Pour quune organisation dispose dun contrle de gestion efficace, plusieurs conditions

doivent tre vrifies :

- Chaque unit de gestion doit disposer dobjectif prcis pour lexercice suivant
(budget) et pour les annes venir (plan moyen terme) Fixation des
objectifs.

- LEntreprise doit se doter de systme dinformation lui permettant de connatre en

permanence ses performances relles (compt. Analy., tableau de bord)
Performances = Actions

- Le plus important consiste agir ou ragir c'est dire prendre les dcisions en
tenant compte de la stratgie retenue et des drivs constates par rapport aux
objectifs tracs Raction

Pour maitriser sa performance, les dirigeants de lentreprise doivent tout dabord commencer
par maitriser ce quils veulent exactement (Objectifs), voir sils peuvent arriver a travers
leur budgtisation (Moyens) pour finalement comparer les carts de ralisation (Rsultat).

La maitrise des Objectifs, Moyens et Rsultat mne performance de lentreprise, mais

avant dy remdier, il faut que ces prvisions soient Efficaces, Efficients et Pertinents.

Le calcul de lefficacit se traduit par : Objectif/Rsultat ;

Celui de lefficience par : Moyens/Rsultat ;

Et pour la pertinence : Objectif/Moyens.