LIVRET ACTIONNAIRE

2017 - 2018

Usage interne exclusivement

 " VALADEO, UNE COMMUNAUTÉ
DE 67 500 LEADERS ACTIONNAIRES …
SOMMAIRE
ADEO Plateforme mondiale de l’habitat……………………………………………………….. 3
ADEO Nos 6 enjeux vitaux……………………………………………………………………… 10
ADEO Chiffres clés 2017 ……………………………………………………………………….. 14
ADEO Notre code de conduite éthique………………………………………………………. 16
ADEO Le Conseil d’Administration………………………………………………………..…... 16
VALADEO Valeur de part 2018 ………………………………………………..……………….. 17
VALADEO Au 30 mars 2018…………………………………………………………………..… 18
VALADEO L’avis des experts…………………………………………………………………... 19
VALADEO Le mot des présidents……………………………………………………………... 20
VALADEO Nouveaux actionnaires…………………………………………………..………... 21
VALADEO Une communauté de 67 500 actionnaires…………………………………..….. 22
MAGASINS dans le monde………………..…………………………..………………………... 23
Direction de la publication
Brigitte Masurel
Conception réalisation
EDEL prospective
2 3
… EN CHEMIN VERS LE LEADERSHIP
MONDIAL DE L'AMÉLIORATION dE L'HABITAT "
Cher(e) actionnaire ou futur(e) actionnaire,
Actionnaire… ce n’est pas un choix anodin.
C’est un choix fort de l’actionnaire majoritaire et de l’Entreprise d’associer les collaborateurs dans
le PARTAGE de la valeur créée.
C’est un choix fort pour toi d’investir une partie de ton patrimoine dans l’entreprise en laquelle tu crois.
C’est un choix réciproque de CONFIANCE et c’est la preuve que tu es au cœur de la réussite du projet
ADEO. Pour la première fois, en tant que Leader ADEO, j’ai le plaisir de te transmettre les résultats
et les perspectives ADEO.
Ensemble, nous avançons vers CAP 2025 avec détermination, pour aller vers le leadership mondial
de l’amélioration de l’habitat. Notre monde évolue et nous avons toujours su nous adapter, d’abord
en nous ouvrant à l’international, puis en nous diversifiant, ensuite en travaillant l’omnicanal.
Aujourd’hui, nous continuons notre évolution avec une nouvelle étape : nous voulons créer la plateforme
mondiale de l’habitat. Avec 100 000 collaborateurs, tous leaders, ouverts, passionnés, connectés
à leurs communautés de clients, d’artisans, de partenaires, notre plateforme va se développer autour
de 3 grands pôles complémentaires : les habitants qui veulent améliorer leur habitat, les habitants qui
veulent animer la vie à la maison, les professionnels de l’habitat.
Pourquoi ? Pour mieux servir nos clients, pour être là quand ils en ont besoin, pour leur faciliter la vie,
trouver des solutions expertes pour leurs projets et les accompagner.
ÊTRE UTILE AUX HABITANTS DU MONDE, c’est notre vocation !
Être utile, c’est servir, c’est améliorer, c’est résoudre des problèmes et c’est créer de la valeur. Le futur
d’ADEO est directement lié à notre capacité à réinventer notre utilité dans un monde en évolution.
Alors, comment allons-nous réussir notre transformation ? Nous allons construire notre plateforme
de l’habitat autour de 6 enjeux que tu découvriras dans ce livret.
Mais avant tout, pour réussir, je voudrais souligner ce quelque chose en plus qui fait toute notre
différence et que nous devons préserver comme le trésor de notre culture : notre relation humaine
exceptionnelle. Cette relation, c’est toi qui la fais vivre chaque jour et j’en suis à la fois extrêmement
heureux et fier !
ADEO est un projet collectif, qui réussira avec toi, ACTIONNAIRE, dans la CONFIANCE
et l’ENGAGEMENT de tous. L’humain au cœur a toujours été et sera la clé de notre succès !
Philippe Zimmermann
Leader ADEO
Retrouve sur Valadeo Community (Younity)
la vidéo de Philippe sur le cap stratégique
 À PARTIR DE NOS FONDATIONS… 1. UNE RELATION CLIENT exceptionnelle
et des communautés de passionnés
qui fait notre différence quand on s’adresse à des femmes
L'HUMAIN AU COEUR incarné dans nos VALEURS
et des hommes qui ont besoin d’écoute et de conseils, une
ADEO, UNE COMMUNAUTÉ DE 30 ENTREPRISES + ADEO SERVICES relation humaine que nous augmenterons par le digital et les
présente dans 13 PAYS communautés.
qui converge autour d'une MISSION :
créer, accompagner et rendre accessibles tous les rêves d'habitat des Habitants du monde. L’habitat, la vie à la maison… c’est le cœur de la vie, c’est
souvent un patrimoine, c’est une préoccupation de confort et de
Des COMMERCANTS qui agissent depuis toujours AVEC et POUR les HABITANTS sécurité… Cela réclame une relation attentionnée, une écoute
et les PROFESSIONNELS de l’HABITAT
sincère, une véritable empathie.

