs la spculation relative certains
produits drivs.
La prolifration des produits drivs.
La mondialisation financire sest accompagne dune prolifration des
produits drivs.
Les produits drivs sont des contrats terme dont la valeur change en
fonction du prix dune marchandise, dun instrument financier ou dun indicateur.
Donc la valeur de ces instruments financiers (contrats) secondaires est drive dun
autre actif primaire. Il existe 4 grandes catgories de produits drivs.
25

-Les contrats terme dinstruments financiers. Cest un contrat ngoci en


bourse en vertu duquel deux parties effectuent une transaction sur un actif un prix
prdtermin et une date ultrieur spcifie.
-Les contrats terme simple. Cest une entente en vertu de laquelle un
acheteur et un vendeur conviennent dchanger un bien ou un actif un prix et
une date ultrieure convenue. Les contrats terme simple, par opposition aux
contrats terme dinstruments financiers, sont ngocis hors bourse.
-Loption est un contrat qui confre le droit, mais non lobligation, dacheter
ou de vendre un actif financier ou un bien un prix spcifi. Lacheteur verse au
vendeur un montant initial appel "prix ou prime doption". Exemple : supposons
que le cours dune action X est de 95$ et quun investisseur sattend une hausse.
Ce dernier va verser 2$ pour se procurer une option dachat lui permettant
dacqurir, trois mois plus tard, laction X 100$. Si, dici trois mois, le prix de
laction est infrieur 100$, linvestisseur nexercera pas son droit doption et
perdra 2$. Si, par contre, le prix est de 104$, il utilisera son option en achetant
laction 100$ et gagnera 4$.
-Le swap est un contrat ngoci hors bourse en vertu duquel deux parties
conviennent dchanger priodiquement soit les flux montaires associs un actif,
soit une somme de devises durant une la priode de temps ngocie. Cest ce quon
appelle respectivement le swap de taux dintrt et le swap de devises.
I.2.2.3 : Linstabilit des marchs financiers.
Le processus de globalisation financire qui a touch pratiquement toutes les
parties du globe lexception notable de lAfrique, a donn lieu un contexte
marqu par linstabilit des marchs financiers internationaux. Les renversements
brutaux des mouvements de capitaux sont devenus la caractristique rcente de ces
marchs. Cela cre une situation de fbrilit et dinstabilit des marchs financiers
internationaux dbouchant chaque fois sur une crise. Le contexte lgu par cette
instabilit se caractrise par :
26

Des crises rptition. Les marchs financiers sont de plus en plus exposs
des secousses damplitudes et dpicentres diffrents. Depuis dix ans, les crises
financires secouent, presque sans interruption, lconomie mondiale. En effet, la
crise mexicaine, la fin de 1994 et au dbut de 1995, ouvre le nouveau cycle. Elle
est suivie deux ans plus tard, en juillet 1997, par la crise thalandaise, qui, se
propageant une large partie de lAsie en 1997 et 1998, frappe la Core, la
Malaisie, lIndonsie et les Philippines. En aot 1998, cest au tour de la Russie, et
la crise russe dstabilise le Brsil la fin de 1998 et au dbut de 1999. La panique
sur les marchs russes a entran la quasi-faillite du fond spculatif amricain
LTCM. La Turquie entre en crise la fin 2000, lArgentine en 2001 puis le Brsil
nouveau en 2002. Entre mars 2000 et fvrier 2003, les marchs financiers ont
connu une dprime historique : le CAC40 a perdu 56 % de sa valeur, le DAX 65%,
le S&P 500 44% et le NASDAQ 72%. Parmi les causes de cette chute on peut
citer : le dgonflement de la bulle des nouvelles technologies, les perspectives de
ralentissement de la croissance, la crise de confiance suite aux scandales qui ont
entran la faillite de certaines grandes firmes amricaines (Enron, K-Mart, Global
Crossing, Worldcom).
La rapidit de la propagation. La globalisation financire se caractrise par
deux traits. Lun temporel, le temps de dcision pour tous les intervenants sest
drastiquement rduit avec le concours des nouvelles technologies dinformation et
de communication. Lautre spatial, la gographie physique na aucune importance
pour les phnomnes financiers. Une crise peut dbuter dans une rgion et se
propager au reste du monde sans gard aux frontires et aux distances. La crise
asiatique illustre parfaitement ce phnomne. Elle dbute par la dvaluation de la
monnaie thalandaise et fini par lbranlement de toues les places financires du
monde.
Leffet papillon. La rapidit de propagation des crises financires obit aussi
la logique de leffet papillon emprunte la mtorologie. Il stipule que le
battement dail dun papillon au pacifique peut, sil trouve les conditions de son
27

amplification, provoquer une tornade dans un endroit trs loin. Cela veut dire que
les marchs financiers peuvent tre secou mme par des petits vnements aussi
loin soient-ils. Le cas de la dvaluation de la monnaie dun petit pays comme la
Thalande est ce niveau illustratif.

I.2.2.4. Crise financire 2008 : la crise des subprimes


Les causes
Aprs 2001, le march immobilier aux USA a connu une croissance rapide :
de 97 2006 on va assister un doublement des prix. Cette bulle immobilire t
alimente par :
-La baisse des taux dintrt. Au lendemain de la crise de 2001, la Banque
centrale amricaine (FED) a baiss ses taux de 6,5% 1% afin de doper l'conomie
et soutenir la croissance, ce qui rend par l mme le crdit moins cher.
-Une progression spectaculaire de lendettement des mnages dont lpargne
nette est devenue ngative. Cette endettement a t permis par la drgulation
pousse lextrme du secteur financier. Les tablissements de crdits et banques
se sont alors lancs dans une activit immobilire frntique, faisant exploser les
prix. De surcrot, les prts consentis taient souvent trs risqus par rapport la
solvabilit des emprunteurs. Ces crdits hypothcaires risque (nomms
subprime mortgages) ont reprsent 13.6 % du crdit immobilier accord en
2006 outre-Atlantique. Ils avaient un taux dintrt variable mais trop lev de 4
5 point suprieur au taux normal. Tant que les prix de limmobilier montaient, la
bulle a grossi, et les emprunteurs taient encourags gager la valeur de leur
maison pour emprunter nouveau.
Ce phnomne a pris une dimension financire quand ces emprunts ont t
transforms en titres financiers et revendus des investisseurs, attirs par leur
rendement. Les banques ont pouss fond les techniques de titrisation pour sortir
en partie de leurs bilans les risques sur ces emprunts et les revendre aux
investisseurs, dissminant les risques dans des produits peu lisibles. Les banques
28

de la plante sont interdpendantes parce qu'elles se prtent de l'argent, investissent


les unes chez les autres et dans les mmes fonds. Les produits financiers bass sur
les crdits immobiliers amricains ont circul dans les portefeuilles des banques et
fonds d'investissements du monde entier sans que les risques ou mme la nature
relle des produits soient vraiment connus. Concocts par des gnies de l'ingnierie
financire, ils ont t mal valus par les agences de notation, qui garantissaient
qu'ils taient srs.
Les consquences
Sur le plan financier
Avec la hausse des taux de la FED, les mnages, qui souscrivent
majoritairement des prts taux variables, ont t pris la gorge. Tandis que leurs
mensualits augmentaient, les dfauts de paiement ont connu un accroissement
exponentiel. Les organismes prteurs, pour rcuprer leurs fonds, vont tenter de
revendre les maisons finances, ce qui sest traduit par une chute grave des prix de
limmobilier. Avec le retournement du march de limmobilier, les produits titriss
issus des subprimes se sont rvls toxiques. A partir de lt 2007, un cercle
vicieux de pertes bancaires, de crainte de faillites et de chute des marchs sest
enclench, ainsi quune crise de confiance entre banques, incapables de se prter
entre elles, aboutissant un rationnement de crdit. Les banques vont alors
affronter une crise de liquidit et ceux qui avaient achet les produits financiers
bass sur ces emprunts ont perdu leur argent. Cela se traduit par la mise en droute
de beaucoup dinstitutions financires amricaines. Certaines ont fait faillite
comme Lehman Brothers ,quatrime banque daffaire amricaine qui dtenait,
fin Mai 2008, 640 milliards Dollars ; dautres ont t reprises par dautres
institutions fiancires, cest le cas Bear Stearns, Merrill Lynch, Washington
Mutual ; alors que bien dautres ont t nationalises, il sagit, entre autres de AIG,
Freddie Mac et Fannie Mae. Les pertes sont estimes, dans le secteur immobilier,
5000 milliards $, alors que les marchs financiers ont essuys des pertes dpassant
8000 milliards $.
29

