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Au cours de l’étude que j’ai réalisé pour établir la revue de littérature, j’ai pu me rendre compte que

la formation avait souvent été évoquée, étudiée, mais le plus souvent d’un point de vue de
l’entreprise. Effectivement, elle constitue pour elle un outil stratégique et de compétitivité non
négligeable. Cependant, j’ai pour ma part décidé de m’intéresser à la perception qu’avaient les
salariés de la formation professionnelle, ces derniers étant les principaux acteurs dans la vie de
l’entreprise. Dans cette étude, j’ai choisi d’émettre trois hypothèses, il me semblait intéressant de
constater si elles étaient confirmées ou infirmées sur le terrain.

Hypothèse 1 : La formation professionnelle est considéré par les salariés comme un

facteur de motivation.

Hypothèse 2 : Les salariés voient la formation comme un moyen d’accroître leurs

Connaissances personnelles.

Hypothèse 3 : La formation professionnelle est perçue par les salariés comme favorisant une
reconversion

Une fois ces hypothèses posées, il me fallait constater si elles se vérifiaient sur le terrain.

KAHRAKIB est une société au cœur du marché électrique Algérien. La gestion et le


développement du réseau Algérien de transport d'électricité conditionnent la continuité et
la qualité de la fourniture électrique a tons les consommateurs. KAHRAKIB a su
affirmer, depuis sa création en 1982 et puis sa transformation en Entreprise Publique
Economique en 1989 rattachée aux Fonds de Participation : o Mines, Hydrocarbures et
Hydraulique » - « Construction » - « Biens d'équipements », jusqu'a sa réintégration au
Groupe Sonelgaz, on tant que filiale appartenant au pole travaux en 2006, sa capacité A
mener cette mission d'intérêt général, on toute sureté. S'appuyant sur un modèle diversifie
de societe de services publics, KAHRAKIB allie solidité financière et stratégie de
croissance durable avec ['ambition d'être leader national dans son domaine d'activité,
référence sur ses marches, proche de ses clients, choisie pour la qualité et ['engagement
de ses services rendus on matière d'infrastructures énergétiques a savoir : o Postes de
transformation électrique THT / HT / MT / BT o Lignes de transport de l'énergie
électrique (Lignes Aériennes) THT / HT / MT /BT o Réseaux aériens de distribution de
l'énergie électrique (électrification rurale). • Réseaux souterrains de distribution de
l'énergie électrique (Câbles souterraines) THT / HT / MT / • Fabrication et le montage
d'équipements électriques basson tension • Fabrications des postes shelter • Eclairage
publique

82 MILLIONS DA DE DEPENSE D'INVESTISSEMENT U 31 DECEMBR 2018

MILLIARDS DE DINARS DE CHIFFRES D'AFFAIRES/


DATES CLES DE LA SOCIETE
1974: Creation de ('Unite de Travaux Electriques au sein de SONELGAZ. 16 octobre
1982 Creation de l'Entreprise Nationale de Travaux et Montage Electriques par
abreviation KAHRAKIB (Restructuration de SONELGAZ). 29 Juin 1989 Creation de
l'EPE KAHRAKIB (SPA) (passage a l'autonomie). Decision du Conseil des
Participations de I'Etat (CPE) du transfert des EPE Energetiques detenues on portefeuille
par la SGP INDJAB an profit de SONELGAZ. emote Al Retrocession en favour de
SONELGAZ de 100./0 des actions de l'Entreprise KAHRAKIB. Reintegration au groupe
SONELGAZ erige on Holding on 2011, on tant que filiale appartenant au pole travaux.
Augmentations du capital social de Ia societe a 1 000 000 000DA Obtention de la
Certification du SMI « Qualite Securite of Environnement conformement aux exigences
des normes ISO 9001 (2008), ISO 14001 (2004) of OHSAS 18001 (2007) et cola pour
('ensemble de ses activite
2617 \,/
COLLABORATEURS
Le maintien de Ia certification du SMI « Qualite Securite et Environnement
conformement aux exigences des normes ISO 9001 (2015), ISO 14001 (2015) et OHSAS
18001 (2007) et cola pour ['ensemble de ses activite

UNE OFFRE GLOBALE


Etude, realisation et livraison de: Postes de transformation electrique 2191 MVA de
puissance energetique / an
Roseau aerien et souterrain 800 km (equivalent) de ligne aerienne HT-THT / an 300 km
(equivalent) de ligne souterraine MT-BT-HT / an
Equipements electriques 6000 unites /an 30 Postes shelter

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