... NOUS CONSTRUISONS LA PLATEFORME MONDIALE 2. UNE OFFRE ULTRA-ACCESSIBLE

DE L'HABITAT, ANIMÉE PAR 100 000 LEADERS et co-construite à partir de notre connaissance
des usages clients, particuliers comme professionnels et de
ouverts et connectés à leurs communautés. l’habitat. Ces usages, nous les suivons grâce aux avis clients
sur le web, aux étoiles attribuées à nos produits, aux échanges
Nous nous appuyons sur nos 3 FONDAMENTAUX MÉTIERS : «live», aux échanges avec nos communautés sur les réseaux
une relation client sociaux. Que ce soit par un développement interne avec les
exceptionnelle une offre
ultra-accessible MDH, avec des fournisseurs experts mondiaux ou des marques
ET DES COMMUNAUTÉS
DE PASSIONNÉS et co-construite locales, nos offres sont sélectionnées, organisées et centrées
avec les habitants
et les pros sur les besoins de nos clients.

3. DES SERVICES SPÉCIFIQUES

expert
qui facilitent la vie
solutions Parce que livrer du carrelage au 6ème étage, livrer un camion
habitat de parpaings sur chantier en 1 heure, dépanner un chauffe-eau
en 24 heures, poser des fenêtres ou entretenir une chaudière,
donner un cours de cuisine… sont des métiers à la fois
spécifiques, très locaux et indispensables pour faciliter
la vie de nos clients.
des services spécifiques
QUI FACILITENT LA VIE

4 5
 ADEO EST LA PLATEFORME DE L'HABITAT CONSTRUIRE NOTRE PLATEFORME, C'EST :
UTILE AUX HABITANTS ET AUX PROS,
AUTOUR DE 3 MARQUES MONDIALES
ET DE MARQUES ASSOCIÉES
FAIRE ÉVOLUER
NOTRE STRUCTURE ...
• DES MARQUES FORTES qui ont une âme,
un sens et qui fédèrent des communautés
adeo
services pour devenir les marques préférées
de tous.
• UN COMMERCE PHYGITAL* qui associe le
« tout sous le même toit » au « tout sous
le même doigt » pour capter de nouveaux
clients et répondre aux nouveaux usages.
• Une TECHNOLOGIE qui permet d’être ouvert
et connecté, d’exploiter de la data pour
Nous focalisons sur 3 grands marchés complémentaires avec 3 marques mondiales : créer une nouvelle valeur client, d’être
e-commerçant, d’avoir un programme
• les Habitants qui ont des projets d’Habitat, avec LEROY MERLIN industriel efficient.
• les Professionnels de l’Habitat avec BRICOMAN
• les Habitants qui animent la vie à la maison avec ZODIO
• Une SUPPLY chain pour livrer le plus
Ces 3 marchés et enseignes complémentaires seront développés en logique de multi-format rapidement possible.
phygital qui combine le meilleur du physique et du digital.
Les réseaux «GSB» et «Proximité» convergent en un seul réseau au service des HABITANTS • Un savoir-faire INDUSTRIEL
qui ont des projets d’habitat. Produit - Achat - Qualité.
Les autres marques-enseignes sont directement rattachées à l’un de ces 3 réseaux pour lui
apporter des solutions complémentaires. *Phygital : Magasins PHYsiques + internet / diGITAL.
6 7
FAIRE ÉVOLUER
NOTRE CULTURE ...
• L'INNOVATION
comme moteur de différenciation.
• L'INTERDÉPENDANCE entre
- soi : ses clients, son magasin, son service,
son entreprise
- les autres : les habitants, les communautés,
les partenaires, les fournisseurs, les éco-
systèmes locaux, les autres entreprises
ADEO…
- le monde : notre impact social, notre
impact environnemental, notre contribution
globale. Toutes nos actions ont des impacts
sur l’ensemble de notre écosystème.
• Un métier qui va du BRICOLAGE à
l'HABITAT, du PRODUIT à la SOLUTION,
de la propriété à l'USAGE.
• UN MODE AGILE avec des petites équipes
autonomes qui ont un vrai pouvoir de
décision dans un cadre
LOCAL / COMMUN / GLOBAL co-construit.
 NOTRE FONCTIONNEMENT DEVIENT MODULAIRE :
IL COMBINE LE LOCAL, LE COMMUN ET LE GLOBAL