La crise sest tendue lEurope, le Japon et des pays mergents dont les
tablissements bancaires, acheteurs de titres de dette, se sont retrouvs pigs par
le retournement de leurs propres marchs immobiliers, par leffondrement des
produits titriss et par le gel du crdit. Cest ainsi que les plus grandes places
financires ont perdu, jusquen fin doctobre, 50% de leurs capitalisation boursire,
ce qui correspond 25000 milliards $ de pertes, soit deux fois et demi le PIB
amricain.
Sur le plan conomique.
La crise financire a dbouch sur un blocage du crdit interbancaire, du
financement par billets de trsorerie et des oprations sur les marchs montaires,
ce qui sest traduit par une chute du crdit pour les entreprises et les mnages. La
chute des crdits pour les entreprises va affecter srieusement les capacits
productives de lconomie relle. Les firmes nauront plus les moyens pour
financer leurs investissements et leur fonds de roulement. La chute de crdit pour
les mnages va se traduire par une contraction des dpenses et une chute de la
consommation. Au niveau de lconomie amricaine, cette chute a mis en
difficults les plus grandes entreprises des USA, au premier rang desquelles
viennent les constructeurs automobiles, Big three, (GM, Ford, Chrysler) qui sont
menacs de faillite. Ce ralentissement affecte aussi les exportations europennes,
japonaises et chinoises vers les USA. Lconomie mondiale est ainsi engage dans
une rcession profonde et durable.
Lautre risque est li au cot budgtaire encore inconnu des plans de
sauvetage gouvernementaux. Une fois la crise financire et la rcession passes,
des ajustements budgtaires seront ncessaires pour prserver la confiance dans la
dette publique et dans la monnaie, en particulier dans les pays qui auront secouru
leurs banques au prix fort.

30

Les mesures
Les gouvernements et les banques centrales sont parfaitement conscients de
ces normes risques pour lconomie mondiale, comme le montrent les mesures
radicales quils ont prises ces dernires semaines. Ces mesures visent sauver le
systme financier mondial en rtablissant la confiance et en reconstituant les bilans
des institutions financires. Elles sont sans prcdent par leur ampleur, par les
nouveaux instruments quelles mobilisent, et par la coordination internationale
entre grands pays qui les accompagne.
Aux USA, la premire mesure prise, le 7 septembre 2008, est linjection de
200 Mds $ pour sauver les deux agences de refinancement hypothcaire (Fannie
Mae et Freddie Mac), neuf jours plus tard la Fed reprend, pour 75 Mds $, 80% du
capital du premier assureur du monde AIG. Mais la disposition la plus
spectaculaire est le plan Paulson (Secrtaire dEtat Amricain au trsor) de 700
Mrds de $. Pour sauver leurs systmes financiers les pays surtout dvelopps nont
lsin au niveau des moyens. La facture budgtaire pour lconomie US a dpasse
les 1500 Mrds de $.
LEurope a promis de dbourser 1873 Mrds Euro pour sauver un systme
financier entirement gripp. Ces sommes colossales sont affectes plusieurs
destinations : rachat et prise de participation dans institutions financires, garanti
des prts interbancaires, garanti des crdits, garanti de lpargne des particuliers.

31

Tableau : Exemple de firmes amricaines en difficults


Institutions

Informations

Bear

En mars 2008, la banque Bear Stearns, dont les


autorits pensaient que la droute pouvait dclencher
une crise systmique, est sauve de la faillite par
JPMorgan Chase avec l'aide de fonds publics.

Stearns

Destin

Lehman
Brothers

La banqueroute de Lehman Brothers serait la plus Faillite


importante de l'histoire financire amricaine. La
banque disposait, fin mai, de 640 milliards de dollars
d'actifs

WaMu

La banqueroute de la banque Washington Mutual, soit Rachete par


307 milliards de dollars dactifs, est la plus importante. JP Morgan (1,9
Cette caisse dpargne a t ferme par les autorits Md $)
amricaines et ses actifs ont t cds JP Morgan
pour 1,9 milliards de dollars.

Merrill

Merrill Lynch tait court de liquidits aprs avoir Rachete


perdu 57 milliards de dollars depuis l't 2007. Bank of Bank
America va la racheter pour 50 milliards de dollars.
America

par

AIG est un leader mondial de lassurance et des Rachete


services financiers. Son rseau stend plus de 130
pays. Son action plongeait 1,98 dollar. La Rserve lEtat
fdrale amricaine (Fed) a vol au secours dun gant
qui pse 74 millions de clients ou 116 000 employs
dans 130 pays.

par

Lynch

AIG

of

Agences de refinancement immobilires. Ces deux Nationalises


groupes garantissent plus de 5.200 milliards de dollars
Mac
et
de crdits hypothcaires soit un tiers de la 200
Mrd
Fannie Mae capitalisation de la Bourse de New York et plus d'un
Dollards
tiers du Produit intrieur brut amricain.
Freddie

I.3 : Sur le plan des NTIC.


On dsigne souvent sous lappellation nouvelles technologies, un
ensemble de connaissances, techniques et procds ayant trait au traitement, au
stockage et la communication de linformation6.

-M. Volle (2000) E-conomie, Economica, Paris.

32

Les NTIC sont linnovation majeure de cette fin de sicle qui va bouleverser
le paysage de lconomie mondiale. Elles se traduisent, premirement, par
lmergence plusieurs rvolutions des activits lies la communication et
linformation. Ces rvolutions vont, deuximement, se marier pour donner
naissance au concept de village plantaire. Ce qui, en troisime lieu, a des
incidences conomiques profondes.

I.3.1 : Les NTIC : une srie de rvolutions.


Le terme de .nouvelle conomie. doit sans doute son succs au fait quil
dsigne du mme terme un nouveau secteur effervescent, celui des industries de
linformation et des tlcommunications (les .TIC.) et une nouvelle manire
dapprhender lconomie dans son ensemble. Les NTIC ont connu et connaissent
trois types de rvolution.
I.3.1.1 : La rvolution des mdias.
Soutenue par les technologies numriques et satellitaires, le nouveau
paysage mdiatique se caractrise par :
-Lmergence de nouveaux supports dinformation (Internet).
-Lapparition de chanes satellitaires globales. Ce qui va donner entraner
une mondialisation de limage.
-Laugmentation exponentielle du volume des informations diffuse, ce qui
met les socits modernes devant des situations de saturation qui les transforment
en socit de spectacle.
I.3.1.2 : La rvolution informatique.
Elle se caractrise par trois volutions :
-Une augmentation de la puissance. La loi de Moore se vrifie depuis une
trentaine dannes. Elle stipule que la puissance des microprocesseurs est
multiplie par deux tous les 18 mois, au mme prix.

33

-Laugmentation en flche de la capacit de stockage. En plus des disques


durs, cette augmentation touche les instruments mobiles comme les cd roms, les
mmoires USB etc.
-La tendance la miniaturisation. Au fur et mesure que la puissance
augmente, la taille diminue.
I.3.1.3 : La rvolution des tlcommunications.
Grce aux technologies, satellitaire, mobile et de la fibre optique, un autre
visage des tlcoms se dessine avec :
-La succession des gnrations du mobile.
-La baisse des cots.

I.3.2 : Les mariages du sicle.


Les NTIC sont caractrises par une convergence: la convergence
numrique qui associe lordinateur, la tlvision et les tlcommunications.
Deux types de mariages vont profondment marquer ce sicle. Il sagit,
dune part de la fusion entre linformatique et les tlcoms et qui donna naissance
lInternet et dautre part, du rapprochement entre Internet et mdias.
I.3.2.1 : La rvolution Internet.
LInternet, qui est une mise en rseau globale, va autoriser laccs un
dluge dinformations et de savoirs.
Il permet aussi de remettre en cause les concepts de temps, de frontires, de
distance et despace.
I.3.2.2 : La grande rvolution.
Elle issue du rapprochement entre Internet et mdias. Ce rapprochement fut
initi depuis quelques annes par le spectaculaire mariage entre AOL et Time
Warner.

34

Avec lessor de lADSL, il est possible davoir la tl par Internet, ce qui


risque de mettre fin la tl par satellite et par cble, c'est--dire la diffusion de
masse. La tl par Internet va inaugurer une nouvelle forme de diffusion savoir la
diffusion personnalise. On passe ainsi du principe de broadcasting au principe de
norrow-casting.

I.3.3 : Les incidences des NTIC.


