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  • Réponse de Christophe Sirugue Au Syndicat Sud-PTT

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    Réponse de Christophe Sirugue au syndicat Sud-PTT

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    al pumigse CASE SECRETARIAT DETAT CHARGE DE LINDUSTRIE Le SECRETARE DETAT Paris, te 29 NOV, 2016 Monsieur, ‘Vous m’avez adesté un courier atirant mon attention sur la situation sociale au sein 4u groupe La Poste, que vous estimez préoceupants, et sur volte souhait que le factourhumain sitplacé au eur du plan statésique da groupe. Comme vous le soulignez, la Poste est engagée dans une transformation sans préeédent de son rodele industriel, économique et soeal. Les axes statégiques de tte transformation ont ct validés par le conseil administration de La Poste en 2014 dans e care de Padoption du plan stratgigue 2014-2020. Elle doit permetire de pale, autant que faire se peut, n boise significative et iréversible du volume de coutrer transport, d’adapier les meters actuels de La Poste aux enjeux tels que Ia ‘tansformation numérique de I'éeonomic, et enfin, de erfer de nouveaux méties en capitalisant sur ls atouts du groupe, tout en réaffmant les missions de service public de la Poste groupe a des atouts majeur pour russireete transformation, au premier rang desquels les poses et les posters, auxquels es Frangsis accordent leur confiance. Avec le soutien de ses actionnaires, la direction de La Poste a mobilisé des ressources financitnssignifictives pour metre en cure ce plan de tansformation industriel. Le voet social de ce plan fat objet d'un suivirégulier par les instances de gouvemanee de La Poste. Lat attache une importance pariculiée la qual 4 dialogue social dans le groupe, dont témoignent les 11 accords nationaux signés en 2015 et es 5 acenrdsnationanxsignés depuis début 2016, Monsieur Nicolas GALEPIDES Président Fédération syndicale SUD 25727, rue des Envierges 75020 PARIS ‘La mise en eave de cxte stragics'accompagne d'un suvi au pla prés du train, afin <'identiier les situations humaines difciles, Jai eu Poceasion de men entetenir avec le Frésident directeur général du groupe, qui ma assuré de sa totale ‘mobilisiton pour analyser, avec les partenaires sociaux, toute situation qui ne serait as eohérente avec la politique humaine et responsable de La Poste vs vis de ses collaborateus, et somiger ce qui doit Pete afin de prévenir les situations de souffrance au tava ‘finde eépondte aux attentes dont ont fut état les collaborateurs du groupe La Poste sur le terrain, des négociations ont été ouveres fin octobre sur les miiers et les Conditions de travail des facteurs et de leurs encadranis, L’ouverture de cet négociations a &€ accompagnée dela déision de la direction de suspend la mise en euvre des réorganisations dans la distribution, Je soubate aboutssement, dans un limat social aptisé, de es négocitions. Bat continuera a souteni es efforts deployés par La Poste afin d'accompagner les postéres et les posters dans ce changement de modéle économique. Plus de 300 rillions deuros scot sini invests annuellement, notamment gre a eréditimpt ‘compéttvté emple, pour In formation des posters aux nouveaux metier de La Poste. Je reléve ais! qu’en 2015, 80% des postiers ont regu une formation, dans le sadre de parcours qulifiants, du développement des competences dans le domaine des services, du numérique et du développement des compétences managériales. Ces formations sont ure condition indispensable de la réussite d'un changement de ‘model industriel, qui coneeme plus de 250 000 personnes. Le maintien d'un dilogue socal réglier et pprofond est indispensable pour russir le changement de modéle économique de La Poste, qui permet de préparer l'avenie

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