LOCAL COMMUN globAL

pour tous les commerçants quand il y a intérêt pour ce qui nous
que nous sommes d’être à plusieurs rassemble tous

Par exemple Par exemple Par exemple

Relation client Communautés WhatsApp

Évènement magasin Système de Gestion de la Data lake*
Action commerciale, … Relation Client (CRM), … Référentiel client, …

Par exemple Par exemple Par exemple

Développement Formation Culture, Valeurs, Ethique
des Hommes Détection des talents
Mobilité inter-entreprises
Parcours formant … Performance, JDP**
Accompagnement individuel, … Référentiel collaborateur, …

Par exemple Par exemple Par exemple

Offre produit Adaptation de l’offre

Fournisseurs locaux
Marques Des Habitants (MDH)
Supply-chain pays ou zone
Référentiel produit
Compliance et QMS***
Politique prix, … Partenariats industriels, … Global sourcing, …

Par exemple Par exemple Par exemple

Pilotage économique, Compte d’exploitation
financier, juridique Respect des lois du pays «Démarche Leader»
Pôle Audit par pays, …
Référentiels finance
Niveaux d’endettement, …
et des villes, …

Etc …
* le data lake ou lac de données permet un stockage centralisé de toutes les informations de l’entreprise
** Journées de Développement et de Progrès
*** QMS (Quality Management System) : Système de Gestion de la Qualité

8 9
 nos 6 ENJEUX nos 6 ENJEUX

POUR AVANCER À LA BONNE VITESSE, Pour servir au mieux nos clients, nous avons à la fois
enjeu INDUSTRIEL
NOUS FOCALISONS SUR 6 ENJEUX PORTÉS
un enjeu à fabriquer des produits répondant parfaitement
à leurs attentes et un défi supply-chain pour livrer
Développons une nos produits dans les délais les plus rapides.
PAR DES PROJETS et des avancées offre et une supply
à partir des
usages clients.
concrètes !

enjeu
expérience client Pour faciliter la vie de nos clients dans leurs projets
Faisons vivre une d’habitat ou la gestion de chantier pour les pros, nous
expérience phygitale allons développer notre offre, le service et la pose Weldom le hub logistique, notre nouvel Notre offre MDH co-construite avec les habitants
unique aux habitants en nous appuyant de plus en plus sur le digital. actif ADEO : avec 95 000 M2 d’entrepôt et les artisans, représente aujourd’hui 25% de
et aux professionnels Parce que le digital c’est d’abord un service en plus capable de gérer et distribuer plus de 60 000 notre CA. Partir des usages et avis clients est la clé
de l’habitat. pour les clients. C’est l’accessibilité, l’immédiateté, références. Nous livrons à l’unité, client de notre amélioration continue. Nous transformons
la praticité. ou magasin, partout en France en 24h. cette connaissance en produits de qualité, plus
rentables et de plus en plus exclusifs, qui répondent
parfaitement aux attentes des habitants du monde.

enjeu Pour mieux capter l’information, la partager et l’exploiter

digital-data pour créer de la valeur, nous allons nous équiper
d’une technologie qui va permettre de devenir plateforme.
Développons
les composants C’est un vrai défi. Pour mieux anticiper et répondre
technologiques en temps réel aux besoins de nos clients, nos systèmes
d’une entreprise d’information vont être redéfinis et développés.
plateforme.