Les NTIC renferment une succession ininterrompue dinnovations qui sont
au cur du processus actuel de mondialisation et qui vont permettre :
- de jouer un rle dcisif dans lexplosion et la globalisation des transactions
montaires et financires.
- de transformer profondment, non seulement les activits qui relvent de la
nouvelle conomie et qui sont issues des NTIC, mais aussi les activits
traditionnelles tant au niveau de lorganisation interne des entreprises que dans les
relations avec ses fournisseurs et ses clients.
- de faonner la socit toute entire tous les niveaux : politique, culturel,
social et ce par les multiples possibilits de mise en rseau et daccs
linformation et au savoir. Ce qui va de plus en plus remettre en cause les relations
traditionnelles centralises et hirarchises.
Il faut cependant noter que cette rvolution des technologies de
linformation et de la communication se situe dans un contexte indissociable : la
mondialisation de lconomie, lconomie du savoir et le management des
connaissances. Les NTIC reposent sur un fort contenu en connaissance. Ce sont
les sources de la nouvelle conomie ou encore de ce que lon qualifie d
conomie de la connaissance7. Autrement dit, il repose sur le capital
immatriel. Le capital immatriel prend

le primat sur le capital matriel

Sylvie Faucheux, Christelle Hue et Olivier Petit (2001), NTIC et Environnement : Enjeux, Risques et Opportunits,

35

classique. Largument de dmatrialisation structurelle due au dveloppement des


NTIC est avanc dans nombre dtudes amricaines8.
Toutefois, cet essor des NTIC, qui n'en est qu' ses dbuts, ne concerne
toutefois qu'une minorit et aggrave les ingalits entre ceux qui les matrisent et y
ont accs et tous les autres. La fracture numrique aggrave les carts entre les pays
dvelopps et les pays en voie de dveloppement o la tldensit1 reste infrieure
1% (niveau considr comme le seuil en dessous duquel les besoins lmentaires
en tlcommunications ne sont pas satisfaits) dans la quasi-totalit des PED et de
0,5% en Afrique alors quelle est en moyenne de 60% dans le pays de lOCDE.

Romm, J., Rosenfeld A., Herrmann S., (1999), The Internet Economy and Global Warming, The Center for Energy
and Climate Solutions.

36

CAPITRE II
Les acteurs de lconomie mondiale
Lconomie mondiale est anime par trois types dacteurs : les firmes
transnationales, les Etats, les groupes rgionaux.

II.1 : Les firmes transnationales.


Les firmes transnationales sont le vecteur principal de la mondialisation.
Elles ne la matrisent pas forcment mais elles en sont un des acteurs essentiels.
Nous traiterons successivement de la place, des catgories, des modes et des
raisons de dveloppement ltranger et des stratgies des firmes.

II.1.1 : La place des firmes transnationales (FTN).


Le nombre des FTN est aux alentours de 60.000 entreprises possdant
environ 800.000 filiales ltranger. Leur participation la production mondiale
est estime environ 25%.
Sur les 100 premires FMN non financires dans le monde, environ 90%
appartiennent aux pays de la triade. En 1999, seules trois firmes figurant parmi les
100 premires STN (socits transnationales) relvent des PVD. Les 100 premires
STN emploient environ 6 millions de personnes et se positionnent comme les
matres du monde vu leur puissance qui provient dune triple concentration :
concentration financire, concentration des comptences et concentration au niveau
du volume dactivit.

32

Tableau : Les premires STN classes selon le chiffre daffaire 2006 (en Mrs $)
Nom

Pays

Secteur

Chiffre dAf. Effectif

Exxonmobil Corporation USA

Ptrole

365.5

82.100

Royal Dutch/Shell Group GB

Ptrole

319

108.000

Wal-Mart Stores

USA

Distribution 345

1.910.000

British Petroleum

GB

Ptrole

270.5

97.100

Toyota Motor

Japon Auto

206

300.000

General Motors

USA

207

280.000

Auto

Source : CNUCED (2007), Rapport sur linvestissement dans le monde, New York.

Le nombre et la taille des FTN, qui se sont considrablement accrues, ont


donn naissance une prolifration de leurs filiales travers le monde. Cela sest
traduit par une croissance exponentielle des changes intra-firmes. Les changes
intra-firmes sont aujourd'hui extrmement importants puisqu'on estime que le
commerce intra-firme (changes entre filiales d'un mme groupe ou entre les
filiales et la maison-mre) reprsente environ le tiers environ du commerce
mondial. Certains composants peuvent passer ainsi 4 ou 5 fois des frontires avant
que le produit ne soit finalement vendu. On voit donc que l'activit des firmes
transnationales gonfle le volume du commerce mondial. Si on ajoute aux changes
intra-firme les changes o l'un des cocontractants au moins est une firme
multinationale, ce sont 92% des changes mondiaux qui sont concerns.

II.1.2 : Les catgories des firmes.


Il ya trois types de firmes :
Les firmes internationales. Ce sont des firmes qui produisent dans un seul
pays mais qui sinternationalisent en exportant des biens et services vers dautres
pays.

33

Les firmes multinationales. Ce sont des firmes qui disposent de filiales de


production dans plusieurs pays. Pour tre multinationale, une entreprise doit
engager des investissements directs ltranger.
Les firmes transnationales ou globales. Ce sont des firmes qui disposent
dun rseau global de filiales travers lequel elles dploient une stratgie
plantaire.

II.1.3 : Les modes et les raisons du dveloppement


ltranger.
-Les modes. Il existe plusieurs modes diffrents de dveloppement
ltranger parmi lesquels il faut citer :
Les stratgies internes. Il sagit dun dveloppement interne qui pousse
lentreprise qui souhaite largir son lan de croissance exporter ou investir
ltranger.
Les stratgies externes. Elles soprent lorsque lentreprise procde lachat
des socits trangres bien implantes sur leurs marchs.
Les stratgies dalliances. La firme sengage dans alliances avec dautres
socits trangres ou prsentes ltranger pour mettre en commun une partie du
processus de production ou de distribution.
La licence. Lentreprise donne le droit une autre socit de produire sous
son nom de marque moyennant une redevance.
La joint venture. Cest une entreprise conjointe issue de lassociation de
plusieurs partenaires ou dune filiale commune, ou dune socit indpendante
finance par plusieurs firmes.
- Les raisons. Les raisons qui poussent une firme se dvelopper
ltranger sont diverses, nous nous limitons ici aux deux principales.

34

Les motivations commerciales. Le transfert dactivits ltranger peut tre


motiv par le souci de contourner les barrires tarifaires, par le souci de la
proximit du march ou par le souci dliminer le risque de change.
La rationalisation de la production. Lorsquune firme procde
linstallation dune filiale ltranger, cela sexplique, entre autres, par :
soit le souci de profiter dune main duvre moins chre.
soit le dsir de se rapprocher des sources de matires premires.
soit par lengagement dune stratgie dclatement international de son
processus productif afin de bnficier des avantages offerts par chaque
espace national.

II.1.4 : Les stratgies.


Il existe deux types de stratgies :
Les stratgies internationales. Elles sont luvre des firmes multinationales
(FMN). Ces stratgies sont qualifies de multidomestiques. Elles sappuient sur
des filiales-relais. Celles-ci sont certes dpendantes de la maison mre, mais elles
sont tenues de mener une politique domestique tenant compte de lenvironnement
local de chaque pays. Chaque filiale, au niveau du march desservi, a ainsi une
stratgie indpendante et locale. Elle doit concevoir un produit, un prix, une
communication et une distribution localement adapts.
Les stratgies globales. Elles sont luvre des socits transnationales
(STN). Celles-ci sappuient dans leur dploiement sur des filiales-rseau.
Les STN ont une structure productive qui prend sens lchelle de la
plante. Les filiales sont intgres dans le cadre dun rseau global. Elles sont
interdpendantes et contribuent la mise en place dun produit et dune
communication universels.

35

Les stratgies des STN et lquilibre entre concurrence et coopration.


Lconomie mondiale est traverse par lessor exponentiel de deux logiques
contradictoires.
Dun cot, on assiste un dveloppement effrn dune concurrence tout
azimut. Les pressions concurrentielles en les firmes sintensifient et se globalisent
en liminant toutes les frontires.
Dun autre cot, on assiste la multiplication des oprations de croissance
externe (fusions, OPA, OPE) et la concentration. Cette tendance engendre
aussi, dans tous les secteurs, des formules de partenariat pouvant aller du degr le
moins engageant (simple change dinformation) lobjectif maximum de fusion
des entreprises et dintgration de toutes leurs activits.

II.2 : Les Etats.


En plus des STN qui jouent un rle essentiel dans lconomie mondiale, il
faut galement insister sur le rle des Etats qui, par leurs politiques, ont facilit
lmergence et le dploiement de lconomie globale. Pour discuter de la place des
Etats, nous traiterons dans un premier point lvolution du rle de lEtat et, dans un
deuxime, la relation entre Etats et STN.

II.2.1 : Evolution du rle de lEtat.


Cette volution, nous la traiterons en sintressant son rle dans
lconomie internationale et dans lconomie mondiale.
Rle de lEtat dans lconomie internationale.
Dans le cadre de lconomie internationale, lEtat jouait un rle important
qui apparat au niveau :
- rglementaire. Durant cette phase, lEtat talait son contrle rglementaire
beaucoup dactivits conomiques : les transports, les tlcommunications

36

- interventionniste. En plus de la rglementation, lEtat intervenait


directement dans divers secteurs conomiques par le biais de linvestissement
direct.
- contrle des principaux indicateurs conomiques. Ce contrle couvre la
fois les indicateurs montaires (taux directeurs, taux dintrts, taux de change), les
indicateurs financiers (main mise sur la bourse, sur les mouvements des capitaux)
et les indicateurs budgtaires.

