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société !
Mais se fut surtout l’occasion de faire la connaissance d'un des hommes les plus
charismatiques et plus importants que j’ai pu rencontrer à ce jour : Mr.Pierre Sané,
sous-directeur général des sciences sociales et humaines de l’UNESCO à Paris.
Au court terme, nous analysons les opportunités qui s’offrent à nous pour une
évolution rapide (changement de poste dans les trois mois, promotion, changement
de société). Comme pour une entreprise, l’entrepreneur doit être au courant des
évolutions du marché et des opportunités commerciales qui s’offrent à lui.
Au moyen terme, nous nous fixons des objectifs à atteindre en terme d’évolution de
carrière. Il est impératif de se fixer des objectifs clairs afin de se préparer au mieux et
de se donner tous les moyens pour atteindre son objectif. Comme pour la gestion de
l’entreprise, la gestion de carrière implique une stratégie en définissant des objectifs.
De plus, cela permet d’éviter de tomber dans la procrastination, meilleur moyen
d’échouer comme je l’ai montré dans l’article Ennemi de la réussite : la
procrastination.
Il a tout d’abord fait des études de commerce et de finance en France. Mais de retour
au Sénégal, il se rend compte que ce secteur ne lui plait pas. Il prend donc la
décision de tout faire pour s’orienter vers le domaine qui lui plait : le développement.
Ainsi, il intègre une organisation pour le développement régional de l’Afrique, en tant
qu’analyste financier. A court terme, il a pu saisir l’opportunité d’intégrer une société
dans le domaine dans lequel il souhaite évoluer en misant sur ses compétences,
l’analyse financière.
Comme vous l’avez deviné, ce choix était un choix stratégique et une décision de
moyen long terme également (intégrer le secteur d’activité souhaité). Il se fixe alors
l’objectif de devenir le directeur général de cette organisation dans les quatre ans qui
suivent. Pour ce faire il étudie dans le secteur d’activité en parallèle de son activité.
Devenant ainsi compétent et déterminé pour le poste, il remplit son objectif long
terme : il devient DG de cette organisation.
Il continue ainsi jusqu’à atteindre les fonctions les plus prestigieuses de la fonction
publique internationale.
C’est ainsi qu’il a géré sa carrière, en la considérant comme une véritable entreprise.
Formez vous tout au long de sa vie, en continue
Pierre Sané est une personne au parcours atypique. Comment a-t-il réussi malgré
les nombreux virages qu’a connu sa carrière ? Il a continué de se former et de
passer des diplômes tout en occupant des fonctions à très forte responsabilité. Il
explique cela par le fait de devoir correspondre au poste convoité. Comme précisé
dans l’article consacré à son premier conseil, Mr. Sané se donne l’objectif d’atteindre
une fonction et se donne environs 4 ans pour se former et accumuler les
connaissances nécessaires pour correspondre au profil. C’est pourquoi il n’hésite
pas à reprendre les études tout en continuant d’exercer son métier. Par exemple, afin
de devenir le n°1 d’Amnisty International, Pierre Sané n’a pas hésité à lire TOUS les
publications de l’organisation depuis sa création en 1961. Un travail de titan qui a
porté ses fruits car il est choisi parmi les 1200 candidats au poste en 1992 et devient
le premier non occidental Secrétaire Général d’Amnesty International.
Ceux dont la connaissance est innée sont des hommes tout à fait supérieurs. Puis
viennent ceux qui acquièrent cette connaissance par l’étude. Enfin, ceux qui, même
dans la détresse, n’étudient pas : c’est le peuple.
Concernant Confucius, je vous recommande lire cet article d’un de mes confrères
blogueurs.
Alors continuez d’apprendre, de lire, devenez meilleur sans cesse et réussissez dans
votre carrière (ou entreprise bien sûr ).
Comme expliqué dans l’article Gérer sa carrière c’est comme gérer une entreprise, il
faut savoir gérer sa carrière au long terme. Planifier sa sortie fait partie de cette
stratégie long terme. Aujourd’hui, contrairement à plusieurs années de cela, il est peu
probable de faire une carrière toute sa vie dans la même entreprise. Il est même
recommandé d’en changer pour accumuler le savoir et le savoir faire (mais ne pas en
abuser tout de même pour ne pas passer pour quelqu’un d’instable ). D’ailleurs,
certains entrepreneurs utilisent ce conseil en créant des start-ups pour les revendre
par la suite pour enfin reprendre la création d’une autre entreprise. Vous pouvez
avoir une idée de ce type de parcours sur l’article suivant : Interview de
l’entrepreneur Alain Mevellec – fondateur de Myfacture.com.