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Première partie
1°) Détermination du prix de cession

a) Calcul du coût des matières consommées

Eléments Prix unitaire B1 B2 B3 B4 B5

Doublure fond coton 7.70 €
Dentelle élastique 19.90 €
Dentelle extensible 17.60 €
Maille 48 % polyamide 11.20 €
Maille 90 % polyamide 11.80 €
Maille 95 % polyamide 13.80 €
Broderie anglaise 12.20 €
Bretelles réglables 0.70 €
Boutons-pression 0.06 €
Crochet soutien-gorge 0.03 €
Boutons et attaches 0.10 €
Armature 0.01 €
Motif 0.20 €
Dentelle en 5 cm 1.10 €
Dentelle en 8 cm 1.60 €
Ruban élastique 0.40 €
Cintre 0.10 €
Emballage individuel 0.30 €
Total - - - - -

b) Calcul du coût de la minute de piquage

Modèles B1 B2 B3 B4 B5 Total
Temps de piquage
Nombre de produits
Temps total de piquage - - - - - -

Personnel Fonctionnement Total Coût/minute

Charges - #DIV/0!

c) Calcul du coût de revient et du prix de cession

Matières
Charges indirectes
Coût de revient - - - - -
Prix de cession à Alix - - - - -
Soit : 48,27/0,90
Soit : 6,50 * 0,55

2°) Fiabilité du coût de revient

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3°) Commentaire

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Frais de personnel
Approvisionnement
Salaire coupe
Salaire piquage
Salaire conditionnement
Salaire contrôle
Salaire administration
Salaires
Charges sociales
Coût personnel 676,600

Frais de fonctionnement
Produits d'entretien
Fournitures production coupe
Fournitures production piquage
Fournitures production conditionnement
Crédit-bail tracé Lecta
Electricité-chauffage
Carburant
Vêtements de travail
Fournitures administratives
Locations administratives
Entretien locaux
Entretien matériel de coupe
Entretien matériel piquage
Entretien matériel roulant
Assurances
Honoraires
Téléphone
Affranchissements
Déplacements
Impôts et taxes
Charges financières
Dotations aux amortissements
Total 0

Total Approvisionne Coupe Piquage Conditionnem Contrôle Administratio

ment ent n
1,033,700 87,300 238,400 487,200 43,300 21,700 155,800

Approvisionnem Coupe Piquage Conditionneme Contrôle Administration

ent nt
Relations fournisseurs
Contrôle réception
Suivi des stocks
Approvisionnement coupe
Approvisionnement autres
Etude des patrons
Ordonnancement
Matelassage et coupe
Piquage
Conditionnement magasins
Conditionnement centrales d'achats
Contrôle
Comptabilité fournisseurs
Administration générale
Total 0 0 0 0 0 0

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Seconde partie
1°) Calcul du prix de cession à Alix

Modèles B1 B2 B3 B4 B5
Prix de vente TTC aux consommateurs 20.00 30.00 40.00 60.00 70.00
Prix de vente HT aux consommateurs 16.67 25.00 33.33 50.00 58.33
Prix de vente de Alix aux distributeurs 12.50 18.75 16.67 25.00 29.17
Prix de cession à Alix 7.50 11.25 10.00 15.00 17.50
Coût-cible 6.75 10.13 9.00 13.50 15.75

2°) Calcul des nouveaux coûts estimés

Il faut tout d'abord regrouper les activités qui ont le même inducteur (c'est-à-dire additionner les charges qui leurs ont
été attribuées d'après l'annexe 6), puis les diviser par le volume de chaque inducteur.

Inducteurs d'activité Charges Volume Coût

Nombre de références matières
Nombre de manipulations
Nombre de lots mis en fabrication
Nombres de modèles
Nombre de minutes
Nombre de produits magasins spécialisés
Nombre de lots pour centrales d'achat
Valeur ajoutée aux matières
Total -

B1 B2 B3 B4 B5
Nombre de références matières 7 8 8 9 6

B1 B2 B3 B4 B5 Total
Nombre de lots 30 23 265 212 106 636
Nombre de références tissus 2 3 3 3 2
Nombre de manipulations 60 69 795 636 212 1,772

B1 B2 B3 B4 B5
Matières - - - - -
Nombre de références matières - - - - -
Nombre de manipulations - - - - -
Nombre de lots mis en fabrication - - - - -
Nombres de modèles - - - - -
Nombre de minutes - - - - -
Nombre de produits magasins spécialisés - - -
Nombre de lots pour centrales d'achat - -
coût de revient hors administration - - - - -
Valeur ajoutée aux matières - - - - -
Coût estimé - - - - -

Eléments B1 B2 B3 B4 B5 Total
Quantités 90,000 57,000 30,000 22,000 11,000 Réprésente la
Doublure fond coton - quantité totale
Dentelle élastique - consommée par
référence, pour
Dentelle extensible - l'ensemble de
Maille 48 % polyamide - modèles
Maille 90 % polyamide -
Maille 95 % polyamide -
Broderie anglaise -
Bretelles réglables -
Boutons-pression -
Crochet soutien-gorge -
Boutons et attaches -
Armature -
Motif -
Dentelle en 5 cm -
Dentelle en 8 cm -
Ruban élastique -
Cintre -
Emballage individuel -

Eléments B1 B2 B3 B4 B5
Quantités 90000 57000 30000 22000 11000
Doublure fond coton
Dentelle élastique
Dentelle extensible
Maille 48 % polyamide
Maille 90 % polyamide
Maille 95 % polyamide
Broderie anglaise

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Bretelles réglables
Boutons-pression
Crochet soutien-gorge
Boutons et attaches
Armature
Motif
Dentelle en 5 cm
Dentelle en 8 cm
Ruban élastique
Cintre
Emballage individuel
Total 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Coût à l'unité 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

3°) Comparaison du coût estimé et du coût traditionnel

Modèles B1 B2 B3 B4 B5
Coût de revient "traditionnel" - - - - -
Coût de revient estimé - - - - -
Ecart - - - - -
Ecart en pourcentage #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

Vos commentaires...

3°) Comparaison du coût estimé et du coût traditionnel

Modèles B1 B2 B3 B4 B5
Coût-cible
Coût de revient estimé
Ecart - - - - -
Ecart en pourcentage #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
- - - - -

Concrètement, l'entreprise devrait s'efforcer de fabriquer les

modèles B3 et B4 en plus grandes séries et d'en réduire la
complexité (nombre de références, matières, tissus).

Matrice de corrélation
Nombre de Nombre de Nombre de lots Nombre de Nombre de Nombre de Nombre de Valeur
références manipulations mis en modèles minutes produits lots centrales ajoutée aux
matières fabrication magasins d’achat matières
Relations fournisseurs 15,000 spécialisés

Contrôle réception 7,500

Suivi des stocks 5,500
Approvisionnement coupe 46,000
Approvisionnement autres 13,300
Etude des patrons 60,300
Ordonnancement 32,800
Matelassage et coupe 145,300
Piquage 487,200
Conditionnement magasins 30,200
Conditionnement centrales d'achats 13,100
Contrôle 21,700
Comptabilité fournisseurs 26,700
Administration générale 129,100
54,700 191,300 67,800 60,300 487,200 30,200 13,100 129,100 1,033,700

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A110: Vos commentaires...

A128: Concrètement, l'entreprise devrait s'efforcer de fabriquer les modèles B3 et B4 en plus grandes séries et d'en réduire la complexité (nombre de références, matières, tissus).

G61: Réprésente la quantité totale consommée par référence, pour l'ensemble de modèles

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