Rle de lEtat dans lconomie mondiale.


Avec le renforcement de la mondialisation et de la globalisation on va
assister :
-Un recule du rle de lEtat, ce recule sexplique par les mouvements de :
+Drglementation. Elle consiste dfaire le contrle rglementaire que
lEtat imposait certaines activits juges sensibles et laisser ces activits obir
aux lois du march. Les USA ont t les initiateurs de mouvement qui,
actuellement, touche la majorit des pays. Au dpart, la drglementation a touch
le secteur des transports, puis cette tendance sest largie dautres activits
comme les tlcommunications, llectricit, leau potable
+Libralisation. Elle consiste lever toutes les contraintes qui entravent le
libre jeu des lois du march. Cela se traduit, entre autres, par la leve des
contraintes lies au commerce intrieur et par la rduction des entraves au
commerce extrieur.
+Privatisation. Elle a pour objet dassurer le transfert des activits relevant
du secteur public vers le secteur priv et ce afin dviter toute implication directe
de lEtat dans les activits productives.
-Une perte de contrle des principaux indicateurs conomique tant sur le
plan montaire, financier et budgtaire.
37

-Une tendance ce que les politiques conomiques des Etats soient


dsormais dfinies par des institutions supranationales. En effet ce sont des
institutions comme le FMI et la Banque Mondiale qui dictent aux Etats les recettes
suivre en matire de politique montaire, financire, et budgtaire.

II.2.2 : Relations entre Etats et FTN.


Les relations entre Etats et firmes transnationales ont connu une volution en
trois phases.
-La phase dassociation.
Elle correspond la priode de lessor des firmes multinationales. Ces
dernires, pour soutenir leur lan international, avaient besoin des Etats qui vont
tenter de faciliter le commerce entre nation (baisse des tarifs, accords
commerciaux) pour permettre leurs firmes respectives de conqurir le march
international. En sinternationalisant, la firme va certes renforcer sa position mais
aussi celle de son pays dorigine, do la fameuse citation : "ce qui est bon pour
General Motors est bon pour les USA".
-La phase de dissociation.
Elle est apparue avec le dveloppement des stratgies globales. La firme
calcule ses intrts en tenant compte, non pas de lespace national, mais de
lespace mondial. Ces intrts peuvent parfois aller lencontre de lEtat dont la
firme porte la nationalit. Nous pouvons citer lexemple des dlocalisations.
Lorsque la firme ferme une usine dans son pays pour linstaller dans un pays
tranger, cela sert les intrts de la firme, mais non pas ceux de son Etat, do
loppos de la citation prcdente : "ce qui est bon pour General Motors ne lest
pas forcment pour les USA".
-La phase de dfense de lespace national.
Face cette situation les Etats vont dsormais focaliser lattention sur la
dfense de lespace national qui doit tre comptitif en matire dattrait des
38

investissements. La priorit est dsormais accorde toute firme (trangre ou


nationale) qui vient investir sur lespace national.
Par ailleurs, les stratgies des FTN ont des effets sur :
-les pays dvelopps travers le jeu des dlocalisations9. Toute
dlocalisation se traduit par des pertes demplois.
-les pays en voie de dveloppement (PVD) par le jeu des IDE. Les IDE
crent certes des effets positifs dans les PVD, mais il y a aussi une grande
incertitude sur les effets rels, long terme. Les IDE gnrent des exportations
mais ils gnrent aussi des importations. Les transferts de technologie ne sont pas
toujours trs importants et souvent la firme transnationale souhaitant garder du
pouvoir sur ce plan. Enfin, les I.D.E. peuvent tre raliss dans des branches qui ne
sont pas les plus porteuses sur le plan de la croissance.

II.3 : Les groupes rgionaux.


L'intgration rgionale lie des pays gographiquement proches entre lesquels
les relations conomiques tendent s'affranchir des frontires politiques. Cette
intgration prend des formes institutionnelles varies mais qui ont toujours pour
finalit de lever des obstacles aux changes l'intrieur de la zone considre.
Nous traiterons successivement des raisons de leur mergence, de leur poids et de
lopposition entre rgionalisme et multilatralisme.

II.3.1 : Les raisons dmergence.


La fin de la deuxime guerre mondiale a permis lmergence dune
puissance conomique et militaire sans gal : les USA. Le secret du succs
amricain vient du fait que ce pays est le rsultat dune association entre 50 Etats
stalant sur un large espace gographique couvrant presque un continent.

On parle de dlocalisation quand une entreprise dcide de fermer un de ses tablissements de production dans un
pays pour aller en ouvrir un autre, peu prs quivalent, dans un autre pays . On peut galement parler de
dlocalisation quand une entreprise abandonne un sous-traitant dans le pays en s'adressant un sous-traitant
tranger.

39

Face la dynamique et la puissance des USA, les autres pays concurrents


vont sapercevoir quils ne peuvent pas affronter individuellement ce pays. Il est
dsormais ncessaire, pour affronter la bataille conomique, de le faire dans le
cadre dun bloc conomique.
Les europens ont vite compris lenjeu et se sont engags dans un processus
dintgration conomique. La russite de lexprience europenne a conduit
dautres rgions du monde sengager dans diffrentes formes dintgration.
Plusieurs expriences ont vu le jour en Asie du Sud Est, en Amrique Latine, en
Amrique du Nord. Les seules rgions qui nont pas connues de tentatives
srieuses dintgration sont lAfrique et le monde Arabe.

II.3.2 : Les poids des groupes rgionaux.


Lconomie internationale est un espace daffrontement entre firmes et entre
nations, alors que lconomie mondiale est devenue un espace daffrontement entre
firmes et entre blocs rgionaux.
Actuellement les changes (commerciaux, financiers, culturels) les plus
intensifs senregistrent entre les groupes rgionaux. Les pays qui se situent en
dehors de ces groupes voient leurs participations lconomie mondiale faiblir.
Lavenir dun pays qui agit seul est trop risqu sauf si ce pays est suffisamment
grand comme la chine.
Aprs une croissance spectaculaire au cours des trois dernires dcennies,
plus de 60 % des changes mondiaux sont raliss lintrieur daccords
rgionaux. Une part importante est cependant le fait des quatre principales zones
de prfrences - lUnion europenne, lALENA, lASEAN et le Mercosur. Les
grandes zones de prfrences participent dautant plus au commerce mondial
quelles changent dj beaucoup en leur sein. Cette double ouverture - intra et
extra- rgionale - est surtout vraie pour lALENA, lUnion europenne et

40

lASEAN. La part du commerce mondial qui nimplique pas un de ces trois grands
accords commerciaux ne reprsente que 16 % du commerce mondial.

Ainsi pour affirmer son poids, un pays est tenu de faire partie dun bloc
rgional, autrement sa position est srieusement affaiblie. La course de plusieurs
pays pour faire partie de lUE sinscrit dans cette perspective.

II.3.3. Rgionalisme versus multilatralisme


Certains font une opposition entre rgionalisme et multilatralisme. Or, on
saperoit que "si l'intgration rgionale ne correspond pas au "libre-changisme",
on aurait tort de considrer que le multilatralisme, mis en place aprs la seconde
guerre, s'inscrive dans l'orthodoxie conomique librale. Le dbat n'est donc pas
entre un no-libralisme incarn par l'OMC et un rgionalisme protecteur, dernier
rempart contre la dictature des marchs"10.

10

Jean-Marc Siron, La rgionalisation est-elle une hrsie conomique ?, www.dauphine.fr/ceresa/siroen.

41

La doctrine qui apparat dans les textes, dans ceux de lOMC comme ceux
du GATT, doit peu aux thories classiques du commerce international. Les pays
n'acceptent de s'ouvrir que dans la mesure o cette "concession" leur assure
l'ouverture des marchs d'exportation. Elle est perue comme un stimulant de la
croissance des entreprises nationales, de la cration d'emplois, de la hausse des
profits. Ainsi, une grande attention est accorde aux producteurs, existants ou
susceptibles d'exister, quitte les entourer de garde-fous (droits anti-dumping
autoriss, clauses de sauvegarde). Si Certaines traces de protectionnisme peuvent
tre releves dans les accords d'intgration rgionale, cela ne veut pas dire ces
derniers conduisent les pays intgrs se dsintresser du multilatralisme et, a
fortiori, se constituer en forteresses commerciales. C'est le mouvement initial
d'adhsion au multilatralisme qui a rendu possible l'existence ou l'largissement
des accords rgionaux.

42

CHAPITRE III
Les accords
Il existe trois types daccords qui ont largement contribu lmergence de
lconomie mondiale. Il sagit des accords multilatraux, des accords bilatraux et
des accords rgionaux. Les premiers ont pour objectif dabolir progressivement les
obstacles tarifaires au niveau du globe, les seconds visent crer des zones de libre
change entre deux pays, les troisimes ont pour objet la mise en place soit dune
zone de libre change, soit dune intgration conomique plus pousse.