Leroy Merlin est le 1er site habitat
en France avec, en 2017, 265 Millions
de visites et 200 Millions d’€uros de CA.
Une croissance rapide qui va se poursuivre
pour atteindre le milliard d’€uros de CA
en ligne d’ici 2022.
Bricomart Espagne est connecté au cœur
des communautés locales. Nous utilisons
les outils mobiles de nos clients, WhatsApp
par exemple, pour suivre au quotidien leurs
chantiers et répondre à leurs besoins.
Leroy Merlin Brésil a transformé son Système d’Information.
Le nouveau socle nativement omnicanal est opérationnel et permet
d’entrer pleinement dans l’ère du commerce connecté. L’application
vendeur permet aujourd’hui de transformer une commande
complexe qui prenait 1 heure en une expérience client de 6 minutes.

10 11
 nos 6 ENJEUX
enjeu En cohérence avec les besoins du marché et nos
activités, notre développement passe à la fois par :
DÉVELOPPEMENT • notre réseau géographique physique avec de nouveaux
ET INNOVATION pays, de nouveaux formats, de nouveaux concepts
• notre réseau digital avec des alliances et partenariats
Développons comme des marketplaces, pour élargir notre plateforme
nos écosystèmes • l’innovation, avec de nouveaux produits, comme les
et allons partout
objets connectés, ou la projection des projets de nos
où l’on est utile.
clients dans la réalité virtuelle.
nos 6 ENJEUX
En cohérence avec notre volonté d’utilité à soi,
enjeu aux autres et au monde, nous allons envisager
la performance sous un angle plus large. Le rôle
performance de notre entreprise ne se limite pas à un rôle
Ouvrons-nous économique, nous le savons depuis longtemps, et
à de nouveaux regards notre volonté d’agir en faveur de la société et de
pour un meilleur impact l’environnement sont permanents. La nouveauté,
économique, humain et c’est de pouvoir mesurer ces nouveaux indicateurs
environnemental.
de performance pour, au-delà du constat, AGIR
POUR AMÉLIORER notre performance, en continu.

Leroy Merlin Afrique du Sud développe son écosystème notre ambition à 2020
plateforme avant l’ouverture du premier magasin. Un campus
propose des ateliers DIY, des partenariats ont été noués avec AVEC DES INDICATEURS DE PERFORMANCE AVANCÉS
des marketplaces, des startups de service et de pose locales.
Le premier magasin s’appuiera sur ses communautés locales et
digitales : objectif 100 000 fans pour son ouverture en août 2018. SUR LA SINGULARITÉ DE NOTRE OFFRE SUR NOS FONDAMENTAUX ÉCONOMIQUES,
HUMAINS ET ENVIRONNEMENTAUX

Part des produits Part de marché

> à 4 étoiles MDH

80% 35% Collaborateurs

actionnaires
Collaborateurs
ambassadeurs
enjeu HUMAIN Pour réussir tous ces défis, l’enjeu humain est au
cœur de notre évolution. Car rien ne se fait sans les 80% 60%
Devenons les 100 000 Hommes, sans leur enthousiasme, leur contribution,
leaders du changement leur envie d’un développement plus durable.
SUR LA SINGULARITÉ DE NOS SERVICES
que l’on veut pour soi, Chacune et chacun peut être leader du changement :
pour les autres c’est notre défi !
et pour le monde. Accidents du travail Trace Carbone
Écosystèmes de
Chiffre d’affaires
digital
livreurs, poseurs,
vendeurs partenaires -50% -20%
Leroy Merlin et AKI Portugal et Espagne : 8% 100 000
les projets UNO et UNI2
Aki & Leroy Merlin convergent vers un CAP identique : celui
de la satisfaction optimale des clients et le bien-être des CA à Surface Résultat
collaborateurs. SUR NOTRE SINGULARITÉ RELATIONNELLE Égale
Aki et Leroy Merlin se sont toujours construits ensemble
au Portugal, ils ont déjà en commun des métiers comme
+5% +12%
> marché d’EBIT*
l’expansion et partagent des équipes comme le juridique. local
Commencée en juin 2017, la convergence, permet d’être Feed-back clients
encore plus fort ensemble : 1+1= 3 ! des magasins par an
> à 4 étoiles

Retrouve sur Valadeo Community (Younity)

la vidéo Plateforme et ses enjeux
80% *EBIT : (Earnings Before Interest and Taxes) courant : résultat
brut courant avant charges/produits financiers et impôt.
Ce qui reste dans les comptes lorsque tous les frais courants
ont été déduits, exceptés les frais financiers et l’impôt.
12 13
 ADEO CHIFFRES CLÉS 2017 Chiffre d'affaires TTC
vente marchandises :
13 gasi
ns + inte internet

