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christian.hohmann.free.fr

Adapter les types de maintenance


hohmann
3-4 minutes

Lorsque le parc de machines et équipement à maintenir prend


une certaine ampleur, les équipes maintenance doivent pouvoir
prendre des décisions rapides quant aux politiques maintenance
à appliquer et les priorités d'intervention en cas de pannes

Le choix de la simplicité consistant à appliquer uniformément une


politique maintenance à l'ensemble du parc n'est pas une option
viable. En effet, les machines et équipements ont des
caractéristiques différentes et des rôles et importances différents
au sein de l'entreprise. Le besoin d'une politique maintenance
adaptée par typologies de machines semble évident. Par ailleurs,
une politique maintenance uniforme ne serait pas seulement
adaptée du point de vue de la disponibilité opérationnelle mais
également économiquement peu supportable.

Pour déterminer quelle politique maintenance est appropriée pour

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quelle machine, une approche de filtrage-priorisation ou de


discrimination par les criticités est une aide précieuse. L'approche
VIS vise à discriminer les machines selon leur caractère Vital,
Important ou Secondaire. Cette démarche est inspirée de
l'analyse AMDEC.

Le caractère Vital d'une machine s'estime par l'impact de son


indisponibilité. Si un arrêt machine a un impact considérable et
immédiat sur l'ensemble de la production au point que l'on ne
peut se permettre sa défaillance, elle peut être qualifiée de Vitale.

Une machine sera jugée Importante si son indisponibilité a un


impact important et rapide sur la production. Dans un tel cas, il
faut minimiser et raccourcir les arrêts pour pannes et
défaillances.

Une machine sera qualifiée de Secondaire si son indisponibilité


n'entraine qu'un impact mineur sur la production, dans le cas par
exemple dans lequel il existe d'autres machines de ce type (by-
pass) ou d'autres solutions en cas de défaillances.

Ces définitions sont trop générales pour être opérationnelles. Par


ailleurs, un choix raisonné doit se baser sur des critères de
jugement objectifs. Ainsi complète-t'on la démarche VIS par une
grille d'évaluation du type de celle présentée ci-dessous.

Chaque critère se voit attribuer un système de notation, chaque

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note correspondant à l'intensité d'un risque, d'une conséquence.

Cartographie des
moyens

Une fois l'ensemble des machines qualifiées selon les critères


VIS, on peut représenter la cartographie des liaisons et
caractères VIS en codant chaque niveau par une couleur (Vital
en rouge, Important en orange, Secondaire en vert). Ce moyen
simplifie grandement la compréhension des priorités pour de
nouveaux arrivants, des prestataires ou des personnels
intérimaires.

La cartographie ainsi obtenue, à condition qu'elle soit


représentative sur une période relativement longue, sert à définir
la politique de maintenance en fonction des critères VIS. Elle
éclaire également sur nombre d'autres décisions à prendre,
comme le montre le diagramme ci-dessous.

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