Le processus de recrutement est décompose de quartes étapes :

 la 1 étapes est La préparation du recrutement

Cette étape consiste dans un premier temps à l’expression de la demande émane, en
règle générale, du responsable hiérarchique directement concerné.
Deux causes principales à la naissance d’un besoin en recrutement :
• La vacance d’un poste (départ en retraite, démission ou licenciement du
salarié)
• La création d’un poste (nouvelle fonction dans l’organisation)
Dans un 2 temps, l’analyse de la demande : La DRH procède à l’analyse de la fiche de
la demande qui comprend généralement une série de renseignements sur le niveau
(qualification, rémunération), et la date et la durée du besoin
Et enfin la définition du poste et du profil doit définir la fonction et l’ensemble des
qualités nécessaires pour l’occuper correctement.

 La 2 étapes est la recherche des candidats

Consiste d’abord à une prospection interne : mettre une compagne de recrutement en
interne en direction de la cible choisie
Ensuite choix de la méthode de recherche : choisir entre réalisation du recrutement
en interne ou en externe
Enfin, La recherche des candidatures externes : renvoie Au souhait de comparer les
candidats internes aux candidats externes afin de disposer d’informations sur les
niveaux relatifs des marchés interne et externe du travail

 La 3 étapes La sélection des candidats

Se compose de trois étapes : la 1 le TRI des candidatures, réalisé une 1 ère sélection
à partir des CV et lettres de motivation
La 2 l’entretien réaliser une nouvelle sélection âpres entretiens
La 3 test d’éventuels réaliser une nouvelle sélection âpres éventuels test

La 4 étapes Accueil et intégration

La dernière étape du processus de recrutement comporte
la décision = choisir un candidat parmi ceux retenus a l’issue de la selection
proposition = fixer les conditions d’embauche du candidat
l’accueil = préparer l’arrivée du nouvel embauche dans l’E/ses
et l’intégration= l’insertion du recrute dans l’entreprise et dans ses nouvelles fonctions.