106 000
rn
ma
PAYS
e
384

t
410 collaborateurs 21,8 +14%
dont
millionS d'€
+38%
Millions de leaders milliardS d'€
clients servis
répartition du CA
Professionnels
Europe Centrale de l’habitat
8% Habitants 10,8%
«Vie à la maison»
1%

France
Europe 36%
du Sud
30%
Habitants
«Projets habitat»
Russie 88,2%
19% Brésil
7%

758 1er
acteur européen
Evolution du CA TTC
vente marchandises
en milliards d'€
Résultat courant
ebit courant
Résultat
net comptable
en millions d’euros
capacité
d'autofinancement

1180

N3
1118
sur le marché
MAGASINS
1 070 1039 1037 1036

diy mondial
intégrés 21,8 669 703 719

sur le marché 17,5 19

diy mondial
2015 2016 2017 2015 2016 2017 2015 2016 2017 2015 2016 2017

Retrouve sur Valadeo Community (Younity)

Retrouve sur Valadeo Community (Younity) et dans ton espace personnel Esalia
la vidéo sur le contexte économique mondial www.esalia.com/fr/epargnants
et la performance ADEO les comptes consolidés 2017

14 15
 adeo NOTRE CODE DE CONDUITE ÉTHIQUE valadeo VALEUR DE PART 2018
AU SERVICE DE LA VALEUR
accroissement de
+10,35%
Aller vers le leadership mondial de l’amélioration de l’habitat, c’est notre ambition. Nous allons
partout dans le monde où nous sommes utiles, nous nous développons et devons interagir avec
de plus en plus de personnes, de cultures et de pratiques.
Se développer de façon pérenne, c’est se développer dans le respect de la LOI, de nos RÈGLES
la valeur de part de
et de nos VALEURS.

Les réglementations se durcissent, avec des impacts de plus en plus forts.

Nous devons d’autant agir dans le respect de notre Code de Conduite Éthique.

Nous sommes tous concernés au travers de nos actions quotidiennes. Chacune de ces actions
EN 2018,
EN 2017, LA PART EST DE
a un impact sur l’intégrité, l’image, la réputation de nos entreprises. Cette réputation, qui peut
LA PART VALAIT
être amplifiée en bien ou en mal par les réseaux sociaux, représente l’un des actifs clés de notre
valeur. Le respect de notre Code de Conduite Ethique est un pré-requis indispensable pour 316,8€ 349,6€
préserver la valeur de nos entreprises. AUGMENTÉE DE
+10,35%
adeo Le conseil
d'administration
évolution de la valeur de part
Le rôle du Conseil est d’accompagner ADEO et Philippe dans les
orientations futures de l’entreprise et son projet. Le Conseil soutient valadeo depuis 2013
l’équipe des Global Leaders responsable des 6 enjeux qui engagent
le futur. Il nourrit les échanges, émet des suggestions guidées par l’avenir
en euros et en pourcentage +10,35%
et le long terme. Il peut émettre un avis formel sur les propositions des leaders dirigeants.
Le Conseil est également une instance de dialogue au cœur de la relation entre actionnaires et +7,7% 349,6
+9,1% +6,2%
ADEO. Trois comités spécialisés l’aident dans sa réflexion : finance / audit, ressources humaines +8,3% 316,8
et stratégie. +6,5% 294,1
276,9
J’ai toute confiance en Philippe et la Global Leader Team ADEO. 253,8
Je soutiens les mouvements qu’ils initient et incarnent pour l’entreprise. 234,3
Nous engageons l’avenir, ancrés dans nos racines et conscients de nos besoins d’évolution,
de vitesse et d’agilité.

