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10/10/2018

Chap 4.
Contenu du cours Démarche par cycle

4.1 - Cycle Clients – Ventes


Chapitre 1. Cadre général du commissariat aux comptes

4.2 - Cycle Achats – Fournisseurs


Chapitre 2. Déroulement de la mission et méthodologie

4.4 - Cycle Immobilisations – Dotations


Chapitre 3. Techniques et outils de vérification et de contrôle

4.4 - Cycle Paie – Personnel


Chapitre 4. Démarche par cycle

4.5 - Cycle Trésorerie


Chapitre 5. Rapport final et documentation

4.6 - Cycle Stock


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4.1 - Cycle Clients – Ventes 4.1 - Cycle Clients – Ventes

1 - Problématiques comptables

1 - Problématiques comptables Evaluation du chiffre d’affaires et des créances

La créance naît lors de l’échange des consentements entre acheteur et


vendeur et devient certaine quant à son principe et son montant lors :
2 - Risques liés au cycle - Du transfert de propriété pour les ventes ;
- De leur réalisation pour les services.

3 – Exemple de programme de contrôle des comptes Les produits sont comptabilisés au fur et à mesure qu'ils sont acquis sans tenir
compte des dates de leur encaissement.

Comptablement et fiscalement, l'exercice de rattachement des créances est


celui au cours duquel intervient la livraison des biens (Transfert de propriété).
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4.1 - Cycle Clients – Ventes 4.1 - Cycle Clients – Ventes


1 - Problématiques comptables 1 - Problématiques comptables

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4.1 - Cycle Clients – Ventes 4.1 - Cycle Clients – Ventes


1 - Problématiques comptables 1 - Problématiques comptables

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4.1 - Cycle Clients – Ventes 4.1 - Cycle Clients – Ventes


1 - Problématiques comptables 2 - Risques liés au cycle

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4.1 - Cycle Clients – Ventes 4.1 - Cycle Clients – Ventes


3 - Exemple de programme de contrôle des comptes 3 - Exemple de programme de contrôle des comptes

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4.1 - Cycle Clients – Ventes 4.1 - Cycle Clients – Ventes


3 - Exemple de programme de contrôle des comptes 3 - Exemple de programme de contrôle des comptes

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4.1 - Cycle Clients – Ventes 4.2 - Cycle Achats – Fournisseurs


3 - Exemple de programme de contrôle des comptes

1 - Problématiques comptables

2 - Risques liés au cycle

3 – Exemple de programme de contrôle des comptes

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4.2 - Cycle Achats – Fournisseurs 4.2 - Cycle Achats – Fournisseurs


1 - Problématiques comptables 1 - Problématiques comptables

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4.2 - Cycle Achats – Fournisseurs 4.2 - Cycle Achats – Fournisseurs


1 - Problématiques comptables 1 - Problématiques comptables

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4.2 - Cycle Achats – Fournisseurs 4.2 - Cycle Achats – Fournisseurs


1 - Problématiques comptables
2 - Risques liés au cycle

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4.2 - Cycle Achats – Fournisseurs 4.2 - Cycle Achats – Fournisseurs


3 - Exemple de programme de contrôle des comptes 3 - Exemple de programme de contrôle des comptes

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4.2 - Cycle Achats – Fournisseurs 4.2 - Cycle Achats – Fournisseurs


3 - Exemple de programme de contrôle des comptes 3 - Exemple de programme de contrôle des comptes

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4.4 - Cycle Immobilisations – Dotations 4.4 - Cycle Immobilisations – Dotations


1 - Problématiques comptables 1 - Problématiques comptables

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4.4 - Cycle Immobilisations – Dotations 4.4 - Cycle Immobilisations – Dotations


1 - Problématiques comptables 1 - Problématiques comptables

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4.4 - Cycle Immobilisations – Dotations 4.4 - Cycle Immobilisations – Dotations


3 - Exemple de programme de contrôle des comptes
2 - Risques liés au cycle

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4.4 - Cycle Immobilisations – Dotations 4.4 - Cycle Paie – Personnel


3 - Exemple de programme de contrôle des comptes

1 - Problématiques comptables

2 - Risques liés au cycle

3 – Exemple de programme de contrôle des comptes

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4.4 - Cycle Paie – Personnel 4.4 - Cycle Paie – Personnel


1 - Problématiques comptables 1 - Problématiques comptables

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4.4 - Cycle Paie – Personnel 4.4 - Cycle Paie – Personnel


3 - Exemple de programme de contrôle des comptes
2 - Risques liés au cycle
❑ La séparation des exercices

❑ La séparation des exercices

❑ La réalité

❑ Autres
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4.4 - Cycle Paie – Personnel 4.5 -Cycle Trésorerie


3 - Exemple de programme de contrôle des comptes

1 - Problématiques comptables

2 - Risques liés au cycle

3 – Exemple de programme de contrôle des comptes

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4.5 -Cycle Trésorerie 4.5 -Cycle Trésorerie


1 - Problématiques comptables 1 - Problématiques comptables

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4.5 -Cycle Trésorerie 4.5 -Cycle Trésorerie


1 - Problématiques comptables 1 - Problématiques comptables

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4.5 -Cycle Trésorerie 4.5 -Cycle Trésorerie


1 - Problématiques comptables 1 - Problématiques comptables

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4.5 -Cycle Trésorerie 4.5 -Cycle Trésorerie


1 - Problématiques comptables 1 - Problématiques comptables

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4.5 -Cycle Trésorerie 4.5 -Cycle Trésorerie


1 - Problématiques comptables 1 - Problématiques comptables

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4.5 -Cycle Trésorerie 4.5 -Cycle Trésorerie


1 - Problématiques comptables 1 - Problématiques comptables

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4.5 -Cycle Trésorerie 4.5 -Cycle Trésorerie


2 - Risques liés au cycle 3 – Exemple de programme de contrôle des comptes

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4.5 -Cycle Trésorerie 4.6 - Cycle Stock


3 – Exemple de programme de contrôle des comptes

1 - Problématiques comptables

2 - Risques liés au cycle

3 – Exemple de programme de contrôle des comptes

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4.6 - Cycle Stock 4.6 - Cycle Stock


1 - Problématiques comptables 1 - Problématiques comptables

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4.6 - Cycle Stock 4.6 - Cycle Stock


1 - Problématiques comptables 1 - Problématiques comptables

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4.6 - Cycle Stock 4.6 - Cycle Stock


3 – Exemple de programme de contrôle des comptes
2 - Risques liés au cycle

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4.6 - Cycle Stock 4.6 - Cycle Stock


3 – Exemple de programme de contrôle des comptes 3 – Exemple de programme de contrôle des comptes

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4.6 - Cycle Stock 4.6 - Cycle Stock


3 – Exemple de programme de contrôle des comptes 3 – Exemple de programme de contrôle des comptes

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4.6 - Cycle Stock


3 – Exemple de programme de contrôle des comptes

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