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Avant-propos ………………………………………………………………………………..2
Remerciement………………………………………………………………………………..3
Chapitre I :
Management des Opérations
Introduction…………………………………………………………………………………..5
Définition…………………………..………………………………………………………….7
Conclusion…………………………………………………………………………………...11
Chapitre II :
Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication
(NTIC)
Définition ………………………………………………………….………………………..13
Composant………………………………………………………………..…………………..14
Conclusion…………………………………………………………………………….………20
Chapitre III :
L’impact des NTIC sur Le Management des Opérations
Biographie ................…………………………………………………………………………24
Le XXI sème siècle s'ouvre sur des mutations dont il est difficile de mesurer dores et déjà l'ampleur
pour les entreprises et les salariés ainsi que pour la société marocaine dans son ensemble.
d'accélération des échanges commerciaux. Les marchés se mondialisent en même temps qu'ils se
segmentent pour fidéliser des clients de plus en plus mobiles. L'entreprise marocaine va devoir
procéder à des adaptations de plus en plus rapide de sa structure pour être compétitive. Le recours
intensif au travail en équipe, la restructuration des niveaux hiérarchiques, ainsi qu'une plus grande
nouveau vecteur de plus en plus important de la croissance économique de l'entreprise, elles ont
transformé la planète en un petit village (l'ère numérique). Ces NTIC ont changé le comportement du
de circuler l'information dans le monde , celui qui la détient a le pouvoir, l'information est la matière
Aujourd’hui, le management des opérations est un processus qui exige de l’entreprise une
certaine efficacité, notamment avec les contraintes sur les opérations commerciales. Lorsqu’une
entreprise souhaite satisfaire les exigences du client, les procédés du management des opérations
Communication (NTIC) dans les organisations s’est effectuée en plusieurs étapes initialement
bulletin de paie, gestion de stocks, factures), l’utilisation des NTIC s’est progressivement élargie à
recours aux technologies pour soutenir l’émergence et le développement des réseaux Intranet et
L’introduction d’une innovation en Système d’Information dans les PMO du secteur sanitaire et social », Gestion 2000, 2014/5 (Volume 31).
Bien que le terme anglais management ait été adopté Le management (ou la gestion) est l'ensemble
l'Académie française avec une prononciation francisée, on des techniques d'organisation de ressources qui
par
note que cet emprunt intégral à l'anglais n'ajoute rien de sont mises en œuvre pour l'administration d'une
plus à ce qu’apporte le terme gestion. Les vocables organisation, dont l'art de diriger des hommes,
manager et management dérivent des mots français afin d'obtenir une performance satisfaisante. Ces
ménager et ménagement qui veulent dire ‘régler avec ressources peuvent être financières, humaines,
soin’ (Le Robert). Sachant conduire le ménage, comme un matérielles ou autres. On entend par organisation
« bon père de famille », le manager (ou gestionnaire) est une entreprise, une administration ou même une
celui qui sait utiliser les moyens mis à sa disposition pour association .
diriger au mieux la « maison ». Ainsi, chacun de nous,
quel que soit son rôle et son métier, est concerné par le
management. Chacun de nous ferait donc du management
sans le savoir. Il est cependant préférable de manager, de
gérer, en sachant ce que l’on fait.
Figure 1
Quel que soit l’angle de vue, le management des opérations est une étape cruciale à tous les
niveaux de l’organisation. En effet, c’est seulement à travers ce management que l’entreprise
pourra atteindre ses objectifs. Il faudra toutefois prendre en compte le personnel, le capital de
même que l’information.
Aujourd’hui, on peut dire que plusieurs tendances influent sur le management des opérations.