Pierre-Alain Vielvoye
Président du Conseil d’Administration 2013 2014 2015 2016 2017 2018

16 17
 VALADEO au 30 mars 2018 VALADEO l'avis des experts
en charge de l’évaluation de Groupe ADEO

composition L’exercice 2017 a encore été remarquable pour Groupe ADEO, avec un chiffre d’affaires
apport
du fonds
performances dans la valeur valeur consolidé en progression de +14,1% en euros courants, et de +10,8% en euros constants, après
commun
de placement de part de part +8,4% en 2016. Le groupe renforce ainsi sa position sur le podium des 3 leaders mondiaux
du secteur.
valadeo Toutefois, les résultats progressent moins vite que le chiffre d’affaires, pour partie du fait
du pilotage des marges dans l’objectif de gagner des parts de marché qui se renforcent dans tous
Évolution de la valeur les pays (sauf en Chine), mais aussi de l’expansion du groupe et de l’évolution du « mix BU ».
TITRES ADEO des titres ADEO 4 pays (France, Espagne, Italie et Russie) représentent encore 80% de la capacité
76,8% +13,47% 10,34% d’autofinancement.
La situation financière s’est renforcée malgré la poursuite de l’important programme
d’investissements en partie orienté vers l’IT et la Supply Chain.

+10,35%
Évolution des
placements réalisés L’entreprise a clarifié sa stratégie pour devenir une entreprise plateforme ouverte sur
sur le marché l’environnement et ses clients avec une offre diversifiée par marché. Elle s’appuie sur son capital
monétaire et
caisse de rachat obligataire humain, axe majeur de management, pour la mettre en œuvre.

23,2% +0,05% 0,01% La forte croissance de la valeur de part pour 2017 salue cette performance remarquable.

Fernand Dubois,
Alexis Karklins-Marchay,
Pascal de Rocquigny

le rôle de la caisse de rachat meilleure valorisation adeo depuis 5 ans

Évolution de la valorisation ADEO depuis 2013

La Caisse de Rachat est une réserve de liquidités permettant d’assurer les demandes de
déblocages. Gérée avec prudence entre le marché monétaire et obligataire, la caisse permet
+13,47% +13,47%

+10,36% +11,68%
de limiter la prise de risque et de préserver le patrimoine des actionnaires. +10,04%
Dans le contexte économique mondial actuel de taux négatifs, elle conserve un rendement +7,98% +8,02%
positif et une meilleure performance que celle du marché monétaire.

Retrouve sur Valadeo Community (Younity)

Les performances de la Caisse de Rachat
et l’analyse de l’expert en vidéo 2013 2014 2015 2016 2017 2018
18 19
 VALADEO LE MOT DES PRÉSIDENTS VALADEO NOUVeaux dans la
communauté des ACTIONNAIRES
AKI espagne
bureaux achats
chine
Charles-Edouard Meliet Patrick Le Goff Arnaud Florain Philippe Adema
Weldom Leroy Merlin Bricoman Zôdio

Plus qu’anticiper ce que sera l’avenir, une entreprise durable et forte est celle qui crée
son futur en se transformant, en se réinventant dans un monde en constante évolution.
C’est précisément, ce que la communauté des entreprises ADEO est en train de
réaliser en construisant la plateforme mondiale de l’habitat.
Les investissements sont le reflet de la dynamique d’une entreprise et de sa capacité à
appréhender sa transformation. Nous investissons dans de nouveaux points de vente
(grands formats, petits formats, nouveaux concepts...), dans de nouvelles orientations
Logistique avec des moyens communs pour accroître notre rentabilité et développer
Notre culture du partage participe à notre réussite. C’est un lien fort qui nous unit au cœur
notre efficience, dans la construction de réseaux ouverts et connectés.
des fondamentaux ADEO.
Nous nous développons en créant de nouveaux emplois. L’humain est au cœur de
AKI Espagne et les Bureaux d’achats ADEO en Chine rejoignent notre communauté de
nos métiers avec ceux qui activent la relation humaine qui nous différencie, ceux dont
collaborateurs actionnaires.
l’action de chaque jour est essentielle à la satisfaction de nos clients, ceux qui créent
et qui facilitent les liens entre tous. Notre capital matériel est important, mais notre
capital immatériel l’est tout autant. La CONFIANCE que nous plaçons dans l’Homme rejoindre valadeo, c'est :
est un actif clé de nos entreprises et nous pouvons tous en être très fiers ! De nouvelles
ANCRER SES ACTIONS DANS LA CULTURE DU PARTAGE.
entreprises sont entrées dans l’actionnariat VALADEO cette année, gageant ainsi de
Les nouvelles entreprises actionnaires ont mis en place l’animation des Politiques de Partage sur
l’engagement et de la confiance de nouveaux actionnaires. Dans ce monde qui bouge,
l’ensemble des piliers : Vouloir, Savoir, Pouvoir et Avoir avec une première étape : le lancement
nous évoluons avec une stratégie claire en cohérence avec nos valeurs et notre culture,
de la Prime de Progrès.
avec pragmatisme et lucidité. Nos experts ont évalué ADEO avec une valeur de part
qui valide à la fois sa santé économique et sa capacité à créer son futur.
S'ENGAGER DANS LA DURéE.
Notre philosophie n’est pas la spéculation mais l’épargne durable qui prend de la valeur dans le
temps. Les sommes sont placées 5 ans (avec plusieurs cas de déblocages anticipés).