III.1 : Les accords multilatraux.


Il sagit dun accord qui implique un grand nombre de pays et qui, depuis
son apparition, a connu deux principales phases : la phase du GATT qui stale de
47 94 et la phase de lOMC qui dbute de 1995 nos jours.

III.1.1 : Le GATT.
La naissance.
La crise de 29 a t marque par un retour au protectionnisme. Aprs la
seconde guerre mondiale les pays dvelopps ont ressenti le besoin dune
ouverture des diffrents pays pour permettre leurs firmes de prosprer
ltranger. Cest ainsi que ces pays vont prendre linitiative en faveur de la cration
dune organisation du commerce qui a pour but daboutir une plus grande
libralisation des changes internationaux. Cest ainsi que le GATT a pris
naissance en 1947. Ne regroupant au dpart que 23 pays membres, le GATT va
prendre de lampleur pour devenir une importante institution internationale
runissant, en 1993, 103 pays membres. De 1948 1994, lAccord gnral sur les
tarifs douaniers et le commerce (GATT) a constitu les rgles rgissant une grande
partie du commerce mondial, au cours de priodes pendant lesquelles le commerce
international a enregistr quelques-uns de ses taux de croissance les plus levs. Il
43

semblait solidement tabli mais tout au long de ces 47 annes, il tait un accord et
une organisation provisoires.
Les principes.
Les principes du GATT sont au nombre de trois :
-Transformer les barrires non tarifaires (comme le contingentement,
linterdiction dimportation) en quivalent tarifaire (cest dire en taux de droit
de douane)
-Dfendre la clause de la nation la plus favorise. Dans son commerce
chaque pays doit avoir une galit de traitement avec tous les partenaires sans
discrimination entre eux.
-Procder la rduction progressive des droits de douane par la voie de la
ngociation. Les rductions tarifaires ralises ont t faites dans le cadre dune
srie de ngociations appeles round. Le dernier et le plus important de ces cycles
est le cycle de lUruguay Round qui a dur de 1986 1994.
LUruguay Round
Le GATT a connu une srie de cycles de ngociation comme lillustre le
tableau suivant :

44

Le cycle de lUruguay Rond a dur sept ans et demi et 123 pays y ont
particip. Ce cycle se caractrise par son approche globale, c'est--dire quil
renferme tous les domaines dchange. Les 15 thmes sur lesquels portait
initialement le Cycle dUruguay sont : Droits de douane, Obstacles non tarifaires,
Produits provenant des ressources naturelles, Textiles et vtements, Agriculture,
Produits tropicaux, Articles du GATT, Codes issus du Tokyo Round, Mesures
antidumping, Subventions, Proprit intellectuelle, Mesures concernant les
investissements, Rglement des diffrends, Systme du GATT, Services.
Parmi les activits qui ont fait lobjet de durs ngociations, il convient de
citer le textile encadr par laccord multifibres, les produits agricoles, les services.
Toutefois, les ngociations sont marques par laffrontement de deux visions : la
vision des USA qui veulent aligner les trois derniers secteurs sur les produits
industriels. La vision de lUE qui soppose cette libralisation rapide, notamment
au niveau agricole. Les ngociations ont t scelles par un compromis qui consiste
observer des rductions tarifaires tales sur une grande priode pour
lagriculture et les services. Pour le textile, la date de la fin de laccord multifibre a
45

t fixe pour la fin 2005. A partir de 2006 le secteur est align sur les autres
produits industriels.
Par ailleurs, les ngociations de lUruguay Round ont dbouch sur la
cration, suite la signature de 125 pays, de lOMC en avril 1994 Marrakech.

III.1.2 : LOMC.
LOrganisation Mondiale du Commerce est ne le 1er janvier 1995. En 1997
elle regroupe 132 pays membres. Les accords de lOMC rgissent les
marchandises, les services et la proprit intellectuelle. Ils noncent les principes
de la libralisation et les exceptions autorises.
Les diffrences entre GATT et OMC
Le GATT avait un caractre ad hoc et provisoire. LAccord gnral
na jamais t ratifi par les parlements des membres et ne contenait
aucune disposition prvoyant la cration dune organisation.
LOMC et les accords qui en relvent sont permanents. En tant
quorganisation internationale, lOMC est tablie sur une base
juridique solide car ses Membres ont ratifi les Accords de lOMC,
lesquels dcrivent la manire dont lOrganisation doit fonctionner.
LOMC a des Membres , et le GATT des parties contractantes ,
ce qui montre bien que le GATT tait officiellement un texte
juridique.
Le GATT soccupait du commerce des marchandises. LOMC vise
galement les services et la proprit intellectuelle.
Le systme de rglement des diffrends de lOMC est plus rapide et plus
automatique que lancien systme du GATT. Ses dcisions ne peuvent pas tre
bloques

46

Les principes
1. Un commerce sans discrimination
a. Clause de la nation la plus favorise (NPF)
Aux termes des Accords de lOMC, les pays ne peuvent pas, en principe, tablir de
discrimination entre leurs partenaires commerciaux. Si vous accordez quelquun
une faveur spciale (en abaissant, par exemple, le droit de douane peru sur un de
ses produits), vous devez le faire pour tous les autres Membres de lOMC.
b. Traitement national: galit de traitement pour les trangers et les
nationaux
Les produits imports et les produits de fabrication locale doivent tre traits de
manire gale, du moins une fois que le produit import a t admis sur le march.
Il doit en aller de mme pour les services, les marques de commerce, les droits
dauteur et les brevets trangers et nationaux.
2. Libralisation du commerce: progressive et par voie de ngociation
Lun des moyens les plus vidents dencourager les changes est de rduire
les obstacles au commerce, par exemple les droits de douane (ou tarifs) et les
mesures telles que les interdictions limportation ou les contingents qui
consistent appliquer slectivement des restrictions quantitatives. Priodiquement,
dautres problmes comme les lourdeurs administratives et les politiques de change
ont aussi t examins.
3. Promouvoir une concurrence loyale
On dit parfois que lOMC est linstitution du libre-change , mais cela
nest pas tout fait exact. Le systme autorise bien lapplication de droits de
douane et, dans des circonstances limites, dautres formes de protection. Il serait
plus juste de dire quil sagit dun systme de rgles visant garantir une
concurrence ouverte, loyale et exempte de distorsions.
4. Encourager le dveloppement et les rformes conomiques
47

Les conomistes et les experts commerciaux sont nombreux reconnatre la


contribution que le systme de lOMC apporte au dveloppement. Il est aussi
admis que les pays les moins avancs ont besoin dun dlai flexible pour mettre en
uvre les Accords. Les Accords eux-mmes reprennent des dispositions
antrieures du GATT qui prvoient une assistance spciale et des avantages
commerciaux pour les pays en dveloppement.
Les objectifs
Intgrer tous les changes dans les ngociations de libralisation.
Crer une institution ayant le rle dorganisation internationale
pousant la fonction darbitre et de juge.
Acclrer les mcanismes de rduction tarifaire en approfondissant les
dbats sur le volet agricole et des services.
Le rglement des conflits
La contribution la plus originale de lOMC est le rglement des conflits. La
nouvelle procdure de rglement des diffrends issue des accords de Marrakech
permet de sanctionner des pays qui ne respectent pas leurs engagements. Elle
interdit aux plus puissants de faire justice eux-mmes. Par le nombre de plaintes
(plus de 300 entre 1995 et 2005) l'OMC est devenue une cour d'arbitrage
multilatrale. Le rglement dun conflit suit une srie dtapes :
Les consultations et les mdiations pour amener les pays en diffrent
sentendre entre eux.
Etablissement dun groupe spcial (tribunal) et dsignation des
membres du groupe.
Prsentation du rapport final du groupe spcial aux parties.
Prsentation du rapport final du groupe spcial aux membres de
lOMC.
Adoption du rapport par lorgane de rglement des diffrents.
48

LOMC est-elle une institution en crise


L'objet de lOMC n'est pas, comme chez les hritiers libraux d'Adam Smith
ou de David Ricardo, d'assurer la meilleure allocation des ressources dans un
monde sans chmage mais, au contraire de considrer les exportations comme le
moteur de la croissance et du plein emploi. En se renforant institutionnellement,
l'OMC est apparue comme une organisation sur- puissante qui imposerait le
libralisme conomique aux tats. "L'absence de rgles de majorit flatte la
souverainet des tats, mais, avec 148 pays, elle conduit l'chec, des
compromis boiteux ou des rgles contradictoires qui, en retour, affaiblissent
l'organisation"11. Les cycles de ngociation de Seattle, de Doha et de Cancun se
sont traduits par un chec. Les difficults de l'OMC ne se limitent pas ses
carences institutionnelles. Elles refltent d'abord les ambiguts de la
mondialisation. Elles rvlent cette coupure entre d'une part, l'lite politique et
conomique qui souhaite, au Nord comme au Sud, tirer partie de la mondialisation
et, d'autre part, une socit civile inquite de ses consquences.

