Economie et organisation dentreprises

0. Introduction gnrale
1. Dfinition et diversit dentreprises
2. Lenvironnement des entreprises
3. Les fonctions de lentreprise
4. Lorganisation des entreprises et ses structures
5. Les stratgies dentreprise

Dr. ACHELHI Hicham

achelhihicham@yahoo.fr
Dr ACHELHI HICHAM Economie et organisation des entreprises 1
 Chapitre 2
LENVIRONNEMENT DE
LENTREPRISE

Dr. ACHELHI Hicham

Chapitre 2 : environnement de lentreprise Dr ACHELHI Hicham 2
 Introduction : Systme
Cest un ensembleCest quoienun
dlments systme.
interrelation.

Exemple : dans une entreprisse ce seront les hommes, les

machines, les btiments, les capitaux et toutes leurs
interrelations

Amont Aval

Entrant Entreprise Extrants

Chapitre 2 : environnement de lentreprise Dr ACHELHI Hicham 1

 Introduction : environnement de lentreprise
Lensemble des lments extrieurs lentreprise en relation avec ses activits.
On peut dfinir lenvironnement comme lensemble des forces qui agissent sur
lentreprise et qui contribuent en retour gnrer un feed back.

2: Macro-environnement
Opportunits Menaces

1 :Micro-environnement

Entreprise
Chap 1,3,4

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 I :Micro - environnement

Fournisseurs

Concurrents
Etat
Institutions
Personnel

Clients

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 I :Micro - environnement
1. Environnement de lactivit professionnelle :

Lentreprise est en rapport permanent Fournisseurs

et troit avec le personnel, les fournisseurs
et les clients.
1. Le personnel : il permet la production et
donc lentreprise dexister en tant quagent
conomique.
Personnel
2. Les fournisseurs : fournissent lentreprise
dont elle a besoin en matire et service.
3. Les clients : sans eux, lactivit Clients
perdrait toute raison dtre.

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 I :Micro - environnement
2. Environnement externe de lactivit professionnelle

Il se constitue de tous les autres avec

qui lentreprise est amene rentrer en tat
contact en dehors du cercle troit de lactivit.
1. Les bailleurs de fonds : il peuvent tre
Cranciers
des actionnaires ou des institutions
Concurrent
financires et banquires.
2. Ltat : impts, emploi stable,
respect de lois. Lentreprise sattend
Institutions
ce que ltat ralise des
amnagements et
infrastructures.
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 I :Micro - environnement
2. Environnement externe de lactivit professionnelle

3. Les institutions : syndicats, tat

associations, Clubs, parties
politiques, la presse
Cranciers
ils attendent un soutiens financier. Concurrent
En change lentreprise attend une
collaboration, un dialogue
constructif, Publicit,
4. Les concurrents. Institutions

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 I :Micro - environnement
2. Environnement externe de lactivit professionnelle

Concurrence directe Concurrence indirecte

Concurrence vive : guerre des prix. Lentreprise la moins performante est

amene disparatre.
Concurrence faible : quand les entreprises se mettent daccord par avance
sur les prix pratiqus.

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 Relations entre les entreprises

R. Filire : la filire est lensemble des tapes de la

production qui permettent de passer de la matire
premire brute aux produits finaux.
Cest une suite de formalits pour arriver un rsultat.

R. de complmentarit : des entreprises indpendantes

peuvent choisir de sassocier pour effectuer de faon
continue des actions en communs.
a. Sous traitance et co-traitance
b. la concession
c. franchisage
d. cession de licence dexploitation

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 Relations entre les entreprises

1. Coopration : travailler ensemble, conjointement ;

2. Alliance, alliance stratgique
3. Partenariat,
4. Joint-venture;
5. Consortium,
6. etc

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 Relations entre les entreprises

R. de dpendance et de contrle :

Une entreprise peut contrler une autre en acqurant une

partie de son capital. (orientation stratgique et gestion).

% Capital < 50% : participation

% Capital > 50% : lentreprise domine est appele filiale

Si le pouvoir est uniquement financier, on parle de HOLDING.

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 II :Macro - environnement

a. Environnement
cologique et gographique

b. Env. c. Env.
conomique technologique

d. Env. Social et
culturel

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 II :Macro - environnement
a. Environnement cologique et gographique :
Gographique : le climat, ressources naturelles, relief

Ils influencent lentreprise en deux sens :

Positif : quand elle est situ dans un emplacement bien servit en voies de
communication, dun climat tempr, dune topographie non accidente,
etc.

Ngatif : quand elle est situ dans un espace dfavoris, une montagne
difficile daccs, une enclavement naturel, un climat extrme,

cologique :

Plusieurs entreprises sintressent de plus en plus lcologie car il sagit

de lenvironnement ou vive le personnel, les ressources naturelles ne pas
puiser.

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 II :Macro - environnement
b. Environnement conomique :
Le dveloppement dune entreprise dpend du contexte
conomique.
Lactivit dpend de la qualit :
des partenaires (entreprises, assurances, banques, ),
de la capacit du march,
niveau de savoir faire des travailleurs : qualification,
formation.
niveau de vie de la population (pouvoir dachat)
le rapport avec ltranger (taux de change, pntration
des produits trangers, taxes douanires, )

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 II :Macro - environnement

c. Env. technologique

Moyen et mthode Produit

de production.

Lentreprise doit tenir compte des changements sur ces

deux niveaux pour esprer rester comptitive.

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 II :Macro - environnement
d. Environnement Social et culturel :

On parle de ce qui concerne lorganisation de la vie collective et

sociale dans les domaines comme lenseignement, la formation,
la vie associative, les sports et loisirs, lorganisation du travail, la
religion, les traditions,

Lentreprise doit tenir compte des changements survenus au

niveau des comportements sociaux, culturels et religieux pour
mieux tre acceptes et intgres au sein de la socit.

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