SYNTHSE N2 Th 1 - Motivation / Mobilisation

Tstmg Ressources Humaines et Communication

S2 LE CADRE DE TRAVAIL
Support : Pochette HACHETTE, Chapitre 2

I. QUEST-CE QUE LE CADRE DE TRAVAIL ?

Le cadre de travail, ce sont toutes les dispositions prises par une organisation pour organiser le
travail des salaris.

On distingue :

les dispositions rglementaires les dispositions non rglementaires

Par dispositions rglementaires, il faut Les dispositions non rglementaires sont,

comprendre les choix faits par une quant elles, celles qui sont prises sans
organisation dans le respect des contraintes contraintes, librement.
imposes par le cadre juridique de travail
(droit du travail).

Le cadre de travail rglementaire

Le premier cadre de travail dans la gestion des ressources humaines est le

: recrutement, licenciement des salaris, rmunration (salaires,
intressement, etc.), la formation, le temps de travail, etc., quasiment toutes les
dimensions de la gestion des ressources humaines doivent respecter un
certain nombres de rgles issues du droit du travail.

Une organisation devra se tenir informe des Impossible pour une entreprise de
volutions des rgles en matire de droit du ne pas tenir compte des
travail (veille juridique) pour rester en modifications apportes par la Loi Travail,
conformit avec celui-ci. adopte en juillet 2016, par exemple, sur la
dure maximale quotidienne (qui passe de On ne peut pas
10 12 heures) faire de la
Gestion des
Le droit du travail, cest un ensemble de textes issus de la loi, des conventions et accords Ressources
collectifs ou de lentreprise elle-mme (rglement intrieur). Humaines sans
tenir compte du
Une organisation peut mettre en place des une organisation ne peut pas fixer la droit du
actions de motivation et/ou de mobilisation 1re heure supplmentaire la 40me heure. travail !
MAIS NE DOIT PAS droger aux textes
juridiques en vigueur.

RAPPEL JURIDIQUE
Le Contrat de
Le contrat de travail lie deux parties, le salari et lemployeur, et comprend travail est le
cadre le plus
des droits et obligations rciproques de chacune des parties. Chacun deux
vident, mais il
doivent les respecter. y en a dautres.
Le salari excute un travail pour le compte de son employeur (lien de
subordination), en contrepartie, ce dernier lui verse une rmunration.

Mais on ne peut pas limiter le cadre rglementaire au contrat de travail.

Quelles sont les autres contraintes juridiques (= rglementaires) que le salari
et lemployeur doivent respecter ?

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Vous devez tre

Les conventions capable de :
Le rglement
Le code du travail collectives et/ou
intrieur
accords collectifs identifier les
principales
C'est l'ensemble des Ils constituent le "droit Il ne s'applique qu' dispositions
dispositions constituant la ngoci" car ils sont le l'organisation juridiques
rglementation du travail (lois, rsultat de concerne les situer les
rglements, dcrets). ngociations entre les Il dfinit les rgles unes par
Il fixe les droits minimaux et les reprsentants des de fonctionnement rapport aux
obligations maximales salaris et les autres
employeurs.
en vigueur dans
applicables tous les salaris. l'organisation.
Il concerne les salaris du
secteur priv. Mise jour :
La loi Travail, adopte
en juillet 2016
autorise, dans
certains cas, quun
La hirarchie des normes impose que le RI ne peut pas tre contraire aux conventions collectives accord collectif prime
ou accords collectifs, qui ne peuvent, eux-mmes, pas tre contraires au Code du travail. sur la convention
collective

II. EN QUOI LE CADRE DE TRAVAIL PEUT-IL FAVORISER LA MOTIVATION

ET/OU LA SATISFACTION DES SALARIES ?
De quelles marges de manuvre disposent les organisations pour agir sur la motivation et la
satisfaction des salaris ?
A/ Concernant les dispositions rglementaires :
Par exemple
Le Code du Il fixe des droits minimaux et les obligations
travail maximales applicables tous les salaris. En rsum :
Lemployeur peut tout fait appliquer des
dispositions suprieures aux minimas imposs La loi fixe le
par la loi. Un salaire cadre.
et
Le contrat de travail offre plusieurs opportunits minimum
le contrat de
travail lemployeur pour motiver ou diminuer suprieur au Les autres
linsatisfaction de ses salaris puisquil permet de SMIC dispositions
dterminer / dfinir : le lieu de travail, la prestation applicable rglementaires
dans une doivent la
de travail (ou la nature du travail), la fourniture du
entreprise respecter.
matriel, etc.
et ou une
Mais il est
Les branche.
Ils peuvent prvoir des dispositions plus toujours
conventions avantageuses que celles pvues dans le Code du possible pour
collectives et un employeur
les accords
travail.
de proposer
collectifs :
des mesures
1 plus
Si des amnagements du temps de travail sont mis en
favorables.
place, ils sont notifis dans le La mise en
Rglement de lentreprise : ces amnagements permettent aux place
Intrieur salaris de mieux concilier la vie professionnelle et la dhoraires
vie personnelle, ils peuvent donc tre des leviers de flexibles
motivation.

B/ Concernant les dispositions non rglementaires :

De nombreuses dispositions non rglementaires peuvent avoir un impact (positif ou ngatif) sur la
mobilisation et la motivation des salaris : Le style de management, la Gestion Prvisionnelle des
Emplois et des Comptences, la formation, la mise en place dune RSE, lorganisation du
travail, lattention porte aux conditions de travail et aux risques professionnels, favoriser la
communication au sein de lorganisation, etc. Tout ceci sera lobjet des chapitres suivants !

1
Cet aspect sera tudi au chapitre suivant. Retenez pour le moment que lamnagement du temps de travail consiste droger la rgle
des horaires collectifs, soit en annualisant le temps de travail, soit en organisation des horaires variables.
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