III.2 : Les accords rgionaux.


On appelle accords rgionaux des accords prfrentiels qui permettent
aux pays participants de bnficier davantages rciproques et qui drogent donc
Lgalement (article XXIV du GATT) la clause de la nation favorise. Ce sont
des accords qui runissent plusieurs pays appartenant une mme rgion. Depuis
la fin des annes 1980, le nombre d'accords commerciaux rgionaux a augment.
Auparavant, l'Union europenne faisait figure d'exception. Elle se compare
aujourd'hui d'autres initiatives notamment en Amrique du Nord (l'ALENA), en
Amrique du Sud (le Mercosur), en Asie (ASEAN).

III.2.1 : Lessor des accords rgionaux


Les annes 1990 marquent une acclration des accords rgionaux. La
majorit des pays souhaite entrer dans des accords rgionaux en complment de
11

Jean-Marc Siron (2005), L'OMC, une institution en crise, Alternatives conomiques, n240, octobre, 72-75.

49

leur adhsion lOMC est significatif. Il nexiste plus de pays membres de lOMC
qui ne soient aujourdhui associs des accords prfrentiels. Mme les pays les
plus constamment rticents, comme le Japon ou Singapour qui sont aujourdhui
engags dans des accords prfrentiels. Cet

intrt croissant pour les unions

rgionales est apparu au dbut des annes 1990 quand les ngociations dUruguay
taient enlises et que, simultanment, les grands pays industriels lUnion
europenne, les Etats-Unis affichaient leur vellit de ngocier des accords
bilatraux, alternative plus ou moins acceptable en cas dchec. Cette tendance
sest renforce avec les checs successifs de lOMC voir tableau :

III.2.2 : Objectif et typologie.


-Lobjectif essentiel de ces accords est de :
crer une zone de libre change ou de prfrence commerciale entre
les pays membres.
acclrer le processus de libralisation en devanant les ngociations
multilatrales.
50

mettre en place les conditions favorables une intgration


conomique des pays membres afin de devenir un bloc conomique
fort. Les questions non tarifaires sont de plus en plus considres
comme des composantes essentielles des accords rgionaux.
-Typologie des accords rgionaux.
Accord de commerce prfrentiel (ACP)= limination partielle de
la protection
Zone de libre change (ZLE)= limination complte des barrires
au commerce

Union douanire (UD) = ZLE + tarif commun externe (TCE)

March commun (MC) = UD + libre mobilit des personnes


March unique (MU)= MC + harmonisation des normes
Union conomique= MU + politique montaire commune

III.2.3 : Exemples daccords rgionaux.


Beaucoup de groupes de pays se sont engags dans des accords rgionaux
prenant diverses formes : accords de prfrence, union douanire, zone de libre
change
Certains de ces accords ont dbouch sur la constitution de blocs rgionaux
dont le poids mondial est ingal. Les plus importants sont au nombre de trois :
lUE, le NAFTA, lASEAN.
- LUE. (Union Europenne)
Cest laccord rgional le plus toff et le plus largie. Lampleur et la
profondeur de cet accord tiennent au fait que lintgration europenne a porte sur
plusieurs volets lis.
Le volet commercial qui a commenc par lunion douanire pour aboutir au
march commun.
Le volet des politiques communes en matire agricole, sociale et de la
concurrence.
51

Le volet montaire qui a t scell par la cration de la monnaie unique.


Le volet institutionnel avec en perspective la mise en place dune
constitution commune.
- Le NAFTA. (North American Free Trade Agreement)
N en 1992, cet accord regroupe les USA, le Canada et le Mexique.
Le but de laccord est de crer une communaut rgionale d'intrt pour
renforcer la position concurrentielle du Canada, du Mexique et des USA. Il sagit
ainsi de prendre appui sur le rgionalisme pour largir et renouveler les rgles en
matire de scurit conomique internationale. La plupart des chapitres de cet
accord portent principalement sur la libralisation du commerce des produits et des
services, de mme que sur la rduction des obstacles tarifaires et techniques au
commerce. Il sagit dun trait de libre change qui porte uniquement sur le
mouvement des biens et des capitaux et exclu les personnes.
- LASEAN. (Association of South East Asian Nations)
LASEAN comprend six pays (Malaisie, Indonsie, Tailand, Philippines,
Singapour, Brunei). Il fut cre en 1967 pour des raisons politiques visant lutter
contre le communisme. Il a fallu attendre 1992 pour transformer cet accord en un
trait de libre change.
Toutefois, il convient de remarquer que ce trait nest pas le dbut dun
processus de cration dune zone de libre change. Il vient tout simplement pour
entriner un processus dj en marche.
-MERCOSUR.
Cre en 1994 par quatre pays de lAmrique Latine : lArgentine, le Brsil,
le Paraguay et lUruguay, le MERCOSUR est le quatrime groupe rgional. Le
Trait identifie, dans son prambule, les tapes franchir pour arriver au march
commun. Le programme de libralisation des changes prvoit deux choses :
premirement, llimination graduelle des tarifs douaniers aux frontires des quatre
pays.
52

La mise en place d'une zone de libre-change le 1er janvier 1995 devait


constituer la premire tape du processus qui doit conduire la formation d'un
March commun. Deuximement, le programme prvoit llimination complte
des barrires non tarifaires. Depuis le premier janvier 1995, le MERCOSUR prend
dsormais de March Commun.

III.3 : Les accords bilatraux


Les accords bilatraux sont des accords signs entre deux pays ou entre un
pays et un groupe rgional. On assiste, depuis les annes 90, a une prolifration des
accords bilatraux. En 1990, le nombre daccords bilatraux notifi lOMC a
atteint 20 accords, ce nombre va monter 86 en 2000 et 159 en 2007. Jusquen
1990, les accords plurilatraux taient les plus dominants parmi les autres types
daccords. Mais cette tendance va sinverser, partir 1995, au profit des accords
bilatraux.

Source: UNCTAD (2007), Trade and development report, 2007, United


Nations
En tenant compte du type dengagement, on saperoit que ces derniers
prennent gnralement la forme daccords de libre change (ALE). Les autres
formes, comme lunion douanire, sont de moins en moins sollicites.
53

Source: UNCTAD (2007), Trade and development report, 2007, United


Nations
Le recours aux ALE, dans la conclusion des accords bilatraux, sexplique
par le fait que ces derniers impliquent un faible niveau dengagement en
comparaison avec les accords dunion douanire ou de march commun.
Ce qui caractrise aussi ces accords cest quils impliquent de plus en plus
des pays niveaux de dveloppement diffrents et appartenant des rgions
diffrentes. La dimension Nord- Sud de ces accords a tendance se confirmer
surtout depuis 2000. La part des accords impliquant un pays dvelopp et un pays
en dveloppement est passe de 14% du total des accords en 1995 27% en 2007.
Plusieurs raisons expliquent cet essor des accords bilatraux. La principale
tient au blocage des ngociations multilatrales au niveau de lOMC. Lorsque le
cycle des ngociations de Doha Round sest ralenti, les pays dvelopps et en
particulier les USA se sont engags dans des accords bilatraux. Zoellick,
reprsentant amricain lpoque des ngociations, avait prcis sa position ainsi
"nous nallons pas accepter le veto dress contre la tendance des USA ouvrir les
marchs. Nous voulons encourager les rformateurs qui sont en faveur du libre
change. Si les autres ne veulent aller de lavant, les Etats Unies le fera avec ceux
le veulent"12. Cest dans cette perspective que les USA ont sign 11 ALE avec les
pays en voie de dveloppement, 5 autres accords sont soumis au congress. Les
12

UNCTAD (2007), Trade and development report, 2007, United Nations

54

USA projettent aussi de signer des ALE avec tous les membres de lASEAN.
LUnion Europenne a emprunt la mme voie en sengageant dans la signature
dun nombre dALE.
Beaucoup dauteurs jugent que cette tendance a des consquences ngatives
sur les pays en voie de dveloppement (PVD) signataires des ALE. "Le choix du
bilatralisme, souligne Peter Sutherland, ancien Directeur gnral de l'OMC, ...
affecte plus durement les droits des pauvres et des faibles parce que dans une
ngociation bilatrale, l'objectivit offerte par un systme global svanouit pour
tre remplace par la chance, souvent saisie par les grandes puissances
commerciales, dintimider les plus faibles"13. Les pays puissants, avec leur tte
les Etats-Unis et l'Union europenne (UE), cherchent ainsi conclure des accords
de libre-change bilatraux avec un regain de vigueur sans prcdent. Ils utilisent
ces accords pour arracher des concessions qu'ils sont incapables d'obtenir
l'Organisation mondiale du commerce (OMC), o les pays en dveloppement
peuvent s'allier et dfendre des rgles plus favorables.