Ils s’agissent de la croissance du tertiaire, de l’évolution de la productivité, de la concurrence
globale, des questions d’éthique et de diversité et de la diversité de la main d’œuvre. Pour la
croissance du tertiaire, par exemple, il faut noter que la part que prend le secteur tertiaire dans
l’économie est de plus en plus importante. Il existe d’ailleurs trois types de services : les
services publics locaux et nationaux, les services de vente de gros et de détail et autres
services (communication, transport, etc.). Néanmoins, la place demeure très significative dans
l’économie actuelle d’autant plus que les deux secteurs sont complémentaires. Dès lors, de
plus en plus d’entreprises achètent la production d’autres entreprises afin d’alimenter leur
entrant.
Les Activités
Quel que soit l’angle de vue, le management des opérations est une étape
cruciale à tous les niveaux de l’organisation. En effet, c’est seulement à travers
ce management que l’entreprise pourra atteindre ses objectifs. Il faudra toutefois
prendre en compte le personnel, le capital de même que l’information.
types de services : les services publics locaux et nationaux, les services de vente
de gros et de détail et autres services (communication, transport, etc.).
Néanmoins, la place demeure très significative dans l’économie actuelle
d’autant plus que les deux secteurs sont complémentaires. Dès lors, de plus en
plus d’entreprises achètent la production d’autres entreprises afin d’alimenter
leur entrant.
bouleverse tous les secteurs, tous les métiers et toutes les fonctions de l’
entreprise Grace aux innovations liées nouveaux technologie
d’information et de communication et (NTIC) les entreprises sont
entreprise.
audiovisuel.
L’ordinateur
Le modem
de recevoir la télévision.
Le télécopieur
La téléphonie mobile
Plus connu par son sigle GPS, que l’on peut traduire en français
Le réseau informatique
entre eux.
Intranet
Un extranet
informatiques de l'entreprise.
inconvénient
Les NTIC ne présente pas que des avantages, elles présentent aussi
des inconvénients.
Les NTIC ont des inconvénients qui ont de graves répercussions sur les
sont limitées.
-Les NTIC ont augmenté la quantité de travail de certaines
personnes qui doivent souvent travailler durant de longues heures.
Avantages
Les NTIC sont porteuses de promesses dans tous les domaines. Leur
vertu est, en règle générale, de mettre de la rapidité dans ce qui est lent,
de la fluidité dans ce qui est lourd, de l’ouverture dans ce qui est fermé.
Les gains que nous pouvons attendre des NTIC sont de tous les ordres.
-Gains de temps.
-Gains de ressources.
-Archivage et recherche dans les dossiers facilités.
-Contrôle du travail.
-Bon nombre d’anciens emplois routiniers et ennuyeux peuvent
La mise en place et l’utilisation des NTIC dans le management des opérations implique
de nombreux changement tant sur le plan organisationnel que sur le plan des
restructuration et une redéfinition des tâches. Les NTIC modifient la façon de travailler,
l’usage des NTIC des nouvelles missions se créent, évoluent ou disparaissent naisse de
nouvelles exigences en matière de compétence. L’usage des NTIC permet aussi aux
managers d’avoir une meilleure maîtrise des flux d’information, des flux économiques
et une meilleure sécurité des informations de l’entreprise elle permet de surcroît d’éviter
les déperditions d’information ,ainsi avec les NTIC les équipes de travail ont un
caractère virtuel car les unités de travail disposent d’une grande indépendance physique
https://sites.google.com/site/nticetentreprises/qu-est-ce-que-les-ntic/l-impact-des-ntic-sur-les-
entreprises
https://www.marketing-etudiant.fr/ntic.html
https://www.slideshare.net/carolinesedda/facteurs-de-succes-des-produits-de-ntic?qid=38b33a40-
7649-442c-aebb-0ba327d192d7&v=&b=&from_search=6
https://www.slideshare.net/carolinesedda/facteurs-de-succes-des-produits-de-ntic?qid=38b33a40-
7649-442c-aebb-0ba327d192d7&v=&b=&from_search=6
https://www.slideshare.net/rameshsinghpardeshi/operation-management-32601309
livres :
Operations
Operations
Management: Theory
Management: Processes
and Practice
and Supplie