S'ENGAGER FINANCIèREMENT dans un cadre juridique et fiscal sécurisé.

Pour des raisons juridiques, l’actionnariat des collaborateurs se décline sous plusieurs formats :
• VALADEO France, un Fonds Commun de Placement, qui regroupe les entreprises françaises,
Leroy Merlin, Bricoman, Weldom et Zôdio.
• VALADEO International qui regroupe : Leroy Merlin Italie, Bricocenter Italie, Bricoman Italie,
Leroy Merlin Portugal, Aki Portugal, Leroy Merlin Pologne, Leroy Merlin Espagne, Bricomart
Espagne et Aki Espagne dès avril 2018.
• VALADEO Russie, pour tous les collaborateurs de Leroy Merlin Russie.
• VALADEO Chine, pour les collaborateurs des Bureaux d’achats en Chine dès avril 2018.
Investir ses économies dans VALADEO permet à chacun de se constituer un patrimoine.
Comme tout investissement en actions, il comporte une chance d’évolution positive mais aussi
un risque de baisse voir de perte en capital en cas de crise majeure.
Nos principes d’actionnariat sous-entendent un choix actif, libre et responsable de la part de celui
qui investit ainsi qu’une prise en considération du risque d’actionnaire.
En tant que collaborateur actionnaire, nous avons l’avantage de bien connaître l’entreprise dans
laquelle nous travaillons et d’influencer les résultats par nos actions quotidiennes.

20 21
 VALADEO UNE COMMUNAUTÉ +7978 magasins
actionnaires
DE 67 500 LEADERS ACTIONNAIRES en 2017 dans le monde
C’est une vraie raison d’engagement, L’actionnariat pour moi, c’est toujours
qui donne du sens à ce que je fais un moteur de stimulation. Nous
au quotidien et qui permet d’avoir un construisons ensemble l’entreprise et
retour sur mon investissement dans faisons progresser ses résultats.
l’entreprise.

pouvoir
INTÉGRÉS 758
Habitants - «Projets habitat» 623 Habitants - «Vie à la maison» 52
vouloir France Leroy Merlin France Zodio
129 20

savoir France
Russie
Weldom Intégrés
Leroy Merlin
22
75
France
Italie
Alice Délice
Zodio
28
3
Espagne Leroy Merlin 64 Brésil Zodio 1
Espagne Aki 52
Professionnels de l’habitat 83
Italie Leroy Merlin 48
avoir Italie Brico Center 53 France Bricoman 35
Brésil Leroy Merlin 41 Espagne Bricomart 20
Pologne Leroy Merlin 59 Italie Bricoman 18
Portugal Leroy Merlin 12 Pologne Bricoman 9
Portugal Aki 37 France Dompro 1
Être actionnaire, cela signifie être garant du patrimoine de l’entreprise et
vivre la culture du partage. C’est aussi comprendre l’importance d’être utile Roumanie Leroy Merlin 16
aux collègues et utile aux clients en répondant à leurs besoins. Grèce et Chypre Leroy Merlin 6
Ukraine Leroy Merlin 4
Chine Leroy Merlin 2

ENGAGÉS DANS LA CULTURE DU PARTAGE France Kbane 3

FRANCHISÉS 210 ADHÉRENTS 345

Retrouve la communauté sur Younity France Weldom 186 France Club Partenaires 130
VALADEO Online devient VALADEO Community pour te permettre de
Leroy Merlin 7 Dompro 167
partager plus facilement avec la communauté des actionnaires
Pour te connecter https://younity.groupeadeo.com/community/valadeo Bricoman 2 EPI Center 48
saisis ton LDAP et ton mot de passe et tu entres dans la communauté. Alice Délice 3
Italie Brico Center 12
Au 31/12/2017

22 23
 UTILE
aux habitants
du monde