13

Peter Sutherland, ancien Directeur gnral de l'OMC et Directeur, www.oxfam.org/fr/

55

Chapitre IV : Les consquences de lconomie mondiale

Les impacts de la mondialisation sont multiples, asymtriques et souvent


difficiles identifier. La question des impacts se trouve pourtant au cur du dbat
sur la mondialisation puisque les politiques proposes pour corriger les effets
nfastes de la mondialisation dpendent directement de lvaluation que lon fait
de ces derniers. Les impacts conomiques, bien que plus faciles valuer (puisque
quantifiables) que les impacts sociopolitiques, demeurent une source

de

controverse parmi les conomistes. En ce qui concerne les impacts sociopolitiques,


laccent, dans la littrature, est mis sur le rle de la mondialisation face au recul de
ltat-Providence. Les opinions sont galement contrastes sur les questions
concernant lvolution du rle de ltat-nation dans un contexte de mondialisation.
Nous traiterons les impacts de la mondialisation au niveau de trois points : au
niveau conomique, au niveau politique et au niveau culturel.

IV.1.Sur le plan conomique


Lanalyse des impacts conomiques de la mondialisation exige daccorder
une attention particulire trois aspects prpondrants : la baisse des barrires
douanires, le rle des transnationales et la financiarisation de lconomie.

IV.1.1. Les tendances de la libralisation


lchelle mondiale, le libre-change est encore loin dtre une ralit
tangible en dpit des progrs raliss en matire de libralisation commerciale
depuis 50 ans. Lintgration des marchs internationaux est en priode de
ralentissement. La baisse des tarifs douaniers dans les secteurs encore protgs
telle lagriculture est trs problmatique car elle fait lobjet de profonds dsaccords
entre les tats. Ce blocage montre quel point les ngociations de lOMC sont loin
de lorthodoxie conomique librale qui dfend une philosophie libre-changiste
conduisant lallocation optimale des ressources. Bien au contraire, lOMC obit
56

une logique mercantile o la dfense de lintrt national est la rgle. Toute


concession faite est compense par louverture dun march dexportation. Les
processus de ngociation au sein de lOMC connaissent des blocages parce que
cette organisation est devenue une arne daffrontement des intrts particuliers
entre les grandes puissances. Cest pour cette raison que ces dernires se tournent
de plus en plus vers la conclusion daccords rgionaux ou bilatraux avec les PVD
pour imposer leurs rgles de jeu librement. Des pays puissants, avec leur tte les
Etats-Unis et l'Union europenne (UE), cherchent conclure des accords de librechange rgionaux et bilatraux avec un regain de vigueur sans prcdent. Ils
utilisent ces accords pour arracher des concessions qu'ils sont incapables d'obtenir
l'Organisation mondiale du commerce (OMC), o les pays en dveloppement
peuvent s'allier et dfendre des rgles plus favorables. "Il ne s'agit pas, comme le
souligne le Prix Nobel d'Economie Joseph Stiglitz, de ngociations, mais plutt
d'une imposition 14. Le caractre inquitable de ces accords se traduit par des
incidences nfastes pour le dveloppement. Les nouvelles rgles que les pays
riches cherchent obtenir exigent dimmenses concessions des PVD qui seront
irrversibles.
De plus, les populations des pays dvelopps sont de plus en plus hostiles
aux mouvements de libralisation, qui sont perus comme tant la cause des
problmes de chmage, de pauvret et denvironnement travers le monde. Les
manifestations violentes survenues Seattle en 1999 lors des ngociations
commerciales multilatrales encadres pas lOMC ont concrtis la monte dun
certain ressentiment populaire cet gard. La poursuite de lintgration
conomique internationale sannonce dautant plus ardue que les obstacles au
libre-change sont maintenant davantage lis aux diffrentes normes et
rglementations (normes sanitaires, normes sociales, normes environnementales)
plutt quaux simples barrires tarifaires. Par ailleurs, Si, dans les ngociations,
une grande attention est accorde aux producteurs, existants ou susceptibles
14

Oxfam International, Lavenir hypothqu: Comment les accords commerciaux et d'investissement conclus entre
les pays riches et les pays pauvres sapent le dveloppement, www.oxfam.org/fr/

57

d'exister, quitte les entourer de garde-fous (droits anti-dumpings autoriss par


l'article VI, clauses de sauvegarde de l'article XIX) les consommateurs ne font
l'objet d'aucune sollicitude particulire.
Sagissant

de la rpartition des revenus, il y a lieu de noter que les

conomies faisant partie de la Triade bnficient beaucoup plus de la


mondialisation que les pays sous-dvelopps qui demeurent en marge des flux
massifs de toute nature qui caractrisent la mondialisation. Si la libralisation
conomique favorise laugmentation des flux commerciaux et lintgration accrue
des facteurs de production et des marchs, il nen reste pas moins quelle se trouve
souvent pointe du doigt comme principale responsable de la hausse des ingalits
au sein des pays et entre ceux-ci. Lconomie mondiale ne sest pas encore rvle
capable de rpartir rationnellement et quitablement les richesses. La hausse des
ingalits au sein des pays industrialiss reprsente sans doute le plus grand danger
pour le processus de libralisation et de mondialisation. Les ingalits se sont aussi
aggraves entre pays. En ce dbut de XXIe sicle, il existe incontestablement des
ingalits criantes dans la rpartition des revenus entre les pays. Le PNUD estime
cependant que lcart entre les pays riches et les pays pauvres sest
considrablement creus depuis quarante ans.

IV.1.2. Limpact des FTN.


Au niveau des changes commerciaux, on remarque que les dlocalisations
de la production issues des firmes multinationales ont eu un impact profond sur la
nature des changes commerciaux internationaux. Les flux de biens circulent de
plus en plus lintrieur de rseaux de fabrication organiss lchelle mondiale,
ce qui tend remplacer le commerce de marchandises entre des systmes de
production nationaux. Cette volution explique la croissance rgulire des
changes intra-branches : cest entre des pays similaires et pour des produits
similaires que lchange international a, depuis un quart de sicle, progress le plus
vite. Par ailleurs, lexpansion des changes sest considrablement acclre sur le
plan intra-rgional la suite de la constitution de plusieurs groupements rgionaux
58

tels lUnion europenne, le Mercosur, lASEAN, lAPEC et le NAFTA. Ces


tendances ne pourraient que renforcer la marginalisation commerciale des rgions
et pays en voie de dveloppement.
En oprant une chelle globale, les FTN affaiblissent le pouvoir de lEtat
nation du pays daccueil parce quelles rduisent sa capacit mettre en uvre
avec succs des politiques conomiques courantes. Plusieurs contradictions et
tensions entre FTN et les Etats nations ont t repres. Il sagit, entre autre, de
lobjectif de la FTN raliser un profit lchelle globale indpendamment des
rsultats des diffrentes filiales, ce qui ne concide pas avec les intrts de certaines
nations. Par ailleurs, le choix de ces firmes peut avoir un effet sur le niveau
dinvestissement, sur la balance commerciale et sur les termes de lchange.
Les FTN ont tendance renforcer leur position au niveau du march de
travail en profitant de la fragmentation des classes ouvrires nationales et en
tendant son autorit sur la classe ouvrire travers lclatement du processus de
production en units hirarchiquement intgres et localises dans diffrents pays.
Le recours massif aux dlocalisations permet ces firmes dagir au niveau du
globe la recherche du plus faible salaire.

IV.1.3. Les impacts de la globalisation financire


Sur le plan financier la mondialisation se traduit par la cration dun march
mondial des capitaux, domin par des gestionnaires de fonds la recherche dune
rentabilit maximale. On assiste au dcloisonnement des marchs correspondant
labolition des frontires entre des marchs jusque-l spars : ouverture
lextrieur des marchs nationaux en premier lieu; mais aussi, lintrieur de ceuxci. Eclatement des compartiments existants diffrents marchs: march montaire
(argent court terme), march financier (capitaux plus long terme), march des
changes, marchs terme, etc. Dsormais, celui qui investit (ou emprunte)
recherche le meilleur rendement en passant dun titre lautre, ou dune monnaie
lautre, ou dun procd de couverture lautre. Finalement, ces marchs sont
devenus les sous-ensembles dun march financier global, lui-mme devenu
59

mondial. La drglementation survenue dans lensemble du secteur financier a


provoqu de nombreuses crises.
Un grand nombre dauteurs considrent dailleurs que la trop grande
mobilit du capital est la cause principale de cette instabilit, qui nuit lensemble
du systme conomique international. Le systme financier est devenu instable :
domin par le court terme, il fonctionne avec des bulles et des effondrements. La
concurrence entre oprateurs de court terme provoque un sur-ajustement
permanent.
La financiarisation des conomies signifie une plus grande instabilit: les
chocs se transmettant la fois linvestissement et la consommation.
Linstabilit inhrente des marchs financiers internationaux implique des cots
importants pour des petits pays qui ont peu de moyens soit pour prvenir une crise
financire soit pour en attnuer les consquences sociales. Les dfaillances des
marchs financiers sont multiples, et il nexiste pas dargument thorique ou
empirique permettant daffirmer que les gains de la globalisation financire
lemportent sur ses cots, en particulier pour les pays mergents.

IV.2. Sur le plan politique


Ltat-nation constitue lunit de base du systme international. Il est rest
jusqu ce jour son lment central. Depuis quelques annes cependant, ce rle
prdominant est remis en question par certains auteurs qui suggrent que le dclin
de ltat-nation est dj amorc et que les forces de la mondialisation pourraient
mme, terme, le faire disparatre. Selon Smith, Solinger et Topik15, il y a deux
dimensions essentielles de ltat qui peuvent tre affectes : sa lgitimit (cest-dire le consentement des gouverns) et sa capacit dagir. Plusieurs aspects de la
mondialisation sont en mesure dinfluencer lune ou lautre de ces dimensions. Les
plus importants sont sans doute la contrainte systmique impose par les forces
des marchs financiers internationaux sur les gouvernements nationaux et la
15

-SMITH, David A., SOLINGER, Dorothy J., TOPIK, Stephen C. (eds), States and Sovereingty in
the Global Economy, Routledge, Londres et New York, 1999

60

monte en puissance des entreprises prives sous la forme de firmes


transnationales. Ces tendances sont renforces par une vague de drglementation
au niveau national parfois compense par la cration ou le renforcement
dinstitutions internationales (ou mme supranationales comme dans le cas de
lUnion Europenne) ayant des pouvoirs croissants de rgulation. Il ne faut
toutefois pas perdre de vue que les tats sont affects de faon trs ingale par ces
facteurs, en fonction de leur taille, leur structure, leur cohsion et leur degr
dintgration lconomie mondiale.
Dautres aspects de la mondialisation (les aspects non conomiques) peuvent
galement avoir un impact considrable sur le pouvoir des tats. Selon Emmott16
par exemple, la puissance des tlcommunications par satellite pour transmettre
du texte et des images bas prix a fait plus pour affaiblir le contrle des
gouvernements que nimporte quel gant capitaliste intrigant. Les gains de
lautonomie relative des units civiques et conomiques qui jusqu rcemment
taient sous le contrle de ltat moderne tmoignent du dclin de ce dernier
quant sa capacit de contrler les flux qui traversent ses frontires, ce qui terme
risque daffecter galement sa lgitimit.
Quoi quil en soit, toute analyse srieuse sur la relation entre ltat et la
mondialisation doit se pencher sur limpact que peut avoir cette dernire sur deux
piliers fondamentaux de ltat moderne, soit la souverainet et la territorialit.
-Parmi les nombreux facteurs qui ont affect lorganisation du territoire au
cours des trente dernires annes, il est gnralement admis que ladoption par les
firmes multinationales dun mode de production internationalis est celui qui a
produit limpact le plus considrable. La stratgie de prsence mondiale des
grandes entreprises saccompagne dune dcentralisation de leurs activits et dune
diversification des sous-traitants, ce qui leur permet de tirer le maximum de la
diversit des consommateurs et des facteurs de production. Les firmes
16

-EMMOTT, Bill, Le retour en grce des multinationales , Problmes conomiques no. 2.4152.416, 15-22 mars, 1995, pp. 55-58, tir de Multinationals back in fashion , The
Economist, 27 mars 1993

61

transnationales jouent donc un rle trs important non seulement dans le processus
de fragmentation territoriale, mais galement dans la constitution en rseaux des
fragments comptitifs afin de favoriser le dveloppement des activits lchelle
mondiale.
Lune des consquences les plus importantes des processus de fragmentation
territoriale et de mise en rseaux est la sparation radicale entre espaces intgrs et
espaces non intgrs. En rponse au dveloppement de plus en plus flagrant du
fonctionnement deux vitesses des territoires, ltat a recours des politiques de
ciblage consistant dune part soccuper en priorit des espaces les plus
susceptibles de sintgrer lespace global et dautre part requalifier les
territoires qui ont t dstructurs par la dynamique de mondialisation.
-Il y a plusieurs aspects de la souverainet, mais la souverainet de contrle
reprsente quant elle la catgorie la plus affecte par la mondialisation, mais pas
un degr suffisant pour justifier un dclin de la souverainet tatique dans son
ensemble. Pour certains auteurs17, la principale menace la souverainet tatique
nest pas forcment de nature conomique. Cest la prolifration des accords sur
les droits de lhomme qui affecte le plus la souverainet des tats. Alors que
dautres18 estime que la mondialisation conomique et particulirement son aspect
financier pourrait menacer la souverainet tatique. Pour prouver hors de tout
doute que la mondialisation financire menace rellement la souverainet tatique,
il faudrait expliquer pourquoi les tats ont pu coexister et mme tre renforcs par
les marchs financiers mondiaux dans les priodes prcdentes alors quils seraient
affaiblis aujourdhui.
La majorit des auteurs stant penchs sur les questions de territorialit et
de souverainet tatique en relation avec la mondialisation estiment que ltat nest
pas fondamentalement altr dans sa nature. Les conclusions sont toutefois
17

-KRASNER, Stephen D., Globalization and Sovereignty , dans Smith et. al., States and
Sovereingty in the Global Economy, Routledge, Londres et New York, 1999
18

-HELLEINER, Eric, Sovereignty, territoriality and the globalization of finance , dans Smith et
al., States and Sovereingty in the Global Economy, Routledge, Londres et New York, 1999

62

diffrentes en ce qui a trait au pouvoir de ltat. En effet, la communaut


scientifique est quasi-unanime pour dire quil a subi des modifications des degrs
divers. cet gard, le remplacement partiel des cadres rgulatoires nationaux en
matires lgale et de rglementation par des cadres rgulatoires dnationaliss
constitue limpact le plus important selon provoquant une dnationalisation
partielle (mais limite) de la souverainet tatique et crant ainsi une nouvelle
gographie du pouvoir.

IV.3. Sur le plan culturel


Un certain nombre d'lments, que nous allons tudier, montrent que se
rpand travers le monde une certaine faon de vivre, et mme de penser, qui est
trs largement marque par la culture des pays conomiquement dominants, c'est
dire les pays occidentaux.
On parle parfois d'occidentalisation de la culture en mme temps que de
mondialisation. On saperoit que les diffrentes composantes de la culture
(manires de sentir, de penser et d'agir qui sont communes une socit et
transmises par la socialisation) sont affectes par la mondialisation. Certains biens
et services sont consomms dans tous les pays du monde, comme le coca-cola, les
jeans ou les sries tlvises amricaines. Le modle d'organisation de la
production qui se rpand sur la plante est celui qui a t conu dans les pays
dvelopps : systme capitaliste, recherche du gain individuel maximum,
intensification de la production par la division du travail. Les relations de travail,
fondamentales dans une socit, sont de plus en plus souvent les mmes, en
particulier sous l'influence des firmes multinationales.
Ces relations vhiculent certaines valeurs, les mmes sur tout le globe. Des
valeurs, qui peuvent apparatre comme universelles, se diffusent malgr des
rsistances parfois trs fortes. Ces valeurs se traduisent dans des normes qui, elles
aussi, se diffusent : les dbuts de mise en pratique de l'galit hommes-femmes, la
rduction du nombre d'enfants par famille. Ces valeurs comme ces normes
viennent de la culture occidentale. Parmi les vecteurs de loccidentalisation, il
63

convient de citer les firmes transnationales et les mdias. Leurs actions se


traduisent par la perversion, voire mme la destruction de la culture autochtone du
pays daccueil. La diffusion par les FTN de biens, services et de modles de
consommation qui sont en contradiction avec les besoins fondamentaux de la
plupart des gens des PVD est nature crer un imprialisme culturel.
Mais le mouvement de standardisation que l'on a observ dclenche en
retour une volont marque dans certains groupes de se diffrencier. Mais, pousse
son extrme, la volont de diffrenciation peut dboucher sur le rejet de la socit
dans laquelle on vit. On peut ainsi comprendre tous les intgrismes.
En conclusion, si l'on voit bien qu'il y aujourd'hui une tendance la
mondialisation culturelle, on peut dire que celle-ci n'est pas forcment synonyme
d'uniformisation. Le poids des pays occidentaux, et des Etats-Unis en particulier,
peuvent laisser craindre un affaiblissement des autres cultures. Mais il ne faut pas
ngliger le fait que les cultures ont toujours su intgrer des lments d'autres
cultures et que, parce qu'elles sont le ciment de la socit, elles ont une force qui
leur permet de rsister certains changements.

64

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